Les états financiers
consolidés annuels audités de 2022 de la Banque CIBC et le
rapport de gestion s'y rattachant seront disponibles aujourd'hui à
l'adresse www.cibc.com/francais, ainsi que le rapport
d'information financière et le rapport sur les fonds propres
réglementaires supplémentaires qui comprennent l'information
financière du quatrième trimestre. Notre Rapport
annuel 2022 se trouve sur le site de SEDAR, à l'adresse
www.sedar.com. Tous les montants sont libellés en dollars
canadiens, à moins d'indication contraire.
|
TORONTO, le 1er déc. 2022 /CNW/ - La Banque
CIBC (TSX: CM) (NYSE: CM) a annoncé aujourd'hui ses
résultats du quatrième trimestre et de l'exercice clos le
31 octobre 2022.
« En 2022, nous avons dégagé un rendement financier solide
et renforcé notre dynamique robuste à l'échelle de la banque par
l'exécution de notre stratégie focalisée sur la clientèle grâce aux
efforts de l'équipe CIBC, qui incarne au quotidien notre raison
d'être, soit de vous aider à faire de vos idées une réalité, a
déclaré Victor Dodig, président et chef de la direction de la
Banque CIBC. À l'aube d'un nouvel exercice, notre banque
moderne axée sur les relations affiche une situation de fonds
propres solide et une volonté ferme de croître dans des segments de
clientèle clés, de rehausser l'expérience client et d'investir dans
des facteurs de différenciation futurs procurant des avantages
concurrentiels à long terme. Notre banque est bien diversifiée
et résiliente, et notre capacité éprouvée à composer avec un
environnement opérationnel incertain nous permettra de continuer à
créer de la valeur pour nos parties intéressées et à contribuer de
manière significative à un avenir plus durable », a conclu
M. Dodig.
Points saillants du quatrième trimestre
|
T4
2022
|
T4
2021
|
T3
2022
|
Variation d'un
exercice à
l'autre
|
Variation d'un
trimestre à
l'autre
|
Produits
|
5 388 M$
|
5 064 M$
|
5 571 M$
|
+6 %
|
+3 %
|
Résultat net comme
présenté
|
1 185 M$
|
1 440 M$
|
1 666 M$
|
-18 %
|
-29 %
|
Résultat net
ajusté1
|
1 308 M$
|
1 573 M$
|
1 724 M$
|
-17 %
|
-24 %
|
Résultat avant impôt et
provisions ajusté1
|
2 072 M$
|
2 109 M$
|
2 465 M$
|
-2 %
|
-16 %
|
Résultat dilué par
action comme présenté2
|
1,26 $
|
1,54 $
|
1,78 $
|
-18 %
|
-29 %
|
Résultat dilué par
action ajusté1, 2
|
1,39 $
|
1,68 $
|
1,85 $
|
-17 %
|
-25 %
|
Rendement des capitaux
propres (RCP) applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme
présenté3
|
10,1 %
|
13,4 %
|
14,6 %
|
|
RCP
ajusté1
|
11,2 %
|
14,7 %
|
15,1 %
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires4
|
11,7 %
|
12,4 %
|
11,8 %
|
Les résultats de la Banque CIBC pour le quatrième trimestre de
2022 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui,
regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,13 $
par action :
- une augmentation de 91 M$ (67 M$ après impôt) des provisions
pour procédures judiciaires;
- une charge de 37 M$ (27 M$ après impôt) liée à la consolidation
de notre portefeuille de prêts immobiliers;
- un montant de 27 M$ (21 M$ après impôt) au titre de
l'amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions;
- un montant de 12 M$ (8 M$ après impôt) au titre des coûts
d'acquisition et d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition5 liés à l'acquisition du portefeuille
canadien de cartes de crédit Costco.
Pour l'exercice clos le 31 octobre 2022, la
Banque CIBC a présenté un résultat net de 6,2 G$ et un
résultat net ajusté1 de 6,6 G$, par rapport à un
résultat net comme présenté de 6,4 G$ et un résultat net
ajusté1 de 6,7 G$ pour 2021, ainsi qu'un résultat
avant impôt et provisions ajusté1 de 9,4 G$,
comparativement à 8,8 G$ pour 2021.
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
2)
|
Le 7 avril 2022, les
actionnaires de la CIBC ont approuvé le fractionnement des actions
ordinaires émises et en circulation de la CIBC (fractionnement
d'actions), à raison de deux actions pour une. Chaque
actionnaire inscrit à la fermeture des bureaux le 6 mai 2022
(date de clôture des registres) a reçu une action additionnelle le
13 mai 2022 (date de paiement) pour chaque action détenue à la
date de clôture des registres. Le nombre d'actions ordinaires et
les montants par action ordinaire ont été rajustés pour refléter le
fractionnement d'actions, comme s'il avait été appliqué de manière
rétroactive au cours de toutes les périodes présentées.
|
3)
|
Se reporter à la
section Points saillants financiers du quatrième trimestre pour
plus de précisions sur la composition de ces mesures
financières.
|
4)
|
Les ratios de fonds
propres sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de
fonds propres (NFP) du Bureau du surintendant des institutions
financières (BSIF) laquelle est fondée sur le cadre normatif du
Comité de Bâle sur le contrôle bancaire (CBCB). Se reporter à
la section Gestion des fonds propres du Rapport annuel 2022,
disponible sur le site de SEDAR, à l'adresse
www.sedar.com.
|
5)
|
Les coûts d'acquisition
et d'intégration sont des coûts marginaux engagés dans le cadre de
la planification et de l'exécution de l'intégration du portefeuille
canadien de cartes de crédit Costco, notamment la recherche
d'occasions de franchisage, l'actualisation et la conversion des
systèmes et processus, la réalisation de projets, les frais de
communication et les primes de bienvenue aux clients. Les
ajustements selon la méthode de l'acquisition comprennent la
désactualisation de l'écart associé à la juste valeur des créances
sur cartes de crédit du portefeuille canadien de cartes de crédit
Costco acquises à la date d'acquisition.
|
Le tableau suivant présente le résumé de notre rendement en 2022
par rapport à nos principales mesures financières et cibles à moyen
terme, soit d'ici les trois à cinq prochains exercices, en
supposant un contexte commercial et un cycle de crédit
normaux :
Mesure
financière
|
Cible de
2022
|
Résultats comme
présentés de 2022
|
Résultats ajustés
de
20222
|
Croissance du résultat
dilué
par action3
|
Croissance annuelle de
5 % à 10 %1
|
6,68 $, en baisse
de 4 % par
rapport à celui de 2021
TCAC sur
3 ans4 = 6,1 %
TCAC sur 5 ans =
3,5 %
|
7,05 $, en baisse
de 2 % par
rapport à celui de 2021
TCAC sur 3 ans =
5,8 %
TCAC sur 5 ans =
4,9 %
|
Rendement des capitaux
propres
(RCP)5
|
Au moins
15 %1
|
14,0 %
Moyenne sur 3 ans
= 13,4 %
Moyenne sur 5 ans
= 14,2 %
|
14,7 %
Moyenne
sur 3 ans = 14,4 %
Moyenne
sur 5 ans = 15,2 %
|
Levier
d'exploitation5
|
Positif1
|
(1,9) %, en baisse de
720 points
de base par rapport à celui de
2021
Moyenne sur 3 ans
= (0,2) %
Moyenne sur 5 ans
= 0,1 %
|
(1,9) %, en baisse
de
260 points de base par rapport
à celui de 2021
Moyenne sur 3 ans
= (0,6) %
Moyenne sur 5 ans
= 0,5 %
|
Ratio des fonds propres
de
première catégorie sous forme
d'actions ordinaires
|
Solide réserve par
rapport aux
exigences réglementaires
|
11,7 %
|
Ratio de versement de
dividendes5
|
De 40 % à
50 %1
|
48,8 %
Moyenne sur 3 ans
= 53,8 %
Moyenne sur 5 ans
= 51,3 %
|
46,3 %
Moyenne sur 3 ans
= 48,9 %
Moyenne sur 5 ans
= 47,4 %
|
Rendement total
pour
les actionnaires
|
Surpasser le rendement
de l'indice
composé S&P/TSX des banques sur
une période mobile de trois et cinq
exercices
|
3 ans
5 ans
CIBC :
28,5 %
40,2 %
Indice composé S&P/TSX des banques : 29,0 %
40,6 %
|
Rendement de nos activités essentielles
Points
saillants financiers de l'exercice 2022
(en millions de dollars
canadiens)
|
E2022
|
E2021
|
Variation d'un
exercice à l'autre
|
Services bancaires
personnels et PME, région du Canada
|
|
|
|
Résultat net comme
présenté
|
2 249 $
|
2 494 $
|
En baisse de
10 %
|
Résultat net
ajusté2
|
2 396 $
|
2 503 $
|
En baisse de
4 %
|
Résultat avant impôt
et provisions2
|
3 934 $
|
3 736 $
|
En hausse de
5 %
|
Résultat avant impôt
et provisions ajusté2
|
4 039 $
|
3 748 $
|
En hausse de
8 %
|
|
|
|
|
Groupe Entreprises
et Gestion des avoirs, région du Canada
|
|
|
|
Résultat net comme
présenté
|
1 895 $
|
1 665 $
|
En hausse de
14 %
|
Résultat net
ajusté2
|
1 895 $
|
1 665 $
|
En hausse de
14 %
|
Résultat avant impôt
et provisions2
|
2 598 $
|
2 227 $
|
En hausse de
17 %
|
Résultat avant impôt
et provisions ajusté2
|
2 598 $
|
2 227 $
|
En hausse de
17 %
|
|
|
|
|
Groupe Entreprises
et Gestion des avoirs, région
des États‑Unis
|
|
|
|
Résultat net comme
présenté
|
760 $
|
926 $
|
En baisse de
18 %
|
Résultat net
ajusté2
|
810 $
|
976 $
|
En baisse de
17 %
|
Résultat avant impôt
et provisions2
|
1 129 $
|
1 073 $
|
En hausse de
5 %
|
Résultat avant impôt
et provisions ajusté2
|
1 197 $
|
1 141 $
|
En hausse de
5 %
|
|
|
|
|
Marchés des
capitaux
|
|
|
|
Résultat net comme
présenté
|
1 908 $
|
1 857 $
|
En hausse de
3 %
|
Résultat net
ajusté2
|
1 908 $
|
1 857 $
|
En hausse de
3 %
|
Résultat avant impôt
et provisions2
|
2 564 $
|
2 403 $
|
En hausse de
7 %
|
Résultat avant impôt
et provisions ajusté2
|
2 564 $
|
2 403 $
|
En hausse de
7 %
|
1)
|
En fonction des
résultats ajustés. Les mesures ajustées sont des mesures non
conformes aux PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes
aux PCGR pour plus de précisions.
|
2)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
3)
|
Le 7 avril 2022, les
actionnaires de la CIBC ont approuvé le fractionnement des actions
ordinaires émises et en circulation de la CIBC (fractionnement
d'actions), à raison de deux actions pour une. Chaque
actionnaire inscrit à la fermeture des bureaux le 6 mai 2022
(date de clôture des registres) a reçu une action additionnelle le
13 mai 2022 (date de paiement) pour chaque action détenue à la
date de clôture des registres. Le nombre d'actions ordinaires et
les montants par action ordinaire ont été rajustés pour refléter le
fractionnement d'actions, comme s'il avait été appliqué de manière
rétroactive au cours de toutes les périodes présentées.
|
4)
|
Le taux de croissance
annuel composé (TCAC) sur trois ans est calculé pour la période de
2019 à 2022, et le TCAC sur cinq ans, pour la période de 2017 à
2022.
|
5)
|
Se reporter à la
section Points saillants financiers du quatrième trimestre pour
plus de précisions sur la composition de ces mesures
financières.
|
Données fondamentales solides
Tout en investissant dans ses
activités essentielles, la Banque CIBC a continué de renforcer
ses données fondamentales clés. En 2022, la Banque CIBC a
maintenu la solidité de ses fonds propres et de saines pratiques de
gestion du risque :
- les ratios de fonds propres ont été excellents, le ratio des
fonds propres de première catégorie sous forme d'actions
ordinaires1 s'établissant à 11,7 % comme il a été
mentionné auparavant, et le ratio des fonds propres de première
catégorie1 et le ratio du total des fonds
propres1, respectivement à 13,3 % et 15,3 % au 31
octobre 2022;
- le risque de marché, calculé selon la valeur à risque moyenne,
a été de 8,7 M$ en 2022, comparativement à 7,6 M$ en 2021;
- notre rendement au chapitre du crédit est demeuré solide, le
coefficient de pertes sur créances2 s'établissant à 14
points de base par rapport à 16 points de base en 2021;
- le ratio de liquidité à court terme1 s'est établi à
129 % pour le trimestre clos le 31 octobre 2022;
- le ratio de levier1 était de 4,4 % au 31 octobre
2022.
La Banque CIBC a annoncé une augmentation de son dividende
trimestriel sur les actions ordinaires, qui est passé de
0,83 $ à 0,85 $ par action pour le trimestre prenant fin
le 31 janvier 2023.
1)
|
Les ratios de fonds
propres sont calculés conformément à la ligne directrice NFP du
BSIF; le ratio de levier, conformément à la ligne directrice
Exigences de levier du BSIF; et le ratio de liquidité à court
terme, conformément à la ligne directrice Normes de liquidité du
BSIF; toutes fondées sur le cadre normatif du CBCB. Se
reporter aux sections Gestion des fonds propres et Risque de
liquidité du Rapport annuel 2022, disponible sur le site de
SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
|
2)
|
Se reporter à la
section Points saillants financiers du quatrième trimestre pour
plus de précisions sur la composition de ces mesures
financières.
|
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur
créances s'est chiffrée à 436 M$ au quatrième trimestre, en
hausse de 358 M$, ou 459 %, par rapport à celle du
trimestre correspondant de l'exercice précédent. Au trimestre
considéré, une dotation à la provision pour pertes sur prêts
productifs de 217 M$ a été comptabilisée, en raison surtout de
l'évolution défavorable de nos perspectives économiques,
comparativement à une reprise de la provision de 34 M$
reflétant l'évolution favorable de nos perspectives économiques,
partiellement contrebalancée par des mises à jour des paramètres
des modèles, au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La
dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux a augmenté de
107 M$, ce qui est essentiellement attribuable à Services
bancaires personnels et PME, région du Canada, et à Groupe Entreprises et Gestion des
avoirs, région des États-Unis.
