s Communiqué
de presse
Communiqué
de presse
Paris,
le 9 avril 2024
RESULTATS du 1er
trimestre 2024
-
Hausse
de 10 % des réservations en volume
-
Structure
financière toujours très solide :
trésorerie nette positive(a)
de
190,2 M€
-
Confirmation des
guidances sur l’exercice 2024
-
Dividende de 2,40
euros proposé à l’Assemblée générale du 6 mai prochain
-
Principaux éléments de l’activité commerciale (T1 2024 vs T1
2023)
254,2 vs 269,9 M€ TTC
Dont Logement :
252,7 vs 234,1 M€ TTC
1 123 lots vs 1 021 lots
-
Délai d’écoulement Logement :
4,1 vs 6,9 mois
(b)
-
Principaux éléments financiers (T1 2024 vs T1 2023)
-
Chiffre d’affaires :
228,0 vs 586,5 M€
Dont Logement
: 197,2 vs
229,3 M€
-
Marge brute :
45,9 vs 85,0 M€
-
MOP (Taux d’EBIT) (c)
: 7,4
% vs 8,4
%
-
ROC (EBIT) :
16,8 vs 49,6
M€
-
Résultat net (part du groupe) :
11,0 vs 31,6 M€
-
Trésorerie nette (c) :
190,2 M€
vs 121,6 M€
-
Capacité financière :
615,3 M€ vs 542,7 M€
-
Principaux indicateurs de développement (fin
fév. 2024
vs fin fév. 2023)
-
Backlog global :
2 586,1 vs 2 890,4 M€
Dont
Logement
: 1 993,3 vs 2 189,2 M€
-
Portefeuille foncier Logement :
32 684 vs
34 429
lots
|
Kaufman & Broad SA annonce aujourd’hui ses résultats pour le
1er
trimestre de l’exercice 2024 (du 1er
décembre 2023 au 29 février 2024). Nordine Hachemi,
Président-Directeur Général de Kaufman & Broad, a notamment
déclaré :
« Dans un marché du logement marqué par un recul des réservations
en volume estimé à environ 50 % (d)
sur la période décembre 2023 / février 2024, Kaufman & Broad a
enregistré une progression de 10 % de ses réservations en volume.
Cette hausse constatée sur le seul 1er
trimestre ne permet pas de conclure à une reprise mais de constater
l’intérêt des acquéreurs dès lors qu’une offre adaptée leur est
proposée.
Les délais d’écoulement de 4,1 mois restent nettement inférieurs à
ceux du marché, estimés à plus de 20 mois.
Kaufman & Broad maintiendra avec application cette politique de
développement rentable qui privilégie, depuis de nombreuses années,
la qualité des logements et la performance économique, à la
recherche de parts de marché.
Ainsi, dans le cadre de sa politique d’aménagement de friches
industrielles et commerciales, Kaufman & Broad a lancé la
construction d’un programme de 670 logements à Toulouse dont 75 %
étaient réservés à la date d’acquisition.
La variation du chiffre d’affaires s’explique essentiellement par
la baisse de la contribution de l’opération Austerlitz, qui se
poursuit conformément au calendrier annoncé,
Kaufman & Broad maintient sa rentabilité avec une marge nette
de 4,8 % et sa
structure financière reste extrêmement solide. A fin février 2024,
la trésorerie nette positive(a)
s’établit à 190,2 millions d’euros et la capacité financière à
615,3 millions d’euros.
La crise que traverse le secteur est avant tout une crise d’offre,
la baisse continue des attributions de permis de construire depuis
2018 ayant entrainé une pression irrationnelle sur le prix des
terrains, non résorbée à ce jour. Ainsi, la production de logements
est en baisse significative alors même que les facteurs
démographiques et sociologiques continuent à alimenter une demande
toujours soutenue et non satisfaite. Le rééquilibrage de ces
différents facteurs devrait conduire à un ajustement du marché sur
les prochains semestres.
