Une année remplie de défis qui se
termine en force
KINGSEY
FALLS, QC, le 23 févr.
2023 /CNW/ - Cascades inc. (TSX: CAS) annonce ses résultats
financiers non audités pour la période de trois mois et l'année
financière terminée au 31 décembre 2022.
Faits saillants du T4 2022
- Ventes de 1 135 M$ (par rapport à 1 174 M$ au T3 2022 et à 1 028 M$ au T4 2021)
- Tel que divulgué
-
- Perte d'exploitation de (20) M$ (par rapport à 25 M$ au T3
2022 et à (90) M$ au T4 2021)
- Perte nette par action ordinaire de (0,27) $ (par rapport à une
perte nette par action ordinaire de (0,02) $ au T3 2022 et à un bénéfice net par action ordinaire de
1,04 $ au T4 2021)
- Ajusté (excluant les éléments spécifiques1)
-
- Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement (BAIIA (A)) de
116 M$ (par rapport à 111 M$ au T3 2022
et à 62 M$ au T4 2021)
- Bénéfice net par action ordinaire de 0,22 $ (par rapport à un
bénéfice net par action ordinaire de 0,20 $ au T3 2022 et à une perte nette par action ordinaire de
(0,09) $ au T4 2021)
Faits saillants annuels 2022
- Ventes de 4 466 M$ (par rapport à 3 956 M$ en 2021)
- Tel que divulgué
-
- Bénéfice d'exploitation de 33 M$ (par rapport à 50 M$ en
2021)
- Perte nette par action ordinaire de (0,34) $ (par rapport à un
bénéfice net par action ordinaire de 1,60 $ en 2021)
- Ajusté (excluant les éléments spécifiques1)
-
- Bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement
(BAIIA (A)) de 376 M$ (par rapport à 389 M$ en 2021)
- Bénéfice net par action ordinaire de 0,37 $ (par rapport à un
bénéfice net par action ordinaire de 0,26 $ en 2021)
- Dette nette1 de 1 966 M$ au 31 décembre 2022 (par
rapport à 2 011 M$ au 30 septembre 2022). Ratio de dette nette sur
BAIIA (A)1 de 5,2x en baisse par rapport à 6,2x au 30
septembre 2022.
- Total des investissements en capital, déduction faite des
produits de cessions, de 149 M$ au T4 2022
et de 482 M$ en 2022. Les investissements nets prévus sont
d'environ 325 M$ pour 2023, incluant 175 M$ pour le projet de
conversion de l'usine de carton-caisse de Bear Island située en Virginie, aux
États-Unis.
Mario Plourde, président et chef
de la direction, a émis les commentaires suivants :
« Nous sommes satisfaits de notre performance consolidée du
quatrième trimestre qui atteste de la tendance positive continue
dans notre secteur des papiers tissu et de la bonne performance
sous-jacente dans nos secteurs de l'emballage. Les initiatives en
matière de profitabilité et d'exploitation progressivement mises en
œuvre dans l'ensemble de nos opérations ont gagné du terrain au
cours de l'année. Elles ont également alimenté un retour à des
marges du BAIIA (A) consolidées de 10,2% au quatrième trimestre.
Nos opérations ont fait face à des vents contraires sur les coûts
de production, de matières premières, de transport et d'énergie
totalisant plus de 475 M$ au cours de l'année 2022 seulement. Nos
équipes ont fait un excellent travail pour exécuter de multiples
contre-mesures. La mise en œuvre de celles-ci a pris plus de temps
dans notre secteur des papiers tissu où le rééquilibrage des prix
prend du temps a être réalisé, mais nous sommes encouragés par les
progrès réalisés et nous nous attendons à ce que des bénéfices
continus soient générés par nos initiatives de profitabilité et
d'opérations dans l'ensemble de nos activités.
1 Certaines informations
représentent des mesures non conformes aux IFRS, d'autres mesures
financières ou des ratios non conformes aux IFRS qui ne sont pas
normalisés selon les IFRS et pourraient donc ne pas être
comparables à des mesures financières similaires divulguées par
d'autres sociétés. Voir la section « Information
supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres
mesures financières » pour un rapprochement complet
des montants.
|
Notre secteur du carton-caisse a généré de solides résultats au
quatrième trimestre. Comme prévu, les ventes ont diminué de 5 %
séquentiellement, reflétant des niveaux d'expédition et des prix de
vente moyens légèrement plus faibles. Ces impacts ont été plus
qu'atténués au niveau du BAIIA (A) par les bénéfices résultant de
la baisse des prix des matières premières, d'un taux de change plus
favorable, de coûts de production et d'énergie plus avantageux
ainsi que d'un règlement d'assurance partiel de 5 M$ lié aux
problèmes de traitement des effluents d'eau survenus à notre site
de Niagara Falls, NY au milieu de
2021. Séquentiellement, les niveaux de ventes du quatrième
trimestre ont également diminué dans notre secteur des produits
spécialisés, principalement en raison de la baisse des volumes dans
les activités de carton et des plastiques, ce qui a entraîné une
baisse du BAIIA (A) dans ce secteur. Les ventes de notre
secteur des papiers tissu demeurent stables d'un trimestre à
l'autre, ce qui reflète la hausse des prix de vente et le taux de
change favorable, éléments toutefois contrebalancés par la baisse
des volumes. Ce secteur a doublé son BAIIA (A) alors que les
bénéfices provenant de la baisse des coûts de transport et des
matières premières en plus des initiatives d'augmentation de prix
ont atténué l'impact de la baisse des volumes et de la hausse des
coûts de production, impact considérant les répercussions dues à la
réduction temporaire depuis la mi-septembre de l'une de nos
machines à papier à notre usine de papiers tissu à St. Helens
en Oregon. Enfin, les activités
corporatives ont généré un BAIIA (A) négatif plus élevé au
quatrième trimestre, ce qui reflète l'influence que la baisse des
prix des papiers recyclés et des volumes ont eue sur les résultats
des opérations de récupération et de recyclage de la Société.
Le démarrage du projet de Bear
Island est prévu pour la fin du mois de mars. Les
investissements de ce projet ont totalisé 107 M$ au quatrième
trimestre et 335 M$ au cours de l'année 2022. La Société
prévoit investir 175 M$ pour terminer le projet en 2023. Ces
investissements se réaliseront principalement au premier semestre
de l'année. Comme nous l'avons déclaré précédemment, les niveaux
élevés d'investissements pour ce projet, combinés à des niveaux de
profitabilité plus faibles générés par notre secteur des papiers
tissu, ont entraîné une augmentation importante de notre ratio
d'endettement en 2022. Nous prévoyons que cette tendance
s'inversera avec la mise en production à notre usine de
Bear Island et l'amélioration de
la performance opérationnelle et financière de notre secteur des
papiers tissu.»
