Quatrième trimestre de l'exercice 2023
- Produits des activités ordinaires de
1 256,5 millions $, en hausse de 32 % par
rapport à 955,0 millions $ au T4 de l'exercice
précédent
- Résultat par action (RPA) de
0,31 $, par rapport à 0,17 $ au T4 de l'exercice
précédent
- RPA ajusté(1) de 0,35 $, par
rapport à 0,29 $ au T4 de l'exercice précédent
- Résultat opérationnel de 186,6 millions $, par
rapport à 93,3 millions $ au T4 de l'exercice
précédent
- Résultat opérationnel sectoriel ajusté(1) de
201,9 millions $, par rapport à
142,7 millions $ au T4 de l'exercice précédent
- Flux de trésorerie disponibles(1) de
172,0 millions $, par rapport à
187,6 millions $ au T4 de l'exercice précédent
- Prises de commandes ajustées(1) records de
1,5 milliard $, ce qui se traduit par un ratio valeur
comptable des commandes/ventes(1) de 1,17
Exercice 2023
- Produits des activités ordinaires de
4,2 milliards $, en hausse de 25 % par rapport à
3,4 milliards $ pour l'exercice précédent
- RPA dilué de 0,70 $, par rapport à 0,45 $
pour l'exercice précédent
- RPA ajusté de 0,88 $, par rapport à 0,84 $
pour l'exercice précédent
- Résultat opérationnel de 474,0 millions $, par
rapport à 284,2 millions $ pour l'exercice
précédent
- Résultat opérationnel sectoriel ajusté de
548,1 millions $, en hausse de 23 % par rapport à
444,5 millions $ pour l'exercice précédent
- Flux de trésorerie disponibles de
335,7 millions $, pour un taux de
conversion(1) de 120 %
- Prises de commandes ajustées records de
5,0 milliards $, ce qui se traduit par un carnet de
commandes ajusté(1) record de
10,8 milliards $ et un ratio valeur comptable des
commandes/ventes de 1,20
MONTRÉAL, le 31 mai 2023 /CNW/ - (NYSE: CAE)
(TSX: CAE) - CAE inc. (« CAE » ou la
« Société ») annonce aujourd'hui des produits des
activités ordinaires de 1 256,5 millions $ pour le
quatrième trimestre de l'exercice 2023, comparativement à
955,0 millions $ pour l'exercice précédent. Le RPA s'est
établi à 0,31 $ au quatrième trimestre, comparativement à
0,17 $ pour l'exercice précédent. Le RPA ajusté s'est établi à
0,35 $, comparativement à 0,29 $ pour l'exercice
précédent. Le résultat opérationnel du trimestre s'est établi à
186,6 millions $ (14,9 % des produits des activités
ordinaires(1)), comparativement à
93,3 millions $ (9,8 % des produits des activités
ordinaires) pour l'exercice précédent. Au quatrième trimestre, le
résultat opérationnel sectoriel ajusté s'est fixé à
201,9 millions $ (16,1 % des produits des activités
ordinaires(1)), par rapport à 142,7 millions $
(14,9 % des produits des activités ordinaires) pour l'exercice
précédent.
Pour l'exercice 2023, les produits des activités ordinaires
se sont établis à 4,2 milliards $, par rapport à
3,4 milliards $ pour l'exercice précédent. Le RPA dilué a
totalisé 0,70 $ pour l'exercice, par rapport
à 0,45 $ pour l'exercice 2022. Le RPA ajusté s'est
établi à 0,88 $ pour l'exercice considéré, comparativement à
0,84 $ pour l'exercice précédent. Pour l'exercice, le résultat
opérationnel s'est établi à 474,0 millions $ (11,3 %
des produits des activités ordinaires), par rapport à
284,2 millions $ (8,4 % des produits des activités
ordinaires) pour l'exercice précédent. Le résultat
opérationnel sectoriel ajusté s'est établi à
548,1 millions $ (13,0 % des produits des activités
ordinaires), en hausse de 23 % par rapport à
444,5 millions $ (13,2 % des produits des activités
ordinaires) pour l'exercice précédent. Les données financières sont
exprimées en dollars canadiens.
Sommaire des résultats consolidés
(montants en millions, sauf les montants par
action)
|
Exercice
2023
|
|
Exercice
2022
|
|
Variation
en %
|
|
T4-2023
|
|
T4-2022
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
4 203,3
|
$
|
3 371,3
|
$
|
25
|
%
|
1 256,5
|
$
|
955,0
|
$
|
32
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
474,0
|
$
|
284,2
|
$
|
67
|
%
|
186,6
|
$
|
93,3
|
$
|
100
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté(1)
|
548,1
|
$
|
444,5
|
$
|
23
|
%
|
201,9
|
$
|
142,7
|
$
|
41
|
%
|
En % des produits des activités
ordinaires(1)
|
13,0
|
%
|
13,2
|
%
|
|
|
16,1
|
%
|
14,9
|
%
|
|
|
Résultat net
attribuable aux détenteurs
d'instruments de capitaux propres
de la Société
|
222,7
|
$
|
141,7
|
$
|
57
|
%
|
98,4
|
$
|
55,1
|
$
|
79
|
%
|
Résultat de base par
action (RPA)
|
0,70
|
$
|
0,46
|
$
|
52
|
%
|
0,31
|
$
|
0,17
|
$
|
82
|
%
|
RPA dilué
|
0,70
|
$
|
0,45
|
$
|
56
|
%
|
0,31
|
$
|
0,17
|
$
|
82
|
%
|
RPA
ajusté(1)
|
0,88
|
$
|
0,84
|
$
|
5
|
%
|
0,35
|
$
|
0,29
|
$
|
21
|
%
|
Prises de commandes
ajustées(1)
|
5 049,1
|
$
|
4 091,2
|
$
|
23
|
%
|
1 465,3
|
$
|
1 321,1
|
$
|
11
|
%
|
Carnet de commandes
ajusté(1)
|
10 796,4
|
$
|
9 577,5
|
$
|
13
|
%
|
10 796,4
|
$
|
9 577,5
|
$
|
13
|
%
|
(1) Le
présent communiqué de presse comprend des mesures financières non
conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures
de gestion du capital et des mesures financières
supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures financières
normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder
de les confondre avec les mesures du rendement établies
conformément aux IFRS ou de les substituer à celles-ci.
En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures
portant un nom similaire que fournissent ou utilisent d'autres
émetteurs. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures non
conformes aux IFRS et autres mesures financières » du
présent communiqué de presse pour une définition de ces mesures et
leur rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus
directement comparable.
|
« CAE a affiché d'excellents résultats au quatrième trimestre, avec
une croissance du résultat opérationnel sectoriel ajusté de plus de
40 %, qui a donné lieu à une croissance de 23 % pour l'ensemble de
l'exercice. Preuve de la qualité de ces résultats, nous avons
généré de solides flux de trésorerie disponibles, ce qui correspond
à un taux de conversion du résultat net ajusté annuel de 1,2. Nous
avons également étendu notre portée mondiale et assuré notre
croissance future grâce à des prises de commandes annuelles records
de 5,0 milliards $, ce qui s'est traduit par un carnet de commandes
ajusté exceptionnel de 10,8 milliards $ », a déclaré Marc Parent, président et chef de la direction
de CAE. « Au cours de l'exercice, nous avons réalisé des progrès
considérables pour ouvrir la voie à la mise en place d'une
entreprise beaucoup plus grande dans l'avenir et à la
transformation de notre secteur au moyen de l'innovation en matière
de technologie numérique et d'un leadership d'opinion. Dans le
secteur Civil, nous avons inauguré plusieurs nouveaux centres de
formation et déployé 23 simulateurs dans notre réseau mondial, dans
la foulée de la conclusion d'importantes ententes d'impartition
avec des clients aux États-Unis, en Europe et en Australie et de l'augmentation de
la demande de formation des pilotes dans tous les secteurs de
l'aviation. Nous avons également réalisé d'excellents progrès dans
la mise en œuvre de la nouvelle génération de solutions numériques
pour les opérations aériennes pour notre secteur Civil et dans
l'intégration en cours d'AirCentre. Le secteur Civil a également
affiché d'excellents résultats financiers au cours de l'exercice,
surpassant les marges du résultat opérationnel sectoriel ajusté
annuelles qui étaient déjà très élevées au cours des exercices
passés, avant même que le trafic des passagers renoue avec les
niveaux d'avant la pandémie dans certaines régions clés. Pour
l'exercice, nous avons obtenu des commandes d'une valeur record de
2,8 milliards $ dans le secteur Civil, pour un ratio valeur
comptable des commandes/ventes de 1,30, ce qui illustre la forte
demande soutenue pour nos solutions de formation et de soutien
opérationnel. Dans le secteur Défense, nous avons affiché
d'excellents progrès au chapitre de l'augmentation de la portée et
de la rentabilité de nos activités, comme en témoignent les prises
de commandes annuelles records de 2,0 milliards $, pour un ratio
valeur comptable des commandes/ventes de 1,10. Nous avons également
continué à consolider notre bassin d'occasions d'affaires, avec des
soumissions et des propositions d'une valeur d'environ 9,3
milliards $ qui sont en attente d'une décision de la part des
clients. L'élargissement de nos capacités nous permet de convertir
graduellement le carnet de commandes du secteur Défense en des
programmes plus importants et plus rentables, comme le montrent les
contrats clés d'entraînement et de simulation que nous avons
récemment conclus en soutien de la U.S Army et de la U.S. Air
Force. Enfin, dans le secteur Santé, nous avons accru notre part du
marché de la simulation et enregistré encore une fois une
croissance à deux chiffres des revenus grâce à notre équipe
dynamique et à nos solutions extrêmement innovatrices. Pour
l'avenir, nous sommes en excellente voie d'atteindre le taux de
croissance composé du RPA sur trois ans (de l'exercice 2022 à
l'exercice 2025) que nous ciblons, qui est de l'ordre de 25 %. Nos
récents résultats et l'ensemble élargi des occasions d'affaires qui
s'offrent à nous renforcent ma conviction que nous sommes sur la
bonne voie pour que CAE devienne plus grande, plus forte et plus
rentable à l'avenir. »
Aviation civile (Civil)
Au quatrième trimestre, le
secteur Civil a enregistré des produits des activités ordinaires de
661,4 millions $, en hausse de 53 %
par rapport au trimestre correspondant de l'exercice
précédent. Le résultat opérationnel s'est établi à
149,3 millions $ (22,6 % des produits des activités
ordinaires), comparativement à 58,1 millions $
(13,4 % des produits des activités ordinaires) pour le
quatrième trimestre de l'exercice précédent. Au quatrième
trimestre, le résultat opérationnel sectoriel ajusté du
secteur Civil a totalisé 162,9 millions $
(24,6 % des produits des activités ordinaires),
comparativement à 96,3 millions $ (22,3 % des
produits des activités ordinaires) au quatrième trimestre de
l'exercice précédent. Au quatrième trimestre, le taux d'utilisation
des centres de formation du secteur Civil s'est établi à
78 % et 17 simulateurs de vol (FFS) ont été livrés à des
clients.
Pour l'exercice, les produits des activités ordinaires du
secteur Civil se sont établis à 2 166,4 millions $,
en hausse de 34 % par rapport à l'exercice précédent. Pour
l'exercice, le résultat opérationnel a totalisé
430,3 millions $ (19,9 % des produits des activités
ordinaires), comparativement à 224,1 millions $
(13,9 % des produits des activités ordinaires) l'an dernier,
et le résultat opérationnel sectoriel ajusté s'est fixé à
485,3 millions $ (22,4 % des produits des activités
ordinaires), par rapport à 314,7 millions $ (19,5 %
des produits des activités ordinaires) pour l'exercice précédent.