Kaufman & Broad confirme les guidances communiquées fin janvier
dernier. Sur l’ensemble de l’exercice 2024, le chiffre d’affaires
du groupe devrait s’établir autour de 1,1 milliard d’euros, l’écart
par rapport à 2023 s’expliquant par l’effet de base de l’opération
Austerlitz. Le taux de résultat opérationnel courant devrait
s’établir entre 7 % et 7,5 %. Le groupe devrait rester en situation
de trésorerie nette positive(a)
après prise en compte du paiement d’un dividende de 48 M€ au titre
de l’exercice 2023, soit 2,40 € par action, soumis à l’approbation
de l’Assemblée générale du 6 mai prochain. »
|
Au 1er
trimestre 2024, les réservations de logements en valeur s’élèvent à
252,7 millions d’euros (TTC), à comparer à 234,1 millions d’euros
par rapport à la même période en 2023, en hausse de 7,9 %. En
volume, elles s’établissent à 1 123 logements
en 2024 contre 1 021 logements en 2023, soit une progression de
10,0 %.
Le délai d’écoulement des programmes[1]
s’établit à 4,1 mois au 1er
trimestre 2024, en baisse de 2,9 mois
par rapport à la même période en 2023 (6,9 mois).
L’offre commerciale, avec 95 % des logements situés en zones
tendues (A, Abis et B1), s’élève à 1 517 logements
au 29 février 2024 (2 360 logements
à fin février 2023).
Répartition de la clientèle
Les réservations en valeur (TTC) des primo-accédants représentent
12 % des ventes, à comparer à 8 % sur la même période en 2023. Les
secundo-accédants représentent 8 % des ventes contre
5 %
en 2023.
Les réservations réalisées auprès des investisseurs représentent 9
% des ventes (dont 2 % pour le seul dispositif Pinel) contre
11 %
par rapport à février 2023 (dont 5 % pour le seul dispositif
Pinel). La part des ventes en bloc s’établit à
72 %
des réservations en valeur (TTC) contre 75 %
sur la même période en 2023.
Au 29 février 2024, le pôle tertiaire a enregistré des réservations
nettes de 1,6 millions d’euros (TTC) à comparer à 24,5 millions
d’euros (TTC) à la même période en 2023.
Kaufman & Broad a actuellement en commercialisation ou à
l’étude 178 100 m²
de surfaces de bureaux et environ 107 200 m²
de surfaces logistiques. Par ailleurs, 119 500 m²
de surfaces de bureaux sont actuellement en construction ou en
démarrage dans les prochains mois. Enfin, la société a près de
13 500 m²
de surfaces de bureaux à réaliser en MOD (maîtrise
d’ouvrage déléguée).
-
Indicateurs avancés de l’activité commerciale et
développement
Au 29 février 2024, le Backlog Logement s’établit à 1 993,3
millions d’euros (HT) contre 2 189,2 millions
d’euros (HT) pour la même période en 2023, soit 25,8 mois
d’activité contre 22,9 mois d’activité à fin février 2023. Au
1er
trimestre 2024, Kaufman & Broad comptait 126 programmes de
logements en cours de commercialisation, représentant
1 517 logements
(143 programmes et 2 360 logements
à fin février 2023).
Le portefeuille foncier Logement représente 32
684 lots.
À fin février 2024, il correspond à plus de 6
années d’activité commerciale.
Par ailleurs, 88 % des logements du portefeuille foncier sont
situés en zones tendues, représentant 28 843 logements
au 29 février
2024.
Au 2ème
trimestre 2024, le groupe prévoit de lancer 19 nouveaux programmes
pour 1 083
lots, dont 3 en Île-de-France
représentant 214 lots et 16 en Régions représentant 869
lots.
À fin février 2024, le Backlog du pôle Tertiaire s’établit à
592,8 millions
d’euros HT à comparer à 691,7 millions
d’euros HT pour la même période en 2023.
Le chiffre d’affaires global s’établit à 228,0 millions
d’euros (HT), à comparer à 586,5 millions
d’euros à la même période en 2023.
Le chiffre d’affaires Logement s’élève à 197,2 millions
d’euros (HT), contre 229,3 millions
d’euros (HT) en 2023. Il représente 86,5 % du chiffre d’affaires du
groupe.