En ce qui concerne les perspectives à court terme,
M. Plourde a déclaré : « Nous demeurons prudents en ce
qui concerne nos perspectives puisque des conditions
macroéconomiques sont encore à ce jour difficiles et imprévisibles,
et les pressions inflationnistes sur les coûts, bien qu'elles
s'assouplissent, se poursuivent. Malgré cela, nous avons débuté
2023 en bonne position pour stimuler la croissance de l'entreprise
tout au long de l'année. Nous prévoyons des résultats
séquentiellement inférieurs dans notre secteur du carton-caisse au
premier trimestre. Cela reflète le règlement d'assurance partiel de
5 M$ reçu au cours du trimestre actuel et la continuité des
volumes et des prix de vente légèrement plus faibles dont les
répercussions ne seront pas compensées par des vents favorables sur
la baisse des coûts des matières premières. Le secteur des produits
spécialisés devrait générer des résultats modérément plus solides
au premier trimestre alors que les tendances favorables sur les
prix de vente et les volumes contrecarreront l'environnement de
coûts de production toujours plus élevés. Enfin, nous prévoyons que
les résultats de notre secteur des papiers tissu s'amélioreront
légèrement séquentiellement. Nous anticipons que la dynamique
positive des initiatives de profitabilité et d'exploitation se
poursuivra, que les prix des matières premières seront plus
favorables et qu'il y aura une bonne demande pour les produits de
vente au détail des papiers tissu. Cependant, nos perspectives
tempérées pour ce secteur reflètent une demande plus faible pour
les produits hors foyer et le retard dans le redémarrage de la
machine à papier de notre usine de St. Helens en Oregon qui a eu lieu le 10 février. En ce qui
concerne nos perspectives à plus long terme, nous fournirons une
mise à jour complète de notre plan stratégique 2022-2024 en
conjonction avec nos résultats du premier trimestre de 2023 le
11 mai 2023. »
Sommaire financier
Renseignements consolidés choisis
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire) (non
audités)
|
2022
|
2021
|
T4 2022
|
T3 2022
|
T4 2021
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
|
4 466
|
|
3 956
|
|
1 135
|
|
1 174
|
|
1 028
|
|
Tel que
divulgué
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
33
|
|
50
|
|
(20)
|
|
25
|
|
(90)
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
(34)
|
|
162
|
|
(27)
|
|
(2)
|
|
105
|
|
par action ordinaire
(de base)
|
(0,34)
|
$
|
1,60
|
$
|
(0,27)
|
$
|
(0,02)
|
$
|
1,04
|
$
|
Ajusté1
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
intérêts, impôts et amortissement (BAIIA (A))
|
376
|
|
389
|
|
116
|
|
111
|
|
62
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
37
|
|
27
|
|
22
|
|
20
|
|
(9)
|
|
par action ordinaire
(de base)
|
0,37
|
$
|
0,26
|
$
|
0,22
|
$
|
0,20
|
$
|
(0,09)
|
$
|
Marge (BAIIA (A) /
ventes)
|
8,4
|
%
|
9,8 %
|
|
10,2 %
|
|
9,5 %
|
|
6,0 %
|
|
Ventes par secteur d'activité
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2022
|
2021
|
T4
2022
|
T3 2022
|
T4 2021
|
|
|
|
|
|
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
|
|
Carton-caisse
|
2 265
|
2 009
|
567
|
595
|
502
|
Produits
spécialisés
|
654
|
548
|
161
|
168
|
151
|
Ventes
intersecteurs
|
(36)
|
(32)
|
(7)
|
(11)
|
(8)
|
|
2 883
|
2 525
|
721
|
752
|
645
|
Papiers
tissu
|
1 422
|
1 272
|
384
|
382
|
339
|
Ventes intersecteurs et
activités corporatives
|
161
|
159
|
30
|
40
|
44
|
Ventes
|
4 466
|
3 956
|
1 135
|
1 174
|
1 028
|
1 Voir
la section « Information supplémentaire sur les mesures non
conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un
rapprochement complet des montants.
|
BAIIA (A)1 par secteur d'activité
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2022
|
2021
|
T4
2022
|
T3 2022
|
T4 2021
|
|
|
|
|
|
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
|
|
Carton-caisse
|
401
|
372
|
119
|
103
|
70
|
Produits
spécialisés
|
92
|
74
|
20
|
25
|
21
|
|
|
|
|
|
|
Papiers
tissu
|
(13)
|
27
|
8
|
4
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
Activités
corporatives
|
(104)
|
(84)
|
(31)
|
(21)
|
(23)
|
BAIIA
(A)1
|
376
|
389
|
116
|
111
|
62
|
Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le
31 décembre 2022 (par rapport à l'exercice
précédent)
Les ventes ont atteint 1 135 M$, ce qui
représente une augmentation de 107 M$ par rapport à la même période
de l'exercice précédent. Cette hausse reflète un bénéfice de 139 M$
provenant de l'augmentation des prix et de l'assortiment des
produits vendus dans tous les secteurs. Le taux de change du dollar
canadien par rapport au dollar américain a aussi eu un impact
favorable dans tous les secteurs, ajoutant 54 M$ aux niveaux des
ventes sur une base consolidée. Ces facteurs ont été partiellement
compensés par une réduction de 73 M$ liée à la baisse des volumes
dans le secteur des papiers tissu principalement.
Le BAIIA (A)1 a atteint 116 M$ au quatrième
trimestre, ce qui représente une augmentation de 54 M$, ou 87 %,
par rapport aux 62 M$ générés pendant la période correspondante de
l'exercice précédent. Cette augmentation reflète des résultats
consolidés de 106 M$ attribuables à l'augmentation des prix et à la
variation des volumes et de l'assortiment des produits vendus, et
de 7 M$ provenant des coûts des matières premières et du taux de
change plus favorables. Ces bénéfices ont été compensés par la
hausse des coûts de production, d'énergie et de logistique dans
tous les secteurs, ainsi que par une contribution négative des
activités de récupération et de recyclage en raison de la baisse
des volumes et des prix des papiers recyclés.
Au cours du quatrième trimestre de 2022, les principaux éléments
spécifiques suivants, avant impôts, ont engendré des répercussions
sur la perte d'exploitation et/ou perte nette :
- 8 M$ de baisse de valeur sur les immobilisations corporelles
d'usines de notre secteur du carton-caisse (perte d'exploitation et
perte nette);
- 3 M$ de baisse de valeur sur les écarts d'acquisition du
secteur des produits spécialisés (perte d'exploitation et perte
nette);
- 75 M$ de baisse de valeur sur les immobilisations corporelles
d'usines du secteur des papiers tissu aux États-Unis (perte
d'exploitation et perte nette);
- 10 M$ de gain provenant de la vente d'un terrain lié à la
fermeture d'une usine du secteur des produits spécialisés au
Canada (perte d'exploitation et
perte nette);
- 2 M$ de frais de restructuration dans le secteur des papiers
tissu (perte d'exploitation et perte nette);
- 4 M$ de gain non réalisé sur les instruments financiers (perte
d'exploitation et perte nette);
- 3 M$ de gain de change sur la dette à long terme et sur les
instruments financiers (perte nette);
- 3 M$ d'un avantage d'impôt différé à la suite d'un choix fiscal
lié aux activités abandonnées réalisées en 2021 (perte nette).
Pour la période de trois mois terminée le
31 décembre 2022, la Société a enregistré une perte nette
de (27) M$, ou de (0,27) $ par action ordinaire, par rapport à un
bénéfice net de 105 M$, ou 1,04 $ par action ordinaire, pour la
même période de 2021. Sur une base ajustée1, la Société
a généré un bénéfice net de 22 M$ au quatrième trimestre de 2022,
ou de 0,22 $ par action ordinaire, comparativement à une perte
nette de (9) M$, ou (0,09) $ par action ordinaire, pour la même
période de 2021.
