en $ CA, sauf indication
contraire
TSX/NYSE/PSE : MFC SEHK : 945
Le présent communiqué
sur les résultats de la Société Financière Manuvie (« Manuvie » ou
la « Société ») doit être lu avec le rapport de gestion et les
états financiers consolidés de la Société pour l'exercice et le
trimestre clos le 31 décembre 2021, préparés selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS ») publiées par
l'International Accounting Standards Board (« IASB »), et qui sont
disponibles sur notre site Web à l'adresse
http://www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports. Le
rapport de gestion et de l'information additionnelle relative à la
Société sont disponibles sur le site Web de SEDAR à l'adresse
http://www.sedar.com et sur le site Web de la U.S. Securities and
Exchange Commission (« SEC ») à l'adresse
http://www.sec.gov.
|
TORONTO, le 9 févr. 2022
/CNW/ - Manuvie a annoncé aujourd'hui ses résultats pour l'exercice
2021 et pour le quatrième trimestre
de 2021 (« T4 2021 »). Voici les principaux faits
saillants :
- Résultat net attribué aux actionnaires de 7,1 milliards de
dollars en 2021, une hausse de 1,2 milliard de dollars par rapport
à celui de 2020, et de 2,1 milliards
de dollars au T4 2021, soit 304 millions de dollars de plus qu'au
quatrième trimestre de 2020 (« T4 2020 »)
- Résultat tiré des activités de base1 de 6,5
milliards de dollars en 2021, une hausse de 26 %, selon un taux de
change constant, par rapport à celui de 2020, et de 1,7 milliard de dollars au T4 2021,
soit 20 % de plus, selon un taux de change constant, qu'au T4
20202
- Ratio du TSAV3 solide de 142 %
- RCP tiré des activités de base4 de 13,0 % en
2021 et de 12,7 % au T4 2021, et RCP de 14,2 % en 2021 et de 15,6 % au T4 2021
- VAN5 de 2,2 milliards de dollars en 2021, en hausse
de 31 %6 en regard de celle de 2020, et de 555 millions de dollars au T4 2021,
soit 17 % de plus qu'au T4 2020
- Souscriptions d'EPA5 de 6,1 milliards de dollars en
2021, une augmentation de 13 % en comparaison de celles de
2020, et de 1,4 milliard de dollars
au T4 2021, soit 5 % de plus qu'au T4 2020
- Entrées de fonds nettes5 de 27,9 milliards de
dollars de Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde en 2021, en comparaison d'entrées de fonds nettes
de 8,9 milliards de dollars en 2020,
et entrées de fonds nettes de 8,1 milliards de dollars au T4
2021 en comparaison d'entrées de fonds nettes de 2,8 milliards de
dollars au T4 2020. Entrées de fonds nettes records de 29,2
milliards de dollars dans notre sous-secteur de la gestion de
patrimoine pour les particuliers au cours de l'exercice
- ASGA moyens5 de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde en hausse de 20 % en
2021
- Remises5 de 4,4 milliards de dollars en 2021, contre
des remises de 1,6 milliard de dollars en 2020, une augmentation de
2,8 milliards de dollars
- Augmentation de 18 % du dividende trimestriel sur action
ordinaire au T4 2021
- Lancement d'une offre publique de rachat dans le cours normal
des activités (« OPRCNA ») qui permettra le rachat d'au plus 5 %
des actions ordinaires en circulation
___________________________________
|
1
|
Le résultat tiré des
activités de base est une mesure financière non conforme aux PCGR.
Pour plus d'information sur les mesures financières non conformes
aux PCGR et les autres mesures financières, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres
mesures financières » ci-après et dans le rapport de gestion de
2021, qui est intégré par renvoi.
|
2
|
Le taux de croissance
ou de recul du résultat tiré des activités de base exprimé selon un
taux de change constant est un ratio non conforme aux
PCGR.
|
3
|
Ratio du test de
suffisance du capital des sociétés d'assurance vie (« TSAV ») de La
Compagnie d'Assurance-Vie Manufacturers (« Manufacturers »). Le
ratio du TSAV est présenté selon la ligne directrice intitulée «
Exigences de communication publique afférente au Test de suffisance
du capital des sociétés d'assurance-vie » du Bureau du surintendant
des institutions financières (« BSIF »).
|
4
|
Le rendement des
capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires
tiré des activités de base (« RCP tiré des activités de base ») est
un ratio non conforme aux PCGR.
|
5
|
Pour plus
d'information sur la valeur des affaires nouvelles (« VAN »), les
souscriptions d'équivalents primes annualisées (« EPA »), les
apports nets, les actifs sous gestion et administration moyens («
ASGA moyens ») et les remises, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières »
ci-après.
|
6
|
Dans le présent
communiqué, le taux de croissance ou de recul de la VAN, des
souscriptions d'EPA, des apports bruts et des ASGA moyens est
présenté selon un taux de change constant.
|
« Notre capacité de nous adapter et de servir les clients
de partout dans le monde qui sont aux prises avec un environnement
très incertain continue d'influer sur nos résultats d'exploitation,
avec un résultat net de 7,1 milliards de dollars et un
résultat tiré des activités de base de 6,5 milliards de
dollars en 2021, attribuables à notre sous‑secteur de l'assurance,
et nous a permis de générer une croissance supérieure à 10 %
des souscriptions d'EPA et de la VAN et a permis à Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
d'enregistrer des entrées de fonds nettes robustes de
27,9 milliards de dollars », a dit le président et chef
de la direction de Manuvie, Roy
Gori.
« Je suis incroyablement fier de la manière dont nos
collègues à l'échelle mondiale ont continué de rendre les décisions
de nos clients plus simples et de les aider à vivre mieux. Nous
réalisons des progrès au chapitre de nos priorités stratégiques, en
bonifiant notre culture organisationnelle et nos capacités ESG, et
en enregistrant un taux de mobilisation de nos employés qui se
situe dans le quartile supérieur », a poursuivi M. Gori.
« Nous élargissons nos activités de manière à croître à
l'échelle des divers marchés d'Asie et, en 2021, nous avons amorcé
un partenariat de bancassurance de 16 ans avec VietinBank,
l'une des institutions financières les plus importantes du
Vietnam, pour offrir une gamme
complète de solutions d'assurance, de retraite et de gestion de
patrimoine aux clients du Vietnam.
Nous avons aussi continué de réaliser des progrès importants au
chapitre de nos engagements à l'égard de l'optimisation de notre
portefeuille, comme en témoigne l'annonce de la transaction de
réassurance des contrats de rente variable aux États-Unis avec
Venerable Holdings Inc., laquelle a été conclue au début
de février. »
« Nous sommes enchantés par la performance financière
solide générée en 2021, y compris un RCP tiré des activités de base
de 13 % et un RCP de 14,2 % », a dit Phil Witherington, chef des finances.
« Nous avons réalisé des progrès au chapitre du déploiement
des fonds propres en investissant dans nos activités à potentiel
élevé, y compris une transaction de bancassurance exclusive au
Vietnam et l'augmentation de 18 %
du dividende sur action ordinaire. En outre, nous rachèterons des
actions en 2022 pour générer une valeur pour les actionnaires et
pour neutraliser l'incidence dilutive de la transaction très
fructueuse visant les contrats de rente variable aux États‑Unis sur
le RPA tiré des activités de base. De plus, les remises ont
augmenté de 2,8 milliards de dollars pour totaliser
4,4 milliards de dollars en 2021, grâce aux contributions
positives dans toutes les régions, notamment l'Asie, les États-Unis
et le Canada », a poursuivi M. Witherington.
« Nous sommes fiers de nos produits et services, comme la
protection d'assurance, les services visant le bien-être et les
solutions de retraite et de gestion de patrimoine, qui nous mettent
en bonne position pour continuer d'aider nos clients à vivre mieux,
et à être plus heureux et en meilleure santé », a conclu M.
Gori.
FAITS SAILLANTS DE 2021
En Asie, nous avons continué d'élargir l'envergure de notre
entreprise dans les divers marchés d'Asie.
- Nous avons conclu l'acquisition d'Aviva Vietnam et avons amorcé
un partenariat de bancassurance de 16 ans avec VietinBank qui nous
permet d'offrir une gamme complète de solutions d'assurance, de
gestion de patrimoine et de retraite aux clients de
VietinBank.
- Nous avons accru le nombre de nos agents sous contrat pour le
porter à plus de 117 000 et le nombre
de nos agents qui font partie de la Million Dollar Round Table a
progressé de 64 % par rapport à 2020.
- Nous avons continué d'élargir la présence de nos agents en
Chine grâce à l'ouverture d'une toute nouvelle succursale dans la
province de Shaanxi. Nous exerçons
désormais nos activités dans 52 villes à l'échelle de 15 provinces,
à l'intention de plus de 60 % de la population chinoise qui
représente plus de 70 % du PIB de la Chine.
Au Canada, nous avons continué
d'offrir une expérience client distinctive à l'échelle de nos
produits.
- Nous avons lancé l'application Médecine personnalisée, qui
combine l'accès à des tests de pharmacogénétique de pointe pour
aider les participants à un régime collectif et leur équipe de
spécialistes de la santé à trouver le médicament le plus efficace
pour leur problème de santé.
- Nous avons élargi notre programme Manuvie Vitalité pour
récompenser les clients qui se sont fait vacciner contre la
COVID-19.
