Résultats Annuels 2024
Solide croissance de + 5,1 % dans un contexte
perturbé
Résultats records ; marge d’exploitation de
20 %
- Chiffre d’affaires : 43,48 milliards
d’euros, + 5,6 % à données publiées,
+ 5,1 % à données comparables1.
- Nouvelle année de surperformance dans un
marché mondial de la beauté qui se normalise.
- Croissance en comparable dans toutes les
Divisions, dont trois sur quatre surperforment le
marché.
- Croissance en comparable dans toutes les
Zones géographiques à l’exception de l’Asie
du Nord.
- Croissance en volume et en valeur.
- Marge d’exploitation record à 20,0 %
(+ 20 points de base et + 40 points de base
hors Aesop).
- Bénéfice net par
action2 :
12,66 euros, en hausse de
+ 4,8 %.
- Dividende3 :
7,00 euros, en progression de + 6,1 %.
- Cash-flow opérationnel :
6,6 milliards d’euros, en hausse de
+ 8,6 %.
- Leader en développement durable
: distinction ‘Platine’ d’EcoVadis, classant L’Oréal
dans le top 1 % mondial des entreprises les plus performantes sur
le plan environnemental et social.
Commentant ces chiffres, Nicolas Hieronimus, Directeur Général
de L’Oréal, a déclaré :
« Nous avons réalisé une croissance solide et
équilibrée de + 5,1 %, surperformant à nouveau le marché
mondial de la beauté. Hors Asie du Nord, où l’écosystème chinois
reste perturbé, nos ventes ont progressé à un rythme soutenu. Je
suis particulièrement fier de la qualité de la gestion de notre
compte de résultat, qui nous a permis d’atteindre des marges brute
et d'exploitation records. À 20%, cette dernière a augmenté de 20
points de base. À données comparables, excluant Aesop, notre marge
d’exploitation a progressé de 40 points de base et cela, après une
augmentation de 10 points de base des investissements derrière nos
marques.
2024 a été une année décisive. Nous avons préparé L’Oréal
pour l’avenir en établissant les fondations de nos prochaines
conquêtes : des capacités marketing et R&I augmentées par
l'IA et la technologie, des systèmes informatiques harmonisés, des
organisations simplifiées et une chaîne industrielle et
d’approvisionnement plus résiliente. Nous avons également continué
d’enrichir notre portefeuille avec la licence Miu Miu et la
marque coréenne Dr.G, ainsi que des prises de participations
minoritaires dans Galderma et Amouage.
Cela nous permettra d’aller encore plus vite et plus loin
pour conquérir de nouveaux territoires de beauté :
géographiques, démographiques et technologies à fort potentiel pour
proposer au consommateur de demain des offres beauté toujours plus
innovantes grâce à la science.
2025 marque le début de ces conquêtes. Nous restons
optimistes quant aux perspectives du marché de la beauté et
confiants dans notre capacité à le surperformer à nouveau pour
réaliser une nouvelle année de croissance du chiffre d’affaires et
des résultats. Nous prévoyons une accélération progressive de la
croissance, soutenue par notre stimulus beauté, alliant des
lancements prometteurs et un investissement continu dans nos
marques. »
Renouvellements de mandats et nominations
d’Administrateurs
Le Conseil d’Administration, réuni ce 6 février 2025, a décidé
de proposer à l’Assemblée Générale des actionnaires du 29 avril
2025 le renouvellement des mandats d’Administrateurs de MM. Nicolas
Hieronimus, Paul Bulcke et Alexandre Ricard, pour une durée de
quatre ans.
Le mandat de Mme Françoise Bettencourt Meyers, Administrateur de
L’Oréal depuis 1997, Vice-Présidente du Conseil d’Administration
depuis 2020, et membre des Comités Stratégie et Développement
Durable, Nominations et de la Gouvernance, et Ressources Humaines
et des Rémunérations, arrive à échéance à l’issue de l’Assemblée
Générale.
Mme Françoise Bettencourt Meyers a informé le Conseil
d’Administration qu’elle ne solliciterait pas le renouvellement de
son mandat d’Administrateur. Après 28 années au sein du Conseil,
elle a émis le souhait d’assurer la continuité de l’attachement de
la famille Bettencourt Meyers à L’Oréal en proposant que la
société holding familiale Téthys rejoigne le Conseil
d’Administration aux côtés de ses deux fils, MM. Jean-Victor et
Nicolas Meyers.
Sur proposition de Mme Françoise Bettencourt Meyers et de sa
famille, et sur recommandation du Comité des Nominations et de la
Gouvernance, le Conseil d’Administration soumet à l’Assemblée
Générale la nomination en qualité d’Administrateur de Téthys pour
une durée de quatre ans.
Téthys, société holding de la famille Bettencourt Meyers et
premier actionnaire de L’Oréal, est présidée par Mme Françoise
Bettencourt Meyers. Si l’Assemblée Générale approuve la nomination
de la société Téthys en qualité d’Administrateur, Téthys
désignerait comme représentant M. Alexandre Benais, Directeur
Général Adjoint de la société Téthys. M. Alexandre Benais
apportera au Conseil d’Administration son expertise financière
reconnue et sa vision stratégique à long terme.
M. Jean-Paul Agon, au nom du Conseil d’Administration, a
remercié chaleureusement Mme Françoise Bettencourt Meyers pour son
immense contribution au succès de L’Oréal pendant près de trois
décennies, son engagement indéfectible et son soutien constant au
Groupe. Gardienne de ses valeurs fondatrices, elle a joué un rôle
essentiel dans les transformations stratégiques du Groupe par son
accompagnement toujours avisé. Le Conseil a salué le lien pérenne
et solide qui unit la famille Bettencourt Meyers à L'Oréal, atout
inestimable pour le Groupe, à la fois par la présence de MM.
Jean-Victor et Nicolas Meyers, ainsi que celle à venir de la
société Téthys.
Pour remplacer Mme Françoise Bettencourt Meyers à la
Vice-Présidence du Conseil d’Administration, la famille Bettencourt
Meyers a proposé la nomination de M. Jean-Victor Meyers à l’issue
de l’Assemblée Générale du 29 avril 2025, ce que le Conseil
d’Administration a approuvé à l’unanimité. M. Paul Bulcke est
également Vice-Président.
Le mandat de Mme Virginie Morgon, Administrateur de L’Oréal
depuis 2013, et Présidente du Comité d’Audit depuis 2016, arrive à
échéance à l’issue de la prochaine Assemblée Générale. Après 12
années au Conseil son mandat ne sera pas soumis au renouvellement.
Le Conseil a tenu à saluer l’apport de Mme Virginie Morgon aux
travaux du Conseil et du Comité d’Audit, en particulier son
expertise financière et sa contribution active au développement
d’un modèle d’affaires durable.
Le Conseil d’Administration, sur recommandation du Comité des
Nominations et de la Gouvernance, soumettra à l’Assemblée Générale
les nominations de Mmes Isabelle Seillier et Aurélie Jean en
qualité d’Administrateurs indépendants, pour une durée de 4
ans.
Mme Isabelle Seillier a effectué l’essentiel de sa carrière au
sein de la banque JP Morgan, dont elle a notamment été Présidente
pour la France et l’Afrique du Nord, avant de poursuivre son
remarquable parcours à Londres en tant que Présidente de la Banque
d’investissement. Mme Isabelle Seillier apportera au Conseil son
expertise financière reconnue, sa capacité à développer une vision
stratégique au service d’une croissance durable, ainsi que ses
connaissances approfondies de l’environnement économique de
plusieurs zones géographiques. Elle est Vice-Présidente du conseil
de surveillance de la Fondation pour la Recherche Médicale depuis
mai 2024.