1 Voir la section « Information
supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres
mesures financières » pour un rapprochement complet
des montants.
|
Dividende sur les actions ordinaires et rachat dans le cours normal
des affaires
Le conseil d'administration de Cascades a
déclaré un dividende trimestriel de 0,12 $ par action
ordinaire payable le 23 mars 2023 aux actionnaires inscrits le 9
mars 2023 en fermeture de séance. Le dividende payé par Cascades
est un dividende désigné à l'égard de la Loi de l'impôt sur le revenu (L.R.C. (1985),
Canada). Au quatrième trimestre de
2022, Cascades a procédé au rachat d'aucune action ordinaire
pour annulation.
Conférence téléphonique portant sur les résultats du
quatrième trimestre de 2022
La direction discutera des
résultats financiers du quatrième trimestre de 2022 à l'occasion
d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui à 9h, HAE.
Pour écouter la conférence téléphonique, composez le
1 888 390-0620 (à l'étranger, le
1 416 764-8651). La conférence téléphonique, y compris la
présentation aux investisseurs, sera également diffusée en direct
sur le site web de la Société (www.cascades.com) sous l'onglet
«Investisseurs». L'enregistrement de la conférence téléphonique
sera accessible en différé sur le site web de la Société, et par
téléphone, jusqu'au 23 mars 2023 en composant le
1 888 390-0541 (à l'étranger, le 1 416-764-8677) et en
utilisant le code d'accès 473784.
Fondée en 1964, Cascades propose des solutions durables,
innovantes et créatrices de valeur en matière d'emballage,
d'hygiène et de récupération. L'entreprise compte environ 10
000 femmes et hommes travaillant dans un réseau de près de 80
unités d'exploitation situées en Amérique du Nord. Sa philosophie
de gestion, son expérience d'un demi-siècle dans le recyclage, ses
efforts soutenus en recherche et développement sont autant de
forces qui lui permettent de créer des produits novateurs pour ses
clients tout en contribuant au mieux-être des personnes, des
communautés et de la planète. Les actions de Cascades se négocient
à la Bourse de Toronto sous le
symbole CAS. Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, y
compris celles concernant les résultats et performances futurs,
sont des déclarations prospectives basées sur les anticipations
actuelles. L'exactitude de telles déclarations est sujette à un
certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses pouvant
occasionner une différence entre les résultats réels et ceux
projetés, y compris, mais non de façon limitative, l'effet général
des conditions économiques, la diminution de la demande pour les
produits de la Société, l'augmentation des prix de la matière
première, les fluctuations de la valeur relative de diverses
devises, les fluctuations des prix de vente et les changements
négatifs des conditions générales du marché et de l'industrie ainsi
que d'autres facteurs.
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
31 décembre 2022
|
31 décembre
2021
|
Actifs
|
|
|
Actifs à court
terme
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
102
|
174
|
Comptes
débiteurs
|
556
|
510
|
Impôts
débiteurs
|
11
|
19
|
Stocks
|
587
|
494
|
Partie à court terme
des actifs financiers
|
9
|
1
|
|
1 265
|
1 198
|
Actifs à long
terme
|
|
|
Participations dans des
entreprises associées et des coentreprises
|
94
|
87
|
Immobilisations
corporelles
|
2 945
|
2 522
|
Actifs incorporels à
durée de vie limitée
|
73
|
88
|
Actifs
financiers
|
4
|
6
|
Autres
actifs
|
70
|
54
|
Actifs d'impôt
différé
|
114
|
138
|
Écarts d'acquisition et
autres actifs incorporels à durée de vie illimitée
|
488
|
473
|
|
5 053
|
4 566
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
Passifs à court
terme
|
|
|
Emprunts et avances
bancaires
|
3
|
1
|
Comptes créditeurs et
charges à payer
|
746
|
707
|
Impôts
créditeurs
|
4
|
12
|
Partie à court terme
d'autres emprunts sans recours contre la Société à
refinancer
|
67
|
--
|
Partie à court terme de
la dette à long terme
|
67
|
74
|
Partie à court terme
des provisions pour éventualités et charges
|
8
|
12
|
Partie à court terme
des passifs financiers et autres passifs
|
22
|
16
|
|
917
|
822
|
Passifs à long
terme
|
|
|
Dette à long
terme
|
1 931
|
1 450
|
Provisions pour
éventualités et charges
|
41
|
47
|
Passifs
financiers
|
7
|
6
|
Autres
passifs
|
97
|
122
|
Passifs d'impôt
différé
|
132
|
192
|
|
3 125
|
2 639
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
611
|
614
|
Surplus
d'apport
|
14
|
14
|
Bénéfices non
répartis
|
1 212
|
1 274
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
34
|
(23)
|
Capitaux propres des
actionnaires
|
1 871
|
1 879
|
Part des actionnaires
sans contrôle
|
57
|
48
|
Capitaux propres
totaux
|
1 928
|
1 927
|
|
5 053
|
4 566
|
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les 31 décembre
|
Pour les
exercices
terminés les 31 décembre
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire et les
nombres
d'actions ordinaires) (non audités)
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Ventes
|
1 135
|
1 028
|
4 466
|
3 956
|
|
|
|
|
|
Chaîne
d'approvisionnement et logistique
|
694
|
660
|
2 836
|
2 382
|
Salaires et
avantages
|
256
|
244
|
992
|
947
|
Amortissement
|
62
|
60
|
252
|
252
|
Entretien et
réparation
|
59
|
45
|
217
|
184
|
Autres
|
10
|
17
|
45
|
54
|
Baisses de
valeur
|
86
|
88
|
102
|
89
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
(10)
|
(1)
|
(20)
|
(40)
|
Frais de
restructuration
|
2
|
6
|
3
|
21
|
Perte (gain) non
réalisée sur instruments financiers dérivés
|
(4)
|
(1)
|
6
|
17
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
(20)
|
(90)
|
33
|
50
|
Frais de
financement
|
20
|
42
|
88
|
106
|
Part des résultats des
entreprises associées et des coentreprises
|
