TSX : MFI
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Les Aliments Maple Leaf jette les bases d'une
année de transformation en 2025,
affiche un BAIIA ajusté de 155 millions de dollars au
quatrième trimestre et une marge du
BAIIA ajusté de 12,5 %
Bénéfice record de 97 millions de dollars pour
l'exercice 2024
MISSISSAUGA, ON, le 25 févr. 2025 /CNW/ - Les Aliments
Maple Leaf Inc. (« Les Aliments Maple Leaf » ou la
« société ») (TSX : MFI) a communiqué
aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et
l'exercice clos le 31 décembre 2024.
« Je suis extrêmement fier du rendement exceptionnel de
notre équipe en fin d'année », a déclaré Curtis Frank,
président et chef de la direction des Aliments Maple Leaf.
« Au quatrième trimestre, les ventes ont augmenté de
4,3 % en glissement annuel, le BAIIA ajusté a augmenté pour
s'établir à 155 millions de dollars et notre marge du BAIIA
ajusté a augmenté de 240 points de base pour s'établir à
12,5 %. »
« Nos stratégies de croissance des biens de consommation
emballés ont prouvé leur efficacité, nos projets d'immobilisations
à grande échelle sont maintenant chose du passé et les marchés du
porc se sont stabilisés à des niveaux plus normaux; 2024 a permis
de réaliser les progrès financiers importants que nous avions
envisagés », a poursuivi M. Frank. « Les flux de
trésorerie disponibles ont augmenté de 296 millions de dollars
au cours de l'exercice, ce qui nous a permis de réduire rapidement
l'endettement de notre bilan et d'améliorer le coefficient dette
nette BAIIA ajusté à 2,7 fois d'ici la fin de l'exercice. Tout cela
pour dire que nous amorçons 2025 avec une forte dynamique, ouvrant
la voie à une année de transformation. »
« Pour 2025, la voie est toute tracée pour établir une
croissance des ventes moyenne à un chiffre, réaliser un BAIIA
ajusté qui atteint ou dépasse les 634 millions de dollars et
achever la scission de nos activités dans le secteur du porc. Plus
que jamais, les Aliments Maple Leaf est en bonne position pour
réussir à long terme », a conclu M. Frank.
Faits saillants du quatrième trimestre 2024
- Le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, amortissement («
BAIIA »)(i) est passé à 155 millions de dollars,
soit une augmentation de 29,0 % par rapport au quatrième trimestre
de l'exercice précédent, la marge du BAIIA ajusté passant de 10,1 %
à 12,5 % pour la même période.
- Les projets d'immobilisation de l'usine avicole de London et du Bacon Center of Excellence ont
tous deux réalisé tous les avantages attendus.
- Les ventes du quatrième trimestre se sont élevées à 1 237
millions de dollars, comparativement à 1 186 millions de dollars
pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent, soit une
augmentation de 4,3 %. Les ventes de l'unité d'exploitation des
aliments préparés ont augmenté de 4,6 %. Dans le secteur des
aliments préparés, les ventes de viandes préparées et de volaille
ont augmenté respectivement de 6,5 % et de 1,8 %. Les ventes de
l'unité d'exploitation du porc ont augmenté de 3,5 %.
- Pour le quatrième trimestre de 2024, le bénéfice s'est chiffré
à 54 millions de dollars (0,43 $ par action de base),
comparativement à une perte de 9 millions de dollars (perte de 0,08
$ par action de base) à l'exercice précédent.
- La dette nette(i) était de 1 516 millions de
dollars, alors que le coefficient dette nette BAIIA
ajusté(i) s'établit à 2,7 fois, en baisse par
rapport à 3,1 fois à la fin du troisième trimestre et à 4,1 fois
pour la même période de l'exercice précédent, conformément à
l'objectif de réduction de l'endettement du bilan de la
société.
- Les flux de trésorerie disponibles(i) se sont
améliorés et s'établissent à 130 millions de dollars, une
augmentation de 66 millions de dollars par rapport au trimestre
correspondant de l'exercice précédent.
Faits saillants de 2024
- Le BAIIA(i) est passé à 553 millions de
dollars, soit une augmentation de 29,4 % par rapport à l'exercice
précédent, la marge du BAIIA ajusté passant de 8,8 % à 11,3 % pour
la même période.
- Les ventes se sont élevées à 4 895 millions de dollars,
comparativement à 4 841 millions de dollars au dernier exercice,
soit une augmentation de 1,1 %. Les ventes de l'unité
d'exploitation des aliments préparés ont augmenté de 1,8 %. Au sein
de l'unité des aliments préparés, les ventes du secteur des viandes
préparées ont affiché une hausse de 3,9 %, ce qui a été
partiellement annulé par des baisses de 2,6 % et de 4,3 %
respectivement dans les secteurs de la volaille et des protéines
végétales. Les ventes de l'unité d'exploitation du porc ont diminué
de 0,9 %.
- Le bénéfice pour 2024 s'est chiffré à 97 millions de dollars
(0,79 $ par action de base), comparativement à une perte de 125
millions de dollars (perte de 1,03 $ par action de base) à
l'exercice précédent.
- Les dépenses en immobilisations se sont chiffrées à 94 millions
de dollars, comparativement à 197 millions de dollars à l'exercice
précédent, ce qui est conforme à l'objectif de gestion rigoureuse
du capital de la société et reflète l'achèvement de ses grands
projets d'immobilisations.
- Les flux de trésorerie disponibles(i) se sont
améliorés et s'établissent à 385 millions de dollars, une
augmentation de 296 millions de dollars par rapport à l'exercice
précédent.
Jeter les bases en vue d'une année de transformation
- Au début de janvier 2025, la Société a annoncé ses priorités et
ses attentes pour l'année, en plus de fournir des mises à jour
importantes sur la scission de Canada Packers Inc. (« Canada
Packers ») et sur ses stratégies d'affectation du capital.
- Ces priorités et attentes se reflètent dans les perspectives de
la société, mais comprennent également des stratégies précises pour
stimuler constamment la croissance interne, notamment en tirant
parti de la demande croissante des consommateurs pour des
protéines, ainsi que de sa position de chef de file dans la
production de viande durable.
- La Société continue de mettre l'accent sur le maintien d'un
bilan de qualité, soutenu par une solide génération de flux de
trésorerie disponibles et une gestion rigoureuse du capital, ce qui
lui permet de bien choisir le type d'affectation du capital qui
sera favorable aux investisseurs à l'avenir.
Progression de la création de deux sociétés ouvertes
indépendantes
- Le 9 juillet 2024, les Aliments Maple Leaf a annoncé son
intention de se séparer de ses activités dans le secteur du porc et
de former une société ouverte indépendante qui s'appellera Canada
Packers Inc.. Les travaux de séparation des deux entreprises vont
bon train.
- Récemment, la société a indiqué qu'elle faisait progresser la
transaction en tant que réorganisation papillon à imposition
différée et qu'elle cherchait à obtenir une décision fiscale
anticipée de la part de l'Agence du revenu du Canada (ARC).
- La société prévoit tenir une assemblée des actionnaires en juin
2025 pour faire approuver la transaction, ce qui permettrait la
clôture dès que les conditions de clôture seraient satisfaites et
placerait la transaction en voie d'être conclue au deuxième
semestre de 2025, comme prévu.
- Selon le plan actuel pour le versement des premiers dividendes
des Aliments Maple Leaf et de Canada Packers, le montant ne devrait
pas être inférieur au dividende annuel des Aliments Maple Leaf
immédiatement avant l'achèvement de la scission. Les dividendes
futurs seront à la discrétion du conseil d'administration de chaque
société.
- La structure du capital des deux entreprises est également en
cours d'évaluation, et la planification actuelle est fondée sur le
fait que Canada Packers a un ratio de levier initial de 2,5 à 3
fois le BAIIA de la dette nette ajusté. Tous les détails seront
inclus dans la circulaire d'information de la direction qui devrait
être déposée en mai de cette année avant l'assemblée des
actionnaires tenue pour approuver la transaction.
Perspectives
- Prévisions de la société pour l'ensemble de l'exercice 2025 :
- Croissance des revenus moyenne à un chiffre;
- La croissance du BAIIA(i) ajusté par
rapport à 2024 devrait atteindre ou dépasser 634 millions
de dollars;
- Objectif de maintien d'un bilan de
qualité(ii);
- Les dépenses en immobilisations devraient se situer entre 175
et 200 millions de dollars, principalement consacrées aux
investissements dans l'entretien.
(i)
|
Se reporter à la
rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux
IFRS » dans le présent communiqué.
|
(ii)
|
Maple Leaf définit
l'effet de levier de qualité comme étant généralement inférieur à
3 fois la dette nette par rapport au BAIIA ajusté pour les
12 derniers mois.
|
Faits saillants financiers et opérationnels
|
|
|
|
|
|
|
Période de
douze mois closes
|
Mesure(i)
(non
audité)
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
le 31 décembre
|
|
2024
|
2023
|
Variation
|
2024
|
2023
|
Variation
|
Ventes(ii)
|
|
1 237,1
|
$
|
1 186,0
|
$
|
4,3
|
%
|
4 895,0
|
$
|
4 841,2
|
$
|
1,1
|
%
|
Profit brut
|
|
236,3
|
$
|
135,5
|
$
|
74,4
|
%
|
780,0
|
$
|
451,4
|
$
|
72,8
|
%
|
Frais de vente et
charges
générales et administratives
|
|
101,9
|
$
|
101,3
|
$
|
0,6
|
%
|
437,1
|
$
|
405,1
|
$
|
7,9
|
%
|
Bénéfice
(perte)
|
|
53,5
|
$
|
(9,3)
|
$
|
n.s.(iv)
|
96,6
|
$
|
(125,0)
|
$
|
n.s.(iv)
|
Bénéfice (perte) de
base par
action
|
|
0,43
|
$
|
(0,08)
|
$
|
n.s.(iv)
|
0,79
|
$
|
(1,03)
|
$
|
n.s.(iv)
|
Résultat d'exploitation
ajusté(iii)
|
|
88,7
|
$
|
57,5
|
$
|
54,3
|
%
|
293,4
|
$
|
193,2
|
$
|
51,8
|
%
|
BAIIA ajusté(iii)
|
|
155,1
|
$
|
120,2
|
$
|
29,0
|
%
|
553,2
|
$
|
427,6
|
$
|
29,4
|
%
|
Marge du BAIIA
ajusté(ii)(iii)
|
|
12,5
|
%
|
10,1
|
%
|
240 pb
|
11,3
|
%
|
8,8
|
%
|
250 pb
|
Bénéfice avant impôts
ajusté(iii)
|
|
60,7
|
$
|
16,4
|
$
|
270,1
|
%
|
137,6
|
$
|
34,2
|
$
|
302,3
|
%
|
Résultat ajusté par
action(iii)
|
|
0,38
|
$
|
0,08
|
$
|
n.s.(iv)
|
0,78
|
$
|
0,09
|
$
|
n.s.(iv)
|
Flux de trésorerie
disponibles(iii)
|
|
129,8
|
$
|
63,4
|
$
|
104,7
|
%
|
385,3
|
$
|
89,0
|
$
|
332,9
|
%
|
Dette
nette(iii)
|
|
|
|
|
|
|
|
1 516,0
|
$
|
1 747,5
|
$
|
(13,2)
|
%
|
(i)
|
Toutes les mesures
financières sont exprimées en millions de dollars, sauf le résultat
de base et le résultat ajusté par action.
|
(ii)
|
Les montants pour
2023 ont été retraités afin d'éliminer les ententes de vente qui
contenaient une attente de rachat, montants qui ont été constatés
précédemment à titre de ventes externes.
|
(iii)
|
Se reporter à la
rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux
IFRS » dans le présent communiqué.
|
(iv)
|
Non
significatif.
|
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2024, la
société a annoncé une mise à jour de son plan stratégique qui prend
en considération les progrès réalisés vers l'atteinte de son
objectif et de sa vision et établit la feuille de route pour le
prochain chapitre sur la façon dont les Aliments Maple Leaf a
l'intention d'atteindre ces objectifs.