Mme Aurélie Jean est la fondatrice de la société In Silico
Veritas, spécialisée dans le conseil et développement en données et
en algorithmique, et Chief Artificial Intelligence Officer d'INFRA,
start-up spécialisée dans la médecine de précision, personnalisée
et prédictive. Mme Aurélie Jean fera bénéficier le Conseil de ses
compétences reconnues dans l’innovation et les nouvelles
technologies, en particulier dans le domaine de l’intelligence
artificielle, de son expérience du marché nord-américain ainsi que
de son engagement en matière de diversité et inclusion.
Si l’Assemblée Générale approuve les nominations et les
renouvellements proposés, le Conseil d’Administration sera composé
de 17 Administrateurs, soit 15 Administrateurs nommés par
l’Assemblée Générale et 2 Administrateurs représentant les
salariés. Les équilibres en termes d’indépendance et de mixité
seront les suivants :
- 8 Administrateurs indépendants sur 15 nommés par l’Assemblée,
soit 53 %,
- 9 hommes et 6 femmes sur 15 Administrateurs nommés par
l’Assemblée, soit 40% de femmes.
Projection de la composition du Conseil et des Comités à
l’issue de l’Assemblée Générale du 29 avril
20254
COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION |
Âge |
F / H |
Nationalité |
Fin de mandat |
Comités du Conseil |
CSDD |
Audit |
Gouv. |
RH & Rem. |
Dirigeants mandataires sociaux |
M. Jean-Paul Agon – Président du Conseil |
68 |
H |
Française |
2026 |
P |
|
|
|
M. Nicolas Hieronimus – Directeur Général |
61 |
H |
Française |
2029 |
|
|
|
|
Famille Bettencourt Meyers |
M. Jean-Victor Meyers
Vice-Président |
39 |
H |
Française |
2028 |
● |
|
● |
● |
M. Nicolas Meyers |
36 |
H |
Française |
2028 |
|
|
● |
● |
Téthys représentée par M. Alexandre
Benais |
49 |
H |
Française |
2029 |
● |
● |
|
|
Administrateurs liés à Nestlé |
M. Paul Bulcke
Vice-Président |
70 |
H |
Belge-Suisse |
2029 |
● |
|
● |
● |
Mme Béatrice
Guillaume-Grabisch |
60 |
F |
Française |
2028 |
|
● |
|
|
Administrateurs indépendants
◼ |
Mme Sophie Bellon |
63 |
F |
Française |
2027 |
|
|
● |
P |
M. Patrice Caine |
55 |
H |
Française |
2026 |
● |
|
P |
|
Mme Fabienne Dulac |
57 |
F |
Française |
2027 |
|
● |
|
● |
Mme Aurélie Jean |
42 |
F |
Française |
2029 |
|
|
|
|
Mme Ilham Kadri |
56 |
F |
Française-Marocaine |
2028 |
● |
|
|
|
M. Alexandre Ricard |
52 |
H |
Française |
2029 |
|
● |
|
● |
M. Jacques Ripoll |
59 |
H |
Française |
2028 |
|
P |
|
● |
Mme Isabelle Seillier |
65 |
F |
Française |
2029 |
|
● |
● |
|
Administrateurs représentant les salariés |
M. Benny de Vlieger |
60 |
H |
Belge |
2026 |
|
● |
|
|
M. Thierry Hamel |
70 |
H |
Française |
2026 |
|
|
|
● |
Indépendance |
|
NA |
66% |
50% |
57% |
◼︎ Indépendance
au sens des critères du Code AFEP-MEDEF tels qu'appréciés par le
Conseil d'Administration.
P Président du Comité.
● Membre du Comité. |
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2024
Le chiffre d'affaires s'élève à 43,48 milliards
d'euros au 31 décembre 2024, en hausse de +
5,6 % en publié.
À données comparables, c'est-à-dire à structure et taux
de change identiques, le chiffre d’affaires croît
de + 5,1 %.
L'effet net de changement de structure est
de + 1,7 %.
La croissance à taux de change constants ressort
à + 6,8 %. À fin décembre 2024, les
effets monétaires ont eu un impact négatif de – 1,2
%.
Chiffre d’affaires par Division et par Zone
Géographique
|
4e trimestre 2024 |
Au 31 décembre 2024 |
|
|
Croissance à données |
|
Croissance à données |
|
M€ |
Comparables |
Publiées |
M€ |
Comparables |
Publiées |
Par Division |
|
|
|
|
|
|
Produits Professionnels |
1 296,9 |
+ 3,8 % |
+ 5,4 % |
4 886,2 |
+ 5,3 % |
+ 5,0 % |
Produits Grand Public |
3 912,2 |
+ 2,7 % |
+ 5,3 % |
15 982,4 |
+ 5,4 % |
+ 5,3 % |
L’Oréal Luxe |
4 237,7 |
+ 1,0 % |
+ 2,4 % |
15 591,1 |
+ 2,7 % |
+ 4,5 % |
Beauté Dermatologique |
1 634,2 |
+ 5,0 % |
+ 7,4 % |
7 027,1 |
+ 9,8 % |
+ 9,3 % |
Total Groupe |
11 081,1 |
+ 2,5 % |
+ 4,5 % |
43 486,8 |
+ 5,1 % |
+ 5,6 % |
Par Zone |
|
|
|
|
|
|
Europe |
3 510,9 |
+ 5,2 % |
+ 7,5 % |
14 211,4 |
+ 8,2 % |
+ 9,3 % |
Amérique du Nord |
2 900,0 |
+ 1,4 % |
+ 2,3 % |
11 805,2 |
+ 5,5 % |
+ 5,9 % |
Asie du Nord |
2 873,2 |
- 3,6 % |
- 3,1 % |
10 303,4 |
- 3,2 % |
- 3,4 % |
SAPMENA – SSA5 |
1 023,6 |
+ 11,4 % |
+ 11,9 % |
3 863,0 |
+ 12,3 % |
+ 12,0 % |
Amérique Latine |
773,4 |
+ 7,5 % |
+ 24,3 % |
3 303,9 |
+ 11,0 % |
+ 13,3 % |
Total Groupe |
11 081,1 |
+ 2,5 % |
+ 4,5 % |
43 486,8 |
+ 5,1 % |
+ 5,6 % |
Synthèse par Division
PRODUITS PROFESSIONNELS
La Division des Produits Professionnels enregistre une
solide croissance de + 5,3 % à données comparables et
+ 5,0 % à données publiées.
La Division surperforme le marché de la beauté professionnelle,
portée par sa solide dynamique en soin du cheveu premium et par le
succès de sa stratégie omnicanale, avec une accélération
significative tant en e-commerce qu'en distribution sélective.
La Division progresse dans toutes les Zones, des marchés
développés en Europe et en Amérique du Nord jusqu’aux nouvelles
zones de croissance, comme la Chine, le GCC6, le Brésil
et le Mexique.
Kérastase maintient une forte croissance à deux
chiffres et devient la plus grande marque de la Division ;
L’Oréal Professionnel et Redken réalisent de
solides performances.
Par catégorie, le soin du cheveu reste particulièrement
dynamique, porté par le succès des innovations telles que
Première de Kérastase, Absolut Repair
Molecular de L’Oréal Professionnel et Acidic
Color Gloss de Redken.
En coloration, Shades EQ de Redken,
iNOA, ainsi que Dia Color de L’Oréal
Professionnel maintiennent leurs performances.
La Division poursuit sa transition durable avec des initiatives
fortes dans les recharges-produits et réaffirme sa position de
leader dans la Beauty Tech avec le lancement
d’AirLight Pro, un sèche-cheveux révolutionnaire à moindre
consommation d’énergie.
PRODUITS GRAND PUBLIC
La Division Produits Grand Public réalise une croissance
de + 5,4 % à données comparables et de + 5,3 %
à données publiées.
La dynamique est bien équilibrée entre volume et valeur (prix et
mix), tandis que la Division poursuit sa stratégie de
démocratisation et de premiumisation du marché grand public de la
beauté.
Les quatre marques internationales enregistrent chacune une
solide croissance. L’Oréal Paris, en particulier, réalise
une année exceptionnelle.
La croissance est contrastée d’une Zone géographique à l’autre.