Apporter davantage à nos collectivités
À la
Banque CIBC, nous croyons que chaque idée est une
possibilité. Nous investissons temps et ressources pour
éliminer les obstacles à l'atteinte des objectifs et nous faisons
la preuve qu'en unissant nos forces, nous créons des changements
positifs qui contribuent à l'essor de nos collectivités. Au cours
du trimestre considéré :
- nous nous sommes joints à plus de 45 000 Canadiens, dont près
de 10 000 étaient des membres de notre équipe, en appui à la Course
à la vie CIBC de la Société canadienne du cancer. En tout, plus de
13 M$ ont été amassés pour la promotion de programmes de recherche,
de sensibilisation et de soutien dans le domaine du cancer du sein,
dont plus de 2 M$ par l'Équipe CIBC;
- en réponse aux nombreuses catastrophes survenues à l'échelle
nationale et internationale, nous avons rapidement donné aux
collectivités touchées pour les soutenir dans leurs efforts de
rétablissement. La Banque CIBC a ainsi versé plus de 450 000 $ à
divers organismes communautaires à la suite des ouragans Ian et
Fiona, des inondations au Pakistan
et de la tragédie survenue dans la Nation crie James Smith;
- la Fondation CIBC a lancé, en collaboration avec Microsoft
Canada, la nouvelle Alliance pour un impact social, laquelle visera
à combler les lacunes en matière de compétences numériques en
offrant de nouvelles possibilités de formation et d'emploi dans le
secteur des technologies et en assurant l'égalité d'accès à toutes
les communautés du pays. En appui à cet objectif, la Fondation CIBC
et Microsoft œuvreront de concert avec NPower Canada et La Marche
des dix sous du Canada pour
accélérer la formation et le perfectionnement des compétences et
donner accès aux carrières dans le domaine des technologies.
Au cours de sa première année d'activité, la Fondation CIBC
a versé 3,5 M$ en financement significatif, nouveau ou
supplémentaire, à 68 organismes de bienfaisance du
Canada.
Points saillants financiers du quatrième trimestre
|
Aux dates indiquées ou
pour
les trois mois clos les
|
|
|
|
|
Aux dates indiquées ou
pour
les douze mois clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
2022
|
31 juill.
2022
|
|
31 oct.
2021
|
|
|
|
31 oct.
2022
|
31 oct.
2021
|
|
|
Non audité
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
financiers (en millions de dollars)
|
|
|
Produits nets
d'intérêts
|
|
3 185
|
$
|
|
3 236
|
$
|
|
2 980
|
$
|
|
|
|
12
641
|
$
|
|
11 459
|
$
|
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
2 203
|
|
|
2 335
|
|
|
2 084
|
|
|
|
|
9 192
|
|
|
8 556
|
|
|
Total des
produits
|
|
5 388
|
|
|
5 571
|
|
|
5 064
|
|
|
|
|
21
833
|
|
|
20 015
|
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances
|
|
436
|
|
|
243
|
|
|
78
|
|
|
|
|
1 057
|
|
|
158
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
3 483
|
|
|
3 183
|
|
|
3 135
|
|
|
|
|
12
803
|
|
|
11 535
|
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
1 469
|
|
|
2 145
|
|
|
1 851
|
|
|
|
|
7 973
|
|
|
8 322
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
284
|
|
|
479
|
|
|
411
|
|
|
|
|
1 730
|
|
|
1 876
|
|
|
Résultat net
|
|
1 185
|
$
|
|
1 666
|
$
|
|
1 440
|
$
|
|
|
|
6 243
|
$
|
|
6 446
|
$
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
7
|
|
|
6
|
|
|
4
|
|
|
|
|
23
|
|
|
17
|
|
|
Porteurs d'actions privilégiées
et d'autres instruments de capitaux propres
|
|
37
|
|
|
46
|
|
|
47
|
|
|
|
|
171
|
|
|
158
|
|
|
Porteurs d'actions
ordinaires
|
|
1 141
|
|
|
1 614
|
|
|
1 389
|
|
|
|
|
6 049
|
|
|
6 271
|
|
|
Résultat net applicable
aux actionnaires
|
|
1 178
|
$
|
|
1 660
|
$
|
|
1 436
|
$
|
|
|
|
6 220
|
$
|
|
6 429
|
$
|
|
Mesures
financières
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coefficient
d'efficacité comme présenté1
|
|
64,6
|
%
|
|
57,1
|
%
|
|
61,9
|
%
|
|
|
|
58,6
|
%
|
|
57,6
|
%
|
|
Levier d'exploitation
comme présenté1
|
|
(4,7)
|
%
|
|
1,1
|
%
|
|
1,7
|
%
|
|
|
|
(1,9)
|
%
|
|
5,3
|
%
|
|
Coefficient de pertes
sur créances2
|
|
0,16
|
%
|
|
0,12
|
%
|
|
0,10
|
%
|
|
|
|
0,14
|
%
|
|
0,16
|
%
|
|
Rendement des capitaux
propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires
comme présenté1, 3
|
|
10,1
|
%
|
|
14,6
|
%
|
|
13,4
|
%
|
|
|
|
14,0
|
%
|
|
16,1
|
%
|
|
Marge d'intérêts
nette1
|
|
1,33
|
%
|
|
1,43
|
%
|
|
1,41
|
%
|
|
|
|
1,40
|
%
|
|
1,42
|
%
|
|
Marge d'intérêts nette
sur l'actif productif d'intérêts moyen1, 4
|
|
1,51
|
%
|
|
1,61
|
%
|
|
1,58
|
%
|
|
|
|
1,58
|
%
|
|
1,59
|
%
|
|
Rendement de l'actif
moyen1, 4
|
|
0,50
|
%
|
|
0,73
|
%
|
|
0,68
|
%
|
|
|
|
0,69
|
%
|
|
0,80
|
%
|
|
Rendement de l'actif
productif d'intérêts moyen1, 4
|
|
0,56
|
%
|
|
0,83
|
%
|
|
0,77
|
%
|
|
|
|
0,78
|
%
|
|
0,89
|
%
|
|
Taux d'impôt effectif
comme présenté
|
|
19,3
|
%
|
|
22,3
|
%
|
|
22,2
|
%
|
|
|
|
21,7
|
%
|
|
22,5
|
%
|
|
Renseignements sur
les actions ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par action
($)5
|
- résultat de
base
|
|
1,26
|
$
|
|
1,79
|
$
|
|
1,54
|
$
|
|
|
|
6,70
|
$
|
|
6,98
|
$
|
|
|
- résultat dilué comme
présenté
|
|
1,26
|
|
|
1,78
|
|
|
1,54
|
|
|
|
|
6,68
|
|
|
6,96
|
|
|
|
- dividendes
|
|
0,830
|
|
|
0,830
|
|
|
0,730
|
|
|
|
|
3,270
|
|
|
2,920
|
|
|
|
- valeur
comptable6
|
|
49,95
|
|
|
48,97
|
|
|
45,83
|
|
|
|
|
49,95
|
|
|
45,83
|
|
|
Cours de clôture de
l'action ($)5
|
|
61,87
|
|
|
64,78
|
|
|
75,09
|
|
|
|
|
61,87
|
|
|
75,09
|
|
|
Nombre d'actions en
circulation (en milliers)5
|
- moyen pondéré de
base
|
|
905
120
|
|
|
903 742
|
|
|
900 937
|
|
|
|
|
903
312
|
|
|
897 906
|
|
|
|
- moyen pondéré
dilué
|
|
906
533
|
|
|
905 618
|
|
|
904 055
|
|
|
|
|
905
684
|
|
|
900 365
|
|
|
|
- fin de la
période
|
|
906
040
|
|
|
904 691
|
|
|
901 656
|
|
|
|
|
906
040
|
|
|
901 656
|
|
|
Capitalisation
boursière (en millions de dollars)
|
|
56
057
|
$
|
|
58 606
|
$
|
|
67 701
|
$
|
|
|
|
56
057
|
$
|
|
67 701
|
$
|
|
Mesures de
valeur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement total pour
les actionnaires
|
|
(3,17)
|
%
|
|
(7,57)
|
%
|
|
4,55
|
%
|
|
|
|
(13,56)
|
%
|
|
58,03
|
%
|
|
Rendement des actions
(selon le cours de clôture de l'action)
|
|
5,3
|
%
|
|
5,1
|
%
|
|
3,9
|
%
|
|
|
|
5,3
|
%
|
|
3,9
|
%
|
|
Ratio de versement de
dividendes comme présenté1
|
|
65,9
|
%
|
|
46,4
|
%
|
|
47,3
|
%
|
|
|
|
48,8
|
%
|
|
41,8
|
%
|
|
Ratio cours/valeur
comptable
|
|
1,24
|
|
|
1,32
|
|
|
1,64
|
|
|
|
|
1,24
|
|
|
1,64
|
|
|
Principales mesures
financières - ajustées7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coefficient
d'efficacité ajusté8
|
|
60,9
|
%
|
|
55,2
|
%
|
|
57,8
|
%
|
|
|
|
56,4
|
%
|
|
55,4
|
%
|
|
Levier d'exploitation
ajusté8
|
|
(5,8)
|
%
|
|
(0,3)
|
%
|
|
(2,8)
|
%
|
|
|
|
(1,9)
|
%
|
|
0,7
|
%
|
|
Rendement des capitaux
propres applicables aux porteurs d'actions
ordinaires ajusté3
|
|
11,2
|
%
|
|
15,1
|
%
|
|
14,7
|
%
|
|
|
|
14,7
|
%
|
|
16,7
|
%
|
|
Taux d'impôt effectif
ajusté
|
|
20,1
|
%
|
|
22,4
|
%
|
|
22,5
|
%
|
|
|
|
21,9
|
%
|
|
22,7
|
%
|
|
Résultat dilué par
action ajusté5
|
|
1,39
|
$
|
|
1,85
|
$
|
|
1,68
|
$
|
|
|
|
7,05
|
$
|
|
7,23
|
$
|
|
Ratio de versement de
dividendes ajusté
|
|
59,5
|
%
|
|
44,8
|
%
|
|
43,2
|
%
|
|
|
|
46,3
|
%
|
|
40,3
|
%
|
|
Données du bilan et
hors bilan (en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie, dépôts
auprès d'autres banques et valeurs mobilières
|
|
239
740
|
$
|
|
222 183
|
$
|
|
218 398
|
$
|
|
|
|
239
740
|
$
|
|
218 398
|
$
|
|
Prêts et acceptations,
nets de la provision pour pertes sur créances
|
|
528
657
|
|
|
516 595
|
|
|
462 879
|
|
|
|
|
528
657
|
|
|
462 879
|
|
|
Total de
l'actif
|
|
943
597
|
|
|
896 790
|
|
|
837 683
|
|
|
|
|
943
597
|
|
|
837 683
|
|
|
Dépôts
|
|
697
572
|
|
|
678 457
|
|
|
621 158
|
|
|
|
|
697
572
|
|
|
621 158
|
|
|
Capitaux propres
applicables aux porteurs d'actions
ordinaires1
|
|
45
258
|
|
|
44 304
|
|
|
41 323
|
|
|
|
|
45
258
|
|
|
41 323
|
|
|
Actif
moyen4
|
|
947
830
|
|
|
899 963
|
|
|
835 931
|
|
|
|
|
900
213
|
|
|
809 621
|
|
|
Actif productif
d'intérêts moyen1, 4
|
|
834
639
|
|
|
796 592
|
|
|
747 009
|
|
|
|
|
799
224
|
|
|
721 686
|
|
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires1,
4
|
|
44
770
|
|
|
43 875
|
|
|
40 984
|
|
|
|
|
43
354
|
|
|
38 881
|
|
|
Biens
administrés1, 9, 10
|
|
2 854
828
|
|
2 851 405
|
|
2 963 221
|
|
|
|
2 854
828
|
|
2 963 221
|
|
|
Biens sous
gestion1, 10
|
|
291
513
|
|
298 122
|
|
316 834
|
|
|
|
291
513
|
|
316 834
|
|
|
Mesures de qualité
du bilan et mesures en matière de
liquidité11
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif pondéré en
fonction du risque (APR) (en millions de dollars)
|
|
315
634
|
$
|
|
303 743
|
$
|
|
272 814
|
$
|
|
|
|
315
634
|
$
|
|
272 814
|
$
|
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie sous forme d'actions
ordinaires12
|
|
11,7
|
%
|
|
11,8
|
%
|
|
12,4
|
%
|
|
|
|
11,7
|
%
|
|
12,4
|
%
|
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie12
|
|
13,3
|
%
|
|
13,2
|
%
|
|
14,1
|
%
|
|
|
|
13,3
|
%
|
|
14,1
|
%
|
|
Ratio du total des
fonds propres12
|
|
15,3
|
%
|
|
15,3
|
%
|
|
16,2
|
%
|
|
|
|
15,3
|
%
|
|
16,2
|
%
|
|
Ratio de
levier
|
|
4,4
|
%
|
|
4,3
|
%
|
|
4,7
|
%
|
|
|
|
4,4
|
%
|
|
4,7
|
%
|
|
Ratio de liquidité à
court terme (LCR)13
|
|
129
|
%
|
|
123
|
%
|
|
127
|
%
|
|
|
|
s. o.
|
|
|
s. o.
|
|
|
Ratio de liquidité à
long terme (NSFR)
|
|
118
|
%
|
|
117
|
%
|
|
118
|
%
|
|
|
|
118
|
%
|
|
118
|
%
|
|
Autres
renseignements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Équivalents temps
plein
|
|
50
427
|
|
|
49 505
|
|
|
45 282
|
|
|
|
|
50
427
|
|
|
45 282
|
|
|
1)
|
Certaines informations
supplémentaires sur la composition de ces mesures financières ont
été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section
Glossaire de notre Rapport annuel 2022, disponible sur le site de
SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
|
2)
|
Ratio obtenu en
divisant la dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur
prêts douteux par les prêts et acceptations bancaires moyens,
déduction faite de la provision pour pertes sur
créances.
|
3)
|
Annualisé.
|
4)
|
Les soldes moyens
correspondent à la moyenne pondérée des soldes de clôture
quotidiens.
|
5)
|
Le 7 avril 2022, les
actionnaires de la CIBC ont approuvé le fractionnement des actions
ordinaires émises et en circulation de la CIBC (fractionnement
d'actions), à raison de deux actions pour une. Chaque actionnaire
inscrit à la fermeture des bureaux le 6 mai 2022 (date de clôture
des registres) a reçu une action additionnelle le 13 mai 2022 (date
de paiement) pour chaque action détenue à la date de clôture des
registres. Le nombre d'actions ordinaires et les montants par
action ordinaire ont été rajustés pour refléter le fractionnement
d'actions, comme s'il avait été appliqué de manière rétroactive au
cours de toutes les périodes présentées.
|
6)
|
Capitaux propres
applicables aux porteurs d'actions ordinaires divisés par le nombre
d'actions ordinaires émises et en circulation à la fin de la
période.
|
7)
|
Les mesures ajustées
sont des mesures non conformes aux PCGR. Les mesures ajustées sont
calculées de la même façon que les mesures comme présentées, mis à
part le fait que l'information financière utilisée dans le calcul
des mesures ajustées a été ajustée pour éliminer l'incidence des
éléments d'importance. Se reporter à la section Mesures non
conformes aux PCGR pour plus de précisions et un rapprochement des
résultats comme présentés et des résultats ajustés.
|
8)
|
Calculé sur une base
d'imposition équivalente (BIE).
|
9)
|
Comprennent le plein
montant contractuel des biens administrés ou gardés par une
coentreprise à parts égales entre la Banque CIBC et The Bank of New
York Mellon de 2 258,1 G$ (2 241,6 G$ au 31 juillet 2022 et 2 341,1
G$ au 31 octobre 2021).
|
10)
|
Les biens sous gestion
sont compris dans les montants présentés au titre des biens
administrés.
|
11)
|
L'APR et les ratios de
fonds propres sont calculés conformément à la ligne directrice NFP
du BSIF; le ratio de levier, conformément à la ligne directrice
Exigences de levier du BSIF; et le ratio de liquidité à court terme
et le ratio de liquidité à long terme, conformément à la ligne
directrice Normes de liquidité du BSIF; toutes fondées sur le cadre
normatif du CBCB. Se reporter aux sections Gestion des fonds
propres et Risque de liquidité du Rapport annuel 2022, disponibles
sur le site de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
|
12)
|
Les ratios reflètent
les mesures transitoires relatives aux pertes de crédit attendues
annoncées par le BSIF le 27 mars 2020 en réponse à la pandémie de
COVID-19.
|
13)
|
Moyenne pour les
trimestres clos de chaque exercice indiqué.
|
s. o.
|
Sans objet.
|
Revue des résultats du quatrième trimestre de Services
bancaires personnels et PME, région du Canada
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
31 oct.