Dans le cadre de la mise en œuvre de ces objectifs, la société a
regroupé ses activités dans les domaines des protéines animales et
végétales sous une même organisation et a harmonisé sa structure
organisationnelle afin de mettre l'accent sur le potentiel de
croissance dans les marchés clés et de stimuler l'efficacité
opérationnelle. Par conséquent, au premier trimestre de 2024,
Les Aliments Maple Leaf a commencé à présenter ses résultats
d'affaires et d'exploitation en tant qu'entreprise consolidée de
produits protéinés, et a mis à jour son objectif pour la marge
stratégique du BAIIA ajusté de 14 % à 16 % pour inclure
les protéines végétales.
En tant qu'entreprise consolidée de produits protéinés, Les
Aliments Maple Leaf compte deux unités d'exploitation : Les
aliments préparés et le porc, qui représentent en moyenne environ
75 % et 25 % des revenus totaux de la société,
respectivement. Les aliments préparés combinent les activités des
viandes préparées, des protéines végétales et de la volaille, qui
représentent en moyenne environ 50 %, 5 % et 20 %
des revenus totaux de la société, respectivement.
Le 9 juillet 2024, Les Aliments Maple Leaf a annoncé
son intention de se séparer en deux sociétés ouvertes indépendantes
en procédant à la scission de l'unité du secteur du porc d'Aliments
Maple Leaf. La séparation devrait être terminée au cours de la
deuxième moitié de 2025. Veuillez consulter la section
Perspectives pour obtenir de plus amples renseignements.
Quatrième trimestre 2024
Les ventes du quatrième trimestre ont augmenté de
4,3 % pour s'établir à 1 237,1 millions de dollars,
comparativement à 1 186,0 millions de dollars à
l'exercice précédent. Les ventes de l'unité d'exploitation des
aliments préparés ont augmenté de 4,6 %, les ventes de viande
préparée et de volaille ayant augmenté de 6,5 % et de
1,8 % respectivement, ce qui a été partiellement annulé par
une baisse de 10,3 % des protéines végétales. L'augmentation
des ventes de viandes préparées est attribuable à l'amélioration de
la composition des catégories et à la croissance du volume dans le
secteur de la vente au détail et des services alimentaires, et a
été partiellement annulée par l'augmentation des promotions
commerciales. L'augmentation des ventes dans le secteur de la
volaille est attribuable à l'amélioration de la composition des
canaux liée à la croissance du volume de vente au détail et à la
réduction des ventes industrielles. Dans le secteur des protéines
végétales, les ventes ont subi l'incidence négative des baisses de
volume, qui demeurent conformes avec l'ensemble de la catégorie des
protéines végétales. Les ventes de l'unité d'exploitation du porc
ont augmenté de 3,5 %, en raison de la croissance du volume
liée à l'augmentation du nombre de porcs transformés et de
l'incidence favorable du taux de change.
Le profit brut du quatrième trimestre de 2024 s'est
établi à 236,3 millions de dollars (marge brute de
19,1 %) comparativement à 135,5 millions de dollars
(marge brute de 11,4 %) à l'exercice précédent. L'amélioration
du profit brut est attribuable à la réalisation des avantages
restants du projet de l'installation avicole de London et du Bacon Center of Excellence et à
la réduction connexe des coûts de démarrage, à l'augmentation de la
valeur de marché des actifs biologiques, à l'amélioration des
conditions du marché du porc, à la croissance du volume des viandes
préparées et à la réalisation de l'efficacité opérationnelle,
facteurs qui ont tous été partiellement neutralisés par l'incidence
de l'augmentation des promotions commerciales au cours du
trimestre.
Au quatrième trimestre de 2024, les frais de vente et
charges générales et administratives se sont établis à
101,9 millions de dollars, en hausse par rapport à
101,3 millions de dollars à l'exercice précédent.
Pour le quatrième trimestre de 2024, le bénéfice s'est
chiffré à 53,5 millions de dollars (0,43 $ par
action de base), comparativement à une perte de 9,3 millions
de dollars (perte de 0,08 $ par action de base) à
l'exercice précédent. L'augmentation est attribuable à la
hausse des profits bruts susmentionnée, ainsi qu'à la baisse des
charges d'intérêts, le tout annulé en partie par la hausse de
l'impôt sur le résultat. Le bénéfice a aussi subi l'incidence
négative de l'augmentation des charges de restructuration liée aux
changements organisationnels effectués au quatrième trimestre,
des ajustements de la juste valeur des immeubles de placement et
des coûts de transaction associés à la scission des activités du
secteur du porc prévue, qui sont tous comptabilisés hors résultat
d'exploitation ajusté
Le résultat d'exploitation ajusté pour le quatrième trimestre
de 2024 se chiffre à 88,7 millions de dollars,
comparativement à 57,5 millions de dollars au dernier
exercice. L'augmentation, dans la tendance des facteurs
susmentionnés, exclut également l'incidence des ajustements à la
valeur de marché non réalisés et des coûts de démarrage.
Le BAIIA ajusté pour le quatrième trimestre s'est établi à
155,1 millions de dollars, comparativement à
120,2 millions de dollars à l'exercice précédent, dans la
tendance des facteurs susmentionnés et en excluant l'incidence des
ajustements à la valeur de marché non réalisés et des coûts de
démarrage.
Le BAI ajusté pour le quatrième trimestre de 2024 se
chiffre à 60,7 millions de dollars, comparativement à 16,4 millions
de dollars au dernier exercice, dans la tendance des facteurs
susmentionnés.
Les flux de trésorerie disponibles pour le quatrième trimestre
de 2024 se sont chiffrés à 129,8 millions de dollars,
comparativement à des flux de trésorerie disponibles de
63,4 millions de dollars à l'exercice précédent. Les flux de
trésorerie disponibles ont augmenté considérablement en raison de
l'amélioration des résultats après le retrait des éléments hors
trésorerie, des remboursements d'impôt sur le revenu et de la
diminution des paiements de restructuration.
Exercice 2024
Les ventes pour 2024 se sont élevées à 4 895,0 millions de
dollars, comparativement à 4 841,2 millions de dollars au dernier
exercice, soit une augmentation de 1,1 %. Les ventes de l'unité des
aliments préparés ont augmenté de 1,8 %, avec une hausse de 3,9 %
dans le secteur des viandes préparées, en grande partie annulée par
des baisses de 2,6 % et de 4,3 % respectivement des ventes dans les
secteurs de la volaille et des protéines végétales.
L'augmentation des ventes du secteur des viandes préparées est
attribuable à la croissance du volume et à la composition des
catégories dans les secteurs de la vente au détail et des services
alimentaires, soutenues par l'augmentation des promotions
commerciales. La baisse des ventes dans le secteur de la volaille
est attribuable au rapatriement de la production vers
l'installation avicole de Londres et l'internalisation accrue de
l'approvisionnement en volaille dans le secteur des viandes
préparées, partiellement annulée par l'amélioration de la
composition des canaux liée à la croissance du volume de vente au
détail. Les ventes dans le secteur des protéines végétales ont subi
l'incidence négative des baisses de volume, qui demeurent conformes
avec l'ensemble de la catégorie des protéines végétales. Les ventes
de l'unité d'exploitation du porc ont diminué de 0,9 % en
raison de la baisse de l'activité de revente et de la combinaison
défavorable de produits, qui ont été partiellement contrebalancées
par les prix favorables du marché.
Le profit brut pour 2024 s'élève à 780,0 millions de
dollars (marge brute de 15,9 %), comparativement à
451,4 millions de dollars (marge brute de 9,3%) à l'exercice
précédent. L'augmentation du profit brut est attribuable à
l'amélioration des conditions du marché du porc, à la réalisation
des avantages de l'installation avicole de London et du projet Bacon Centre of Excellence
et à la réduction des coûts de démarrage connexes, à l'augmentation
de la valeur de marché des actifs biologiques, à la croissance du
volume des viandes préparées et à la réalisation de l'efficacité
opérationnelle, facteurs qui ont tous été partiellement neutralisés
par l'incidence de l'augmentation des promotions commerciales au
cours de l'exercice. Le profit brut pour 2024 comprenait les
coûts de démarrage de 20,6 millions de dollars
(122,3 millions de dollars en 2023) associés aux projets
de capitaux de construction(ii), qui sont exclus
du calcul du résultat d'exploitation ajusté.
En cumul annuel pour 2024, les frais de vente et charges
générales et administratives se sont établis à 437,1 millions
de dollars, comparativement à 405,1 millions de dollars à
l'exercice précédent. L'augmentation des frais de vente et charges
générales et administratives est principalement attribuable à la
hausse de la charge de rémunération variable.
Le résultat d'exploitation ajusté de 2024 s'est chiffré à
293,4 millions de dollars comparativement à
193,2 millions de dollars à l'exercice précédent, tandis que
le résultat par action ajusté de 2024 s'élève
à 0,78 $ comparativement à 0,09 $ à l'exercice
précédent. L'augmentation, dans la tendance des facteurs
susmentionnés, exclut également l'incidence des ajustements à la
valeur de marché non réalisés et des coûts de démarrage.
En cumul annuel pour 2024, le bénéfice s'est chiffré à
96,6 millions de dollars (bénéfice de 0,79 $ par action
de base), comparativement à une perte de 125,0 millions de
dollars (perte de 1,03 $ par action de base) à l'exercice
précédent. L'augmentation du bénéfice est attribuable à la
hausse des profits bruts susmentionnée, partiellement annulée par
la rémunération variable, la hausse de l'impôt sur le résultat,
l'augmentation des charges d'intérêts, ainsi que les coûts associés
à la scission des activités du secteur du porc prévue. Les coûts
associés à la scission anticipés sont comptabilisés hors du BAIIA
ajusté.
Pour 2024, le BAIIA ajusté se chiffre à 553,2 millions de
dollars, comparativement à 427,6 millions de dollars au
dernier exercice, dans la tendance des facteurs susmentionnés. Pour
2024, la marge du BAIIA ajusté était de 11,3 %,
comparativement à 8,8 % à l'exercice précédent, également en
raison des facteurs susmentionnés.
Le bénéfice avant impôt ajusté (BAI ajusté) de l'exercice
2024 s'est chiffré à 137,6 millions de dollars comparativement à
34,2 millions de dollars à l'exercice précédent dans la tendance
des facteurs susmentionnés.
En cumul annuel, les flux de trésorerie disponibles de 2024
se sont établis à 385,3 millions de dollars,
comparativement à des flux de trésorerie disponibles de
89,0 millions de dollars à l'exercice précédent. Les flux de
trésorerie disponibles ont augmenté considérablement en raison de
l'amélioration des résultats après le retrait des éléments hors
trésorerie, des remboursements d'impôt sur le revenu et de la
diminution des paiements de restructuration.
La dette nette au 31 décembre 2024 était de 1 516,0 millions de
dollars, soit une diminution de 231,4 millions de dollars par
rapport à l'exercice précédent. Pour en savoir plus sur les
variations de la dette nette, consultez la section 11. Flux de
trésorerie et financement du rapport de gestion de la Société pour
l'exercice clos le 31 décembre 2024, déposé sur SEDAR+.