La forte dynamique enregistrée en Europe et dans les marchés
émergents a plus que compensé les performances plus faibles aux
États-Unis et en Chine, tous deux affectés par le ralentissement de
la croissance du marché. Le dynamisme de la Division au Mexique, au
Brésil, en Inde et en Thaïlande confirme la pertinence de sa
stratégie dans les marchés émergents.
Les quatre catégories progressent, portées par des innovations
clés. Le soin du cheveu est particulièrement dynamique, soutenu par
L’Oréal Paris et notamment le lancement d’Elsève
Glycolic Gloss. Le soin de la peau est la deuxième catégorie
qui enregistre la plus forte croissance grâce aux fluides
Anti-UV Quotidien Vitamine C de Garnier, ou
Bright Reveal de L’Oréal Paris et à la marque
médicale grand public Mixa, qui poursuit son expansion en
Europe. Le maquillage bénéficie du lancement réussi de son nouveau
blockbuster – le mascara Panorama de L’Oréal
Paris, et d’un solide plan de lancements au second semestre,
comprenant Teddy Tint de Maybelline New
York et Butter Melt de NYX Professional
Makeup. En coloration, Garnier continue de déployer
avec succès sa gamme premium Good en parallèle du
lancement de son innovation la plus accessible à ce jour, Color
Sensation.
LUXE
L’Oréal Luxe progresse de + 2,7 % à données
comparables et de + 4,5 % à données
publiées.
En 2024, la Division conforte son leadership mondial sur le
marché de la beauté de luxe.
Sa solide progression reflète une empreinte régionale de plus en
plus équilibrée. Hors Asie du Nord, elle enregistre une croissance
remarquable à deux chiffres. Le principal contributeur à la
croissance est l’Amérique du Nord, où la Division est devenue
numéro un de la beauté de luxe, une position qu’elle occupe
déjà et qu’elle a consolidée en Chine, en Europe et dans les
marchés émergents. Cette performance a plus que compensé la
faiblesse persistante du marché en Asie du Nord, où les conditions
restent difficiles. Dans cette Zone, la Division continue de
croître plus vite que le marché, tant offline
qu’online, portée par l’expansion réussie de ses marques
couture récemment lancées dans la région, Prada et
Valentino, ainsi que ses dernières acquisitions,
Aesop et Takami.
La Division continue de renforcer l’équilibre entre ses
catégories. La dynamique exceptionnelle des parfums est soutenue
par plusieurs succès mondiaux aussi bien dans les parfums féminins
(Paradoxe de Prada, Born in Roma de
Valentino, Libre d’Yves Saint Laurent)
que dans les parfums masculins (Stronger with
You d’Armani, Wanted d’Azzaro,
Polo 67 de Ralph Lauren, MYSLF
d’Yves Saint Laurent). La croissance du maquillage
s’accélère, tirée par Yves Saint Laurent dans les
marchés occidentaux ainsi qu’en Chine, grâce à ses piliers
YSL Loveshine et Touche Éclat. En soin
de la peau, Aesop, Takami et Youth to the
People poursuivent leur stratégie de mondialisation avec des
résultats très encourageants.
BEAUTÉ DERMATOLOGIQUE
La Division Beauté Dermatologique enregistre une
croissance de + 9,8 % à données comparables et de
+ 9,3 % à données publiées.
Pour la première fois, le chiffre d’affaires de la
Division franchit la barre des sept milliards
d’euros. Elle continue de surperformer le marché
mondial de la dermocosmétique, qui reste dynamique malgré un
ralentissement progressif.
La Division progresse dans toutes les Zones avec une dynamique
particulièrement forte dans les marchés émergents, notamment en
SAPMENA5, et en Europe ; elle surperforme largement
le marché en Asie du Nord et le devance en Amérique du Nord.
Par marque, la croissance est tirée par La
Roche-Posay. Grâce aux fortes contributions de l’Europe
et de l’Amérique du Nord - où elle prend le relais de
CeraVe - et à l’immense succès de Mela B3, La
Roche-Posay devient la troisième marque mondiale de soin de la
peau, tous canaux confondus.
Malgré une stabilisation aux États-Unis, CeraVe
franchit la barre des deux milliards d’euros de chiffre d’affaires,
portée par son expansion internationale avec des performances
exceptionnelles dans de nouveaux marchés - notamment en SAPMENA, en
Chine et au Brésil - où elle ouvre de nouvelles opportunités pour
la Division.
Vichy poursuit sa forte progression, soutenue par le
succès de sa ligne de soin du cheveu Dercos.
Les marques liées à l’esthétique, SkinCeuticals et
Skinbetter Science, enregistrent une croissance à deux
chiffres. SkinCeuticals est boostée par le lancement
prometteur de son nouveau sérum anti-âge P-TIOX.
Synthèse par Zone géographique
EUROPE
Le chiffre d’affaires de la Zone Europe progresse
fortement, de + 8,2 % à données comparables et
+ 9,3 % à données publiées.
L’Europe est la première Zone contributrice à la croissance du
Groupe.
L’Oréal progresse plus vite que le marché qui est dynamique. Le
chiffre d’affaires croît tant en volume qu’en valeur, même si la
composante valeur s’est progressivement normalisée, comme
anticipé.
Le chiffre d’affaires progresse dans tous les pays et le Groupe
surperforme dans la plupart des marchés, en particulier dans les
clusters Espagne-Portugal, Royaume-Uni-Irlande et
Allemagne-Autriche-Suisse, ainsi que dans de nombreux pays de
taille moyenne.
Les catégories du soin du cheveu, des parfums et du maquillage
affichent une progression à deux chiffres.
La croissance des Produits Grand Public est soutenue par le
dynamisme continu de L’Oréal Paris notamment en soin
capillaire, par les marques de maquillage Maybelline New
York et NYX Professional Makeup, ainsi que par
l’expansion réussie de la marque médicale grand public
Mixa.
L’Oréal Luxe progresse fortement, porté principalement par les
marques couture, dont Yves Saint Laurent en parfums
et maquillage, ainsi que Valentino et Prada en
parfums. Les parfums masculins restent dynamiques.
La Beauté Dermatologique surperforme son marché. Les trois
marques phares de la Division enregistrent une croissance à deux
chiffres, CeraVe en tête. La Roche-Posay
bénéficie du lancement réussi de Mela B3
et Vichy continue de progresser, boostée par le
succès de Dercos.
Les Produits Professionnels progressent plus rapidement que le
marché, grâce au dynamisme soutenu de Kérastase et au
succès des innovations lancées par Redken et
Matrix.
AMÉRIQUE DU NORD
La Zone Amérique du Nord réalise une croissance de
+ 5,5 % à données comparables et de + 5,9 % à
données publiées.
Aux États-Unis, le premier marché du Groupe, la croissance est
tirée par l’expansion omnicanale continue et la valorisation.
L’Oréal Luxe surperforme le marché, et en devient le numéro 1
porté par le succès continu de la catégorie des parfums. Les
principaux contributeurs sont MYSLF d’Yves Saint
Laurent, Born in Roma de Valentino et
Prada. La croissance en soin de la peau est tirée par
Kiehl’s et Youth to the People, qui bénéficient
d’un solide plan de lancements et d’une présence sur de nouveaux
canaux online.
Les Produits Grand Public réalisent une forte croissance en soin
du cheveu, où la Division surperforme le marché, L’Oréal
Paris en tête. La Division est impactée par la faiblesse de la
catégorie maquillage. Forte du succès de Fat Oil et
Duck Plump, NYX Professional Makeup surperforme
le marché.
La Beauté Dermatologique progresse en ligne avec le marché,
portée par l’accélération des canaux online. La
Roche-Posay poursuit sa croissance à deux chiffres, soutenue
par le déploiement réussi de Mela B3 ; les
marques liées à l’esthétique progressent également fortement avec
SkinCeuticals, stimulée par le lancement de
P-TIOX.
