L'information contenue
dans le présent document est fondée sur les résultats financiers
intermédiaires non audités de la Financière Sun Life inc. (la « FSL
inc. ») pour la période close le 31 décembre 2024. Les termes « la
Compagnie », « Sun Life », « nous », « notre » et « nos » font
référence à la FSL inc. et à ses filiales, ainsi que, s'il y a
lieu, à ses coentreprises et entreprises associées, collectivement.
Nous gérons nos activités et présentons nos résultats financiers en
fonction de cinq secteurs d'activité : Gestion d'actifs, Canada,
États-Unis, Asie et Organisation internationale. Le bénéfice net
déclaré (la perte nette déclarée) s'entend du bénéfice net (de la
perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires déterminé
conformément aux Normes internationales d'information financière
(les « normes IFRS »). À moins d'indication contraire, tous les
montants sont en dollars canadiens. Les montants indiqués dans le
présent document peuvent avoir été arrondis. Certains résultats de
2023 présentés dans l'analyse des composantes du bénéfice et
l'analyse de la variation de la marge sur services contractuels (la
« MSC ») ont été raffinés afin de refléter plus fidèlement la façon
dont les activités sont gérées.
|
![Logo de la Sun Life (Groupe CNW/Financière Sun Life inc.) Logo de la Sun Life (Groupe CNW/Financière Sun Life inc.)](https://mma.prnewswire.com/media/2614844/Financi_re_Sun_Life_inc__La%C2%A0Sun_Life_annonce_ses_r_sultats_du_qu.jpg)
TORONTO, le 12 février 2025 /CNW/ - La
Financière Sun Life inc. (TSX : SLF) (NYSE : SLF) a annoncé
ses résultats pour le quatrième trimestre et l'exercice clos le 31
décembre 2024.
- Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 965 M$,
en baisse de 18 M$, ou 2 %, par rapport au quatrième trimestre de
2023 (exercice - 3 856 M$, en hausse de 128 M$, ou 3 %, par rapport
à 2023); le rendement des capitaux propres sous-jacent1)
s'est établi à 16,5 % (exercice -- 17,2 %).
- Bénéfice net sous-jacent - Gestion
de patrimoine et d'actifs1) : 486 M$, en
hausse de 47 M$, ou 11 % (exercice - 1 823 M$, en hausse de 97 M$,
ou 6 %).
- Bénéfice net sous-jacent - Santé et protection
collective1) : 266 M$, en baisse
de 99 M$, ou 27 % (exercice - 1 196 M$, en baisse de 117 M$, ou 9
%).
- Bénéfice net sous-jacent - Protection
individuelle1) : 339 M$, en hausse de 55 M$, ou 19 %
(exercice - 1 270 M$, en hausse de 133 M$, ou 12 %).
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) : perte nette de (126) M$, en hausse de
(21) M$, ou 20 % [exercice - perte nette de (433) M$, soit une
amélioration de 15 M$, ou 3 %].
- Le bénéfice net déclaré s'est établi à 237 M$, en baisse de 512
M$, ou 68 %, par rapport au quatrième trimestre de 2023 (exercice -
3 049 M$, en baisse de 37 M$, ou 1 %, par rapport à l'exercice de
2023); le rendement des capitaux propres1) s'est établi
à 4,0 % (exercice - 13,6 %).
- L'actif géré1) s'est chiffré à 1 542 G$, en hausse
de 142 G$, ou 10 %, par rapport au 31 décembre 2023.
« En 2024, la Sun Life a enregistré un solide bénéfice net
sous-jacent en Asie et au Canada,
celui-ci ayant connu une croissance de 17 % et de 6 % par
rapport à l'exercice précédent, respectivement. De plus, nous avons
connu une croissance solide dans le domaine de la protection
individuelle, qui a enregistré une augmentation de 20 % des
souscriptions par rapport à l'exercice précédent, ainsi qu'une
augmentation de 18 % de la MSC liée aux affaires nouvelles.
Gestion SLC a pour sa part comptabilisé des entrées nettes et des
capitaux mobilisés solides tout au long de l'exercice, affichant
notamment une augmentation de 33 % des entrées nettes par rapport à
l'exercice précédent, ainsi que des capitaux mobilisés de
24 G$ », a déclaré Kevin
Strain, président et chef de la direction de la Sun
Life.
« Au cours du quatrième trimestre, nos activités en Asie ont
maintenu leur élan. Notre bénéfice net déclaré a subi les
répercussions des conditions du marché et d'une perte de valeur au
Vietnam. Aux États-Unis, des défis
liés à l'industrie se sont traduits par des résultats défavorables
au chapitre de la morbidité dans le secteur de l'assurance-maladie
en excédent de pertes, mais nos résultats sous-jacents se sont
améliorés dans le secteur des garanties de frais dentaires aux
États-Unis. Notre situation sur le plan du capital demeure solide,
avec un ratio du TSAV de 152 % pour la FSL, et nous sommes
persuadés que notre orientation Client ainsi que notre stratégie
d'affaires équilibrée et diversifiée favoriseront une croissance à
long terme. »
___________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
du rapport de gestion pour la période close le 31 décembre 2024
(le « rapport annuel de 2024 »).
|
Points saillants financiers et opérationnels
|
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
Rentabilité
|
T4 24
|
T4 23
|
2024
|
2023
|
|
Bénéfice net
sous-jacent (en millions de dollars)1)
|
965
|
983
|
3 856
|
3 728
|
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires (en millions de dollars)
|
237
|
749
|
3 049
|
3 086
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent (en dollars)1), 2)
|
1,68
|
1,68
|
6,66
|
6,36
|
|
Bénéfice par action
déclaré (en dollars)2)
|
0,41
|
1,28
|
5,26
|
5,26
|
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent1)
|
16,5 %
|
18,4 %
|
17,2 %
|
17,8 %
|
|
Rendement des capitaux
propres déclaré1)
|
4,0 %
|
14,0 %
|
13,6 %
|
14,7 %
|
|
|
|
|
|
|
Croissance
|
T4 24
|
T4 23
|
2024
|
2023
|
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
(en millions de dollars)1)
|
60 999
|
45 750
|
196 074
|
173 820
|
|
Souscriptions - santé
et protection collective (en millions de
dollars)1)
|
1 270
|
1 459
|
2 737
|
2 942
|
|
Souscriptions -
protection individuelle (en millions de
dollars)1)
|
743
|
707
|
2 983
|
2 491
|
|
Actif géré (en
milliards de dollars)1)
|
1 542
|
1 400
|
1 542
|
1 400
|
|
Marge sur services
contractuels (MSC) liée aux affaires nouvelles (en millions de
dollars)1)
|
306
|
381
|
1 473
|
1 253
|
|
|
|
|
|
|
Solidité
financière
|
T4 24
|
T4 23
|
|
|
|
Ratios du TSAV (à la
clôture de la période)3)
|
|
|
|
|
|
Financière Sun Life
inc.
|
152 %
|
149 %
|
|
|
|
Sun Life du
Canada4)
|
146 %
|
141 %
|
|
|
|
Ratio de levier
financier (à la clôture de la période)1), 5)
|
20,1 %
|
21,5 %
|
|
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
de notre rapport de gestion annuel de 2024.
|
2)
|
Tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire.
|
3)
|
Ratio du Test de
suffisance du capital des sociétés d'assurance-vie (le « TSAV »).
Nos ratios du TSAV sont calculés conformément à la ligne directrice
du BSIF, intitulée Test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance-vie.
|
4)
|
La Sun Life du Canada,
compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada ») est la
principale filiale d'assurance-vie active de la FSL inc.
|
5)
|
Le calcul du ratio de
levier financier inclut le solde de la MSC (déduction faite de
l'impôt) dans le dénominateur. La MSC (déduction faite de l'impôt)
se chiffrait à 10,3 G$ au 31 décembre 2024 (31 décembre 2023 - 9,6
G$).
|
Points saillants financiers et opérationnels - comparaison
trimestrielle (entre le T4 2024 et le
T4 2023)
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
Bénéfice net
sous-jacent par type d'activité1),
2)
|
Sun
Life
|
Gestion
d'actifs
|
Canada
|
États-
Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs
|
486
|
360
|
101
|
--
|
25
|
--
|
Santé et protection
collective
|
266
|
--
|
153
|
113
|
--
|
--
|
Protection
individuelle
|
339
|
--
|
112
|
48
|
179
|
--
|
Charges de
l'Organisation internationale et autres
|
(126)
|
--
|
--
|
--
|
(29)
|
(97)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
965
|
360
|
366
|
161
|
175
|
(97)
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
237
|
326
|
253
|
(7)
|
11
|
(346)
|
Variation du bénéfice
net sous-jacent (en % d'un exercice à l'autre)
|
(2) %
|
9 %
|
5 %
|
(36) %
|
22 %
|
n.s.3)
|
Variation du bénéfice
net déclaré (en % d'un exercice à l'autre)
|
(68) %
|
10 %
|
(27) %
|
n.s.3)
|
(75) %
|
n.s.3)
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion
d'actifs1)
|
60 999
|
54 008
|
4 938
|
--
|
2 053
|
--
|
Souscriptions -
santé et protection collective1)
|
1 270
|
--
|
88
|
1 161
|
21
|
--
|
Souscriptions -
protection individuelle1)
|
743
|
--
|
142
|
--
|
601
|
--
|
Variation des
souscriptions de produits de gestion de patrimoine et des flux
bruts de gestion d'actifs (en % d'un exercice à l'autre)
|
33 %
|
41 %
|
(9) %
|
--
|
2 %
|
--
|
Variation des
souscriptions - santé et protection collective (en % d'un exercice
à l'autre)
|
(13) %
|
--
|
(49) %
|
(9) %
|
31 %
|
--
|
Variation des
souscriptions - protection individuelle (en % d'un exercice à
l'autre)
|
5 %
|
--
|
(17) %
|
--
|
12 %
|
--
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
du rapport de gestion annuel de 2024.
|
2)
|
Pour plus de
renseignements sur les types d'activité des secteurs d'activité de
la Sun Life, se reporter à la rubrique A, « Mode de présentation de
nos résultats », du rapport de gestion annuel de 2024.
|
3)
|
Non
significatif.
|
Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 965 M$,
en baisse de 18 M$, ou 2 %, par rapport à l'exercice précédent, en
raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs1) en hausse de 47 M$ : augmentation des
produits tirés des honoraires à Gestion d'actifs, au Canada et en Asie, partiellement
contrebalancée par la baisse des résultats nets tirés des
placements au Canada.
- Santé et protection collective1), 2) en
baisse de 99 M$ : résultats défavorables au chapitre de la
morbidité dans le secteur de l'assurance-maladie en excédent de
pertes aux États-Unis et résultats moins favorables au chapitre de
la morbidité au Canada,
partiellement contrebalancés par la croissance des affaires au
Canada.
- Protection individuelle1), 2) en hausse de 55
M$ : amélioration des résultats enregistrés au chapitre de la
protection en Asie et au Canada et
augmentation de l'apport des coentreprises en Asie.
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) : hausse de (21) M$ de la perte
nette, reflétant principalement la hausse des charges découlant
surtout de nos investissements continus dans nos activités en Asie
et de la rémunération incitative en Asie.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 237 M$, en baisse de 512
M$, ou 68 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison des
facteurs suivants :
- La baisse des produits tirés des placements exonérés d'impôt,
lesquels se sont chiffrés à 234 M$ à l'Organisation
internationale.
- La perte de valeur de 186 M$ sur une immobilisation
incorporelle liée à la bancassurance au Vietnam, reflétant les mises à jour découlant
des modifications apportées aux facteurs réglementaires et
macroéconomiques.
- Une charge non récurrente pour les garanties de frais dentaires
aux États-Unis. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés
par l'élément suivant :
- L'incidence des marchés reflétant principalement l'amélioration
de l'incidence des placements immobiliers3).
Le rendement des capitaux propres sous-jacent s'est établi à
16,5 % et le rendement des capitaux propres déclaré s'est établi à
4,0 % (quatrième trimestre de 2023 - 18,4 % et 14,0 %,
respectivement). La FSL inc. a clôturé le trimestre avec un ratio
du TSAV de 152 %.
____________
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique C, « Rentabilité », du rapport de gestion du présent
document, pour plus de précisions sur des éléments importants
attribuables aux éléments du bénéfice net déclaré et du bénéfice
net sous-jacent et à la rubrique « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS » du présent document pour un
rapprochement entre le bénéfice net déclaré et le bénéfice net
sous-jacent. Pour plus de renseignements sur les types d'activité
dans les secteurs d'activité/organisations de la Sun Life, se
reporter à la rubrique A, « Mode de présentation de nos résultats
», du rapport de gestion annuel de 2024.
|
2)
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2024, reflète des améliorations apportées à la
méthode de répartition des charges du type d'activité Protection
individuelle au type d'activité Santé et protection collective du
secteur États-Unis.
|
3)
|
Les résultats liés aux
placements immobiliers reflètent l'écart entre la valeur réelle des
placements immobiliers et les rendements à long terme couvrant les
passifs relatifs aux contrats d'assurance prévus par la direction
(les « résultats liés aux placements immobiliers »).
|
Points saillants des secteurs d'activité
Gestion d'actifs : Leader mondial dans les catégories
d'actifs publics et alternatifs grâce à la MFS et à Gestion
SLC
Le bénéfice net sous-jacent à Gestion d'actifs s'est chiffré à
360 M$, en hausse de 29 M$, ou 9 %, par rapport à l'exercice
précédent, en raison des facteurs suivants :
- MFS1) en hausse de 40 M$ (en hausse de 25 M$
US) : hausse des produits tirés des honoraires provenant de la
hausse de l'actif net moyen, partiellement contrebalancée par la
hausse des charges. La marge d'exploitation nette avant impôt de la
MFS2) s'est améliorée pour passer à 40,5 % au
quatrième trimestre de 2024, comparativement à 39,4 % à l'exercice
précédent.
- Gestion SLC en baisse de 11 M$ : baisse du bénéfice tiré
des honoraires, en grande partie contrebalancée par la hausse des
produits nets tirés des placements en capitaux de lancement. Le
bénéfice tiré des honoraires2) a baissé de 14 %,
reflétant la hausse des charges découlant principalement de la
rémunération incitative, partiellement contrebalancée par la hausse
de l'actif géré qui s'explique par une mobilisation et un
déploiement de capitaux solides à l'échelle de la plateforme. La
marge sur le bénéfice tiré des honoraires2) s'est
établie à 23,0 % au quatrième trimestre de 2024, comparativement à
24,2 % à l'exercice précédent.
Le bénéfice net déclaré s'est chiffré à 326 M$, en hausse de 29
M$, ou 10 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison de
l'augmentation du bénéfice net sous-jacent.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 8 M$ du
bénéfice net sous-jacent et du bénéfice net déclaré,
respectivement.
Gestion d'actifs a clôturé le quatrième trimestre de 2024 avec
un actif géré2) de 1 121 G$, qui se composait d'un actif
de 871 G$ (606 G$ US) provenant de la MFS et d'un actif de 250 G$
provenant de Gestion SLC. Les sorties nettes totales de 14,3 G$ de
Gestion d'actifs au quatrième trimestre de 2024 reflètent les
sorties nettes de 28,5 G$ (20,4 G$ US) de la MFS, lesquelles sont
principalement liées aux produits institutionnels, partiellement
contrebalancées par les entrées nettes de 14,1 G$ à Gestion SLC,
reflétant une mobilisation et un déploiement de capitaux solides à
l'échelle de la plateforme.
La MFS a continué d'enregistrer d'importants flux de placements
en titres à revenu fixe, générant des entrées nettes de 1,5 G$ US
pour cette catégorie d'actifs au cours du trimestre. Elle a aussi
lancé cinq fonds négociés en bourse (les « FNB ») à gestion active,
continuant ainsi à élargir la vaste gamme de produits de placement
offerts aux Clients, tout en répondant à la demande croissante de
produits fiscalement efficaces.
lnfraRed Capital Partners (« lnfraRed ») a fermé son sixième
fonds d'infrastructures phare à valeur ajoutée au cours du
quatrième trimestre avec plus de 1 G$ US en engagements de
capitaux. Le fonds vise à générer de la valeur en créant, tout en
atténuant les risques, des entreprises et des projets
d'infrastructures essentiels de moyenne envergure dans les secteurs
de l'énergie, du numérique et des transports.
De plus, Gestion SLC a remporté le prix 2024 Insurance
Investor North American Award for Insurance Investment Strategy of
the Year en reconnaissance des efforts, de l'innovation et du
talent extraordinaires qui caractérisent notre équipe et montrent
notre engagement envers nos Clients.