Remarque : Plusieurs éléments sont exclus de
l'analyse du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas
représentatifs des activités d'exploitation courantes de la
société. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures
financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent
communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de
toutes les mesures financières non conformes aux
IFRS.
Autres considérations
Le 9 janvier 2025, le conseil d'administration a approuvé une
augmentation du dividende trimestriel, qui passe de 0,22 $ par
action à 0,24 $ par action, soit 0,96 $ par action sur une base
annuelle. Avec cette augmentation, le paiement du dividende pour le
premier trimestre de 2025 sera de 0,24 $ par action ordinaire,
payable le 31 mars 2025 aux actionnaires inscrits à la fermeture
des bureaux le 7 mars 2025. Sauf indication contraire de la société
au plus tard à la date de paiement du dividende, le dividende sera
considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes
amélioré. Le régime de réinvestissement de dividendes de la société
permet aux actionnaires admissibles de demander que leurs
dividendes en espèces soient réinvestis dans des actions ordinaires
supplémentaires de la société. La société élimine l'escompte de 2 %
sur les actions de trésorerie émises en vertu du régime de
réinvestissement de dividendes à compter du versement du dividende
du premier trimestre de 2025. Par conséquent, pour les actionnaires
qui souhaitent réinvestir leurs dividendes dans le cadre du régime
de réinvestissement de dividendes, Les Aliments Maple Leaf a
l'intention d'émettre des actions ordinaires en capital à un prix
égal à 100 % du prix de clôture moyen pondéré des actions pour
les cinq jours de bourse précédant la date de paiement du
dividende. De plus amples renseignements, sur le régime de
réinvestissement de dividendes, notamment sur la façon de
s'inscrire au programme, sont disponibles à l'adresse
https://www.mapleleaffoods.com/fr/investisseurs/information-sur-les-actions.
Conférence téléphonique
Une conférence téléphonique aura lieu à 8 h, HE, le
25 février 2025, afin de passer en revue les résultats
financiers du quatrième trimestre de Les Aliments Maple
Leaf. Pour y participer, veuillez composer le
416 945-7677 ou le 1 888 669-1199. Les personnes qui
ne peuvent participer à la conférence pourront écouter un
enregistrement qui sera disponible une heure après l'événement au
289 819-1450 ou au 1 888 660-6345, code
d'accès : 11841 #).
Une webdiffusion de la conférence téléphonique du deuxième
trimestre sera également disponible à :
https://www.mapleleaffoods.com/investors/events-and-presentations/.
Il est possible de consulter la version intégrale des états
financiers intermédiaires consolidés audités (« états
financiers consolidés ») et du rapport de gestion connexe de
la société sur son site Web et sur SEDAR+
à www.sedarplus.ca.
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats
financiers de la société pour le quatrième trimestre peut être
consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous
Information financière à la page Investisseurs.
Perspectives
Les Aliments Maple Leaf est une société chef de file de
protéines soutenue par un puissant portefeuille de marques, et une
figure de proue en matière de durabilité et de sécurité
alimentaire. La société poursuit l'exécution de son plan
stratégique, qui définit la voie qu'elle utilisera pour faire
progresser sa vision d'être la société ayant les pratiques de
production de protéines les plus durables au monde tout en
réalisant ses objectifs commerciaux et financiers. L'un des
principaux livrables en 2025 est l'exécution de la scission
annoncée précédemment de ses activités du porc, qui crée de la
valeur pour toutes nos parties prenantes en créant deux sociétés
ouvertes solides et indépendantes : Les Aliments Maple Leaf en
tant qu'entreprise du secteur des biens de consommation emballés
axée sur les protéines, et Canada Packers en tant qu'entreprise
mondiale de premier plan dans le secteur du porc. Jusqu'à ce que la
scission soit conclue, la Société considère toujours ses activités
de façon globale.
Prévisions de la société pour l'ensemble de
l'exercice 2025 :
- Croissance des revenus moyenne à un chiffre
- Amélioration importante du BAIIA ajusté par rapport à 2024, qui
devrait atteindre ou dépasser 634 millions de dollars, soutenue par
:
- une année complète d'avantages liés aux grands projets
d'immobilisations de l'usine avicole de London et du Bacon Centre of Excellence, ainsi
que des avantages découlant de l'expansion de la production de
volaille transformée à l'usine de Walker Road;
- une adaptation soutenue à l'environnement de consommation,
appuyée par des plans de gestion de la marque et des revenus pour
optimiser le volume et la composition et tirer avantage de la
demande croissante des consommateurs pour les protéines;
- un retour à des niveaux de rentabilité plus normaux dans
l'unité d'exploitation du porc;
- l'initiative Alimentons la croissance de la société, qui
accélérera la réduction des coûts et l'avantage concurrentiel de
Maple Leaf grâce à des économies réalisées au sein de la chaîne
d'approvisionnement, à des réductions des frais de vente et charges
générales et administratives et à l'achèvement d'un examen
stratégique de la fabrication.
- Continuer de mettre l'accent sur l'utilisation des flux de
trésorerie disponibles pour renforcer davantage le bilan,
facilitant ainsi un plus grand choix pour l'affectation du capital
à l'avenir :
- l'objectif est le maintien d'un bilan de
qualité(i);
- maintien d'une approche disciplinée pour les dépenses en
immobilisations qui se situeront entre 175 et 200 millions de
dollars, dont environ 130 millions de dollars en immobilisations
d'entretien et le reste en capital de croissance;
- les initiatives visant à créer de la valeur pour les
actionnaires, y compris l'exécution de la scission de Canada
Packers, l'annonce récente d'une augmentation de 9 % du dividende
annuel et l'élimination de l'escompte sur le plan de
réinvestissement de dividendes de la société, ainsi que
l'évaluation de solutions futures d'affectation du capital.
Les Aliments Maple Leaf reconnait que les facteurs
macroéconomiques continuent d'influencer fortement l'environnement
opérationnel actuel, ce qui crée de l'incertitude et une possible
volatilité. Une telle situation a certaines répercussions sur les
activités de la société, notamment l'influence de ces dynamiques
sur la perception des consommateurs, l'activité de la chaîne
d'approvisionnement, l'accès aux marchés, les obstacles au commerce
et les taux de change. La société tire parti d'informations fondées
sur les données pour rester à l'affût de l'évolution de la
situation, et elle a confiance dans la résilience de ses marques,
de son modèle d'affaires et de sa stratégie pour évoluer dans les
conditions économiques actuelles. En même temps, elle reconnaît que
le contexte pourrait influer sur sa capacité à fournir ses
prévisions pour 2025, notamment l'incidence des tarifs douaniers
entre le Canada et les États-Unis;
elle déploie des ressources supplémentaires pour établir des
stratégies d'atténuation, les possibilités d'exécution possibles à
court terme pour gérer le risque et repérer et tirer parti des
occasions découlant de l'évolution de la perception des
consommateurs canadiens à l'égard des produits américains et de la
compétitivité des produits américains, compte tenu du taux de
change relatif entre les États-Unis et le Canada. (Se reporter à la section 23. Facteurs
de risque dans le rapport de gestion de la société pour l'exercice
clos le 31 décembre 2024, déposé sur SEDAR+.
(i)
|
Maple Leaf définit
l'effet de levier de qualité comme étant généralement inférieur à
3,0 fois la dette nette par rapport au BAIIA ajusté des douze
derniers mois
|
Mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS
suivantes : le résultat d'exploitation ajusté, le résultat
ajusté par action, le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, le
bénéfice avant impôts ajusté, les capitaux de construction, la
dette nette, la dette nette et le BAIIA ajusté des quatre derniers
trimestres, les flux de trésorerie disponibles et le rendement de
l'actif net. La direction est d'avis que ces mesures non conformes
aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour
évaluer le rendement financier de la société pour les raisons
mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification
normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne
pas être comparables avec des mesures similaires présentées par
d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être
considérées comme des substituts d'autres mesures financières
établies conformément aux IFRS.
Résultat d'exploitation ajusté, BAIIA ajusté, marge du BAIIA
ajusté et bénéfice avant impôts ajusté
Le résultat d'exploitation ajusté, le BAIIA ajusté, la marge du
BAIIA ajusté et le bénéfice avant impôts ajusté sont des mesures
non conformes aux IFRS utilisées par la direction pour évaluer le
résultat d'exploitation financier. Le résultat d'exploitation
ajusté est défini comme le résultat avant impôt, ajusté pour tenir
compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs
des activités d'exploitation courantes de l'entreprise et certains
éléments pour lesquels l'incidence économique des opérations se
reflétera dans le résultat des périodes futures lorsque l'actif
sous-jacent sera vendu ou transféré. Le BAIIA ajusté est défini
comme le résultat d'exploitation ajusté, majoré des amortissements
des immobilisations incorporelles et ajusté pour des éléments
inclus dans les autres charges qui sont tenus pour représentatifs
des activités d'exploitation courantes de l'entreprise. La marge du
BAIIA ajusté est calculée en fonction du BAIIA ajusté divisé par
les ventes. La société utilise le bénéfice avant impôts ajusté
chaque année pour évaluer son rendement et il sert au calcul des
primes dans le cadre de son régime de primes de rendement à court
terme. Il s'agit du BAIIA ajusté plus les revenus d'intérêt, moins
l'amortissement et la charge d'intérêts et d'autres coûts de
financement.
Les tableaux suivants présentent un rapprochement du résultat
net avant impôts comme constaté aux termes des IFRS dans les états
financiers consolidés avec le résultat d'exploitation ajusté, le
BAIIA ajusté et le bénéfice avant impôts ajusté pour l'exercice
clos le 31 décembre, comme indiqué ci-dessous. La
direction estime que ces mesures non conformes aux IFRS sont utiles
pour évaluer le rendement des activités d'exploitation courantes de
la société, ainsi que sa capacité à générer des flux de trésorerie
pour financer ses besoins en liquidités, ce qui comprend le
programme d'investissement en capital de la société.
|
Trimestre clos
le
31 décembre 2024
|
Trimestre clos le
31 décembre 2023
|
(En millions de
dollars)(i) (non
audité)
|
Total
|
|
Total
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt
|
74,4
|
$
|
(8,7)
|
$
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
35,8
|
|
41,2
|
|
Autres charges
(produits)
|
11,9
|
|
0,9
|
|
Frais de
restructuration et autres frais connexes
|
12,4
|
|
0,8
|
|
Résultat
d'exploitation
|
134,4
|
$
|
34,2
|
$
|
Coûts de démarrage des
capitaux de construction(iii)
|
0,9
|
|
29,7
|
|
(Hausse) diminution de
la juste valeur des actifs biologiques
|
(43,2)
|
|
(8,9)
|
|
(Hausse) diminution des
contrats de dérivés
|
(3,3)
|
|
2,5
|
|
Résultat
d'exploitation ajusté
|
88,7
|
$
|
57,5
|
$
|
Amortissement(iii)
|
63,5
|
|
63,6
|
|
Éléments inclus dans
les autres produits (charges)
représentatifs des activités
courantes(iv)
|
2,9
|
|
(0,9)
|
|
BAIIA
ajusté
|
155,1
|
$
|
120,2
|
$
|
Marge du BAIIA
ajusté(v)
|
12,5
|
%
|
10,1
|
%
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
(35,8)
|
|
(41,2)
|
|
Revenus
d'intérêts
|
4,8
|
|
1,1
|
|
Amortissement
|
(63,5)
|
|
(63,6)
|
|
Bénéfice avant
impôts ajusté
|
60,7
|
$
|
16,4
|
$
|
(i)
|
Les totaux ne sont
pas nécessairement justes en raison de
l'arrondissement.