(4)
|
(7)
|
(19)
|
(18)
|
Perte avant impôts
sur les résultats
|
(36)
|
(125)
|
(36)
|
(38)
|
Charge
(recouvrement) d'impôts sur les résultats
|
(16)
|
(29)
|
(22)
|
9
|
Perte nette pour la
période des activités poursuivies incluant la part
des
actionnaires sans contrôle
|
(20)
|
(96)
|
(14)
|
(47)
|
Résultats générés
par les activités abandonnées
|
--
|
204
|
--
|
234
|
Bénéfice net (perte
nette) pour la période incluant la part des actionnaires
sans
contrôle
|
(20)
|
108
|
(14)
|
187
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires sans contrôle
|
7
|
3
|
20
|
25
|
Bénéfice net (perte
nette) pour la période attribuable aux actionnaires
|
(27)
|
105
|
(34)
|
162
|
Perte nette des
activités poursuivies par action ordinaire
|
|
|
|
|
De base
|
(0,27)
$
|
(0,98) $
|
(0,34)
$
|
(0,59) $
|
Dilué
|
(0,27)
$
|
(0,98) $
|
(0,34)
$
|
(0,59) $
|
Bénéfice net (perte
nette) par action ordinaire
|
|
|
|
|
De base
|
(0,27)
$
|
1,04 $
|
(0,34)
$
|
1,60 $
|
Dilué
|
(0,27)
$
|
1,03 $
|
(0,34)
$
|
1,59 $
|
Nombre moyen pondéré
de base d'actions ordinaires en circulation
|
100 361 627
|
100 858 870
|
100 647 972
|
101 884 051
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires diluées
|
100 579 927
|
101 746 156
|
101 092 352
|
102 902 364
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux actionnaires :
|
|
|
|
|
Activités
poursuivies
|
(27)
|
(99)
|
(34)
|
(59)
|
Activités
abandonnées
|
--
|
204
|
--
|
221
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
(27)
|
105
|
(34)
|
162
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les 31 décembre
|
Pour les
exercices
terminés les 31 décembre
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Bénéfice net (perte
nette) incluant la part des actionnaires sans contrôle pour
la
période
|
(20)
|
108
|
(14)
|
187
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
Éléments qui
peuvent être reclassés ultérieurement aux résultats
|
|
|
|
|
Écarts de
conversion
|
|
|
|
|
Variation des écarts
de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes
|
(25)
|
(5)
|
78
|
(8)
|
Variation des écarts
de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes
générée par les
activités abandonnées
|
--
|
3
|
--
|
(18)
|
Variation des écarts
de conversion cumulés relative aux activités de couverture
des
investissements nets
|
7
|
8
|
(23)
|
11
|
Variation des écarts
de conversion cumulés relative aux activités de couverture
des
investissements nets
générée par les activités abandonnées
|
--
|
(3)
|
--
|
9
|
Couverture de flux
de trésorerie
|
|
|
|
|
Variation de la juste
valeur des instruments financiers dérivés de
marchandises
|
(7)
|
(3)
|
3
|
2
|
Recouvrement
(charge) d'impôts sur les résultats
|
1
|
--
|
2
|
(2)
|
Recouvrement
(charge) d'impôts sur les résultats générée par les
activités
abandonnées
|
--
|
1
|
--
|
(1)
|
|
(24)
|
1
|
60
|
(7)
|
Éléments qui ne sont
pas reclassés aux résultats
|
|
|
|
|
Gain actuariel sur
avantages du personnel
|
4
|
--
|
33
|
29
|
Charge d'impôts sur
les résultats
|
--
|
--
|
(8)
|
(7)
|
|
4
|
--
|
25
|
22
|
Autres éléments du
résultat global
|
(20)
|
1
|
85
|
15
|
Résultat global pour
la période incluant la part des actionnaires sans
contrôle
|
(40)
|
109
|
71
|
202
|
Résultat global pour
la période des actionnaires sans contrôle
|
6
|
--
|
23
|
13
|
Résultat global pour
la période attribuable aux actionnaires
|
(46)
|
109
|
48
|
189
|
Résultat global
attribuable aux actionnaires :
|
|
|
|
|
Activités
poursuivies
|
(46)
|
(98)
|
48
|
(33)
|
Activités
abandonnées
|
--
|
207
|
--
|
222
|
Résultat
global
|
(46)
|
109
|
48
|
189
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
|
Pour l'exercice
terminé le 31 décembre 2022
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
CAPITAL-ACTIONS
|
SURPLUS
D'APPORT
|
BÉNÉFICES
NON
RÉPARTIS
|
CUMUL DES
AUTRES
ÉLÉMENTS
DU RÉSULTAT
GLOBAL
|
CAPITAUX
PROPRES
TOTAUX
DES
ACTIONNAIRES
|
PART DES
ACTIONNAIRES
SANS
CONTRÔLE
|
CAPITAUX
PROPRES
TOTAUX
|
Solde au début de
l'exercice
|
614
|
14
|
1 274
|
(23)
|
1 879
|
48
|
1 927
|
Résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
--
|
--
|
(34)
|
--
|
(34)
|
20
|
(14)
|
Autres éléments du
résultat global
|
--
|
--
|
25
|
57
|
82
|
3
|
85
|
|
--
|
--
|
(9)
|
57
|
48
|
23
|
71
|
Dividendes
|
--
|
--
|
(48)
|
--
|
(48)
|
(13)
|
(61)
|
Coût de rémunération à
base d'options
|
--
|
1
|
--
|
--
|
1
|
--
|
1
|
Émission d'actions
ordinaires sur exercice
d'options
|
2
|
(1)
|
--
|
--
|
1
|
--
|
1
|
Rachat d'actions
ordinaires
|
(5)
|
--
|
(4)
|
--
|
(9)
|
--
|
(9)
|
Acquisitions de parts
des actionnaires sans
contrôle
|
--
|
--
|
(1)
|
--
|
(1)
|
(1)
|
(2)
|
Solde à la fin de
l'exercice
|
611
|
14
|
1 212
|
34
|
1 871
|
57
|
1 928
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour l'exercice terminé
le 31 décembre 2021
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
CAPITAL-ACTIONS
|
SURPLUS
D'APPORT
|
BÉNÉFICES NON
RÉPARTIS
|
CUMUL DES AUTRES
ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL
|
CAPITAUX PROPRES TOTAUX
DES ACTIONNAIRES
|
PART DES ACTIONNAIRES
SANS CONTRÔLE
|
CAPITAUX PROPRES
TOTAUX
|
Solde au début de
l'exercice
|
622
|
13
|
1 146
|
(28)
|
1 753
|
204
|
1 957
|
Résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
--
|
--
|
162
|
--
|
162
|
25
|
187
|
Autres éléments du
résultat global
|
--
|
--
|
22
|
5
|
27
|
(12)
|
15
|
|
--
|
--
|
184
|
5
|
189
|
13
|
202
|
Dividendes
|
--
|
--
|
(41)
|
--
|
(41)
|
(14)
|
(55)
|
Dividendes payés pour
la part des
actionnaires sans contrôle des activités
abandonnées
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(3)
|
(3)
|
Coût de rémunération à
base d'options
|
--
|
1
|
--
|
--
|
1
|
--
|
1
|
Émission d'actions
ordinaires sur
exercice d'options
|
2
|
--
|
--
|
--
|
2
|
--
|
2
|
Rachat d'actions
ordinaires
|
(10)