Canada : Leader en
santé, en gestion de patrimoine et en assurance
Le bénéfice net sous-jacent au Canada s'est chiffré à 366 M$, en hausse de 16
M$, ou 5 %, par rapport à l'exercice précédent, reflétant les
facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en hausse de 9 M$ : croissance des affaires et
augmentation des produits tirés des honoraires découlant de
l'augmentation de l'actif géré, en grande partie contrebalancées
par la diminution des résultats nets tirés des placements, y
compris les résultats défavorables enregistrés au chapitre du
crédit.
- Santé et protection collective en baisse de 6 M$ :
croissance des affaires et hausse des résultats tirés des
placements plus que contrebalancées par les résultats moins
favorables enregistrés au chapitre de la morbidité reflétant la
hausse du volume des demandes de règlement et l'augmentation de la
durée des règlements.
- Protection individuelle en hausse de 13 M$ : résultats
favorables enregistrés au chapitre de la mortalité en raison de la
diminution du nombre de règlements, et hausse des résultats tirés
des placements.
- Baisse du bénéfice relatif au surplus pour l'ensemble des
activités, reflétant principalement la diminution des produits
d'intérêts nets.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 253 M$, en baisse de 95
M$, ou 27 %, par rapport à l'exercice précédent, reflétant
l'incidence des marchés et des modifications des hypothèses et
mesures de la direction. L'incidence des marchés est principalement
attribuable à l'incidence défavorable des taux d'intérêt
partiellement contrebalancée par l'amélioration des résultats liés
aux placements immobiliers.
__________
|
1)
|
MFS Investment
Management (la « MFS »).
|
2)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
du rapport de gestion annuel de 2024.
|
Souscriptions au Canada1) :
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs se sont chiffrés à 5 G$, en baisse de 9
%, reflétant le moment où les souscriptions de régimes à
prestations déterminées ont été enregistrées aux Régimes collectifs
de retraite (les « RCR ») et la baisse des souscriptions de
produits garantis à la Gestion de
patrimoine de l'Individuelle, partiellement contrebalancés par
l'augmentation des souscriptions de fonds communs de placement à la
Gestion de patrimoine de
l'Individuelle.
- Les souscriptions en santé et protection collective se sont
établies à 88 M$, en baisse de 49 %, reflétant la hausse des ventes
de contrats importants enregistrée à l'exercice précédent.
- Les souscriptions en protection individuelle se sont chiffrées
à 142 M$, en baisse de 17 %, en raison de la baisse des
souscriptions enregistrées par le réseau de tiers.
Nous demeurons concentrés sur le développement de solutions
santé novatrices, y compris les services de pharmacie en ligne par
l'intermédiaire de l'application Pharmacie Lumino Santé, offerts
par Pillway et ses sociétés liées. Cette solution permet un accès
facile et rapide aux médicaments et au soutien d'un réseau de
pharmaciens. Le nombre d'utilisateurs inscrits a augmenté de 40 %
par rapport au trimestre précédent. De plus, en octobre, nous avons
lancé le rapport Objectif santé, qui met l'accent sur les maladies
chroniques en milieu de travail et présente de nouvelles
informations utiles et des stratégies pour appuyer la santé de
employés.
En novembre, nous avons amorcé un partenariat de trois ans avec
la Tribal Wi-Chi-Way-Win Capital Corporation (« TWCC
»)2), dans le but de fournir des services de centre
d'appels aux membres et fournisseurs du Régime canadien de soins
dentaires (le « RCSD »). Grâce à ce partenariat, la TWCC doublera
la taille de son centre d'appels et créera ainsi de nouvelles
occasions d'emploi au Manitoba.
Nous sommes résolus à progresser en ce qui concerne notre
accréditation de partenariat en relations autochtones, qui vise à
favoriser la prospérité des communautés autochtones en investissant
dans les talents et les occasions de croissance.
États-Unis : Leader en santé et en garanties
collectives
Le bénéfice net sous-jacent aux États-Unis s'est chiffré à 115
M$ US, en baisse de 72 M$ US, ou 39 % (161 M$, en baisse de 92 M$,
ou 36 %), par rapport à l'exercice précédent, en raison des
facteurs suivants :
- Santé et protection collective3) en baisse de
71 M$ US : résultats défavorables enregistrés au chapitre de la
morbidité dans le secteur de l'assurance-maladie en excédent de
pertes en raison de la gravité des demandes de règlement.
- Protection individuelle3) en baisse de 1 M$
US : niveau stable par rapport à l'exercice précédent.
La perte nette déclarée s'est chiffrée à 1 M$ US,
comparativement à un bénéfice net déclaré de 77 M$ US à l'exercice
précédent (la perte nette déclarée s'est établie à 7 M$,
comparativement à un bénéfice net déclaré de 101 M$ à l'exercice
précédent), reflétant la baisse du bénéfice net sous-jacent et une
charge non récurrente pour les garanties de frais dentaires,
partiellement contrebalancées par l'incidence des modifications des
hypothèses et mesures de la direction. L'incidence défavorable des
taux d'intérêt a été en grande partie contrebalancée par
l'amélioration des résultats liés aux placements immobiliers.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 4 M$ du
bénéfice net sous-jacent et à une augmentation de 1 M$ de la perte
nette déclarée.
Les souscriptions de produits collectifs aux États-Unis se sont
chiffrées à 830 M$ US, en baisse de 11 % (1 161 M$, en baisse de 9
%), reflétant la diminution des souscriptions de garanties de frais
dentaires, d'assurance collective et d'assurance-maladie en
excédent de pertes. Les souscriptions de garanties de frais
dentaires reflètent principalement la baisse des souscriptions au
titre du régime Medicaid.
Nous continuons d'étendre nos capacités et de faire progresser
notre stratégie afin d'aider les participants des régimes à accéder
aux soins de santé et à la couverture dont ils ont besoin. Du côté
de l'assurance-santé et des solutions de gestion des risques, nous
avons lancé Clinical 360+, un programme étendu d'assurance-maladie
en excédent de pertes qui procure aux participants un accès
numérique à des outils et à des services de soins personnalisés par
l'entremise d'une application en collaboration avec des partenaires
en santé spécialisés. Les participants peuvent désormais interagir
directement avec des cliniciens et obtenir des ressources adaptées
à leurs besoins particuliers en santé. Le programme Clinical 360+
aide à favoriser une intervention précoce et à améliorer les
résultats en santé des participants.
Du côté de l'assurance collective, nous avons étendu la
couverture d'assurance invalidité de longue durée destinée aux
professionnels de la santé autres que les médecins afin de leur
procurer une meilleure protection du revenu et du soutien pour le
retour au travail. Pour les organisations de soins de santé, une
offre concurrentielle d'assurance collective constitue un puissant
outil de recrutement et de fidélisation des talents et aide à
contrer la pénurie de fournisseurs dans l'ensemble du système de
santé américain.
Asie : Leader régional axé sur les marchés en croissance
rapide
Le bénéfice net sous-jacent en Asie s'est chiffré à 175 M$, en
hausse de 32 M$, ou 22 %, par rapport à l'exercice précédent en
raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en hausse de 9 M$ : hausse des produits tirés des
honoraires principalement en raison de la hausse de l'actif
géré.
- Protection individuelle en hausse de 41 M$ :
amélioration des résultats enregistrés au chapitre de la protection
et augmentation de l'apport des coentreprises.
- Charges du bureau régional et autres : perte nette en
hausse de (18) M$ reflétant les investissements continus dans nos
activités dans l'ensemble de la région et l'augmentation de la
rémunération incitative.
____________
|
1)
|
Par rapport à
l'exercice précédent.
|
2)
|
La Tribal
Wi-Chi-Way-Win Capital Corporation appartient entièrement à cinq
conseils tribaux du Manitoba et à plusieurs Premières nations
indépendantes du Manitoba.
|
3)
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2024, reflète des améliorations apportées à la
méthode de répartition des charges du type d'activité Protection
individuelle au type d'activité Santé et protection collective du
secteur États-Unis.
|
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 11 M$, en baisse de 33
M$, ou 75 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison d'une
perte de valeur sur une immobilisation incorporelle liée à la
bancassurance au Vietnam reflétant
des mises à jour découlant des modifications apportées aux facteurs
réglementaires et macroéconomiques, partiellement contrebalancée
par l'incidence des marchés et la hausse du bénéfice net
sous-jacent. L'incidence des marchés est principalement attribuable
à l'incidence favorable des taux d'intérêt et à l'amélioration des
résultats liés aux placements immobiliers.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 4 M$ du
bénéfice net sous-jacent et à une augmentation de 6 M$ du bénéfice
net déclaré.
Souscriptions en Asie1) :
- Les souscriptions de produits individuels se sont établies à
601 M$, en hausse de 12 %, en raison de la hausse des souscriptions
enregistrées à la Sun Life International qui s'explique par la
vente d'un contrat important, en Inde, reflétant la croissance dans
les réseaux de la bancassurance et de la distribution directe, et à
Hong Kong, reflétant la croissance
dans les réseaux de distribution d'agences et de la
bancassurance.
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs sont stables par rapport à l'exercice
précédent, la hausse des souscriptions de fonds du marché monétaire
aux Philippines et la hausse des
souscriptions de fonds de prévoyance obligatoires à Hong Kong ayant été contrebalancées par la
diminution des souscriptions de fonds de titres à revenu fixe en
Inde.
La MSC liée aux affaires nouvelles s'est établie à 201 M$ au
quatrième trimestre de 2024, en baisse comparativement à 223 M$ à
l'exercice précédent, principalement en raison de la composition
des activités.
Nous sommes résolus à aider nos Clients à atteindre une sécurité
financière durable et nous déployons des initiatives de littéracie
financière dans l'ensemble de la région. Au Vietnam, nous avons lancé une série de
campagnes sur la littéracie financière afin de promouvoir la
planification financière et l'assurance et de transmettre aux gens
des connaissances pour leur donner les moyens d'agir, ce qui
favorise un avenir sûr et prometteur pour les Clients.
À Hong Kong, nous avons lancé
le MPF Navigator, une plateforme numérique novatrice conçue avec
l'aide d'un partenaire de premier plan du domaine de la technologie
financière. Cette plateforme outille les Clients en leur procurant
des conseils personnalisés sur la planification de la retraite, des
observations du marché en temps réel et une fonctionnalité pratique
de gestion de comptes. En alliant technologies de pointe et
conseils d'experts, nous bonifions l'expérience numérique des
Clients et les aidons à prendre des décisions éclairées pour leur
avenir financier.
Organisation internationale
La perte nette sous-jacente s'est chiffrée à 97 M$, soit un
niveau stable par rapport à la perte nette sous-jacente de 94 M$ à
l'exercice précédent.
La perte nette déclarée s'est établie à 346 M$, comparativement
à une perte nette déclarée de 41 M$ à l'exercice précédent,
reflétant la baisse des produits tirés des placements exonérés
d'impôt.
En 2024, la Sun Life a obtenu le titre Great Place to Work® au
Canada, aux États-Unis, au
Vietnam, aux Philippines, en Indonésie, en Malaisie, à
Singapour, en Inde et en Irlande.
De plus, Gestion SLC a obtenu pour la cinquième année d'affilée le
titre Best Places to Work in Money Management pour 2024 décerné par
Pensions & Investments2). Ces distinctions reflètent
notre culture inclusive et notre engagement envers notre personnel.
La Sun Life favorise un milieu de travail positif et offre les
ressources et la souplesse requises pour soutenir le mieux-être sur
les plans mental, physique et professionnel. Elle tient à ce que
ses employés se sentent motivés et bien outillés pour offrir un
excellent service à ses Clients.
____________
|
1)
|
Par rapport à
l'exercice précédent.
|
2)
|
Pensions &
Investments, source d'information d'envergure mondiale en gestion
de portefeuille.
|
Table des
matières
|
A
|
Mode de présentation de
nos résultats
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8
|
B
|
Sommaire
financier
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9
|
C
|
Rentabilité
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10
|
D
|
Croissance
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13
|
E
|
Marge sur services
contractuels
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15
|
F
|
Solidité
financière
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17
|
G
|
Rendement des
différents secteurs d'activité
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19
|
|
1. Gestion
d'actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20
|
|
2. Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22
|
|
3.
États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
|
4. Asie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24
|
|
5. Organisation
internationale
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25
|
H
|
Mesures financières non
conformes aux normes IFRS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26
|
I
|
Énoncés
prospectifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34
|
À propos de la Sun Life
La Sun Life est une organisation de services financiers de
premier plan à l'échelle internationale qui offre aux particuliers
et aux institutions des solutions dans les domaines de la gestion
d'actifs et de patrimoine, de l'assurance et de la santé. Elle
exerce ses activités dans divers marchés du monde, soit au
Canada, aux États-Unis, au
Royaume-Uni, en Irlande, à
Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde,
en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam, en Malaisie et aux Bermudes. Au 31
décembre 2024, l'actif total géré de la Sun Life s'élevait à 1,54
T$. Pour plus de renseignements, veuillez visiter le site
www.sunlife.com.
Les actions de la Financière Sun Life inc. sont inscrites à la
Bourse de Toronto (« TSX »), à la
Bourse de New York (« NYSE ») et à
la Bourse des Philippines (« PSE
») sous le symbole « SLF ».
A. Mode de présentation de nos résultats
Les termes « la Compagnie », « Sun Life », « nous », « notre »
et « nos » font référence à la Financière Sun Life inc. et à ses
filiales, ainsi que, s'il y a lieu, à ses coentreprises et
entreprises associées, collectivement. Nous gérons nos activités et
présentons nos résultats financiers en fonction de cinq secteurs
d'activité : Gestion d'actifs, Canada, États-Unis, Asie et Organisation
internationale. Pour de plus amples renseignements sur ces
secteurs, se reporter à nos états financiers consolidés annuels et
intermédiaires et aux notes annexes (les « états financiers
consolidés annuels » et les « états financiers consolidés
intermédiaires », respectivement, ainsi que les « états financiers
consolidés », collectivement) ainsi qu'à nos rapports de gestion
intermédiaires et annuels. Nous préparons nos états financiers
consolidés intermédiaires non audités selon les Normes
internationales d'information financière (les « normes IFRS »), qui
correspondent aux exigences comptables du Bureau du surintendant
des institutions financières (le « BSIF »). Le bénéfice net déclaré
(la perte nette déclarée) s'entend du bénéfice net (de la perte
nette) attribuable aux actionnaires ordinaires déterminé
conformément aux normes IFRS.
À moins d'indication contraire, tous les montants sont en
dollars canadiens. Les montants présentés dans le présent document
sont arrondis. Certains résultats de 2023 présentés dans l'analyse
des composantes du bénéfice et l'analyse de la variation de la
marge sur services contractuels (la « MSC ») ont été raffinés afin
de refléter plus fidèlement la façon dont nos activités sont
gérées.
1. Utilisation de mesures financières non conformes aux
normes IFRS
Nous présentons certaines informations financières en ayant
recours à des mesures financières non conformes aux normes IFRS,
étant donné que nous estimons que ces mesures fournissent des
informations pouvant aider les investisseurs à comprendre notre
rendement et à comparer nos résultats trimestriels et annuels d'une
période à l'autre. Ces mesures financières non conformes aux normes
IFRS ne font pas l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne
pas être comparables à des mesures semblables utilisées par
d'autres sociétés. Pour certaines mesures financières non conformes
aux normes IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les normes
IFRS qui soit directement comparable. Ces mesures financières non
conformes aux normes IFRS ne doivent pas être considérées de
manière isolée ou comme une solution de rechange aux mesures de
performance financière établies conformément aux normes IFRS. La
rubrique H, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »,
du présent document, la rubrique M, « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS », de notre rapport de gestion annuel de
2024, ainsi que le dossier de renseignements financiers
supplémentaires disponible à l'adresse www.sunlife.com, sous la
rubrique « Investisseurs - Résultats et rapports financiers »,
présentent des renseignements supplémentaires concernant les
mesures financières non conformes aux normes IFRS, ainsi que des
rapprochements avec les mesures conformes aux normes IFRS les plus
proches, le cas échéant.
2. Énoncés prospectifs
Certains énoncés du présent document constituent des énoncés
prospectifs au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y
compris les règles d'exonération de la Private Securities
Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et des lois
canadiennes sur les valeurs mobilières applicables. On trouvera à
la rubrique I, « Énoncés prospectifs », du présent document des
renseignements supplémentaires concernant les énoncés prospectifs
et les facteurs de risque importants qui pourraient faire en sorte
que nos hypothèses, estimations, attentes et prévisions soient
inexactes et que les résultats ou événements réels diffèrent de
façon significative de ceux exprimés ou sous-entendus dans de tels
énoncés prospectifs.