|
(ii)
|
Les coûts de
démarrage sont des coûts temporaires découlant de l'exploitation de
nouvelles installations qui sont ou étaient précédemment classées
comme capitaux de construction. Ces coûts peuvent comprendre la
formation, la mise à l'essai des produits, les écarts de rendement
et d'efficacité de la main-d'œuvre, les frais généraux en double, y
compris la charge d'amortissement, et d'autres charges temporaires
nécessaires pour lancer la production.
|
(iii)
|
La charge
d'amortissement incluse dans les coûts de démarrage et de
restructuration et les autres coûts connexes est exclue de
ce poste.
|
(iv)
|
Comprend
principalement certains coûts liés aux projets durables, les gains
et les pertes sur la vente d'actifs à long terme, les règlements
juridiques et d'autres charges diverses.
|
(v)
|
Les montants
trimestriels pour 2023 ont été retraités afin d'éliminer les
nouvelles ententes de vente conclues au cours de l'exercice qui
contenaient une attente de rachat, montants qui ont été constatés
précédemment à titre de ventes externes.
|
|
Période de
douze mois
close le 31 décembre 2024
|
Période de
douze mois close
le 31 décembre 2023
|
|
(En millions de
dollars)(i)
(non audité)
|
Total
|
|
Total
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt
|
140,9
|
$
|
(142,6)
|
$
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
162,6
|
|
150,9
|
|
Autres
charges
|
19,5
|
|
14,4
|
|
Frais de
restructuration et autres frais connexes
|
19,9
|
|
23,7
|
|
Résultat
d'exploitation
|
342,9
|
$
|
46,3
|
$
|
Coûts de démarrage des
capitaux de construction(ii)
|
20,6
|
|
122,3
|
|
(Hausse) diminution de
la juste valeur des actifs biologiques
|
(63,6)
|
|
19,6
|
|
Gain latent sur les
contrats de dérivés
|
(6,4)
|
|
5,0
|
|
Résultat
d'exploitation ajusté
|
293,4
|
$
|
193,2
|
$
|
Amortissement(iii)
|
260,7
|
|
246,7
|
|
Éléments inclus dans
les autres produits (charges)
représentatifs des activités
courantes(iv)
|
(0,9)
|
|
(12,4)
|
|
BAIIA
ajusté
|
553,2
|
$
|
427,6
|
$
|
Marge du BAIIA
ajusté(v)
|
11,3
|
%
|
8,8
|
%
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
(162,6)
|
|
(150,9)
|
|
Revenus
d'intérêts
|
7,6
|
|
4,2
|
|
Amortissement
|
(260,7)
|
|
(246,7)
|
|
Bénéfice avant
impôts ajusté
|
137,6
|
$
|
34,2
|
$
|
(i)
|
Les totaux ne sont
pas nécessairement justes en raison de
l'arrondissement.
|
(ii)
|
Les coûts de
démarrage sont des coûts temporaires découlant de l'exploitation de
nouvelles installations qui sont ou étaient précédemment classées
comme capitaux de construction. Ces coûts peuvent comprendre la
formation, la mise à l'essai des produits, les écarts de rendement
et d'efficacité de la main-d'œuvre, les frais généraux en double, y
compris la charge d'amortissement, et d'autres charges temporaires
nécessaires pour lancer la production.
|
(iii)
|
La charge
d'amortissement incluse dans les coûts de démarrage et de
restructuration et les autres coûts connexes est exclue de ce
poste.
|
(iv)
|
Comprend
principalement certains coûts liés aux projets durables, les gains
et les pertes sur la vente d'actifs à long terme, les règlements
juridiques et d'autres charges diverses.
|
(v)
|
Les montants
trimestriels pour 2023 ont été retraités afin d'éliminer les
nouvelles ententes de vente conclues au cours de l'exercice qui
contenaient une attente de rachat, montants qui ont été constatés
précédemment à titre de ventes externes.
|
Résultat ajusté par action
Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme
aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats
financiers d'exploitation. Il est défini comme le bénéfice de base
par action et est ajusté de la même manière que le résultat
d'exploitation ajusté. Le tableau suivant montre un rapprochement
entre le bénéfice de base par action présenté aux termes des IFRS
dans les états consolidés des résultats audités et le résultat
ajusté par action pour le trimestre et les exercices clos le 31
décembre, comme indiqué ci-après. La direction est d'avis qu'il
s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats
financiers, étant donné qu'elle est représentative des activités
courantes de la société.
($ par
action)
(non
audité)
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
|
Période de douze
mois
close le 31 décembre
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Bénéfice (perte) de
base par action
|
0,43
|
$
|
(0,08)
|
$
|
0,79
|
$
|
(1,03)
|
$
|
Frais de
restructuration et autres frais
connexes(i)
|
0,08
|
|
--
|
|
0,12
|
|
0,18
|
|
Éléments inclus dans
les autres produits (charges)
qui ne sont pas tenus pour représentatifs
des activités
courantes(ii)
|
0,13
|
|
0,01
|
|
0,17
|
|
0,04
|
|
Coûts de démarrage des
capitaux de construction(iii)
|
0,01
|
|
0,18
|
|
0,12
|
|
0,75
|
|
Variation de la juste
valeur des actifs biologiques
|
(0,24)
|
|
(0,05)
|
|
(0,38)
|
|
0,12
|
|
(Hausse) diminution des
contrats de dérivés
|
(0,02)
|
|
0,02
|
|
(0,04)
|
|
0,03
|
|
Bénéfice ajusté par
action(iv)
|
0,38
|
|
0,08
|
$
|
0,78
|
$
|
0,09
|
$
|
(i)
|
Comprend l'incidence
par action des frais de restructuration et autres frais connexes,
après impôt.
|
(ii)
|
Comprend
principalement les frais et règlements juridiques, les gains ou
pertes sur les immeubles de placement et les coûts de transaction,
après impôt.
|
(iii)
|
Les coûts de
démarrage sont des coûts temporaires découlant de l'exploitation de
nouvelles installations qui sont ou étaient précédemment classées
comme capitaux de construction. Ces coûts peuvent comprendre la
formation, la mise à l'essai des produits, les écarts de rendement
et d'efficacité de la main-d'œuvre, les frais généraux en double et
d'autres charges temporaires nécessaires pour lancer la production,
après impôts.
|
(iv)
|
Les totaux ne sont
pas nécessairement justes en raison de
l'arrondissement.
|
Capitaux de construction
Les capitaux de construction, une mesure non conforme aux IFRS,
sont utilisés par la direction pour évaluer le montant des
ressources en capital investies dans des projets de développement
stratégique précis qui ne sont pas encore fonctionnels. Les
capitaux de construction et les charges financières connexes sont
représentés par les investissements de plus de 50,0 millions
de dollars dans les projets qui sont liés aux initiatives
stratégiques à long terme, et pour lesquels aucun rendement n'est
attendu avant au moins 12 mois à partir du début de la
construction et l'actif ne sera plus classé dans la catégorie des
capitaux de construction après l'entrée en exploitation. Il n'y a
pas eu de projets de capitaux de construction en 2024, car
tous les projets avaient été achevés.
(en milliers de
dollars)
|
2023
|
|
Immobilisations
corporelles et incorporelles au 1er janvier
|
2 663 985
|
$
|
Autres immobilisations
corporelles et incorporelles au
1er janvier(i)
|
2 654 419
|
|
Capitaux de
construction au 1er janvier
|
9 566
|
$
|
Ajouts
|
41 931
|
|
Transferts des
capitaux de construction
|
(51 497)
|
|
Capitaux de
construction au 31 décembre
|
--
|
$
|
Autres immobilisations
corporelles et incorporelles au 31 décembre(i)
|
2 596 839
|
|
Immobilisations
corporelles et incorporelles au 31 décembre
|
2 596 839
|
$
|
|
|
|
Financement par
emprunt des capitaux de construction(ii)
|
--
|
$
|
(i)
|
Les autres
immobilisations corporelles et incorporelles sont des
immobilisations corporelles et incorporelles qui ne répondent pas à
la définition de capital de construction.
|
(ii)
|
31 décembre 2023 ne comprend pas les
1 091,0 millions de dollars de capital qui ont été
transférés, mais toujours à l'étape du démarrage
|
Dette nette
Le tableau suivant présente un rapprochement de la dette nette
et des montants présentés aux termes des IFRS dans les états
financiers consolidés de la société et calcule le coefficient dette
nette et BAIIA ajusté au 31 décembre, comme il est indiqué
ci-après. La société établit la dette nette en prenant en compte la
trésorerie et les équivalents de trésorerie, et en déduisant la
dette à long terme et la dette bancaire, et établit le coefficient
dette nette et BAIIA comme la valeur absolue de la dette nette
divisée par le BAIIA ajusté. La direction est d'avis que ces
mesures sont utiles pour l'évaluation du montant de levier
financier utilisé.
|
|
Au
31 décembre
|
(en milliers de
dollars)
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
175 908
|
$
|
203 363
|
$
|
Tranche de la dette à
long terme échéant à moins d'un an
|
|
(301 478)
|
$
|
(400 735)
|
$
|
Dette à long
terme
|
|
(1 390 479)
|
|
(1 550 080)
|
|
Total de la
dette
|
|
(1 691 957)
|
$
|
(1 950 815)
|
$
|
Dette
nette
|
|
(1 516 049)
|
$
|
(1 747 452)
|
$
|
BAIIA
ajusté
|
|
553 224
|
|
427 588
|
|
Dette nette par
rapport au BAIIA ajusté
|
|
2,7
|
|
4,1
|
|
Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux
IFRS, sont utilisés par la direction pour évaluer la trésorerie
après investissement dans l'entretien de la base d'actifs de la
société. Ils correspondent aux flux de trésorerie d'exploitation,
moins l'investissement dans
l'entretien(i) et les intérêts connexes
payés et capitalisés. Le tableau suivant calcule les flux de
trésorerie disponibles pour les périodes indiquées
ci-dessous :
(en milliers de
dollars)
(non audité)
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
|
Période de douze
mois
close le 31 décembre
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités
d'exploitation
|
|
155 904
|
$
|
83 012
|
$
|
|
464 920
|
$
|
176 883
|
$
|
Capital nécessaire à
l'entretien(i)
|
|
(25 862)
|
|
(19 235)
|
|
|
(78 571)
|
|
(86 602)
|
|
Intérêts payés et
capitalisés liés au
capital nécessaire à l'entretien
|
|
(260)
|
|
(377)
|
|
|
(1 007)
|
|
(1 267)
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
|
129 782
|
$
|
63 400
|
$
|
|
385 342
|
$
|
89 014
|
$
|
(i)
|
L'investissement
dans l'entretien est défini comme un investissement non
discrétionnaire nécessaire pour maintenir les activités actuelles
de la société et sa position concurrentielle. Pour la
période de douze mois close le 31 décembre, les dépenses en
immobilisations totales de 95,5 millions de dollars (198,2 millions
de dollars en 2023) constatées dans les états consolidés des flux
de trésorerie se composent de l'investissement dans l'entretien de
78,6 millions de dollars (86,6 millions de dollars en 2023) et d'un
capital de croissance de 16,9 millions de dollars (111,6 millions
de dollars en 2023). Pour le trimestre clos le 31 décembre, les
dépenses en immobilisations totales de 29,2 millions de dollars
(41,8 millions de dollars en 2023) se composent de l'investissement
dans l'entretien de 25,9 millions de dollars (19,2 millions de
dollars en 2023) et d'un capital de croissance de 3,3 millions de
dollars (22,6 millions de dollars en 2023).
|
Rendement de l'actif net
Le rendement de l'actif net est calculé en divisant le résultat
d'impôt sur le revenu d'exploitation (ajusté pour les éléments qui
ne sont pas considérés comme représentatifs des opérations
sous-jacentes de l'entreprise) par l'actif net mensuel moyen.