Les Produits Professionnels surperforment le marché, grâce aux
lancements réussis d’innovations comme Première de
Kérastase et Acidic Color Gloss de
Redken, ainsi qu’à l’efficacité de sa stratégie
omnicanale. Le sèche-cheveux innovant AirLight Pro, lancé
récemment, connaît un démarrage prometteur.
ASIE DU NORD
En Asie du Nord, le chiffre d’affaires recule de
– 3,2 % à données comparables et de – 3,4 % à
données publiées.
En Chine continentale, la croissance du marché de la beauté est
négative, fortement impactée par la faiblesse du segment de la
beauté sélective. Dans ce contexte difficile, L’Oréal démontre sa
résilience en affichant une légère baisse de son chiffre
d’affaires. L’Oréal Luxe, la Beauté Dermatologique et les Produits
Professionnels devancent leurs marchés respectifs. Les Produits
Grand Public sous-performent légèrement leur marché.
Au Japon, le Groupe surperforme un marché très dynamique. En
Travel Retail, compte tenu des fortes difficultés des écoulements,
notamment à Hainan, la priorité reste de maintenir des niveaux de
stocks sains.
En Asie du Nord, la Beauté Dermatologique affiche une croissance
à deux chiffres. Toutes les marques y contribuent,
CeraVe en particulier grâce à une solide performance.
Les Produits Professionnels devancent le marché, boostés par le
succès continu de Kérastase.Compte tenu des difficultés
persistantes de l'écosystème chinois, le chiffre d'affaires de
L'Oréal Luxe est en baisse et la Division réalise une performance
en ligne avec le marché ; dans ce contexte, les marques couture,
dont Yves Saint Laurent, Maison Margiela,
Prada et Valentino, maintiennent une forte
dynamique. Dans les Produits Grand Public, le chiffre
d’affaires de L’Oréal Paris baisse très
légèrement.
En décembre, L’Oréal a annoncé l’acquisition de Dr.G,
l’une des premières marques médicales coréennes de soin de la peau
sur le marché grand public.
SAPMENA – SSA5
Le chiffre d’affaires de la Zone SAPMENA-SSA progresse
de + 12,3 % à données comparables et de
+ 12,0 % à données publiées.
Dans la Zone SAPMENA, toutes les catégories et Divisions sont en
croissance, portées par le mix des produits et une contribution
positive en prix et en volume.
Par pays, les principaux contributeurs sont le cluster
Australie-Nouvelle-Zélande, la Thaïlande, l’Arabie saoudite, le
Vietnam et l’Inde.
Par Division, la Beauté Dermatologique enregistre la plus forte
croissance, portée par la dynamique exceptionnelle de
CeraVe et Mela B3 de La Roche-Posay. Le
Luxe poursuit sa progression à deux chiffres, tirée principalement
par Yves Saint Laurent et Prada.
Les catégories les plus dynamiques sont les parfums et le soin
de la peau, cette dernière portée par la Beauté Dermatologique et
les Produits Grand Public. La croissance en soin du cheveu est
dynamisée par la stratégie continue de premiumisation, tant dans le
circuit grand public que professionnel.
Les ventes en ligne restent particulièrement dynamiques, en
particulier en Arabie saoudite, en Inde et en Asie du Sud-Est.
L’Afrique subsaharienne (SSA) connaît une nouvelle année record
avec une progression à deux chiffres dans tous les pays et toutes
les Divisions. Par catégorie, le soin de la peau est
particulièrement dynamique, suivi par le soin du cheveu et les
parfums. Par Division, les principaux contributeurs à la croissance
sont les Produits Grand Public et la Beauté Dermatologique.
AMÉRIQUE LATINE
En Amérique latine, le chiffre d’affaires progresse de
+ 11,0 % à données comparables et de + 13,3 % à
données publiées.
La croissance est soutenue par une contribution bien équilibrée,
en valeur et en volume.
Tous les pays affichent une forte dynamique, le Mexique et le
Brésil en tête, respectivement troisième et sixième contributeurs à
la croissance du Groupe. Hors Argentine, qui est pénalisée par la
crise économique, les ventes dans la région progressent de + 14,7
%.
Par Division, les Produits Grand Public enregistrent une
croissance exceptionnelle, grâce à la contribution de chacune des
trois marques internationales. Elsève consolide une fois
de plus sa position de numéro un du soin du cheveu au Brésil en
valeur. L’Oréal Luxe réalise une solide croissance, portée par de
bonnes performances au Brésil et surtout au Mexique, où le marché
est très dynamique.
Le soin du cheveu reste la catégorie qui enregistre la plus
forte croissance dans les trois Divisions concernées, suivi par le
maquillage et les parfums.
Les ventes en ligne restent un moteur de croissance clé pour la
Zone, stimulées par la bonne performance des « pure
players ».
FAITS MARQUANTS DEPUIS LA DERNIÈRE PUBLICATION
STRATÉGIE
- En février, L’Oréal a annoncé avoir signé un accord en vue de
la cession d’environ 29,6 millions d’actions Sanofi à Sanofi à un
prix de 101,5 € par action, soit un montant total de 3 milliards
d’euros. À la suite de l’opération et après annulation des actions
rachetées, L’Oréal détiendra 7,2% du capital de Sanofi et 13,1% des
droits de vote.
- L'Oréal a pris une participation minoritaire dans la maison de
haute parfumerie Amouage, devenant ainsi un investisseur
minoritaire à long terme. Fondée à Oman en 1983 pour être « le
cadeau des rois », Amouage a redéfini l'art arabe de
la parfumerie, se forgeant une réputation mondiale en apportant une
modernité innovante et un véritable sens artistique à toutes ses
créations, aujourd'hui présentes dans les meilleurs points de vente
de produits de luxe au monde. À l'issue de la transaction, SABCO
LLC reste l'actionnaire majoritaire d'Amouage.
- En décembre, L’Oréal a annoncé la signature d’un accord avec le
groupe de distribution suisse Migros pour l’acquisition de sa
filiale Gowoonsesang Cosmetics Co, Ltd, incluant Dr.G, la
marque coréenne de soin de la peau. Dr.G rejoindra la
Division des Produits Grand Public pour répondre au succès
grandissant de la K-Beauty.
RECHERCHE, BEAUTY
TECH ET DIGITAL
- Au CES 2025 de Las Vegas, L'Oréal a dévoilé Cell
BioPrint, un appareil compact permettant de réaliser en
seulement cinq minutes une analyse personnalisée de sa peau grâce à
la protéomique avancée, c'est-à-dire à l'étude de la composition
des protéines dans le corps humain et de leur impact sur le
vieillissement.
- En octobre, L’Oréal a remporté le prestigieux prix de la
meilleure présentation orale en Recherche
Appliquée lors du congrès 2024 de l’IFSCC
(International Federation of Societies of Cosmetic
Chemists) pour la découverte des propriétés des pigments bleu
outremer dans les cosmétiques qui ont le potentiel de sublimer la
peau.
- En janvier, IBM et L'Oréal ont annoncé une
collaboration pour tirer parti de la technologie et l'expertise
GenAI d'IBM afin d’ouvrir de nouvelles perspectives dans
le domaine de la formulation des produits cosmétiques. Cette
initiative unique permettra de développer un modèle d'IA
personnalisé conçu pour augmenter la vitesse et l'échelle
d'innovation et de reformulation de L'Oréal, avec des produits
toujours plus inclusifs, durables, et personnalisés.
PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET DE
GOUVERNANCE
- En novembre, la Zone SAPMENA a annoncé avoir atteint à la fin
de l'année 2023 100 % d'énergie renouvelable sur l'ensemble des 23
sites exploités7, en avance sur l'engagement 2025 du
Groupe ; cela comprend toutes les usines, les centres de
distribution, la R&I et les bureaux.
- En novembre, L'Oréal et Chenavari Investment
Managers ont annoncé le lancement de Solstice,
un fonds de dette destiné à accompagner les fournisseurs dans la
décarbonation de projets industriels significatifs.