3. Renseignements supplémentaires
Pour de plus amples renseignements sur la FSL inc., se reporter
aux états financiers consolidés, aux rapports de gestion annuels et
intermédiaires et à la notice annuelle de la FSL inc. pour
l'exercice clos le 31 décembre 2024. Ces documents sont déposés
auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières au
Canada et peuvent être consultés à
l'adresse www.sedarplus.ca. Sont en outre déposés auprès de la
Securities and Exchange Commission (la « SEC ») des États-Unis les
états financiers consolidés annuels de la FSL inc., son rapport de
gestion annuel et sa notice annuelle dans le rapport annuel de la
FSL inc. sur formulaire 40-F, ainsi que ses rapports de gestion
intermédiaires et ses états financiers consolidés intermédiaires
sur formulaire 6-K. Les documents déposés auprès de la SEC peuvent
être consultés à l'adresse www.sec.gov.
B. Sommaire financier
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
Rentabilité
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
2024
|
2023
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)1)
|
965
|
1 016
|
983
|
3 856
|
3 728
|
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
237
|
1 348
|
749
|
3 049
|
3 086
|
|
Bénéfice par action
dilué (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent (dilué)1)
|
1,68
|
1,76
|
1,68
|
6,66
|
6,36
|
|
Bénéfice par action
déclaré (dilué)
|
0,41
|
2,33
|
1,28
|
5,26
|
5,26
|
|
Rendement des
capitaux propres (en %)
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent1)
|
16,5 %
|
17,9 %
|
18,4 %
|
17,2 %
|
17,8 %
|
|
Rendement des capitaux
propres déclaré1)
|
4,0 %
|
23,8 %
|
14,0 %
|
13,6 %
|
14,7 %
|
|
|
|
|
|
|
|
Croissance
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
2024
|
2023
|
|
Souscriptions
|
|
|
|
|
|
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion
d'actifs1)
|
60 999
|
41 915
|
45 750
|
196 074
|
173 820
|
|
Souscriptions - santé
et protection collective1)
|
1 270
|
445
|
1 459
|
2 737
|
2 942
|
|
Souscriptions -
protection individuelle1)
|
743
|
730
|
707
|
2 983
|
2 491
|
|
Total de l'actif
géré (en milliards de dollars)1)
|
1 542,3
|
1 514,6
|
1 399,6
|
1 542,3
|
1 399,6
|
|
Marge sur services
contractuels (« MSC ») liée aux affaires nouvelles1)
|
306
|
383
|
381
|
1 473
|
1 253
|
|
|
|
|
|
|
|
Solidité
financière
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
|
|
|
Ratios du
TSAV
|
|
|
|
|
|
|
Financière Sun Life
inc.
|
152 %
|
152 %
|
149 %
|
|
|
|
Sun Life du
Canada2)
|
146 %
|
147 %
|
141 %
|
|
|
|
Ratio de levier
financier1),
3)
|
20,1 %
|
20,4 %
|
21,5 %
|
|
|
|
Valeur comptable par
action ordinaire ($)
|
40,63
|
39,88
|
36,51
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en circulation aux fins du bénéfice par
action de base (en millions)
|
575
|
578
|
584
|
|
|
|
Nombre d'actions
ordinaires en circulation, à la fin (en millions)
|
574
|
577
|
585
|
|
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent
document.
|
2)
|
La Sun Life du Canada,
compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada ») est la
principale filiale d'assurance-vie active de la FSL inc.
|
3)
|
Le calcul du ratio de
levier financier inclut le solde de la MSC (déduction faite de
l'impôt) dans le dénominateur. La MSC (déduction faite de l'impôt)
se chiffrait à 10,3 G$ au 31 décembre 2024 (30 septembre 2024 - 9,9
G$; 31 décembre 2023 - 9,6 G$).
|
C. Rentabilité
Le tableau suivant présente le rapprochement de notre bénéfice
net attribuable aux actionnaires ordinaires (le « bénéfice net
déclaré ») et de notre bénéfice net sous-jacent. Tous les facteurs
dont il est question dans le présent document et qui ont une
incidence sur le bénéfice net sous-jacent s'appliquent également au
bénéfice net déclaré. Certains ajustements et certains éléments
importants ont également une incidence sur la MSC, comme les
résultats enregistrés au chapitre de la mortalité et les
modifications des hypothèses. Se reporter à la rubrique E, « Marge
sur services contractuels », du présent document pour plus
d'information.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars, après impôt)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente) par type
d'activité1)
:
|
|
|
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs
|
486
|
474
|
439
|
Santé et protection
collective
|
266
|
345
|
365
|
Protection
individuelle
|
339
|
306
|
284
|
Charges
de l'Organisation internationale et autres
|
(126)
|
(109)
|
(105)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
965
|
1 016
|
983
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(179)
|
29
|
(193)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
11
|
36
|
(1)
|
|
Autres
ajustements
|
(560)
|
267
|
(40)
|
Bénéfice net déclaré
- actionnaires ordinaires
|
237
|
1 348
|
749
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent1)
|
16,5 %
|
17,9 %
|
18,4 %
|
Rendement des capitaux
propres déclaré1)
|
4,0 %
|
23,8 %
|
14,0 %
|
Éléments importants
attribuables au bénéfice net déclaré et au bénéfice net
sous-jacent1)
|
|
|
|
Mortalité
|
10
|
3
|
(5)
|
Morbidité
|
(22)
|
60
|
91
|
Déchéances et autres
comportements des titulaires de contrat
(les « comportements des
titulaires de contrat »)
|
--
|
(5)
|
(11)
|
Charges
|
(10)
|
(25)
|
(26)
|
Crédit2)
|
(34)
|
(61)
|
(18)
|
Autres3)
|
16
|
30
|
(2)
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document.
Pour obtenir plus de renseignements sur les types d'activité
exercées dans les divisions de la Sun Life, se reporter à la
rubrique A, « Mode de présentation de nos résultats », du
rapport de gestion annuel de 2024.
|
2)
|
Le poste Crédit tient
compte des modifications de notations des actifs évalués à la juste
valeur par le biais du résultat net, ainsi que de l'incidence des
pertes de crédit attendues pour les actifs évalués à la juste
valeur par le biais des autres éléments du résultat
global.
|
3)
|
D'autres éléments
importants sont comptabilisés aux postes Résultat net des activités
d'assurance et Résultat net des activités de placement de l'analyse
des composantes du bénéfice. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique H, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »,
du présent document.
|
Comparaison trimestrielle - entre le T4 2024 et le T4 2023
Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 965 M$,
en baisse de 18 M$, ou 2 %, en raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs1) : augmentation de 47 M$ en raison
de la hausse des produits tirés des honoraires à Gestion d'actifs,
au Canada et en Asie,
partiellement contrebalancée par la diminution des résultats nets
tirés des placements au Canada.
- Santé et protection collective1), 2) :
diminution de 99 M$ en raison des résultats défavorables
enregistrés au chapitre de la morbidité pour l'assurance-maladie en
excédent de pertes aux États-Unis et des résultats moins favorables
enregistrés au chapitre de la morbidité au Canada, partiellement contrebalancés par la
croissance des affaires au Canada.
- Protection individuelle1), 2) : augmentation
de 55 M$ en raison de l'amélioration des résultats enregistrés en
protection en Asie et au Canada
ainsi que de l'augmentation de l'apport des coentreprises en
Asie.
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) : augmentation de (21) M$ de la perte nette
reflétant principalement la hausse des charges découlant en grande
partie des investissements continus dans nos activités en Asie et
de la rémunération incitative en Asie.
Le bénéfice net déclaré s'est chiffré à 237 M$, en baisse de 512
M$, ou 68 %, en raison des éléments suivants :
- Une diminution de 234 M$ des produits tirés des placements
exonérés d'impôt pour l'Organisation internationale.
- Une perte de valeur de 186 M$ relative à une immobilisation
incorporelle liée à la bancassurance au Vietnam reflétant des mises à jour découlant
des changements apportés aux facteurs réglementaires et
macroéconomiques.
- Une charge non récurrente pour les garanties de frais dentaires
aux États-Unis. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés
par l'élément suivant :
- L'incidence des marchés reflétant principalement l'amélioration
de l'incidence des placements immobiliers3).
Le rendement des capitaux propres sous-jacent s'est établi à
16,5 % et le rendement des capitaux propres déclaré s'est établi à
4,0 % (quatrième trimestre de 2023 -18,4 % et 14,0 %,
respectivement).
1. Incidence des marchés
L'incidence des marchés représente l'écart entre les
fluctuations réelles et prévues du marché4). L'incidence
des marchés a donné lieu à une diminution de 179 M$ du bénéfice net
déclaré, principalement attribuable à l'incidence des taux
d'intérêt et aux résultats liés aux placements immobiliers.
2. Modifications des hypothèses et mesures de la
direction
L'incidence nette des modifications des hypothèses et mesures de
la direction a entraîné une augmentation de 11 M$ du bénéfice net
déclaré, et elle comprend des modifications de méthodes et
d'hypothèses à l'égard des contrats d'assurance ainsi que leur
incidence connexe. Ces modifications comprenaient diverses
améliorations mineures. Pour plus de détails, se reporter à la
section « Modifications des hypothèses et mesures de la direction,
classées par type » de la rubrique E, « Marge sur services
contractuels », du présent document.
3. Autres ajustements
Les autres ajustements se sont traduits par une diminution de
560 M$ du bénéfice net déclaré, reflétant la baisse des produits
tirés des placements exonérés d'impôt pour l'Organisation
internationale, une charge pour perte de valeur sur une
immobilisation incorporelle liée à la bancassurance au Vietnam reflétant des mises à jour découlant
des changements apportés aux facteurs réglementaires et
macroéconomiques, une charge non récurrente pour les garanties de
frais dentaires aux États-Unis, ainsi que les coûts d'intégration
de DentaQuest et l'amortissement des immobilisations incorporelles
acquises.
4. Éléments relatifs aux résultats
Au quatrième trimestre de 2024, les éléments importants relatifs
aux résultats comprenaient :
- des résultats défavorables enregistrés au chapitre de la
morbidité, en grande partie pour l'assurance-maladie en excédent de
pertes aux États-Unis, partiellement contrebalancés par les
résultats favorables enregistrés au chapitre de la morbidité au
Canada;
- des résultats défavorables enregistrés au chapitre du crédit,
principalement au Canada;
- des résultats autres favorables, principalement pour les
activités au Canada.
__________
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique H, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »,
du présent document pour obtenir un rapprochement du bénéfice net
déclaré et du bénéfice net sous-jacent.
|
2)
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2024, reflète des améliorations apportées à la
méthode de répartition des charges du type d'activité Protection
individuelle au type d'activité Santé et protection collective du
secteur États-Unis.
|
3)
|
Les résultats liés aux
placements immobiliers reflètent l'écart entre la valeur réelle des
placements immobiliers et les rendements à long terme couvrant les
passifs relatifs aux contrats d'assurance prévus par la direction
(les « résultats liés aux placements immobiliers »).
|
4)
|
Exception faite des
taux sans risque, qui sont fondés sur les taux actuels, les
fluctuations prévues du marché sont fondées sur nos perspectives à
moyen terme, qui sont révisées annuellement.
|
5. Impôt sur le résultat
Le taux d'imposition prévu par la loi est influencé par divers
éléments, comme des taux d'imposition moins élevés sur le bénéfice
imposable dans des territoires étrangers, des produits tirés des
placements exonérés d'impôt et d'autres avantages fiscaux
durables.
Au quatrième trimestre de 2024, le taux d'imposition
effectif1) sur le bénéfice net sous-jacent et le
bénéfice net déclaré s'est établi à 17,4 % et à 63,2 %,
respectivement. Le taux d'imposition effectif sur le bénéfice net
déclaré reflète la perte de valeur non déductible liée à une
immobilisation incorporelle au Vietnam ainsi que la baisse des produits tirés
des placements exonérés d'impôt.
6. Incidence du change
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 16 M$
du bénéfice net sous-jacent et à une augmentation de 17 M$ du
bénéfice net déclaré.
__________
|
1)
|
Notre taux d'imposition
effectif sur le bénéfice net déclaré est calculé en fonction du
total du bénéfice (de la perte) avant impôt, tel qu'il est présenté
à la note 19 de nos états financiers consolidés annuels de 2024.
Notre taux d'imposition effectif sur le bénéfice net sous-jacent
est calculé en fonction du bénéfice net sous-jacent avant impôt,
comme l'explique la rubrique H, « Mesures financières non conformes
aux normes IFRS », du présent document, et de la charge d'impôt
connexe.
|
D. Croissance
1. Souscriptions et flux bruts
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
par secteur d'activité1)
|
|
|
|
Flux bruts de gestion
d'actifs
|
54 008
|
36 259
|
38 322
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
au Canada
|
4 938
|
3 755
|
5 424
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
en Asie
|
2 053
|
1 901
|
2 004
|
Total des souscriptions
de produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion
d'actifs1)
|
60 999
|
41 915
|
45 750
|
Souscriptions -
santé et protection collective par secteur d'activité1)
|
|
|
|
Canada
|
88
|
124
|
174
|
États-Unis
|
1 161
|
300
|
1 269
|
Asie2)
|
21
|
21
|
16
|
Total des souscriptions
de produits collectifs1)
|
1 270
|
445
|
1 459
|
Souscriptions -
protection individuelle par secteur d'activité1)
|
|
|
|
Canada
|
142
|
112
|
171
|
Asie
|
601
|
618
|
536
|
Total des souscriptions
de produits individuels1)
|
743
|
730
|
707
|
MSC - incidence des
nouvelles affaires d'assurance (la « MSC liée aux affaires
nouvelles »)1)
|
306
|
383
|
381
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent
document.
|
2)
|
En ce qui a trait au
bénéfice net sous-jacent par type d'activité, les activités
d'assurance collective en Asie ont été incluses dans la catégorie
Protection individuelle. Pour obtenir plus de renseignements sur
les types d'activité des secteurs d'activité de la Sun Life, se
reporter à la rubrique A, « Mode de présentation de nos
résultats », du rapport de gestion annuel de 2024.
|
Le total des souscriptions de produits de gestion de patrimoine
et des flux bruts de gestion d'actifs a augmenté de 15,2 G$, ou 33
%, d'un exercice à l'autre (13,8 G$1), ou 30
%1), en excluant l'incidence du change).
- Les flux bruts de gestion d'actifs ont augmenté de 14,3
G$1), ou 37 %1), en raison de la hausse des
flux bruts de Gestion SLC et de la MFS.
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs enregistrés au Canada ont diminué de 0,5 G$, ou 9 %,
reflétant le moment où les souscriptions de régimes à prestations
déterminées ont été enregistrées aux RCR et la diminution des
souscriptions de produits garantis à la Gestion de patrimoine de l'Individuelle,
partiellement contrebalancés par l'augmentation des souscriptions
de fonds communs de placement à la Gestion
de patrimoine de l'Individuelle.
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs enregistrés en Asie sont demeurés à un
niveau stable par rapport à l'exercice précédent, la hausse des
souscriptions de fonds du marché monétaire aux Philippines et la hausse des souscriptions de
fonds de prévoyance obligatoires à Hong
Kong ayant été contrebalancées par la baisse des
souscriptions de fonds de titres à revenu fixe enregistrées en
Inde.
Le total des souscriptions en santé et protection collective a
diminué de 189 M$, ou 13 %, par rapport à l'exercice précédent (220
M$1), ou 15 %1), en excluant l'incidence
du change).
- Les souscriptions de produits collectifs enregistrées au
Canada ont diminué de 86 M$, ou 49
%, reflétant la hausse des ventes de contrats importants au cours
de l'exercice précédent.
- Les souscriptions de produits collectifs aux États-Unis ont
diminué de 139 M$1), ou 11 %1), reflétant la
diminution des souscriptions de garanties de frais dentaires,
d'assurance collective et d'assurance-maladie en excédent de
pertes. Les souscriptions de garanties de frais dentaires reflètent
principalement la diminution des souscriptions enregistrées au
titre du régime Medicaid.
Le total des souscriptions en protection individuelle a augmenté
de 36 M$, ou 5 %, par rapport à l'exercice précédent (22
M$1), ou 3 %1), en excluant l'incidence du
change).