Le chiffre d'affaires de l’activité Appartements s’établit à
181,7 millions
d’euros (HT) (vs.
213,6 millions d’euros (HT) à fin février 2023). Le chiffre
d'affaires du pôle Tertiaire ressort à 27,2 millions
d’euros (HT),
à comparer à 353,9 millions
d’euros (HT) sur la même période en 2023. Les autres activités
dégagent un chiffre d’affaires de 3,7 millions d'euros (HT) (dont
2,0 millions d’euros de chiffre d’affaires liés à l’exploitation
des résidences étudiantes) contre 3,4 millions d'euros (HT) (dont
1,9 millions d’euros de chiffre d’affaires liés à l’exploitation
des résidences étudiantes).
Au
1er
trimestre
2024, la marge brute s’élève à 45,9 millions
d’euros, à comparer à 85,0 millions
d’euros sur la même période en 2023. Le taux
de marge brute s’établit à 20,1 %
à comparer à 14,5 % sur la même période de 2023.
Les charges opérationnelles courantes s’élèvent à
29,1 millions
d’euros (12,8 %
du chiffre d’affaires), contre 35,4 millions
d’euros sur la même période en 2023 (6,0 %
du chiffre d’affaires). Le résultat opérationnel courant s’établit
à 16,8 millions
d’euros, à comparer à 49,6 millions
d’euros en 2023. Le taux du Résultat opérationnel courant s’élève à
7,4 %
contre 8,4 %
en 2023.
À
fin février 2024, le résultat net de l’ensemble consolidé s’élève à
14,3 millions
d'euros, à comparer à la même période en 2023 où il s’élevait à
34,7 millions
d’euros. Les participations ne donnant pas le contrôle s'élèvent à
3,2 millions
d’euros au 1er
trimestre
2024 contre 3,1 millions
d’euros en 2023.
Le résultat net - part du groupe ressort à 11,0 millions
d’euros à comparer à 31,6 millions
d’euros sur la même période en 2023.
-
Structure financière et liquidité
La trésorerie nette positive (hors dette IFRS 16 et dette put
Neoresid) au 29 février 2024 s’établit à 190,2 millions
d’euros, à comparer à une trésorerie nette positive (hors dette
IFRS 16 et dette put Neoresid) de 121,6 millions d’euros à fin
février 2023 et à 180,5 millions
d’euros à fin novembre 2023.
La trésorerie active (disponibilités et valeurs mobilières de
placement) s’établit à 365,3 millions
d’euros au 29 février 2024, à comparer à 292,7 millions
d'euros à fin février 2023 et à 350,0 millions d’euros au
30 novembre
2023. La capacité financière s’élève à 615,3 millions d’euros
au 29 février 2024, à comparer à 542,7 millions
d’euros au 28 février 2023 et à 600,0 millions
d’euros à fin novembre 2023.
Le besoin en fonds de roulement s’établit à - 78,1
millions d’euros au 29 février 2024, soit - 7,4 %
du chiffre d’affaires,
à comparer à 50,6 millions d’euros à fin février 2023 (soit
3,1 %
du chiffre d’affaires) et à - 80,8 millions
d’euros au 30 novembre 2023, soit - 5,7 %
du chiffre d’affaires.
Le conseil d’administration de Kaufman & Broad SA proposera à
l’Assemblée Générale des actionnaires du 6 mai 2024 la mise en
paiement d’un dividende de 2,40
€ par action.
Sur l’ensemble de l’exercice 2024, le chiffre d’affaires du groupe
devrait s’établir autour de 1,1 milliard d’euros, l’écart par
rapport à 2023 s’expliquant par l’effet de base de l’opération
Austerlitz. Le taux de résultat opérationnel courant devrait
s’établir entre 7 % et 7,5 %. Le groupe devrait rester en situation
de trésorerie nette positive(a)
après prise en compte du paiement d’un dividende de 48 M€ au titre
de l’exercice 2023, soit 2,40 € par action, soumis à l’approbation
de l’Assemblée générale du 6 mai prochain.
a) hors dette IFRS 16 et Put Neoresid
Ce communiqué est disponible sur le site
www.coporate.kaufmanbroad.fr
-
Prochaine date d’information périodique :
-
Jeudi
11 juillet 2024 : Publication des résultats du 1er
semestre
2024 (après Bourse)
Présentation des
résultats de la période
Monsieur Nordine
HACHEMI, Président-Directeur Général et Monsieur Bruno COCHE,
Directeur Général Finances commenteront les résultats de la période
et répondront aux questions, lors d’une conférence téléphonique, en
français avec traduction simultanée en anglais.