- En janvier, L'Oréal a reçu la médaille EcoVadis Platine avec
une note de 84 sur 100. Cette reconnaissance classe L'Oréal dans le
top 1% des entreprises les mieux notées au monde parmi plus de
150 000 entreprises évaluées.
ART & CULTURE
- En novembre, L’Oréal a signé un partenariat de 3 ans avec le
Louvre intitulé « De toutes beautés », proposant
un parcours guidé à travers 108 œuvres sélectionnées représentant
parfaitement l’Essentialité de la Beauté à travers les âges.
RÉSULTATS 2024
Les comptes sont audités et le rapport de certification des
comptes consolidés sera émis après l’arrêté du rapport de gestion
par le Conseil d’Administration et sa vérification par les
commissaires aux comptes.
Rentabilité d’exploitation à 20 % du chiffre
d’affaires
Comptes de résultat consolidé : du chiffre d’affaires au
résultat d’exploitation.
|
2023 |
2024 |
|
|
En M€ |
% CA |
En M€ |
% CA |
Chiffre d’affaires |
41 182,5 |
100,0 % |
43 486,8 |
100,0 % |
Coût des ventes |
- 10 767,0 |
26,1 % |
- 11 227,0 |
25,8 % |
Marge brute |
30 415,5 |
73,9 % |
32 259,8 |
74,2 % |
Frais de Recherche & Innovation |
- 1 288,9 |
3,1 % |
- 1354,7 |
3,1 % |
Frais publi-promotionnels |
- 13 356,6 |
32,4 % |
- 14 008,9 |
32,2 % |
Frais commerciaux & administratifs |
- 7 626,7 |
18,5 % |
- 8 208,7 |
18,9 % |
Résultat d’exploitation |
8 143,3 |
19,8 % |
8 687,5 |
20,0 % |
La marge brute, à 74,2 % du chiffre d’affaires,
est en hausse de 30 points de base.
Les frais de Recherche &
Innovation restent stables, à 3,1 % du chiffre
d’affaires.
Les frais publi-promotionnels diminuent de
20 points de base pour atteindre 32,2 % du chiffre d’affaires, soit
une hausse de plus de 4,9 % sur un an.
Les frais commerciaux et administratifs, à
18,9 % du chiffre d’affaires, progressent de 40 points de
base.
Au total, le résultat
d’exploitation augmente de + 6,7 %
à 8 687,5 millions d’euros, et ressort à 20 % du chiffre
d’affaires, en progression de 20 points de base.
Résultat d’exploitation par Division
|
2023 |
2024 |
|
En M€ |
% CA |
En M€ |
% CA |
Par Division |
|
|
|
|
Produits Professionnels |
1 005,3 |
21,6 % |
1 086,2 |
22,2 % |
Produits Grand Public |
3 114,7 |
20,5 % |
3 376,4 |
21,1 % |
L’Oréal Luxe |
3 331,8 |
22,3 % |
3 469,7 |
22,3 % |
Beauté Dermatologique |
1 670,9 |
26,0 % |
1 832,7 |
26,1 % |
Total des Divisions |
9 122,7 |
22,2 % |
9 765,0 |
22,5 % |
Non alloué 8 |
- 979,4 |
- 2,4 % |
- 1 077,5 |
- 2,5 % |
Groupe |
8 143,3 |
19,8 % |
8 687,5 |
20,0 % |
La rentabilité de la Division des Produits
Professionnels s’établit à 22,2 % du chiffre
d’affaires, en progression de 60 points de base.
La rentabilité de la Division des Produits Grand
Public s’établit à 21,1 % du chiffre d’affaires, en
progression de 60 points de base.
La rentabilité de la Division Luxe s’établit
à 22,3 %, stable par rapport à 2023.
La rentabilité de la Division Beauté
Dermatologique s’établit à 26,1 %, en progression
de 10 points de base.
Les dépenses non-allouées s’élèvent à
1 007,5 millions d’euros.
Résultat net
Comptes de résultat consolidé : du résultat d’exploitation au
résultat net hors éléments non récurrents.
En M€ |
2023 |
2024 |
Évolution |
Résultat d’exploitation |
8 143,3 |
8 687,52 |
+ 6,7 % |
Produits et charges financiers hors dividendes reçus |
- 113,4 |
- 261,4 |
|
Dividendes Sanofi |
420,9 |
444,5 |
|
Résultat avant impôt hors éléments non récurrents |
8 450,8 |
8 870,6 |
+ 5,0 % |
Impôt sur les résultats hors éléments non récurrents |
- 1 957,8 |
- 2 075,4 |
|
Résultat net des sociétés mises en équivalence hors éléments
non récurrents |
+ 0,2 |
- 1,3 |
|
Intérêts minoritaires |
- 6,7 |
- 7,6 |
|
Résultat net part du groupe
hors éléments non récurrents |
6 486,6 |
6 786,3 |
+ 4,6 % |
BNPA Erreur ! Signet non
défini.(€) |
12,08 |
12,66 |
+ 4,8 % |
|
|
|
|
Résultat net part du groupe |
6 184,0 |
6 408,7 |
+ 3,6 % |
Résultat net dilué par action part du groupe (€) |
11,52 |
11,95 |
|
Nombre d’actions moyen dilué |
537 021 039 |
536 078 431 |
|
La charge financière nette ressort à 261,4
millions d’euros.
Les dividendes Sanofi s’élèvent au total à
444,5 millions d'euros.
L’impôt sur les résultats hors éléments non
récurrents s’élève à 2 075 millions d’euros,
soit un taux d’imposition de 23,4 %.
Le résultat net part du Groupe hors éléments non
récurrents s’élève à 6,786 millions d’euros.
Le Bénéfice Net Par
Action 2, à 12,66 euros, est en
progression de + 4,8 %.
Les éléments non récurrents part du
groupe9 s’élèvent à 377,6 millions d’euros
net d’impôts.
Le résultat net part du groupe ressort
à 6 408,7 millions d’euros, en progression de + 3,6
%.
Marge Brute d’Autofinancement, Bilan et Situation de
trésorerie
La marge brute d’autofinancement s’élève à
8 512,6 millions d’euros, en augmentation de + 6,4
%.
Le besoin en fonds de roulement est en
hausse de 227 millions d’euros.
À 1 641,7 millions d’euros, les
investissements, représentent 3,8 % du chiffre
d’affaires.
Le cash-flow opérationnel
10, à 6 644 millions d’euros, est en
augmentation de 8,6 %.
Le bilan demeure robuste, avec des
capitaux propres qui s’élèvent à 33,1 milliards d’euros
Dividende proposé à l’Assemblée Générale du 29 avril
2025
Le Conseil d’Administration a décidé de proposer à l’Assemblée
Générale des Actionnaires du 29 avril 2025, un dividende de
7,00 euros, en augmentation de + 6,1 % par rapport au
dividende versé en 2024. Ce dividende sera mis en paiement le 7
mai 2025 (date de détachement le 5 mai à 00h00 heure de
Paris).
Capital social
À la date du 31 décembre 2024, le capital de la société est
composé de 534 312 021 actions.
Le Conseil d’Administration de L’Oréal s’est réuni le 6
février 2025 sous la Présidence de Jean-Paul Agon et en
présence des Commissaires aux Comptes. Le Conseil a arrêté les
comptes consolidés et les comptes sociaux pour l’exercice
2024.
« Ce communiqué ne constitue pas une offre de vente ou
la sollicitation d’une offre d’achat de titres L’Oréal. Si vous
souhaitez obtenir des informations plus complètes concernant
L’Oréal, nous vous invitons à vous reporter aux documents publics
déposés en France auprès de l’Autorité des marchés Financiers,
également disponibles en version anglaise sur notre site
Internet www.loreal-finance.com.