- Les souscriptions de produits individuels enregistrées au
Canada ont diminué de 29 M$, ou 17
%, en raison de la diminution des souscriptions enregistrées par le
réseau de tiers.
- Les souscriptions de produits individuels enregistrées en Asie
ont augmenté de 51 M$1), ou 10 %1), en raison
de la hausse des souscriptions enregistrées à la Sun Life
International découlant de la vente d'un contrat important
enregistrée à l'exercice précédent, de la croissance des réseaux de
la bancassurance et de la distribution directe en Inde, ainsi que
de la croissance des réseaux des agences et de la bancassurance à
Hong Kong.
La MSC liée aux affaires nouvelles représente la croissance
découlant des activités de souscriptions au cours de la période.
L'incidence des nouvelles affaires d'assurance a donné lieu à une
augmentation de 306 M$ de la MSC, comparativement à une
augmentation de 381 M$ à l'exercice précédent, principalement en
raison de la répartition des activités.
__________
|
1)
|
Cette variation exclut
l'incidence du change. Pour plus de renseignements sur ces mesures
financières non conformes aux normes IFRS, se reporter à la
rubrique H, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »,
du présent document.
|
2. Actif géré
L'actif géré se compose de notre fonds général, des placements
pour le compte des titulaires de contrat lié à des fonds distincts
(les « fonds distincts ») et d'actifs de tiers gérés par la
Compagnie. Les actifs de tiers gérés se composent des fonds
institutionnels et des fonds gérés, ainsi que d'autres actifs gérés
liés à nos coentreprises.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T2 24
|
T1 24
|
T4 23
|
Actif
géré1)
|
|
|
|
|
|
Actif du fonds
général
|
221 935
|
216 180
|
207 545
|
204 986
|
204 789
|
Actif des fonds
distincts
|
148 786
|
145 072
|
136 971
|
135 541
|
128 452
|
Actifs de tiers
gérés1)
|
|
|
|
|
|
Fonds offerts aux
particuliers
|
648 515
|
633 767
|
607 727
|
606 320
|
567 657
|
Fonds institutionnels,
fonds gérés et autres
|
568 437
|
562 565
|
553 798
|
563 773
|
537 424
|
Total des actifs de
tiers gérés1)
|
1 216 952
|
1 196 332
|
1 161 525
|
1 170 093
|
1 105 081
|
Ajustements de
consolidation
|
(45 333)
|
(43 014)
|
(41 240)
|
(40 540)
|
(38 717)
|
Total de l'actif
géré1)
|
1 542 340
|
1 514 570
|
1 464 801
|
1 470 080
|
1 399 605
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Se reporter à la rubrique H, « Mesures financières non conformes
aux normes IFRS », du présent document.
|
L'actif géré a augmenté de 142,7 G$, ou 10 %, par rapport au 31
décembre 2023, principalement en raison :
|
|
i)
|
des fluctuations
favorables du marché, qui ont eu une incidence de 110,3 G$ sur la
valeur des fonds distincts, des fonds offerts aux particuliers, des
fonds institutionnels et des fonds gérés;
|
|
|
ii)
|
d'une augmentation de
89,0 G$ découlant de l'incidence du change (excluant l'incidence de
l'actif du fonds général);
|
|
|
iii)
|
d'une augmentation de
17,1 G$ de l'actif géré du fonds général, principalement en raison
des activités d'exploitation générales et de l'incidence favorable
du change. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par
:
|
|
|
iv)
|
des sorties nettes des
fonds distincts et des actifs de tiers gérés de 60,7 G$;
|
|
|
v)
|
des distributions aux
Clients de 7,6 G$;
|
|
|
vi)
|
une diminution de 5,4
G$ découlant des autres activités.
|
Les sorties nettes des fonds distincts et des actifs de tiers
gérés totalisant 13,6 G$ au cours du trimestre considéré se
composaient des éléments suivants :
(en milliards de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T2 24
|
T1 24
|
T4 23
|
Flux liés aux fonds
distincts et aux actifs de tiers gérés, montant net
:
|
|
|
|
|
|
MFS
|
(28,5)
|
(19,1)
|
(20,2)
|
(11,7)
|
(15,3)
|
Gestion SLC
|
14,1
|
1,7
|
(0,7)
|
1,5
|
3,9
|
Canada, Asie et
autres
|
0,8
|
0,5
|
1,1
|
(0,3)
|
--
|
Total des flux liés aux
fonds distincts et aux actifs de tiers gérés,
montant net
|
(13,6)
|
(16,9)
|
(19,8)
|
(10,5)
|
(11,4)
|
Les actifs de tiers gérés ont augmenté de 111,9 G$, ou 10 %, par
rapport au 31 décembre 2023, principalement en raison :
|
|
i)
|
des fluctuations
favorables du marché de 94,9 G$;
|
|
|
ii)
|
de l'incidence du
change de 91,0 G$. Ces éléments ont été partiellement
contrebalancés par :
|
|
|
iii)
|
des sorties nettes de
61,1 G$;
|
|
|
iv)
|
des distributions aux
Clients de 7,6 G$;
|
|
|
v)
|
une diminution de 5,4
G$ découlant des autres activités.
|
E. Marge sur services contractuels
La MSC représente une source de la valeur stockée des bénéfices
futurs liés aux activités d'assurance, et elle est admissible à
titre de capital disponible aux fins du TSAV. La MSC est une
composante des passifs relatifs aux contrats d'assurance. Le
tableau suivant présente les variations de la MSC, y compris sa
comptabilisation dans le bénéfice net de la période, ainsi que la
croissance des nouvelles activités de souscription d'assurance.
(en millions de
dollars)
|
Pour l'exercice
complet
clos le 31 décembre 2024
|
Pour l'exercice
complet
clos le 31 décembre 2023
|
Au début de la
période
|
11 786
|
10 865
|
Incidence des
nouvelles affaires d'assurance1)
|
1 473
|
1 253
|
Fluctuations attendues
du rendement des actifs et des taux arrêtés1)
|
703
|
560
|
Profits (pertes) liés
aux résultats découlant des activités
d'assurance1)
|
(77)
|
67
|
MSC comptabilisée à
l'égard des services rendus
|
(1 135)
|
(919)
|
Variation interne de
la MSC1),
2)
|
964
|
961
|
Incidence des marchés
et autres1)
|
124
|
(38)
|
Incidence de la
variation des hypothèses1)
|
30
|
364
|
Incidence du
change
|
462
|
(104)
|
Cession3)
|
--
|
(262)
|
Variation totale de
la MSC
|
1 580
|
921
|
Marge sur services
contractuels à la fin de la période4)
|
13 366
|
11 786
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent
document.
|
2)
|
La variation interne de
la MSC est une composante de la variation totale de la MSC et de la
génération interne de capital.
|
3)
|
Liée à la vente de la
Sun Life UK. Pour plus de renseignements, se reporter à la note 3
de nos états financiers consolidés annuels de 2024.
|
4)
|
Le total de la MSC pour
la Compagnie présenté ci-dessus comprend la MSC sur les contrats
d'assurance émis de 13 028 M$ (31 décembre 2023
- 11 845 M$), déduction faite
de la MSC sur les contrats de réassurance détenus de (338) M$ (31
décembre 2023 - 59 M$).
|
Le total de la MSC s'établissait à 13,4 G$ à la fin du quatrième
trimestre de 2024, soit une augmentation de 1,6 G$, ou 13 %, par
rapport au 31 décembre 2023 :
- La variation interne de la MSC était attribuable à l'incidence
des affaires nouvelles d'assurance, reflétant les solides
souscriptions enregistrées en Asie, principalement à Hong Kong, et au Canada, principalement en protection
individuelle.
- Des résultats défavorables ont été enregistrés au chapitre de
l'assurance au Canada et en Asie,
partiellement contrebalancés par les résultats enregistrés aux
États-Unis.
- L'incidence favorable des marchés et autres découlant des
résultats enregistrés au chapitre des intérêts et des actions.
- L'incidence de la modification des hypothèses comprend
l'incidence défavorable d'un nouveau traité de réassurance et la
mise à jour sur le plan des déchéances, partiellement
contrebalancées par des résultats nets favorables enregistrés au
chapitre de la mortalité.
- L'incidence du change a été favorable en Asie et aux
États-Unis.
Modifications des hypothèses et mesures de la direction,
classées par type
L'incidence des modifications des hypothèses et mesures de la
direction sur la MSC découle des contrats d'assurance évalués en
vertu de la méthode d'évaluation générale et de la méthode fondée
sur les honoraires variables (la « MHV »), ainsi que de leur
incidence connexe. Dans le cas des contrats d'assurance évalués en
vertu de la méthode d'évaluation générale, l'incidence est
comptabilisée dans la MSC en fonction de taux d'actualisation
arrêtés. Dans le cas des contrats d'assurance évalués en vertu de
la MHV, l'incidence est comptabilisée dans la MSC en fonction de
taux d'actualisation courants. Le tableau suivant présente
l'incidence des modifications des hypothèses et mesures de la
direction sur le bénéfice net déclaré et la MSC pour le trimestre
clos le 31 décembre 2024.
Pour le trimestre clos
le 31 décembre 2024
|
|
|
(en millions de
dollars)
|
Incidence sur le
bénéfice net
déclaré (après
impôt)1),
2)
|
Différé dans la
MSC (avant
impôt)2), 3),
4)
|
Commentaires
|
Mortalité/morbidité
|
7
|
22
|
Mises à jour mineures
pour refléter les résultats enregistrés au chapitre de la mortalité
et de la morbidité.
|
Comportements des
titulaires de contrat
|
--
|
--
|
|
Charges
|
--
|
(19)
|
Mises à jour mineures
pour refléter les résultats enregistrés au chapitre des
charges.
|
Données
financières
|
(25)
|
--
|
Mises à jour mineures
de diverses hypothèses financières.
|
Amélioration des
modèles et autres
|
29
|
138
|
Améliorations diverses
et modifications de méthodes. Les éléments les plus importants sont
les améliorations apportées aux produits d'assurance-vie avec
participation à la Sun Life International en Asie.
|
Incidence totale des
modifications des
hypothèses
|
11
|
141
|
|
1)
|
Dans le présent
document, l'incidence des modifications des hypothèses et mesures
de la direction sur le bénéfice net déclaré est présentée
intégralement pour le résultat net des activités d'assurance et le
résultat net des activités de placement, et elle exclut les
montants attribuables aux titulaires de contrat avec
participation.
|
2)
|
La MSC est présentée
avant impôt étant donné que cette présentation reflète les
variations des passifs relatifs aux contrats d'assurance, tandis
que le bénéfice net déclaré est présenté après impôt afin de
refléter l'incidence sur le capital.
|
3)
|
L'incidence de la
variation de 30 M$ des hypothèses relatives au report de la MSC
comprend un montant de (23) M$ pour le trimestre clos le 31 mars
2024, un montant de 7 M$ pour le trimestre clos le 30 juin 2024, un
montant de (95) M$ pour le trimestre clos le 30 septembre 2024 et
un montant de 141 M$ pour le trimestre clos le 31 décembre 2024,
tel qu'il est mentionné dans le tableau ci-dessus.
|
4)
|
L'incidence totale des
modifications des hypothèses constitue une mesure financière non
conforme aux normes IFRS à l'égard des montants différés dans la
MSC. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique M, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion
annuel de 2024.
|
F. Solidité financière
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T4 24
|
T3 24
|
T2 24
|
T1 24
|
T4 23
|
Ratio du
TSAV1)
|
|
|
|
|
|
Financière Sun Life
inc.
|
152 %
|
152 %
|
150 %
|
148 %
|
149 %
|
Sun Life du
Canada
|
146 %
|
147 %
|
142 %
|
142 %
|
141 %
|
Capital
|
|
|
|
|
|
Titres de créance
subordonnés
|
6 179
|
6 177
|
6 926
|
6 179
|
6 178
|
Instruments de capital
novateurs2)
|
200
|
200
|
200
|
200
|
200
|
Capitaux propres du
compte des contrats avec participation
|
496
|
621
|
567
|
510
|
457
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
76
|
79
|
92
|
106
|
161
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
2 239
|
2 239
|
2 239
|
2 239
|
2 239
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires3)
|
23 318
|
22 989
|
21 803
|
21 790
|
21 343
|
Marge sur services
contractuels4)
|
13 366
|
12 836
|
12 512
|
12 141
|
11 786
|
Total du
capital
|
45 874
|
45 141
|
44 339
|
43 165
|
42 364
|
Ratio de levier
financier4),
5)
|
20,1 %
|
20,4 %
|
22,6 %
|
21,1 %
|
21,5 %
|
Dividendes
|
|
|
|
|
|
Ratio de distribution
sous-jacent5)
|
50 %
|
46 %
|
47 %
|
52 %
|
46 %
|
Dividendes par action
ordinaire (en dollars)
|
0,840
|
0,810
|
0,810
|
0,780
|
0,780
|
Valeur comptable par
action ordinaire (en dollars)
|
40,63
|
39,88
|
37,70
|
37,41
|
36,51
|
1)
|
Nos ratios du TSAV sont
calculés conformément à la ligne directrice du BSIF intitulée
Test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance-vie.
|
2)
|
Les instruments de
capital novateurs désignent les titres échangeables de la Fiducie
de capital Sun Life (les « SLEECS »); se reporter à la
rubrique J, « Gestion du capital et des liquidités », du
rapport de gestion annuel de 2024.
|
3)
|
Les capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires correspondent au total des
capitaux propres attribuables aux actionnaires, déduction faite des
actions privilégiées et des autres instruments de capitaux
propres.
|
4)
|
Le calcul du ratio de
levier financier a été mis à jour afin d'inclure le solde de la MSC
(déduction faite de l'impôt) dans le dénominateur. La MSC
(déduction faite de l'impôt) se chiffrait à 10,3 G$ au 31 décembre
2024 (30 septembre 2024 - 9,9 G$; 30 juin 2024 - 9,6 G$; 31 mars
2024 - 9,9 G$; 31 décembre 2023 - 9,6 G$).
|
5)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent
document.
|
1. Test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance-vie
Le Bureau du surintendant des institutions financières a établi
pour le Canada le cadre de capital
réglementaire appelé le « Test de suffisance du capital des
sociétés d'assurance-vie ». Le TSAV mesure la suffisance du capital
des assureurs en ayant recours à une approche fondée sur le risque,
et il comprend des éléments qui contribuent à la solidité
financière de l'assureur en période de crise, de même que des
éléments qui contribuent à la protection des titulaires de contrat
et des créanciers en cas de liquidation.
La FSL inc. est une société d'assurance inactive et elle est
assujettie à la ligne directrice TSAV. La Sun Life du Canada, principale filiale d'assurance-vie
active de la FSL inc., est également assujettie au TSAV.
Le ratio du TSAV de la FSL inc. s'établissait à 152 % au 31
décembre 2024, en hausse de 3 points de pourcentage par rapport au
31 décembre 2023, en raison de la génération interne de capital,
déduction faite des versements de dividendes aux actionnaires, des
modifications des hypothèses et mesures de la direction ainsi que
des fluctuations du marché, partiellement contrebalancées par les
rachats d'actions.
Le ratio du TSAV de la Sun Life du Canada s'établissait à 146 % au 31 décembre
2024, en hausse de 5 points de pourcentage par rapport au
31 décembre 2023, en raison de la génération interne de
capital, déduction faite des paiements de dividendes à la FSL inc.,
des fluctuations du marché et des modifications des hypothèses et
mesures de la direction.
Pour les deux périodes, le ratio du TSAV de la Sun Life du
Canada était largement supérieur
au ratio de surveillance de 100 % et
au ratio réglementaire minimal de 90 % prévus par le BSIF.
2. Capital
Notre capital total se compose des titres de créance subordonnés
et des autres instruments de capital, de la MSC, des capitaux
propres du compte des contrats avec participation et du total des
capitaux propres attribuables aux actionnaires, lequel comprend les
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires, les
actions privilégiées et les autres instruments de capitaux propres,
ainsi que les participations ne donnant pas le contrôle. Au 31
décembre 2024, notre capital total s'établissait à 45,9 G$, en
hausse de 3,5 G$ par rapport au 31 décembre 2023.