La présentation des
résultats se déroulera en français avec traduction simultanée en
anglais le :
Mercredi 10 avril
2024 à
8h30
(CET)
L’inscription à la
présentation des résultats de la période doit être effectuée par
demande à l’adresse :
infos-invest@ketb.com
-
Pour suivre la
présentation en direct lors de la conférence sur web vous recevrez
un lien (en français ou
en anglais) *
-
Pour
suivre la présentation en direct lors de la conférence par
téléphone vous
recevrez le numéro pour la langue souhaitée (français ou
anglais)
*
Activation des accès à partir de 8h00, la connexion nécessitant
l'inscription via un formulaire
Les
supports du
Webcast (en français et en
anglais) seront disponibles ½
heure avant le début la
présentation sur le site : www.kaufmanbroad.fr/finance/publications-financieres/
|
Contacts
Directeur Général
Finances
Bruno Coche - 01 41 43
44 73 / infos-invest@ketb.com
Relations
presse
Primatice :
Thomas de Climens - 06 78 12 97 95 /
thomasdeclimens@primatice.fr
Kaufman
& Broad :
Emmeline Cacitti - 06 72 42 66 24 / ecacitti@ketb.com
|
À
propos de Kaufman & Broad
Depuis plus de 55 ans,
Kaufman & Broad conçoit, développe, fait construire et
commercialise des appartements, des maisons individuelles, des
résidences gérées, des commerces, des locaux d’activités et des
immeubles de bureaux.
Aménageur et véritable
ensemblier urbain aux côtés des collectivités territoriales pour
concevoir de nouveaux quartiers et grands projets urbains, Kaufman
& Broad est l’un des premiers Développeurs-Constructeurs
français par la combinaison de sa taille, de sa rentabilité et de
la puissance de sa marque.
Ensemble, créons une
ville plus vertueuse.
Pour plus
d’informations : www.kaufmanbroad.fr
Le Document d’Enregistrement Universel de Kaufman & Broad a été
déposé le 28 mars 2024 auprès de l’Autorité des marchés financiers
(l’« AMF »)
sous le numéro D.24-0211.
Il est disponible sur les sites internet de l’AMF
(www.amf-france.org)
et de Kaufman & Broad (www.kaufmanbroad.fr).
Il contient une description détaillée de l’activité, des résultats
et des perspectives de Kaufman & Broad ainsi que des facteurs
de risques associés. Kaufman & Broad attire notamment
l’attention sur les facteurs de risques décrits au chapitre 4 du
Document d’Enregistrement Universel . La concrétisation d’un ou
plusieurs de ces risques peut avoir un effet défavorable
significatif sur les activités, le patrimoine, la situation
financière, les résultats ou les perspectives du groupe Kaufman
& Broad, ainsi que sur le prix de marché des actions Kaufman
& Broad.
Le présent communiqué ne constitue pas et ne saurait être considéré
comme constituant une offre au public, une offre de vente ou une
offre de souscription comme destiné à solliciter un ordre d’achat
ou de souscription dans un quelconque pays.
|
GLOSSAIRE
Backlog ou (carnet de commandes) :
Il recouvre, pour les Ventes en l’état futur d’achèvement (VEFA),
les logements réservés non livrés pour lesquels l’acte de vente
notarié n’a pas encore été signé et les logements réservés non
livrés pour lesquels l’acte de vente notarié a été signé à hauteur
de la partie non encore prise en chiffre d’affaires (sur un
programme avancé à 30 %, 30 % du chiffre d’affaires d’un logement
pour lequel l’acte de vente notarié a été signé est comptabilisé en
chiffre d’affaires, 70 % sont inclus dans le backlog). Le backlog
est une synthèse à un moment donné qui permet d’estimer le chiffre
d’affaires restant à reconnaître au cours des prochains mois et
ainsi de conforter les prévisions du groupe − étant précisé qu’il
existe une part incertaine de transformation du backlog en revenus,
notamment pour les réservations non encore actées.