- Nous avons lancé le programme de récompenses Esprit sain de
Manuvie Vitalité pour aider les clients du sous-secteur de
l'assurance individuelle à améliorer leur bien-être mental et
émotionnel.
Aux États-Unis, nous avons poursuivi l'optimisation de notre
portefeuille et avons accru notre part du marché de l'assurance
comportementale.
- Nous avons conclu une entente visant la réassurance de plus de
75 % du bloc de contrats de rente variable traditionnels, qui
comprend principalement des contrats assortis d'avenants aux
prestations de retrait minimales garanties. Il est estimé que la
transaction, qui a été conclue le 1er février 2022,
permettra de libérer des fonds propres supplémentaires d'environ
2,0 milliards de dollars, compte tenu du capital net d'environ 1,3
milliard de dollars qui doit être maintenu en vertu du TSAV, et de
générer un profit non récurrent après impôts d'environ 750 millions
de dollars comptabilisé dans le résultat net attribué aux
actionnaires7.
- Les souscriptions ont augmenté et ont été supérieures à celles
de l'exercice précédent dans la plupart des grandes catégories et
les souscriptions dans le sous-secteur des produits internationaux
ont atteint des niveaux records. Les souscriptions de produits
assortis de la caractéristique Vitality PLUS de John Hancock qui se sont élevées à 295 millions
de dollars américains, soit une augmentation de 34 % par rapport à
celles de 2020, ont également atteint des sommets au cours de
l'exercice. Nous sommes d'avis que la caractéristique Vitality de
John Hancock est la bonne solution
au moment où les clients sont de plus en plus soucieux de leur
bien-être, un souci exacerbé par la pandémie de COVID-19.
- Nous avons également lancé un partenariat privilégié avec
Allstate, qui offre des produits d'assurance à environ 15 millions
de clients, dans le but d'être l'une des trois sociétés d'assurance
partenaires pour ses plus de 11 000 agents et ses 1 000
spécialistes de l'assurance vie. Au fil du temps, nous prévoyons
que cette relation, habilitée par nos capacités de présentation de
demandes en ligne, générera des souscriptions de produits
d'assurance vie importantes8.
Dans le secteur Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde, nous avons continué de diversifier
nos produits et services.
- Nous avons élargi notre gamme de produits d'investissement
responsable grâce au lancement de la stratégie d'obligations
asiatiques durables, de la stratégie climatique mondiale et de la
stratégie de revenu multiactifs asiatique ESG. De plus,
Gestion de placements Manuvie a été
acceptée comme signataire du Stewardship Code du Royaume-Uni, qui
est considéré à l'échelle mondiale comme la meilleure pratique de
référence dans la gérance des placements. Près de 200 gestionnaires
d'actifs, caisses de retraite et autres ont fait une demande pour
devenir signataires, mais seulement 123 d'entre eux ont été
acceptés après un examen rigoureux par le Financial Reporting
Council3.
- Nous avons aussi obtenu une licence de gestionnaire de fonds
d'investissement alternatifs nous permettant d'offrir des fonds du
marché privé de l'Union européenne (« UE ») dans nos principaux
marchés européens, et nous positionnant de manière à stimuler notre
croissance et à offrir nos capacités de placement sur le marché
privé de l'UE.
- Nous avons élargi notre gamme de produits pour les
particuliers, au-delà des fonds communs de placement traditionnels,
en ajoutant de nouveaux fonds négociés en bourse gérés activement
au Canada et aux États-Unis et
avons bonifié la gamme de comptes en gestion distincte aux
États-Unis, chacun de ces produits générant des entrées de fonds
nettes de plus de 1 milliard de dollars en 2021.
_______________________
|
1 Se
reporter à la rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés
prospectifs » ci-après. Fonds propres libérés et profits en date du
30 septembre 2021.
|
2 Se
reporter à la rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés
prospectifs » ci-après.
|
3 Le
Financial Reporting Council est chargé de réglementer les
auditeurs, les comptables et les actuaires, et régit le Corporate
Governance Code et le Stewardship Code du Royaume-Uni. Il fait la
promotion de la transparence et de l'intégrité en
affaires.
|
Par ailleurs, nous avons continué d'améliorer nos capacités
numériques et déployé de nombreuses initiatives pour faire
progresser la mise en œuvre de notre stratégie visant à devenir un
chef de file dans le monde numérique, axé sur le client.
- En Asie, notre application d'accueil en ligne, ePOS, permet à
nos agents de soumettre plus rapidement des demandes sans commettre
d'erreur, 82 % de ces demandes étant présentées en ligne, une
hausse de 22 % d'un exercice à l'autre. Dans 79 % des cas, la
souscription est automatisée.
- Aux États-Unis, nous avons achevé l'intégration de la
plateforme de iPipeline à l'application de courtage JH eApp. Cette
intégration permet à 66 % de nos partenaires de distribution
réguliers d'avoir accès à des outils de souscription de prochaine
génération et réduit de 49 % d'un exercice à l'autre la durée
globale du cycle pour les demandes présentées au moyen de ce canal
privilégié. Elle nous a également donné accès à plus de 250
entreprises et, dans le cadre d'un nouveau partenariat avec
Allstate, à ses quelque 11 000 agents et plus.
- Grâce aux initiatives susmentionnées, le pourcentage de
l'ensemble des demandes d'affaires nouvelles présentées en ligne a
augmenté de 15 points de pourcentage en 2021, pour se fixer à 71
%.
- Au Canada, nous sommes devenus
la première société canadienne à utiliser l'intelligence
artificielle (« IA ») pour la souscription de produits d'assurance
prêt hypothécaire dans notre sous-secteur de l'assurance
individuelle. Depuis son lancement, un tiers des demandes de prêt
ont été approuvées au moyen de l'IA, ce qui a donné lieu à l'octroi
automatisé de prêts d'une valeur nominale de plus de 1 milliard de
dollars en 2021.
- Dans le secteur Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde, la plateforme de placement en ligne
du sous‑secteur de la gestion de patrimoine et d'actifs pour les
particuliers d'Asie, Manulife iFUNDS, a continué d'afficher un
essor considérable en 2021 en comparaison de 2020, grâce à une
augmentation de 39 % des apports bruts1, à une hausse de
29 % des ouvertures de nouveau compte et à une croissance de 198 %
des programmes de placement mensuels.
- Dans le sous-secteur des régimes de retraite aux États-Unis, 88
% des clients qui se sont inscrits à un régime ont adopté notre
nouvelle solution d'inscription express en ligne qui constitue une
façon simple, rapide et harmonieuse de s'inscrire à leur régime, et
de profiter de l'accès à des conseils personnalisés. Le nouveau
processus a permis d'accroître la participation de 11 % et de
multiplier par six le taux de conversion des comptes gérés en
comparaison de notre processus d'inscription antérieur.
___________________
|
1 Pour plus d'information sur les
apports bruts, se reporter à la rubrique « Mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières » de notre rapport
de gestion de 2021.
|
FAITS SAILLANTS FINANCIERS
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T4
2021
|
|
T4 2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Rentabilité
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net attribué
aux actionnaires
|
2
084
|
$
|
1 780
|
$
|
7
105
|
$
|
5 871
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base
|
1
708
|
$
|
1 474
|
$
|
6
536
|
$
|
5 516
|
$
|
Résultat dilué par
action ordinaire ($)
|
1,03
|
$
|
0,89
|
$
|
3,54
|
$
|
2,93
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base dilué par action ordinaire (« RPA
tiré des activités de base »)
($)1
|
0,84
|
$
|
0,74
|
$
|
3,25
|
$
|
2,75
|
$
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux porteurs
d'actions ordinaires (« RCP »)
|
15,6
|
%
|
14,1
|
%
|
14,2
|
%
|
11,6
|
%
|
RCP tiré des activités
de base
|
12,7
|
%
|
11,6
|
%
|
13,0
|
%
|
10,9
|
%
|
Ratio
d'efficience1
|
49,0
|
%
|
52,7
|
%
|
48,9
|
%
|
52,9
|
%
|
Frais
généraux
|
2
000
|
$
|
1 968
|
$
|
7
828
|
$
|
7 510
|
$
|
Rendement des
activités
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Valeur des affaires
nouvelles en Asie
|
391
|
$
|
368
|
$
|
1
666
|
$
|
1 387
|
$
|
Valeur des affaires
nouvelles au Canada
|
82
|
$
|
65
|
$
|
307
|
$
|
255
|
$
|
Valeur des affaires
nouvelles aux États-Unis
|
82
|
$
|
56
|
$
|
270
|
$
|
160
|
$
|
Total de la valeur des
affaires nouvelles
|
555
|
$
|
489
|
$
|
2
243
|
$
|
1 802
|
$
|
Souscriptions d'EPA en
Asie
|
890
|
$
|
996
|
$
|
4
050
|
$
|
3 869
|
$
|
Souscriptions d'EPA au
Canada
|
295
|
$
|
245
|
$
|
1
227
|
$
|
1 148
|
$
|
Souscriptions d'EPA
aux États-Unis
|
244
|
$
|
178
|
$
|
788
|
$
|
609
|
$
|
Total des souscriptions
d'EPA
|
1
429
|
$
|
1 419
|
$
|
6
065
|
$
|
5 626
|
$
|
Apports nets de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde
(en milliards de dollars)
|
8,1
|
$
|
2,8
|
$
|
27,9
|
$
|
8,9
|
$
|
Apports bruts Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde
(en milliards de dollars)
|
36,0
|
$
|
31,5
|
$
|
144,7
|
$
|
130,2
|
$
|
Actifs sous gestion et
administration de Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde (en milliards de
dollars)2
|
855,9
|
$
|
753,6
|
$
|
855,9
|
$
|
753,6
|
$
|
Total des placements de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
(en milliards de dollars)
|
4,5
|
$
|
4,8
|
$
|
4,5
|
$
|
4,8
|
$
|
Actif net des fonds
distincts de Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde (en milliards de dollars)
|
252,6
|
$
|
229,8
|
$
|
252,6
|
$
|
229,8
|
$
|
Solidité financière
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio du TSAV de
Manufacturers
|
142
|
%
|
149
|
%
|
142
|
%
|
149
|
%
|
Ratio
d'endettement
|
25,8
|
%
|
26,6
|
%
|
25,8
|
%
|
26,6
|
%
|
Valeur comptable par
action ordinaire ($)
|
26,78
|
$
|
25,00
|
$
|
26,78
|
$
|
25,00
|
$
|
Valeur comptable par
action ordinaire, compte non tenu du cumul
des autres éléments du résultat global ($)
|
24,12
|
$
|
21,74
|
$
|
24,12
|
$
|
21,74
|
$
|
1) Ratio non conforme
aux PCGR.