Pour l'exercice, le taux d'utilisation des centres de formation du
secteur Civil s'est établi à 72 % et 46 FFS ont été
livrés à des clients.
Le secteur Civil a obtenu ce trimestre des contrats pour des
solutions de formation et de soutien opérationnel d'une valeur de
841,5 millions $. Parmi ceux-ci, mentionnons la vente de
19 FFS et des contrats de services de formation à long
terme et de solutions numériques pour les opérations aériennes,
dont une entente d'une durée de 5 ans avec Japan Airlines pour
la formation des élèves-pilotes en vue de l'obtention de la licence
de pilote, une entente de formation d'une durée de 3 ans avec
Aerolineas Ejecutivas S.A. de C.V. et une entente d'une durée de
10 ans avec SkyWest Airlines pour une solution de gestion des
équipages et des opérations aériennes de prochaine génération. Le
secteur Civil a également conclu une coentreprise avec AEGEAN, la
plus importante compagnie aérienne en Grèce, afin de créer le
premier centre de formation perfectionné dans ce pays. Pouvant
accueillir jusqu'à sept simulateurs de vol, le nouveau
centre de formation devrait commencer à former les pilotes et les
membres d'équipage d'ici la fin de 2023. Il s'agira du
centre de formation au vol le plus perfectionné
de l'Europe du Sud-Est et il
sera alimenté en énergie verte. Depuis
la clôture du trimestre, le secteur Civil a inauguré
son centre de formation pour l'aviation d'affaires de
Las Vegas, qui peut accueillir jusqu'à huit FFS, et annoncé
son intention d'étendre son réseau de formation pour l'aviation
d'affaires avec la mise en place d'un nouvel établissement en
Europe centrale, plus précisément
à Vienne, en Autriche, qui devrait ouvrir ses portes au second
semestre de l'année civile 2024.
Pour l'exercice, le secteur Civil a obtenu des commandes
d'une valeur record de 2,8 milliards $, ce qui témoigne
de la position de CAE en tant que partenaire de choix des
compagnies aériennes, des exploitants de jets d'affaires,
des fabricants OEM et des pilotes dans le monde entier. Parmi
ces commandes, notons la vente de 62 FFS (comparativement
à 48 pour l'exercice précédent) ainsi que des accords de
formation à long terme avec des clients du monde entier.
Le ratio valeur comptable des commandes/ventes du
secteur Civil s'est établi à 1,27 pour le trimestre et à 1,30
pour les 12 derniers mois. Le carnet de commandes ajusté du
secteur Civil totalisait un montant record de
5,7 milliards $ à la fin de l'exercice, ce qui représente
une hausse de 16 % par rapport à
l'exercice précédent.
Sommaire des résultats - Aviation civile
(montants en millions)
|
Exercice
2023
|
|
Exercice
2022
|
|
Variation
en %
|
|
T4-2023
|
|
T4-2022
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
2 166,4
|
$
|
1 617,8
|
$
|
34
|
%
|
661,4
|
$
|
432,7
|
$
|
53
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
430,3
|
$
|
224,1
|
$
|
92
|
%
|
149,3
|
$
|
58,1
|
$
|
157
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
485,3
|
$
|
314,7
|
$
|
54
|
%
|
162,9
|
$
|
96,3
|
$
|
69
|
%
|
En pourcentage des produits des activités
ordinaires
|
22,4
|
%
|
19,5
|
%
|
|
|
24,6
|
%
|
22,3
|
%
|
|
|
Prises de commandes
ajustées
|
2 827,1
|
$
|
2 016,5
|
$
|
40
|
%
|
841,5
|
$
|
517,0
|
$
|
63
|
%
|
Carnet de commandes
ajusté
|
5 730,8
|
$
|
4 919,2
|
$
|
16
|
%
|
5 730,8
|
$
|
4 919,2
|
$
|
16
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Renseignements non financiers
supplémentaires
|
Nombre équivalent de
simulateurs
|
257
|
|
246
|
|
4
|
%
|
265
|
|
246
|
|
8
|
%
|
FFS déployés dans le
réseau de CAE
|
324
|
|
316
|
|
3
|
%
|
324
|
|
316
|
|
3
|
%
|
FFS livrés
|
46
|
|
30
|
|
53
|
%
|
17
|
|
7
|
|
143
|
%
|
Taux
d'utilisation
|
72
|
%
|
60
|
%
|
|
|
78
|
%
|
69
|
%
|
|
|
Défense et sécurité (Défense)
Au quatrième trimestre, le
secteur Défense a enregistré des produits des activités ordinaires
de 536,0 millions $, en hausse de 14 % par rapport
au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le résultat
opérationnel s'est établi à 29,0 millions $
(5,4 % des produits des activités ordinaires), comparativement
à 25,8 millions $ (5,5 % des produits des activités
ordinaires) au quatrième trimestre de l'exercice précédent.
Au quatrième trimestre, le résultat opérationnel sectoriel
ajusté du secteur Défense a totalisé 30,5 millions $
(5,7 % des produits des activités ordinaires), comparativement
à 36,8 millions $ (7,8 % des produits des activités
ordinaires) au quatrième trimestre de l'exercice précédent.
Les produits des activités ordinaires du secteur Défense se sont
établis à 1 844,2 millions $ pour l'exercice,
en hausse de 15 % par rapport à l'exercice précédent.
Pour l'exercice, le résultat opérationnel a totalisé
35,7 millions $ (1,9 % des produits des activités
ordinaires), comparativement à 56,0 millions $
(3,5 % des produits des activités ordinaires) pour l'exercice
précédent, et le résultat opérationnel sectoriel ajusté s'est fixé
à 53,1 millions $ (2,9 % des produits des activités
ordinaires), par rapport à 119,2 millions $ (7,4 %
des produits des activités ordinaires) pour l'exercice
précédent.
Le secteur Défense a obtenu des commandes d'une valeur de
564,7 millions $ au cours du trimestre, portant le total
pour l'exercice à un montant record de 2,0 milliards $.
Parmi les nouvelles ententes conclues ce trimestre, mentionnons une
entente en Corée en vertu du programme de ventes militaires
étrangères de la U.S. Navy pour un dispositif d'entraînement au vol
opérationnel tactique MH-60R, ainsi que la prolongation et
l'élargissement d'ententes avec la U.S. Army pour des services
d'entraînement au vol et de soutien sur appareil à voilure fixe au
centre de formation CAE Dothan, et avec l'U.S. Air Force
pour la formation au vol initiale au centre de formation CAE
Pueblo. Le secteur Défense a également obtenu un contrat pour
fournir des services complets d'entraînement et de soutien dans le
cadre du programme ASIST des Forces armées australiennes.
Après la clôture du trimestre, le secteur Défense a obtenu un
contrat d'une valeur de 455 millions $ US pour
appuyer les services de soutien à l'entraînement de l'école de
pilotage (FSTSS) à Fort Novosel, en Alabama (auparavant Fort Rucker), qui porte sur des solutions
d'entraînement et de simulation pour l'entraînement au vol des
débutants et des diplômés sur appareils à voilure tournante. Selon
les modalités de ce contrat d'une durée de 12 ans, CAE
construira et exploitera des simulateurs de vol lui appartenant
pour les plateformes CH-47F et UH-60M afin de répondre aux
exigences du centre d'excellence de la U.S. Army Aviation en
matière de services de simulation des appareils à voilure
tournante. Dispensé au centre d'excellence de la U.S. Army
Aviation, le programme FSTSS est le plus important programme de
formation sur hélicoptère au monde, et remplace l'ancien
programme Flight School XXI, qui a pris en charge la formation
d'environ 3 900 aviateurs de l'armée par an.
Toujours concernant la U.S. Army Aviation, le General
Accountability Office des États-Unis a aussi maintenu la sélection
du V-280 Valor de Bell pour la plateforme FLRAA (Future Long Range
Assault Aircraft) de l'armée américaine. En tant que membre de
l'équipe Valor, CAE est un partenaire clé en ce qui a trait à la
prestation future de solutions d'entraînement et de simulation pour
cette plateforme de prochaine génération. Grâce à sa position
dominante dans le domaine de l'entraînement au vol dans le sud de
l'Alabama, le secteur Défense
s'est vu attribuer le contrat visant le volet des aéronefs à
voilure tournante dans le cadre du programme Entraînement initial
au vol (IFT-R) de la U.S. Air Force, dont la valeur maximale sera
de 110,6 millions $ US pour la durée totale du
contrat, et en vertu duquel il assurera l'ensemble de
l'entraînement initial au vol sur les hélicoptères de l'USAF. Dans
le cadre du contrat IFT-R, CAE fournira une solution d'entraînement
complète à partir de son centre de formation existant CAE Dothan,
situé à Dothan, en Alabama.
Le ratio valeur comptable des commandes/ventes du secteur
Défense s'est établi à 1,05 pour le trimestre, soit
le septième trimestre d'affilée où le ratio valeur comptable
des commandes/ventes est supérieur à 1,00. Ce ratio s'est établi à
1,10 pour les 12 derniers mois. Le carnet de commandes ajusté
du secteur Défense totalisait 5,1 milliards $ à la fin de
l'exercice. En outre, le bassin d'occasions d'affaires du secteur
Défense s'est solidifié, des soumissions et propositions d'une
valeur de quelque 9,3 milliards $ étant en attente d'une
décision de la part des clients.
Sommaire des résultats - Défense et sécurité
(montants en millions)
|
Exercice
2023
|
|
Exercice
2022
|
|
Variation
en %
|
|
T4-2023
|
|
T4-2022
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
1 844,2
|
$
|
1 602,1
|
$
|
15
|
%
|
536,0
|
$
|
469,5
|
$
|
14
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
35,7
|
$
|
56,0
|
$
|
(36)
|
%
|
29,0
|
$
|
25,8
|
$
|
12
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
53,1
|
$
|
119,2
|
$
|
(55)
|
%
|
30,5
|
$
|
36,8
|
$
|
(17)
|
%
|
En pourcentage des produits des activités
ordinaires
|
2,9
|
%
|
7,4
|
%
|
|
|
5,7
|
%
|
7,8
|
%
|
|
|
Prises de commandes
ajustées
|
2 029,3
|
$
|
1 923,3
|
$
|
6
|
%
|
564,7
|
$
|
751,3
|
$
|
(25)
|
%
|
Carnet de commandes
ajusté
|
5 065,6
|
$
|
4 658,3
|
$
|
9
|
%
|
5 065,6
|
$
|
4 658,3
|
$
|
9
|
%
|
Santé
Au quatrième trimestre, le secteur Santé a enregistré
des produits des activités ordinaires de 59,1 millions $,
en hausse de 12 % par rapport au trimestre correspondant
de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel a totalisé
8,3 millions $ (14,0 % des produits des activités
ordinaires), comparativement à 9,4 millions $
(17,8 % des produits des activités ordinaires) au
quatrième trimestre de l'exercice précédent. Au quatrième
trimestre, le résultat opérationnel sectoriel ajusté a
totalisé 8,5 millions $ (14,4 % des produits des
activités ordinaires), comparativement à 9,6 millions $
(18,2 % des produits des activités ordinaires) au quatrième
trimestre de l'exercice précédent.