2022
|
|
|
31 juill.
2022
|
|
|
31 oct.
2021
|
|
Produits
|
|
2 262
|
$
|
|
2 321
|
$
|
|
2 128
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
|
158
|
|
|
136
|
|
|
87
|
|
|
Prêts
productifs
|
|
147
|
|
|
64
|
|
|
77
|
|
Total de la dotation à
la provision pour pertes sur créances
|
|
305
|
|
|
200
|
|
|
164
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 313
|
|
|
1 313
|
|
|
1 152
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
644
|
|
|
808
|
|
|
812
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
173
|
|
|
213
|
|
|
215
|
|
Résultat net
|
|
471
|
$
|
|
595
|
$
|
|
597
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
471
|
$
|
|
595
|
$
|
|
597
|
$
|
Total des
produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits nets
d'intérêts
|
|
1 720
|
$
|
|
1 767
|
$
|
|
1 542
|
$
|
|
Produits autres que
d'intérêts1
|
|
542
|
|
|
554
|
|
|
586
|
|
|
|
2 262
|
$
|
|
2 321
|
$
|
|
2 128
|
$
|
Marge d'intérêts nette
sur l'actif productif d'intérêts moyen2, 3
|
|
2,19
|
%
|
|
2,29
|
%
|
|
2,17
|
%
|
Coefficient
d'efficacité
|
|
58,0
|
%
|
|
56,6
|
%
|
|
54,1
|
%
|
Levier
d'exploitation
|
|
(7,7)
|
%
|
|
(4,7)
|
%
|
|
(0,4)
|
%
|
Rendement des capitaux
propres4
|
|
22,1
|
%
|
|
28,1
|
%
|
|
35,9
|
%
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires répartis4
|
|
8 437
|
$
|
|
8 387
|
$
|
|
6 608
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
|
13
840
|
|
|
13 576
|
|
|
12 629
|
|
Le résultat net pour le trimestre a été de 471 M$, en baisse
de 126 M$ comparativement à celui du quatrième trimestre de
2021. Le résultat avant impôt et provisions ajusté4
a été de 968 M$, en baisse de 20 M$ par rapport à celui
du quatrième trimestre de 2021, en raison de l'augmentation des
charges, compensée en partie par la hausse des produits.
Les produits ont atteint 2 262 M$, en hausse de
134 M$ par rapport à ceux du quatrième trimestre de 2021,
principalement en raison de la progression des produits nets
d'intérêts, laquelle découle surtout de la croissance des volumes
de dépôts et d'actifs, en lien notamment avec l'acquisition du
portefeuille canadien de cartes de crédit Costco, le tout en partie
contrebalancé par la baisse des produits autres que
d'intérêts.
La marge d'intérêts nette sur l'actif productif d'intérêts moyen
a augmenté de 2 points de base, en lien essentiellement avec
la hausse des marges sur les dépôts et l'incidence de l'acquisition
du portefeuille canadien de cartes de crédit Costco, le tout
partiellement contrebalancé par la baisse des marges sur les
prêts.
La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est
chiffrée à 305 M$, en hausse de 141 M$ comparativement à
celle du quatrième trimestre de 2021, en raison d'une augmentation
de la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs,
laquelle découle de l'évolution défavorable de nos perspectives
économiques, et d'une hausse de la dotation à la provision pour
pertes sur prêts douteux sous l'effet d'un accroissement des
radiations et de la hausse de la dotation à la provision reflétant
une augmentation des prêts considérés comme douteux.
Les charges autres que d'intérêts se sont chiffrées à
1 313 M$, en hausse de 161 M$ par rapport à celles
du quatrième trimestre de 2021, ce qui découle surtout de
l'accroissement des dépenses liées aux initiatives stratégiques,
dont l'acquisition du portefeuille canadien de cartes de crédit
Costco, ainsi que de la progression des salaires du personnel.
1)
|
Incluent les produits
intersectoriels, qui représentent les commissions de vente internes
et la répartition des produits selon le modèle de gestion de la
répartition selon le responsable du produit-segment de
clientèle‑canal de distribution.
|
2)
|
Les soldes moyens
correspondent à la moyenne pondérée des soldes de clôture
quotidiens.
|
3)
|
Certaines informations
supplémentaires sur la composition de ces mesures financières ont
été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section
Glossaire de notre Rapport annuel 2022, disponible sur le site de
SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
|
4)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
Revue des résultats du quatrième trimestre de Groupe
Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada
|
31 oct.
2022
|
|
|
31 juill.
2022
|
|
31 oct.
2021
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
|
|
601
|
$
|
|
604
|
$
|
|
489
|
$
|
|
Gestion des
avoirs
|
|
715
|
|
|
734
|
|
|
751
|
|
Total des
produits
|
|
1 316
|
|
|
1 338
|
|
|
1 240
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
|
14
|
|
|
9
|
|
|
6
|
|
|
Prêts
productifs
|
|
7
|
|
|
1
|
|
|
(11)
|
|
Total de la dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur créances
|
|
21
|
|
|
10
|
|
|
(5)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
658
|
|
|
670
|
|
|
646
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
637
|
|
|
658
|
|
|
599
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
168
|
|
|
174
|
|
|
157
|
|
Résultat net
|
|
469
|
$
|
|
484
|
$
|
|
442
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
469
|
$
|
|
484
|
$
|
|
442
|
$
|
Total des
produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits nets
d'intérêts
|
|
452
|
$
|
|
442
|
$
|
|
352
|
$
|
|
Produits autres que
d'intérêts1
|
|
864
|
|
|
896
|
|
|
888
|
|
|
|
|
1 316
|
$
|
|
1 338
|
$
|
|
1 240
|
$
|
Marge d'intérêts nette
sur l'actif productif d'intérêts moyen2, 3
|
|
3,38
|
%
|
|
3,40
|
%
|
|
3,28
|
%
|
Coefficient
d'efficacité
|
|
50,0
|
%
|
|
50,1
|
%
|
|
52,0
|
%
|
Levier
d'exploitation
|
|
4,1
|
%
|
|
2,4
|
%
|
|
1,1
|
%
|
Rendement des capitaux
propres4
|
|
21,6
|
%
|
|
22,8
|
%
|
|
24,9
|
%
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires répartis4
|
|
8 598
|
$
|
|
8 423
|
$
|
|
7 039
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
|
5 711
|
|
|
5 668
|
|
|
5 241
|
|
Le résultat net pour le trimestre a été de 469 M$, en hausse
de 27 M$ comparativement à celui du quatrième trimestre de
2021. Le résultat avant impôt et provisions ajusté4
a été de 658 M$, en hausse de 64 M$ par rapport à celui
du quatrième trimestre de 2021, en raison de l'augmentation des
produits, contrebalancée en partie par la hausse des charges.
Les produits ont atteint 1 316 M$, en hausse de
76 M$ comparativement à ceux du quatrième trimestre de 2021,
en lien essentiellement avec la hausse des produits nets d'intérêts
liée à la croissance des volumes de prêts, l'accroissement des
marges sur les dépôts découlant du contexte de hausse des taux
d'intérêt et la progression des honoraires dans Groupe
Entreprises. Les produits de Gestion des avoirs ont reculé en
raison de l'incidence de la dépréciation des marchés sur les biens
sous gestion et les biens administrés et de la diminution des
produits tirés des commissions liée au recul des activités des
clients, le tout en partie compensé par l'incidence de
l'accroissement des volumes et des taux avantageux dans les
services bancaires privés.
La marge d'intérêts nette sur l'actif productif d'intérêts moyen
a augmenté de 10 points de base, en lien surtout avec la
hausse des marges sur les dépôts, partiellement contrebalancée par
le recul des marges sur les prêts.
Au trimestre considéré, une dotation à la provision pour pertes
sur créances de 21 M$ a été comptabilisée, en raison surtout
d'une évolution défavorable de nos perspectives économiques et de
la dotation à la provision pour pertes sur un petit nombre de prêts
douteux, comparativement à une reprise de la provision de 5 M$
découlant essentiellement de l'évolution favorable de nos
perspectives économiques au quatrième trimestre de 2021.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à
658 M$, en hausse de 12 M$, par rapport à celles du
quatrième trimestre de 2021, ce qui est principalement attribuable
à la hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques et à la
progression des salaires du personnel.
1)
|
Incluent les produits
intersectoriels, qui représentent les commissions de vente internes
et la répartition des produits selon le modèle de gestion de la
répartition selon le responsable du produit-segment de
clientèle‑canal de distribution.
|
2)
|
Les soldes moyens
correspondent à la moyenne pondérée des soldes de clôture
quotidiens.
|
3)
|
Certaines informations
supplémentaires sur la composition de ces mesures financières ont
été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section
Glossaire de notre Rapport annuel 2022, disponible sur le site de
SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
|
4)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
Revue des résultats du quatrième trimestre de Groupe
Entreprises et Gestion des avoirs,
région des États-Unis, en dollars canadiens
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
31 oct.
2022
|
|
|
31 juill.
2022
|
|
|
31 oct.
2021
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
|
|
432
|
$
|
|
388
|
$
|
|
366
|
$
|
|
Gestion des
avoirs1
|
|
221
|
|
|
216
|
|
|
196
|
|
Total des
produits2
|
|
653
|
|
|
604
|
|
|
562
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
|
34
|
|
|
15
|
|
|
8
|
|
|
Prêts
productifs
|
|
66
|
|
|
20
|
|
|
(59)
|
|
Total de la dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur créances
|
|
100
|
|
|
35
|
|
|
(51)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
356
|
|
|
334
|
|
|
296
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
197
|
|
|
235
|
|
|
317
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
36
|
|
|
42
|
|
|
61
|
|
Résultat net
|
|
161
|
$
|
|
193
|
$
|
|
256
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
161
|
$
|
|
193
|
$
|
|
256
|
$
|
Total des
produits2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits nets
d'intérêts
|
|
466
|
$
|
|
415
|
$
|
|
368
|
$
|
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
187
|
|
|
189
|
|
|
194
|
|
|
|
|
653
|
$
|
|
604
|
$
|
|
562
|
$
|
Marge d'intérêts nette
sur l'actif productif d'intérêts moyen3, 4
|
|
3,49
|
%
|
|
3,36
|
%
|
|
3,48
|
%
|
Coefficient
d'efficacité
|
|
54,5
|
%
|
|
55,3
|
%
|
|
52,5
|
%
|
Rendement des capitaux
propres5
|
|
5,8
|
%
|
|
7,3
|
%
|
|
11,2
|
%
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires répartis5
|
|
11
015
|
$
|
|
10 534
|
$
|
|
9 085
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
|
2 472
|
|
|
2 395
|
|
|
2 170
|
|
Revue des résultats du quatrième trimestre de Groupe
Entreprises et Gestion des avoirs,
région des États-Unis, en dollars américains
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
31 oct.
2022
|
|
|
31 juill.
2022
|
|
|
31 oct.
2021
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
|
|
320
|
$
|
|
304
|
$
|
|
293
|
$
|
|
Gestion des
avoirs1
|
|
163
|
|
|
169
|
|
|
155
|
|
Total des
produits2
|
|
483
|
|
|
473
|
|
|
448
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
|
25
|
|
|
12
|
|
|
7
|
|
|
Prêts
productifs
|
|
51
|
|
|
16
|
|
|
(47)
|
|
Total de la dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur créances
|
|
76
|
|
|
28
|
|
|
(40)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
264
|
|
|
261
|
|
|
235
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
143
|
|
|
184
|
|
|
253
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
27
|
|
|
32
|
|
|
49
|
|
Résultat net
|
|
116
|
$
|
|
152
|
$
|
|
204
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
116
|
$
|
|
152
|
$
|
|
204
|
$
|
Total des
produits2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits nets
d'intérêts
|
|
346
|
|
|
325
|
|
|
293
|
|
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
137
|
|
|
148
|
|
|
155
|
|
|
|
483
|
|
|
473
|
|
|
448
|
|
Levier
d'exploitation
|
|
(4,1)
|
%
|
|
(9,3)
|
%
|
|
(1,9)
|
%
|
Le résultat net pour le trimestre a été de 161 M$
(116 M$ US), en baisse de 95 M$ (baisse de
88 M$ US) comparativement à celui du quatrième trimestre
de 2021. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté5 a été de 314 M$ (232 M$ US), en
hausse de 32 M$ (hausse de 6 M$ US) par rapport à
celui du quatrième trimestre de 2021, en raison de l'augmentation
des produits nets d'intérêts, partiellement contrebalancée par la
baisse des produits tirés des honoraires.
Les produits ont atteint 483 M$ US, en hausse de
35 M$ US par rapport à ceux du quatrième trimestre de
2021, en lien principalement avec l'augmentation des volumes de
prêts et de dépôts et l'incidence de la hausse des taux d'intérêt,
le tout en partie contrebalancé par la diminution des frais de
gestion d'actifs.
La marge d'intérêts nette sur l'actif productif d'intérêts moyen
a augmenté de 1 point de base, en lien essentiellement avec la
hausse des marges sur les dépôts, partiellement contrebalancée par
la baisse des marges sur les prêts et la diminution des frais de
remboursement des prêts en vertu du Programme de protection des
salaires (Paycheck Protection Program) des États-Unis.
Au trimestre considéré, une dotation à la provision pour pertes
sur créances de 76 M$ US a été comptabilisée, en raison
surtout d'une évolution défavorable de nos perspectives
économiques, de la mise à jour des paramètres des modèles, d'une
migration du crédit désavantageuse et d'une augmentation de la
dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux attribuable
aux secteurs de l'immobilier, de la construction et du pétrole et
du gaz. Les résultats du quatrième trimestre de 2021 reflètent
une reprise de la provision pour pertes sur créances de
40 M$ US découlant d'une évolution favorable de nos
perspectives économiques, attribuable à la reprise qui a suivi la
pandémie de COVID-19, et d'une migration avantageuse du
crédit.