|
--
|
(16)
|
--
|
(26)
|
--
|
(26)
|
Cession d'une
filiale
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
Cessions de parts des
actionnaires sans contrôle
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(151)
|
(151)
|
Solde à la fin de
l'exercice
|
614
|
14
|
1 274
|
(23)
|
1 879
|
48
|
1 927
|
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les 31 décembre
|
Pour les
exercices
terminés les 31 décembre
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Activités
d'exploitation des activités poursuivies
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) pour la période attribuable aux actionnaires
|
(27)
|
105
|
(34)
|
162
|
Résultats générés par
les activités abandonnées
|
--
|
(204)
|
--
|
(234)
|
Résultats générés par
les activités abandonnées attribuables aux actionnaires
sans
contrôle
|
--
|
--
|
--
|
13
|
Perte nette des
activités poursuivies
|
(27)
|
(99)
|
(34)
|
(59)
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
Frais de
financement
|
20
|
42
|
88
|
106
|
Amortissement
|
62
|
60
|
252
|
252
|
Baisses de
valeur
|
86
|
88
|
102
|
89
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
(10)
|
(1)
|
(20)
|
(40)
|
Frais de
restructuration
|
2
|
6
|
3
|
21
|
Perte (gain) non
réalisée sur instruments financiers dérivés
|
(4)
|
(1)
|
6
|
17
|
Charge (recouvrement)
d'impôts sur les résultats
|
(16)
|
(29)
|
(22)
|
9
|
Part des résultats des
entreprises associées et des coentreprises
|
(4)
|
(7)
|
(19)
|
(18)
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires sans contrôle
|
7
|
3
|
20
|
12
|
Frais de financement
nets payés
|
(15)
|
(11)
|
(87)
|
(96)
|
Prime et frais de
transactions payés sur le rachat de dette à long terme
|
--
|
(24)
|
--
|
(24)
|
Impôts reçus (payés)
nets
|
--
|
--
|
(5)
|
2
|
Dividendes
reçus
|
6
|
6
|
12
|
11
|
Provisions pour
éventualités et charges et autres passifs
|
(7)
|
(13)
|
(36)
|
(35)
|
|
100
|
20
|
260
|
247
|
Variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement
|
96
|
49
|
(116)
|
(36)
|
|
196
|
69
|
144
|
211
|
Activités
d'investissement des activités poursuivies
|
|
|
|
|
Cessions de
participations dans des entreprises associées et des
coentreprises
|
1
|
--
|
1
|
1
|
Paiements
d'immobilisations corporelles
|
(160)
|
(95)
|
(501)
|
(286)
|
Produits de cessions
d'immobilisations corporelles
|
11
|
2
|
19
|
53
|
Variation d'actifs
incorporels et d'autres actifs
|
(2)
|
(1)
|
(5)
|
(15)
|
|
(150)
|
(94)
|
(486)
|
(247)
|
Activités de
financement des activités poursuivies
|
|
|
|
|
Emprunts et avances
bancaires
|
2
|
(6)
|
2
|
(11)
|
Évolution des crédits
bancaires
|
(65)
|
5
|
323
|
5
|
Augmentation de
l'emprunt à terme
|
355
|
--
|
355
|
--
|
Versements sur
l'emprunt à terme
|
(219)
|
(6)
|
(219)
|
(6)
|
Rachat de billets
subordonnés non garantis
|
--
|
(372)
|
--
|
(372)
|
Augmentation des autres
dettes à long terme
|
--
|
--
|
--
|
5
|
Versements sur les
autres dettes à long terme, incluant les obligations
locatives
|
(42)
|
(6)
|
(117)
|
(69)
|
Émission d'actions
ordinaires sur exercice d'options
|
--
|
--
|
1
|
2
|
Rachat d'actions
ordinaires
|
--
|
--
|
(9)
|
(26)
|
Dividendes payés pour
la part des actionnaires sans contrôle
|
(4)
|
(4)
|
(13)
|
(14)
|
Acquisitions de parts
des actionnaires sans contrôle
|
--
|
--
|
(3)
|
(2)
|
Dividendes payés aux
actionnaires de la Société
|
(12)
|
(12)
|
(48)
|
(41)
|
|
15
|
(401)
|
272
|
(529)
|
Variation de la
trésorerie et équivalents de trésorerie des activités poursuivies
au
cours de la période
|
61
|
(426)
|
(70)
|
(565)
|
Variation de la
trésorerie et équivalents de trésorerie des activités abandonnées,
incluant le reclassement de la trésorerie et équivalent de
trésorerie de début
d'exercice en 2021
|
--
|
450
|
--
|
356
|
Variation nette de
la trésorerie et équivalents de trésorerie au cours de la
période
|
61
|
24
|
(70)
|
(209)
|
Écarts de conversion
sur la trésorerie et équivalents de trésorerie
|
(2)
|
(1)
|
(2)
|
(1)
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de la période
|
43
|
151
|
174
|
384
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
102
|
174
|
102
|
174
|
INFORMATION SECTORIELLE
La Société exerce ses activités dans les trois secteurs suivants
: carton-caisse et produits spécialisés (formant les produits
d'emballage de la Société) et papiers tissu. Les conventions
comptables des secteurs isolables sont les mêmes que celles de la
Société décrites à la Note 2.
Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés de
manière cohérente avec l'information interne fournie au principal
décideur opérationnel. Le chef de la direction a le pouvoir
d'affectation des ressources et de gestion de la performance de la
Société et constitue donc le principal décideur opérationnel. Au
cours de l'exercice terminé le 31 décembre 2022, le principal
décideur opérationnel évalue maintenant la performance de ses
secteurs d'activité en se basant sur les ventes et le bénéfice
avant intérêts, impôts et amortissement, ajusté pour exclure des
éléments spécifiques (BAIIA (A)). Le principal décideur
opérationnel considère que le BAIIA (A) est la meilleure mesure de
performance des activités de la Société.
Les ventes de chaque secteur d'exploitation sont préparées selon
les mêmes normes que les résultats de la Société. Les activités
intersectorielles sont comptabilisées sur les mêmes bases que les
ventes à des clients externes, soit à la juste valeur.
Le BAIIA (A) n'est pas une mesure de performance définie par les
IFRS, il se peut qu'il ne soit pas comparable aux mesures portant
le même nom utilisé par d'autres sociétés. Les investisseurs ne
doivent pas considérer le BAIIA (A) comme une alternative à, par
exemple, le bénéfice net, ou comme mesure des résultats
d'exploitation, qui sont des mesures conformes aux IFRS.