|
2) Mesure financière non
conforme aux PCGR.
|
RENTABILITÉ
Résultat net attribué aux actionnaires de 7,1 milliards de
dollars en 2021, une hausse de 1,2 milliard de dollars par
rapport à celui de 2020, et de 2,1
milliards de dollars au T4 2021, soit 304 millions de dollars
de plus qu'au T4 2020
Le résultat net attribué aux actionnaires a augmenté de 1,2
milliard de dollars en 2021, du fait des profits sur les résultats
techniques liés aux placements (en comparaison de pertes pour
l'exercice précédent) et de la hausse des résultats tirés des
activités de base. Les profits sur les résultats techniques liés
aux placements tiennent compte des rendements plus élevés que prévu
(y compris les variations de la juste valeur) des actifs
alternatifs à long terme découlant principalement des profits sur
les placements dans des sociétés fermées et dans le secteur de
l'infrastructure, de l'expérience favorable au chapitre du crédit
et de l'incidence favorable des activités de réinvestissement des
titres à revenu fixe. Les profits ont été contrebalancés en partie
par une charge nette liée à l'incidence directe des marchés par
rapport à des profits à l'exercice précédent. La charge nette
découlait principalement d'une charge de 532 millions de
dollars liée à l'incidence de la mise à jour des hypothèses
relatives au taux de réinvestissement ultime publiées par le
Conseil des normes actuarielles du Canada.
L'augmentation de 304 millions de dollars du résultat net
attribué aux actionnaires au T4 2021 par rapport à celui de
l'exercice précédent s'explique par la hausse du résultat tiré des
activités de base et du profit découlant des taux de
réinvestissement des titres à revenu fixe utilisés dans
l'évaluation des provisions mathématiques, une composante de
l'incidence directe des marchés, en comparaison de pertes au
trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les profits
découlant des taux de réinvestissement des titres à revenu fixe
s'expliquent par l'aplanissement de la courbe de rendement au
Canada et aux États-Unis et, dans
une moindre mesure, par l'élargissement des écarts de taux des
obligations de sociétés aux États-Unis. Ces éléments ont été
contrebalancés en partie par des profits sur les résultats
techniques liés aux placements moins élevés au
T4 2021. Les profits sur les résultats techniques liés
aux placements du T4 2021 reflètent les rendements plus élevés
que prévu (y compris les variations de la juste valeur) sur les
actifs alternatifs à long terme découlant principalement des
profits sur les actions de sociétés fermées et les placements dans
le secteur de l'infrastructure ainsi que les résultats solides au
chapitre du crédit, contrebalancés en partie par l'incidence
défavorable de l'achat de bons du Trésor, une composante des
activités de réinvestissement des titres à revenu fixe.
Résultat tiré des activités de base de 6,5 milliards de
dollars en 2021, une hausse de 26 % en regard de celui de
2020, et de 1,7 milliard de dollars
au T4 2021, soit 20 % de plus qu'au T4 2020
L'augmentation du résultat tiré des activités de base en 2021
par rapport à celui de 2020 découle de la comptabilisation de
profits sur les placements liés aux activités de base1
en 2021 (contre des profits sur les placements liés aux activités
de base de néant en 2020), de la hausse des profits découlant des
affaires nouvelles dans tous les secteurs, de l'accroissement des
produits d'honoraires nets attribuable aux ASGA moyens plus
élevés dans le secteur Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde, qui a été avantagé par l'incidence
favorable des marchés et des entrées de fonds nettes, par
l'augmentation des revenus de placement dans le secteur Services
généraux et autres, qui a profité de l'accroissement des profits
nets sur les actions disponibles à la vente et des capitaux de
lancement en 2021, et de la
croissance des contrats en vigueur dans tous les secteurs. Ces
éléments ont été contrebalancés en partie par les résultats
techniques défavorables et une charge dans notre sous-secteur de la
réassurance IARD au titre des pertes estimées liées à l'ouragan Ida
et aux inondations en Europe.
Au T4 2021, l'augmentation du résultat tiré des activités de
base par rapport à celui du T4 2020 découle de la comptabilisation
de profits sur les placements liés aux activités de base en 2021
(contre des profits sur les placements liés aux activités de base
de néant pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent),
de l'accroissement des produits d'honoraires nets attribuable
aux ASGA moyens plus élevés dans le secteur Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde, qui a
été avantagé par l'incidence favorable des marchés et les entrées
de fonds nettes, l'augmentation des profits sur les affaires
nouvelles aux États-Unis et au Canada et une baisse des pertes découlant des
activités de base dans le secteur Services généraux et autres, qui
a été avantagé par la baisse du coût de la dette et l'augmentation
des revenus de placement, le tout contrebalancé en partie par la
diminution des profits nets sur les capitaux de lancement dans de
nouveaux fonds distincts et fonds communs de placement et la
croissance des contrats en vigueur dans les secteurs Asie et
Canada. Ces éléments ont été contrebalancés en partie par les
résultats techniques défavorables.
RENDEMENT DES ACTIVITÉS
Valeur des affaires nouvelles (« VAN ») de 2,2 milliards de
dollars en 2021, une augmentation de 31 % par rapport à celle de
2020, et de 555 millions de dollars
au T4 2021, soit 17 % de plus qu'au T4 2020
La VAN a totalisé 2,2 milliards de dollars en 2021, une
augmentation de 31 % comparativement à celle de 2020. En Asie, la
VAN a augmenté de 27 % pour s'établir à 1,7 milliard de
dollars, ce qui s'explique par la hausse des volumes de
souscriptions à Hong Kong, à
Singapour, en Chine continentale, au Vietnam et dans les autres marchés
émergents2, la composition favorable des produits à
Singapour et au Vietnam, de même
que les taux d'intérêt favorables et les mesures de gestion des
produits prises à Hong Kong, le
tout en partie contrebalancé par un recul au Japon attribuable à la
baisse des souscriptions. Au Canada, la VAN s'est établie à
307 millions de dollars, en hausse de 20 % par rapport à celle
de 2020, en raison surtout de l'incidence des marges plus élevées
sur les contrats de rente et dans le sous-secteur de l'assurance
individuelle. Aux États-Unis, la VAN
de 270 millions de dollars a augmenté de 80 % du
fait essentiellement de l'accroissement des volumes de
souscriptions et de l'amélioration des marges, essentiellement en
raison de la hausse des souscriptions de produits
internationaux.
_______________________
|
1 Les
profits sur les placements liés aux activités de base sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation des
sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée par le
BSIF.
|
2 Les
autres marchés émergents comprennent l'Indonésie, les Philippines,
la Malaisie, la Thaïlande, le Cambodge et le Myanmar.
|
La VAN a totalisé 555 millions de dollars au T4 2021, soit 17 %
de plus qu'au T4 2020. En Asie, la VAN a augmenté de
11 %, pour s'établir à 391 millions de dollars, ce qui
s'explique par la hausse des volumes, les taux d'intérêt et la
gestion des dépenses favorables à Hong
Kong et la composition favorable des produits dans les
autres régions d'Asie1, contrebalancés en partie par la
baisse des souscriptions au Japon et la diminution des
souscriptions de produits d'assurance maladie grave en Chine
continentale. Au Canada, la VAN
s'est établie à 82 millions de dollars, en hausse de 26 % par
rapport à celle du T4 2020, en raison surtout de l'incidence
des marges plus élevées sur les contrats de rente et de la
croissance des volumes dans le sous-secteur de l'assurance
individuelle. Aux États-Unis, la VAN
de 82 millions de dollars a augmenté de 51 % par
rapport à celle du T4 2020 du fait essentiellement de
l'accroissement des volumes de souscriptions et de la composition
favorable des produits, essentiellement en raison de la hausse des
souscriptions de produits internationaux.