Les charges autres que d'intérêts ont été de
264 M$ US, en hausse de 29 M$ US par rapport à
celles du quatrième trimestre de 2021, en raison surtout de
l'augmentation des salaires du personnel et de la hausse des
dépenses liées aux investissements dans les activités et les
infrastructures.
1)
|
Comprend les produits
attribuables au programme de protection des salaires (Paycheck
Protection Program ou PPP) aux États-Unis.
|
2)
|
Comprenait des produits
de 2 M$ (1 M$ US) liés à la désactualisation de l'écart associé à
la juste valeur des prêts acquis à la date d'acquisition de
The PrivateBank pour le trimestre clos le 31 octobre 2022
(1 M$ (1 M$ US) pour le trimestre clos le
31 juillet 2022 et 3 M$ (3 M$ US) pour le
trimestre clos le 31 octobre 2021).
|
3)
|
Les soldes moyens
correspondent à la moyenne pondérée des soldes de clôture
quotidiens.
|
4)
|
Certaines informations
supplémentaires sur la composition de ces mesures financières ont
été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section
Glossaire de notre Rapport annuel 2022, disponible sur le site de
SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
|
5)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
Revue des résultats du quatrième trimestre de Marchés des
capitaux
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
31 oct.
2022
|
|
|
31 juill.
2022
|
|
|
31 oct.
2021
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marchés CIBC,
réseau mondial
|
|
463
|
$
|
|
512
|
$
|
|
420
|
$
|
|
Services financiers aux
entreprises et services de Banque d'investissement
|
|
440
|
|
|
432
|
|
|
382
|
|
|
Services financiers
directs
|
|
279
|
|
|
255
|
|
|
210
|
|
Total des
produits1
|
|
1 182
|
|
|
1 199
|
|
|
1 012
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
|
(5)
|
|
|
(15)
|
|
|
-
|
|
|
Prêts
productifs
|
|
4
|
|
|
6
|
|
|
(34)
|
|
Total de la dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur créances
|
|
(1)
|
|
|
(9)
|
|
|
(34)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
656
|
|
|
593
|
|
|
528
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
527
|
|
|
615
|
|
|
518
|
|
Impôt sur le
résultat1
|
|
149
|
|
|
168
|
|
|
140
|
|
Résultat net
|
|
378
|
$
|
|
447
|
$
|
|
378
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
378
|
$
|
|
447
|
$
|
|
378
|
$
|
Coefficient
d'efficacité
|
|
55,4
|
%
|
|
49,5
|
%
|
|
52,2
|
%
|
Levier
d'exploitation
|
|
(7,1)
|
%
|
|
(7,2)
|
%
|
|
(7,2)
|
%
|
Rendement des capitaux
propres2
|
|
15,8
|
%
|
|
19,3
|
%
|
|
19,7
|
%
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires
répartis2
|
|
9 522
|
$
|
|
9 200
|
$
|
|
7 632
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
|
2 384
|
|
|
2 410
|
|
|
2 225
|
|
Le résultat net comme présenté pour le trimestre a été de
378 M$, comparativement à un résultat net comme présenté de
378 M$ au quatrième trimestre de 2021. Le résultat avant
impôt et provisions ajusté2 a augmenté de 42 M$, ou
9 %, par rapport à celui du quatrième trimestre de 2021, en
raison de l'augmentation des produits, contrebalancée en partie par
la hausse des charges.
Les produits ont atteint 1 182 M$, en hausse de
170 M$ par rapport à ceux du quatrième trimestre de
2021. Les produits de Marchés CIBC, réseau mondial, ont
augmenté en raison de la hausse des produits tirés des opérations
de change et de la négociation de titres à revenu fixe, en partie
contrebalancée par la diminution des produits tirés de la
négociation de dérivés sur actions. Dans les Services financiers
aux entreprises et services de Banque d'investissement, la hausse
des produits tirés des services financiers aux entreprises et des
services consultatifs a été en partie contrebalancée par la baisse
des activités de souscription de titres de créance et de
participation. Les produits de Services financiers directs ont
augmenté en raison de la hausse des produits tirés de
Simplii Financial.
La reprise de la provision pour pertes sur créances a diminué de
33 M$ par rapport à celle du quatrième trimestre de 2021, en
lien essentiellement avec une évolution favorable de nos
perspectives économiques au cours du trimestre correspondant de
l'exercice précédent.
Les charges autres que d'intérêts ont été de 656 M$, en
hausse de 128 M$ par rapport à celles du quatrième trimestre
de 2021, en raison surtout de l'augmentation des salaires du
personnel et des investissements réalisés dans les initiatives de
gestion stratégiques.
1)
|
Les produits et l'impôt
sur le résultat de Marchés des capitaux sont présentés sur une BIE.
Des montants correspondants sont inclus dans les produits et
l'impôt sur le résultat de Siège social et autres. Par conséquent,
les produits et l'impôt sur le résultat comprennent un ajustement
selon la BIE de 51 M$ pour le trimestre clos le
31 octobre 2022 (48 M$ pour le trimestre clos le
31 juillet 2022 et 48 M$ pour le trimestre clos le
31 octobre 2021).
|
2)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour
plus de précisions.
|
Revue des résultats du quatrième trimestre du groupe Siège
social et autres
|
31 oct.
2022
|
31 juill.
2022
|
|
31 oct.
2021
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires
internationaux
|
|
220
|
$
|
189
|
$
|
|
180
|
$
|
|
Divers
|
|
(245)
|
|
(80)
|
|
|
(58)
|
|
Total des
produits1
|
|
(25)
|
|
109
|
|
|
122
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
|
18
|
|
11
|
|
|
11
|
|
|
Prêts
productifs
|
|
(7)
|
|
(4)
|
|
|
(7)
|
|
Total de la dotation à
la provision pour pertes sur créances
|
|
11
|
|
7
|
|
|
4
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
500
|
|
273
|
|
|
513
|
|
Perte avant impôt sur
le résultat
|
|
(536)
|
|
(171)
|
|
|
(395)
|
|
Impôt sur le
résultat1
|
|
(242)
|
|
(118)
|
|
|
(162)
|
|
Perte nette
|
|
(294)
|
$
|
(53)
|
$
|
|
(233)
|
$
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
7
|
$
|
6
|
$
|
|
4
|
$
|
|
Actionnaires
|
|
(301)
|
|
(59)
|
|
|
(237)
|
|
Équivalents temps
plein
|
|
26 020
|
|
25 456
|
|
|
23 017
|
|
La perte nette pour le trimestre s'est chiffrée à 294 M$,
comparativement à une perte nette de 233 M$ au quatrième
trimestre de 2021. La perte avant impôt et provisions
ajustée2 a augmenté de 155 M$, ou 65 %, par
rapport à celle du quatrième trimestre de 2021, en raison de la
diminution des produits, compensée en partie par la baisse des
charges.
Les produits ont reculé de 147 M$ comparativement à ceux du
quatrième trimestre de 2021, en lien avec la diminution des
produits de trésorerie, partiellement compensée par la hausse des
produits tirés de CIBC FirstCaribbean, laquelle est
attribuable à l'incidence de l'écart de conversion des monnaies
étrangères, à la progression des marges sur produits et à
l'accroissement des volumes et des honoraires.
La dotation à la provision pour pertes sur créances a augmenté
de 7 M$ par rapport à celle du quatrième trimestre
de 2021, ce qui s'explique essentiellement par l'augmentation
de la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs se
rapportant à CIBC FirstCaribbean.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à
500 M$, en baisse de 13 M$ par rapport à celles du
quatrième trimestre de 2021. Les charges autres que d'intérêts
ajustées2 ont été de 369 M$, en hausse de 8 M$
par rapport à celles du quatrième trimestre de 2021, en lien
principalement avec une hausse des coûts liés aux cessations
d'emploi et une augmentation des dépenses dans
CIBC FirstCaribbean, le tout en partie compensé par une baisse
des coûts de soutien du siège social non répartis.
L'économie d'impôt a augmenté de 80 M$ par rapport à celle
du quatrième trimestre de 2021, en raison surtout d'une perte plus
importante.
1)
|
Les produits et l'impôt
sur le résultat de Marchés des capitaux sont présentés sur une
BIE. Des montants correspondants sont inclus dans les produits
et l'impôt sur le résultat de Siège social et autres. Par
conséquent, les produits et l'impôt sur le résultat comprennent un
ajustement selon la BIE de 51 M$ pour le trimestre clos le
31 octobre 2022 (48 M$ pour le trimestre clos le
31 juillet 2022 et 48 M$ pour le trimestre clos le
31 octobre 2021).
|
2)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
Bilan consolidé
En millions de dollars
canadiens, aux 31 octobre
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
ACTIF
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et dépôts
non productifs d'intérêts auprès d'autres banques
|
|
31 535
|
$
|
|
34 573
|
$
|
Dépôts productifs
d'intérêts auprès d'autres banques
|
|
32
326
|
|
|
22 424
|
|
Valeurs
mobilières
|
|
|
175
879
|
|
|
161 401
|
|
Garanties au
comptant au titre de valeurs empruntées
|
|
15
326
|
|
|
12 368
|
|
Valeurs acquises en
vertu de prises en pension de titres
|
|
69
213
|
|
|
67 572
|
|
Prêts
|
|
|
|
|
|
|
Prêts hypothécaires à
l'habitation
|
|
269
706
|
|
|
251 526
|
|
Prêts
personnels
|
|
45
429
|
|
|
41 897
|
|
Cartes de
crédit
|
|
16
479
|
|
|
11 134
|
|
Prêts aux entreprises
et aux gouvernements
|
|
188
542
|
|
|
150 213
|
|
Provision pour pertes
sur créances
|
|
(3
073)
|
|
|
(2 849)
|
|
|
|
|
|
517
083
|
|
|
451 921
|
|
Divers
|
|
|
|
|
|
|
Dérivés
|
|
43
035
|
|
|
35 912
|
|
Engagements de clients
en vertu d'acceptations
|
|
11
574
|
|
|
10 958
|
|
Immobilisations
corporelles
|
|
3 377
|
|
|
3 286
|
|
Goodwill
|
|
5 348
|
|
|
4 954
|
|
Logiciels et autres
immobilisations incorporelles
|
|
2 592
|
|
|
2 029
|
|
Placements dans des
entreprises associées et des coentreprises comptabilisés selon la
méthode de la mise en équivalence
|
|
632
|
|
|
658
|
|
Actif d'impôt
différé
|
|
480
|
|
|
402
|
|
Autres
actifs
|
|
35
197
|
|
|
29 225
|
|
|
|
|
|
102
235
|
|
|
87 424
|
|
|
|
|
|
943 597
|
$
|
|
837 683
|
$
|
PASSIF ET CAPITAUX
PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
|
|
|
|
|
Particuliers
|
|
232
095
|
$
|
|
213 932
|
$
|
Entreprises et
gouvernements
|
|
397
188
|
|
|
344 388
|
|
Banques
|
|
22
523
|
|
|
20 246
|
|
Emprunts
garantis
|
|
45
766
|
|
|
42 592
|
|
|
|
|
|
697
572
|
|
|
621 158
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues à découvert
|
|
15
284
|
|
|
22 790
|
|
Garanties au
comptant au titre de valeurs prêtées
|
|
4 853
|
|
|
2 463
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues en vertu de mises en pension de
titres
|
|
77
171
|
|
|
71 880
|
|
Divers
|
|
|
|
|
|
|
Dérivés
|
|
52
340
|
|
|
32 101
|
|
Acceptations
|
|
11
586
|
|
|
10 961
|
|
Passif d'impôt
différé
|
|
45
|
|
|
38
|
|
Autres
passifs
|
|
28
072
|
|
|
24 923
|
|
|
|
|
|
92
043
|
|
|
68 023
|
|
Titres
secondaires
|
|
6 292
|
|
|
5 539
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées et
autres instruments de capitaux propres
|
|
4 923
|
|
|
4 325
|
|
Actions
ordinaires
|
|
14
726
|
|
|
14 351
|
|
Surplus
d'apport
|
|
115
|
|
|
110
|
|
Résultats non
distribués
|
|
28
823
|
|
|
25 793
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
1 594
|
|
|
1 069
|
|
Total des capitaux
propres applicables aux actionnaires
|
|
50
181
|
|
|
45 648
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
201
|
|
|
182
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
50
382
|
|
|
45 830
|
|
|
|
|
|
943
597
|
$
|
|
837 683
|
$
|
Compte de résultat
consolidé
|
Pour les
trois mois
clos les
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
2022
|
|
31 juill.
2022
|
|
31 oct.
2021
|
|
|
|
31 oct.
2022
|
|
31 oct.