L'augmentation du capital total comprend le bénéfice net déclaré de
3 049 M$, une hausse de 1 580 M$ de la MSC, l'incidence favorable
du change de 1 346 M$ incluse dans les autres éléments du résultat
global et l'émission de débentures non garanties subordonnées de
série 2024-1 à taux variable différé de 5,12 % d'un montant en
capital de 750 M$, présentée en détail ci-dessous. Ces éléments ont
été partiellement contrebalancés par le versement de dividendes de
1 875 M$ sur les actions ordinaires de la FSL inc. (les
« actions ordinaires »), une diminution de 855 M$ découlant du
rachat et de l'annulation d'actions ordinaires présenté en détail
ci-dessous, et le rachat d'un montant en capital de 750 M$ en
débentures non garanties subordonnées de série 2019-1 à taux
variable différé de 2,38 %, présenté en détail ci-dessous.
Au quatrième trimestre de 2024, la génération interne de
capital1) s'est établie à 350 M$, ce qui mesure la
variation du capital, déduction faite des dividendes, en excédent
des exigences du TSAV, excluant l'incidence des marchés et d'autres
éléments non récurrents. La génération interne de capital a été
stimulée par le bénéfice net sous-jacent et par la MSC liée aux
affaires nouvelles.
Notre situation de capital et notre liquidité demeurent
excellentes, soutenues par un ratio du TSAV de 152 % pour la FSL
inc., un ratio de levier financier de 20,1 %1), ainsi
qu'un montant de 1,4 G$ en trésorerie et en autres actifs
liquides1) au 31 décembre 2024 pour la FSL
inc.2) (31 décembre 2023 - 1,6 G$).
Opérations sur les capitaux propres
Le 15 mai 2024, la FSL inc. a émis des débentures non garanties
subordonnées de série 2024-1 à taux variable différé de 5,12 %
arrivant à échéance en 2036 d'un montant en capital de 750 M$. Un
montant égal au produit net du placement de ces débentures servira
à financer ou refinancer, en totalité ou en partie, des actifs
nouveaux ou existants admissibles, selon leur définition dans notre
Cadre des obligations durables daté d'avril 2024.
Le 13 août 2024, la FSL inc. a remboursé la totalité du montant
en capital de 750 M$ en débentures non garanties subordonnées de
série 2019-1 à taux variable différé de 2,38 % en circulation, en
vertu des modalités de remboursement prévues pour ces débentures.
Les remboursements ont été financés au moyen de la trésorerie
existante et d'autres actifs liquides.
Offres publiques de rachat dans le cours normal des
activités
Le 29 août 2023, la FSL inc. a amorcé une offre publique de
rachat dans le cours normal des activités, laquelle est demeurée en
vigueur jusqu'au 28 août 2024 (l'« offre publique de rachat dans le
cours normal des activités de 2023 »).
Le 26 août 2024, la FSL inc. a annoncé que le BSIF et la Bourse
de Toronto (la « TSX ») avaient
approuvé le renouvellement précédemment annoncé de son offre
publique de rachat dans le cours normal des activités visant le
rachat d'un nombre maximal de 15 millions de ses actions ordinaires
(l'« offre publique de rachat dans le cours normal des activités de
2024 »). L'offre publique de rachat dans le cours normal des
activités de 2024 a débuté le 29 août 2024
et se poursuivra jusqu'au 28 août 2025, ou jusqu'à une date
antérieure que la FSL inc. pourrait déterminer, ou encore jusqu'à
la date à laquelle la FSL inc. achèvera ses rachats d'actions
ordinaires en vertu de l'offre publique de rachat dans le cours
normal des activités de 2024. Toute action ordinaire rachetée par
la FSL inc. en vertu de l'offre publique de rachat dans le cours
normal des activités de 2024 sera annulée ou utilisée dans le cadre
de certains régimes incitatifs réglés en instruments de capitaux
propres.
Les actions rachetées et par la suite annulées dans le cadre des
deux offres de rachat s'établissaient comme suit :
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
Total1)
|
|
T4 24
|
2024
|
|
Actions
ordinaires
rachetées
(en millions)
|
Montant
(en millions
de dollars)2)
|
Actions
ordinaires
rachetées
(en millions)
|
Montant
(en millions
de dollars)2)
|
Actions
ordinaires
rachetées
(en millions)
|
Montant
(en millions
de dollars)2)
|
Offre publique de
rachat dans le cours normal des
activités de 2023 (venue à échéance le 28 août
2024)
|
--
|
--
|
7,7
|
546
|
10,5
|
733
|
Offre publique de
rachat dans le cours normal des
activités de 2024
|
3,0
|
249
|
3,8
|
309
|
3,8
|
309
|
Total
|
3,0
|
249
|
11,5
|
855
|
|
|
1)
|
Représente le solde des
actions ordinaires rachetées puis annulées à ce jour pendant la
durée des offres publiques de rachat dans le cours normal des
activités.
|
2)
|
Exclut l'incidence de
la taxe d'accise sur les rachats nets de titres de capitaux
propres. Le budget de 2023 du gouvernement du Canada a introduit
une nouvelle taxe d'accise de 2 % sur les rachats nets de titres de
capitaux propres effectués le 1er janvier 2024 ou après
cette date, et cette nouvelle loi a été adoptée en juin
2024.
|
__________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent
document.
|
2)
|
La FSL inc. (la société
mère ultime) et ses sociétés de portefeuille en propriété
exclusive.
|
G. Rendement des différents secteurs
d'activité
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)1)
|
|
|
|
Gestion
d'actifs
|
360
|
344
|
331
|
Canada
|
366
|
375
|
350
|
États-Unis
|
161
|
219
|
253
|
Asie
|
175
|
170
|
143
|
Organisation
internationale
|
(97)
|
(92)
|
(94)
|
Bénéfice net
sous-jacent total (perte nette sous-jacente
totale)1)
|
965
|
1 016
|
983
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
|
|
|
Gestion
d'actifs
|
326
|
644
|
297
|
Canada
|
253
|
382
|
348
|
États-Unis
|
(7)
|
339
|
101
|
Asie
|
11
|
32
|
44
|
Organisation
internationale
|
(346)
|
(49)
|
(41)
|
Bénéfice net déclaré
total (perte nette déclarée totale) - actionnaires
ordinaires
|
237
|
1 348
|
749
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent
document.
|
L'information décrivant les différents secteurs d'activité et
leurs divisions respectives est incluse dans notre rapport de
gestion annuel de 2024. Tous les facteurs dont il est question dans
le présent document et qui ont une incidence sur notre bénéfice net
sous-jacent s'appliquent également au bénéfice net déclaré.
1. Gestion d'actifs
|
Résultats
trimestriels
|
Gestion d'actifs (en
millions de dollars canadiens)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
360
|
344
|
331
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(14)
|
(6)
|
(6)
|
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS
|
--
|
(10)
|
(11)
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations2), 3)
|
(14)
|
322
|
(12)
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
(6)
|
(6)
|
(5)
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires
|
326
|
644
|
297
|
Actif géré (en
milliards de dollars canadiens)1)
|
1 121,3
|
1 103,1
|
1 015,9
|
Flux bruts (en
milliards de dollars canadiens)1)
|
54,0
|
36,3
|
38,3
|
Flux nets (en milliards
de dollars canadiens)1)
|
(14,3)
|
(17,4)
|
(11,4)
|
MFS (en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
301
|
297
|
261
|
À ajouter
:
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS
|
--
|
(10)
|
(11)
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires
|
301
|
287
|
250
|
Actif géré (en
milliards de dollars canadiens)1)
|
871,2
|
872,7
|
792,8
|
Flux bruts (en
milliards de dollars canadiens)1)
|
37,2
|
31,3
|
30,4
|
Flux nets (en milliards
de dollars canadiens)1)
|
(28,5)
|
(19,1)
|
(15,3)
|
MFS (en millions de
dollars américains)
|
|
|
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
216
|
218
|
191
|
À ajouter
:
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS
|
--
|
(8)
|
(8)
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires
|
216
|
210
|
183
|
Marge d'exploitation
nette avant impôt de la MFS1)
|
40,5 %
|
40,5 %
|
39,4 %
|
Actif net moyen (en
milliards de dollars américains)1)
|
630,5
|
626,2
|
566,6
|
Actif géré (en
milliards de dollars américains)1), 4)
|
605,9
|
645,3
|
598,6
|
Flux bruts (en
milliards de dollars américains)1)
|
26,6
|
22,9
|
22,3
|
Flux nets (en milliards
de dollars américains)1)
|
(20,4)
|
(14,0)
|
(11,2)
|
Augmentation (perte) de
valeur de l'actif (en milliards de dollars américains)
|
(19,1)
|
41,2
|
53,9
|
Gestion SLC (en
millions de dollars canadiens)
|
|
|
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
59
|
47
|
70
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(14)
|
(6)
|
(6)
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations2), 3)
|
(14)
|
322
|
(12)
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
(6)
|
(6)
|
(5)
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires
|
25
|
357
|
47
|
Bénéfice tiré des
honoraires1)
|
79
|
72
|
92
|
Marge avant impôt sur
le bénéfice tiré des honoraires1), 5)
|
23,0 %
|
24,2 %
|
24,2 %
|
Marge d'exploitation
nette avant impôt1), 5)
|
21,1 %
|
21,8 %
|
21,8 %
|
Actif géré (en
milliards de dollars canadiens)1)
|
250,1
|
230,4
|
223,1
|
Flux bruts provenant de
l'actif géré (en milliards de dollars
canadiens)1)
|
16,8
|
5,0
|
8,0
|
Flux nets provenant de
l'actif géré (en milliards de dollars
canadiens)1)
|
14,1
|
1,7
|
3,9
|
Actif géré lié au
bénéfice tiré des honoraires (en milliards de dollars
canadiens)1)
|
192,7
|
182,5
|
176,9
|
Flux bruts provenant de
l'actif géré lié au bénéfice tiré des honoraires (en milliards de
dollars canadiens)1)
|
8,6
|
6,4
|
9,2
|
Flux nets provenant de
l'actif géré lié au bénéfice tiré des honoraires (en milliards
de dollars canadiens)1)
|
6,5
|
4,2
|
5,6
|
Actif administré (en
milliards de dollars canadiens)1)
|
15,9
|
15,3
|
49,8
|
Mobilisation de
capitaux (en milliards de dollars
canadiens)1)
|
10,2
|
7,1
|
5,5
|
Déploiement de capital
(en milliards de dollars canadiens)1)
|
6,3
|
4,6
|
7,3
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent
document.
|
2)
|
Les montants ont trait
aux coûts d'acquisition relatifs aux sociétés liées de Gestion SLC,
soit BentallGreenOak, InfraRed Capital Partners, Crescent Capital
Group LP et Advisors Asset Management, Inc., y compris la
désactualisation au titre des autres passifs financiers de 13 M$ au
quatrième trimestre de 2024 (troisième trimestre de 2024 - 19 M$;
quatrième trimestre de 2023 - 24 M$).
|
3)
|
Reflète principalement
une diminution de 334 M$ des paiements futurs estimatifs au titre
des options d'achat des participations restantes des sociétés liées
de Gestion SLC au troisième trimestre de 2024. Pour plus de
renseignements, se reporter à la note 5 de nos états financiers
consolidés annuels de 2024.
|
4)
|
La MFS présente des
renseignements mensuels sur son actif géré à la rubrique «
Corporate Fact Sheet » de son site Web, qu'on peut consulter à
l'adresse www.mfs.com/CorpFact. La rubrique « Corporate Fact Sheet
» présente également l'actif et le passif de la MFS en fonction des
PCGR des États-Unis au 31 décembre 2024.
|
5)
|
En fonction des 12
derniers mois. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, «
Mesures financières non conformes aux normes IFRS », du présent
document.
|
Rentabilité
Comparaison trimestrielle - entre le T4 2024 et le T4 2023
Le bénéfice net sous-jacent de Gestion d'actifs s'est établi à
360 M$, en hausse de 29 M$, ou 9 %, en raison des facteurs suivants
:
- MFS : augmentation de 40 M$ (augmentation de 25 M$ US)
attribuable à la hausse des produits tirés des honoraires découlant
de l'augmentation de l'actif net moyen, partiellement
contrebalancée par la hausse des charges. La marge d'exploitation
nette avant impôt de la MFS1) s'est améliorée pour
s'établir à 40,5 % au quatrième trimestre de 2024, comparativement
à 39,4 % à l'exercice précédent.
- Gestion SLC : diminution de 11 M$ attribuable à la
baisse des produits tirés des honoraires, en grande partie
contrebalancée par la hausse des produits tirés des placements en
capitaux de lancement. Le bénéfice tiré des honoraires1)
a diminué de 14 % en raison de l'augmentation des charges découlant
principalement de la rémunération incitative, partiellement
contrebalancée par la hausse de l'actif géré découlant de la
mobilisation et du déploiement de capitaux solides sur l'ensemble
de la plateforme. La marge sur le bénéfice tiré des
honoraires1) s'est établie à 23,0 % pour le quatrième
trimestre de 2024, comparativement à 24,2 % à l'exercice
précédent.
Le bénéfice net déclaré de Gestion d'actifs s'est chiffré à 326
M$, en hausse de 29 M$, ou 10 %, en raison de la hausse du bénéfice
net sous-jacent.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 8 M$ du
bénéfice net sous-jacent et du bénéfice net déclaré,
respectivement.
Croissance
Comparaison entre 2024 et
2023
L'actif géré de Gestion d'actifs s'est établi à 1 121,3 G$, en
hausse de 105,4 G$, ou 10 %, par rapport au 31 décembre 2023, en
raison des facteurs suivants :
- Les variations de la valeur de l'actif net de 175,8 G$
partiellement contrebalancées par les éléments suivants :
- Les sorties nettes de 62,8 G$.
- Les distributions aux Clients de 7,6 G$.
L'actif géré de la MFS a augmenté de 7,3 G$ US, ou 1 %, par
rapport au 31 décembre 2023, en raison du facteur suivant :
- Une augmentation de la valeur de l'actif de 65,1 G$ US
découlant de la hausse des marchés des actions, partiellement
contrebalancée par des sorties nettes de 57,8 G$ US.
Au quatrième trimestre de 2024, 95 %, 48 % et 25 % de l'actif
des fonds communs de placement de la MFS offerts aux particuliers
aux États-Unis se sont classés dans la moitié supérieure de leurs
catégories Morningstar pour ce qui est du rendement sur dix, cinq
et trois ans, respectivement.
L'actif géré de Gestion SLC a augmenté de 27,0 G$, ou 12 %, par
rapport au 31 décembre 2023, en raison des facteurs suivants :
- Les variations de la valeur de l'actif de 17,9 G$ et les
entrées nettes de 16,6 G$, partiellement contrebalancées par les
distributions aux Clients de 7,6 G$.
- Les entrées nettes se composaient de la mobilisation de
capitaux et des versements des Clients, qui ont totalisé 33,2 G$,
partiellement contrebalancées par des sorties de 16,6 G$.
L'actif géré lié au bénéfice tiré des honoraires de Gestion SLC
a augmenté de 15,9 G$, ou 9 %, par rapport au 31 décembre 2023, en
raison des facteurs suivants :
- Les entrées nettes de 14,7 G$ et les variations de la valeur de
l'actif de 12,7 G$, partiellement contrebalancées par les
distributions aux Clients de 11,6 G$.
- Les entrées nettes se composaient du déploiement de capital et
des versements des Clients, qui ont totalisé 29,4 G$, partiellement
contrebalancés par des sorties de 14,6 G$.
__________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent
document.
|
2. Canada
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs1)
|
101
|
101
|
92
|
Santé et protection
collective1)
|
153
|
172
|
159
|
Protection
individuelle1)
|
112
|
102
|
99
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
366
|
375
|
350
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(106)
|
47
|
(50)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
(1)
|
(34)
|
52
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations
|
--
|
--
|
3
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
(6)
|
(6)
|
(7)
|
Bénéfice net déclaré
- actionnaires ordinaires
|
253
|
382
|
348
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent (en %)1)
|
23,0 %
|
22,6 %
|
21,9 %
|
Rendement des capitaux
propres déclaré (en %)1)
|
15,9 %
|
23,0 %
|
21,8 %
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion
d'actifs1)
|
4 938
|
3 755
|
5 424
|
Souscriptions - santé
et protection collective1)
|
88
|
124
|
174
|
Souscriptions -
protection individuelle1)
|
142
|
112
|
171
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document.