Ce communiqué peut contenir certaines déclarations de nature
prévisionnelle. Bien que la Société estime que ces déclarations
reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication
du présent communiqué, elles sont par nature soumises à des risques
et incertitudes pouvant donner lieu à un écart entre les chiffres
réels et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. »
À propos de L’Oréal
Depuis 115 ans, L’Oréal, leader mondial de la beauté, se
consacre à une seule vocation : répondre aux aspirations de beauté
des consommateurs dans le monde entier. Notre raison d’être, créer
la beauté qui fait avancer le monde, définit notre vision de la
beauté, essentielle, inclusive, éthique, généreuse et responsable.
Avec un portefeuille de 37 marques internationales et des
engagements sociaux et environnementaux ambitieux fixés dans le
cadre de notre programme L’Oréal pour le Futur, nous offrons à nos
consommateurs partout dans le monde le meilleur de la beauté en
matière de qualité, d’efficacité, de sécurité, de sincérité et de
responsabilité, tout en célébrant la beauté dans son infinie
diversité.
Avec plus de 90 000 collaborateurs engagés, une présence
géographique équilibrée et dans tous les canaux de distribution (e-
commerce, marché de la grande consommation, grands magasins,
pharmacies et parapharmacies, parfumeries, salons de coiffure,
travel retail et boutiques de marque), le Groupe a réalisé en 2024
un chiffre d’affaires de 43,48 milliards d’euros. L’Oréal s’appuie
sur 21 centres de recherche répartis dans 13 pays, une équipe
dédiée à la Recherche & Innovation de plus de 4 000 chercheurs
et 8 000 talents dans le Digital pour inventer le futur de la
beauté et devenir le champion de la Beauty Tech. Plus d’information
sur https://www.loreal.com/fr/mediaroom/
CONTACTS L’ORÉAL
Standard
+33 (0)1 47 56 70 00
Actionnaires individuels
Pascale GUERIN
+33 (0)1 49 64 18 89
Pascale.guerin@loreal.com
Relations Investisseurs
Eva QUIROGA
+33 (0)7 88 14 22 65
Eva.quiroga@loreal.com
Médias
Brune DIRICQ
+33 (0)6 63 85 29 87
Brune.diricq@loreal.com
Arnaud FRABOUL
+33 (0)6 40 13 62 14
Arnaud.fraboul@loreal.com
Pour plus d'informations, veuillez consulter les banques, les
sociétés de bourse ou les établissements financiers (Code I.S.I.N.
: FR0000120321), ainsi que vos journaux habituels ou le site
Internet dédié aux actionnaires et investisseurs,
www.loreal-finance.com, l’application mobile L’Oréal Finance ou
contacter le numéro vert : 0.800.66.66.66 (appel gratuit).
Ce communiqué est sécurisé et authentifié avec la technologie
blockchain.
Vous pouvez vérifier son authenticité sur le
site www.wiztrust.com
1 À données comparables : à structure
et taux de change identiques.
2 Résultat net dilué par action, hors éléments
non récurrents part du groupe.
3 Proposé à l’Assemblée Générale du 29 avril
2025.
4 Si l’Assemblée Générale du 29 avril 2025
approuve les nominations et les renouvellements proposés.
5 SAPMENA – SSA : South Asia Pacific, Middle
East, North Africa, Sub-Saharan Africa (Asie du Sud, Pacifique,
Moyen-Orient, Afrique du Nord et Afrique
Subsaharienne)
6 GCC: (Gulf Cooperation Council) :
Conseil de Coopération du Golfe.
7 À l'exclusion des installations de sûreté et de
sécurité
8 Non alloué = Frais centraux Groupe, recherche
fondamentale, actions gratuites et divers.
9 Les éléments non récurrents incluent les
dépréciations d’actifs, les plus et moins-values de cessions
d'immobilisations, les coûts de restructuration et les effets
d’impôts sur éléments non récurrents.
10 Cash-flow opérationnel = Marge brute
d’autofinancement + variation du besoin en fonds de roulement –
investissements
Annexes
Annexe 1: Chiffre d’affaires du groupe L’Oréal 2023/2024
(en millions d’euros)
|
2023 |
2024 |
|
M€ |
M€ |
Evolution à données comparables |
Evolution à données publiées |
Premier trimestre |
10 380,4 |
11 245,0 |
+ 9,4 % |
+ 8,3 % |
Deuxième trimestre |
10 193,7 |
10 875,8 |
+ 5,3 % |
+ 6,7 % |
Total premier
semestre |
20 574,1 |
22 120,8 |
+ 7,3 % |
+ 7,5 % |
Troisième
trimestre |
10 003,1 |
10 284,9 |
+ 3,4 % |
+ 2,8 % |
Total neuf mois
|
30 577,2 |
32 405,7 |
+ 6,0 % |
+ 6,0 % |
Quatrième
Trimestre |
10 605,3 |
11 081,1 |
+ 2,5 % |
+ 4,5 % |
Total Année |
41 182,5 |
43 486,8 |
+ 5,1 % |
+ 5,6 % |
Annexe 2 : Comptes de résultat consolidé comparés
En
millions d’euros |
2024 |
2023 |
2022 |
Chiffre d’affaires |
43 486,8 |
41 182,5 |
38 260,6 |
Coût
des ventes |
-11 227,0 |
-10 767,0 |
-10 577,4 |
Marge brute |
32 259,8 |
30 415,5 |
27 683,3 |
Frais
de Recherche et Innovation |
-1 354,7 |
-1 288,9 |
-1 138,6 |
Frais
publi-promotionnels |
-14 008,9 |
-13 356,6 |
-12 059,0 |
Frais
commerciaux et administratifs |
-8 208,7 |
-7 626,7 |
-7 028,8 |
Résultat d’exploitation |
8 687,5 |
8 143,3 |
7 456,9 |
Autres
produits et charges |
-437,7 |
-449,9 |
-241,5 |
Résultat opérationnel |
8 249,8 |
7 693,4 |
7 215,4 |
Coût
de l’endettement financier brut |
-373,4 |
-226,7 |
-70,4 |
Produits de la trésorerie et équivalents de trésorerie |
148,7 |
162,1 |
69,8 |
Coût de l’endettement financier net |
-224,7 |
-64,6 |
-0,6 |
Autres
produits et charges financiers |
-36,7 |
-48,8 |
-72,3 |
Dividendes Sanofi |
444,5 |
420,9 |
468,2 |
Résultat avant impôt et sociétés mises en
équivalence |
8 432,9 |
8 001,0 |
7 610,6 |
Impôts
sur les résultats |
-2 015,1 |
-1 810,6 |
-1 899,4 |
Résultat net des sociétés mises en équivalence |
-1,3 |
0,2 |
1,4 |
Résultat net |
6 416,5 |
6 190,5 |
5 712,6 |
Dont : |
|
|
|
part du groupe |
6 408,7 |
6 184,0 |
5 706,6 |
part des minoritaires |
7,8 |
6,5 |
6,0 |
Résultat net par action part du groupe (en euros) |
11,99 |
11,55 |
10,65 |
Résultat net dilué par action part du groupe (en euros) |
11,95 |
11,52 |
10,61 |
Résultat net par action hors éléments non récurrents part du groupe
(en euros) |
12,70 |
12,11 |
11,30 |
Résultat net dilué par action hors éléments non récurrents
part du groupe (en euros) |
12,66 |
12,08 |
11,26 |
Annexe 3 : État du résultat global consolidé
En
millions d’euros |
2024 |
2023 |
2022 |
Résultat net consolidé de l'exercice |
6 416,5 |
6 190,5 |
5 712,6 |
Couverture des flux de trésorerie |
-77,1 |
-137,3 |
288,5 |
Réserves de conversion |
260,6 |
-425,8 |
195,1 |
Impôt sur les éléments recyclables (1) |
4,1 |
22,7 |
-58,0 |
Éléments recyclables en résultat |
187,7 |
-540,3 |
425,6 |
Actifs financiers à la juste valeur par résultat
global |
1 144,9 |
-76,3 |
152,1 |
Gains et pertes actuariels |
154,2 |
-119,3 |
395,6 |
Impôt sur les éléments non recyclables (1) |
-72,5 |
28,9 |
-111,5 |
Éléments non recyclables en résultat |
1 226,6 |
-166,7 |
436,2 |
Autres éléments du résultat global |
1 414,3 |
-707,0 |
861,8 |
RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ |
7 830,8 |
5 483,6 |
6 574,4 |
Dont : |
|