|
|
|
|
|
|
|
VENTES À
|
|
Pour les périodes de
trois mois terminées les 31 décembre
|
|
Canada
|
États-Unis
|
Autres pays
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carton-caisse
|
325
|
311
|
242
|
190
|
--
|
1
|
567
|
502
|
Produits
spécialisés
|
55
|
55
|
105
|
96
|
1
|
--
|
161
|
151
|
Ventes
intersecteurs
|
(4)
|
(4)
|
(3)
|
(4)
|
--
|
--
|
(7)
|
(8)
|
|
376
|
362
|
344
|
282
|
1
|
1
|
721
|
645
|
Papiers
tissu
|
124
|
104
|
260
|
235
|
--
|
--
|
384
|
339
|
Ventes intersecteurs
et activités corporatives
|
24
|
40
|
5
|
4
|
1
|
--
|
30
|
44
|
|
524
|
506
|
609
|
521
|
2
|
1
|
1 135
|
1 028
|
|
|
|
|
|
|
|
VENTES À
|
|
Pour les exercices
terminés les 31 décembre
|
|
Canada
|
États-Unis
|
Autres pays
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carton-caisse
|
1 326
|
1 239
|
938
|
769
|
1
|
1
|
2 265
|
2 009
|
Produits
spécialisés
|
236
|
202
|
417
|
346
|
1
|
--
|
654
|
548
|
Ventes
intersecteurs
|
(18)
|
(14)
|
(18)
|
(18)
|
--
|
--
|
(36)
|
(32)
|
|
1 544
|
1 427
|
1 337
|
1 097
|
2
|
1
|
2 883
|
2 525
|
Papiers
tissu
|
449
|
385
|
973
|
887
|
--
|
--
|
1 422
|
1 272
|
Ventes intersecteurs
et activités corporatives
|
138
|
145
|
22
|
14
|
1
|
--
|
161
|
159
|
|
2 131
|
1 957
|
2 332
|
1 998
|
3
|
1
|
4 466
|
3 956
|
Le BAIIA (A) est réconcilié avec la mesure IFRS, soit le bénéfice
(perte) d'exploitation, et est présenté dans le tableau suivant
:
|
Pour la période de
trois mois terminée le 31 décembre 2022
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
85
|
22
|
(86)
|
(41)
|
(20)
|
Amortissement
|
30
|
5
|
17
|
10
|
62
|
Baisse de
valeur
|
8
|
3
|
75
|
--
|
86
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
--
|
(10)
|
--
|
--
|
(10)
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
2
|
--
|
2
|
Gain non réalisé sur
instruments financiers dérivés
|
(4)
|
--
|
--
|
--
|
(4)
|
BAIIA
(A)
|
119
|
20
|
8
|
(31)
|
116
|
|
Pour la période de
trois mois terminée le 31 décembre 2021
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
43
|
17
|
(115)
|
(35)
|
(90)
|
Amortissement
|
28
|
4
|
17
|
11
|
60
|
Baisse de
valeur
|
1
|
--
|
87
|
--
|
88
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
--
|
--
|
(1)
|
--
|
(1)
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
6
|
--
|
6
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(2)
|
--
|
--
|
1
|
(1)
|
BAIIA
(A)
|
70
|
21
|
(6)
|
(23)
|
62
|
|
2022
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
266
|
86
|
(175)
|
(144)
|
33
|
Amortissement
|
118
|
19
|
74
|
41
|
252
|
Baisse de
valeur
|
10
|
3
|
89
|
--
|
102
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
--
|
(16)
|
(4)
|
--
|
(20)
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
3
|
--
|
3
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
7
|
--
|
--
|
(1)
|
6
|
BAIIA
(A)
|
401
|
92
|
(13)
|
(104)
|
376
|
|
2021
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
230
|
59
|
(108)
|
(131)
|
50
|
Amortissement
|
120
|
15
|
70
|
47
|
252
|
Baisse de
valeur
|
1
|
--
|
88
|
--
|
89
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
--
|
--
|
(40)
|
--
|
(40)
|
Frais de
restructuration
|
4
|
--
|
17
|
--
|
21
|
Perte non réalisée sur
instruments financiers dérivés
|
17
|
--
|
--
|
--
|
17
|
BAIIA
(A)
|
372
|
74
|
27
|
(84)
|
389
|
|
PAIEMENTS
D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES
|
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les 31 décembre
|
Pour les
exercices
terminés les 31 décembre
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
|
Carton-caisse
|
180
|
97
|
481
|
236
|
Produits
spécialisés
|
15
|
19
|
40
|
42
|
|
195
|
116
|
521
|
278
|
Papiers
tissu
|
16
|
23
|
55
|
49
|
Activités
corporatives
|
18
|
20
|
43
|
46
|
Acquisitions
totales
|
229
|
159
|
619
|
373
|
Acquisitions d'actifs
au titre du droit d'utilisation et d'immobilisations corporelles
incluses
dans les autres emprunts
|
(18)
|
(13)
|
(87)
|
(43)
|
|
211
|
146
|
532
|
330
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs
et charges
à
payer
|
|
|
|
|
Début de la
période
|
55
|
24
|
75
|
31
|
Fin de la
période
|
(106)
|
(75)
|
(106)
|
(75)
|
Paiements
d'immobilisations corporelles
|
160
|
95
|
501
|
286
|
Produits de cessions
d'immobilisations corporelles
|
(11)
|
(2)
|
(19)
|
(53)
|
Paiements
d'immobilisations corporelles, déduction faite des produits de
cessions
|
149
|
93
|
482
|
233
|
INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE SUR LES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS
ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
ÉLÉMENTS SPÉCIFIQUES
La Société compose avec certains
éléments spécifiques qui ont une incidence positive ou négative sur
ses résultats d'exploitation. Nous croyons qu'il est pertinent
d'informer les lecteurs de leur existence, car ils permettent de
mieux mesurer la performance et de comparer les résultats
d'exploitation et la liquidité de la Société de façon analogue
entre les périodes, nonobstant ces éléments spécifiques. La
direction croit que ces éléments spécifiques ne sont pas
nécessairement le reflet de ses opérations régulières quant à la
mesure et à la comparaison de sa performance et de ses
perspectives. Notre définition des éléments spécifiques peut
différer de celle d'autres sociétés et certains d'entre eux peuvent
survenir de nouveau dans le futur et pourraient réduire nos
liquidités disponibles.
Les éléments spécifiques incluent, notamment et de façon non
exhaustive, les baisses (reprises) de valeur d'actifs, les frais ou
gains de restructuration, les pertes sur le refinancement et le
rachat de la dette à long terme, les renversements ou provisions
d'actifs d'impôts futurs, les primes payées sur le rachat de dette
à long terme, les gains ou pertes sur cession ou acquisition
d'unités d'exploitation, les gains ou pertes sur la part des
résultats des entreprises associées et des coentreprises, les gains
ou pertes non réalisés sur des instruments financiers pour lesquels
la comptabilité de couverture ne peut s'appliquer, les gains ou
pertes non réalisés sur des swaps de taux d'intérêt et la
réévaluation à la juste valeur d'option, les gains ou pertes de
change sur la dette à long terme et les instruments financiers, les
gains et pertes sur réévaluation à la juste valeur de placements,
les éléments spécifiques inclus dans les activités abandonnées et
tout autre élément significatif de nature inhabituelle, non
monétaire ou non récurrente.
RAPPROCHEMENT ET UTILISATION DES MESURES NON CONFORMES AUX
IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Afin de fournir plus de
renseignements en vue d'évaluer la performance de la Société,
l'information financière incluse dans cette section renferme des
données qui ne sont pas des mesures de performance définies par les
normes IFRS (« mesures non conformes aux IFRS »), qui sont
également calculées sur une base ajustée afin d'exclure les
éléments spécifiques. Nous croyons que le fait de fournir certaines
mesures clés de performance et de gestion du capital, ainsi que des
mesures non conformes aux IFRS, est utile aussi bien pour la
direction que pour les investisseurs, car elles fournissent des
renseignements additionnels permettant de mesurer la performance et
la situation financière de la Société. Cela ajoute également de la
transparence et de la clarté à l'information financière. Les
mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières
suivantes sont utilisées dans nos divulgations financières
:
Mesures non conformes aux IFRS
- Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté ou
BAIIA (A) : utilisé pour mesurer la performance opérationnelle et
la contribution de chaque secteur sur une base comparable.
- Bénéfice net ajusté : utilisé pour mesurer la performance
financière de la Société sur une base consolidée et
comparable.
- Flux de trésorerie ajustés : utilisés pour mesurer la capacité
de générer des flux de trésorerie suffisants de la Société afin de
respecter les engagements financiers et/ou d'engager des dépenses
discrétionnaires, comme des rachats d'actions, une hausse des
dividendes ou des investissements stratégiques.