L'actif net est défini comme le total de l'actif (à l'exclusion de
la trésorerie et des actifs d'impôt différé) moins le passif ne
portant pas intérêt (à l'exclusion des passifs d'impôt différé). La
direction croit que le rendement de l'actif net est une base
appropriée pour évaluer le rendement financier à long terme.
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou
écrites, de la société contiennent souvent des « énoncés
prospectifs », selon la définition qu'en donne la loi sur les
valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur les
attentes actuelles, les estimations, les projections, les
croyances, les jugements et les hypothèses fondés sur l'information
disponible au moment où l'énoncé prospectif a été formulé et fait à
la lumière de l'expérience de la société et de sa perception des
tendances historiques. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter,
des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés
liés aux opinions, plans, cibles, buts, objectifs, attentes,
anticipations, estimations et intentions de la société.
Les énoncés prospectifs sont habituellement définis par des
mots comme « anticiper », « poursuivre »,
« estimer », « s'attendre »,
« peut », « fera », « projeter »,
« devrait », « pourrait »,
« croire », « planifier », « avoir
l'intention de », « concevoir »,
« cibler », « entreprendre »,
« voir », « indiquer »,
« maintenir », « explorer »,
« entraîner », « échéancier »,
« objectif », « stratégie »,
« probable », « potentiel »,
« perspectives », « viser »,
« proposer », « but », et des expressions
similaires suggérant des événements futurs ou des performances
futures. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du
rendement futur et concernent des hypothèses, des risques et des
incertitudes difficiles à prévoir.
De par leur nature, ces énoncés comportent des risques connus et
inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats ou faits réels divergent
substantiellement de ceux qui avaient été prévus. La société croit
que les attentes reflétées dans ces énoncés prospectifs sont
raisonnables, mais que rien ne garantit qu'elles s'avéreront
exactes. Le lecteur ne devrait pas se fier sans réserve à de tels
énoncés prospectifs.
L'information prospective spécifique contenue dans le présent
document peut comprendre, sans s'y limiter, des énoncés concernant
ce qui suit :
- les modalités, le calendrier, l'obtention de toutes les
approbations, la structure prévue, les avantages prévus, les
risques, les coûts, les dissynergies et les répercussions fiscales
associés à la scission, y compris l'obtention en temps voulu d'une
décision fiscale anticipée de l'ARC dans une forme et un contenu
jugés satisfaisants par la société);
- le rendement financier futur prévu des entreprises à la suite
de la scission, y compris la structure des entreprises après la
séparation, la mise en œuvre des accords proposés entre les
entreprises et la capacité de chaque entreprise à exécuter ses
stratégies commerciales et de développement durable
respectives;
- la conclusion de l'accord sur les questions fiscales
avec M.H. McCain, J. McCain et McCain Capital Inc. (les «
parties McCain ») et la satisfaction aux conditions de cet accord,
ainsi que le soutien futur du vote en faveur de la scission;
- les hypothèses sur le contexte économique notamment les
répercussions des tarifs douaniers, des pressions inflationnistes
sur le comportement des clients et des consommateurs, les chaînes
d'approvisionnement, les conflits mondiaux et la dynamique
concurrentielle;
- les flux de trésorerie futurs prévus et leur suffisance, les
sources de capitaux à des taux attrayants, les obligations
contractuelles futures, les options de financement futures, le
renouvellement des facilités de crédit, la conformité à certaines
des clauses restrictives dans le cadre des facilités de crédit, et
la disponibilité de capitaux pour financer les plans de croissance;
les obligations d'exploitation et le versement de dividendes;
- le rendement futur, y compris les objectifs financiers futurs,
les buts et les cibles, l'analyse de la croissance des catégories,
les dépenses en immobilisations prévues et les dépenses prévues en
matière de frais de vente et charges générales et administratives,
la dynamique du marché mondial du porc, les perspectives de marge
sur le marché d'exportation du Japon, les marchés du travail et les
pressions inflationnistes (y compris la capacité d'établir un prix
en fonction de l'inflation);
- la possible répétition d'un incident de cybersécurité sur les
systèmes, les activités et les opérations de la société ou la
possibilité qu'un tel incident se reproduise, ainsi que sa capacité
d'atténuer les répercussions financières et opérationnelles de
l'incident de cybersécurité, le succès des efforts de correction et
de reprise, les répercussions de la violation des données, et les
risques permanents associés à la cybersécurité;
- l'exécution de la stratégie commerciale de la société, y
compris le développement et le calendrier prévu des initiatives
commerciales, l'expansion et le repositionnement de la marque,
l'investissement et le rendement dans la catégorie des protéines
végétales, l'accès au marché en Chine et au Japon, les décisions
d'affectation des capitaux (y compris l'investissement dans des
rachats d'actions en vertu d'une OPRCNA) et l'investissement
dans des opportunités de croissance potentielle et les rendements
attendus qui y sont associés;
- l'incidence des conditions du commerce, des tarifs douaniers et
des marchés internationaux sur les activités de la société, y
compris l'accès aux marchés, les conflits mondiaux et d'autres
facteurs sociaux, économiques et politiques qui ont une incidence
sur le commerce;
- les répercussions associées à la propagation de maladies
animales exotiques (comme la peste porcine africaine (PPA)) et
d'autres maladies animales comme la grippe aviaire;
- les conditions concurrentielles et la capacité de la société de
se positionner de façon concurrentielle sur les marchés où elle est
en concurrence;
- les projets d'immobilisations, y compris la planification, la
construction, les dépenses estimatives, les calendriers, les
approbations, la capacité prévue, les dates de mise en service et
les avantages prévus de la construction de nouvelles installations
et de l'agrandissement des installations existantes;
- la politique de dividendes de la société, y compris les niveaux
futurs et la viabilité des dividendes en espèces, le traitement
fiscal de ces derniers et les dates futures de versement des
dividendes;
- l'incidence des prix des produits de base et du taux de change
sur les activités et le rendement financier de la société, y
compris l'utilisation et l'efficacité des instruments de
couverture;
- les risques opérationnels, y compris l'exécution, la
surveillance et l'amélioration continue des programmes de salubrité
des aliments, les initiatives en matière de santé des animaux et
les initiatives de réduction des coûts de la société, et les
ententes sur les niveaux de service (y compris les sanctions y
étant liées);
- la mise en œuvre, le coût et l'incidence des initiatives de
protection de l'environnement, la capacité de la société à
atteindre ses objectifs relatifs au développement durable, les
modifications apportées aux lois et règlements sur le climat et la
durabilité, l'évolution des attentes des clients et des
consommateurs en matière de durabilité; ainsi que le coût futur
prévu des mesures d'assainissement liées aux passifs
environnementaux;
- l'adoption de nouvelles normes comptables et son incidence sur
la situation financière de la société;
- les attentes concernant le rendement des régimes de retraite, y
compris l'actif, le passif et les cotisations futurs des régimes de
retraite;
- les faits nouveaux et les répercussions des actions en justice
réelles ou potentielles.
Divers facteurs ou hypothèses sont habituellement appliqués par
la société pour tirer des conclusions ou pour établir les
prévisions, les projections, les prédictions ou les estimations
formulées dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs et hypothèses
sont fondés sur les renseignements dont dispose actuellement la
société, y compris les renseignements obtenus de sources tierces,
et comprennent, sans s'y limiter :
- les attentes et les hypothèses concernant le moment et
l'achèvement de la scission, y compris l'obtention de toutes les
approbations nécessaires auprès des actionnaires, des tribunaux et
d'autres tiers; l'obtention d'un avis actualisé favorable sur le
caractère équitable; le soutien futur des votants pour la scission;
les implications des risques, des avantages, des coûts, des
dissynergies, de la structure fiscale, du rendement commercial
futur de chaque société; l'impact de la mise en œuvre des accords
proposés à conclure entre les sociétés; et la capacité de chaque
société à mettre en œuvre ses stratégies commerciales et de
développement durable afin de générer des rendements;
- les attentes et les hypothèses concernant l'obtention en temps
voulu d'une décision fiscale anticipée de l'ARC dont la forme et le
fond sont jugés satisfaisants par la société et qui n'est ni
modifiée ni retirée; l'adoption de conditions finales acceptables
d'un accord sur les questions fiscales à conclure avec les parties
McCain; la satisfaction aux conditions nécessaires à la conclusion
d'un accord sur les questions fiscales; le respect par les Aliments
Maple Leaf, Canada Packers et les « actionnaires déterminés », tels
que définis dans la Loi de
l'impôt sur le revenu (LIR), des règles relatives aux
transactions papillon en vertu de la LIR, tant avant qu'après la
réalisation de la scission;
- les attentes concernant les adaptations des opérations, de la
chaîne d'approvisionnement, du comportement des clients et des
consommateurs, des tendances économiques (y compris, mais sans s'y
limiter, les marchés mondiaux du porc), les taux de change, les
tarifs douaniers et d'autres dynamiques du commerce international;
l'accès aux capitaux et les changements structurels éventuels dans
les tendances économiques mondiales;
- l'environnement concurrentiel, les conditions connexes du
marché (y compris les tarifs douaniers) et les mesures de la part
de marché, la croissance ou la contraction d'une catégorie, le
comportement attendu des concurrents et des clients et les
tendances des préférences des consommateurs;
- le succès de la stratégie commerciale de la société et la
relation entre l'établissement des prix, l'inflation, le volume et
les ventes des produits de la société;
- les prix courants des produits de base (en particulier sur les
marchés du porc et des aliments pour animaux), les répercussions
des tarifs douaniers, les taux d'intérêt, les taux d'imposition et
les taux de change;
- les répercussions potentielles découlant de l'incident de
cybersécurité, notamment les coûts des mesures de sécurité; la
possibilité qu'un autre incident survienne dans l'avenir, les
risques associés à la violation des données, la disponibilité de
l'assurance, l'efficacité des activités de rétablissement et de
prévention, les activités des tiers, les répercussions continues,
les réponses des clients, des consommateurs et des fournisseurs et
les considérations réglementaires;
- la situation économique et la dynamique sociopolitique entre le
Canada, les États-Unis, le Japon
et la Chine et la capacité de la société à accéder aux marchés et
aux ingrédients sources et autres intrants à la lumière des
perturbations sociopolitiques mondiales, ainsi que l'incidence des
conflits mondiaux sur l'inflation, le commerce et les marchés;
- la propagation de maladies animales exotiques (y compris la PPA
et la grippe aviaire), les stratégies de préparation pour gérer
cette propagation et les répercussions sur tous les marchés des
protéines;
- la disponibilité et l'accès aux capitaux pour financer les
besoins futurs en immobilisations et les activités courantes;
- les attentes concernant la participation aux régimes de
retraite de la société et leur financement;
- la disponibilité d'une couverture d'assurance pour gérer
certaines expositions au risque de responsabilité;
- l'étendue des passifs et des recouvrements futurs liés aux
revendications juridiques;
- les lois réglementaires, fiscales et environnementales en
vigueur;
- les coûts d'exploitation et le rendement futurs, y compris la
capacité de la société de réaliser des économies d'exploitation et
de maintenir des volumes de ventes élevés, un roulement élevé des
stocks et un roulement élevé des comptes débiteurs.