Souscriptions d'équivalents primes annualisées (« EPA ») de
6,1 milliards de dollars en 2021, une hausse de 13 % en comparaison
de celles de 2020, et de 1,4 milliard
de dollars au T4 2021, soit 5 % de plus qu'au T4 2020
Les souscriptions d'EPA se sont établies à 6,1 milliards de
dollars en 2021, une hausse de 13 % par rapport à celles de
2020. En Asie, la pandémie de COVID-19 a continué d'avoir des
répercussions défavorables à divers degrés sur certains marchés de
la région. En Asie, les souscriptions d'EPA ont augmenté de
11 % du fait essentiellement des solides souscriptions d'EPA à
Hong Kong, à Singapour, en Chine
continentale et dans les autres marchés émergents contrebalancées
en partie par un recul des souscriptions d'EPA au Japon imputable à
la baisse des souscriptions de produits d'assurance vie détenus par
les entreprises. À Hong Kong,
les souscriptions d'EPA ont été de 10 % plus élevées,
reflétant la solide croissance dans notre réseau bancaire, la
demande de la part des visiteurs de Chine continentale par
l'intermédiaire de la succursale de Macao et l'accroissement du nombre d'agents. À
Singapour, les souscriptions d'EPA ont été de 51 % plus
élevées, reflétant la croissance supérieure à 10 % à l'échelle
des réseaux d'agents, de banques et de courtiers. En Chine, les
souscriptions d'EPA ont affiché une hausse de 12 %, du fait
surtout de la croissance dans notre réseau bancaire. Les
souscriptions d'EPA au Vietnam ont
progressé de 7 %, reflétant la croissance dans nos réseaux
d'agents et bancaires, contrebalancée en partie par l'incidence des
mesures visant à ralentir la propagation de la COVID-19 au deuxième
semestre de l'exercice. Dans les autres marchés émergents, les
souscriptions d'EPA ont augmenté de 17 %, malgré l'incidence
des mesures visant à ralentir la propagation de la COVID-19
en 2021. Les souscriptions d'EPA au Japon ont diminué de
26 %, du fait du recul des souscriptions de produits
d'assurance vie détenus par les entreprises. Au Canada, les
souscriptions d'EPA ont augmenté de 7 % en raison
essentiellement de l'accroissement de la demande de produits de
fonds distincts à moindre risque par les clients et de la hausse
des souscriptions de produits d'assurance individuelle avec
participation, contrebalancées en partie par la variabilité des
souscriptions de produits d'assurance pour des groupes de grande
taille. Aux États-Unis, l'augmentation de 38 % des
souscriptions d'EPA s'explique par les souscriptions solides de
produits internationaux, qui sont présentées dans les résultats du
secteur États-Unis, et notre gamme distinctive de produits
nationaux assortis de la caractéristique Vitality de John Hancock et par la demande plus marquée de
produits de protection d'assurance par les clients compte tenu de
l'intérêt grandissant des consommateurs pour l'amélioration de la
santé de base dans le contexte actuel de la pandémie de
COVID-19. Les souscriptions d'EPA de produits assortis de la
caractéristique Vitality PLUS de John
Hancock en 2021 ont augmenté de 34 % en comparaison de
celles de l'exercice précédent.
_____________________
|
1 Les
autres régions d'Asie excluent le Japon et Hong Kong.
|
Les souscriptions d'EPA se sont établies à 1,4 milliard de
dollars au T4 2021, une hausse de 5 % par rapport à
celles du T4 2020. En Asie, les souscriptions d'EPA ont
diminué de 6 % étant donné que la croissance à Hong Kong
a été plus que contrebalancée par la baisse des souscriptions de
produits d'assurance vie détenus par les entreprises au
Japon. À Hong Kong, les
souscriptions d'EPA ont été de 11 % plus élevées, malgré
l'effet modérateur des mesures visant à ralentir la propagation de
la COVID-19 qui ont restreint les voyages transfrontaliers entre
Hong Kong et la Chine
continentale, reflétant la solide croissance dans notre réseau
bancaire et la demande de la part des visiteurs de Chine
continentale par l'intermédiaire de la succursale de
Macao. Dans les autres régions d'Asie, les souscriptions d'EPA
ont été comparables à celles du T4 2020, étant donné que la hausse
des souscriptions de bancassurance a été contrebalancée en partie
par la baisse des souscriptions par les agences, qui ont subi
l'incidence défavorable des mesures visant à ralentir la
propagation de la COVID-19 dans des marchés comme le Vietnam et les Philippines. Au Japon, les souscriptions d'EPA
ont reculé de 44 % du fait surtout d'une baisse des souscriptions
de produits d'assurance vie détenus par les entreprises. Au
Canada, les souscriptions d'EPA
ont augmenté de 20 % en raison essentiellement de
l'accroissement de la demande de produits de fonds distincts à
moindre risque par les clients et de la hausse des souscriptions de
produits d'assurance individuelle. Aux États‑Unis, les
souscriptions d'EPA ont été de 41 % plus élevées, grâce aux
souscriptions solides de produits internationaux, qui sont
présentées dans les résultats du secteur États-Unis, et à notre
gamme différentiée de produits nationaux assortis de la
caractéristique Vitality de John
Hancock et à la demande plus marquée de produits de
protection d'assurance par les clients compte tenu de l'intérêt
grandissant des consommateurs pour l'amélioration de la santé de
base dans le contexte actuel de la pandémie de COVID-19.
Entrées de fonds nettes de 27,9 milliards de dollars de
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde en 2021, en comparaison d'entrées de fonds nettes de 8,9
milliards de dollars en 2020, et
entrées de fonds nettes de 8,1 milliards de dollars au T4 2021 en
comparaison d'entrées de fonds nettes de 2,8 milliards de
dollars au T4 2020
Les entrées de fonds nettes se sont établies à 27,9 milliards de
dollars en 2021, en regard d'entrées de fonds nettes de
8,9 milliards de dollars en 2020. Les entrées de fonds nettes
de particuliers ont atteint 29,2 milliards de dollars en 2021 en
comparaison d'entrées de fonds nettes de 3,5 milliards de dollars à
l'exercice précédent en raison de la croissance supérieure à
10 % des apports bruts dans toutes les régions dans un
contexte de demande accrue de la part des investisseurs et de la
baisse des taux de rachat de fonds communs de placement. Les
sorties de fonds nettes dans le sous-secteur de la gestion d'actifs
pour des clients institutionnels se sont établies à 2,4 milliards
de dollars en 2021, en comparaison d'entrées de fonds nettes de 3,8
milliards de dollars à l'exercice précédent, du fait des rachats de
9,4 milliards de dollars en Asie au premier trimestre de 2021
(« T1 2021 ») et de la non-récurrence d'une souscription
de 6,9 milliards de dollars au Canada en 2020. Ces éléments ont été
contrebalancés en partie par la non-récurrence d'un rachat de
5,0 milliards de dollars en Europe en 2020, par la diminution des rachats
en Asie et aux États-Unis et par la hausse des souscriptions dans
les mandats de placement dans les secteurs de l'infrastructure, des
terrains forestiers exploitables et de l'immobilier. Les entrées de
fonds nettes dans le sous-secteur des régimes de retraite se sont
fixées à 1,1 milliard de dollars en 2021 contre des entrées de
fonds nettes de 1,6 milliard de dollars à l'exercice
précédent, ce qui s'explique par la non-récurrence d'une
souscription de régime pour un groupe de grande taille en
2020 et par le montant plus élevé des
rachats au profit des participants, contrebalancés en partie par
l'augmentation des cotisations des participants.
Les entrées de fonds nettes se sont établies à
8,1 milliards de dollars au T4 2021, contre des entrées de
fonds nettes de 2,8 milliards de dollars au T4 2020. Les
entrées de fonds nettes dans le sous-secteur de la gestion d'actifs
pour des particuliers se sont fixées à 7,5 milliards de
dollars au T4 2021, contre des entrées de fonds nettes de
3,6 milliards de dollars au T4 2020, reflétant la hausse des
apports bruts attribuable aux solides souscriptions par des
intermédiaires et la répartition modèle plus importante dans des
fonds institutionnels aux États-Unis, ainsi que les apports bruts
plus élevés au Japon et en Chine. Les entrées de fonds nettes
dans le sous-secteur de la gestion d'actifs pour des clients
institutionnels ont totalisé 1,6 milliard de dollars au
T4 2021 contre des entrées de fonds nettes de
1,0 milliard de dollars au T4 2020 du fait de la diminution
des rachats dans les mandats de placement dans les secteurs des
terrains forestiers exploitables et de l'immobilier, contrebalancée
en partie par la baisse des apports bruts dans les mandats de
produits à revenu fixe. Les sorties de fonds nettes dans le
sous-secteur des régimes de retraite se sont fixées à 1,0 milliard
de dollars au T4 2021 contre des sorties de fonds nettes de
1,8 milliard de dollars au T4 2020. La réduction des
sorties de fonds nettes découlait de la hausse des apports bruts
dans toutes les régions, reflétant l'accroissement plus important
des souscriptions de nouveaux régimes et des cotisations des
participants, contrebalancée en partie par l'augmentation des
rachats de régimes.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS
TRIMESTRIELS
La Société Financière Manuvie tiendra une
conférence téléphonique sur ses résultats financiers du quatrième
trimestre de 2021 le 10 février 2022 à 8 h (HE). Pour participer à
la conférence, composez le 416 340-2217 s'il s'agit d'un appel
local ou international, ou le 1 800 806-5484 sans frais
en Amérique du Nord (code 4624021#). Veuillez téléphoner
15 minutes avant le début de la conférence. Vous devrez donner
votre nom ainsi que le nom de l'entreprise que vous représentez. Il
sera aussi possible d'écouter l'enregistrement de la conférence
téléphonique à partir de 11 h (HE), le 10 février 2022 et jusqu'au 14 mai 2022, en appelant au
905 694-9451 ou au 1 800 408‑3053
(code 4133171#).