Les produits des activités ordinaires du secteur Santé se
sont établis à 192,7 millions $ pour l'exercice, en
hausse de 27 % par rapport à l'exercice précédent. Le résultat
opérationnel a totalisé 8,0 millions $ (4,2 % des
produits des activités ordinaires), comparativement à
4,1 millions $ (2,7 % des produits des activités
ordinaires) pour l'exercice précédent, et le résultat opérationnel
sectoriel ajusté s'est fixé à 9,7 millions $ (5,0 %
des produits des activités ordinaires) par rapport à
10,6 millions $ (7,0 % des produits des activités
ordinaires) pour l'exercice précédent. Le secteur Santé a de
nouveau enregistré une croissance de ses produits des activités
ordinaires par rapport à l'exercice précédent, grâce à une
organisation centrée sur l'excellence opérationnelle et à une plus
grande portée.
Au cours du trimestre, le secteur Santé a conclu une
importante vente, visant plusieurs simulateurs, qui était financée
par une subvention de la Health Resources &
Services Administration, ce qui illustre la pertinence
continue de l'utilisation des simulateurs de patients en vue
d'améliorer les résultats en santé, ainsi que l'intérêt soutenu à
cet égard. En tant que leader d'opinion du secteur, le secteur
Santé a été choisi pour présenter un laboratoire d'apprentissage
immersif lors du plus grand événement de simulation du secteur,
l'International Meeting of Simulation in Healthcare, où il s'est
associé au secteur Civil de CAE pour présenter une séance axée
sur les similitudes entre la formation aéronautique et médicale
afin d'améliorer la qualité des soins offerts et la sécurité des
patients.
Sommaire des résultats - Santé
(montants en millions)
|
Exercice
2023
|
|
Exercice
2022
|
|
Variation
en %
|
|
T4-2023
|
|
T4-2022
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
192,7
|
$
|
151,4
|
$
|
27
|
%
|
59,1
|
$
|
52,8
|
$
|
12
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
8,0
|
$
|
4,1
|
$
|
95
|
%
|
8,3
|
$
|
9,4
|
$
|
(12)
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
9,7
|
$
|
10,6
|
$
|
(8)
|
%
|
8,5
|
$
|
9,6
|
$
|
(11)
|
%
|
En pourcentage des produits des activités
ordinaires
|
5,0
|
%
|
7,0
|
%
|
|
|
14,4
|
%
|
18,2
|
%
|
|
|
Technologies et innovation
Au cours du trimestre, CAE a
atteint une grande étape technologique dans sa quête pour
révolutionner la formation aéronautique dans les marchés des
secteurs Civil et Défense. Une étude sur le terrain a été réalisée
avec la Japan Air Self-Defense Force (JASDF) afin de valider les
gains d'efficacité qui pourraient découler d'un entraînement tirant
parti des plus récentes solutions de réalité virtuelle et solutions
numériques fondées sur l'intelligence artificielle de CAE. L'étude
a révélé une amélioration de près d'un niveau de maîtrise pour tous
les participants à l'étude de la JASDF. La solution innovatrice
intégrait CAE Rise, produit initialement conçu pour le secteur
Civil, afin de permettre un entraînement plus efficace grâce à des
évaluations objectives en temps réel. Elle intégrait également la
technologie de rétroaction biométrique brevetée de CAE, permettant
aux instructeurs d'ajuster la complexité en fonction des niveaux de
stress, d'engagement et de charge de travail cognitive des
étudiants.
Autres points saillants financiers
CAE a engagé des
coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition de
15,3 millions $ au quatrième trimestre de
l'exercice 2023, essentiellement au titre de l'acquisition, à
l'exercice 2022, de la division AirCentre de Sabre axée sur
les opérations aériennes (AirCentre).
Les entrées nettes de trésorerie provenant des activités
opérationnelles se sont établies à 180,6 millions $ pour
le trimestre, comparativement à 206,8 millions $ au
quatrième trimestre de l'exercice précédent. Les flux
de trésorerie disponibles se sont fixés à
172,0 millions $ ce trimestre, comparativement à
187,6 millions $ au quatrième trimestre de
l'exercice précédent. Pour l'exercice, les entrées nettes
de trésorerie provenant des activités opérationnelles ont
totalisé 408,4 millions $, comparativement à
418,2 millions $ l'an dernier, et les flux
de trésorerie disponibles se sont établis à
335,7 millions $, comparativement à
341,5 millions $ l'an dernier. Le taux de
conversion(1) s'est établi à 120 % pour
l'exercice 2023.
La charge d'impôt sur le résultat s'est établie à
33,3 millions $ ce trimestre, ce qui correspond à un taux
d'imposition effectif de 25 %, par rapport à un taux
d'imposition effectif de 6 % au quatrième trimestre de
l'exercice précédent. Le taux d'imposition a été touché par
les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition.
Abstraction faite de ces coûts ainsi que de l'ajustement
transitoire lié à l'infonuagique à l'exercice précédent, le taux
d'imposition utilisé pour calculer le résultat net ajusté et le RPA
ajusté se serait établi à 24 % pour le trimestre considéré,
par rapport à 15 % pour le quatrième trimestre de l'exercice
précédent.
Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la
croissance et à la maintenance(1) ont totalisé
62,9 millions $ pour le trimestre et
268,8 millions $ pour l'exercice, principalement afin de
soutenir les occasions de croissance rentables du réseau mondial de
formation aéronautique du secteur Civil.
À la fin de l'exercice, la dette nette(1) était de
3 032,5 millions $ et le ratio de la dette nette sur
le BAIIA ajusté(1) était de 3,41. À la fin du trimestre
précédent, la dette nette était de
3 073,0 millions $ et le ratio de la dette nette sur
le BAIIA ajusté était de 3,74.
Pour le trimestre considéré, le montant net des charges
financières s'est établi à 51,4 millions $,
comparativement à 48,8 millions $ au trimestre précédent
et à 32,5 millions $ au quatrième trimestre de l'exercice
précédent. L'augmentation des charges financières par rapport aux
deux périodes comparatives reflète essentiellement l'incidence de
la hausse des taux d'intérêt sur nos titres d'emprunt à taux
variable ainsi que le solde accru des facilités de crédit.
Le rendement du capital utilisé ajusté (RCUA)(1)
s'est établi à 5,7 % pour le trimestre, comparativement à
5,5 % au trimestre précédent et à 6,2 % au quatrième
trimestre de l'exercice précédent.
(1) Le
présent communiqué de presse comprend des mesures financières non
conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures
de gestion du capital et des mesures financières supplémentaires.
Ces mesures ne sont pas des mesures financières normalisées en
vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder de les confondre
avec les mesures du rendement établies conformément aux IFRS ou de
les substituer à celles-ci. En outre, il doit éviter de
comparer ces mesures aux mesures portant un nom similaire que
fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter
à la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières » du présent communiqué de presse pour une définition
de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure conforme aux
IFRS la plus directement comparable.
|
Facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)
Ce trimestre, CAE a achevé sa feuille de route ESG quinquennale et
le plan de mise en œuvre connexe, dont les détails, ainsi que
des renseignements supplémentaires sur le rendement ESG de CAE pour
l'exercice 2023, seront publiés à la fin du mois de juin dans
le rapport annuel d'activité et de développement durable de
la Société. En février dernier, CAE a tenu un forum sur
la chaîne d'approvisionnement en présentiel à l'intention de ses
principaux fournisseurs stratégiques. Plusieurs dirigeants et
leaders de CAE ont offert des perspectives sur le parcours de CAE
en matière de développement durable, ont partagé les meilleures
pratiques et ont participé à des séances de formation et à des
ateliers visant à élever le niveau de compétence des participants
en matière d'empreinte carbone et de changements climatiques. Le
parcours de décarbonation de CAE est lié à celui de ses
fournisseurs et la Société est déterminée à collaborer avec eux
pour en maximiser l'impact. Dans la même veine, CAE s'est jointe à
l'International Aerospace Environmental Group (IAEG), un groupe de
fabricants OEM des domaines de l'aéronautique et de la défense qui
vise à favoriser la croissance durable du secteur grâce à des
pratiques responsables. L'IAEG élabore des normes communes
pour évaluer le rendement ESG des fournisseurs du secteur. En
participant à l'IAEG, CAE contribuera à l'harmonisation des
exigences ESG pour les fournisseurs du secteur
de l'aéronautique et de la défense. CAE a également été admise
au RE100 du Climate Group, un collectif de 400 entreprises
mondiales les plus engagées dans l'utilisation de l'énergie
renouvelable dans le monde. L'inclusion de CAE dans ce groupe
témoigne une fois de plus du sérieux de ses réalisations et de ses
engagements en matière d'énergie renouvelable.
Pour en savoir plus sur la feuille de route et les réalisations
de CAE en matière de développement durable, consultez le rapport,
au www.cae.com/fr/responsabilite-sociale/.
Perspectives de la direction pour
l'exercice 2024
CAE exécute une stratégie de croissance
qui lui permettra de devenir une entreprise plus grande, plus forte
et plus rentable que jamais. Grâce à des investissements de
croissance rentables et à une solide exécution, son
secteur Civil, le plus important au sein de CAE, a récemment
surpassé la rentabilité de 2019, avant même la reprise
complète du trafic passagers dans certaines régions clés, et il
continue d'afficher un solide élan de croissance. La Société est en
bonne voie d'atteindre le taux de croissance composé du RPA sur
trois ans (de l'exercice 2022 à l'exercice 2025) de
l'ordre de 25 % qu'elle cible, grâce aux bons résultats
soutenus du secteur Civil, à l'initiative pluriannuelle
de transformation en cours dans le secteur Défense, ainsi qu'à
l'accroissement de la portée et de la rentabilité du secteur Santé.
La réalisation de la stratégie de croissance de CAE devrait
amener une base d'activités beaucoup plus importante avec une
structure de capital qui la dotera d'une grande marge de
manœuvre pour équilibrer ses investissements dans son avenir avec
les remboursements de capital à ses actionnaires.
La direction maintient sa vision très positive de son potentiel
de croissance sur plusieurs années. Bien que certains obstacles
persistent au niveau macroéconomique dans l'économie en général
(facteurs géopolitiques, inflation, coûts de financement), les
tendances à long terme attendues sont très favorables dans tous les
secteurs d'activité de CAE. La volonté accrue des compagnies
aériennes de confier à CAE leurs activités de formation et de
soutien opérationnel numérique cruciales ainsi que leurs besoins
en gestion des équipages, ainsi que la forte demande prévue de
formation de pilotes dans les domaines de l'aviation commerciale et
de l'aviation d'affaires sont des éléments positifs durables pour
le secteur Civil. La direction estime que le secteur Défense
se trouve dans les premières étapes d'un cycle haussier prolongé,
stimulé par les tensions géopolitiques et les engagements accrus
des gouvernements en matière de modernisation et de préparation de
la défense. L'évolution des priorités de défense nationale vers un
accent accru sur les menaces provenant d'adversaires de force
comparable et la reconnaissance de la hausse du besoin pour
des solutions numériques et synthétiques immersives qui tirent
parti de l'expertise de CAE en matière de simulation et de
formation dans le domaine de l'aviation commerciale sont autant de
facteurs qui sont favorables au secteur Défense de CAE. Le
secteur Santé, quant à lui, est prêt à saisir les
occasions découlant de la forte demande de personnel infirmier et
les occasions d'affaires de plus en plus nombreuses dans le domaine
de la simulation médicale.