Les lecteurs sont prévenus que ces hypothèses pourraient se
révéler erronées en tout ou en partie. Les résultats réels de la
société peuvent différer sensiblement de ceux prévus dans tout
énoncé prospectif.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats
réels diffèrent considérablement des résultats exprimés, implicites
ou projetés dans les énoncés prospectifs contenus dans le présent
document comprennent, entre autres, les risques associés aux
éléments suivants :
- la scission ne se déroule pas comme prévu (dans les délais
prévus ou pas du tout), notamment parce que les conditions de la
transaction, y compris l'obtention de tous les consentements et
approbations de tiers, ne sont pas remplies;
- la scission ne procure pas les avantages escomptés, y compris
la capacité des entreprises séparées à réussir chacune en tant que
société inscrite en bourse autonome;
- l'incidence imprévue de l'annonce de la scission et/ou des
modifications apportées à la structure de la transaction sur le
cours des titres de la société ou sur son rendement financier; les
résultats de la réalisation des plans d'affaires de chacune des
entreprises séparées, la mesure selon laquelle les avantages sont
réalisés ou non et le moment de réaliser ces avantages, y compris
les incidences des résultats financiers de chaque entreprise;
- les résultats de l'exécution des plans d'affaires respectifs de
chaque entreprise séparée, la mesure dans laquelle les avantages
sont réalisés ou non et le moment où ces avantages sont réalisés, y
compris les répercussions sur les résultats financiers de chaque
entreprise;
- l'absence d'entente sur les conditions finales d'un accord
concernant les questions fiscales à conclure avec les parties
McCain ou la non-satisfaction aux conditions de l'accord concernant
les questions fiscales;
- la non-obtention d'une décision fiscale anticipée de l'ARC
rendue dans des conditions jugées acceptables par la société, dont
la forme et le fond sont satisfaisants pour la société, et qui n'a
pas été modifiée ou retirée;
- le non-respect par la société, Canada Packers ou un «
actionnaire déterminé », tel que défini dans la Loi de l'impôt sur le revenu, des règles
relatives aux transactions papillon en vertu de la Loi de l'impôt sur le revenu, ce qui pourrait
faire en sorte qu'un impôt important soit exigible pour la société
et/ou Canada Packers;
- la non-satisfaction aux conditions nécessaires pour obtenir le
soutien des votants en faveur de la scission;
- les changements structurels possibles dans les modèles
économiques mondiaux qui pourraient avoir des répercussions sur
l'exploitation et le rendement financier de la société, ainsi que
les répercussions permanentes sur les tendances macroéconomiques,
les mesures commerciales et les conflits mondiaux;
- les tendances macroéconomiques, y compris l'inflation, le
comportement des consommateurs, les indicateurs de récession, la
disponibilité de la main-d'œuvre, la dynamique du marché du travail
et les tendances du commerce international, y compris les tarifs et
droits de douane et les marchés mondiaux du porc;
- les résultats de l'exécution des plans d'affaires de la
société, la mesure dans laquelle les avantages sont réalisés ou
non, et le moment où ces avantages sont réalisés, y compris les
répercussions sur les flux de trésorerie;
- la concurrence, les conditions du marché et les activités des
concurrents et des clients, y compris l'expansion ou la contraction
de catégories clés; les pressions inflationnistes, la dynamique sur
le marché du porc et les marges à l'exportation au Japon;
- la cybersécurité, la maintenance et l'exploitation des systèmes
d'information, des processus et des données de la société, la
récupération, le rétablissement et les répercussions à long terme
de l'événement de cybersécurité, le risque d'événements de
cybersécurité futurs, les actions de tiers, les risques de
violation des données, l'efficacité du plan de continuité des
activités et de son exécution, et la disponibilité de
l'assurance;
- la santé du bétail, y compris l'incidence de pandémies
potentielles;
- le commerce international et l'accès aux marchés et aux
approvisionnements, ainsi que les dynamiques sociales, politiques
et économiques, y compris les conflits à l'échelle mondiale;
- le rendement d'exploitation, y compris les niveaux
d'exploitation de fabrication, les taux d'exécution des commandes
et les pénalités;
- la disponibilité et l'accès au capital, et la conformité aux
clauses restrictives des facilités de crédit;
- la décision à l'égard de tout remboursement de capital aux
actionnaires;
- l'exécution de projets d'immobilisations et les investissements
dans l'entretien;
- la salubrité des aliments, la responsabilité des consommateurs
et les rappels de produits;
- le changement climatique, la réglementation sur le climat et le
rendement de la société en matière de développement durable;
- la gestion stratégique des risques;
- les acquisitions et les cessions;
- les fluctuations des marchés de la dette et des actions;
- les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change;
- les actifs et passifs des régimes de retraite;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement des porcs
et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- l'efficacité des stratégies de couverture des produits de base
et des taux d'intérêt;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs
biologiques et des instruments de couverture;
- le système de gestion de l'approvisionnement pour la volaille
au Canada;
- la disponibilité des ingrédients pour les protéines
végétales;
- la propriété intellectuelle, y compris l'innovation de
produits, le développement de produits, la stratégie de la marque
et la protection des marques de commerce;
- la consolidation des opérations et l'accent mis sur les
protéines;
- le recours à des fabricants à façon;
- la réputation;
- les conditions météorologiques;
- la conformité à la réglementation gouvernementale et
l'adaptation aux changements législatifs;
- les réclamations juridiques réelles et envisagées;
- l'incidence des tendances et des changements dans les goûts des
consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les règlements environnementaux et les passifs environnementaux
éventuels entraînés par ceux-ci;
- la consolidation du commerce de détail;
- les questions d'emploi, y compris le respect des lois en
vigueur dans le cadre du droit du travail dans de nombreux
territoires de compétence, les risques liés à d'éventuels arrêts de
travail en raison du non-renouvellement de conventions collectives,
au recrutement et au maintien en poste de personnel qualifié et au
fait de se fier au personnel clé et à la planification de la
relève;
- le prix des produits;
- la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- l'incidence des modifications apportées aux Normes
internationales d'informations financières (« IFRS ») et à d'autres
normes comptables que la société doit respecter à des fins de
réglementation;
- d'autres facteurs décrits dans la rubrique intitulée « Facteurs
de risque » présentée dans le rapport de gestion de la société pour
l'exercice clos le 31 décembre 2024.
La société tient à rappeler au lecteur que la liste des facteurs
qui précède n'est pas exhaustive.
Les lecteurs sont également prévenus que certains des
renseignements prospectifs, tels que les énoncés concernant les
dépenses en immobilisations futures, les prévisions de BAIIA
ajusté, l'augmentation de la marge du BAIIA ajusté et la
capacité de la société à atteindre ses objectifs financiers ou à
concrétiser ses prévisions, peuvent être considérés comme des
perspectives financières aux fins de la législation sur les valeurs
mobilières applicable. Ces perspectives financières sont présentées
pour évaluer les bénéfices futurs potentiels et les utilisations
futures prévues des flux de trésorerie, et pourraient ne pas
convenir à d'autres fins. Les lecteurs ne doivent pas présumer que
ces perspectives financières seront réalisées.
Des informations sur les facteurs de risques sont présentées de
façon plus détaillée dans la rubrique intitulée « Facteurs de
risque » que vous trouverez dans le rapport de gestion annuel
de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2024,
lequel est accessible sur SEDAR + à l'adresse www.sedarplus.ca. Il
y aurait lieu de se reporter à cette rubrique pour plus de
précisions.
Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent document
n'ont valeur qu'à la date des présentes. À moins que la loi ne
l'impose, la société ne prend aucun engagement de mettre à jour
publiquement ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit à la
suite de l'obtention de nouveaux renseignements, de faits nouveaux
ou autrement. Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent
document sont expressément et entièrement sous réserve de la
présente mise en garde.
Estimations de la direction sur la scission des activités
dans le secteur du porc et les mesures non conformes aux IFRS
connexes
Le tableau suivant présente les estimations préliminaires de la
direction de certains renseignements financiers concernant
Canada Packers et les activités qui seront conservées après la
scission de Les Aliments Maple Leaf. Ces estimations préliminaires
n'ont pas été auditées ou examinées par un tiers, sont dérivées des
rapports de gestion internes et reflètent les ventes, les
coûts et l'allocation des charges, y compris en ce qui concerne les
charges d'entreprise, ainsi que d'autres estimations et
ajustements, qui sont de nature préliminaire et susceptibles d'être
modifiées.
La direction est d'avis que ces estimations préliminaires sont
utiles pour fournir une indication de la taille relative des
entreprises au moment de la séparation. Tous ces chiffres devront
être précisés avant la séparation, et tous les détails financiers
seront présentés dans la circulaire d'information de la direction
qui sera déposée relativement à la transaction.
|
Période de douze
mois close le 31 décembre 2024.
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
(non
audité)
|
Canada Packers
|
Les Aliments
Maple Leaf (i)
|
Éliminations
|
Les Aliments
Maple Leaf Inc.
Consolidés
|
Ventes
(IFRS)
|
1 658
|
$
(ii)
|
3 621
|
$
(iii)
|
(384)
|
$ (iv)
|
4 895
|
$ (v)
|
BAIIA
ajusté
|
153
|
$
(vi)
|
400
|
$ (vii)
|
--
|
|
553
|
$
(v) (viii)
|
Marge du BAIIA
ajusté(ix)
|
9,3
|
%
|
11,0
|
%
|
--
|
%
|
11,3
|
%
|
Estimation de
l'incidence potentielle
de la séparation*
|
~ (6) $ -
(7)
|
$
|
~ (4) $ -
(5)
|
$
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
pro forma(xi)
|
~145
|
$
|
~395
|
$
|
|
|
|
|
Marge du BAIIA
ajusté pro forma(xii)
|
~9
|
%
|
~11
|
%
|
|
|
|
|
Estimation de
l'incidence potentielle
de la normalisation du marché
(xiii)
|
~45 $ -
55
|
$
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
normalisé pro forma(xiv)
|
~200
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Marge du BAIIA
ajusté normalisé
pro forma(xv)
|
~12
|
%
|
|
|
|
|
|
|
Remarque
:
|
(i)
|
Désigne l'entreprise
qui sera conservée par Les Aliments Maple Leaf Inc. après la
séparation.
|
(ii)
|
Représente
l'estimation préliminaire des ventes de la direction (pour Les
Aliments Maple Leaf et des tiers externes) attribuables à
l'entreprise qui sera transférée à Canada Packers dans la
séparation pour la période présentée.
|
(iii)
|
Représente
l'estimation préliminaire des ventes de la direction attribuables à
l'entreprise qui sera conservée par Les Aliments Maple Leaf après
la séparation pour la période présentée.
|
(iv)
|
Représente
principalement l'estimation préliminaire des ventes de la direction
de Canada Packers attribuable à Aliments Maple Leaf pour la période
présentée.
|
(v)
|
Les résultats
présentés s'appliquent à l'exercice clos le 31 décembre
2024.
|
(vi)
|
Représente
l'estimation préliminaire de la direction de la portion du BAIIA
ajusté consolidé attribuable à Canada Packers pour la période
présentée. Comme il a été mentionné ci-dessus, cette estimation est
sujette à changement et devrait être précisée avant
la séparation.
|
(vii)
|
Représente
l'estimation préliminaire de la direction de la portion du BAIIA
ajusté consolidé attribuable à Aliments Maple Leaf (au sens de la
note (i) ci-dessus) pour la période présentée. Comme il a été
mentionné ci-dessus, cette estimation est sujette à changement et
devrait être précisée avant la séparation.
|
(viii)
|
Pour une définition
du BAIIA ajusté (consolidé) et un rapprochement du BAIIA ajusté
(consolidé) pour les périodes décrites à la note (v) ci-dessus
avec le résultat net consolidé pour ces périodes, voir le rapport
de gestion de la société déposé sur SEDAR et SEDAR+ pour l'exercice
clos le 31 décembre 2024.
