Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou : information
financière du second trimestre 2020
Mobilisés pour
accompagner les habitants
et entreprises de l’Indre & Loire et
de la Vienne
Résultat au 30 juin 2020 (Communiqué diffusé le
3 août 2020)
Un premier
trimestre de développement actif, confirmant la force du modèle et
un deuxième trimestre d’accompagnement.
(en M€) |
Juin 2019 |
Juin 2020 |
Evol. |
Encours de crédits (réintégration de 414 M€ de crédits titrisés et
auto-souscrits) |
10 096 |
10 776 |
+6,7% |
Encours de collecte globale(bilan, assurance vie et titres)Encours
de collecte bilan(dépôts, épargne) |
14 603 9 339 |
15 245 9 981 |
+4,4% +6,9% |
Après un début d’année très actif, la production
de crédits habitat, avec 649 m€ (+ 37% sur un an), a continué sur
un rythme équivalent à celui des mois d’Avril et Mai 2019 au cours
de la période de confinement grâce au développement de la
numérisation, de la signature digitale, au maintien des ouvertures
de la quasi-totalité des 141 agences et à la présence des 1 500
salariés dont la mobilisation a été remarquée. La part de marché
(en encours, à fin mai) a d’ailleurs augmenté de +0,9 pt sur un an
pour atteindre 34,9%. Square Habitat, le réseau d’agences
immobilières du Crédit Agricole, n’a pas eu recours au chômage
partiel pendant le confinement et a pu préparer la reprise avec une
activité record de plus d’1 m€ de revenus sur les transactions
(ancien, neuf, immobilier d’entreprise) sur le seul mois de juin
pour un chiffre d’affaires semestriel de 5,7 m€.
Les crédits à la consommation (biens
d’équipement, travaux et achats automobiles des particuliers) se
sont élevés à 95 m€. Les professionnels, les agriculteurs, les
entreprises et les collectivités locales ont par ailleurs souscrit
315 m€ de nouveaux financements auxquels sont venus s’adjoindre
plus de 224 m€ d’accords de Prêts Garantis par l’Etat. La crise
sanitaire a aussi été accompagnée par 70 m€ de pauses ou reports
d’échéances. En concertation avec les acteurs institutionnels des
départements, des accompagnements ont été engagés pour la clientèle
fragilisée en s’appuyant notamment sur les Points Passerelles
(actifs depuis plus de 13 ans). Les clients ont aussi bénéficié de
la généralisation des assurances chômage à la majeure partie des
emprunteurs éligibles et de la multiplication de prises en charge
mutualistes qui ont atteint 4 m€ sur le semestre. La carte sans
contact a aussi été promue comme moyen de respecter les gestes
barrière et des logiciels ou équipements monétiques ont été
distribués gratuitement pour l’exercice en mobilité ou en vente à
distance, en circuit court, pour les artisans, micro-entrepreneurs,
commerçants et agriculteurs.
L’encours de dépôts à vue ou à terme, livrets et
plans d’épargne a cru de + 6,9%. La collecte globale, qui intègre
les valeurs mobilières et l’assurance vie, atteint 15,2 md€
(+4,4%).
Au total, la relation avec les 531 000 clients
et 287 600 sociétaires s’est intensifiée, encouragée par le
programme de fidélité (cavantage-tp.fr) apportant des avantages
bancaires et extra bancaires à plus de 128 000 ménages et 17 000
professionnels, et 8 200 nouveaux clients ont rejoint le Crédit
Agricole pendant le semestre.
Le Produit Net
Bancaire lié à l’activité a progressé et la solidité du modèle
permet de limiter l’impact du non versement de dividende de Crédit
Agricole SA recommandé par la Banque Centrale
Européenne.