La Société s'attend à ce que le secteur Civil continue de
croître à un rythme supérieur à celui du marché, grâce aux étapes
finales de la reprise cyclique en Asie et au niveau élevé et
soutenu de la demande de pilotes et de formation des pilotes dans
tous les segments de l'aviation civile. Pour l'exercice 2024,
la direction prévoit une croissance annuelle du résultat
opérationnel sectoriel ajusté du secteur Civil, avec des
marges dans la fourchette actuelle, en raison de l'augmentation de
la formation et de la hausse des volumes de livraison de FFS aux
clients, ainsi que des déploiements continus de simulateurs en vue
d'agrandir le réseau mondial de formation de CAE. Le secteur
Civil de CAE devrait connaître un cycle saisonnier plus habituel
pour l'exercice 2024, avec un rendement plus élevé au second
semestre de l'exercice. En plus de continuer à accroître sa part du
marché de la formation aéronautique et de renforcer sa position
dans le domaine des services aériens numériques, le
secteur Civil prévoit maintenir sa part de premier plan des
ventes de FFS et livrer une cinquantaine de FFS à des clients du
monde entier au cours de l'exercice, dont environ les trois quarts
au second semestre.
Le secteur Défense de CAE a entrepris une transformation
pluriannuelle qui devrait donner lieu à une entreprise
considérablement plus grande et plus rentable. À ce jour, le
secteur Défense s'est transformé en la plus importante entreprise
mondiale d'entraînement et de simulation, peu importe la
plateforme, dans les cinq domaines du marché de la défense. Il est
particulièrement bien placé pour tirer parti des innovations de CAE
en aviation commerciale afin de transformer l'entraînement grâce à
l'application d'analyses avancées et de technologies de pointe.
Cette position devrait accroître le potentiel d'obtention de
nouvelles occasions d'affaires dans le monde, accéléré par
une capacité et une clientèle élargies. Les contrats récemment
obtenus par le secteur Défense, son carnet de commandes ajusté
record, ses soumissions et propositions d'une valeur de 9,3
milliards $ en attente de la décision des clients et le ratio
valeur comptable des commandes/ventes de 1,10 qu'il a enregistré
pour les 12 derniers mois sont autant de facteurs illustrant
le bien-fondé de sa stratégie de transformation. Les événements
géopolitiques actuels ont galvanisé les priorités de la défense
nationale aux États-Unis et dans l'ensemble des pays de
l'OTAN, et la direction s'attend à ce que l'augmentation des
dépenses et la priorité spécifique accordée à l'état de préparation
de la défense se traduisent par des occasions d'affaires
supplémentaires pour CAE dans les années à venir.
À l'exercice 2024, le secteur Défense compte poursuivre le
renouvellement de son carnet de commandes avec des programmes plus
importants et plus rentables, tout en s'attaquant à une masse
critique de contrats existants à plus faible marge. La direction
continue de cibler précisément l'exécution; pour l'ensemble de
l'exercice, elle s'attend à une amélioration de la performance
chaque trimestre par rapport aux périodes correspondantes de
l'exercice précédent, avec une pondération plus importante au
second semestre, conformément au caractère saisonnier historique
des activités. À court terme, les considérations externes
susceptibles de toucher le secteur Défense comprennent les retards
dans les commandes qui pourraient survenir au cours des
12 prochains mois compte tenu de l'incertitude entourant les
crédits budgétaires du gouvernement américain. Au même moment, le
secteur Défense s'attend à ce que les problèmes aigus de chaîne
d'approvisionnement et de main-d'œuvre auxquels il a été confronté
au cours des 12 derniers mois continuent de s'estomper. À long
terme, CAE continue de s'attendre à une croissance supérieure dans
le secteur Défense, grâce à la conversion de ses soumissions en
prises de commandes dont la marge est plus élevée et de l'exécution
de contrats générant des profits élevés pendant plusieurs
années.
La direction est d'avis que le secteur Santé pourrait accélérer
sa création de valeur à mesure qu'il accroît sa part du marché de
la simulation et de la formation en soins de santé et poursuit la
croissance de son chiffre d'affaires et de son résultat net.
Le total des dépenses d'investissement en immobilisations pour
l'exercice 2024 devrait être d'environ 50 millions $
supérieur à celui affiché pour le dernier exercice, principalement
en raison du montant plus élevé des investissements internes
relutifs axés sur le marché qui seront consacrés à l'expansion du
réseau de formation aéronautique du secteur Civil, au déploiement
de simulateurs et à l'impartition de la formation par les clients.
Habituellement, les investissements dans le fonds de roulement hors
trésorerie sont plus élevés au premier semestre de l'exercice et, à
l'instar des exercices précédents, la direction prévoit qu'une
partie de ces investissements dans le fonds de roulement hors
trésorerie seront repris au second semestre. La Société
continue de viser une conversion de 100 % du résultat net
ajusté en flux de trésorerie disponibles pour l'exercice.
Conformément à ses priorités d'investissement de croissance et à
ses hypothèses en matière de fonds de roulement hors trésorerie
pour l'exercice 2024, la Société s'attend à enregistrer des
charges financières d'environ 50 millions $ par
trimestre, et ce, au moins pour le premier semestre de l'exercice.
La direction garde le cap sur des investissements internes en
phase avec la demande des clients, l'intégration et l'accroissement
des investissements récents, et le désendettement progressif de son
bilan. CAE continue de prévoir que son ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté diminuera pour devenir inférieur à 3,00 d'ici
le milieu de l'exercice, moment auquel elle estime être en mesure
d'envisager le rétablissement des remboursements de capital aux
actionnaires. Selon CAE, son taux d'imposition effectif annuel
sera d'environ 22 %.
Les perspectives de la direction pour l'exercice 2024 et
les objectifs et attentes ci-dessus constituent des énoncés
prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables
et sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses, notamment en ce
qui concerne les conditions de marché en vigueur, les facteurs
macroéconomiques et géopolitiques, les chaînes d'approvisionnement
et les marchés du travail. Pour établir ses perspectives pour
l'exercice 2024, la direction suppose qu'il n'y aura pas
d'autres perturbations de l'économie mondiale, du trafic aérien,
des activités de CAE et de sa capacité à fournir des produits et
des services. Les attentes sont également assujetties à nombre de
risques et d'incertitudes et sont fondées sur des hypothèses
concernant la réceptivité des clients aux solutions de
formation et de soutien opérationnel de CAE, ainsi que sur les
hypothèses importantes formulées dans ce communiqué, dans le
rapport de gestion trimestriel et dans le rapport de gestion de
l'exercice 2023 de CAE, qui sont tous disponibles sur notre
site Web (www.cae.com), sur SEDAR (www.sedar.com) et sur EDGAR
(www.sec.gov). Veuillez consulter les sections intitulées
« Mise en garde concernant les énoncés
prospectifs », « Hypothèses importantes »
et « Risques importants », plus loin.
Information détaillée
Nous recommandons fortement aux
lecteurs de consulter le rapport de gestion ainsi que les états
financiers consolidés de CAE pour l'exercice clos le 31 mars
2023, qui sont disponibles sur notre site Web (www.cae.com), sur
SEDAR (www.sedar.com) et sur EDGAR (www.sec.gov).
Les détenteurs de titres de CAE peuvent également obtenir
un exemplaire imprimé des états financiers consolidés et du rapport
de gestion de la Société, sans frais, en communiquant avec le
service de Relations avec les investisseurs
(investisseurs@cae.com).
Conférence téléphonique sur les résultats du T4 et de
l'exercice 2023
Marc Parent, président et chef de la
direction de CAE; Sonya Branco, vice-présidente
exécutive, Finances, et chef de la direction financière; et
Andrew Arnovitz, vice-président
principal, Relations avec les investisseurs et Gestion du
risque d'entreprise, tiendront une conférence téléphonique qui sera
axée sur les résultats aujourd'hui à 14 h (HE). La
conférence est destinée aux analystes, aux investisseurs
institutionnels et aux médias. Le numéro à composer pour
entendre cette téléconférence est le +1-877-586-3392 ou le
+1-416-981-9024. Une diffusion audio en direct sera accessible
sur le site Web de CAE à www.cae.com.
CAE fournit aux personnes occupant des fonctions critiques le
savoir-faire et les solutions nécessaires afin de rendre le
monde plus sécuritaire. En tant qu'entreprise technologique, nous
tirons parti des technologies numériques pour recréer le monde réel
en déployant des solutions logicielles de formation fondées sur la
simulation et de soutien opérationnel critique. Par-dessus
tout, nous permettons aux pilotes, aux membres d'équipage, aux
compagnies aériennes, aux forces de défense et de sécurité et aux
professionnels de la santé de donner le meilleur d'eux-mêmes,
chaque jour et lorsque les enjeux sont les plus élevés. Dans le
monde entier, nous sommes présents partout où les clients ont
besoin de nous, avec plus de 13 000 employés répartis
dans environ 250 emplacements et centres de formation dans
plus de 40 pays. CAE s'appuie sur plus de 75 ans
d'innovations dans la conception de simulateurs de vol, de missions
et médicaux de la plus haute-fidélité possible et des programmes de
formation, alimentés par les technologies numériques. Nous
intégrons le développement durable dans tout ce que nous faisons.
Aujourd'hui comme demain, nous nous assurerons que nos clients sont
prêts lors des moments qui comptent le plus.
Mise en garde concernant les contraintes liées au communiqué
sommaire des résultats
Ce communiqué sommaire des résultats
renferme des renseignements limités qui visent à aider le lecteur à
évaluer le rendement de CAE, mais ces renseignements ne devraient
pas être utilisés par les lecteurs qui ne connaissent pas CAE et ne
devraient en aucun cas remplacer les états financiers, les notes
annexes aux états financiers et le rapport de gestion de CAE.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le
présent communiqué de presse contient des énoncés de nature
prospective concernant nos activités, les événements et les
faits nouveaux qui pourraient selon nous avoir lieu dans l'avenir.
Il s'agit par exemple d'énoncés concernant notre vision, nos
stratégies, les tendances et perspectives commerciales, nos futurs
produits des activités ordinaires, notre bénéfice, la croissance de
nos flux de trésorerie, les tendances du bénéfice, nos dépenses
d'investissement en immobilisations liées à la croissance et nos
expansions et initiatives nouvelles, y compris les initiatives
liées aux questions ESG, nos obligations financières, nos
liquidités disponibles, nos ventes futures, la conjoncture
économique et politique en général, les tendances inflationnistes,
les perspectives et tendances d'un secteur d'activité, les
économies de coûts récurrentes annuelles prévues qui découleront
des programmes d'excellence opérationnelle, notre gestion de la
chaîne d'approvisionnement, les marchés potentiels estimés, la
demande pour les produits et les services de CAE, notre accès aux
ressources en capital, notre situation financière, l'accroissement
prévu de divers paramètres financiers, les remboursements de
capital prévus pour les actionnaires, nos perspectives
commerciales, nos occasions d'affaires, nos objectifs, notre
développement, nos plans, nos stratégies de croissance et autres
priorités stratégiques, et notre position concurrentielle et de
chef de file dans nos marchés, l'accroissement de nos parts de
marché, la capacité de CAE de
répondre à la demande pour les nouvelles technologies et son degré
de préparation pour ce faire, la durabilité de nos activités, ainsi
que d'autres énoncés qui ne concernent pas des faits
historiques.