2021
|
|
|
En millions de dollars,
sauf indication contraire
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'intérêts1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
|
5 806
|
$
|
|
4 449
|
$
|
|
3 103
|
$
|
|
|
|
16
874
|
$
|
|
12 150
|
$
|
|
Valeurs
mobilières
|
|
1 243
|
|
|
884
|
|
|
527
|
|
|
|
|
3 422
|
|
|
2 141
|
|
|
Valeurs empruntées ou
acquises en vertu de prises en pension de titres
|
|
669
|
|
|
308
|
|
|
75
|
|
|
|
|
1 175
|
|
|
319
|
|
|
Dépôts auprès d'autres
banques
|
|
474
|
|
|
159
|
|
|
32
|
|
|
|
|
708
|
|
|
131
|
|
|
|
|
8 192
|
|
|
5 800
|
|
|
3 737
|
|
|
|
|
22
179
|
|
|
14 741
|
|
|
Charges d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
4 177
|
|
|
2 123
|
|
|
612
|
|
|
|
|
7 887
|
|
|
2 651
|
|
|
Valeurs vendues à
découvert
|
|
121
|
|
|
103
|
|
|
61
|
|
|
|
|
380
|
|
|
236
|
|
|
Valeurs prêtées ou
vendues en vertu de mises en pension de titres
|
|
564
|
|
|
252
|
|
|
42
|
|
|
|
|
943
|
|
|
208
|
|
|
Titres
secondaires
|
|
84
|
|
|
55
|
|
|
29
|
|
|
|
|
203
|
|
|
122
|
|
|
Divers
|
|
61
|
|
|
31
|
|
|
13
|
|
|
|
|
125
|
|
|
65
|
|
|
|
|
5 007
|
|
|
2 564
|
|
|
757
|
|
|
|
|
9 538
|
|
|
3 282
|
|
|
Produits nets d'intérêts
|
|
3 185
|
|
|
3 236
|
|
|
2 980
|
|
|
|
|
12
641
|
|
|
11 459
|
|
|
Produits autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rémunération de prise
ferme et honoraires de consultation
|
|
143
|
|
|
120
|
|
|
151
|
|
|
|
|
557
|
|
|
713
|
|
|
Frais sur les dépôts et
les paiements
|
|
221
|
|
|
222
|
|
|
216
|
|
|
|
|
880
|
|
|
797
|
|
|
Commissions sur
crédit
|
|
331
|
|
|
324
|
|
|
295
|
|
|
|
|
1 286
|
|
|
1 152
|
|
|
Honoraires
d'administration de cartes
|
|
102
|
|
|
98
|
|
|
125
|
|
|
|
|
437
|
|
|
460
|
|
|
Honoraires de gestion
de placements et de garde
|
|
428
|
|
|
435
|
|
|
441
|
|
|
|
|
1 760
|
|
|
1 621
|
|
|
Produits tirés des
fonds communs de placement
|
|
418
|
|
|
430
|
|
|
469
|
|
|
|
|
1 776
|
|
|
1 772
|
|
|
Produits tirés des
assurances, nets des réclamations
|
|
80
|
|
|
94
|
|
|
87
|
|
|
|
|
351
|
|
|
358
|
|
|
Commissions liées aux
transactions sur valeurs mobilières
|
|
79
|
|
|
87
|
|
|
101
|
|
|
|
|
378
|
|
|
426
|
|
|
Profits (pertes) sur
les instruments financiers évalués/désignés à la
juste valeur par le biais du résultat net (JVRN),
montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
309
|
|
|
318
|
|
|
82
|
|
|
|
|
1 172
|
|
|
607
|
|
|
Profits (pertes) sur
les titres de créance évalués à la juste valeur par le
biais des autres éléments du résultat global (JVAERG)
et au coût
amorti, montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6)
|
|
|
6
|
|
|
22
|
|
|
|
|
35
|
|
|
90
|
|
|
Produits tirés des
opérations de change autres que de négociation
|
|
25
|
|
|
76
|
|
|
50
|
|
|
|
|
242
|
|
|
276
|
|
|
Produits tirés des
entreprises associées et des coentreprises
comptabilisées selon la méthode de la mise en
équivalence
|
|
9
|
|
|
11
|
|
|
11
|
|
|
|
|
47
|
|
|
55
|
|
|
Divers
|
|
64
|
|
|
114
|
|
|
34
|
|
|
|
|
271
|
|
|
229
|
|
|
|
|
2 203
|
|
|
2 335
|
|
|
2 084
|
|
|
|
|
9 192
|
|
|
8 556
|
|
|
Total des produits
|
|
5 388
|
|
|
5 571
|
|
|
5 064
|
|
|
|
|
21
833
|
|
|
20 015
|
|
|
Dotation à la provision pour pertes sur
créances
|
|
436
|
|
|
243
|
|
|
78
|
|
|
|
|
1 057
|
|
|
158
|
|
|
Charges autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et avantages
du personnel
|
|
1 897
|
|
|
1 767
|
|
|
1 669
|
|
|
|
|
7 157
|
|
|
6 450
|
|
|
Frais
d'occupation
|
|
253
|
|
|
192
|
|
|
327
|
|
|
|
|
853
|
|
|
916
|
|
|
Matériel informatique,
logiciels et matériel de bureau
|
|
598
|
|
|
606
|
|
|
552
|
|
|
|
|
2 297
|
|
|
2 030
|
|
|
Communications
|
|
89
|
|
|
90
|
|
|
76
|
|
|
|
|
352
|
|
|
318
|
|
|
Publicité et expansion
des affaires
|
|
101
|
|
|
90
|
|
|
87
|
|
|
|
|
334
|
|
|
237
|
|
|
Honoraires
|
|
82
|
|
|
76
|
|
|
95
|
|
|
|
|
313
|
|
|
277
|
|
|
Taxes d'affaires et
taxes sur le capital
|
|
33
|
|
|
30
|
|
|
28
|
|
|
|
|
123
|
|
|
111
|
|
|
Divers
|
|
430
|
|
|
332
|
|
|
301
|
|
|
|
|
1 374
|
|
|
1 196
|
|
|
|
|
3 483
|
|
|
3 183
|
|
|
3 135
|
|
|
|
|
12
803
|
|
|
11 535
|
|
|
Résultat avant impôt sur le
résultat
|
|
1 469
|
|
|
2 145
|
|
|
1 851
|
|
|
|
|
7 973
|
|
|
8 322
|
|
|
Impôt sur le résultat
|
|
284
|
|
|
479
|
|
|
411
|
|
|
|
|
1 730
|
|
|
1 876
|
|
|
Résultat net
|
|
1 185
|
$
|
|
1 666
|
$
|
|
1 440
|
$
|
|
|
|
6 243
|
$
|
|
6 446
|
$
|
|
Résultat net applicable aux participations ne donnant
pas le contrôle
|
|
7
|
$
|
|
6
|
$
|
|
4
|
$
|
|
|
|
23
|
$
|
|
17
|
$
|
|
|
Porteurs d'actions
privilégiées et d'autres instruments de
capitaux propres
|
|
37
|
$
|
|
46
|
$
|
|
47
|
$
|
|
|
|
171
|
$
|
|
158
|
$
|
|
|
Porteurs d'actions
ordinaires
|
|
1 141
|
|
|
1 614
|
|
|
1 389
|
|
|
|
|
6 049
|
|
|
6 271
|
|
|
Résultat net applicable aux
actionnaires
|
|
1 178
|
$
|
|
1 660
|
$
|
|
1 436
|
$
|
|
|
|
6 220
|
$
|
|
6 429
|
$
|
|
Résultat par action (en
dollars)2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
1,26
|
$
|
|
1,79
|
$
|
|
1,54
|
$
|
|
|
|
6,70
|
$
|
|
6,98
|
$
|
|
|
Dilué
|
|
1,26
|
|
|
1,78
|
|
|
1,54
|
|
|
|
|
6,68
|
|
|
6,96
|
|
|
Dividendes par action ordinaire (en
dollars)2
|
|
0,83
|
|
|
0,83
|
|
|
0,73
|
|
|
|
|
3,27
|
|
|
2,92
|
|
|
1)
|
Comprennent des
produits d'intérêts de 7,6 G$, calculés selon la méthode du taux
d'intérêt effectif, pour le trimestre clos le 31 octobre 2022 (5,2
G$ pour le trimestre clos le 31 juillet 2022 et 3,4 G$ pour le
trimestre clos le 31 octobre 2021).
|
2)
|
Le 7 avril 2022, les
actionnaires de la CIBC ont approuvé le fractionnement des actions
ordinaires émises et en circulation de la CIBC (fractionnement
d'actions), à raison de deux actions pour une. Chaque actionnaire
inscrit à la fermeture des bureaux le 6 mai 2022 (date de clôture
des registres) a reçu une action additionnelle le 13 mai 2022 (date
de paiement) pour chaque action détenue à la date de clôture des
registres. Le nombre d'actions ordinaires et les montants par
action ordinaire ont été rajustés pour refléter le fractionnement
d'actions, comme s'il avait été appliqué de manière rétroactive au
cours de toutes les périodes présentées.
|
État du résultat global consolidé
|
|
|
Pour les
trois mois
clos les
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
2022
|
31 juill.
2022
|
31 oct.
2021
|
|
|
31 oct.
2022
|
31 oct.
2021
|
|
En millions de
dollars
|
|
|
|
Résultat net
|
|
1 185
|
$
|
1 666
|
$
|
1 440
|
$
|
|
|
6 243
|
$
|
6 446
|
$
|
Autres éléments du
résultat global, nets de l'impôt sur le résultat, qui pourraient
faire l'objet
d'un reclassement subséquent en résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change, montant
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets
(pertes nettes) sur investissements dans des établissements à
l'étranger
|
|
2 691
|
|
(136)
|
|
(301)
|
|
|
|
4 043
|
|
(2 610)
|
|
|
Profits nets
(pertes nettes) sur transactions de couverture d'investissements
dans des
établissements à l'étranger
|
|
(1
510)
|
|
81
|
|
172
|
|
|
|
(2
290)
|
|
1 495
|
|
|
|
|
|
1 181
|
|
(55)
|
|
(129)
|
|
|
|
1 753
|
|
(1 115)
|
|
|
Variation nette des titres de créance évalués
à la JVAERG
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets
(pertes nettes) sur les valeurs évaluées à la JVAERG
|
|
(107)
|
|
(104)
|
|
(33)
|
|
|
|
(784)
|
|
(50)
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes nettes
|
|
5
|
|
(5)
|
|
(15)
|
|
|
|
(25)
|
|
(66)
|
|
|
|
|
|
(102)
|
|
(109)
|
|
(48)
|
|
|
|
(809)
|
|
(116)
|
|
|
Variation nette des couvertures de flux de
trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets
(pertes nettes) sur dérivés désignés comme couvertures de flux de
trésorerie
|
|
(488)
|
|
(121)
|
|
(187)
|
|
|
|
(1
351)
|
|
178
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes nettes
|
|
50
|
|
248
|
|
32
|
|
|
|
552
|
|
(315)
|
|
|
|
(438)
|
|
127
|
|
(155)
|
|
|
|
(799)
|
|
(137)
|
|
Autres éléments du résultat global, nets de l'impôt
sur le résultat, qui ne pourraient
pas faire l'objet d'un reclassement subséquent en
résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi
à
prestations définies
|
|
(198)
|
|
(32)
|
|
254
|
|
|
|
198
|
|
917
|
|
|
Profits nets
(pertes nettes) découlant de la variation de la juste valeur des
passifs
désignés à leur juste valeur attribuable aux
variations du risque de crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40
|
|
75
|
|
17
|
|
|
|
262
|
|
12
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG
|
|
(5)
|
|
(84)
|
|
30
|
|
|
|
(35)
|
|
100
|
|
|
|
|
|
(163)
|
|
(41)
|
|
301
|
|
|
|
425
|
|
1 029
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres éléments du résultat
global1
|
|
478
|
|
(78)
|
|
(31)
|
|
|
|
570
|
|
(339)
|
|
Résultat global
|
|
1 663
|
$
|
1 588
|
$
|
1 409
|
$
|
|
|
6 813
|
$
|
6 107
|
$
|
Résultat global applicable aux participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
7
|
$
|
6
|
$
|
4
|
$
|
|
|
23
|
$
|
17
|
$
|
|
Porteurs d'actions
privilégiées et d'autres instruments de capitaux propres
|
|
37
|
$
|
46
|
$
|
47
|
$
|
|
|
171
|
$
|
158
|
$
|
|
Porteurs d'actions
ordinaires
|
|
1 619
|
|
1 536
|
|
1 358
|
|
|
|
6 619
|
|
5 932
|
|
Résultat global applicable aux
actionnaires
|
|
1 656
|
$
|
1 582
|
$
|
1 405
|
$
|
|
|
6 790
|
$
|
6 090
|
$
|
1)
|
Comprend des pertes de
48 M$ pour le trimestre clos le 31 octobre 2022 (pertes de 43 M$
pour le trimestre clos le 31 juillet 2022 et pertes de 9 M$ pour le
trimestre clos le 31 octobre 2021) ayant trait à nos placements
dans des entreprises associées et des coentreprises comptabilisés
selon la méthode de la mise en équivalence.
|
|
|
|
Pour les
trois mois
clos les
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
2022
|
31 juill.
2022
|
31 oct.
2021
|
|
|
31 oct.
2022
|
31 oct.
2021
|
|
En millions de
dollars
|
|
|
|
(Charge) économie d'impôt sur le résultat attribuée à
chacune des composantes des
autres éléments du résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui pourraient
faire l'objet d'un reclassement subséquent en résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change, montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur investissements dans des établissements à
l'étranger
|
|
(91)
|
$
|
5
|
$
|
11
|
$
|
|
|
(136)
|
$
|
45
|
$
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur transactions de couverture d'investissements dans
des
établissements à l'étranger
|
|
82
|
|
(5)
|
|
(10)
|
|
|
|
131
|
|
(53)
|
|
|
|
|
|
(9)
|
|
-
|
|
1
|
|
|
|
(5)
|
|
(8)
|
|
|
Variation nette des titres de créance évalués à la
JVAERG
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les valeurs évaluées à la JVAERG
|
|
15
|
|
12
|
|
5
|
|
|
|
160
|
|
(11)
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes nettes
|
|
(2)
|
|
2
|
|
5
|
|
|
|
9
|
|
23
|
|
|
|
|
|
13
|
|
14
|
|
10
|
|
|
|
169
|
|
12
|
|
|
Variation nette des couvertures de flux de
trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur dérivés désignés comme couvertures de flux de
trésorerie
|
|
174
|
|
43
|
|
66
|
|
|
|
482
|
|
(64)
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes nettes
|
|
(18)
|
|
(88)
|
|
(11)
|
|
|
|
(197)
|
|
112
|
|
|
|
|
156
|
|
(45)
|
|
55
|
|
|
|
285
|
|
48
|
|
Éléments qui ne peuvent faire l'objet d'un
reclassement subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi
à
prestations définies
|
|
44
|
|
12
|
|
(74)
|
|
|
|
(97)
|
|
(311)
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) découlant de la variation de la juste valeur des
passifs
désignés à leur juste valeur attribuable aux
variations du risque de crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(14)
|
|
(27)
|
|
(6)
|
|
|
|
(93)
|
|
(4)
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG
|
|
2
|
|
28
|
|
(10)
|
|
|
|
9
|
|
(34)
|
|
|
|
|
|
32
|
|
13
|
|
(90)
|
|
|
|
(181)
|
|
(349)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
192
|
$
|
(18)
|
$
|
(24)
|
$
|
|
|
268
|
$
|
(297)
|
$
|
État des variations des capitaux propres consolidé
|
Pour les trois
mois
clos les
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct. 2022
|
|
31 juill.
2022
|
|
31 oct.
2021
|
|
|
|
31 oct. 2022
|
|
31 oct.