BEFA :
le Bail en
l’état futur d’achèvement consiste
pour un utilisateur à louer un immeuble avant même sa construction
ou sa restructuration.
Besoin en fonds de roulement (BFR) :
Il provient des décalages des flux de trésorerie : les
décaissements et encaissements correspondant aux dépenses et
recettes d’exploitation nécessaires à la conception, à la
production et à la commercialisation des programmes immobiliers.
L’expression simplifiée du BFR qui en résulte est la suivante :
s’agit de l’Actif courant (stock + créances clients + autres
créances d’exploitation + avances et acomptes reçus + produits
constatés d’avances) diminué du Passif courant (dettes fournisseurs
+ dettes fiscales et sociales + autres dettes d’exploitation +
charges constatées d’avances). L’importance du BFR va notamment
dépendre de la longueur du cycle d’exploitation, de l’importance et
de la durée de stockage des encours de production, du nombre de
projets lancés et des délais de paiement accordés par les
fournisseurs ou du profil des échéanciers octroyés aux
clients.
Cash-flow libre :
Le cash-flow libre est égal à la capacité d’autofinancement après
variation du Besoin en fonds de roulement et impôts
payés diminuée des investissements nets d’exploitation de
l’exercice.
Cash-flow opérationnel ou Flux de
trésorerie généré par l'activité :
est égal à la capacité d’autofinancement après Besoin en fonds de
roulement et impôts payés.
Capacité d’autofinancement :
La capacité
d’autofinancement après coût de l’endettement financier et impôt
est égale au résultat net consolidé retraité de la quote-part dans
le résultat des entreprises associées, co-entreprises et résultat
des activités en cours de cession et des produits et charges
calculés.
Capacité financière :
correspond à
la trésorerie active augmentée des lignes de crédit
non tirées à
date
CDP :
(anciennement
« Carbon
Disclosure Project ») :
mesure de l'impact environnemental des entreprises.
Délai d’écoulement :
Le délai
d’écoulement des stocks est le nombre de mois nécessaire pour que
les logements disponibles soient vendus si les ventes se
poursuivaient au même rythme que celui des mois précédents, soit
l’encours de logements (offre disponible) par trimestre divisé par
les réservations par trimestre écoulés elles-mêmes divisées par
trois.
Dividende :
Le dividende
est la part du bénéfice net annuel de la société distribuée aux
actionnaires. Son montant, proposé par le Conseil d’Administration,
est soumis à l’approbation des actionnaires en Assemblée Générale.
Il est payable dans un délai maximal de 9 mois après la clôture de
l’exercice.
EBIT : correspond au
résultat opérationnel courant cad à la marge brute diminuée des
charges opérationnelles courantes.
Endettement financier brut ou dette financière :
L’endettement
financier brut est constitué par des passifs financiers à long
terme et à court terme, des instruments financiers de couverture
relatifs aux passifs constitutifs de l’endettement financier brut
et des intérêts courus sur les postes du bilan constitutifs de
l’endettement financier brut.
Endettement net ou dette financière nette :
L’endettement
net, ou dette financière nette, d’une entreprise est le solde de
ses dettes financières brutes (ou endettement financier brut),
d’une part, du disponible et des placements financiers formant sa «
Trésorerie active », d’autre part. Elle représente la position
créditrice ou débitrice de l’entreprise vis-à-vis des tiers et hors
cycle d’exploitation.
Investment grade :
la notation Investment grade signifie qu'un instrument financier ou
qu'une entreprise présente un risque de défaut relativement
faible.
LEU :
les LEU
(Logements Equivalent Unités livrés) sont le reflet direct de
l’activité. Le nombre de « LEU » est égal au produit (i) du nombre
de logements d’un programme donné pour lesquels l’acte de vente
notarié a été signé et (ii) du rapport entre le montant des
dépenses foncières et des dépenses de construction engagées par le
groupe sur ledit programme et le budget total des dépenses dudit
programme.