Étant donné que les énoncés et les renseignements prospectifs se
rapportent à des événements futurs ou à la performance future et
reflètent les attentes ou les croyances actuelles concernant des
événements futurs, ils sont habituellement identifiés par l'emploi
de termes comme « prévoir », « croire »,
« pouvoir », « estimer »,
« s'attendre à », « avoir l'intention
de », « planifier », « chercher à »,
« devoir », « probable »,
« stratégie », « futur » ou la forme négative
de ces termes ou d'autres variations de ceux-ci laissant entendre
la possibilité de résultats futurs ou indiquant des énoncés
concernant des perspectives. Tous ces énoncés constituent des
« énoncés prospectifs » au sens des lois canadiennes sur
les valeurs mobilières applicables et des « énoncés
prospectifs » au sens des dispositions d'exonération de la loi
américaine Private Securities Litigation Reform Act of
1995.
De par leur nature, les énoncés prospectifs exigent que nous
formulions des hypothèses et sont assujettis à des risques et
incertitudes inhérents à nos activités qui pourraient faire en
sorte que les résultats réels au cours de périodes
futures diffèrent considérablement des résultats indiqués dans les
énoncés prospectifs. Bien que ces énoncés soient fondés sur les
attentes et les hypothèses de la direction concernant les tendances
historiques, les conditions actuelles et les faits attendus
dans l'avenir, ainsi que sur d'autres facteurs que nous jugeons
raisonnables et appropriés dans les circonstances, nous avisons le
lecteur de ne pas se fier outre mesure aux énoncés
prospectifs, puisqu'ils risquent de ne pas être exacts. Les
déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué
représentent nos attentes en date du 31 mai 2023 et,
par conséquent, peuvent changer après cette date. Sauf dans la
mesure prévue par la loi, nous rejetons toute intention ou
obligation d'actualiser ou de réviser l'un ou l'autre des énoncés
prospectifs, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements,
d'événements futurs ou d'autres facteurs. Les informations et
déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué sont
expressément visées par la présente mise en garde. De plus,
les énoncés comportant « à notre avis » ou d'autres
expressions semblables reflètent nos opinions sur un sujet donné.
Ces énoncés sont fondés sur l'information dont nous disposions en
date du présent communiqué de presse. Bien que nous soyons d'avis
que cette information constitue un fondement raisonnable à ces
énoncés, elle peut être limitée ou incomplète. Nos énoncés ne
doivent pas être interprétés comme le reflet d'une enquête
exhaustive sur la totalité de l'information pertinente ou d'un
examen de toute cette information. Ces énoncés sont intrinsèquement
incertains, et les investisseurs sont priés de ne pas se fier
indûment à ces énoncés. Sauf indication contraire de CAE, ces
déclarations ne tiennent pas compte de l'incidence potentielle
d'éventuels éléments exceptionnels ni des cessions, monétisations,
fusions, acquisitions, autres regroupements d'entreprises ou autres
transactions qui pourraient être annoncés ou survenir après le
31 mai 2023. Les répercussions financières de ces
transactions et de ces éléments exceptionnels peuvent être
complexes et dépendent des faits propres à chacun d'eux. Nous ne
pouvons donc pas décrire les répercussions prévues de façon
significative ou de la même façon que nous présentons les risques
connus qui touchent notre entreprise. Les énoncés prospectifs
présentés dans ce communiqué visent à aider les investisseurs et
d'autres parties à comprendre certains éléments clés de nos
résultats financiers prévus pour l'exercice 2024 et à obtenir
une meilleure compréhension de notre environnement opérationnel
prévu. Les lecteurs sont avisés que ces renseignements peuvent ne
pas convenir à d'autres fins.
Hypothèses importantes
Les énoncés prospectifs dans le
présent communiqué de presse sont basés sur certaines hypothèses,
y compris, sans s'y limiter : la conjoncture de
marché, l'instabilité géopolitique, la réceptivité des clients
envers nos solutions de formation et de soutien opérationnel,
l'exactitude de nos estimations des marchés potentiels et des
occasions sur les marchés, la réalisation des économies de coûts
récurrentes annuelles prévues et des autres avantages escomptés des
initiatives de restructuration et des programmes d'excellence
opérationnelle, la capacité de répondre aux pressions
inflationnistes prévues et la capacité de compenser les hausses des
coûts au moyen de hausses des prix, l'incidence réelle des
perturbations logistiques de la chaîne d'approvisionnement mondiale
sur l'offre, les niveaux de production et les coûts, la stabilité
des taux de change, la capacité à couvrir les risques liés aux
fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change, la
disponibilité d'emprunts sur lesquels effectuer des prélèvements et
l'utilisation d'une ou de plusieurs de nos conventions de crédit de
premier rang, les liquidités disponibles provenant de notre
trésorerie et équivalents de trésorerie, des montants non
utilisés sur notre facilité de crédit renouvelable, du solde
disponible dans le cadre de notre facilité d'achat de
créances, de l'hypothèse que nos flux de trésorerie provenant des
activités d'exploitation et l'accès continu au financement par
emprunt suffiront pour répondre aux besoins financiers dans un
avenir prévisible, l'accès aux ressources en capital attendues dans
les délais prévus, l'absence de répercussions importantes d'ordre
financier, opérationnel ou concurrentiel découlant de modifications
de la réglementation touchant nos activités, notre capacité à
conserver nos contrats et à en obtenir de nouveaux, notre capacité
à réaliser des synergies et à maintenir notre position sur le
marché à la suite de l'exécution fructueuse des plans d'intégration
liés aux acquisitions de L3H MT et d'AirCentre, notre capacité
à achever par ailleurs l'intégration des activités de L3H MT et
d'AirCentre acquises dans les délais prévus et selon les coûts
prévus, notre capacité à attirer et à retenir des employés clés en
lien avec les acquisitions de L3H MT et d'AirCentre, les
estimations et attentes de la direction par rapport à la
conjoncture économique et commerciale future et autres facteurs
liés aux acquisitions de L3H MT et d'AirCentre et aux effets
connexes sur la croissance et l'accroissement de divers paramètres
financiers, la réalisation des avantages stratégiques, financiers
et autres attendus des acquisitions de L3H MT et d'AirCentre
dans les délais prévus, les conditions économiques, politiques et
du secteur prévues, l'exactitude et l'exhaustivité des
informations, y compris l'information financière, communiquées
au grand public et autres par L3Harris Technologies et AirCentre,
et l'absence de coûts ou de passifs non déclarés importants liés
aux acquisitions de L3H MT et d'AirCentre.
Le transport aérien est un moteur important de l'activité de
CAE et la direction s'appuie sur les analyses de l'Association
du transport aérien international (IATA) pour étayer ses hypothèses
sur le rythme et le profil de la reprise dans son principal marché
de l'aviation civile. Par conséquent, les hypothèses énoncées dans
le présent communiqué et, par ricochet, les énoncés prospectifs
fondés sur ces hypothèses, pourraient se révéler inexacts. Pour de
plus amples renseignements, y compris à l'égard des autres
hypothèses sous‑jacentes aux énoncés prospectifs formulés dans le
présent communiqué de presse, veuillez vous reporter à la rubrique
pertinente du rapport de gestion de CAE pour l'exercice clos le 31
mars 2023, qui est disponible sur notre site Web (www.cae.com), sur
celui de SEDAR (www.sedar.com) et sur celui d'EDGAR
(www.sec.gov).
Risques importants
Les risques importants qui
pourraient faire en sorte que les résultats ou événements actuels
diffèrent considérablement de ceux exprimés ou sous-tendus dans nos
énoncés prospectifs sont mentionnés dans le rapport de gestion pour
l'exercice clos le 31 mars 2023, disponible sur notre site Web
(www.cae.com), sur SEDAR (www.sedar.com) et sur EDGAR
(www.sec.gov). Les lecteurs sont informés que les risques divulgués
pourraient avoir une incidence défavorable importante sur nos
énoncés prospectifs. Nous devons souligner le fait que la liste des
facteurs de risque n'est pas exhaustive et d'autres facteurs
pourraient également avoir des répercussions défavorables sur nos
résultats.
Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières
Le présent communiqué de presse comprend des
mesures financières non conformes aux IFRS, des ratios non
conformes aux IFRS, des mesures de gestion du capital et des
mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des
mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit
donc se garder de les confondre avec les mesures du rendement
établies conformément aux IFRS ou de les substituer à celles-ci.
En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures
portant un nom similaire que fournissent ou utilisent d'autres
émetteurs. La direction estime que ces mesures sont des indicateurs
supplémentaires de notre rendement opérationnel et des tendances en
la matière, et qu'elles facilitent la comparaison entre les
périodes.
Certaines mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières sont fournies à la fois sur une base consolidée et
séparément pour chacun de nos secteurs (Aviation civile, Défense et
sécurité et Santé), car nous analysons leurs résultats et leur
rendement séparément.
Les calculs des mesures non conformes aux IFRS et les
rapprochements avec les mesures les plus directement comparables
selon les IFRS sont également présentés ci-après à la rubrique
« Calculs et rapprochements » du présent
communiqué.
Mesures du rendement
Marge opérationnelle (résultat
opérationnel en pourcentage des produits des activités
ordinaires)
La marge opérationnelle est une mesure
financière supplémentaire qui correspond au résultat opérationnel
divisé par les produits des activités ordinaires pour une période
donnée. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons qu'elle
rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et
qu'elle nous permet de comparer plus facilement nos résultats entre
les périodes.
Résultat opérationnel sectoriel ajusté
Le résultat
opérationnel sectoriel ajusté est une mesure financière non
conforme aux IFRS qui donne une indication de la rentabilité
individuelle des secteurs puisqu'il exclut l'incidence des éléments
qui ne se rapportent pas directement à leur performance. Le
résultat opérationnel sectoriel ajusté correspond au résultat
opérationnel, après ajustement pour tenir compte des coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que des
pertes de valeur et des autres profits et pertes découlant des
transactions stratégiques importantes ou d'événements spécifiques.
Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers
sont constitués de la reprise de la perte de valeur d'actifs non
financiers par suite de leur réaffectation et optimisation
(tel qu'il est décrit à la note 5 de nos états financiers
consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023), de
l'ajustement transitoire lié à l'infonuagique (tel qu'il est décrit
à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice
clos le 31 mars 2022) et des pertes de valeur et des
autres profits et pertes liés à la pandémie de COVID-19 (tel qu'il
est décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2021). Nous suivons
l'évolution du résultat opérationnel sectoriel ajusté, car nous
trouvons qu'il rehausse la compréhension de notre performance
opérationnelle et qu'il nous permet de comparer plus facilement nos
résultats entre les périodes. Le résultat opérationnel sectoriel
ajusté sur une base consolidée est un total des mesures
sectorielles, puisqu'il s'agit de la mesure de rentabilité
qu'utilise la direction pour prendre des décisions sur
l'attribution des ressources aux secteurs et évaluer la performance
sectorielle.
Marge opérationnelle sectorielle ajustée (résultat
opérationnel sectoriel ajusté en pourcentage des produits des
activités ordinaires)
La marge opérationnelle sectorielle
ajustée est un ratio non conforme aux IFRS qui correspond au
résultat opérationnel sectoriel ajusté divisé par les produits des
activités ordinaires pour une période donnée. Nous en suivons
l'évolution, car nous trouvons qu'elle rehausse la compréhension de
notre performance opérationnelle et qu'elle nous permet de comparer
plus facilement nos résultats entre les périodes.