La conférence téléphonique sera aussi diffusée en direct sur le
site Web de Manuvie à compter de 8 h (HE) le 10 février
2022 à l'adresse
http://www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports. Vous
pourrez accéder à l'enregistrement de la conférence à la même
adresse après la conférence téléphonique.
Les données statistiques du quatrième trimestre de 2021 sont
aussi disponibles sur le site Web de Manuvie à l'adresse
http://www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports.
RÉSULTAT
Le tableau qui suit présente le résultat net attribué aux
actionnaires, qui comprend le résultat tiré des activités de base,
et des précisions sur les éléments exclus du résultat tiré des
activités de base :
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
(en millions de
dollars)
|
T4 2021
|
|
T3 2021
|
|
T4 2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Asie
|
547
|
$
|
533
|
$
|
571
|
$
|
2
176
|
$
|
2 110
|
$
|
Canada
|
286
|
|
311
|
|
316
|
|
1
179
|
|
1 174
|
|
États-Unis
|
467
|
|
490
|
|
479
|
|
1
936
|
|
1 995
|
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs, Monde
|
387
|
|
351
|
|
304
|
|
1
406
|
|
1 100
|
|
Services généraux et
autres (excluant les profits sur les
placements liés aux activités de base)
|
(79)
|
|
(268)
|
|
(196)
|
|
(561)
|
|
(863)
|
|
Profits sur les
placements liés aux activités de base1
|
100
|
|
100
|
|
-
|
|
400
|
|
-
|
|
Total du résultat
tiré des activités de base
|
1
708
|
$
|
1 517
|
$
|
1 474
|
$
|
6
536
|
$
|
5 516
|
$
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités de base1
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements exclus du résultat tiré
des activités de base
|
126
|
|
700
|
|
585
|
|
1
642
|
|
(792)
|
|
Incidence directe des
marchés des actions, des taux d'intérêt
et des obligations au titre des garanties de rente
variable
|
398
|
|
(597)
|
|
(323)
|
|
(817)
|
|
932
|
|
Modifications apportées
aux méthodes et hypothèses
actuarielles
|
-
|
|
(41)
|
|
-
|
|
(41)
|
|
(198)
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(115)
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments fiscaux et autres
|
(148)
|
|
13
|
|
44
|
|
(100)
|
|
413
|
|
Résultat net
attribué aux actionnaires
|
2
084
|
$
|
1 592
|
$
|
1 780
|
$
|
7
105
|
$
|
5 871
|
$
|
1) Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR ET AUTRES MESURES
FINANCIÈRES
La Société prépare ses états financiers
consolidés selon les Normes internationales d'information
financière (« IFRS ») publiées par l'International Accounting
Standards Board. Nous utilisons diverses mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer la
performance de la Société dans son ensemble et de chacun de ses
secteurs. La présente rubrique présente l'information à fournir
selon le Règlement 52-112 sur l'information concernant les
mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures
financières à l'égard des « mesures financières déterminées »
(définies aux présentes).
Les mesures financières non conformes aux
PCGR comprennent le résultat tiré (la perte découlant) des
activités de base; le résultat tiré des activités de base avant
impôts; le résultat tiré des activités de base disponible pour les
porteurs d'actions ordinaires; les frais généraux liés aux
activités de base; et les actifs sous gestion et administration
(« ASGA »).
Les ratios non conformes aux PCGR comprennent le
rendement des capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions
ordinaires tiré des activités de base (« RCP tiré des activités de
base »); le résultat tiré des activités de base dilué par action
ordinaire (« RPA tiré des activités de base »); le ratio
d'efficience; et le taux de croissance et de recul de toute mesure
financière décrite ci-dessus selon un taux de change constant.
Les autres mesures financières déterminées comprennent
les actifs sous administration; la valeur intrinsèque; la VAN; les
souscriptions d'EPA; les apports bruts; les apports nets; les
actifs sous gestion et administration moyens (« ASGA
moyens »); les remises; et le taux de croissance et de recul
de toute autre mesure financière.
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non
conformes aux PCGR sont des mesures financières qui ne sont pas
définies selon les PCGR et qui, par conséquent, pourraient ne pas
être comparables à des mesures financières similaires présentées
par d'autres émetteurs. Par conséquent, ces mesures ne doivent pas
être utilisées seules ou en remplacement d'autres données
financières préparées selon les PCGR. Pour plus d'information sur
les mesures financières non conformes aux PCGR, y compris celles
dont il est fait mention ci‑dessus, se reporter à la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » de notre rapport de gestion de 2021, qui est
intégré par renvoi.
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
|
2021
|
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
Canada
|
États-Unis
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
Services
généraux
et autres
|
Total de la
Société
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
3
188
|
$
|
1
791
|
$
|
2
484
|
$
|
1
641
|
$
|
(979)
|
$
|
8
125
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(322)
|
|
(413)
|
|
(418)
|
|
(234)
|
|
27
|
|
(1
360)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des
activités de base
|
(120)
|
|
77
|
|
32
|
|
(1)
|
|
159
|
|
147
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(442)
|
|
(336)
|
|
(386)
|
|
(235)
|
|
186
|
|
(1
213)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
2
746
|
|
1
455
|
|
2
098
|
|
1
406
|
|
(793)
|
|
6
912
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : résultat net
(après impôts)
attribué aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
256
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
255
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(567)
|
|
101
|
|
18
|
|
-
|
|
-
|
|
(448)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée)
aux actionnaires (après impôts)
|
3
057
|
|
1
354
|
|
2
080
|
|
1
406
|
|
(792)
|
|
7
105
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des
activités de base1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités
de base
|
313
|
|
329
|
|
1
341
|
|
-
|
|
(341)
|
|
1
642
|
|
Incidence directe des
marchés des actions,
des taux d'intérêt et des obligations au
titre des garanties de rente variable
|
169
|
|
(89)
|
|
(727)
|
|
-
|
|
(170)
|
|
(817)
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
343
|
|
(65)
|
|
(314)
|
|
-
|
|
(5)
|
|
(41)
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(115)
|
|
(115)
|
|
Transactions de
réassurance, éléments
fiscaux et autres
|
56
|
|
-
|
|
(156)
|
|
-
|
|
-
|
|
(100)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
2
176
|
$
|
1
179
|
$
|
1
936
|
$
|
1
406
|
$
|
(161)
|
$
|
6
536
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base
(voir ci‑dessus)
|
322
|
|
413
|
|
418
|
|
234
|
|
(27)
|
|
1
360
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
2
498
|
$
|
1
592
|
$
|
2
354
|
$
|
1
640
|
$
|
(188)
|
$
|
7
896
|
$
|
1) Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
|
2021
|
(en millions de dollars
CA, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
Canada
|
États-Unis
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
Services
généraux
et autres
|
Total de la
Société
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
2
176
|
$
|
1
179
|
$
|
1
936
|
$
|
1
406
|
$
|
(161)
|
$
|
6
536
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
(1)
|
|
-
|
|
9
|
|
4
|
|
1
|
|
13
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant (après impôts)
|
2
175
|
$
|
1
179
|
$
|
1
945
|
$
|
1
410
|
$
|
(160)
|
$
|
6
549
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités
de base, selon un taux de change
constant2
|
321
|
|
413
|
|
421
|
|
234
|
|
(26)
|
|
1
363
|
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant
(avant impôts)
|
2
496
|
$
|
1
592
|
$
|
2
366
|
$
|
1
644
|
$
|
(186)
|
$
|
7
912
|
$
|
1)
|
Incidence de la mise
à jour des taux de change pour tenir compte des taux qui ont été
utilisés au T4 2021
|
2)
|
Impôts sur le
résultat tiré des activités de base ajusté pour tenir compte des
taux de change utilisés pour préparer le compte de résultat en
vigueur au T4 2021.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
|
2020
|
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total de la
Société
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
1 635
|
$
|
390
|
$
|
1 564
|
$
|
1 272
|
$
|
1 910
|
$
|
6 771
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(336)
|
|
(378)
|
|
(481)
|
|
(172)
|
|
199
|
|
(1 168)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des
activités de base
|
104
|
|
247
|
|
186
|
|
-
|
|
(564)
|
|
(27)
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(232)
|
|
(131)
|
|
(295)
|
|
(172)
|
|
(365)
|
|
(1 195)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
1 403
|
|
259
|
|
1 269
|
|
1 100
|
|
1 545
|
|
5 576
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : résultat net
(après impôts)
attribué aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
250
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
250
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(609)
|
|
64
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(545)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée)
aux actionnaires (après impôts)
|
1 762
|
|
195
|
|
1 269
|
|
1 100
|
|
1 545
|
|
5 871
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré
des activités de base1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités
de base
|
218
|
|
(260)
|
|
(717)
|
|
-
|
|
(33)
|
|
(792)
|
|
Incidence directe des
marchés des
actions, des taux d'intérêt et des
obligations au titre des garanties de rente
variable
|
(583)
|
|
(817)
|
|
30
|
|
-
|
|
2 302
|
|
932
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et hypothèses actuarielles
|
(41)
|
|
77
|
|
(301)
|
|
-
|
|
67
|
|
(198)
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments fiscaux et autres
|
58
|
|
21
|
|
262
|
|
-
|
|
72
|
|
413
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
2 110
|
$
|
1 174
|
$
|
1 995
|
$
|
1 100
|
$
|
(863)
|
$
|
5 516
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base (voir ci-dessus)
|
336
|
|
378
|
|
481
|
|
172
|
|
(199)
|
|
1 168
|
|
Résultat tiré des
activités de base (avant impôts)
|
2 446
|
$
|
1 552
|
$
|
2 476
|
$
|
1 272
|
$
|
(1 062)
|
$
|
6 684
|
$
|
1) Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
|
2020
|