Marge brute :
correspond au chiffre d’affaires diminué du coût des ventes. Le
coût des ventes est notamment constitué du prix des terrains, des
coûts fonciers qui y sont rattachés et des coûts de
construction.
Offre commerciale :
elle est
représentée par la somme du stock de logements disponibles à la
vente à la date considérée, c’est-à-dire la totalité des logements
non réservés à cette date (déduction faite des tranches
commerciales non ouvertes).
Portefeuille foncier :
Elle comprend les terrains à développer. C’est-à-dire les terrains
pour lesquels un acte ou une promesse de vente a été signé(e),
ainsi que les terrains en cours d’étude, c’est-à-dire les terrains
pour lesquels un acte ou une promesse de vente n’a pas encore été
signé(e).
Ratio d’endettement (ou gearing) :
C’est le ratio de l’endettement net (ou de la dette financière
nette) rapportée aux capitaux propres consolidés de l’entreprise.
Il mesure le risque de la structure financière de
l’entreprise.
Réservations :
mesurées en volume (Units ou
Unités) et en valeur, elles sont le reflet de l’activité
commerciale du groupe. Leur intégration au chiffre d’affaires est
conditionnée par le temps nécessaire à la transformation d’une
réservation en une signature d’acte notarié, fait générateur de la
prise de résultat. Par ailleurs, dans les programmes de logements
collectifs incluant des immeubles mixtes (appartements, locaux
d’activité, commerce, bureau), toutes les surfaces sont converties
en équivalents logements.
Réservations (en valeur) :
Elles représentent la valeur des biens immobiliers émanant des
contrats de réservation signés toutes taxes comprises pour une
période donnée. Elles sont mentionnées nettes des désistements
constatés durant ladite période.
Résidences gérées :
Les résidences gérées, ou résidences-services, sont des ensembles
immobiliers constitués de logements
(maisons ou appartements) à usage d’habitation offrant un minimum
de services tels que l’accueil, la fourniture de linge, le
nettoyage et l’entretien des logements ainsi que la prestation de
petits-déjeuners. Il existe plusieurs types de
résidences :
les résidences étudiantes sont des ensembles d’appartements, pour
l’essentiel des studios équipés d’une kitchenette et meublés,
situés à proximité d’écoles et d’universités et proche des
transports en commun ; les résidences de tourisme, situées dans des
zones touristiques à fort potentiel, offrent en plus des services
habituels des infrastructures telles que piscines, terrains de
sport, parfois saunas, hammams, bains à remous, club enfants ; les
résidences d’affaires sont une alternative à l’hôtellerie
traditionnelle, composée de studios (environ 80 %) et de 2-pièces,
situées en centre-ville ou à proximité de centres d’affaires
importants et systématiquement bien desservies ; enfin, les
résidences seniors (incluant également les résidences pour
personnes âgées dépendantes ou non – Ehpad), qui permettent
d’anticiper le vieillissement de la population, hébergent des
personnes à partir de 55 ans et au-delà ; leur clientèle est mixte
: locataires et propriétaires.
RSE (responsabilité sociétale des entreprises) :
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est la
contribution des entreprises aux enjeux du Développement Durable.
La démarche consiste pour les entreprises à prendre en compte les
impacts sociaux et environnementaux de leur activité pour adopter
les meilleures pratiques possibles et contribuer ainsi à
l’amélioration de la société et à la protection de l’environnement.
La RSE permet d’associer logique économique, responsabilité sociale
et écoresponsabilité (définition du ministère de l’Écologie, du
Développement Durable et de l’Énergie).
Taux d’écoulement :
Le taux d’écoulement (Te) représente le pourcentage du stock
initial qui se vend mensuellement sur un programme immobilier
(ventes/mois divisé par le stock initial) ; soit les réservations
nettes mensuelles divisées par le rapport au stock début de période
augmenté du stock fin de période divisé par deux.