2021
|
|
En millions de
dollars
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées et autres instruments de
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
4 325
|
$
|
4 325
|
$
|
3 575
|
$
|
|
|
4 325
|
$
|
3 575
|
$
|
Émission d'actions
privilégiées et de billets avec remboursement de capital à recours
limité
|
|
600
|
|
800
|
|
750
|
|
|
|
1 400
|
|
750
|
|
Rachat d'actions
privilégiées
|
|
-
|
|
(800)
|
|
-
|
|
|
|
(800)
|
|
-
|
|
Actions
autodétenues
|
|
(2)
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
(2)
|
|
-
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
4 923
|
$
|
4 325
|
$
|
4 325
|
$
|
|
|
4 923
|
$
|
4 325
|
$
|
Actions ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
14
643
|
$
|
14 545
|
$
|
14 252
|
$
|
|
|
14
351
|
$
|
13 908
|
$
|
Émission d'actions
ordinaires
|
|
81
|
|
95
|
|
99
|
|
|
|
401
|
|
458
|
|
Achat d'actions
ordinaires aux fins d'annulation
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
(29)
|
|
-
|
|
Actions
autodétenues
|
|
2
|
|
3
|
|
-
|
|
|
|
3
|
|
(15)
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
14
726
|
$
|
14 643
|
$
|
14 351
|
$
|
|
|
14
726
|
$
|
14 351
|
$
|
Surplus d'apport
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
107
|
$
|
115
|
$
|
117
|
$
|
|
|
110
|
$
|
117
|
$
|
Charge de rémunération
découlant des attributions fondées sur des actions réglées en
instruments de capitaux propres
|
|
9
|
|
3
|
|
2
|
|
|
|
24
|
|
19
|
|
Exercice d'options sur
actions et règlement d'autres attributions fondées sur des actions
réglées
en instruments de capitaux propres
|
|
(1)
|
|
(11)
|
|
(14)
|
|
|
|
(20)
|
|
(43)
|
|
Divers
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
|
|
1
|
|
17
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
115
|
$
|
107
|
$
|
110
|
$
|
|
|
115
|
$
|
110
|
$
|
Résultats non distribués
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
28
439
|
$
|
27 567
|
$
|
25 055
|
$
|
|
|
25
793
|
$
|
22 119
|
$
|
Résultat net applicable
aux actionnaires
|
|
1 178
|
|
1 660
|
|
1 436
|
|
|
|
6 220
|
|
6 429
|
|
Dividendes et
distributions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées et
autres instruments de capitaux propres
|
|
(37)
|
|
(46)
|
|
(47)
|
|
|
|
(171)
|
|
(158)
|
|
|
Actions
ordinaires
|
|
(752)
|
|
(750)
|
|
(657)
|
|
|
|
(2
954)
|
|
(2 622)
|
|
Prime à l'achat
d'actions ordinaires aux fins d'annulation
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
(105)
|
|
-
|
|
Profits réalisés
(pertes réalisées) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG reclassés
du cumul des autres éléments du résultat
global
|
|
(1)
|
|
9
|
|
9
|
|
|
|
45
|
|
27
|
|
Divers
|
|
(4)
|
|
(1)
|
|
(3)
|
|
|
|
(5)
|
|
(2)
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
28
823
|
$
|
28 439
|
$
|
25 793
|
$
|
|
|
28
823
|
$
|
25 793
|
$
|
Cumul des autres éléments du résultat global, net de
l'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global, net de l'impôt sur le résultat, qui
pourraient faire
l'objet d'un reclassement
subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change, montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
630
|
$
|
685
|
$
|
187
|
$
|
|
|
58
|
$
|
1 173
|
$
|
|
Variation nette de
l'écart de change
|
|
1 181
|
|
(55)
|
|
(129)
|
|
|
|
1 753
|
|
(1 115)
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
1 811
|
$
|
630
|
$
|
58
|
$
|
|
|
1 811
|
$
|
58
|
$
|
|
Profits nets (pertes nettes) sur les titres de
créance évalués à la JVAERG
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
(514)
|
$
|
(405)
|
$
|
241
|
$
|
|
|
193
|
$
|
309
|
$
|
|
Variation nette des
titres de créance évalués à la JVAERG
|
|
(102)
|
|
(109)
|
|
(48)
|
|
|
|
(809)
|
|
(116)
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
(616)
|
$
|
(514)
|
$
|
193
|
$
|
|
|
(616)
|
$
|
193
|
$
|
|
Profits nets (pertes nettes) sur couvertures de flux
de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
(224)
|
$
|
(351)
|
$
|
292
|
$
|
|
|
137
|
$
|
274
|
$
|
|
Variation nette des
couvertures de flux de trésorerie
|
|
(438)
|
|
127
|
|
(155)
|
|
|
|
(799)
|
|
(137)
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
(662)
|
$
|
(224)
|
$
|
137
|
$
|
|
|
(662)
|
$
|
137
|
$
|
Cumul des autres
éléments du résultat global, net de l'impôt sur le résultat, qui ne
pourraient
pas faire l'objet d'un
reclassement subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes nettes) au titre des régimes
d'avantages postérieurs à l'emploi à
prestations définies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
1 030
|
$
|
1 062
|
$
|
380
|
$
|
|
|
634
|
$
|
(283)
|
$
|
|
Variation nette des
régimes d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations
définies
|
|
(198)
|
|
(32)
|
|
254
|
|
|
|
198
|
|
917
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
832
|
$
|
1 030
|
$
|
634
|
$
|
|
|
832
|
$
|
634
|
$
|
|
Profits nets (pertes nettes) découlant de la
variation de la juste valeur des
passifs désignés à leur juste valeur
attribuable aux variations du risque de
crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
194
|
$
|
119
|
$
|
(45)
|
$
|
|
|
(28)
|
$
|
(40)
|
$
|
|
Variation nette
attribuable aux variations du risque de crédit
|
|
40
|
|
75
|
|
17
|
|
|
|
262
|
|
12
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
234
|
$
|
194
|
$
|
(28)
|
$
|
|
|
234
|
$
|
(28)
|
$
|
|
Profits nets (pertes nettes) sur les titres de
participation désignés à la JVAERG
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
(1)
|
$
|
92
|
$
|
54
|
$
|
|
|
75
|
$
|
2
|
$
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG
|
|
(5)
|
|
(84)
|
|
30
|
|
|
|
(35)
|
|
100
|
|
|
Profits réalisés
(pertes réalisées) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG
reclassé(e)s en résultats non
distribués
|
|
1
|
|
(9)
|
|
(9)
|
|
|
|
(45)
|
|
(27)
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
(5)
|
$
|
(1)
|
$
|
75
|
$
|
|
|
(5)
|
$
|
75
|
$
|
Total du cumul des autres éléments du résultat
global, net de l'impôt sur le résultat
|
|
1 594
|
$
|
1 115
|
$
|
1 069
|
$
|
|
|
1 594
|
$
|
1 069
|
$
|
Participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
195
|
$
|
193
|
$
|
177
|
$
|
|
|
182
|
$
|
181
|
$
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
7
|
|
6
|
|
4
|
|
|
|
23
|
|
17
|
|
Dividendes
|
|
(2)
|
|
(2)
|
|
(6)
|
|
|
|
(8)
|
|
(9)
|
|
Divers
|
|
1
|
|
(2)
|
|
7
|
|
|
|
4
|
|
(7)
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
201
|
$
|
195
|
$
|
182
|
$
|
|
|
201
|
$
|
182
|
$
|
Capitaux propres à la fin de la
période
|
|
50
382
|
$
|
48 824
|
$
|
45 830
|
$
|
|
|
50
382
|
$
|
45 830
|
$
|
Tableau des flux de trésorerie consolidé
|
|
|
|
Pour les trois
mois
clos les
|
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct. 2022
|
|
31 juill.
2022
|
|
31 oct.
2021
|
|
|
|
|
31 oct. 2022
|
|
31 oct.
2021
|
|
|
En millions de
dollars
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
|
|
1 185
|
$
|
1 666
|
$
|
1 440
|
$
|
|
|
|
6 243
|
$
|
6 446
|
$
|
|
Ajustements pour
rapprocher le résultat net des flux de trésorerie
d'exploitation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances
|
|
436
|
|
243
|
|
78
|
|
|
|
|
1 057
|
|
158
|
|
|
|
Amortissement et perte
de valeur1
|
|
278
|
|
260
|
|
287
|
|
|
|
|
1 047
|
|
1 017
|
|
|
|
Charge au titre des
options sur actions et des actions subalternes
|
|
9
|
|
3
|
|
2
|
|
|
|
|
24
|
|
19
|
|
|
|
Impôt
différé
|
|
(118)
|
|
(31)
|
|
(11)
|
|
|
|
|
(46)
|
|
(41)
|
|
|
|
Pertes (profits) sur
titres de créance évalués à la JVAERG et au coût amorti
|
|
6
|
|
(6)
|
|
(22)
|
|
|
|
|
(35)
|
|
(90)
|
|
|
|
Pertes nettes (profits
nets) à la cession de terrains, de bâtiments et de
matériel
|
|
3
|
|
(9)
|
|
-
|
|
|
|
|
(6)
|
|
-
|
|
|
|
Autres éléments hors
caisse, montant net
|
|
(786)
|
|
(278)
|
|
470
|
|
|
|
|
(1
126)
|
|
927
|
|
|
|
Variations nettes des
actifs et des passifs d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts productifs
d'intérêts auprès d'autres banques
|
|
(12
942)
|
|
7 868
|
|
(2 362)
|
|
|
|
|
(9
902)
|
|
(3 437)
|
|
|
|
|
Prêts, nets des
remboursements
|
|
(13
188)
|
|
(14 320)
|
|
(14 462)
|
|
|
|
|
(65
000)
|
|
(46 883)
|
|
|
|
|
Dépôts, nets des
retraits
|
|
20
188
|
|
9 169
|
|
18 948
|
|
|
|
|
74
511
|
|
47 521
|
|
|
|
|
Engagements liés à des
valeurs vendues à découvert
|
|
(4
895)
|
|
1 209
|
|
975
|
|
|
|
|
(7
506)
|
|
6 827
|
|
|
|
|
Intérêts courus à
recevoir
|
|
(532)
|
|
(188)
|
|
(170)
|
|
|
|
|
(959)
|
|
46
|
|
|
|
|
Intérêts courus à
payer
|
|
839
|
|
222
|
|
114
|
|
|
|
|
1 228
|
|
(419)
|
|
|
|
|
Actifs
dérivés
|
|
(6
740)
|
|
10 382
|
|
(1 546)
|
|
|
|
|
(7
073)
|
|
(3 172)
|
|
|
|
|
Passifs
dérivés
|
|
12
991
|
|
(5 515)
|
|
2 797
|
|
|
|
|
20
622
|
|
1 582
|
|
|
|
|
Valeurs mobilières
évaluées à la JVRN
|
|
3 718
|
|
(3 061)
|
|
(191)
|
|
|
|
|
4 949
|
|
(9 552)
|
|
|
|
|
Autres actifs et
passifs évalués/désignés à la JVRN
|
|
2 173
|
|
3 438
|
|
6 081
|
|
|
|
|
9 404
|
|
7 277
|
|
|
|
|
Impôt
exigible
|
|
171
|
|
69
|
|
37
|
|
|
|
|
(809)
|
|
543
|
|
|
|
|
Garanties au comptant
au titre de valeurs prêtées
|
|
1 554
|
|
205
|
|
(1 148)
|
|
|
|
|
2 390
|
|
639
|
|
|
|
|
Engagements liés à des
valeurs vendues en vertu de mises en pension de titres
|
|
13
233
|
|
(3 131)
|
|
1 533
|
|
|
|
|
3 680
|
|
(2 248)
|
|
|
|
|
Garanties au comptant
au titre de valeurs empruntées
|
|
(49)
|
|
(654)
|
|
928
|
|
|
|
|
(2
958)
|
|
(3 821)
|
|
|
|
|
Valeurs acquises en
vertu de prises en pension de titres
|
|
(9
078)
|
|
4 154
|
|
(4 662)
|
|
|
|
|
(1
641)
|
|
(1 977)
|
|
|
|
|
Divers, montant
net
|
|
409
|
|
(3 747)
|
|
(812)
|
|
|
|
|
(5
379)
|
|
(4 694)
|
|
|
|
|
|
|
|
8 865
|
|
7 948
|
|
8 304
|
|
|
|
|
22
715
|
|
(3 332)
|
|
|
Flux de trésorerie de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Émission de titres
secondaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
1 000
|
|
1 000
|
|
|
Remboursement/rachat/échéance de titres
secondaires
|
|
(2)
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
(2)
|
|
(1 008)
|
|
|
Émission d'actions
privilégiées et de billets avec remboursement de capital à recours
limité,
nette des frais liés à l'émission
|
|
597
|
|
798
|
|
748
|
|
|
|
|
1 395
|
|
748
|
|
|
Rachat d'actions
privilégiées
|
|
-
|
|
(800)
|
|
-
|
|
|
|
|
(800)
|
|
-
|
|
|
Émission d'actions
ordinaires au comptant
|
|
40
|
|
44
|
|
51
|
|
|
|
|
228
|
|
284
|
|
|
Achat d'actions
ordinaires aux fins d'annulation
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
(134)
|
|
-
|
|
|
Vente (achat) d'actions
autodétenues, montant net
|
|
-
|
|
3
|
|
-
|
|
|
|
|
1
|
|
(15)
|
|
|
Dividendes et
distributions versés
|
|
(750)
|
|
(755)
|
|
(670)
|
|
|
|
|
(2
972)
|
|
(2 649)
|
|
|
Remboursement des
obligations locatives
|
|
(86)
|
|
(81)
|
|
(82)
|
|
|
|
|
(326)
|
|
(305)
|
|
|
|
|
|
|
|
(201)
|
|
(791)
|
|
47
|
|
|
|
|
(1
610)
|
|
(1 945)
|
|
|
Flux de trésorerie
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Achat de valeurs
mobilières évaluées/désignées à la JVAERG et au coût
amorti
|
|
(16
689)
|
|
(13 782)
|
|
(15 249)
|
|
|
|
|
(70
954)
|
|
(49 896)
|
|
|
Produit de la vente de
valeurs mobilières évaluées/désignées à la JVAERG et au coût
amorti
|
|
6 298
|
|
4 679
|
|
5 748
|
|
|
|
|
23
183
|
|
23 917
|
|
|
Produit à l'échéance de
titres de créance évalués à la JVAERG et au coût amorti
|
|
7 555
|
|
7 410
|
|
5 780
|
|
|
|
|
27
574
|
|
23 312
|
|
|
Acquisition du
portefeuille canadien de cartes de crédit Costco
|
|
(7)
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
(3
085)
|
|
-
|
|
|
Vente (achat)
d'immobilisations corporelles, de logiciels et d'autres
immobilisations incorporelles,
montant net
|
|
(392)
|
|
(272)
|
|
(270)
|
|
|
|
|
(1
109)
|
|
(839)
|
|
|
|
|
|
|
|
(3
235)
|
|
(1 965)
|
|
(3 991)
|
|
|
|
|
(24
391)
|
|
(3 506)
|
|
|
Incidence de la
fluctuation des taux de change sur la trésorerie et les dépôts non
productifs
d'intérêts auprès d'autres banques
|
|
156
|
|
(10)
|
|
(21)
|
|
|
|
|
248
|
|
(175)
|
|
|
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et
des dépôts non productifs
d'intérêts auprès d'autres banques au cours de
la période
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 585
|
|
5 182
|
|
4 339
|
|
|
|
|
(3
038)
|
|
(8 958)
|
|
|
Trésorerie et dépôts
non productifs d'intérêts auprès d'autres banques au début de la
période
|
|
25
950
|
|
20 768
|
|
30 234
|
|
|
|
|
34
573
|
|
43 531
|
|
|
Trésorerie et dépôts non productifs d'intérêts auprès
d'autres banques à la fin de nula
période2
|
|
31
535
|
$
|
25 950
|
$
|
34 573
|
$
|
|
|
|
31
535
|
$
|
34 573
|
$
|
|
Intérêts versés au
comptant
|
|
4 168
|
$
|
2 342
|
$
|
643
|
$
|
|
|
|
8 310
|
$
|
3 701
|
$
|
|
Intérêts reçus au
comptant
|
|
7 368
|
|
5 349
|
|
3 363
|
|
|
|
|
20
120
|
|
13 890
|
|
|
Dividendes reçus au
comptant
|
|
292
|
|
263
|
|
204
|
|
|
|
|
1 100
|
|
897
|
|
|
Impôt sur le résultat
payé au comptant
|
|
231
|
|
441
|
|
385
|
|
|
|
|
2 585
|
|
1 374
|
|
|
1)
|
Comprennent
l'amortissement et la perte de valeur des bâtiments, des actifs au
titre de droits d'utilisation, du mobilier, du matériel, des
améliorations locatives, des logiciels et autres immobilisations
incorporelles, ainsi que du goodwill.
|
2)
|
Comprennent des
liquidités soumises à restrictions de 493 M$ (482 M$ au 31 juillet
2022 et 446 M$ au 31 octobre 2021) et des comptes de dépôt à vue
productifs d'intérêts avec la Banque du Canada.
|
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour
évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines
mesures sont calculées conformément aux Normes internationales
d'information financière (IFRS ou PCGR), tandis que d'autres n'ont
pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent
donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par
d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR, qui
comprennent des mesures financières non conformes aux PCGR et des
ratios non conformes aux PCGR décrits dans le
Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures
financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures
financières, peuvent permettre aux investisseurs de mieux
comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des
activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et
juge que ces mesures de performance sont toutes deux
utiles. Les mesures ajustées, qui comprennent le total des
produits ajusté, la dotation à la provision pour pertes sur
créances ajustée, les charges autres que d'intérêts ajustées, le
résultat avant impôt sur le résultat ajusté, l'impôt sur le
résultat ajusté, le résultat net ajusté et le résultat avant impôt
et provisions ajusté, excluent les éléments d'importance des
résultats comme présentés aux fins du calcul de nos résultats
ajustés. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux
PCGR. Les ratios non conformes aux PCGR comprennent au moins un
élément qui constitue une mesure ajustée. Les ratios non conformes
aux PCGR comprennent le résultat dilué par action ajusté, le
coefficient d'efficacité ajusté, le levier d'exploitation ajusté,
le ratio de versement de dividendes ajusté, le rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires
ajusté et le taux d'impôt effectif ajusté.