(en millions de dollars
CA, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total de la
Société
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
2 110
|
$
|
1 174
|
$
|
1 995
|
$
|
1 100
|
$
|
(863)
|
$
|
5 516
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
(128)
|
|
-
|
|
(124)
|
|
(42)
|
|
(9)
|
|
(303)
|
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant
(après impôts)
|
1 982
|
$
|
1 174
|
$
|
1 871
|
$
|
1 058
|
$
|
(872)
|
$
|
5 213
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de
base, selon un taux de change
constant2
|
323
|
|
378
|
|
450
|
|
169
|
|
(199)
|
|
1 121
|
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant
(avant impôts)
|
2 305
|
$
|
1 552
|
$
|
2 321
|
$
|
1 227
|
$
|
(1 071)
|
$
|
6 334
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1) Incidence de la mise
à jour des taux de change pour tenir compte des taux qui ont été
utilisés au T4 2021
|
2) Impôts sur le
résultat tiré des activités de base ajusté pour tenir compte des
taux de change en vigueur utilisés pour préparer le compte de
résultat au T4 2021.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
|
T4
2021
|
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
Canada
|
États-Unis
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
Services
généraux
et autres
|
Total de la
Société
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
684
|
$
|
806
|
$
|
614
|
$
|
438
|
$
|
(61)
|
$
|
2
481
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(68)
|
|
(101)
|
|
(117)
|
|
(52)
|
|
(8)
|
|
(346)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des
activités de base
|
(13)
|
|
(77)
|
|
(4)
|
|
-
|
|
10
|
|
(84)
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(81)
|
|
(178)
|
|
(121)
|
|
(52)
|
|
2
|
|
(430)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
603
|
|
628
|
|
493
|
|
386
|
|
(59)
|
|
2
051
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : résultat net
(après impôts)
attribué aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
34
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
(1)
|
|
32
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(76)
|
|
12
|
|
(1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(65)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée)
aux actionnaires (après impôts)
|
645
|
|
616
|
|
494
|
|
387
|
|
(58)
|
|
2
084
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des
activités de base1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités
de base
|
58
|
|
90
|
|
58
|
|
-
|
|
(80)
|
|
126
|
|
Incidence directe des
marchés des
actions, des taux d'intérêt et des
obligations au titre des garanties de
rente variable
|
32
|
|
240
|
|
125
|
|
-
|
|
1
|
|
398
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments
fiscaux et autres
|
8
|
|
-
|
|
(156)
|
|
-
|
|
-
|
|
(148)
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
547
|
$
|
286
|
$
|
467
|
$
|
387
|
$
|
21
|
$
|
1
708
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de
base (voir ci-dessus)
|
68
|
|
101
|
|
117
|
|
52
|
|
8
|
|
346
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
615
|
$
|
387
|
$
|
584
|
$
|
439
|
$
|
29
|
$
|
2
054
|
$
|
1) Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
|
T4 2021
|
(en millions de dollars
CA, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
Canada
|
États-Unis
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
Services
généraux
et autres
|
Total de la
Société
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
547
|
$
|
286
|
$
|
467
|
$
|
387
|
$
|
21
|
$
|
1
708
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant
(après impôts)
|
547
$
|
|
286
|
$
|
466
|
$
|
387
|
$
|
21
|
$
|
1
708
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de
base, selon un taux de change
constant2
|
68
|
|
101
|
|
117
|
|
52
|
|
8
|
|
346
|
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant
(avant impôts)
|
615
|
$
|
387
|
$
|
584
|
$
|
439
|
$
|
29
|
$
|
2
054
|
$
|
1) Incidence de la mise
à jour des taux de change pour tenir compte des taux qui ont été
utilisés au T4 2021
|
2) Impôts sur le
résultat tiré des activités de base ajusté pour tenir compte des
taux de change en vigueur utilisés pour préparer le compte de
résultat au T4 2021.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
|
T3 2021
|
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total de la
Société
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
650
|
$
|
(101)
|
$
|
800
|
$
|
418
|
$
|
(287)
|
$
|
1 480
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(52)
|
|
(109)
|
|
(79)
|
|
(66)
|
|
12
|
|
(294)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités de base
|
(31)
|
|
153
|
|
(16)
|
|
(1)
|
|
23
|
|
128
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(83)
|
|
44
|
|
(95)
|
|
(67)
|
|
35
|
|
(166)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
567
|
|
(57)
|
|
705
|
|
351
|
|
(252)
|
|
1 314
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : résultat net
(après impôts) attribué aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
48
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
48
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(303)
|
|
(31)
|
|
8
|
|
-
|
|
-
|
|
(326)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée)
aux actionnaires (après impôts)
|
822
|
|
(26)
|
|
697
|
|
351
|
|
(252)
|
|
1 592
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des
activités de base1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités
de base
|
62
|
|
97
|
|
617
|
|
-
|
|
(76)
|
|
700
|
|
Incidence directe des
marchés des
actions, des taux d'intérêt et des
obligations au titre des garanties de
rente variable
|
(129)
|
|
(369)
|
|
(96)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
(597)
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
343
|
|
(65)
|
|
(314)
|
|
-
|
|
(5)
|
|
(41)
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments
fiscaux et autres
|
13
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
533
|
$
|
311
|
$
|
490
|
$
|
351
|
$
|
(168)
|
$
|
1 517
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de
base (voir ci-dessus)
|
52
|
|
109
|
|
79
|
|
66
|
|
(12)
|
|
294
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
585
|
$
|
420
|
$
|
569
|
$
|
417
|
$
|
(180)
|
$
|
1 811
|
$
|
1)
Ces éléments sont présentés selon la ligne directrice intitulée
« Divulgation des sources de bénéfices (sociétés
d'assurance-vie) » publiée par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
|
T3 2021
|
(en millions de dollars
CA, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total de la
Société
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
533
|
$
|
311
|
$
|
490
|
$
|
351
|
$
|
(168)
|
$
|
1 517
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
(2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant (après
impôts)
|
531
|
$
|
311
|
$
|
490
|
$
|
350
|
$
|
(168)
|
$
|
1 514
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base,
selon un taux de change
constant2
|
51
|
|
109
|
|
80
|
|
66
|
|
(12)
|
|
294
|
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant (avant
impôts)
|
582
|
$
|
420
|
$
|
570
|
$
|
416
|
$
|
(180)
|
$
|
1 808
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1) Incidence de la mise
à jour des taux de change pour tenir compte des taux qui ont été
utilisés au T4 2021
|
2) Impôts sur le
résultat tiré des activités de base ajusté pour tenir compte des
taux de change en vigueur utilisés pour préparer le compte de
résultat au T4 2021.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
|
T4 2020
|
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total de la
Société
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
755
|
$
|
707
|
$
|
108
|
$
|
361
|
$
|
134
|
$
|
2 065
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(89)
|
|
(86)
|
|
(110)
|
|
(57)
|
|
49
|
|
(293)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des
activités de base
|
1
|
|
40
|
|
108
|
|
-
|
|
(80)
|
|
69
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(88)
|
|
(46)
|
|
(2)
|
|
(57)
|
|
(31)
|
|
(224)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
667
|
|
661
|
|
106
|
|
304
|
|
103
|
|
1 841
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : résultat net
(après impôts) attribué aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
57
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
57
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(29)
|
|
33
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée)
aux actionnaires (après impôts)
|
639
|
|
628
|
|
106
|
|
304
|
|
103
|
|
1 780
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des
activités de base1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités
de base
|
127
|
|
332
|
|
110
|
|
-
|
|
16
|
|
585
|
|
Incidence directe des
marchés des actions,
des taux d'intérêt et des obligations au
titre des garanties de rente variable
|
(88)
|
|
(35)
|
|
(483)
|
|
-
|
|
283
|
|
(323)
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments
fiscaux et autres
|
29
|
|
15
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
44
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
571
|
$
|
316
|
$
|
479
|
$
|
304
|
$
|
(196)
|
$
|
1 474
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de
base (voir ci-dessus)
|
89
|
|
86
|
|
110
|
|
57
|
|
(49)
|
|
293
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
660
|
$
|
402
|
$
|
589
|
$
|
361
|
$
|
(245)
|
$
|
1 767
|
$
|
1) Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
|
T4 2020
|
(en millions de dollars
CA, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total de la
Société
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
571
|
$
|
316
|
$
|
479
|
$
|
304
|
$
|
(196)
|
$
|
1 474
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
(24)
|
|
-
|
|
(16)
|
|
(6)
|
|
(1)
|
|
(47)
|
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant
(après impôts)
|
547
|
$
|
316
|
$
|
463
|
$
|
298
|
$
|
(197)
|
$
|
1 427
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de
base - selon un taux de change
constant2
|
87
|
|
86
|
|
106
|
|
56
|
|
(49)
|
|
286
|
|
Résultat tiré des
activités de base,
selon un taux de change constant
(avant impôts)
|
634
|
$
|
402
|
$
|
569
|
$
|
354
|
$
|
(246)
|
$
|
1 713
|
$
|
1) Incidence de la mise
à jour des taux de change pour tenir compte des taux qui ont été
utilisés au T4 2021
|
2) Impôts sur le
résultat tiré des activités de base ajusté pour tenir compte des
taux de change en vigueur utilisés pour préparer le compte de
résultat au T4 2021.