|
|
part du groupe |
7 823,2 |
5 477,7 |
6 567,6 |
part des minoritaires |
7,5 |
5,9 |
6,8 |
(1) L’effet d’impôt se décline comme
suit :
|
En millions d’euros |
2024 |
2023 |
2022 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
4,1 |
22,7 |
-58,0 |
|
Éléments recyclables en résultat |
4,1 |
22,7 |
-58,0 |
|
Actifs financiers à la juste valeur par résultat
global |
-33,3 |
-1,3 |
-6,1 |
|
Gains et pertes actuariels |
-39,2 |
30,2 |
-105,5 |
|
Éléments non recyclables en résultat |
-72,5 |
28,9 |
-111,5 |
|
TOTAL |
-68,3 |
51,6 |
-169,5 |
Annexe 4 : Bilans consolidés comparés
Actif
En millions d’euros |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Actifs non courants |
39 879,9 |
35 529,7 |
32 794,5 |
Écarts
d'acquisition |
13 382,0 |
13 102,6 |
11 717,7 |
Autres
immobilisations incorporelles |
4 594,8 |
4 287,1 |
3 640,1 |
Droits
d'utilisation relatifs aux contrats de location |
1 763,2 |
1 692,4 |
1 482,7 |
Immobilisations corporelles |
4 202,0 |
3 867,7 |
3 481,7 |
Actifs
financiers non courants |
14 838,1 |
11 631,6 |
11 652,8 |
Titres
mis en équivalence |
126,4 |
27,0 |
18,4 |
Impôts
différés actifs |
973,3 |
921,2 |
801,1 |
Actifs courants |
16 473,5 |
16 325,4 |
14 049,6 |
Stocks |
4 630,1 |
4 482,4 |
4 079,4 |
Créances clients |
5 601,8 |
5 092,7 |
4 755,5 |
Autres
actifs courants |
1 955,3 |
2 270,6 |
2 423,2 |
Impôts
sur les bénéfices |
234,1 |
191,6 |
173,9 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
4 052,3 |
4 288,1 |
2 617,7 |
TOTAL |
56 353,4 |
51 855,1 |
46 844,2 |
Passif
En millions d’euros |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Capitaux propres |
33 137,8 |
29 081,6 |
27 186,5 |
Capital |
106,9 |
106,9 |
107,0 |
Primes |
3 444,3 |
3 370,2 |
3 368,7 |
Autres
réserves |
16 144,8 |
13 799,1 |
11 675,6 |
Autres
éléments du résultat global |
7 277,8 |
6 123,8 |
6 404,4 |
Réserves de conversion |
-249,2 |
-509,6 |
-83,8 |
Actions auto-détenues |
— |
— |
— |
Résultat net part du groupe |
6 408,7 |
6 184,0 |
5 706,6 |
Capitaux propres – part du groupe |
33 133,3 |
29 074,3 |
27 178,5 |
Intérêts minoritaires |
4,5 |
7,3 |
8,0 |
Passifs non courants |
8 579,6 |
7 873,8 |
5 937,9 |
Provisions pour retraites et autres avantages |
668,9 |
562,0 |
457,9 |
Provisions pour risques et charges |
76,8 |
68,8 |
67,7 |
Passifs d'impôts non courants |
224,3 |
255,7 |
275,6 |
Impôts
différés passifs |
964,5 |
846,6 |
905,6 |
Emprunts et dettes financières non courants |
5 187,1 |
4 746,7 |
3 017,6 |
Dettes
financières de location – part non courante |
1 458,0 |
1 394,2 |
1 213,5 |
Passifs courants |
14 636,0 |
14 899,7 |
13 719,6 |
Dettes
fournisseurs |
6 468,5 |
6 347,0 |
6 345,6 |
Provisions pour risques et charges |
1 093,1 |
977,2 |
1 205,6 |
Autres
passifs courants |
4 949,6 |
4 816,1 |
4 484,6 |
Impôts
sur les bénéfices |
275,1 |
208,1 |
264,2 |
Emprunts et dettes financières courants |
1 381,3 |
2 091,5 |
1 012,8 |
Dettes
financières de location – part courante |
468,6 |
459,8 |
407,0 |
TOTAL |
56 353,4 |
51 855,1 |
46 844,2 |
Annexe 5 : Tableaux des variations des capitaux propres
consolidés
En millions d’euros |
Nombre d’actions en circulation |
Capital |
Primes |
Autres réserves et résultat (1) |
Autres éléments du résultat global |
Actions auto-détenues |
Réserves de conversion |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
Situation au 31.12.2021 |
535 412 360 |
111,5 |
3 265,6 |
23 689,3 |
5 738,6 |
-8 940,2 |
-279,1 |
23 585,7 |
6,9 |
23 592,6 |
Impact
de l'application de la
décision IFRIC sur les contrats SaaS |
|
|
|
-151,2 |
|
|
|
-151,2 |
|
-151,2 |
Situation au 01.01.2022 (1) |
535 412 360 |
111,5 |
3 265,6 |
23 538,1 |
5 738,6 |
-8 940,2 |
-279,1 |
23 434,5 |
6,9 |
23 441,4 |
Résultat net consolidé de l'exercice |
|
|
|
5 706,6 |
|
|
|
5 706,6 |
6,0 |
5 712,6 |
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
229,7 |
|
|
229,7 |
0,8 |
230,5 |
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
195,3 |
195,3 |
-0,2 |
195,1 |
Autres éléments du résultat global
et recyclables en résultat |
|
|
|
|
229,7 |
|
195,3 |
425,0 |
0,6 |
425,6 |
Actifs financiers à la juste valeur
par résultat global |
|
|
|
|
146,1 |
|
|
146,1 |
|
146,1 |
Gains et pertes actuariels |
|
|
|
|
290,0 |
|
|
290,0 |
0,1 |
290,1 |
Autres éléments du résultat global
et non recyclables en résultat |
|
|
|
|
436,1 |
|
|
436,1 |
0,1 |
436,2 |
Résultat global consolidé |
|
|
|
5 706,6 |
665,8 |
|
195,3 |
6 567,6 |
6,8 |
6 574,4 |
Augmentation de capital |
1 317 073 |
0,3 |
103,1 |
-0,2 |
|
|
|
103,2 |
|
103,2 |
Annulation d'actions auto-détenues |
|
-4,8 |
|
-9 437,7 |
|
9 442,5 |
|
— |
|
— |
Dividendes versés
(hors actions propres) |
|
|
|
-2 601,2 |
|
|
|
-2 601,2 |
-4,4 |
-2 605,6 |
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
169,0 |
|
|
|
169,0 |
|
169,0 |
Variations nettes des titres
L’Oréal auto-détenus |
-1 542 871 |
|
|
|
|
-502,3 |
|
-502,3 |
|
-502,3 |
Variations de périmètre |
|
|
|
— |
|
— |
— |
— |
— |
— |
Autres
variations (1) |
|
|
|
7,6 |
|
— |
|
7,6 |
-1,2 |
6,4 |
Situation au
31.12.2022 |
535 186 562 |
107,0 |
3 368,7 |
17 382,2 |
6 404,4 |
— |
-83,8 |
27 178,5 |
8,0 |
27 186,5 |
Résultat net consolidé de l'exercice |
|
|
|
6 184,0 |
|
|
|
6 184,0 |
6,5 |
6 190,5 |
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-113,9 |
|
|
-113,9 |
-0,6 |
-114,5 |
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
-425,9 |
-425,9 |
0,1 |
-425,8 |
Autres éléments du résultat global
et recyclables en résultat |
|
|
|
|
-113,9 |
|
-425,9 |
-539,8 |
-0,6 |
-540,3 |
Actifs financiers à la juste valeur
par résultat global |
|
|
|
|
-77,5 |
|
|
-77,5 |
|
-77,5 |
Gains et pertes actuariels |
|
|
|
|
-89,2 |
|
|
-89,2 |
|
-89,2 |
Autres éléments du résultat global
et non recyclables en résultat |
|
|
|
|
-166,7 |
|
|
-166,7 |
— |
-166,7 |
Résultat global consolidé |
|
|
|
6 184,0 |
-280,6 |
|
-425,9 |
5 477,6 |
5,9 |
5 483,6 |
Augmentation de capital |
810 545 |
0,2 |
1,5 |
— |
|
|
|
1,7 |
|
1,7 |
Annulation d'actions auto-détenues |
|
-0,3 |
|
-503,2 |
|
503,3 |
|
-0,2 |
|
-0,2 |
Dividendes versés
(hors actions propres) |
|
|
|
-3 248,4 |
|
|
|
-3 248,4 |
-6,2 |
-3 254,6 |
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
168,5 |
|
|
|
168,5 |
|
168,5 |
Variations nettes des titres
L’Oréal auto-détenus |
-1 271 632 |
|
|
|
|
-503,3 |
|
-503,3 |
|
-503,3 |
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
— |
|
— |
|
— |
Autres
variations |
|
|
|
-0,1 |
|
|
|
-0,1 |
-0,4 |
-0,6 |
Situation au 31.12.2023 |
534 725 475 |
106,9 |
3 370,2 |
19 983,1 |
6 123,8 |
— |
-509,6 |
29 074,3 |
7,3 |
29 081,6 |
- Après prise en
compte de la décision définitive de l’IFRIC d’avril 2021 sur les
coûts de configuration et de personnalisation d’un logiciel utilisé
dans le cadre d’un contrat de type SaaS.