|
(ix)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté divisé par les ventes. Cette mesure est sujette à
changement et devrait être précisée avant la séparation de la même
façon que les mesures à partir desquelles cette mesure est dérivée,
comme il est indiqué ci-dessus.
|
*
|
Représente
l'estimation préliminaire de la direction de l'incidence
potentielle sur le BAIIA ajusté de Canada Packers et des Aliments
Maple Leaf (au sens de la note (i) ci-dessus), respectivement, si
la séparation avait eu lieu le 1er janvier 2024. Concerne
principalement l'estimation préliminaire de la direction
(1) d'un changement du BAIIA ajusté de Canada Packers et d'un
changement compensateur du BAIIA ajusté des Aliments Maple Leaf en
raison de l'incidence prévue de l'entente d'approvisionnement et
d'autres ententes contractuelles qui devraient être conclues
relativement à la séparation, (2) les coûts des sociétés
ouvertes qui auraient été engagés par Canada Packers, et
(3) une réaffectation de certains frais de vente et charges
générales et administratives de Canada Packers pour Aliments
Maple Leaf. Comme il a été mentionné ci-dessus, cette estimation
est sujette à changement et devrait être précisée avant la
séparation.
|
(xi)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté plus l'estimation préliminaire de la direction de
l'incidence potentielle de la séparation décrite dans la note *
ci-dessus et sous réserve des qualifications décrites dans la
présente.
|
(xii)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté pro forma, comme décrit dans la note (xi)
ci-dessus, divisé par les ventes. Cette mesure est sujette à
changement et devrait être précisée avant la séparation de la même
façon que les mesures à partir desquelles cette mesure est dérivée,
comme il est indiqué ci-dessus.
|
(xiii)
|
Présenté à titre
indicatif seulement, en fonction des estimations et des hypothèses
de la direction, pour indiquer l'incidence potentielle sur le BAIIA
ajusté pro forma si les conditions du marché au cours de la
période présentée avaient reflété les conditions normales du
marché, définies comme étant la moyenne des cinq années avant la
pandémie (2015 à 2019) (« conditions normales du
marché »). Les conditions réelles du marché au cours de la
période présentée étaient sensiblement différentes des conditions
normales du marché, et rien ne garantit que le BAIIA ajusté
pro forma réel aurait été touché de la façon indiquée si les
conditions normales du marché avaient existé au cours de la période
présentée, ou que les conditions réelles futures du marché
refléteront les conditions normales du marché. Cette mesure ne vise
pas à indiquer des résultats financiers potentiels pour une période
future.
|
(xiv)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté pro forma, comme décrit à la note (xi) ci-dessus, plus
l'estimation préliminaire de la direction de l'incidence
potentielle si les conditions du marché au cours de la période
présentée reflétaient les conditions normales du marché, sous
réserve des qualifications décrites à la note (xiii) ci-dessus.
Cette mesure est présentée à titre indicatif seulement et ne vise
pas à indiquer des résultats financiers potentiels pour une période
future.
|
(xv)
|
Défini comme le
BAIIA ajusté normalisé pro forma, comme décrit dans la note (xiv)
ci-dessus, divisé par les ventes. Cette mesure est présentée à
titre indicatif seulement et est fondée sur des estimations et des
hypothèses de la direction. Cette mesure est sujette à changement
et devrait être précisée avant la séparation de la même façon que
les mesures à partir desquelles cette mesure est dérivée, comme il
est indiqué ci-dessus. Les conditions réelles du marché au cours de
la période présentée étaient sensiblement différentes des
conditions normales du marché, et rien ne garantit que la marge
du BAIIA ajusté pro forma réel aurait été touchée de la façon
indiquée si les conditions normales du marché avaient existé au
cours de la période présentée, ou que les conditions réelles
futures du marché refléteront les conditions normales du marché.
Cette mesure ne vise pas à indiquer des résultats financiers
potentiels pour une période future.
|
Le BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté pro forma et le BAIIA ajusté
normalisé pro forma, ainsi que les marges connexes, comme présentés
dans le tableau ci-dessus, sont des mesures non conformes aux IFRS
et n'ont pas de signification normalisée en vertu des IFRS. Par
conséquent, elles peuvent ne pas être comparables avec des mesures
similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne
doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures
financières établies conformément aux IFRS.
À propos des Aliments Maple Leaf Inc.
Les Aliments Maple Leaf est une entreprise de premier plan,
fabricant des produits alimentaires de façon responsable sous des
marques de premier plan comme Maple LeafMD, Maple Leaf
PrimeMD, Maple Leaf Natural SelectionsMD,
SchneidersMD, MinaMD, Greenfield Natural Meat
Co.MC, LightlifeMC et Field
RoastMC. La société emploie environ
13 500 personnes et exploite ses activités principalement
au Canada, aux États-Unis et en
Asie. Le siège social de la société est situé à Mississauga, en Ontario, et ses actions sont cotées à la
Bourse de Toronto sous le symbole
MFI.
Bilans consolidés
(en milliers de
dollars canadiens)
(audité)
|
|
Au
31 décembre 2024
|
Au
31 décembre 2023
|
ACTIFS
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
175 908
|
$
|
203 363
|
$
|
Comptes
débiteurs
|
|
170 919
|
|
183 798
|
|
Billets à
recevoir
|
|
37 978
|
|
33 220
|
|
Stocks
|
|
553 398
|
|
542 392
|
|
Actifs
biologiques
|
|
169 399
|
|
114 917
|
|
Impôt sur le résultat
et autres impôts à recouvrer
|
|
7 551
|
|
88 896
|
|
Charges payées
d'avance et autres actifs
|
|
42 342
|
|
44 865
|
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
|
22 769
|
|
--
|
|
Total des actifs
courants
|
|
1 180 264
|
$
|
1 211 451
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
|
2 123 167
|
|
2 251 710
|
|
Actifs au titre du
droit d'utilisation
|
|
160 922
|
|
154 610
|
|
Placements
|
|
12 763
|
|
15 749
|
|
Immeubles de
placement
|
|
42 588
|
|
57 144
|
|
Avantages du
personnel
|
|
22 429
|
|
26 785
|
|
Autres actifs à long
terme
|
|
24 918
|
|
22 336
|
|
Actif d'impôt
différé
|
|
46 588
|
|
40 854
|
|
Goodwill
|
|
477 353
|
|
477 353
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
339 526
|
|
345 129
|
|
Total des actifs à
long terme
|
|
3 250 254
|
$
|
3 391 670
|
$
|
Total de
l'actif
|
|
4 430 518
|
$
|
4 603 121
|
$
|
PASSIFS ET CAPITAUX
PROPRES
|
|
|
|
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
|
561 179
|
$
|
548 444
|
$
|
Partie courante des
provisions
|
|
14 482
|
|
9 846
|
|
Tranche de la dette à
long terme échéant à moins d'un an
|
|
301 478
|
|
400 735
|
|
Tranche de
l'obligation découlant d'un contrat
de location-acquisition échéant à moins d'un
an
|
|
39 900
|
|
38 031
|
|
Impôt sur le résultat
exigible
|
|
2 595
|
|
2 382
|
|
Autres passifs
courants
|
|
37 587
|
|
32 974
|
|
Total des passifs
courants
|
|
957 221
|
$
|
1 032 412
|
$
|
Dette à long
terme
|
|
1 390 479
|
|
1 550 080
|
|
Obligations au titre
de contrats de location
|
|
147 892
|
|
142 286
|
|
Avantages du
personnel
|
|
62 395
|
|
64 196
|
|
Provisions
|
|
3 912
|
|
2 041
|
|
Autres passifs à long
terme
|
|
5 205
|
|
1 124
|
|
Passif d'impôt
différé
|
|
325 137
|
|
296 203
|
|
Total des passifs à
long terme
|
|
1 935 020
|
$
|
2 055 930
|
$
|
Total du
passif
|
|
2 892 241
|
$
|
3 088 342
|
$
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
897 839
|
|
873 477
|
|
Bénéfices non
distribués
|
|
587 393
|
|
597 429
|
|
Surplus
d'apport
|
|
12 482
|
|
3 227
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
43 994
|
|
47 829
|
|
Actions de
trésorerie
|
|
(3 431)
|
|
(7 183)
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
1 538 277
|
$
|
1 514 779
|
$
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
|
4 430 518
|
$
|
4 603 121
|
$
|
États consolidés des résultats
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
Période de douze
mois
close le 31 décembre
|
(en milliers de
dollars canadiens, sauf les données
liées aux actions)
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
(non
audité)
|
|
(non
audité)
|
|
(audité)
|
|
(audité)
|
|
Ventes(i)
|
|
1 237 065
|
$
|
1 186 021
|
|
4 895 046
|
$
|
4 841 213
|
$
|
Coût des marchandises
vendues
|
|
1 000 766
|
|
1 050 545
|
|
4 115 040
|
|
4 389 839
|
|
Profit brut
|
|
236 299
|
$
|
135 475
|
$
|
$780 006
|
$
|
451 374
|
$
|
Frais de vente et
charges générales et
administratives
|
|
101 911
|
|
101 262
|
|
437 133
|
|
405 067
|
|
Bénéfice avant ce qui
suit :
|
|
134 388
|
$
|
34 213
|
$
|
$342 873
|
$
|
46 307
|
$
|
Frais de
restructuration et autres frais connexes
|
|
12 356
|
|
819
|
|
19 922
|
|
23 729
|
|
Autres charges
(produits)
|
|
11 868
|
|
885
|
|
19 482
|
|
14 352
|
|
Bénéfice avant intérêts
et impôt sur le résultat
|
|
110 164
|
$
|
32 509
|
$
|
$303 469
|
$
|
8 226
|
$
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
|
35 793
|
|
41 227
|
|
162 600
|
|
150 851
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt
|
|
74 371
|
$
|
(8 718)
|
$
|
$140 869
|
$
|
(142 625)
|
$
|
Charge (recouvrement)
d'impôt
|
|
20 835
|
|
602
|
|
44 270
|
|
(17 649)
|
|
Bénéfice
(perte)
|
|
53 536
|
$
|
(9 320)
|
$
|
$96 599
|
$
|
(124 976)
|
$
|
Bénéfice (perte) par
action attribuable
aux actionnaires ordinaires :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) de
base par action
|
|
0,43
|
$
|
(0,08)
|
$
|
$0,79
|
$
|
(1,03)
|
$
|
Bénéfice (perte) dilué
par action
|
|
0,43
|
$
|
(0,08)
|
$
|
$0,78
|
$
|
(1,03)
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions (en millions) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
123,5
|
|
122,3
|
|
123,0
|
|
121,8
|
|
Dilué
|
|
124,6
|
|
122,3
|
|
124,3
|
|
121,8
|
|
(i)
|
Les montants pour
2023 ont été retraités afin d'éliminer les ententes de vente qui
contenaient une attente de rachat, montants qui ont été constatés
précédemment à titre de ventes externes.