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté est une
mesure financière non conforme aux IFRS que nous utilisons comme
mesure additionnelle de nos résultats opérationnels. Il correspond
au résultat net attribuable aux détenteurs d'instruments de
capitaux propres de la Société au titre des activités poursuivies,
après ajustement pour tenir compte des coûts de restructuration,
des coûts d'intégration, des coûts d'acquisition et des pertes de
valeur et des autres profits et pertes découlant des transactions
stratégiques importantes ou d'événements spécifiques, après impôt,
de même que des éléments fiscaux non récurrents importants. Les
pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers
sont constitués de la reprise de la perte de valeur d'actifs non
financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (tel
qu'il est décrit à la note 5 de nos états financiers
consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023), de
l'ajustement transitoire lié à l'infonuagique (tel qu'il est
décrit à la note 5 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2022)
et des pertes de valeur et des autres profits et pertes liés
à la pandémie de COVID-19 (tel qu'il est décrit à la note 7 de
nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2021). Nous suivons l'évolution du résultat net
ajusté, car nous trouvons qu'il rehausse la compréhension de notre
performance opérationnelle et qu'il nous permet de comparer plus
facilement nos résultats entre les périodes.
Résultat par action (RPA) ajusté
Le résultat par action ajusté est un ratio non conforme aux IFRS
qui correspond au résultat net ajusté divisé par le nombre moyen
pondéré dilué d'actions. Nous calculons ce ratio parce que nous
estimons qu'il rehausse la compréhension de notre performance
opérationnelle par action et qu'il facilite la comparaison entre
les périodes.
Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie
disponibles sont une mesure financière non conforme aux IFRS qui
nous indique les sommes dont nous disposons pour investir dans les
occasions de croissance, rembourser notre dette et nous acquitter
de nos obligations financières courantes. C'est un indicateur de
notre santé financière et de notre liquidité qui correspond aux
flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles
poursuivies, dont sont soustraits les dépenses d'investissement en
immobilisations liées à la maintenance, les variations des actifs
de gestion des ressources d'entreprise (GRE) et des autres
actifs sans lien avec la croissance, ainsi que les dividendes
versés et auxquels sont ajoutés le produit de la cession
d'immobilisations corporelles, les dividendes reçus
des participations mises en équivalence et le produit des
participations mises en équivalence, déduction faite des
paiements.
BAIIA et BAIIA ajusté
Le BAIIA est une mesure
financière non conforme aux IFRS qui correspond au résultat net
avant l'impôt sur le résultat, les charges financières nettes et la
dotation aux amortissements. En outre, le BAIIA ajusté est
ajusté par les coûts de restructuration, d'intégration et
d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits
et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou
d'événements particuliers. Les pertes de valeur et les autres
profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers sont constitués de la
reprise de dépréciation d'actifs non financiers par suite de leur
réaffectation et optimisation (tel qu'il est décrit à la
note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos
le 31 mars 2023), de l'ajustement transitoire lié à
l'infonuagique (tel qu'il est décrit à la note 5 de nos états
financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2022) et des pertes de valeur et des autres
profits et pertes liés à la pandémie de COVID-19 (tel qu'il est
décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés
pour l'exercice clos le 31 mars 2021). Nous utilisons le
BAIIA et le BAIIA ajusté pour évaluer notre performance
opérationnelle en éliminant l'incidence des éléments hors
exploitation ou hors trésorerie.
Taux de conversion
Le taux de conversion est un ratio
non conforme aux IFRS qui correspond aux flux de trésorerie
disponibles divisés par le résultat net ajusté. Nous l'utilisons
pour évaluer notre performance en matière de génération de flux
de trésorerie et comme base d'évaluation de notre structure de
capitalisation.
Mesures de la liquidité et de la structure du
capital
Rendement du capital utilisé (RCU) et RCU
ajusté
Le RCU est un ratio non conforme aux IFRS calculé sur
une période de quatre trimestres consécutifs en divisant le
résultat net attribuable aux détenteurs d'instruments de
capitaux propres de la Société, ajusté par les charges financières
nettes, après impôt, par le montant moyen du capital utilisé. Pour
sa part, le RCU ajusté est aussi ajusté par les coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les
pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers.
Les pertes de valeur et les autres profits et pertes
découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements
particuliers sont constitués de la reprise de la perte de valeur
d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et
optimisation (tel qu'il est décrit à la note 5 de nos
états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2023), de l'ajustement transitoire lié à
l'infonuagique (tel qu'il est décrit à la note 5 de nos
états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars
2022) et des pertes de valeur et des
autres profits et pertes liés à la pandémie de COVID‑19 (tel qu'il
est décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2021). Nous utilisons le RCU
et le RCU ajusté pour évaluer la rentabilité de notre capital
investi.
Dette nette
La dette nette est une mesure de gestion
du capital qui nous indique à combien se monte notre dette une fois
pris en compte la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Elle
nous indique quelle est globalement notre situation financière.
Elle correspond à la différence entre le montant de la dette à long
terme totale, partie courante comprise, et le montant de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie.
Ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté
Le ratio
de la dette nette sur le BAIIA ajusté est un ratio non conforme aux
IFRS qui correspond à la dette nette divisée par le BAIIA ajusté
des douze derniers mois. Nous l'utilisons parce qu'il reflète notre
capacité à respecter nos obligations en matière de dette.
Dépenses d'investissement en immobilisations liées à la
croissance et à la maintenance
Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la
maintenance sont une mesure financière supplémentaire que nous
utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés
pour maintenir les niveaux courants d'activité économique. Les
dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance
sont une mesure financière supplémentaire que nous utilisons pour
calculer les investissements devant être réalisés pour accroître
les niveaux courants d'activité économique. La somme des dépenses
d'investissement en immobilisations liées à la maintenance et à la
croissance représente le total de nos dépenses en immobilisations
corporelles.
Mesures de la croissance
Prises de commandes
ajustées
Les prises de commandes ajustées sont une mesure
financière supplémentaire qui nous indique combien valent en
principe les commandes que nous avons reçues :
- Pour le secteur Aviation civile, nous considérons qu'un élément
fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant où nous
avons avec le client une entente commerciale ayant force
obligatoire définissant de façon suffisamment précise les
obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un
contrat. Par ailleurs, les produits des activités ordinaires
attendus provenant des clients avec des contrats de formation
à court terme et à long terme sont inclus dès que nous avons de la
part de ces clients leur engagement à nous payer les honoraires de
formation, ou lorsque nous pouvons raisonnablement compter sur la
génération des produits des activités ordinaires;
- Pour le secteur Défense et sécurité, nous considérons qu'un
élément fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant
où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force
obligatoire définissant de façon suffisamment précise les
obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un
contrat. Les contrats du secteur Défense et sécurité sont
généralement réalisés sur une longue période, mais certains d'entre
eux doivent être renouvelés chaque année. Pour ce secteur, nous
n'inscrivons un élément d'un contrat dans les prises de commandes
ajustées que lorsque le client en a obtenu l'autorisation et le
financement;
- Pour le secteur Santé, une prise de commande ajustée est
habituellement convertie en produits des activités ordinaires dans
les 12 mois; par conséquent, nous présumons que le montant des
prises de commandes ajustées correspond aux produits des activités
ordinaires.
Carnet de commandes
ajusté
Le carnet de commandes ajusté est une mesure
financière supplémentaire qui représente les produits des activités
ordinaires attendus et comprend les commandes engagées, le carnet
de commandes des coentreprises de même que les commandes non
financées et les options :
- Les commandes engagées nous indiquent à combien se montent les
commandes ajustées que nous avons reçues, mais que nous n'avons pas
encore exécutées. Elles correspondent à la somme des prises de
commandes ajustées de la période et du solde des commandes engagées
à la fin de l'exercice précédent, moins les produits des activités
ordinaires comptabilisés pour la période, plus ou moins les
ajustements du carnet de commandes. Si le montant d'une commande
déjà comptabilisé pour un exercice antérieur est modifié, le carnet
de commandes est ajusté;
- Le carnet de commandes des coentreprises se compose de
commandes engagées qui représentent la valeur prévue de notre
quote-part des commandes qu'ont reçues les coentreprises, mais
qu'elles n'ont pas encore exécutées. Le carnet de commandes des
coentreprises est établi sur la même base que pour
les commandes engagées telle qu'elle est décrite
ci-dessus;
- Les commandes non financées s'entendent des commandes ayant
force obligatoire du secteur Défense et sécurité que nous avons
reçues du gouvernement des États-Unis, mais que nous n'avons pas
encore exécutées et pour lesquelles l'autorisation de financement
n'a pas encore été obtenue. L'incertitude découle du calendrier des
autorisations de financement, qui dépend du cycle budgétaire du
gouvernement, lequel est fondé sur une fin d'exercice en septembre.
Le carnet de commandes ajusté tient compte des options dont la
probabilité d'exercice est élevée, que nous définissons comme étant
au moins 80 % probable, mais pas des contrats à exécution
indéterminée et à quantité indéterminée (ID/IQ). Lorsqu'une option
est exercée, elle est inscrite dans les prises de commandes
ajustées de la période et est sortie des commandes non financées et
des options.
Ratio valeur comptable des commandes/ventes
Le ratio
valeur comptable des commandes/ventes est une mesure financière
supplémentaire qui correspond aux prises de commandes ajustées
divisées par les produits des activités ordinaires pour une période
donnée. Nous l'utilisons pour surveiller le niveau de croissance
future de l'entreprise au fil du temps.
Définition des renseignements non financiers
supplémentaires
Simulateurs de vol (FFS) dans le réseau de CAE
Un FFS est
une reproduction en taille réelle d'un cockpit d'avion d'une
marque, d'un modèle et d'une série donnés, qui comprend un système
de mouvement. Habituellement, le nombre de FFS dans le réseau
n'inclut que les FFS haute-fidélité et exclut les dispositifs de
formation fixes et les autres dispositifs de niveau inférieur, car
de tels dispositifs sont généralement utilisés en plus des FFS
dans le cadre des mêmes programmes de formation autorisés.
Unités NES
Le NES est une mesure qui nous indique le
nombre moyen total de simulateurs de vol qui étaient en état de
dégager des résultats au cours de la période. Par exemple, dans le
cas d'un centre de formation exploité en coentreprise à 50/50,
nous ne prenons en compte dans le NES que la moitié des simulateurs
de vol dans ce centre. Lorsqu'un simulateur de vol est retiré du
service pour être déménagé, il n'est pris en compte qu'une fois
réinstallé et en état de dégager des résultats.
Taux d'utilisation
Le taux d'utilisation est une
mesure que nous utilisons pour évaluer la performance de notre
réseau de simulateurs du secteur Aviation civile. Bien que ce taux
n'ait pas de corrélation exacte avec les produits des activités
ordinaires comptabilisés, nous l'utilisons, parallèlement à
d'autres mesures, puisque nous sommes d'avis qu'il s'agit d'un
indicateur de notre rendement opérationnel. Il correspond au nombre
d'heures de formation vendues sur nos simulateurs pour la période,
divisé par la capacité de formation pratique disponible pour cette
même période.