Taux d’Ebit (ou de ROC) :
exprimé en pourcentage, il correspond au résultat opérationnel
courant cad à la marge brute diminuée des charges opérationnelles
courantes divisé par le chiffre d’affaires
Trésorerie active :
Elle correspond à la trésorerie et équivalent de trésorerie à
l’actif du bilan cad l’ensemble des disponibilités (banques et
caisses disponibles), des valeurs mobilières de placement
(placements court terme et dépôt à terme) ainsi que des soldes
réservataires.
Trésorerie nette :
Elle correspond à L’endettement net « négative », ou dette
financière nette « négative’, cad que pour la société le solde du
disponible et des placements financiers formant sa « trésorerie
active » est supérieur au montant de ses dettes financières brutes
(ou endettement financier brut).
Units :
les Units ou Unités permettent de définir le nombre de logements ou
d’équivalent logement (pour les programmes mixtes) d’un programme
donné. Le nombre d’Units des équivalents logements se détermine en
rapportant la surface par type (locaux d’activité, commerce,
bureau) à la surface moyenne des logements précédemment
obtenue.
VEFA :
la Vente en
l’état futur d’achèvement est le contrat par lequel le vendeur
transfère immédiatement à l’acquéreur ses droits sur le sol ainsi
que la propriété des constructions existantes. Les ouvrages à venir
deviennent la propriété de l’acquéreur au fur et à mesure de leur
exécution ; l’acquéreur est tenu d’en payer le prix à mesure de
l’avancement des travaux. Le vendeur conserve les pouvoirs de
Maître de l’Ouvrage jusqu’à la réception des travaux.
ANNEXES
Principales données consolidées*
En milliers d’euros
|
T1
2024
|
T1
2023
|
Chiffre
d’affaires
|
228 004
|
586 534
|
|
197 158
|
229 275
|
|
27 186
|
353 877
|
|
3 660
|
3 383
|
|
|
|
Marge
brute
|
45 857
|
84 994
|
Taux de marge brute (%)
|
20,1
%
|
14,5 %
|
Résultat
opérationnel courant (ou Ebit)*
|
16 765
|
49 554
|
MOP - Taux d’Ebit ou ROC (%)
|
7,4
%
|
8,4 %
|
Résultat net
(pdg)
|
11 049
|
31 582
|
Résultat net
(pdg) par action (€/a) **
|
0,56 €
|
1,50 €
|
*
L'Ebit correspond au résultat opérationnel courant cad à la marge
brute diminuée des charges opérationnelles courantes
(ROC).
**Basé
sur le nombre de titres composant le capital social de Kaufman
& Broad S.A soit 19 862 022
actions au 29 février 2024 et 21 113 022 actions au 28 février
2023.
***
incluant 2,0 millions d’euros de chiffre d’affaires liés à
l’exploitation des résidences étudiante au 29 février 2024 et de
1,9 millions d’euros au 28 février 2023.
Compte de résultat consolidé*
En milliers d’euros
|
T1
2024
|
T1
2023
|
Chiffre d'affaires
|
228
004
|
586
534
|
Coût des
ventes
|
-182 147
|
- 501 541
|
Marge brute
|
45
857
|
84
994
|
Charges
commerciales
|
-4 127
|
- 6 313
|
Charges
administratives
|
-14 993
|
-14 852
|
Charges
techniques et services après- vente
|
-5 021
|
-
5 415
|
Charges
développement et programmes
|
-4 950
|
- 8 859
|
Résultat opérationnel courant
|
16
765
|
49
554
|
Autres
charges et autres produits non courants
|
-
|
-
|
Résultat opérationnel
|
16
765
|
49
554
|
Coût de
l’endettement financier net
|
-2 387
|
- 3 022
|
Autres
charges et produits financiers
|
-
|
-
|
Impôt sur les
résultats
|
-3 257
|
- 12 141
|
Quote-part