Pour obtenir plus de renseignements sur les types d'activité des
secteurs d'activité de la Sun Life, se reporter à la rubrique A,
« Mode de présentation de nos résultats », de notre
rapport de gestion annuel de 2024.
|
Rentabilité
Comparaison trimestrielle - entre le T4 2024 et le T4 2023
Le bénéfice net sous-jacent s'est établi à 366 M$, en hausse de
16 M$, ou 5 %, en raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs : augmentation de 9 M$ en raison de la croissance des
affaires et de l'augmentation des produits tirés des honoraires
découlant de l'augmentation de l'actif géré, en grande partie
contrebalancée par la diminution des résultats nets tirés des
placements, y compris les résultats défavorables enregistrés au
chapitre du crédit.
- Santé et protection collective : baisse de 6 M$ en
raison de la croissance des affaires et de la hausse des résultats
tirés des placements, plus que contrebalancées par les résultats
moins favorables enregistrés au chapitre de la morbidité, reflétant
la hausse des volumes des règlements et les durées plus longues des
règlements.
- Protection individuelle : hausse de 13 M$ en raison des
résultats favorables enregistrés au chapitre de la mortalité,
reflétant la baisse des règlements et l'augmentation des résultats
tirés des placements.
- La diminution du bénéfice relatif au surplus sur l'ensemble des
activités, reflétant principalement la diminution des produits
d'intérêts nets.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 253 M$, en baisse de 95
M$, ou 27 %, reflétant l'incidence des marchés et l'incidence des
modifications des hypothèses et mesures de la direction.
L'incidence des marchés est principalement attribuable à
l'incidence défavorable des taux d'intérêt, partiellement
contrebalancée par l'amélioration des résultats liés aux placements
immobiliers.
Croissance
Comparaison trimestrielle - entre le T4 2024 et le T4 2023
Les souscriptions au Canada
comprenaient ce qui suit :
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs se sont établis à 4,9 G$, en baisse de 9
%, reflétant le moment où les souscriptions de régimes à
prestations déterminées ont été enregistrées aux RCR et la
diminution des souscriptions de produits garantis à la Gestion de patrimoine de l'Individuelle,
partiellement contrebalancés par l'augmentation des souscriptions
de fonds communs de placement à la Gestion
de patrimoine de l'Individuelle.
- Les souscriptions en santé et protection collective se sont
établies à 88 M$, en baisse de 49 %, reflétant l'augmentation des
ventes de contrats importants au cours de l'exercice
précédent.
- Les souscriptions en protection individuelle se sont chiffrées
à 142 M$, en baisse de 17 %, reflétant la diminution des
souscriptions enregistrées par le réseau de tiers.
3. États-Unis
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de dollars
américains)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Santé et protection
collective1)
|
82
|
127
|
153
|
Protection
individuelle1)
|
33
|
34
|
34
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
115
|
161
|
187
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(39)
|
9
|
(33)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
--
|
104
|
(40)
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations2)
|
(9)
|
(8)
|
(19)
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
(16)
|
(16)
|
(18)
|
|
Autres
|
(52)
|
--
|
--
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
(1)
|
250
|
77
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent (en %)1)
|
9,5 %
|
13,4 %
|
16,1 %
|
Rendement des capitaux
propres déclaré (en %)1)
|
(0,1) %
|
20,8 %
|
6,7 %
|
Marge après impôt des
Garanties collectives (en %)1), 3)
|
8,3 %
|
9,9 %
|
10,0 %
|
Souscriptions - santé
et protection collective1)
|
830
|
219
|
932
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document.
Pour plus de renseignements sur les types d'activité des secteurs
d'activité de la Sun Life, se reporter à la rubrique A, « Mode de
présentation de nos résultats », du rapport de gestion annuel de
2024.
|
2)
|
Comprend les coûts
d'intégration de DentaQuest, acquise le 1er juin
2022.
|
3)
|
En fonction du bénéfice
net sous-jacent des quatre derniers trimestres. Pour plus de
détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS », du présent document.
|
Rentabilité
Comparaison trimestrielle - entre le T4 2024 et le T4 2023
Le bénéfice net sous-jacent s'est établi à 115 M$ US, en baisse
de 72 M$ US, ou 39 %, en raison des facteurs suivants :
- Santé et protection collective1) :
diminution de 71 M$ US en raison des résultats défavorables
enregistrés au chapitre de la morbidité dans le secteur de
l'assurance-maladie en excédent de pertes découlant de la gravité
des sinistres.
- Protection individuelle1) : diminution de 1
M$ US, soit un niveau stable par rapport à l'exercice
précédent.
La perte nette déclarée s'est établie à 1 M$ US, comparativement
à un bénéfice net déclaré de 77 M$ US au cours de l'exercice
précédent, reflétant la diminution du bénéfice net sous-jacent et
une charge non récurrente pour les garanties de frais dentaires,
partiellement contrebalancées par l'incidence des modifications des
hypothèses et mesures de la direction. L'incidence défavorable des
taux d'intérêt a été essentiellement contrebalancée par
l'amélioration des résultats liés aux placements immobiliers.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 4 M$ du
bénéfice net sous-jacent et à une augmentation de 1 M$ de la perte
nette déclarée.
Croissance
Comparaison trimestrielle - entre le T4 2024 et le T4 2023
Les souscriptions de produits collectifs aux États-Unis se sont
établies à 830 M$ US, en baisse de 11 %, reflétant la diminution
des souscriptions de garanties de frais dentaires, d'assurance
collective et d'assurance-maladie en excédent de pertes. Les
souscriptions de garanties de frais dentaires reflètent
principalement la diminution des souscriptions enregistrées au
titre du régime Medicaid.
__________
|
1)
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2024, reflète des améliorations apportées à la
méthode de répartition des charges du type d'activité Protection
individuelle au type d'activité Santé et protection collective du
secteur États-Unis.
|
4. Asie
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs1)
|
25
|
29
|
16
|
Protection
individuelle1), 2)
|
179
|
158
|
138
|
Charges du bureau
régional et autres1)
|
(29)
|
(17)
|
(11)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
175
|
170
|
143
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
16
|
(57)
|
(142)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
13
|
(74)
|
(1)
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations
|
(5)
|
(5)
|
(5)
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
(188)
|
(2)
|
(2)
|
|
Autres
|
--
|
--
|
51
|
Bénéfice net déclaré
- actionnaires ordinaires
|
11
|
32
|
44
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent (en %)1)
|
12,6 %
|
12,2 %
|
10,5 %
|
Rendement des capitaux
propres déclaré (en %)1)
|
0,8 %
|
2,3 %
|
3,2 %
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion
d'actifs1)
|
2 053
|
1 901
|
2 004
|
Souscriptions -
protection individuelle1)
|
601
|
618
|
536
|
Souscriptions - santé
et protection collective1), 2)
|
21
|
21
|
16
|
MSC liée aux affaires
nouvelles2)
|
201
|
267
|
223
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document.
Pour obtenir plus de renseignements sur les types d'activité des
secteurs d'activité de la Sun Life, se reporter à la rubrique A, «
Mode de présentation de nos résultats », du rapport de gestion
annuel de 2024.
|
2)
|
En ce qui a trait au
bénéfice net sous-jacent par type d'activité, les activités
d'assurance collective en Asie ont été incluses dans la catégorie
Protection individuelle.
|
Rentabilité
Comparaison trimestrielle - entre le T4 2024 et le T4 2023
Le bénéfice net sous-jacent s'est établi à 175 M$, en hausse de
32 M$, ou 22 %, en raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs : augmentation de 9 M$ en raison de la hausse des
produits tirés des honoraires, principalement attribuable à la
hausse de l'actif géré.
- Protection individuelle : augmentation de 41 M$ en
raison de l'amélioration des résultats enregistrés au chapitre de
la protection et de la hausse de l'apport des coentreprises.
- Charges du bureau régional et autres : augmentation de
(18) M$ de la perte nette, reflétant des investissements continus
dans nos activités dans l'ensemble de la région et l'augmentation
de la rémunération incitative.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 11 M$, en baisse de 33
M$, ou 75 %, en raison d'une perte de valeur relative à une
immobilisation incorporelle liée à la bancassurance au Vietnam reflétant des mises à jour découlant
des changements apportés aux facteurs réglementaires et
macroéconomiques, partiellement contrebalancées par l'incidence des
marchés et par l'augmentation du bénéfice net sous-jacent.
L'incidence des marchés est principalement attribuable à
l'incidence favorable des taux d'intérêt et à l'amélioration des
résultats liés aux placements immobiliers.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 4 M$ du
bénéfice net sous-jacent et à une augmentation de 6 M$ du bénéfice
net déclaré.
Croissance
Comparaison trimestrielle - entre le T4 2024 et le T4 2023
Les souscriptions en Asie comprenaient ce qui suit:
- Les souscriptions de produits individuels se sont établies à
601 M$, en hausse de 10 %1), reflétant la hausse des
souscriptions à la Sun Life International en raison de la vente
d'un contrat important enregistrée à l'exercice précédent, la
croissance des réseaux de la bancassurance et de la distribution
directe en Inde, ainsi que la croissance des réseaux des agences et
de la bancassurance à Hong
Kong.
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs sont demeurés à un niveau
stable1) par rapport à l'exercice précédent, la hausse
des souscriptions de fonds du marché monétaire aux Philippines et la hausse des souscriptions de
fonds de prévoyance obligatoires à Hong
Kong ayant été contrebalancées par la baisse des
souscriptions de fonds de titres à revenu fixe enregistrées en
Inde.
La MSC liée aux affaires nouvelles s'est établie à 201 M$, en
baisse comparativement à 223 M$ à l'exercice précédent,
principalement en raison de la répartition des affaires.
__________
|
1)
|
Cette variation exclut
l'incidence du change. Pour plus de renseignements sur ces mesures
financières non conformes aux normes IFRS, se reporter à la
rubrique H, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »,
du présent document.
|
5. Organisation internationale
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Charges de
l'Organisation internationale et autres1)
|
(97)
|
(92)
|
(94)
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)1)
|
(97)
|
(92)
|
(94)
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(15)
|
33
|
53
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
--
|
4
|
--
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations
|
--
|
6
|
--
|
|
Autres
|
(234)
|
--
|
--
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
(346)
|
(49)
|
(41)
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document.
Pour obtenir plus de renseignements sur les types d'activité des
secteurs d'activité de la Sun Life, se reporter à la
rubrique A, « Mode de présentation de nos résultats », du rapport
de gestion annuel de 2024.
|
Rentabilité
Comparaison trimestrielle - entre le T4 2024 et le T4 2023
La perte nette sous-jacente s'est établie à 97 M$, soit un
niveau comparable à la perte nette sous-jacente de 94 M$ pour
l'exercice précédent.
La perte nette déclarée s'est établie à 346 M$, comparativement
à une perte nette déclarée de 41 M$ pour l'exercice précédent,
reflétant la diminution des produits tirés des placements exonérés
d'impôt.
H. Mesures financières non conformes aux normes IFRS
Nous présentons certaines informations financières en ayant
recours à des mesures financières non conformes aux normes IFRS,
étant donné que nous estimons que ces mesures fournissent des
informations pouvant aider les investisseurs à comprendre notre
rendement et à comparer nos résultats trimestriels et annuels d'une
période à l'autre. Ces mesures financières non conformes aux normes
IFRS ne font pas l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne
pas être comparables à des mesures semblables utilisées par
d'autres sociétés. Pour certaines mesures financières non conformes
aux normes IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les normes
IFRS qui soit directement comparable. Ces mesures financières non
conformes aux normes IFRS ne doivent pas être considérées de
manière isolée ou comme une solution de rechange aux mesures de
performance financière établies conformément aux normes IFRS. Des
renseignements supplémentaires concernant les mesures financières
non conformes aux normes IFRS, ainsi que des rapprochements avec
les mesures conformes aux normes IFRS les plus proches, le cas
échéant, sont disponibles à la rubrique M, « Mesures financières
non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion annuel de
2024 et dans les dossiers de
renseignements financiers supplémentaires disponibles à la section
« Investisseurs - Résultats et rapports financiers » à l'adresse
www.sunlife.com.
1. Point de vue des actionnaires ordinaires sur le
bénéfice net déclaré
Le tableau suivant présente le rapprochement de l'analyse des
composantes du bénéfice et du bénéfice net total inscrit dans
l'état du résultat net. L'analyse des composantes du bénéfice
fournit des renseignements supplémentaires sur les sources de
bénéfices, principalement pour les activités touchant la santé et
la protection, et explique les résultats réels par rapport aux
attentes à plus long terme. Les composantes du bénéfice sous-jacent
et les composantes du bénéfice déclaré sont toutes deux présentées
en fonction du bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires
en supprimant les attributions aux titulaires de contrat avec
participation.
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
État du résultat
net
|
Composantes
du bénéfice
sous-jacent1)
|
Ajustements
non sous-
jacents1)
|
Composantes du
bénéfice déclaré
attribuable aux
actionnaires
ordinaires2),
3)
|
Ajustement
:
|
Bénéfice
déclaré
(selon les
normes IFRS)
|
Montant
nominal2)
|
Montant
net3)
|
Résultat net des
activités d'assurance
|
735
|
--
|
735
|
75
|
14
|
824
|
Résultat net des
activités de placement
|
402
|
(205)
|
197
|
(166)
|
140
|
171
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction3)
|
|
13
|
13
|
--
|
(13)
|
|
Produits tirés des
honoraires :
|
|
|
|
|
|
|
Gestion
d'actifs
|
505
|
(59)
|
446
|
|
(446)
|
|
Autres produits tirés
des honoraires
|
91
|
--
|
91
|
(6)
|
2 265
|
2 350
|
Produits tirés des
honoraires
|
|
|
|
|
|
2 350
|
Autres
charges
|
(513)
|
(342)
|
(855)
|
--
|
(1 901)
|
(2 756)
|
Bénéfice avant
impôt
|
1 220
|
(593)
|
627
|
(97)
|
59
|
589
|
(Charge) économie
d'impôt sur le résultat
|
(212)
|
(142)
|
(354)
|
(18)
|
--
|
(372)
|
Bénéfice net
total
|
1 008
|
(735)
|
273
|
(115)
|
59
|
217
|
Montant attribué au
compte des contrats avec participation et
attribuable à la participation ne donnant pas le
contrôle4)
|
(23)
|
7
|
(16)
|
115
|
(59)
|
40
|
Dividendes et
distributions5)
|
(20)
|
--
|
(20)
|
--
|
--
|
(20)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
965
|
|
|
|
Bénéfice net déclaré
- actionnaires ordinaires
|
|
(728)
|
237
|
--
|
--
|
237
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique « Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent » ci-après pour une présentation des ajustements non
sous-jacents effectués afin de calculer le bénéfice net sous-jacent
et de faire l'analyse des composantes du bénéfice
sous-jacent.
|
2)
|
Supprime les
composantes attribuables aux titulaires de contrats avec
participation.
|
3)
|
Certains montants
inclus dans les composantes du bénéfice sont présentés sur une base
nette afin de refléter la façon dont nos activités sont gérées,
tandis qu'ils sont présentés sur une base brute dans les états
financiers consolidés. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique « Composantes du bénéfice » de la section 3 - Mesures
financières additionnelles non conformes aux normes IFRS de la
rubrique M, « Mesures financières non conformes aux normes
IFRS », du rapport de gestion annuel de 2024. Par exemple,
dans le présent document, l'incidence des modifications des
hypothèses et mesures de la direction sur le bénéfice net déclaré
est présentée intégralement pour le résultat net des activités
d'assurance et le résultat net des activités de placement, et elle
exclut les montants attribuables aux titulaires de contrat avec
participation et inclut les incidences autres que sur les passifs.