|
Résultat tiré des activités de base disponible pour les
porteurs d'actions ordinaires
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de
change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
Trimestre
|
Exercice
|
T4
2021
|
|
T3 2021
|
|
T2 2021
|
|
T1 2021
|
|
T4 2020
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
1
708
|
$
|
1 517
|
$
|
1 682
|
$
|
1 629
|
$
|
1 474
|
$
|
6
536
|
$
|
5 516
|
$
|
Moins :
dividendes sur actions privilégiées
|
(71)
|
|
(37)
|
|
(64)
|
|
(43)
|
|
(43)
|
|
(215)
|
|
(171)
|
|
Résultat tiré des
activités de base
disponible pour les porteurs d'actions
ordinaires
|
1
637
|
|
1 480
|
|
1 618
|
|
1 586
|
|
1 431
|
|
6
321
|
|
5 345
|
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
-
|
|
(3)
|
|
29
|
|
(13)
|
|
(47)
|
|
13
|
|
(303)
|
|
Résultat tiré des
activités de base
disponible pour les porteurs d'actions
ordinaires, selon un taux de change
constant
|
1
637
|
$
|
1 477
|
$
|
1 647
|
$
|
1 573
|
$
|
1 384
|
$
|
6
334
|
$
|
5 042
|
$
|
1) Incidence de la mise
à jour des taux de change pour tenir compte des taux qui ont été
utilisés au T4 2021.
|
RCP tiré des activités de base
(en millions de dollars
et selon les taux de change en vigueur
au cours de la période de présentation de l'information
financière applicable)
|
Trimestre
|
Exercice
|
T4
2021
|
|
T3 2021
|
|
T2 2021
|
|
T1 2021
|
|
T4 2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Résultat tiré des
activités de base disponible
pour les porteurs d'actions ordinaires
(après impôts)
|
1
637
|
$
|
1 480
|
$
|
1 618
|
$
|
1 586
|
$
|
1 431
|
$
|
6
321
|
$
|
5 345
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base
disponible pour les porteurs d'actions
ordinaires annualisé (après impôts)
|
6
483
|
$
|
5 874
|
$
|
6 485
|
$
|
6 435
|
$
|
5 697
|
$
|
6
321
|
$
|
5 345
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne des capitaux
propres attribuables
aux porteurs d'actions ordinaires
(voir ci-après)
|
51
049
|
$
|
49 075
|
$
|
46 757
|
$
|
46 974
|
$
|
48 984
|
$
|
48
463
|
$
|
49 145
|
$
|
RCP tiré des
activités de base
|
12,7
|
%
|
12,0
|
%
|
13,9
|
%
|
13,7
|
%
|
11,6
|
%
|
13,0
|
%
|
10,9
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne des capitaux
propres attribuables
aux porteurs d'actions ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres des actionnaires et
des autres instruments de capitaux propres
|
58
408
|
$
|
55 457
|
$
|
53 466
|
$
|
51 238
|
$
|
52 335
|
$
|
58
408
|
$
|
52 335
|
$
|
Moins : actions
privilégiées et autres
instruments de capitaux propres
|
(6
381)
|
|
(5 387)
|
|
(5 387)
|
|
(5 804)
|
|
(3 822)
|
|
(6
381)
|
|
(3 822)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux porteurs
d'actions ordinaires
|
52
027
|
$
|
50 070
|
$
|
48 079
|
$
|
45 434
|
$
|
48 513
|
$
|
52
027
|
$
|
48 513
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne des capitaux
propres attribuables
aux porteurs d'actions ordinaires
|
51
049
|
$
|
49 075
|
$
|
46 757
|
$
|
46 974
|
$
|
48 984
|
$
|
48
463
|
$
|
49 145
|
$
|
RPA tiré des activités de base
(en millions de dollars
et selon les taux de change en vigueur
au cours de la période de présentation de l'information
financière applicable, sauf indication contraire)
|
Trimestre
|
Exercice
|
T4
2021
|
|
T3 2021
|
|
T2 2021
|
|
T1 2021
|
|
T4 2020
|
2021
|
|
2020
|
|
RPA tiré des
activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base disponible
pour les porteurs d'actions ordinaires
(après impôts)
|
1
637
|
$
|
1 480
|
$
|
1 618
|
$
|
1 586
|
$
|
1 431
|
$
|
6
321
|
$
|
5 345
|
$
|
Nombre moyen pondéré
dilué d'actions
ordinaires en circulation (en millions)
|
1
946
|
|
1 946
|
|
1 946
|
|
1 945
|
|
1 943
|
|
1
946
|
|
1 943
|
|
Résultat tiré des
activités de base dilué
par action
|
0,84
|
|
0,76
|
|
0,83
|
|
0,82
|
|
0,74
|
|
3,25
|
|
2,75
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RPA tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base disponible
pour les porteurs d'actions ordinaires (après
impôts), selon un taux de change constant
|
1
637
|
$
|
1 477
|
$
|
1 647
|
$
|
1 573
|
$
|
1 384
|
$
|
6
334
|
$
|
5 042
|
$
|
Nombre moyen pondéré
dilué d'actions
ordinaires en circulation (en millions)
|
1
946
|
|
1 946
|
|
1 946
|
|
1 945
|
|
1 943
|
|
1
946
|
|
1 943
|
|
Résultat tiré des
activités de base par
action, selon un taux de change
constant
|
0,84
|
|
0,76
|
|
0,85
|
|
0,81
|
|
0,71
|
|
3,26
|
|
2,59
|
|
Rapprochement des ASGA de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde
Aux
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
et selon les taux de change en vigueur au cours de la
période de présentation de l'information financière applicable,
sauf indication
contraire)
|
31
déc. 2021
|
|
30 sept.
2021
|
|
30
juin 2021
|
|
31
mars 2021
|
|
31 déc.
2020
|
|
Total des
placements
|
427
098
|
$
|
419 087
|
$
|
405 209
|
$
|
397 948
|
$
|
410 977
|
$
|
Moins : total des
placements autres que ceux de Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde
|
422
640
|
|
414 754
|
|
400 998
|
|
393 623
|
|
406 217
|
|
Total des placements
- Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde
|
4
458
|
|
4 333
|
|
4 211
|
|
4 325
|
|
4 760
|
|
Total de l'actif net
des fonds distincts
|
399
788
|
$
|
387 799
|
$
|
383 845
|
$
|
371 682
|
$
|
367 436
|
$
|
Moins : total de
l'actif net des fonds distincts autre que celui de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde
|
147
221
|
|
143 248
|
|
141 227
|
|
137 220
|
|
137 609
|
|
Total des placements
- Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde
|
252
567
|
|
244 551
|
|
242 618
|
|
234 462
|
|
229 827
|
|
Total des placements
et de l'actif net des fonds distincts
de Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde
|
257
025
|
$
|
248 884
|
$
|
246 829
|
$
|
238 787
|
$
|
234 587
|
$
|
ASGA de Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
placements
|
4
458
|
$
|
4 333
|
$
|
4 211
|
$
|
4 325
|
$
|
4 760
|
$
|
Actif net des
fonds distincts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif net des fonds
distincts - Actifs institutionnels
|
4
470
|
|
4 400
|
|
4 229
|
|
4 157
|
|
1 886
|
|
Actif net des fonds
distincts - Autres
|
248
097
|
|
240 151
|
|
238 389
|
|
230 305
|
|
227 941
|
|
Total
|
252
567
|
|
244 551
|
|
242 618
|
|
234 462
|
|
229 827
|
|
Fonds communs de
placement
|
290
863
|
|
277 421
|
|
265 110
|
|
249 137
|
|
238 068
|
|
Gestion d'actifs
institutionnels1
|
106
407
|
|
103 732
|
|
99 983
|
|
96 989
|
|
107 387
|
|
Autres fonds
|
14
001
|
|
12 562
|
|
12 232
|
|
11 611
|
|
10 880
|
|
Total des ASG de
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde
|
668
296
|
|
642 599
|
|
624 154
|
|
596 524
|
|
590 922
|
|
Actifs sous
administration
|
187
631
|
|
181 013
|
|
174 376
|
|
167 558
|
|
162 688
|
|
Total des ASGA de
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde
|
855
927
|
$
|
823 612
|
$
|
798 530
|
$
|
764 082
|
$
|
753 610
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des ASGA de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
|
855
927
|
$
|
823 612
|
$
|
798 530
|
$
|
764 082
|
$
|
753 610
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant2
|
-
|
|
(3 191)
|
|
12 587
|
|
4 244
|
|
(5 003)
|
|
Total des ASGA de
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde, selon un taux de change constant
|
855
927
|
$
|
820 421
|
$
|
811 117
|
$
|
768 326
|
$
|
748 607
|
$
|
1) La gestion d'actifs
institutionnels exclut l'actif net des fonds distincts de ce
sous-secteur.