|
États consolidés des autres éléments du résultat
global
(en milliers de
dollars canadiens)
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
Période de douze
mois
close le 31 décembre
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
(non
audité)
|
(non
audité)
|
(audité)
|
(audité)
|
Bénéfice
(perte)
|
|
53 536
|
$
|
(9 320)
|
$
|
96 599
|
$
|
(124 976)
|
$
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains et (pertes)
actuariels qui ne seront pas
reclassés dans le résultat net (après impôt de
0,0 million de dollars et 0,6 million de
dollars;
6,6
millions de dollars et 4,4 millions de
dollars en 2023)
|
|
(6 885)
|
$
|
(19 580)
|
$
|
1 908
|
$
|
12 313
|
$
|
Variation de l'excédent
de réévaluation
(après impôt de 0,0 et 0,0 million de dollars;
6,4 millions de dollars et 10,6 millions de dollars
en 2023)
|
|
--
|
$
|
22 782
|
$
|
--
|
$
|
40 815
|
$
|
Total des éléments qui
ne seront pas
reclassés dans le résultat net
|
|
(6 885)
|
$
|
3 202
|
$
|
1 908
|
$
|
53 128
|
$
|
Éléments qui sont ou
qui peuvent être reclassés
ultérieurement en résultat
ou
perte :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de la juste
valeur des
investissements (après impôt de
0,0 million de dollars et de 0,0 million
de dollars; 0,0 million de dollars et
0,0 million de dollars en 2023)
|
|
(4 082)
|
$
|
(5 504)
|
$
|
(4 082)
|
$
|
(5 504)
|
$
|
Variation de l'écart
de conversion cumulé
(après impôt de 0,0 million de dollars et de
0,0 million de dollars; 0,0 million de
dollars et 0,0 million de dollars en 2023)
|
|
22 727
|
|
(8 759)
|
|
30 157
|
|
(8 939)
|
|
Variation du change sur
la dette à long terme d
ésigné comme couverture d'investissement net
(après impôt de 0,0 million de dollars et
4,5 millions de dollars; 1,3 million de dollars et
1,2 million de dollars en 2023)
|
|
(17 885)
|
|
7 194
|
|
(24 237)
|
|
6 592
|
|
Variation des
couvertures de flux de trésorerie
(après impôt de 0,0 million de dollars et de
0,9 million de dollars; 1,3 million de dollars et
3,9 millions de dollars en 2023)
|
|
(1 293)
|
|
(2 091)
|
|
(5 673)
|
|
(8 469)
|
|
Total des éléments qui
sont ou qui peuvent être
reclassés ultérieurement dans le résultat
net
|
|
(533)
|
$
|
(9 160)
|
$
|
(3 835)
|
$
|
(16 320)
|
$
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
|
(7 418)
|
$
|
(5 958)
|
$
|
(1 927)
|
$
|
36 808
|
$
|
Résultat global
|
|
46 118
|
$
|
(15 278)
|
$
|
94 672
|
$
|
(88 168)
|
$
|
États consolidés des variations des capitaux propres
|
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
|
|
(en milliers de
dollars canadiens)
|
Capital
social
|
Bénéfices non
distribués
|
Surplus
d'apport
|
Ajustement
pour écart de
conversion(i)
|
Profits et
pertes latents
sur les
couvertures
de flux de
trésorerie(i)
|
Profits latents
sur
la juste valeur des
investissements(i)
|
Excédent de
réévaluation
|
Actions
propres
|
Total des
capitaux
propres
|
|
Solde au
31 décembre 2023
|
873 477
$
|
597 429
|
3 227
|
8 625
|
4 416
|
(2 559)
|
37 347
|
(7 183)
|
1 514
779
|
$
|
Résultat
net
|
--
|
96 599
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
96 599
|
|
Autres éléments du
résultat global(ii)
|
--
|
1 908
|
--
|
5 920
|
(5 673)
|
(4 082)
|
--
|
--
|
(1 927)
|
|
Dividendes
déclarés
(0,88 $ par action)
|
21 864
|
(108 543)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(86 679)
|
|
Charge de rémunération
fondée
sur des actions
|
--
|
--
|
21 910
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
21 910
|
|
Impôt différé sur la
rémunération
fondée sur des actions
|
--
|
--
|
(1 325)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(1 325)
|
|
Exercice d'options sur
actions
|
2 498
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
2 498
|
|
Règlement de la
rémunération fondée
sur des actions
|
--
|
--
|
(11 330)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
3 752
|
(7 578)
|
|
Solde au
31 décembre 2024
|
897 839
$
|
587 393
|
12 482
|
14 545
|
(1 257)
|
(6 641)
|
37 347
|
(3 431)
|
1 538
277
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
|
|
(en milliers de
dollars canadiens)
|
Capital
social
|
Bénéfices non
distribués
|
Surplus
d'apport
|
Ajustement
pour écart de
conversion(i)
|
Profits et
pertes latents
sur les
couvertures
de flux de
trésorerie(i)
|
Profits latents sur
la juste valeur des
investissements(i)
|
Excédent de
réévaluation
|
Actions
propres
|
Total des
capitaux
propres
|
|
Solde au
31 décembre 2022
|
850 086
$
|
809 616
|
--
|
10 972
|
12 885
|
2 945
|
2 745
|
(25 916)
|
1 663 333
|
$
|
Perte
|
--
|
(124 976)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(124 976)
|
|
Autres éléments du
résultat global(ii)
|
--
|
12 313
|
--
|
(2 347)
|
(8 469)
|
(5 504)
|
40 815
|
--
|
36 808
|
|
Dividendes
déclarés
(0,84 $ par action)
|
10 178
|
(102 722)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(92 544)
|
|
Charge de rémunération
fondée
sur des actions
|
--
|
--
|
11 979
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
11 979
|
|
Impôt différé sur la
rémunération
fondée sur des actions
|
--
|
--
|
1 100
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
1 100
|
|
Exercice d'options sur
actions
|
7 395
|
--
|
(1 363)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
6 032
|
|
Actions
rachetées
|
(4 498)
|
--
|
(11 595)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(16 093)
|
|
Vente d'actifs
immobiliers
|
--
|
6 213
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(6 213)
|
--
|
--
|
|
Vente d'actions
propres
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
9 841
|
9 841
|
|
Règlement de la
rémunération
fondée sur des actions
|
1 305
|
(3 015)
|
(17 883)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
8 892
|
(10 701)
|
|
Variation de
l'obligation au titre
des actions rachetées
|
9 011
|
--
|
20 989
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
30 000
|
|
Solde au
31 décembre 2023
|
873 477
$
|
597 429
|
3 227
|
8 625
|
4 416
|
(2 559)
|
37 347
|
(7 183)
|
1 514 779
|
$
|
(i)
|
Éléments qui sont ou
qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net.
|
(ii)
|
La variation des
gains et pertes actuariels qui ne sera pas reclassée dans le
résultat net et qui a été reclassée dans les résultats non
distribués est incluse dans les autres éléments du résultat
global.
|
États consolidés des flux de trésorerie
(en milliers de
dollars canadiens)
|
Trimestre clos
le
31 décembre
|
|
Période de douze
mois
close le 31 décembre
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS
AUX ACTIVITÉS :
|
(non
audité)
|
(non
audité)
|
(audité)
|
(audité)
|
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
|
53 536
|
$
|
(9 320)
|
$
|
96 599
|
$
|
(124 976)
|
$
|
Ajouter (déduire) les
éléments sans effet sur la trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de la juste
valeur des actifs biologiques
|
|
(43 210)
|
|
(8 852)
|
|
(63 582)
|
|
19 556
|
|
Amortissement
|
|
64 883
|
|
67 394
|
|
265 173
|
|
271 394
|
|
Rémunération fondée
sur des actions
|
|
4 296
|
|
4 246
|
|
21 910
|
|
11 979
|
|
Charge d'impôt
différé
|
|
17 738
|
|
75 126
|
|
30 651
|
|
86 959
|
|
Charge d'impôt
(recouvrement)
|
|
3 097
|
|
(74 524)
|
|
13 619
|
|
(104 608)
|
|
Charges d'intérêts et
autres coûts de financement
|
|
35 793
|
|
41 227
|
|
162 600
|
|
150 851
|
|
Profit sur la vente
d'actifs à long terme
|
|
(6 466)
|
|
(2 451)
|
|
(9 299)
|
|
(516)
|
|
Dépréciation des
immobilisations corporelles et des
actifs au titre du droit d'utilisation
|
|
538
|
|
15
|
|
667
|
|
9 011
|
|
Dépréciation
d'investissements
|
|
--
|
|
1 953
|
|
--
|
|
1 953
|
|
Variation de la juste
valeur des actifs à long terme
|
|
10 707
|
|
--
|
|
5 669
|
|
--
|
|
Variation de la juste
valeur des instruments
financiers dérivés non désignés
|
|
(257)
|
|
2 160
|
|
(3 334)
|
|
(4 632)
|
|
Variation du passif au
titre des régimes de retraite
|
|
1 953
|
|
168
|
|
5 063
|
|
2 400
|
|
Impôt sur le résultat
payé, montant net
|
|
31 197
|
|
42 039
|
|
75 712
|
|
39 028
|
|
Intérêts payés, après
les intérêts capitalisés
|
|
(34 926)
|
|
(41 614)
|
|
(148 925)
|
|
(150 425)
|
|
Variation de la
provision pour frais de restructuration et
autres frais connexes
|
|
8 025
|
|
(4 590)
|
|
6 570
|
|
(33 542)
|
|
Variation de la marge
des dérivés
|
|
(2 764)
|
|
(2 425)
|
|
2 235
|
|
(6 409)
|
|
Règlement en espèces
des dérivés
|
|
2 878
|
|
(2 036)
|
|
--
|
|
3 361
|
|
Autre
|
|
(10 255)
|
|
275
|
|
(3 165)
|
|
(5 617)
|
|
Variation des éléments
hors trésorerie du fonds
de roulement
|
|
19 141
|
|
(5 779)
|
|
6 757
|
|
11 116
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
|
|
155 904
|
$
|
83 012
|
$
|
464 920
|
$
|
176 883
|
$
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrées d'actifs à
long terme
|
|
(29 205)
|
$
|
(41 786)
|
$
|
(95 489)
|
$
|
(198 181)
|
$
|
Intérêts payés et
capitalisés
|
|
(289)
|
|
(485)
|
|
(1 128)
|
|
(2 969)
|
|
Produit de la vente
d'actifs à long terme
|
|
8 433
|
|
7 515
|
|
14 081
|
|
18 039
|
|
Achat de
placements
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(200)
|
|
Paiement d'un
règlement judiciaire
|
|
--
|
|
(5 256)
|
|
--
|
|
(5 256)
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'investissement
|
|
(21 061)
|
$
|
(40 012)
|
$
|
(82 536)
|
$
|
(188 567)
|
$
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes
versés
|
|
(21 803)
|
$
|
(20 632)
|
$
|
(86 679)
|
$
|
(92 544)
|
$
|
(Diminution)
augmentation nette de la dette à long terme
|
|
(110 893)
|
|
(15 937)
|
|
(290 981)
|
|
253 064
|
|
Paiement de
l'obligation découlant d'un contrat
de location-acquisition
|
|
(8 026)
|
|
(8 223)
|
|
(32 353)
|
|
(32 951)
|
|
Exercice d'options sur
actions
|
|
--
|
|
603
|
|
2 498
|
|
6 032
|
|
Rachat
d'actions
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(16 093)
|
|
Paiement des coûts de
financement
|
|
--
|
|
(46)
|
|
(2 324)
|
|
(3 378)
|
|
Vente d'actions
propres
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
9 841
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités de financement
|
|
(140 722)
|
$
|
(44 235)
|
$
|
(409 839)
|
$
|
123 971
|
$
|
(Diminution)
augmentation de la trésorerie et
des équivalents de trésorerie
|
|
(5 879)
|
|
(1 235)
|
|
(27 455)
|
|
112 287
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de la période
|
|
181 787
|
|
204 598
|
|
203 363
|
|
91 076
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
|
175 908
|
$
|
203 363
|
$
|
175 908
|
$
|
203 363
|
$
|
SOURCE Maple Leaf Foods Inc.