À l'inverse, la note 10.B.v des états financiers consolidés annuels
de 2024 présente intégralement l'incidence avant impôt globale des
modifications des méthodes et hypothèses sur le bénéfice net, et
l'incidence sur la MSC comprend les montants attribuables aux
titulaires de contrat avec participation.
|
4)
|
Attribué aux capitaux
propres du compte des contrats avec participation et attribuable
aux participations ne donnant pas le contrôle.
|
5)
|
Dividendes sur actions
privilégiées et distributions sur autres instruments de capitaux
propres.
|
(en millions de
dollars)
|
T3 24
|
État du résultat
net
|
Composantes
du bénéfice
sous-jacent1)
|
Ajustements
non sous-
jacents1)
|
Composantes du
bénéfice déclaré
attribuable aux
actionnaires
ordinaires2), 3)
|
Ajustement :
|
Bénéfice
déclaré
(selon les
normes IFRS)
|
Montant
nominal2)
|
Montant
net3)
|
Résultat net des
activités d'assurance
|
802
|
--
|
802
|
58
|
(160)
|
700
|
Résultat net des
activités de placement
|
407
|
(7)
|
400
|
18
|
366
|
784
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction3)
|
|
63
|
63
|
--
|
(63)
|
|
Produits tirés des
honoraires :
|
|
|
|
|
|
|
Gestion
d'actifs
|
457
|
290
|
747
|
|
(747)
|
|
Autres produits tirés
des honoraires
|
98
|
--
|
98
|
(4)
|
2 048
|
2 142
|
Produits tirés des
honoraires
|
|
|
|
|
|
2 142
|
Autres
charges
|
(482)
|
(56)
|
(538)
|
--
|
(1 445)
|
(1 983)
|
Bénéfice avant
impôt
|
1 282
|
290
|
1 572
|
72
|
(1)
|
1 643
|
(Charge) économie
d'impôt sur le résultat
|
(232)
|
35
|
(197)
|
(18)
|
--
|
(215)
|
Bénéfice net
total
|
1 050
|
325
|
1 375
|
54
|
(1)
|
1 428
|
Montant attribué au
compte des contrats avec participation et
attribuable à la participation ne donnant pas le
contrôle4)
|
(14)
|
7
|
(7)
|
(54)
|
1
|
(60)
|
Dividendes et
distributions5)
|
(20)
|
--
|
(20)
|
--
|
--
|
(20)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
1 016
|
|
|
|
Bénéfice net déclaré
- actionnaires ordinaires
|
|
332
|
1 348
|
--
|
--
|
1 348
|
Se reporter aux notes de bas de page de la page précédente.
(en millions de
dollars)
|
T4 23
|
État du résultat
net
|
Composantes
du bénéfice
sous-jacent1)
|
Ajustements
non sous-
jacents1)
|
Composantes du
bénéfice déclaré
attribuable aux
actionnaires
ordinaires2), 3)
|
Ajustement :
|
Bénéfice
déclaré
(selon les
normes IFRS)
|
Montant
nominal2)
|
Montant
net3)
|
Résultat net des
activités d'assurance
|
769
|
--
|
769
|
61
|
(168)
|
662
|
Résultat net des
activités de placement
|
427
|
(415)
|
12
|
25
|
224
|
261
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction3)
|
|
6
|
6
|
--
|
(6)
|
|
Produits tirés des
honoraires :
|
|
|
|
|
|
|
Gestion
d'actifs
|
460
|
(57)
|
403
|
|
(403)
|
|
Autres produits tirés
des honoraires
|
66
|
3
|
69
|
(5)
|
2 001
|
2 065
|
Produits tirés des
honoraires
|
|
|
|
|
|
2 065
|
Autres
charges
|
(489)
|
(92)
|
(581)
|
--
|
(1 620)
|
(2 201)
|
Bénéfice avant
impôt
|
1 233
|
(555)
|
678
|
81
|
28
|
787
|
(Charge) économie
d'impôt sur le résultat
|
(203)
|
314
|
111
|
(24)
|
--
|
87
|
Bénéfice net
total
|
1 030
|
(241)
|
789
|
57
|
28
|
874
|
Montant attribué au
compte des contrats avec participation et
attribuable à la participation ne donnant pas le
contrôle4)
|
(27)
|
7
|
(20)
|
(57)
|
(28)
|
(105)
|
Dividendes et
distributions5)
|
(20)
|
--
|
(20)
|
--
|
--
|
(20)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
983
|
|
|
|
Bénéfice net déclaré
- actionnaires ordinaires
|
|
(234)
|
749
|
--
|
--
|
749
|
Se reporter aux notes de bas de page de la page précédente.
2. Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent
Le bénéfice net sous-jacent est une mesure financière non
conforme aux normes IFRS qui aide à comprendre le rendement des
activités de la Sun Life en apportant certains ajustements au
bénéfice calculé en vertu des IFRS. Le bénéfice net sous-jacent, de
même que le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires
(le bénéfice net déclaré), servent de base à la planification de la
gestion et constituent également une mesure clé de nos programmes
de rémunération incitative du personnel. Cette mesure reflète le
point de vue de la direction à l'égard du rendement sous-jacent des
activités de la Compagnie et du potentiel de bénéfice à long terme.
Par exemple, en raison de la nature à plus long terme de nos
activités d'assurance individuelle, les fluctuations du marché
liées aux taux d'intérêt, aux marchés des actions et aux immeubles
de placement peuvent avoir une incidence importante sur le bénéfice
net déclaré de la période de présentation de l'information
financière. Toutefois, ces incidences ne se matérialisent pas
nécessairement, et elles pourraient ne jamais se matérialiser si
les marchés fluctuent dans la direction opposée au cours de
périodes ultérieures ou, dans le cas des taux d'intérêt, si le
placement à revenu fixe connexe est détenu jusqu'à son
échéance.
Le bénéfice net sous-jacent élimine l'incidence des éléments
suivants du bénéfice net déclaré :
- L'incidence des marchés reflétant l'écart après impôt entre les
fluctuations réelles et les fluctuations prévues du marché;
- Les modifications des hypothèses et mesures de la
direction;
- D'autres ajustements :
i) Participation de la direction dans des
actions de la MFS;
ii) Acquisitions, intégrations et restructurations;
iii) Amortissement des immobilisations incorporelles;
iv) D'autres éléments de nature inhabituelle ou exceptionnelle.
Pour plus d'information sur les ajustements retirés du bénéfice
net déclaré pour arriver au bénéfice net sous-jacent, se reporter à
la rubrique M, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS
- 2 - Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action sous-jacent
», du rapport de gestion annuel de 2024.
Le tableau ci-dessous présente les montants après impôt exclus
de notre bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente) et de
notre bénéfice par action sous-jacent, ainsi qu'un rapprochement
entre ces montants et notre bénéfice net déclaré et notre bénéfice
par action déclaré selon les normes IFRS.
Rapprochements de
certaines mesures du bénéfice net
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
(en millions de
dollars, après impôt)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
2024
|
2023
|
Bénéfice net
sous-jacent
|
965
|
1 016
|
983
|
3 856
|
3 728
|
Incidence des
marchés
|
|
|
|
|
|
Incidence des marchés
des actions
|
(15)
|
36
|
8
|
25
|
(13)
|
Incidence des taux
d'intérêt1)
|
(86)
|
38
|
(53)
|
(60)
|
(14)
|
Incidence des
variations de la juste valeur des immeubles de placement (résultats
liés
aux placements
immobiliers)
|
(78)
|
(45)
|
(148)
|
(338)
|
(427)
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(179)
|
29
|
(193)
|
(373)
|
(454)
|
À ajouter
:
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
11
|
36
|
(1)
|
56
|
36
|
|
Autres
ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS
|
--
|
(10)
|
(11)
|
(22)
|
12
|
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations2), 3), 4), 5), 6),
7)
|
(30)
|
312
|
(42)
|
140
|
(155)
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles8)
|
(223)
|
(35)
|
(38)
|
(332)
|
(132)
|
|
|
Autres9), 10),
11), 12), 13)
|
(307)
|
--
|
51
|
(276)
|
51
|
À ajouter
:
|
Total des autres
ajustements
|
(560)
|
267
|
(40)
|
(490)
|
(224)
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires
|
237
|
1 348
|
749
|
3 049
|
3 086
|
Bénéfice par action
sous-jacent (dilué) (en dollars)
|
1,68
|
1,76
|
1,68
|
6,66
|
6,36
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(en dollars)
|
(0,31)
|
0,05
|
(0,33)
|
(0,65)
|
(0,78)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (en dollars)
|
0,02
|
0,06
|
--
|
0,10
|
0,06
|
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS (en dollars)
|
--
|
(0,02)
|
(0,02)
|
(0,04)
|
0,02
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations (en dollars)
|
(0,05)
|
0,54
|
(0,07)
|
0,24
|
(0,26)
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles (en dollars)
|
(0,39)
|
(0,06)
|
(0,07)
|
(0,57)
|
(0,23)
|
|
Autres (en
dollars)
|
(0,54)
|
--
|
0,09
|
(0,48)
|
0,09
|
Bénéfice par action
déclaré (dilué) (en dollars)
|
0,41
|
2,33
|
1,28
|
5,26
|
5,26
|
1)
|
Nos résultats sont
sensibles aux taux d'intérêt à long terme en raison de la nature de
nos activités, ainsi qu'aux variations non parallèles de la courbe
de rendement (par exemple, les aplatissements, les inversions, les
accentuations).
|
2)
|
Les montants ont trait
aux coûts d'acquisition relatifs aux sociétés liées de Gestion SLC,
soit BentallGreenOak, InfraRed Capital Partners, Crescent Capital
Group LP et Advisors Asset Management, Inc., y compris la
désactualisation au titre des autres passifs financiers de 13 M$ au
quatrième trimestre de 2024 et de 76 M$ en 2024 (troisième
trimestre de 2024 - 19 M$; quatrième trimestre de 2023 - 24 M$;
2023 - 86 M$).
|
3)
|
Reflète des variations
des paiements futurs estimatifs au titre des options d'achat des
participations restantes des sociétés liées de Gestion SLC, soit
une diminution de 10 M$ pour le quatrième trimestre de 2024 et
une diminution de 344 M$ en 2024 (troisième trimestre de 2024 -
diminution de 334 M$; quatrième trimestre de 2023 - néant; 2023 -
augmentation de 42 M$). Pour plus de renseignements, se reporter à
la note 5 de nos états financiers consolidés annuels de
2024.
|
4)
|
Comprend les coûts
d'intégration de DentaQuest, acquise le 1er juin
2022.
|
5)
|
Comprend un profit de
65 M$ à la vente des activités liées aux marchés spéciaux au Canada
au premier trimestre de 2023 et un profit de 19 M$ à la vente de la
Sun Life UK au deuxième trimestre de 2023.
|
6)
|
Afin de respecter
certaines obligations réglementaires, au premier trimestre de 2024,
nous avons vendu 6,3 % de notre participation dans la Aditya Birla
Sun Life AMC Limited (la « vente partielle d'ABSLAMC »), générant
un profit de 84 M$. À la suite de la transaction, notre
participation dans ABSLAMC a été réduite, passant de 36,5 % à 30,2
%, pour un produit brut de 136 M$. Par la suite, au deuxième
trimestre de 2024, nous avons vendu 0,2 % de notre
participation.
|
7)
|
Les données du deuxième
trimestre de 2024 comprennent une charge de restructuration de 108
M$ comptabilisée dans le secteur Organisation
internationale.
|
8)
|
Comprend une perte de
valeur de 186 M$ relative à une immobilisation incorporelle liée à
la bancassurance au Vietnam reflétant des mises à jour découlant
des changements apportés aux facteurs réglementaires et
macroéconomiques au quatrième trimestre de 2024.
|
9)
|
Le 27 décembre 2023,
les Bermudes ont adopté la Corporate Income Tax Act 2023,
qui viendra appliquer un impôt sur le résultat de 15 % à compter du
1er janvier 2025 (la « modification de l'impôt sur le
revenu des sociétés des Bermudes »). La loi édictée prévoit un
ajustement de transition économique permettant d'aligner l'assiette
fiscale d'une entité plus étroitement avec sa situation économique
avant l'application de la Corporate Income Tax 2023.
L'avantage lié à cet ajustement de transition économique a été
comptabilisé en 2023. Par conséquent, le bénéfice net déclaré a
augmenté de 51 M$ pour 2023, et cette augmentation est reflétée au
poste Autres ajustements.
|
10)
|
Comprend la résiliation
anticipée d'une entente de distribution à Gestion d'actifs au
premier trimestre de 2024.
|
11)
|
Comprend un ajustement
au titre du taux d'imposition global minimal prévu par les règles
du Pilier Deux au deuxième trimestre de 2024. Pour plus de
renseignements, se reporter à la note 19 de nos états financiers
consolidés annuels de 2024 ainsi qu'à la rubrique D, « Rentabilité
», du rapport de gestion annuel de 2024.
|
12)
|
Comprend une charge non
récurrente pour les garanties de frais dentaires aux États-Unis
pour le quatrième trimestre de 2024.
|
13)
|
Comprend un ajustement
découlant de la diminution des produits tirés des placements
exonérés d'impôt de 234 M$ pour la division Organisation
internationale pour le quatrième trimestre de 2024.
|
Le tableau suivant présente les montants avant impôt des
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent.
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
2024
|
2023
|
Bénéfice net
sous-jacent (après impôt)
|
965
|
1 016
|
983
|
3 856
|
3 728
|
Ajustements au titre du
bénéfice net sous-jacent (avant impôt) :
|
|
|
|
|
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(221)
|
(12)
|
(436)
|
(428)
|
(726)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction1)
|
13
|
63
|
6
|
86
|
53
|
|
Autres
ajustements
|
(378)
|
246
|
(118)
|
(345)
|
(373)
|
|
Total des ajustements
au titre du bénéfice net sous-jacent (avant impôt)
|
(586)
|
297
|
(548)
|
(687)
|
(1 046)
|
À ajouter
:
|
Impôts liés aux
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent
|
(142)
|
35
|
314
|
(120)
|
404
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires (après impôt)
|
237
|
1 348
|
749
|
3 049
|
3 086
|
1)
|
Dans le présent
document, l'incidence des modifications des hypothèses et mesures
de la direction sur le bénéfice net déclaré exclut les montants
attribuables aux titulaires de contrat avec participation et inclut
les incidences autres que sur les passifs. À l'inverse, la note
10.B.v des états financiers consolidés annuels de 2024 présente
intégralement l'incidence avant impôt des modifications des
méthodes et hypothèses sur le bénéfice net, et l'incidence sur la
MSC comprend les montants attribuables aux titulaires de contrat
avec participation.
|
Les impôts liés aux ajustements au titre du bénéfice net
sous-jacent peuvent varier par rapport à la fourchette de taux
d'imposition effectifs prévus en raison de la composition des
activités de la Compagnie à l'échelle internationale ainsi que
d'autres ajustements fiscaux.
3. Mesures financières additionnelles non conformes aux
normes IFRS
La direction utilise également les mesures financières non
conformes aux normes IFRS suivantes, et une liste complète est
présentée à la rubrique M, « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS », du rapport de gestion annuel de 2024.
Actif géré. L'actif géré constitue une mesure financière
non conforme aux normes IFRS qui indique la taille des actifs de
notre Compagnie pour l'ensemble des domaines de la gestion
d'actifs, de la gestion de patrimoine et de l'assurance. Il
n'existe aucune mesure financière normalisée en vertu des normes
IFRS. En plus des mesures conformes aux normes IFRS les plus
directement comparables, soit le solde du fonds général et des
fonds distincts dans nos états de la situation financière, l'actif
géré comprend également les actifs de tiers gérés et les
ajustements de consolidation. Les ajustements de consolidation sont
présentés séparément, puisque les ajustements de consolidation
s'appliquent à toutes les composantes du total de l'actif géré.
Pour plus de renseignements sur les actifs de tiers gérés, se
reporter aux rubriques E, « Croissance - 2 - Actif géré », et M, «
Mesures financières non conformes aux normes IFRS », du rapport de
gestion annuel de 2024.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T4 23
|
Actif
géré
|
|
|
Actif du fonds
général
|
221 935
|
204 789
|
Fonds
distincts
|
148 786
|
128 452
|
Actifs de tiers
gérés1)
|
1 216 952
|
1 105 081
|
Ajustements de
consolidation1)
|
(45 333)
|
(38 717)
|
Total de l'actif
géré
|
1 542 340
|
1 399 605
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique M, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion
annuel de 2024.
|
Trésorerie et autres actifs liquides. Cette mesure
comprend la trésorerie, les équivalents de trésorerie, les
placements à court terme et les titres négociés sur le marché,
déduction faite des prêts liés aux acquisitions et des prêts à
court terme détenus par la FSL inc. (la société mère ultime), et
ses sociétés de portefeuille en propriété exclusive. Cette mesure
constitue un des facteurs clés pris en considération à l'égard des
fonds disponibles pour la réaffectation de capitaux afin de
soutenir la croissance des activités.