Certaines informations supplémentaires sur ces mesures
financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées
dans la section Mesures non conformes aux PCGR de notre Rapport
annuel 2022, disponible sur le site de SEDAR, à l'adresse
www.sedar.com.
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat
net (comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt
et provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur.
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 31 octobre 2022
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
|
Marchés
des
capitaux
|
|
Siège
social
et autres
|
|
Total
CIBC
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 262
|
$
|
1 316
|
$
|
653
|
$
|
1 182
|
$
|
(25)
|
$
|
5 388
|
$
|
|
483
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
305
|
|
21
|
|
100
|
|
(1)
|
|
11
|
|
436
|
|
|
76
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 313
|
|
658
|
|
356
|
|
656
|
|
500
|
|
3 483
|
|
|
264
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
644
|
|
637
|
|
197
|
|
527
|
|
(536)
|
|
1 469
|
|
|
143
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
173
|
|
168
|
|
36
|
|
149
|
|
(242)
|
|
284
|
|
|
27
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
471
|
|
469
|
|
161
|
|
378
|
|
(294)
|
|
1 185
|
|
|
116
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
7
|
|
7
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
471
|
|
469
|
|
161
|
|
378
|
|
(301)
|
|
1 178
|
|
|
116
|
|
Résultat dilué par
action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,26
|
$
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode
de l'acquisition3
|
|
(6)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(6)
|
$
|
|
-
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance sur les produits
|
|
(6)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6)
|
|
|
-
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(7)
|
|
-
|
|
(17)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
(27)
|
|
|
(13)
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode
de l'acquisition3
|
|
(18)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(18)
|
|
|
-
|
|
|
Charge au titre de la
consolidation de notre portefeuille immobilier
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(37)
|
|
(37)
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(91)
|
|
(91)
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(25)
|
|
-
|
|
(17)
|
|
-
|
|
(131)
|
|
(173)
|
|
|
(13)
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
19
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
131
|
|
167
|
|
|
13
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
1
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
-
|
|
6
|
|
|
4
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode
de l'acquisition3
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
|
-
|
|
|
Charge au titre de la
consolidation de notre portefeuille immobilier
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
10
|
|
10
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
24
|
|
24
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
5
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
34
|
|
44
|
|
|
4
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
14
|
$
|
-
|
$
|
12
|
$
|
-
|
$
|
97
|
$
|
123
|
$
|
|
9
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,13
|
$
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
|
2 256
|
$
|
1 316
|
$
|
653
|
$
|
1 182
|
$
|
(25)
|
$
|
5 382
|
$
|
|
483
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
305
|
|
21
|
|
100
|
|
(1)
|
|
11
|
|
436
|
|
|
76
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 288
|
|
658
|
|
339
|
|
656
|
|
369
|
|
3 310
|
|
|
251
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
663
|
|
637
|
|
214
|
|
527
|
|
(405)
|
|
1 636
|
|
|
156
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
178
|
|
168
|
|
41
|
|
149
|
|
(208)
|
|
328
|
|
|
31
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
485
|
|
469
|
|
173
|
|
378
|
|
(197)
|
|
1 308
|
|
|
125
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
7
|
|
7
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
485
|
|
469
|
|
173
|
|
378
|
|
(204)
|
|
1 301
|
|
|
125
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,39
|
$
|
|
|
|
1)
|
Le 7 avril 2022, les
actionnaires de la CIBC ont approuvé le fractionnement des actions
ordinaires émises et en circulation de la CIBC (fractionnement
d'actions), à raison de deux actions pour une. Chaque actionnaire
inscrit à la fermeture des bureaux le 6 mai 2022 (date de clôture
des registres) a reçu une action additionnelle le 13 mai 2022 (date
de paiement) pour chaque action détenue à la date de clôture des
registres. Le nombre d'actions ordinaires et les montants par
action ordinaire ont été rajustés pour refléter le fractionnement
d'actions, comme s'il avait été appliqué de manière rétroactive au
cours de toutes les périodes présentées.
|
2)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
3)
|
Les coûts d'acquisition
et d'intégration sont des coûts marginaux engagés dans le cadre de
la planification et de l'exécution de l'intégration du portefeuille
canadien de cartes de crédit Costco, notamment la recherche
d'occasions de franchisage, l'actualisation et la conversion des
systèmes et processus, la réalisation de projets, les frais de
communication et les primes de bienvenue aux clients. Les
ajustements selon la méthode de l'acquisition comprennent la
désactualisation de l'écart associé à la juste valeur des créances
sur cartes de crédit du portefeuille canadien de cartes de crédit
Costco acquises à la date d'acquisition. La dotation à la provision
pour pertes sur prêts productifs liée à l'acquisition du
portefeuille canadien de cartes de crédit Costco, présentée à titre
d'élément d'importance au deuxième trimestre de 2022, comprend la
provision pour pertes de crédit attendues de premier stade établie
immédiatement après la date d'acquisition et l'incidence de la
migration des comptes du premier vers le deuxième stade au cours du
deuxième trimestre de 2022.
|
4)
|
Ajustés pour ne pas
tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures
ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.
|
5)
|
Les résultats pour
l'ensemble de la CIBC ne tiennent pas compte d'un ajustement selon
la base d'imposition équivalente (BIE) de 51 M$ (48 M$ au 31
juillet 2022 et 48 M$ au 31 octobre 2021). Le coefficient
d'efficacité ajusté et le levier d'exploitation ajusté sont
calculés sur une BIE.
|
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat net
(comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et
provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 31 juillet 2022
|
|
(en millions
de $ US)
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 321
|
$
|
1 338
|
$
|
604
|
$
|
1 199
|
$
|
109
|
$
|
5 571
|
$
|
|
473
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
200
|
|
10
|
|
35
|
|
(9)
|
|
7
|
|
243
|
|
|
28
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 313
|
|
670
|
|
334
|
|
593
|
|
273
|
|
3 183
|
|
|
261
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
808
|
|
658
|
|
235
|
|
615
|
|
(171)
|
|
2 145
|
|
|
184
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
213
|
|
174
|
|
42
|
|
168
|
|
(118)
|
|
479
|
|
|
32
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
595
|
|
484
|
|
193
|
|
447
|
|
(53)
|
|
1 666
|
|
|
152
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
6
|
|
6
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
595
|
|
484
|
|
193
|
|
447
|
|
(59)
|
|
1 660
|
|
|
152
|
|
Résultat dilué par
action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,78
|
$
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode
de l'acquisition3
|
|
(6)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(6)
|
$
|
|
-
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance sur les produits
|
|
(6)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6)
|
|
|
-
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(7)
|
|
-
|
|
(17)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
(27)
|
|
|
(13)
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode
de l'acquisition3
|
|
(56)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(56)
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(63)
|
|
-
|
|
(17)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
(83)
|
|
|
(13)
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
57
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
3
|
|
77
|
|
|
13
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
3
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
7
|
|
|
3
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode
de l'acquisition3
|
|
12
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
15
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
19
|
|
|
3
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
42
|
$
|
-
|
$
|
13
|
$
|
-
|
$
|
3
|
$
|
58
|
$
|
|
10
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,07
|
$
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
|
2 315
|
$
|
1 338
|
$
|
604
|
$
|
1 199
|
$
|
109
|
$
|
5 565
|
$
|
|
473
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
200
|
|
10
|
|
35
|
|
(9)
|
|
7
|
|
243
|
|
|
28
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 250
|
|
670
|
|
317
|
|
593
|
|
270
|
|
3 100
|
|
|
248
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
865
|
|
658
|
|
252
|
|
615
|
|
(168)
|
|
2 222
|
|
|
197
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
228
|
|
174
|
|
46
|
|
168
|
|
(118)
|
|
498
|
|
|
35
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
637
|
|
484
|
|
206
|
|
447
|
|
(50)
|
|
1 724
|
|
|
162
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
6
|
|
6
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
637
|
|
484
|
|
206
|
|
447
|
|
(56)
|
|
1 718
|
|
|
162
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,85
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page de la page précédente.
|
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat net
(comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et
provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur.
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 31 octobre 2021
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
|
Marchés
des
capitaux
|
|
Siège
social
et autres
|
|
Total
CIBC
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 128
|
$
|
1 240
|
$
|
562
|
$
|
1 012
|
$
|
122
|
$
|
5 064
|
$
|
|
448
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
164
|
|
(5)
|
|
(51)
|
|
(34)
|
|
4
|
|
78
|
|
|
(40)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 152
|
|
646
|
|
296
|
|
528
|
|
513
|
|
3 135
|
|
|
235
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
812
|
|
599
|
|
317
|
|
518
|
|
(395)
|
|
1 851
|
|
|
253
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
215
|
|
157
|
|
61
|
|
140
|
|
(162)
|
|
411
|
|
|
49
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
597
|
|
442
|
|
256
|
|
378
|
|
(233)
|
|
1 440
|
|
|
204
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
4
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
597
|
|
442
|
|
256
|
|
378
|
|
(237)
|
|
1 436
|
|
|
204
|
|
Résultat dilué par
action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,54
|
$
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(16)
|
$
|
-
|
$
|
(3)
|
$
|
(19)
|
$
|
|
(13)
|
$
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration3
|
|
(12)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(12)
|
|
|
-
|
|
|
Charge au titre de la
consolidation de notre portefeuille immobilier
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(109)
|
|
(109)
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(40)
|
|
(40)
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(12)
|
|
-
|
|
(16)
|
|
-
|
|
(152)
|
|
(180)
|
|
|
(13)
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
12
|
|
-
|
|
16
|
|
-
|
|
152
|
|
180
|
|
|
13
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
|
3
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration3
|
|
3
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3
|
|
|
-
|
|
|
Charge au titre de la
consolidation de notre portefeuille immobilier
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
29
|
|
29
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
11
|
|
11
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
3
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
40
|
|
47
|
|
|
3
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
9
|
$
|
-
|
$
|
12
|
$
|
-
|
$
|
112
|
$
|
133
|
$
|
|
10
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,14
|
$
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
|
2 128
|
$
|
1 240
|
$
|
562
|
$
|
1 012
|
$
|
122
|
$
|
5 064
|
$
|
|
448
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
164
|
|
(5)
|
|
(51)
|
|
(34)
|
|
4
|
|
78
|
|
|
(40)
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 140
|
|
646
|
|
280
|
|
528
|
|
361
|
|
2 955
|
|
|
222
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
824
|
|
599
|
|
333
|
|
518
|
|
(243)
|
|
2 031
|
|
|
266
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
218
|
|
157
|
|
65
|
|
140
|
|
(122)
|
|
458
|
|
|
52
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
606
|
|
442
|
|
268
|
|
378
|
|
(121)
|
|
1 573
|
|
|
214
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
4
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
606
|
|
442
|
|
268
|
|
378
|
|
(125)
|
|
1 569
|
|
|
214
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,68
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
|
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat net
(comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et
provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
|
En millions de dollars,
pour les douze mois clos le 31 octobre 2022
|
|
(en millions
de $ US)
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
8 909
|
$
|
5 254
|
$
|
2 457
|
$
|
5 001
|
$
|
212
|
$
|
21
833
|
$
|
|
1 902
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
876
|
|
23
|
|
218
|
|
(62)
|
|
2
|
|
1 057
|
|
|
169
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
4 975
|
|
2 656
|
|
1 328
|
|
2 437
|
|
1 407
|
|
12
803
|
|
|
1 028
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
3 058
|
|
2 575
|
|
911
|
|
2 626
|
|
(1
197)
|
|
7 973
|
|
|
705
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
809
|
|
680
|
|
151
|
|
718
|
|
(628)
|
|
1 730
|
|
|
117
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
2 249
|
|
1 895
|
|
760
|
|
1 908
|
|
(569)
|
|
6 243
|
|
|
588
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
23
|
|
23
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
2 249
|
|
1 895
|
|
760
|
|
1 908
|
|
(592)
|
|
6 220
|
|
|
588
|
|
Résultat dilué par
action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,68
|
$
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour
pertes sur prêts productifs3
|
|
(16)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(16)
|
$
|
|
-
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance sur les produits
|
|
(16)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(16)
|
|
|
-
|
|
Dotation à (reprise
de) la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour
pertes sur prêts productifs3
|
|
(94)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(94)
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur la dotation à (reprise de) la
provision pour pertes sur
créances
|
|
(94)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(94)
|
|
|
-
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(18)
|
$
|
-
|
|
(68)
|
|
-
|
|
(12)
|
|
(98)
|
|
|
(53)
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour
pertes sur prêts productifs3
|
|
(103)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(103)
|
|
|
-
|
|
|
Charge au titre de la
consolidation de notre portefeuille immobilier
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(37)
|
|
(37)
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(136)
|
|
(136)
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(121)
|
|
-
|
|
(68)
|
|
-
|
|
(185)
|
|
(374)
|
|
|
(53)
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
199
|
|
-
|
|
68
|
|
-
|
|
185
|
|
452
|
|
|
53
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
4
|
|
-
|
|
18
|
|
-
|
|
1
|
|
23
|
|
|
14
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration et ajustements selon la méthode de
l'acquisition, et dotation à la provision pour
pertes sur prêts productifs3
|
|
48
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
48
|
|
|
-
|
|
|
Charge au titre de la
consolidation de notre portefeuille immobilier
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
10
|
|
10
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
36
|
|
36
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
52
|
|
-
|
|
18
|
|
-
|
|
47
|
|
117
|
|
|
14
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
147
|
$
|
-
|
$
|
50
|
$
|
-
|
$
|
138
|
$
|
335
|
$
|
|
39
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,37
|
$
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
|
8 893
|
$
|
5 254
|
$
|
2 457
|
$
|
5 001
|
$
|
212
|
$
|
21
817
|
$
|
|
1 902
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
782
|
|
23
|
|
218
|
|
(62)
|
|
2
|
|
963
|
|
|
169
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
4 854
|
|
2 656
|
|
1 260
|
|
2 437
|
|
1 222
|
|
12
429
|
|
|
975
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
3 257
|
|
2 575
|
|
979
|
|
2 626
|
|
(1
012)
|
|
8 425
|
|
|
758
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
861
|
|
680
|
|
169
|
|
718
|
|
(581)
|
|
1 847
|
|
|
131
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
2 396
|
|
1 895
|
|
810
|
|
1 908
|
|
(431)
|
|
6 578
|
|
|
627
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
23
|
|
23
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
2 396
|
|
1 895
|
|
810
|
|
1 908
|
|
(454)
|
|
6 555
|
|
|
627
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,05
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
|
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat net
(comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et
provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur.