En millions d’euros |
Nombre d’actions en circulation |
Capital |
Primes |
Autres réserves et résultat |
Autres éléments du résultat global |
Actions auto-détenues |
Réserves de conversion |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
Situation au
31.12.2023 |
534 725 475 |
106,9 |
3 370,2 |
19 983,1 |
6 123,8 |
— |
-509,6 |
29 074,3 |
7,3 |
29 081,6 |
Résultat net consolidé de l'exercice |
|
|
|
6 408,7 |
|
|
|
6 408,7 |
7,8 |
6 416,5 |
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-72,5 |
|
|
-72,5 |
-0,4 |
-72,9 |
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
260,4 |
260,4 |
0,2 |
260,6 |
Autres éléments du résultat global
et recyclables en résultat |
|
|
|
|
-72,5 |
|
260,4 |
187,9 |
-0,2 |
187,7 |
Actifs financiers à la juste valeur
par résultat global |
|
|
|
|
1 111,6 |
|
|
1 111,6 |
|
1 111,6 |
Gains et pertes actuariels |
|
|
|
|
115,0 |
|
|
115,0 |
|
115,0 |
Autres éléments du résultat global
et non recyclables en résultat |
|
|
|
|
1 226,6 |
|
|
1 226,6 |
— |
1 226,6 |
Résultat global consolidé |
|
|
|
6 408,7 |
1 154,1 |
|
260,4 |
7 823,2 |
7,5 |
7 830,8 |
Augmentation de capital |
895 103 |
— |
69,8 |
|
|
|
|
69,9 |
|
69,9 |
Annulation d'actions auto-détenues |
|
-0,1 |
|
-497,4 |
|
497,5 |
|
— |
|
— |
Dividendes versés
(hors actions propres) |
|
|
|
-3 565,1 |
|
|
|
-3 565,1 |
-7,1 |
-3 572,1 |
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
239,1 |
|
|
|
239,1 |
|
239,1 |
Variations nettes des titres
L’Oréal auto-détenus |
-1 308 557 |
|
|
|
|
-497,5 |
|
-497,5 |
|
-497,5 |
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
— |
Autres
variations |
|
|
4,3 |
-14,9 |
|
|
|
-10,6 |
-3,2 |
-13,8 |
SITUATION AU
31.12.2024 |
534 312 021 |
106,9 |
3 444,3 |
22 553,5 |
7 277,8 |
— |
-249,2 |
33 133,3 |
4,5 |
33 137,8 |
Annexe 6 : Tableaux des flux de trésorerie consolidés
comparés
En
millions d’euros |
2024 |
2023 |
2022 |
Flux de trésorerie liés à l'activité |
|
|
|
Résultat net part du groupe |
6 408,7 |
6 184,0 |
5 706,6 |
Intérêts minoritaires |
7,8 |
6,5 |
6,0 |
Élimination des charges et des produits sans incidence sur la
trésorerie ou non liés à l'activité : |
|
|
|
- amortissements,
provisions et passifs d'impôts non courants (1)
|
1 855,3 |
1 715,0 |
1 536,1 |
- variation des impôts
différés
|
-37,4 |
-95,3 |
-96,5 |
- charge de
rémunération des plans d'actions gratuites
|
239,1 |
168,5 |
169,0 |
- plus ou moins-values
de cessions d'actifs
|
15,2 |
6,9 |
7,6 |
Autres
opérations sans incidence sur la trésorerie |
21,1 |
14,1 |
-38,7 |
Résultat des sociétés mises en équivalence net des dividendes
reçus |
2,9 |
-0,2 |
-0,5 |
Marge brute d'auto-financement |
8 512,6 |
7 999,5 |
7 289,6 |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité
(1) |
-226,6 |
-394,9 |
-1 011,3 |
Flux de trésorerie générés par l'activité (A) |
8 286,0 |
7 604,6 |
6 278,3 |
Flux de trésorerie liés aux opérations
d'investissement |
|
|
|
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
-1 641,7 |
-1 488,7 |
-1 343,2 |
Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
13,6 |
12,8 |
9,2 |
Variation des autres actifs financiers (y compris les titres non
consolidés) |
-1 927,0 |
-170,7 |
-142,8 |
Incidence des variations de périmètre |
-148,9 |
-2 497,2 |
-746,9 |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations
d'investissement (B) |
-3 703,9 |
-4 143,7 |
-2 223,8 |
Flux de trésorerie liés aux opérations de
financement |
|
|
|
Dividendes versés |
-3 614,9 |
-3 425,6 |
-2 689,9 |
Augmentation de capital de la société mère |
69,9 |
1,5 |
103,2 |
Valeur
de cession/(acquisition) des actions propres |
-497,5 |
-503,3 |
-502,3 |
Rachat
d'intérêts minoritaires |
-13,9 |
— |
— |
Émission (remboursement) d'emprunts à court terme |
-1 775,9 |
-823,7 |
-3 563,8 |
Émission d'emprunts à long terme |
1 529,4 |
3 567,1 |
3 019,9 |
Remboursement d'emprunts à long terme |
-7,9 |
— |
— |
Remboursement de la dette de location |
-474,3 |
-430,6 |
-446,9 |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
(C) |
-4 785,1 |
-1 614,6 |
-4 079,9 |
Incidence des variations de cours des devises et de juste valeur
(D) |
-32,8 |
-175,9 |
-70,7 |
Variation de trésorerie (A+B+C+D) |
-235,8 |
1 670,4 |
-96,1 |
Trésorerie d'ouverture (E) |
4 288,1 |
2 617,7 |
2 713,8 |
TRÉSORERIE DE CLÔTURE
(A+B+C+D+E) |
4 052,3 |
4 288,1 |
2 617,1 |
-
Suite au dénouement en 2023 du litige avec l'Autorité de la
Concurrence France, la reprise de provision et l'extourne de la
créance pour un même montant de 189,5 millions d'euros ont été
présentées dans les opérations sans incidence sur la
trésorerie.
LOreal (EU:OR)
Historical Stock Chart
From Jan 2025 to Feb 2025
LOreal (EU:OR)
Historical Stock Chart
From Feb 2024 to Feb 2025