Calculs et rapprochements
Rapprochement du résultat
opérationnel sectoriel ajusté
(montants en millions)
|
Aviation
civile
|
|
Défense et
sécurité
|
|
Santé
|
|
Total
|
|
Trimestres clos les
31 mars
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
Résultat
opérationnel
|
149,3
|
$
|
58,1
|
$
|
29,0
|
$
|
25,8
|
$
|
8,3
|
$
|
9,4
|
$
|
186,6
|
$
|
93,3
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration
et d'acquisition
|
13,6
|
|
26,6
|
|
1,5
|
|
9,2
|
|
0,2
|
|
0,2
|
|
15,3
|
|
36,0
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes
découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements
particuliers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustement transitoire
lié à l'infonuagique
|
--
|
|
11,6
|
|
--
|
|
1,8
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
13,4
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
162,9
|
$
|
96,3
|
$
|
30,5
|
$
|
36,8
|
$
|
8,5
|
$
|
9,6
|
$
|
201,9
|
$
|
142,7
|
$
|
(montants en millions)
|
Aviation
civile
|
|
Défense et
sécurité
|
|
Santé
|
|
Total
|
|
Exercices clos les 31 mars
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
Résultat
opérationnel
|
430,3
|
$
|
224,1
|
$
|
35,7
|
$
|
56,0
|
$
|
8,0
|
$
|
4,1
|
$
|
474,0
|
$
|
284,2
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration
et d'acquisition
|
52,0
|
|
79,0
|
|
10,6
|
|
61,4
|
|
1,7
|
|
6,5
|
|
64,3
|
|
146,9
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes
découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reprise de la perte de
valeur d'actifs non
financiers par
suite de leur réaffectation
et optimisation
|
3,0
|
|
--
|
|
6,8
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
9,8
|
|
--
|
|
Ajustement transitoire
lié à l'infonuagique
|
--
|
|
11,6
|
|
--
|
|
1,8
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
13,4
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
485,3
|
$
|
314,7
|
$
|
53,1
|
$
|
119,2
|
$
|
9,7
|
$
|
10,6
|
$
|
548,1
|
$
|
444,5
|
$
|
Rapprochement du résultat net ajusté et du RPA ajusté
|
Trimestres clos les
31 mars
|
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
(montants en millions, sauf les montants par
action)
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
Résultat net
attribuable aux détenteurs d'instruments
de capitaux propres de la Société
|
98,4
|
$
|
55,1
|
$
|
222,7
|
$
|
141,7
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition,
après impôt
|
12,5
|
|
27,1
|
|
49,4
|
|
110,0
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant
de transactions stratégiques importantes ou
d'événements particuliers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reprise de la perte
de valeur d'actifs non
financiers par
suite de leur réaffectation et optimisation, après
impôt
|
--
|
|
--
|
|
7,1
|
|
--
|
|
Ajustement transitoire
lié à l'infonuagique, après impôt
|
--
|
|
9,8
|
|
--
|
|
9,8
|
|
Résultat net
ajusté
|
110,9
|
$
|
92,0
|
$
|
279,2
|
$
|
261,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen d'actions
en circulation (dilué)
|
318,7
|
|
318,5
|
|
318,4
|
|
312,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RPA ajusté
|
0,35
|
$
|
0,29
|
$
|
0,88
|
$
|
0,84
|
$
|
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles
(montants en millions)
|
Exercice
2023
|
|
Exercice
2022
|
|
T4-2023
|
|
T4-2022
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités opérationnelles*
|
522,9
|
$
|
395,7
|
$
|
158,5
|
$
|
83,2
|
$
|
Variation du fonds de
roulement hors trésorerie
|
(114,5)
|
|
22,5
|
|
22,1
|
|
123,6
|
|
Flux de trésorerie nets
liés aux activités opérationnelles
|
408,4
|
$
|
418,2
|
$
|
180,6
|
$
|
206,8
|
$
|
Dépenses
d'investissement en immobilisations liées
à la maintenance
|
(62,8)
|
|
(55,4)
|
|
(14,8)
|
|
(16,1)
|
|
Variation des actifs de
gestion des ressources d'entreprise
et des autres actifs
|
(45,6)
|
|
(37,4)
|
|
(14,9)
|
|
(10,4)
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
5,7
|
|
8,4
|
|
0,9
|
|
0,3
|
|
(Paiements nets versés
aux) produit net tiré
des participations mises en équivalence
|
(10,9)
|
|
(19,4)
|
|
(0,4)
|
|
0,5
|
|
Dividendes reçus des
participations mises en équivalence
|
40,9
|
|
27,1
|
|
20,6
|
|
6,5
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
335,7
|
$
|
341,5
|
$
|
172,0
|
$
|
187,6
|
$
|
* avant variation du
fonds de roulement hors trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté, du ratio de la dette nette
sur le BAIIA et du ratio de la dette nette sur le BAIIA
ajusté
|
Périodes de
douze mois closes les
31 mars
|
|
(montants en millions, sauf les ratios de la dette
nette sur le BAIIA)
|
2023
|
|
2022
|
|
Résultat
opérationnel
|
474,0
|
$
|
284,2
|
$
|
Dotation aux
amortissements
|
342,2
|
|
310,5
|
|
BAIIA
|
816,2
|
$
|
594,7
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
64,3
|
|
146,9
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant de transactions
stratégiques importantes
ou d'événements particuliers
|
|
|
|
|
Reprise de la perte de
valeur d'actifs non financiers par suite
de leur réaffectation
et optimisation
|
9,8
|
|
--
|
|
Ajustement transitoire
lié à l'infonuagique
|
--
|
|
13,4
|
|
BAIIA ajusté
|
890,3
|
$
|
755,0
|
$
|
|
|
|
|
|
Dette nette
|
3 032,5
|
$
|
2 700,1
|
$
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA
|
3,72
|
|
4,54
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté
|
3,41
|
|
3,58
|
|
Rapprochement du capital utilisé et de la dette nette
(montants en millions)
|
31 mars
2023
|
|
31 mars
2022
|
|
Utilisation du capital :
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
2 235,0
|
$
|
2 148,6
|
$
|
Déduire :
trésorerie et équivalents de trésorerie
|
(217,6)
|
|
(346,1)
|
|
Passifs
courants
|
(2 246,7)
|
|
(2 091,2)
|
|
Déduire : partie
courante de la dette à long terme
|
214,6
|
|
241,8
|
|
Éléments du fonds de
roulement hors trésorerie
|
(14,7)
|
$
|
(46,9)
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
2 387,1
|
|
2 129,3
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
4 050,8
|
|
3 796,3
|
|
Autres actifs non
courants
|
1 763,6
|
|
1 504,6
|
|
Autres passifs non
courants
|
(565,4)
|
|
(596,6)
|
|
Capital
utilisé
|
7 621,4
|
$
|
6 786,7
|
$
|
Provenance du capital :
|
|
|
|
|
Partie courante de la
dette à long terme
|
214,6
|
$
|
241,8
|
$
|
Dette à long
terme
|
3 035,5
|
|
2 804,4
|
|
Déduire :
trésorerie et équivalents de trésorerie
|
(217,6)
|
|
(346,1)
|
|
Dette nette
|
3 032,5
|
$
|
2 700,1
|
$
|
Capitaux propres
attribuables aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
4 507,7
|
|
4 009,7
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
81,2
|
|
76,9
|
|
Capital
utilisé
|
7 621,4
|
$
|
6 786,7
|
$
|
Pour les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières surveillées par CAE, et pour un rapprochement de
telles mesures et des mesures définies par les IFRS les plus
directement comparables, veuillez vous reporter aux
sections 3.7 et 3.9 du rapport de gestion de CAE
pour l'exercice clos le 31 mars 2023 (intégré par renvoi dans le
présent communiqué) qui est disponible sur notre site Web
(www.cae.com), sur celui de SEDAR (www.sedar.com) et sur celui
d'EDGAR (www.sec.gov).
État consolidé du résultat net
|
Trimestres clos
les
|
|
Exercices de
douze
mois clos les
|
|
|
31
mars
|
|
31
mars
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens, sauf les montants par
action)
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
1 256,5
|
$
|
955,0
|
$
|
4 203,3
|
$
|
3 371,3
|
$
|
Coût des
ventes
|
894,7
|
|
683,4
|
|
3 037,0
|
|
2 415,8
|
|
Marge
brute
|
361,8
|
$
|
271,6
|
$
|
1 166,3
|
$
|
955,5
|
$
|
Frais de recherche et
de développement
|
40,0
|
|
34,9
|
|
143,1
|
|
120,8
|
|
Frais de vente,
généraux et d'administration
|
149,7
|
|
143,6
|
|
560,9
|
|
489,1
|
|
Autres (profits) et
pertes
|
(10,5)
|
|
(20,9)
|
|
(22,8)
|
|
(37,0)
|
|
Quote-part du résultat
net après impôt des participations mises en équivalence
|
(19,3)
|
|
(15,3)
|
|
(53,2)
|
|
(48,5)
|
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
15,3
|
|
36,0
|
|
64,3
|
|
146,9
|
|
Résultat
opérationnel
|
186,6
|
$
|
93,3
|
$
|
474,0
|
$
|
284,2
|
$
|
Charges financières -
montant net
|
51,4
|
|
32,5
|
|
177,7
|
|
130,6
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
135,2
|
$
|
60,8
|
$
|
296,3
|
$
|
153,6
|
$
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
33,3
|
|
3,7
|
|
64,4
|
|
3,6
|
|
Résultat
net
|
101,9
|
$
|
57,1
|
$
|
231,9
|
$
|
150,0
|
$
|
Attribuable aux
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Détenteurs
d'instruments de capitaux propres de la Société
|
98,4
|
$
|
55,1
|
$
|
222,7
|
$
|
141,7
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
3,5
|
|
2,0
|
|
9,2
|
|
8,3
|
|
Résultat par action
attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
propres de la Société
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
0,31
|
$
|
0,17
|
$
|
0,70
|
$
|
0,46
|
$
|
Dilué
|
0,31
|
$
|
0,17
|
$
|
0,70
|
$
|
0,45
|
$
|
État consolidé du résultat global
|
Trimestres clos
les
|
|
Exercices de
douze
mois clos les
|
|
|
31
mars
|
|
31
mars
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens)
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
Résultat
net
|
101,9
|
$
|
57,1
|
$
|
231,9
|
$
|
150,0
|
$
|
Éléments pouvant
être reclassés en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
20,6
|
$
|
(90,5)
|
$
|
331,1
|
$
|
(101,4)
|
$
|
Gain (perte) sur les
couvertures d'investissements nets dans des
établissements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
à l'étranger - montant
net
|
0,4
|
|
21,1
|
|
(112,6)
|
|
15,8
|
|
Reclassement au
résultat net du gain sur les écarts de conversion
|
(0,2)
|
|
(0,4)
|
|
(6,4)
|
|
(4,7)
|
|
(Perte) gain sur les
couvertures de flux de trésorerie - montant net
|
(3,8)
|
|
2,2
|
|
(14,0)
|
|
(6,0)
|
|
Reclassement au