- Flux de trésorerie disponibles : utilisés pour mesurer
l'excédent de trésorerie que la Société génère en soustrayant les
paiements d'immobilisations corporelles (excluant les projets
stratégiques) du BAIIA (A).
- Fonds de roulement : utilisé pour évaluer les liquidités
disponibles à court terme de la Société.
Autres mesures financières
- Dette totale : utilisée pour calculer toute la dette de la
Société, y compris la dette à long terme et les emprunts bancaires.
Souvent mise en relation avec les capitaux propres pour calculer le
ratio d'endettement.
- Dette nette : utilisée pour calculer la dette totale de la
Société moins la trésorerie et équivalents de trésorerie. Souvent
mise en relation avec le BAIIA (A) pour calculer le ratio de la
dette nette sur le BAIIA (A).
Ratios non conformes aux IFRS
- Ratio de la dette nette sur le BAIIA (A) : utilisé pour mesurer
la performance de la Société à rembourser ses dettes et évaluer le
levier financier.
- Marge BAIIA (A) : utilisée pour mesurer la performance
opérationnelle et la contribution de chaque secteur sur une base
comparable calculée en pourcentage des ventes.
- Bénéfice net ajusté par action ordinaire : utilisé pour mesurer
la performance financière de la Société sur une base consolidée et
comparable.
- Dette nette / Dette nette + Capitaux propres : utilisée pour
évaluer le levier financier de la Société et donc le risque pour
les actionnaires.
- Fonds de roulement en pourcentage des ventes : utilisés pour
évaluer la performance de la Société dans sa gestion des liquidités
d'exploitation.
- Flux de trésorerie ajustés par action ordinaire : utilisés pour
évaluer la flexibilité financière de la Société.
- Ratio des flux de trésorerie disponibles : utilisé pour mesurer
la liquidité et l'efficacité de la quantité de liquidités que la
Société génère en plus qu'elle n'en utilise pour faire fonctionner
l'entreprise en soustrayant les dépenses en immobilisations
(excluant les projets stratégiques) du BAIIA (A) calculé en
pourcentage des ventes.
Les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières
proviennent essentiellement des états financiers consolidés, mais
n'ont pas de définition prescrite par les IFRS. Ces mesures
comportent des limites sur une base analytique et ne doivent pas
être considérées de façon isolée ou comme un substitut à une
analyse de nos résultats divulgués conformément aux normes IFRS. De
plus, nos définitions des mesures non conformes aux IFRS et autres
mesures financières peuvent différer de celles d'autres sociétés.
Toute modification ou reformulation peut avoir une incidence
significative.
Au cours de l'exercice terminé le 31 décembre 2022, le principal
décideur opérationnel évalue maintenant la performance de ses
secteurs d'activité en se basant sur les ventes et le bénéfice
avant intérêts, impôts et amortissement, ajusté pour exclure des
éléments spécifiques (BAIIA (A)1). Le principal décideur
opérationnel considère que le BAIIA (A)1 est la
meilleure mesure de performance des activités de
la Société.
Le BAIIA (A)1 est réconcilié avec la mesure IFRS,
soit le bénéfice (perte) d'exploitation, et est présenté dans le
tableau suivant :
|
T4
2022
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
85
|
22
|
(86)
|
(41)
|
(20)
|
Amortissement
|
30
|
5
|
17
|
10
|
62
|
Baisse de
valeur
|
8
|
3
|
75
|
--
|
86
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
--
|
(10)
|
--
|
--
|
(10)
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
2
|
--
|
2
|
Gain non réalisé sur
instruments financiers dérivés
|
(4)
|
--
|
--
|
--
|
(4)
|
BAIIA
(A)1
|
119
|
20
|
8
|
(31)
|
116
|
|
T3 2022
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
68
|
20
|
(31)
|
(32)
|
25
|
Amortissement
|
31
|
5
|
21
|
10
|
67
|
Baisse de
valeur
|
2
|
--
|
14
|
--
|
16
|
Perte non réalisée sur
instruments financiers dérivés
|
2
|
--
|
--
|
1
|
3
|
BAIIA
(A)1
|
103
|
25
|
4
|
(21)
|
111
|
|
T4 2021
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
43
|
17
|
(115)
|
(35)
|
(90)
|
Amortissement
|
28
|
4
|
17
|
11
|
60
|
Baisse de
valeur
|
1
|
--
|
87
|
--
|
88
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
--
|
--
|
(1)
|
--
|
(1)
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
6
|
--
|
6
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(2)
|
--
|
--
|
1
|
(1)
|
BAIIA
(A)1
|
70
|
21
|
(6)
|
(23)
|
62
|
|
2022
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
266
|
86
|
(175)
|
(144)
|
33
|
Amortissement
|
118
|
19
|
74
|
41
|
252
|
Baisse de
valeur
|
10
|
3
|
89
|
--
|
102
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
--
|
(16)
|
(4)
|
--
|
(20)
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
3
|
--
|
3
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
7
|
--
|
--
|
(1)
|
6
|
BAIIA
(A)1
|
401
|
92
|
(13)
|
(104)
|
376
|
1 Voir
la section « Information supplémentaire sur les mesures non
conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un
rapprochement complet des montants.