dans les résultats
des
entreprises associées et co-entreprises
|
3 162
|
269
|
Résultat net de l'ensemble consolidé
|
14
283
|
34
660
|
Participations
ne donnant pas le contrôle
|
3 234
|
3 079
|
Résultat net (part du groupe)
|
11
049
|
31
582
|
* Non auditées et non arrêtées par le Conseil
d’Administration
Bilan consolidé*
En milliers d’euros
|
29 février
2024
|
30 novembre
2023
|
|
ACTIF
|
|
|
|
Ecarts
d'acquisitions
|
68 661
|
68 661
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
92 381
|
92 429
|
|
Immobilisations
corporelles
|
9 789
|
10 174
|
|
Droit
d’utilisation
|
34 871
|
34 009
|
|
Immeubles de
placement
|
19 531
|
19 528
|
|
Entreprises
associées et co-entreprises
|
26 287
|
23 257
|
|
Autres actifs
financiers non courants
|
2 524
|
2 533
|
|
Impôt différé
actif
|
15 719
|
14 856
|
|
Actif non courant
|
269
763
|
265
447
|
|
Stocks
|
413
267
|
413
627
|
|
Créances
clients
|
451
854
|
495 106
|
|
Autres
créances
|
158
433
|
185 385
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
365
258
|
350
043
|
|
Etat impôt
courant
|
0
|
0
|
|
Actif courant
|
1 338
811
|
1 444
162
|
|
TOTAL ACTIF
|
1 658
574
|
1
709 609
|
|
|
29 février
2024
|
30 novembre
2023
|
|
PASSIF
|
|
|
|
Capital
social
|
5 163
|
5 163
|
|
Primes,
réserves et autres
|
216 286
|
155 486
|
|
Résultat net
part du groupe
|
11 049
|
60 154
|
|
Capitaux propres part du groupe
|
232
498
|
220
803
|
|
Participations
ne donnant pas le contrôle
|
14 715
|
13 660
|
|
Capitaux propres
|
247
213
|
234
463
|
|
Provisions
non courantes
|
28 973
|
29 011
|
|
Dettes financières non
courantes
|
117 193
|
116 848
|
|
Dettes financières de
loyers long terme
|
32 145
|
31 073
|
|
Impôt différé
passif
|
60 055
|
56 922
|
|
Passif non
courant |
238
366
|
233
854
|
|
Provisions
courantes
|
1 827
|
1 827
|
|
Autres
passifs financiers courants
|
61 540
|
56 359
|
|
Dette
financière de loyers court terme
|
7 955
|
8 171
|
|
Fournisseurs
|
857 826
|
942 767
|
|
Autres
dettes
|
226 187
|
213 312
|
|
Etat impôt
courant
|
17 662
|
18 856
|
|
Passif courant
|
1 172
996
|
1 241
292
|
|
TOTAL PASSIF
|
1 658
574
|
1 709
609
|
|
|
|
|
|
* Non auditées et non arrêtées par le Conseil
d’Administration
Logement
|
T1
2024
|
T1
2023
|
|
|
|
Chiffre d’affaires (M€,
HT)
|
197,2
|
229,3
|
|
181,7
|
213,6
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
15,5
|
15,7
|
|
|
|
Livraisons
(LEU)
|
951
|
1 064
|
|
897
|
1
010
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
54
|
54
|
|
|
|
Réservations nettes (en
nombre)
|
1 123
|
1 021
|
|
956
|
927
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
167
|
94
|
|
|
|
Réservations nettes (M€,
TTC)
|
252,7
|
234,1
|
|
208,4
|
205,0
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
44,2
|
29,1
|
|
|
|
Offre commerciale fin de
période (en nombre)
|
1 517
|
2 360
|
|
|
|
Backlog fin de
période
|
|
|
|
1
993,3
|
2 189,2
|
|
1
762,7
|
1 964,4
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
230,6
|
224,8
|
|
25,8
|
22,9
|
|
|
|
Réserve
foncière fin de période (en nombre)
|
32 684
|
34 429
|
Tertiaire
|
T1
2024
|
T1
2023
|
|
|
|
Chiffre
d’affaires (M€, HT)
|
27,2
|
353,9
|
Réservations
nettes (M€, TTC)
|
1,6
|
24,5
|
Backlog fin
de période (M€, HT)
|
592,8
|
691,7
|
|
|
|
|
|