résultat net de la perte (gain) sur les couvertures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de flux de
trésorerie
|
6,0
|
|
5,0
|
|
(5,5)
|
|
(7,0)
|
|
Impôt sur le
résultat
|
(2,3)
|
|
(5,0)
|
|
9,9
|
|
(2,0)
|
|
|
20,7
|
$
|
(67,6)
|
$
|
202,5
|
$
|
(105,3)
|
$
|
Éléments qui ne
seront jamais reclassés en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Réévaluation des
obligations au titre des régimes de retraite à prestations
définies
|
18,5
|
$
|
110,4
|
$
|
74,2
|
$
|
125,6
|
$
|
Perte sur les actifs
financiers détenus à la juste valeur par le biais des
autres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
éléments du résultat global
- montant net
|
--
|
|
(0,1)
|
|
--
|
|
(0,1)
|
|
Impôt sur le
résultat
|
(4,8)
|
|
(29,5)
|
|
(19,7)
|
|
(33,4)
|
|
|
13,7
|
$
|
80,8
|
$
|
54,5
|
$
|
92,1
|
$
|
Autres éléments du
résultat global
|
34,4
|
$
|
13,2
|
$
|
257,0
|
$
|
(13,2)
|
$
|
Total du résultat
global
|
136,3
|
$
|
70,3
|
$
|
488,9
|
$
|
136,8
|
$
|
Attribuable aux
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Détenteurs
d'instruments de capitaux propres de la Société
|
132,5
|
$
|
69,4
|
$
|
475,6
|
$
|
129,8
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
3,8
|
|
0,9
|
|
13,3
|
|
7,0
|
|
État consolidé de la situation financière
Aux 31
mars
|
|
|
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens)
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
217,6
|
$
|
346,1
|
$
|
Créances
clients
|
|
615,7
|
|
556,9
|
|
Actifs sur
contrat
|
|
693,8
|
|
608,3
|
|
Stocks
|
|
583,4
|
|
519,8
|
|
Acomptes
|
|
64,1
|
|
56,7
|
|
Impôt sur le résultat à
recouvrer
|
|
48,3
|
|
33,2
|
|
Actifs financiers
dérivés
|
|
12,1
|
|
27,6
|
|
Total de l'actif
courant
|
|
2 235,0
|
$
|
2 148,6
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
|
2 387,1
|
|
2 129,3
|
|
Actifs au titre des
droits d'utilisation
|
|
426,9
|
|
373,0
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
4 050,8
|
|
3 796,3
|
|
Investissement dans les
participations mises en équivalence
|
|
530,7
|
|
454,0
|
|
Actifs au titre des
avantages du personnel
|
|
51,1
|
|
--
|
|
Actifs d'impôt
différé
|
|
125,1
|
|
117,4
|
|
Actifs financiers
dérivés
|
|
9,2
|
|
10,5
|
|
Autres actifs non
courants
|
|
620,6
|
|
549,7
|
|
Total de
l'actif
|
|
10 436,5
|
$
|
9 578,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Dettes fournisseurs et
charges à payer
|
|
1 036,7
|
$
|
975,1
|
$
|
Provisions
|
|
26,7
|
|
36,7
|
|
Impôt sur le résultat à
payer
|
|
21,1
|
|
22,7
|
|
Passifs sur
contrat
|
|
905,7
|
|
788,3
|
|
Partie courante de la
dette à long terme
|
|
214,6
|
|
241,8
|
|
Passifs financiers
dérivés
|
|
41,9
|
|
26,6
|
|
Total du passif
courant
|
|
2 246,7
|
$
|
2 091,2
|
$
|
Provisions
|
|
20,1
|
|
20,6
|
|
Dette à long
terme
|
|
3 035,5
|
|
2 804,4
|
|
Obligations au titre
des redevances
|
|
119,4
|
|
126,0
|
|
Obligations au titre
des avantages du personnel
|
|
91,9
|
|
109,7
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
129,3
|
|
93,7
|
|
Passifs financiers
dérivés
|
|
6,5
|
|
1,0
|
|
Autres passifs non
courants
|
|
198,2
|
|
245,6
|
|
Total du
passif
|
|
5 847,6
|
$
|
5 492,2
|
$
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
2 243,6
|
$
|
2 224,7
|
$
|
Surplus
d'apport
|
|
42,1
|
|
38,6
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
167,2
|
|
(31,2)
|
|
Résultats non
distribués
|
|
2 054,8
|
|
1 777,6
|
|
Capitaux propres
attribuables aux détenteurs d'instruments
|
|
|
|
|
|
de
capitaux propres de la Société
|
4 507,7
|
$
|
4 009,7
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
81,2
|
|
76,9
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
4 588,9
|
$
|
4 086,6
|
$
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
|
10 436,5
|
$
|
9 578,8
|
$
|
État consolidé des variations des capitaux propres
|
|
Attribuable aux
détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Cumul des
|
|
|
|
Participations
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
|
|
ne donnant
|
|
Total des
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens,
|
|
Nombre
|
Valeur
|
Surplus
|
éléments du
|
Résultats
non
|
|
|
pas le
|
|
capitaux
|
|
sauf les nombres
d'actions)
|
|
d'actions
|
attribuée
|
d'apport
|
résultat
global
|
distribués
|
|
Total
|
contrôle
|
|
propres
|
|
Soldes au
31 mars 2021
|
|
293 355 463
|
|
1 516,2
|
$
|
22,5
|
$
|
58,1
|
$
|
1 543,7
|
$
|
3 140,5
|
$
|
72,3
|
$
|
3 212,8
|
$
|
Résultat net
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
141,7
|
$
|
141,7
|
$
|
8,3
|
$
|
150,0
|
$
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(104,1)
|
|
92,2
|
|
(11,9)
|
|
(1,3)
|
|
(13,2)
|
|
Total du résultat
global
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(104,1)
|
$
|
233,9
|
$
|
129,8
|
$
|
7,0
|
$
|
136,8
|
$
|
Émission d'actions
ordinaires suite à la conversion des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
reçus de
souscription
|
|
22 400 000
|
|
677,2
|
|
12,5
|
|
--
|
|
--
|
|
689,7
|
|
--
|
|
689,7
|
|
Exercice d'options sur
actions
|
|
1 268 660
|
|
31,3
|
|
(4,2)
|
|
--
|
|
--
|
|
27,1
|
|
--
|
|
27,1
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
|
--
|
|
--
|
|
7,8
|
|
--
|
|
--
|
|
7,8
|
|
--
|
|
7,8
|
|
Transfert des pertes
réalisées sur les couvertures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de flux de trésorerie
liés aux regroupements d'entreprises
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
14,8
|
|
--
|
|
14,8
|
|
--
|
|
14,8
|
|
Transactions avec les
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(2,4)
|
|
(2,4)
|
|
Soldes au
31 mars 2022
|
|
317 024 123
|
|
2 224,7
|
$
|
38,6
|
$
|
(31,2)
|
$
|
1 777,6
|
$
|
4 009,7
|
$
|
76,9
|
$
|
4 086,6
|
$
|
Résultat net
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
222,7
|
$
|
222,7
|
$
|
9,2
|
$
|
231,9
|
$
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
198,4
|
|
54,5
|
|
252,9
|
|
4,1
|
|
257,0
|
|
Total du résultat
global
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
198,4
|
$
|
277,2
|
$
|
475,6
|
$
|
13,3
|
$
|
488,9
|
$
|
Exercice d'options sur
actions
|
|
882 167
|
|
18,9
|
|
(2,6)
|
|
--
|
|
--
|
|
16,3
|
|
--
|
|
16,3
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
|
--
|
|
--
|
|
6,1
|
|
--
|
|
--
|
|
6,1
|
|
--
|
|
6,1
|
|
Transactions avec les
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(9,0)
|
|
(9,0)
|
|
Soldes au
31 mars 2023
|
|
317 906 290
|
|
2 243,6
|
$
|
42,1
|
$
|
167,2
|
$
|
2 054,8
|
$
|
4 507,7
|
$
|
81,2
|
$
|
4 588,9
|
$
|
Tableau consolidé des flux de trésorerie
Exercices clos les
31 mars
|
|
|
|
|
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens)
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
Activités
opérationnelles
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
|
|
|
231,9
|
$
|
150,0
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
Dotation aux
amortissements
|
|
|
342,2
|
|
310,5
|
|
Dépréciation (reprise)
d'actifs non financiers - montant net
|
|
|
(2,4)
|
|
41,8
|
|
Quote-part du résultat
net après impôt des participations mises en équivalence
|
|
|
(53,2)
|
|
(48,5)
|
|
Impôt sur le résultat
différé
|
|
|
10,4
|
|
(32,4)
|
|
Crédits d'impôt à
l'investissement
|
|
|
(5,4)
|
|
(27,5)
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
|
|
(10,3)
|
|
6,4
|
|
Régimes de retraite à
prestations définies
|
|
|
4,8
|
|
13,7
|
|
Autres passifs non
courants
|
|
|
(15,9)
|
|
(65,9)
|
|
Actifs et passifs
financiers dérivés - montant net
|
|
|
(2,5)
|
|
11,3
|
|
Autres
|
|
|
23,3
|
|
36,3
|
|
Variation du fonds de
roulement hors trésorerie
|
|
|
(114,5)
|
|
22,5
|
|
Flux de trésorerie
nets liés aux activités opérationnelles
|
|
|
408,4
|
$
|
418,2
|
$
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
Regroupements
d'entreprises, nets de la trésorerie acquise
|
|
|
(6,4)
|
$
|
(1 883,7)
|
$
|
Acquisition d'un
investissement dans des participations mises en
équivalence
|
|
|
--
|
|
(4,3)
|
|
Dépenses en
immobilisations corporelles
|
|
|
(268,8)
|
|
(272,2)
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
|
|
5,7
|
|
8,4
|
|
Acomptes sur les
immobilisations corporelles
|
|
|
(30,1)
|
|
--
|
|
Dépenses en
immobilisations incorporelles
|
|
|
(126,4)
|
|
(90,6)
|
|
Paiements nets versés
aux participations mises en équivalence
|
|
|
(10,9)
|
|
(19,4)
|
|
Dividendes reçus des
participations mises en équivalence
|
|
|
40,9
|
|
27,1
|
|
Autres
|
|
|
(4,7)
|
|
(2,4)
|
|
Flux de trésorerie
nets liés aux activités d'investissement
|
|
|
(400,7)
|
$
|
(2 237,1)
|
$
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
Produit net tiré des
prélèvements aux termes des facilités de crédit
renouvelables
|
|
|
44,5
|
$
|
344,6
|
$
|
Produit tiré de la
dette à long terme
|
|
|
31,2
|
|
429,1
|
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
|
|
(161,0)
|
|
(132,1)
|
|
Remboursement sur les
obligations locatives
|
|
|
(83,4)
|
|
(89,5)
|
|
Produit net de
l'émission d'actions ordinaires
|
|
|
16,3
|
|
696,1
|
|
Autres
|
|
|
(0,2)
|
|
7,4
|
|
Flux de trésorerie
nets liés aux activités de financement
|
|
|
(152,6)
|
$
|
1 255,6
|
$
|
Incidence des écarts
de conversion sur la trésorerie et les équivalents de
trésorerie
|
|
|
16,4
|
$
|
(16,7)
|
$
|
Diminution nette de
la trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
|
|
(128,5)
|
$
|
(580,0)
|
$
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de
l'exercice
|
|
|
346,1
|
|
926,1
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice
|
|
|
217,6
|
$
|
346,1
|
$
|
Personnes-ressources
Relations avec les
investisseurs :
Andrew Arnovitz, Vice-président principal,
Stratégie et relations avec les investisseurs,
514-734-5760
andrew.arnovitz@cae.com
Médias :
Samantha Golinski, Vice-présidente, Affaires
publiques et Communications mondiales, 514-341-2000 ext
7939
samantha.golinski@cae.com
SOURCE CAE INC.