Comptes individuels en normes françaises (en
M€) |
Juin 2019 |
Juin 2020 |
Evol. |
Produit net bancaire |
156,6 |
130,7 |
-16,6% |
Produit net bancaire d’activité |
119,5 |
123,7 |
+3,6% |
Charges générales d’exploitation |
-90,5 |
-90,1 |
-0,4% |
Résultat brut d’exploitation |
66,2 |
40,6 |
-38,7% |
Résultat net social |
39,0 |
20,5 |
-47,5% |
|
|
|
|
Comptes consolidés en normes IFRS (en M€) |
Juin 2019 |
Juin 2020 |
Evol. |
Capitaux propres |
2 117 |
2 154 |
+1,7% |
Total bilan |
13 329 |
14 808 |
+11,1% |
Résultat net part du Groupe |
49,3 |
18,6 |
-62,3% |
La marge d’intérêt se stabilise et le
portefeuille de placements a bénéficié au deuxième trimestre de
l’amélioration des marchés financiers permettant de reprendre plus
de la moitié des provisions constituées au 1er trimestre. Au
total, le Produit net bancaire d’activité augmente de +4,2 m€ alors
que l’ensemble du Produit net bancaire s’établit à
130,7 m€.Les charges générales d’exploitation sont stables
(-0,4%), malgré les coûts exceptionnels dont la généralisation
d’ordinateurs mobiles à l’ensemble des collaborateurs pour servir
les clients en toutes circonstances.Le coût du risque est maîtrisé
à 9,2 m€ (+1,2 m€ par rapport à 2019) avec des provisions sur
encours sain encore renforcées de +1,4 m€ (y compris l’intégration
des effets macroéconomiques de la pandémie dans les modèles
d’anticipation du risque) pour atteindre 184,8 m€ (dont le Fonds
pour Risques Bancaires Généraux).
Les provisions affectées atteignent en outre
142,1 m€, elles couvrent 64,5 % de l’encours en défaut dont la part
dans le total des crédits continue de baisser (2,05%, -0,32 pt sur
un an).
Le résultat net social s’établit à 20,5 m€, en
baisse de -18,5 m€ en l’absence de versement de dividende de Crédit
Agricole SA qui atteignait 25 m€ en 2019. Le résultat net consolidé
en normes internationales (IFRS) s’élève à 18,6 m€ (impacté
notamment par la réduction des plus-values latentes non
comptabilisées en social).
Le Certificat Coopératif d’Investissement (CCI)
était coté à 109,98 € au 30 juin 2020 (-4,4% sur un an).
Une structure
financière solide pour faire face à la crise et soutenir le
rebond
Les réserves de liquidité (titres liquides,
créances mobilisables auprès de la Banque Centrale Européenne)
s’élèvent à 1,5 md€. Le ratio de liquidité à un mois s'élève à
145,6% au 30/06/2020, pour une exigence réglementaire de 100%.
Les fonds propres prudentiels s’élèvent à 2,2
md€, au double de la crise de 2008. La Caisse régionale dispose
ainsi d’un niveau de solvabilité très élevé avec un ratio à 21,72%
au 1er trimestre pour une exigence réglementaire à 10,74%.
Si les effets et la durée de la crise restent
difficiles à déterminer, les fondamentaux robustes de la Caisse
régionale (solvabilité, liquidité, organisation et outils de
travail) et l’engagement des 1 500 collaborateurs et 850
administrateurs permettront de soutenir l’économie locale et de
mobiliser l’ensemble des métiers du Groupe Crédit Agricole au
service des habitants et entreprises de la Touraine et du
Poitou.
Résultats arrêtés par le Conseil d’Administration
en date du 31 juillet 2020. Examen limité des comptes semestriels
consolidés résumés en cours par les commissaires aux
comptesRetrouvez toutes les informations réglementées sur le site
www.ca-tourainepoitou.fr dans l’espace « Informations
réglementées ».Chargé des relations investisseurs :
regis.legall@ca-tourainepoitou.fr - 02 47 39 84 84CCI Crédit
Agricole Touraine-Poitou : NYSE Euronext Paris – Eurolist
compartiment C –– ISIN FR0000045304
- Information financière du 2nd trimestre 2020
Touraine et du Poitou CR... (EU:CRTO)
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Touraine et du Poitou CR... (EU:CRTO)
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