|
2) Incidence de la mise
à jour des taux de change pour tenir compte des taux qui ont été
utilisés au T4 2021
|
Ratio d'efficience
(en millions de
dollars, avant impôts et selon les taux de change en
vigueur au cours de la période de présentation de l'information
financière applicable, sauf indication contraire)
|
Trimestre
|
Exercice
|
T4
2021
|
|
T3 2021
|
|
T2 2021
|
|
T1 2021
|
|
T4 2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio
d'efficience
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux liés aux
activités de base
|
1
973
|
$
|
1 904
|
$
|
1 794
|
$
|
1 882
|
$
|
1 968
|
$
|
7
553
|
$
|
7 501
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base (avant impôts)
|
2
054
|
|
1 811
|
|
2 036
|
|
1 995
|
|
1 767
|
|
7
896
|
|
6 684
|
|
Total - Résultat tiré
des activités de base (avant
impôts) et frais généraux liés aux activités de
base
|
4
027
|
$
|
3 715
|
$
|
3 830
|
$
|
3 877
|
$
|
3 735
|
$
|
15
449
|
$
|
14 185
|
$
|
Ratio
d'efficience
|
49,0
|
%
|
51,3
|
%
|
46,8
|
%
|
48,5
|
%
|
52,7
|
%
|
48,9
|
%
|
52,9
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux liés
aux activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux - États
financiers
|
2
000
|
$
|
1 904
|
$
|
1 892
|
$
|
2 032
|
$
|
1 968
|
$
|
7
828
|
$
|
7 510
|
$
|
Moins : frais
généraux inclus dans les éléments
exclus du résultat tiré des activités de
base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
150
|
|
-
|
|
150
|
|
-
|
|
Provisions pour
litiges et autres frais
|
27
|
|
-
|
|
98
|
|
-
|
|
-
|
|
125
|
|
9
|
|
Total
|
27
|
$
|
-
|
$
|
98
|
$
|
150
|
$
|
-
|
$
|
275
|
$
|
9
|
$
|
Frais généraux liés
aux activités de base
|
1
973
|
$
|
1 904
|
$
|
1 794
|
$
|
1 882
|
$
|
1 968
|
$
|
7
553
|
$
|
7 501
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux liés aux
activités de base
|
1
973
|
$
|
1 904
|
$
|
1 794
|
$
|
1 882
|
$
|
1 968
|
$
|
7
553
|
$
|
7 501
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant
|
-
|
|
(3)
|
|
24
|
|
(18)
|
|
(54)
|
|
3
|
|
(312)
|
|
Frais généraux liés
aux activités de base, selon
un taux de change constant
|
1
973
|
$
|
1 901
|
$
|
1 818
|
$
|
1 864
|
$
|
1 914
|
$
|
7
556
|
$
|
7 189
|
$
|
MISE EN GARDE AU SUJET DES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De
temps à autre, Manuvie fait des énoncés prospectifs verbalement ou
par écrit, y compris dans le présent document. En outre, nos
représentants peuvent faire des énoncés prospectifs verbalement
notamment auprès des analystes, des investisseurs et des médias.
Tous ces énoncés sont faits au sens des règles d'exonération des
lois provinciales canadiennes sur les valeurs mobilières et de la
Private Securities Litigation Reform Act of 1995
des États-Unis.
Les énoncés prospectifs du présent document comprennent,
notamment, des énoncés portant sur les rachats d'actions potentiels
dans le cadre de notre OPRCNA, l'incidence de la réassurance d'un
bloc de nos contrats traditionnels de rente variable aux
États-Unis. Ils portent également sur nos objectifs, nos buts, nos
stratégies, nos intentions, nos projets, nos convictions, nos
attentes et nos estimations, et se caractérisent habituellement par
l'emploi de termes tels « pouvoir »,
« devoir », « probable »,
« soupçonner », « perspectives »,
« s'attendre à », « entendre »,
« estimer », « prévoir », « croire »,
« projeter », « objectif », « chercher
à », « viser », « continuer » et
« but » (ou de leur forme négative) et par l'emploi du
conditionnel, ainsi que de mots et expressions semblables, et ils
peuvent inclure des énoncés relatifs aux résultats futurs possibles
ou présumés de la Société. Bien que, selon nous, les attentes ainsi
exprimées soient raisonnables, le lecteur ne devrait pas s'appuyer
indûment sur les énoncés prospectifs en raison des incertitudes et
des risques inhérents qu'ils supposent, ni les interpréter comme
une quelconque confirmation des attentes des marchés ou
des analystes.
Les énoncés prospectifs sont fondés sur des hypothèses ou des
facteurs importants. Les résultats réels peuvent être très
différents des résultats qu'ils expriment explicitement ou
implicitement.
Parmi les principaux facteurs susceptibles d'entraîner un écart
important entre les résultats réels et les attentes, notons la
conjoncture commerciale et économique (notamment le rendement et la
volatilité des marchés des actions ainsi que les corrélations entre
ces derniers; les taux d'intérêt; les écarts de taux et de swaps;
les taux de change; les pertes sur placements et les défaillances;
la liquidité du marché et la solvabilité des garants, des
réassureurs et des contreparties); la prévalence constante de la
COVID-19, y compris des variants, ainsi que les mesures qui ont été
prises ou pourraient l'être par les autorités gouvernementales en
réponse à la pandémie de COVID-19, y compris les incidences des
divers variants; les changements apportés aux lois et à la
réglementation; les modifications apportées aux normes comptables
applicables dans tous les territoires où nous exerçons nos
activités; les modifications aux exigences en matière de fonds
propres réglementaires; la capacité à mettre en œuvre et à modifier
des plans stratégiques; la baisse de nos notes de solidité
financière ou de crédit; notre capacité à préserver notre
réputation; la dépréciation du goodwill ou d'immobilisations
incorporelles ou la constitution de provisions à l'égard d'actifs
d'impôt différé; l'exactitude des estimations relatives à la
morbidité, à la mortalité et aux comportements des titulaires de
contrats; l'exactitude des autres estimations utilisées dans
l'application des méthodes comptables et actuarielles ainsi que de
la valeur intrinsèque; notre capacité à mettre à exécution des
stratégies de couverture efficaces et à faire face aux conséquences
imprévues découlant de ces stratégies; notre capacité d'obtenir des
actifs appropriés au soutien de nos passifs à long terme; le niveau
de concurrence et les regroupements; notre capacité de mettre en
marché et de distribuer des produits par l'intermédiaire de réseaux
de distribution existants et futurs; les passifs imprévus ou les
dépréciations d'actifs découlant d'acquisitions et de cessions
d'activités; la réalisation de pertes découlant de la vente de
placements disponibles à la vente; notre liquidité, y compris la
disponibilité du financement nécessaire pour satisfaire aux
obligations financières existantes aux dates d'échéance prévues, le
cas échéant; les obligations de nantissement de garanties
additionnelles; la disponibilité de lettres de crédit afin
d'assurer une gestion souple des fonds propres; l'exactitude de
l'information reçue de contreparties et la capacité des
contreparties à respecter leurs engagements; la disponibilité et le
caractère abordable et approprié de la réassurance; les instances
judiciaires et réglementaires, y compris les vérifications
fiscales, les litiges fiscaux ou d'autres instances semblables;
notre capacité à adapter les produits et services pour suivre
l'évolution du marché; notre capacité à attirer et à maintenir en
poste les principaux membres de la direction, employés et agents;
l'utilisation et l'interprétation appropriées de modèles complexes
ou les défaillances des modèles utilisés; les risques politiques,
juridiques, opérationnels et autres liés aux activités de la
Société à l'extérieur de l'Amérique du Nord; les acquisitions et
notre capacité à les mener à terme, y compris à obtenir le
financement par emprunt ou par actions nécessaire; les
perturbations et les changements touchant des éléments essentiels
du système de la Société ou des infrastructures publiques; les
préoccupations environnementales; notre capacité à protéger notre
propriété intellectuelle et l'exposition aux recours pour
violation; et notre incapacité à retirer des liquidités de nos
filiales.
Des renseignements supplémentaires à l'égard des facteurs de
risque importants susceptibles d'entraîner un écart notable entre
les résultats réels et les attentes exprimées ainsi qu'à l'égard
des facteurs et hypothèses importants sur lesquels sont fondés les
énoncés prospectifs sont présentés aux rubriques « Gestion du
risque et facteurs de risque » et « Principales méthodes
actuarielles et comptables » de notre rapport de gestion de
2021 et à la note intitulée
« Gestion du risque » des états financiers consolidés
pour l'exercice clos le 31 décembre 2021 ainsi que dans
d'autres documents que nous avons déposés auprès des organismes de
réglementation des valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont,
sauf indication contraire, formulés à la date des présentes et
présentés dans le but d'aider les investisseurs et autres personnes
à comprendre notre situation financière et nos résultats
d'exploitation, nos activités futures, de même que nos objectifs et
nos priorités stratégiques, et pourraient ne pas se prêter à
d'autres fins. Nous ne nous engageons pas à réviser nos énoncés
prospectifs, sauf si la loi l'exige.
SOURCE Manulife Financial Corporation