|
|
2021
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
230
|
59
|
(108)
|
(131)
|
50
|
Amortissement
|
120
|
15
|
70
|
47
|
252
|
Baisse de
valeur
|
1
|
--
|
88
|
--
|
89
|
Gain sur acquisitions,
cessions et autres
|
--
|
--
|
(40)
|
--
|
(40)
|
Frais de
restructuration
|
4
|
--
|
17
|
--
|
21
|
Perte non réalisée sur
instruments financiers dérivés
|
17
|
--
|
--
|
--
|
17
|
BAIIA
(A)1
|
372
|
74
|
27
|
(84)
|
389
|
Le tableau suivant rapproche le bénéfice net (perte nette) ainsi
que le bénéfice net (perte nette) par action ordinaire, tel que
divulgué, et le bénéfice net (perte nette) ajusté1 ainsi
que le bénéfice net (perte nette) ajusté par action
ordinaire1 :
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants
par action ordinaire et
le nombre d'actions
ordinaires)
(non audités)
|
BÉNÉFICE NET (PERTE
NETTE)
|
|
BÉNÉFICE NET (PERTE
NETTE)
PAR ACTION
ORDINAIRE2
|
|
2022
|
2021
|
T4
2022
|
T3 2022
|
T4 2021
|
|
2022
|
2021
|
T4
2022
|
T3 2022
|
T4 2021
|
Tel que
divulgué
|
(34)
|
162
|
(27)
|
(2)
|
105
|
|
(0,34)
$
|
1,60 $
|
(0,27)
$
|
(0,02)
$
|
1,04 $
|
Éléments spécifiques
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Baisses de
valeur
|
102
|
89
|
86
|
16
|
88
|
|
0,76
$
|
0,75 $
|
0,64
$
|
0,12 $
|
0,74 $
|
Gain sur acquisitions,
cessions et
autres
|
(20)
|
(40)
|
(10)
|
--
|
(1)
|
|
(0,17)
$
|
(0,32)
$
|
(0,09)
$
|
--
|
(0,01)
$
|
Frais de
restructuration
|
3
|
21
|
2
|
--
|
6
|
|
0,03
$
|
0,15 $
|
0,02
$
|
--
|
0,04 $
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
6
|
17
|
(4)
|
3
|
(1)
|
|
0,04
$
|
0,11 $
|
(0,03)
$
|
0,02 $
|
(0,01)
$
|
Perte sur le rachat de
dette à long
terme
|
--
|
20
|
--
|
--
|
20
|
|
--
|
0,13 $
|
--
|
--
|
0,13 $
|
Perte non réalisée sur
la juste valeur
d'une option
|
--
|
1
|
--
|
--
|
1
|
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
Perte (gain) de change
sur la dette à
long terme et sur les instruments
financiers
|
9
|
(3)
|
(3)
|
10
|
--
|
|
0,08
$
|
(0,02)
$
|
(0,02)
$
|
0,08 $
|
--
|
Inclus dans les
activités abandonnées,
nets des impôts afférents
|
--
|
(224)
|
--
|
--
|
(204)
|
|
--
|
(2,14)
$
|
--
|
--
|
(2,02)
$
|
Effet d'impôt sur les
éléments
spécifiques, autres ajustements
relatifs à l'impôt et attribuables aux
actionnaires sans contrôle2
|
(29)
|
(16)
|
(22)
|
(7)
|
(23)
|
|
(0,03)
$
|
--
|
(0,03)
$
|
--
|
--
|
|
71
|
(135)
|
49
|
22
|
(114)
|
|
0,71
$
|
(1,34)
$
|
0,49
$
|
0,22 $
|
(1,13)
$
|
Ajusté1
|
37
|
27
|
22
|
20
|
(9)
|
|
0,37
$
|
0,26 $
|
0,22
$
|
0,20 $
|
(0,09)
$
|
Nombre moyen pondéré
de base
d'actions ordinaires en circulation
|
|
|
|
|
|
|
100 647
972
|
101 884 051
|
100 361
627
|
100 822 027
|
100 858 870
|
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés
(utilisés) par les activités d'exploitation des activités
poursuivies et le BAIIA (A)1 :
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2022
|
2021
|
T4
2022
|
T3 2022
|
T4 2021
|
Flux de trésorerie
générés (utilisés) par les activités d'exploitation
des
activités poursuivies
|
144
|
211
|
196
|
(1)
|
69
|
Variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement
|
116
|
36
|
(96)
|
61
|
(49)
|
Impôts payés (reçus)
nets
|
5
|
(2)
|
--
|
1
|
--
|
Frais de financement
nets payés
|
87
|
96
|
15
|
38
|
11
|
Prime et frais de
transactions payés sur le rachat de dette à long terme
|
--
|
24
|
--
|
--
|
24
|
Provisions pour
éventualités et charges et autres passifs, net des dividendes
reçus
|
24
|
24
|
1
|
12
|
7
|
BAIIA
(A)1
|
376
|
389
|
116
|
111
|
62
|
1 Voir la section « Information
supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres
mesures financières » pour un rapprochement complet
des montants.
|
2 Les
éléments spécifiques par action ordinaire sont calculés sur une
base après impôt et excluant la portion attribuable aux
actionnaires sans contrôle. Les montants par action de la ligne «
Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements
relatifs à l'impôt et attribuables aux actionnaires sans contrôle »
incluent seulement l'effet des ajustements d'impôt. Veuillez
consulter la section « Charge (recouvrement) d'impôts sur les
résultats » pour plus de détails.
|
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés
(utilisés) par les activités d'exploitation des activités
poursuivies et les flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation des activités poursuivies (excluant la variation des
éléments hors caisse du fonds de roulement) ainsi que les flux de
trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des
activités poursuivies1. Il rapproche également les flux
de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des
activités poursuivies1 aux flux de trésorerie ajustés
utilisés1, calculés également sur la base par action
ordinaire.
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire ou lorsque
mentionné autrement)
(non audités)
|
2022
|
2021
|
T4
2022
|
T3 2022
|
T4 2021
|
Flux de trésorerie
générés (utilisés) par les activités d'exploitation
des
activités poursuivies
|
144
|
211
|
196
|
(1)
|
69
|
Variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement
|
116
|
36
|
(96)
|
61
|
(49)
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation des
activités
poursuivies (excluant la variation des éléments hors caisse
du fonds de
roulement)
|
260
|
247
|
100
|
60
|
20
|
Frais de
restructuration payés
|
12
|
25
|
3
|
2
|
7
|
Prime et frais de
transactions payés sur le rachat de dette à long terme
|
--
|
24
|
--
|
--
|
24
|
Éléments spécifiques
payés
|
12
|
49
|
3
|
2
|
31
|
Flux de trésorerie
ajustés générés par les activités d'exploitation des
activités
poursuivies1
|
272
|
296
|
103
|
62
|
51
|
Paiements
d'immobilisations corporelles
|
(501)
|
(286)
|
(160)
|
(122)
|
(95)
|
Variation d'actifs
incorporels et d'autres actifs
|
(5)
|
(15)
|
(2)
|
--
|
(1)
|
Paiements en vertu des
obligations locatives
|
(55)
|
(47)
|
(15)
|
(14)
|
(12)
|
Produits de cessions
d'immobilisations corporelles
|
19
|
53
|
11
|
1
|
2
|
|
(270)
|
1
|
(63)
|
(73)
|
(55)
|
Dividendes payés pour
la part des actionnaires sans contrôle
|
(13)
|
(14)
|
(4)
|
(3)
|
(4)
|
Dividendes payés aux
actionnaires de la Société et aux actionnaires sans
contrôle
|
(48)
|
(41)
|
(12)
|
(12)
|
(12)
|
Flux de trésorerie
ajustés utilisés1
|
(331)
|
(54)
|
(79)
|
(88)
|
(71)
|
Flux de trésorerie
ajustés générés utilisés1 par action ordinaire
(en dollars
canadiens)
|
(3,29
$)
|
(0,53
$)
|
(0,79
$)
|
(0,87
$)
|
(0,70
$)
|
Nombre moyen pondéré
de base d'actions ordinaires en circulation
|
100 647 972
|
101 884 051
|
100 361 627
|
100 822 027
|
100 858 870
|
Le tableau suivant rapproche la dette totale1 et la
dette nette1 avec le ratio de dette nette1
sur le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté
(BAIIA (A))1
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
31
décembre
2022
|
30 septembre
2022
|
31 décembre
2021
|
Dette à long
terme
|
1 931
|
1 975
|
1 450
|
Partie à court terme
d'autres emprunts sans recours contre la Société à
refinancer
|
67
|
--
|
--
|
Partie à court terme de
la dette à long terme
|
67
|
77
|
74
|
Emprunts et avances
bancaires
|
3
|
2
|
1
|
Dette
totale1
|
2 068
|
2 054
|
1 525
|
Moins : Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
(102)
|
(43)
|
(174)
|
Dette
nette1 telle que divulguée
|
1 966
|
2 011
|
1 351
|
BAIIA (A)1
tel que divulgué selon les douze derniers mois
|
376
|
322
|
389
|
Ratio dette nette /
BAIIA (A)1
|
5,2 x
|
6,2 x
|
3,5 x
|
1 Voir
la section « Information supplémentaire sur les mesures non
conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un
rapprochement complet des montants.
|
SOURCE Cascades Inc.