En millions de dollars,
pour les douze mois clos le 31 octobre 2021
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
8 150
|
$
|
4 670
|
$
|
2 194
|
$
|
4 520
|
$
|
481
|
$
|
20 015
|
$
|
|
1 748
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
350
|
|
(39)
|
|
(75)
|
|
(100)
|
|
22
|
|
158
|
|
|
(61)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
4 414
|
|
2 443
|
|
1 121
|
|
2 117
|
|
1 440
|
|
11 535
|
|
|
893
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
3 386
|
|
2 266
|
|
1 148
|
|
2 503
|
|
(981)
|
|
8 322
|
|
|
916
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
892
|
|
601
|
|
222
|
|
646
|
|
(485)
|
|
1 876
|
|
|
177
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
2 494
|
|
1 665
|
|
926
|
|
1 857
|
|
(496)
|
|
6 446
|
|
|
739
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
17
|
|
17
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
2 494
|
|
1 665
|
|
926
|
|
1 857
|
|
(513)
|
|
6 429
|
|
|
739
|
|
Résultat dilué par
action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,96
|
$
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(68)
|
$
|
-
|
$
|
(11)
|
$
|
(79)
|
$
|
|
(54)
|
$
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration3
|
|
(12)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(12)
|
|
|
-
|
|
|
Charge au titre de la
consolidation de notre portefeuille immobilier
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(109)
|
|
(109)
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(125)
|
|
(125)
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(12)
|
|
-
|
|
(68)
|
|
-
|
|
(245)
|
|
(325)
|
|
|
(54)
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
12
|
|
-
|
|
68
|
|
-
|
|
245
|
|
325
|
|
|
54
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
-
|
|
-
|
|
18
|
|
-
|
|
1
|
|
19
|
|
|
14
|
|
|
Coûts d'acquisition et
d'intégration3
|
|
3
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3
|
|
|
-
|
|
|
Charge au titre de la
consolidation de notre portefeuille immobilier
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
29
|
|
29
|
|
|
-
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
33
|
|
33
|
|
|
-
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
3
|
|
-
|
|
18
|
|
-
|
|
63
|
|
84
|
|
|
14
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
9
|
$
|
-
|
$
|
50
|
$
|
-
|
$
|
182
|
$
|
241
|
$
|
|
40
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,27
|
$
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
|
8 150
|
$
|
4 670
|
$
|
2 194
|
$
|
4 520
|
$
|
481
|
$
|
20 015
|
$
|
|
1 748
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
350
|
|
(39)
|
|
(75)
|
|
(100)
|
|
22
|
|
158
|
|
|
(61)
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
4 402
|
|
2 443
|
|
1 053
|
|
2 117
|
|
1 195
|
|
11 210
|
|
|
839
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
3 398
|
|
2 266
|
|
1 216
|
|
2 503
|
|
(736)
|
|
8 647
|
|
|
970
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
895
|
|
601
|
|
240
|
|
646
|
|
(422)
|
|
1 960
|
|
|
191
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
2 503
|
|
1 665
|
|
976
|
|
1 857
|
|
(314)
|
|
6 687
|
|
|
779
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
17
|
|
17
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
2 503
|
|
1 665
|
|
976
|
|
1 857
|
|
(331)
|
|
6 670
|
|
|
779
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,23
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
|
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat net
(comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et
provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marchés
des
capitaux
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
(en millions
de $ US)
|
|
31 oct.
2022
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
471
|
$
|
469
|
$
|
161
|
$
|
378
|
$
|
(294)
|
$
|
1 185
|
$
|
|
116
|
$
|
Ajouter :
dotation à (reprise de) la provision pour pertes
sur créances
|
|
305
|
|
21
|
|
100
|
|
(1)
|
|
11
|
|
436
|
|
|
76
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
173
|
|
168
|
|
36
|
|
149
|
|
(242)
|
|
284
|
|
|
27
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions)1
|
|
949
|
|
658
|
|
297
|
|
526
|
|
(525)
|
|
1 905
|
|
|
219
|
|
|
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance2
|
|
19
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
131
|
|
167
|
|
|
13
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
|
968
|
$
|
658
|
$
|
314
|
$
|
526
|
$
|
(394)
|
$
|
2 072
|
$
|
|
232
|
$
|
31 juill.
2022
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
595
|
$
|
484
|
$
|
193
|
$
|
447
|
$
|
(53)
|
$
|
1 666
|
$
|
|
152
|
$
|
Ajouter : dotation
à (reprise de) la provision pour pertes
sur créances
|
|
200
|
|
10
|
|
35
|
|
(9)
|
|
7
|
|
243
|
|
|
28
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
213
|
|
174
|
|
42
|
|
168
|
|
(118)
|
|
479
|
|
|
32
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)1
|
|
1 008
|
|
668
|
|
270
|
|
606
|
|
(164)
|
|
2 388
|
|
|
212
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
|
57
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
3
|
|
77
|
|
|
13
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
|
1 065
|
$
|
668
|
$
|
287
|
$
|
606
|
$
|
(161)
|
$
|
2 465
|
$
|
|
225
|
$
|
31 oct.
2021
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
597
|
$
|
442
|
$
|
256
|
$
|
378
|
$
|
(233)
|
$
|
1 440
|
$
|
|
204
|
$
|
Ajouter : dotation
à (reprise de) la provision pour pertes
sur créances
|
|
164
|
|
(5)
|
|
(51)
|
|
(34)
|
|
4
|
|
78
|
|
|
(40)
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
215
|
|
157
|
|
61
|
|
140
|
|
(162)
|
|
411
|
|
|
49
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)1
|
|
976
|
|
594
|
|
266
|
|
484
|
|
(391)
|
|
1 929
|
|
|
213
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
|
12
|
|
-
|
|
16
|
|
-
|
|
152
|
|
180
|
|
|
13
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
|
988
|
$
|
594
|
$
|
282
|
$
|
484
|
$
|
(239)
|
$
|
2 109
|
$
|
|
226
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les douze mois clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
2022
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
2 249
|
$
|
1 895
|
$
|
760
|
$
|
1 908
|
$
|
(569)
|
$
|
6 243
|
$
|
|
588
|
$
|
Ajouter :
dotation à (reprise de) la provision pour pertes
sur créances
|
|
876
|
|
23
|
|
218
|
|
(62)
|
|
2
|
|
1 057
|
|
|
169
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
809
|
|
680
|
|
151
|
|
718
|
|
(628)
|
|
1 730
|
|
|
117
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions)1
|
|
3 934
|
|
2 598
|
|
1 129
|
|
2 564
|
|
(1
195)
|
|
9 030
|
|
|
874
|
|
|
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance2, 4
|
|
105
|
|
-
|
|
68
|
|
-
|
|
185
|
|
358
|
|
|
53
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
|
4 039
|
$
|
2 598
|
$
|
1 197
|
$
|
2 564
|
$
|
(1
010)
|
$
|
9 388
|
$
|
|
927
|
$
|
31 oct.
2021
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
2 494
|
$
|
1 665
|
$
|
926
|
$
|
1 857
|
$
|
(496)
|
$
|
6 446
|
$
|
|
739
|
$
|
Ajouter : dotation
à (reprise de) la provision pour pertes
sur créances
|
|
350
|
|
(39)
|
|
(75)
|
|
(100)
|
|
22
|
|
158
|
|
|
(61)
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
892
|
|
601
|
|
222
|
|
646
|
|
(485)
|
|
1 876
|
|
|
177
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)1
|
|
3 736
|
|
2 227
|
|
1 073
|
|
2 403
|
|
(959)
|
|
8 480
|
|
|
855
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
|
12
|
|
-
|
|
68
|
|
-
|
|
245
|
|
325
|
|
|
54
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
|
3 748
|
$
|
2 227
|
$
|
1 141
|
$
|
2 403
|
$
|
(714)
|
$
|
8 805
|
$
|
|
909
|
$
|
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR.
|
2)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
3)
|
Ajustés pour ne pas
tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures
ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.
|
4)
|
Compte non tenu de
l'incidence de la dotation à la provision pour pertes sur prêts
productifs liée à l'acquisition du portefeuille canadien de cartes
de crédit Costco, ce montant étant inclus au poste Ajouter :
dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur
créances.
|
Mode de présentation
L'information financière consolidée
intermédiaire présentée dans le présent communiqué de presse a été
préparée selon les IFRS et est non auditée, tandis que
l'information financière consolidée annuelle provient des états
financiers audités. Les états financiers consolidés
intermédiaires ont été dressés selon les mêmes méthodes et
conventions comptables que celles utilisées pour dresser les états
financiers consolidés de la Banque CIBC au 31 octobre
2022 et pour l'exercice clos à cette
date.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence
téléphonique aura lieu à 7 h 30 HE et est offerte en
français (514 392-1587 ou numéro sans frais 1 800 898-3989,
code d'accès 7008374#) et en anglais (416 340-2217 ou numéro
sans frais 1 800 806-5484, code
d'accès 1028175#). Les participants doivent se joindre à
la conférence téléphonique 10 minutes avant le début.
Immédiatement après les présentations officielles, les membres de
la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour
répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du quatrième
trimestre et de l'exercice 2022 de la Banque CIBC ainsi
qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être
consultés en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs,
avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous
n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le
présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 7602633#)
et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code
d'accès 2796615#) jusqu'au 1er janvier 2023, à
23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée
à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC
est une importante institution financière nord-américaine qui
compte 13 millions de clients, tant des particuliers que des
entreprises, y compris des clients institutionnels et du
secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires
personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des
avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un
éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen
de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et
de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde
entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et
renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
L'information figurant ci-dessous fait partie du présent
communiqué de presse.
Les informations contenues dans le site Web de la
Banque CIBC (www.cibc.com/francais) ne sont pas réputées être
intégrées aux présentes.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en
revue le présent communiqué de presse avant sa publication.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS :
De temps à
autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens
de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le
présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés
auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities
and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à
l'intention des actionnaires et dans d'autres
communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux
dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs
aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du
Canada et des États-Unis,
notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities
Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent,
sans toutefois s'y limiter, des déclarations faites aux sections
Rendement de nos activités essentielles, Données fondamentales
solides et Apporter davantage à nos collectivités du présent
communiqué et à la section Conjoncture de l'économie et du marché -
Perspectives pour l'année 2023 du rapport de gestion de notre
Rapport annuel 2022 et d'autres énoncés sur nos activités, nos
secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du
risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents ainsi
que nos stratégies, le contexte réglementaire dans lequel nous
exerçons nos activités et nos perspectives pour l'année 2023
et les périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent
habituellement à l'emploi de termes comme « croire »,
« prévoir », « compter »,
« estimer », « prévision »,
« cible », « objectif » et d'autres expressions
de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par
leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des
hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont
présentées à la section Conjoncture de l'économie et du marché -
Perspectives pour l'année 2023 de notre Rapport
annuel 2022, telle qu'elle peut être mise à jour dans les
rapports trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et
aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou
spécifique. Étant donné l'incidence persistante du taux
d'inflation élevé, de la hausse des taux d'intérêt et de la guerre
en Ukraine sur l'économie mondiale
et les marchés financiers ainsi que sur nos activités, nos
résultats d'exploitation, notre réputation et notre situation
financière, une plus grande part d'incertitude est forcément
associée à nos hypothèses par comparaison avec les périodes
précédentes. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de
notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos
résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels
diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés
prospectifs. Ces facteurs comprennent : les pressions
inflationnistes; les perturbations de la chaîne d'approvisionnement
mondiale; les risques géopolitiques, y compris ceux découlant de la
guerre en Ukraine; l'avènement, la
persistance ou l'intensification d'urgences de santé publique,
comme la pandémie de COVID-19, ainsi que les politiques et mesures
gouvernementales s'y rattachant; le risque de crédit, le risque de
marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque
d'assurance, le risque opérationnel, le risque de réputation, le
risque lié au comportement et les risques juridiques, le risque de
réglementation et le risque environnemental; les fluctuations de
change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la
volatilité du marché et du prix du pétrole; l'efficacité et la
pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation
des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire
dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la
norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de
développement économiques et les réformes réglementaires au
Royaume-Uni et en Europe, les
normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres
et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle
bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des
banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes
directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du
risque et aux directives d'information, et les lignes directrices
réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et
leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes
réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de
modifications des normes comptables et des règles et leur
interprétation; les changements apportés au montant estimé des
réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les
changements à nos notes de crédit; la situation et les changements
politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre
économique ou commercial; l'incidence possible de conflits
internationaux, comme la guerre en Ukraine, et d'actes terroristes, des
catastrophes naturelles, des perturbations occasionnées aux
infrastructures des services publics et de toute autre catastrophe
sur nos activités; la dépendance envers des tiers pour fournir les
infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations
potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de
l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à
la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation
d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une
perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les
pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre
le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de
l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients
et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs
obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos
entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée
par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur
des services financiers, notamment les services bancaires en direct
et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés des
capitaux mondiaux; les modifications à la politique monétaire et
économique; la conjoncture économique générale mondiale et celle du
Canada, des États-Unis et d'autres
pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du
niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle
mondiale; les changements climatiques et autres risques
environnementaux et sociaux; notre capacité à élaborer et à lancer
des produits et services, à élargir nos canaux de distribution
existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits
que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en
matière de consommation et d'épargne; notre capacité d'attirer et
de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à
réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à
intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que
les avantages attendus d'une acquisition, d'une fusion ou d'un
dessaisissement ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou
qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à
anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette
énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer
sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres
doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans
toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés
prospectifs. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent
communiqué de presse représente l'opinion de la direction
uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider
nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre
situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes
en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les
périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres
fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé
prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres
communications, sauf si la loi l'exige.