(en millions de
dollars)
|
Au 31 décembre
2024
|
Au
31 décembre 2023
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive) :
|
|
|
Trésorerie, équivalents
de trésorerie et titres à court terme
|
479
|
712
|
Titres de
créance1)
|
780
|
1 228
|
Titres de capitaux
propres2)
|
112
|
102
|
Sous-total
|
1 371
|
2 042
|
À déduire
:
|
Prêts liés aux
acquisitions et prêts à court terme3) (détenus par la
FSL inc. et ses sociétés de portefeuille en propriété
exclusive)
|
(17)
|
(411)
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive)
|
1 354
|
1 631
|
1)
|
Comprennent les
obligations négociées sur le marché.
|
2)
|
Comprennent les
placements dans des FNB.
|
3)
|
Comprennent les
prélèvements effectués sur les facilités de crédit afin de gérer le
calendrier des flux de trésorerie.
|
Le bénéfice tiré des honoraires et le bénéfice
d'exploitation sont des mesures financières non définies par
les normes IFRS présentées dans l'état supplémentaire du résultat
net de Gestion SLC permettant d'améliorer la comparabilité des
résultats de Gestion SLC avec ceux de gestionnaires d'actifs
alternatifs cotés en bourse. Pour plus de détails, se reporter à
notre trousse d'information financière supplémentaire pour le
trimestre.
Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice tiré
des honoraires et du bénéfice d'exploitation avec les produits
tirés des honoraires et le total des charges de Gestion SLC, selon
les normes IFRS.
Gestion
SLC
|
|
|
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Produits tirés des
honoraires (selon les normes IFRS)
|
572
|
411
|
503
|
À déduire
:
|
Ajustements des
produits autres que les produits tirés des
honoraires1), 2)
|
242
|
105
|
181
|
Produits tirés des
honoraires
|
330
|
306
|
322
|
Total des charges
(selon les normes IFRS)
|
509
|
80
|
440
|
À déduire
:
|
Ajustements des charges
autres que les charges liées aux honoraires2),
3)
|
258
|
(154)
|
210
|
Charges liées aux
honoraires
|
251
|
234
|
230
|
Bénéfice tiré des
honoraires
|
79
|
72
|
92
|
À ajouter
:
|
Produits tirés des
placements (pertes de placements) et honoraires en fonction du
rendement4)
|
60
|
22
|
57
|
À ajouter
:
|
Intérêts et
autres5)
|
(36)
|
(25)
|
(39)
|
Bénéfice
d'exploitation
|
103
|
69
|
110
|
1)
|
Comprend les intérêts
et autres produits - produits tirés des honoraires, les produits
tirés des placements (pertes de placements) et les honoraires en
fonction du rendement - produits tirés des honoraires, et les
autres produits - produits tirés des honoraires.
|
2)
|
Exclut les produits et
les charges connexes liés à certaines ententes de gestion
immobilière afin de fournir des mesures plus précises à l'égard de
nos activités générant des honoraires.
|
3)
|
Comprend les intérêts
et autres, les honoraires liés aux placements - autres,
l'amortissement des immobilisations incorporelles, les coûts
d'acquisition, d'intégration et de restructuration et les autres
charges.
|
4)
|
Les produits tirés des
placements (pertes de placements) et les honoraires en fonction du
rendement présentés dans le compte de résultat supplémentaire de
Gestion SLC ont trait aux résultats sous-jacents de nos placements
en capitaux de lancement. Par conséquent, nous avons exclu
l'incidence des marchés non sous-jacents ainsi que les profits ou
les pertes de certaines couvertures non liées aux capitaux de
lancement qui sont présentés au poste Produits nets tirés des
placements (pertes nettes de placements) en vertu des normes IFRS.
Le tableau suivant présente le rapprochement de ces montants (qui
ont été arrondis).
|
|
|
(en millions de
dollars)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
Produits nets tirés des
placements (pertes nettes de placements) (selon les normes
IFRS)
|
37
|
32
|
28
|
À déduire
:
|
Incidence des marchés
et autres - produits tirés des placements (pertes de
placements)
|
(2)
|
12
|
3
|
À ajouter
:
|
Produits tirés des
placements (pertes de placements) et honoraires en fonction du
rendement - produits tirés des honoraires
|
21
|
2
|
32
|
Produits tirés des
placements (pertes de placements) et honoraires en fonction du
rendement
|
60
|
22
|
57
|
5)
|
Comprend les intérêts
et les autres éléments présentés au poste Produits tirés des
honoraires selon les normes IFRS, déduction faite des intérêts et
autres éléments présentés au poste Total des charges selon les
normes IFRS.
|
Marge d'exploitation nette avant impôt. Ce ratio est une
mesure de la rentabilité pour lequel il n'existe aucune mesure
conforme aux normes IFRS directement comparable. Pour la MFS, ce
ratio est calculé en excluant la participation de la direction dans
les actions de la MFS et certaines commissions versées qui sont de
nature compensatoire. Ces commissions sont exclues afin de
neutraliser leur incidence sur la marge d'exploitation nette avant
impôt, et elles n'ont aucune incidence sur la rentabilité de la
MFS. Pour Gestion SLC, le ratio est calculé en divisant le total du
bénéfice d'exploitation par les produits tirés des honoraires plus
les produits tirés des placements (pertes de placements) et les
honoraires en fonction du rendement, et il est fondé sur les 12
derniers mois.
Le tableau suivant présente un rapprochement avec le calcul de
la marge d'exploitation nette avant impôt de la MFS.
MFS
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
américains)
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
2024
|
2023
|
Produits
|
|
|
|
|
|
Produits tirés des
honoraires (selon les normes IFRS)
|
855
|
854
|
790
|
3 370
|
3 196
|
À déduire
:
|
Commissions
|
100
|
101
|
97
|
399
|
395
|
À déduire
:
|
Autres1)
|
(14)
|
(16)
|
(13)
|
(57)
|
(53)
|
Produits
ajustés
|
769
|
769
|
706
|
3 028
|
2 854
|
Charges
|
|
|
|
|
|
Charges (selon les
normes IFRS)
|
583
|
600
|
570
|
2 391
|
2 244
|
(Produits nets tirés
des placements) pertes nettes de placements (selon les normes
IFRS)
|
(19)
|
(26)
|
(29)
|
(95)
|
(93)
|
À déduire
:
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS (déduction faite de la
participation ne donnant pas le contrôle)2)
|
10
|
19
|
18
|
57
|
34
|
|
Ajustements des régimes
d'intéressement liés à la rémunération
|
10
|
12
|
10
|
36
|
16
|
|
Commissions
|
100
|
101
|
97
|
399
|
395
|
|
Autres1)
|
(13)
|
(15)
|
(11)
|
(51)
|
(52)
|
Charges
ajustées
|
457
|
457
|
427
|
1 855
|
1 758
|
Marge d'exploitation
nette avant impôt
|
40,5 %
|
40,5 %
|
39,4 %
|
38,7 %
|
38,4 %
|
1)
|
Le poste Autres
comprend les différences de base comptable, telles que les
honoraires de sous-conseiller et les provisions pour
produits.
|
2)
|
Excluant la
participation ne donnant pas le contrôle. Se reporter à la rubrique
« Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action sous-jacent »
pour plus de détails sur la participation de la direction dans les
actions de la MFS.
|
4. Rapprochement de certaines mesures financières non
conformes aux normes IFRS
Rapprochement entre le bénéfice net sous-jacent et le
bénéfice net déclaré - Données avant impôt par secteur
d'activité
|
T4 24
|
(en millions de
dollars)
|
Gestion
d'actifs
|
Canada
|
États-Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Total
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
360
|
366
|
161
|
175
|
(97)
|
965
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
(18)
|
(142)
|
(74)
|
27
|
(14)
|
(221)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures
de la direction (avant impôt)
|
--
|
(1)
|
(1)
|
15
|
--
|
13
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
(34)
|
(8)
|
(143)
|
(193)
|
--
|
(378)
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
18
|
38
|
50
|
(13)
|
(235)
|
(142)
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
326
|
253
|
(7)
|
11
|
(346)
|
237
|
|
T3 24
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
344
|
375
|
219
|
170
|
(92)
|
1 016
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
(7)
|
13
|
14
|
(55)
|
23
|
(12)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures
de la direction (avant impôt)
|
--
|
(47)
|
180
|
(74)
|
4
|
63
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
304
|
(8)
|
(43)
|
(7)
|
--
|
246
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
3
|
49
|
(31)
|
(2)
|
16
|
35
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
644
|
382
|
339
|
32
|
(49)
|
1 348
|
|
T4 23
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
331
|
350
|
253
|
143
|
(94)
|
983
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
(11)
|
(223)
|
(60)
|
(142)
|
--
|
(436)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures
de la direction (avant impôt)
|
--
|
72
|
(65)
|
(1)
|
--
|
6
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
(39)
|
(6)
|
(65)
|
(8)
|
--
|
(118)
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
16
|
155
|
38
|
52
|
53
|
314
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
297
|
348
|
101
|
44
|
(41)
|
749
|
Rapprochement entre le bénéfice net sous-jacent et le
bénéfice net déclaré - Données avant impôt par division - Gestion
d'actifs
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
(en millions de
dollars)
|
MFS
|
Gestion
SLC
|
MFS
|
Gestion
SLC
|
MFS
|
Gestion
SLC
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
301
|
59
|
297
|
47
|
261
|
70
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
--
|
(18)
|
--
|
(7)
|
--
|
(11)
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
4
|
(38)
|
(5)
|
309
|
(7)
|
(32)
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
(4)
|
22
|
(5)
|
8
|
(4)
|
20
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
301
|
25
|
287
|
357
|
250
|
47
|
Rapprochement entre le bénéfice net sous-jacent et le
bénéfice net déclaré - Données avant impôt en dollars
américains
|
T4 24
|
T3 24
|
T4 23
|
(en millions de dollars
américains)
|
États-Unis
|
MFS
|
États-Unis
|
MFS
|
États-Unis
|
MFS
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
115
|
216
|
161
|
218
|
187
|
191
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
(52)
|
--
|
9
|
--
|
(42)
|
--
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (avant
impôt)
|
--
|
--
|
134
|
--
|
(49)
|
--
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
(103)
|
3
|
(31)
|
(4)
|
(47)
|
(5)
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
39
|
(3)
|
(23)
|
(4)
|
28
|
(3)
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
(1)
|
216
|
250
|
210
|
77
|
183
|
Rapprochement entre le bénéfice net sous-jacent et le
bénéfice net déclaré - Garanties collectives aux États-Unis -
Données avant impôt en dollars américains
Le tableau suivant présente les montants qui ont été exclus de
notre bénéfice net (perte nette) sous-jacent pour les Garanties
collectives aux États-Unis, lequel est utilisé pour calculer la
marge après impôt des Garanties collectives aux États-Unis pour les
quatre derniers trimestres.
(en millions de dollars
américains)
|
T4 24
|
T3 24
|
T2 24
|
T1 24
|
T4 23
|
T3 23
|
T2 23
|
T1 23
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente) pour les Garanties
collectives aux États-Unis
|
62
|
118
|
124
|
118
|
138
|
96
|
116
|
128
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
(18)
|
17
|
(11)
|
(8)
|
14
|
(10)
|
(6)
|
4
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (avant impôt)
|
--
|
8
|
--
|
--
|
(11)
|
47
|
--
|
--
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
(5)
|
(5)
|
(6)
|
(7)
|
(9)
|
(6)
|
(6)
|
(5)
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
5
|
(4)
|
3
|
3
|
1
|
(6)
|
2
|
1
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires ordinaires
|
44
|
134
|
110
|
106
|
133
|
121
|
106
|
128
|
I. Énoncés prospectifs
À l'occasion, la Compagnie présente, verbalement ou par écrit,
des énoncés prospectifs au sens de certaines lois sur les valeurs
mobilières, y compris les règles d'exonération de la Private
Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et des
lois canadiennes sur les valeurs mobilières applicables. Les
énoncés prospectifs contenus dans le présent document comprennent
i) les énoncés se rapportant à nos stratégies, nos plans, nos
cibles, nos objectifs et nos
priorités; ii) les énoncés se
rapportant à nos initiatives de croissance et autres objectifs
d'affaires; iii) les énoncés relatifs aux paiements futurs
estimatifs au titre des contreparties éventuelles liées à
l'acquisition et des options visant l'achat de participations
restantes dans les sociétés affiliées de Gestion SLC; iv) les
énoncés se rapportant à l'utilisation du produit de l'émission de
débentures non garanties subordonnées de série 2024-1 à taux
variable différé de 5,12 % arrivant à échéance en 2036; v) les
énoncés de nature prévisionnelle ou dont la réalisation est
tributaire, ou qui font mention de conditions ou d'événements
futurs; et vi) les énoncés qui renferment des mots ou expressions
tels que « atteindre », « viser », « ambition », « prévoir »,
« aspirer à », « hypothèse », « croire », « pourrait », « estimer
», « s'attendre à », « but », « avoir l'intention de », « peut
», « objectif », « initiatives », « perspectives », «
planifier », « projeter », « chercher à », « devrait », « stratégie
», « s'efforcer de », « cibler », « fera », ou d'autres
expressions semblables. Entrent dans les énoncés prospectifs les
possibilités et hypothèses présentées relativement à nos résultats
d'exploitation futurs. Ces énoncés font état de nos attentes,
estimations et prévisions actuelles en ce qui concerne les
événements futurs, et non de faits passés, et ils pourraient
changer.
Les énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie des
résultats futurs et comportent des risques et des incertitudes dont
la portée est difficile à prévoir. Les résultats et la valeur pour
l'actionnaire futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui
sont présentés dans ces énoncés prospectifs en raison, entre autres
facteurs, des facteurs traités aux rubriques D, « Rentabilité - 5 -
Impôt sur le résultat », G, « Solidité financière » et K, « Gestion
du risque » du rapport de gestion annuel de 2024 et à la rubrique « Facteurs de risque » de
la notice annuelle de 2023 de la FSL inc., et des facteurs décrits
dans d'autres documents déposés par la FSL inc. auprès des
autorités canadiennes et américaines de réglementation des valeurs
mobilières, que l'on peut consulter au www.sedarplus.ca et au
www.sec.gov, respectivement.
Les facteurs de risque importants qui pourraient faire en sorte
que nos hypothèses et nos estimations, ainsi que nos attentes et
nos prévisions, soient inexactes et que les résultats ou événements
réels diffèrent de façon significative de ceux qui sont exprimés ou
sous-entendus dans les énoncés prospectifs figurant dans le présent
document sont indiqués ci-dessous. La réalisation de nos énoncés
prospectifs dépend essentiellement du rendement de nos activités,
qui est assujetti à de nombreux risques. Les facteurs susceptibles
d'entraîner un écart significatif entre les résultats réels et les
résultats escomptés comprennent notamment : les risques de
marché - les risques liés au rendement des marchés des actions;
à la fluctuation ou à la volatilité des taux d'intérêt, des écarts
de crédit et des écarts de swap; aux placements immobiliers; aux
fluctuations des taux de change et à l'inflation; les risques
d'assurance - les risques liés aux résultats enregistrés au
chapitre de la mortalité, aux résultats enregistrés au chapitre de
la morbidité et à la longévité; aux comportements des titulaires de
contrat; à la conception des produits et à la fixation des prix; à
l'incidence de dépenses futures plus élevées que prévu; et à la
disponibilité, au coût et à l'efficacité de la réassurance; les
risques de crédit - les risques liés aux émetteurs des titres
de notre portefeuille de placements, aux débiteurs, aux titres
structurés, aux réassureurs, aux contreparties, à d'autres
institutions financières et à d'autres entités; les risques
d'entreprise et risques stratégiques - les risques liés aux
conjonctures économique et géopolitique mondiales; à l'élaboration
et à la mise en œuvre de stratégies d'entreprise; aux changements
se produisant dans les canaux de distribution ou le comportement
des Clients, y compris les risques liés aux pratiques commerciales
des intermédiaires et des agents; à l'incidence de la concurrence;
au rendement de nos placements et des portefeuilles de placements
qui sont gérés pour les Clients, tels que les fonds distincts et
les fonds communs de placement; aux changements dans les tendances
en matière de placement et dans les préférences des Clients en
faveur de produits différents des produits ou des stratégies de
placement que nous offrons; à l'évolution des environnements
juridique et réglementaire, y compris les exigences en matière de
capital et les lois fiscales; aux enjeux environnementaux et
sociaux, ainsi qu'aux lois et aux règlements connexes; les
risques opérationnels - les risques liés aux atteintes à la
sécurité informatique et à la protection des renseignements
personnels et aux défaillances à ces égards, y compris les
cyberattaques; à notre capacité d'attirer et de fidéliser des
employés; à l'observation des exigences réglementaires et prévues
par la loi et aux pratiques commerciales, y compris l'incidence des
demandes de renseignements et des enquêtes liées à la
réglementation; à la réalisation des fusions, des acquisitions, des
investissements stratégiques et des cessions, et aux activités
d'intégration qui s'y rattachent; à notre infrastructure de
technologies de l'information; aux défaillances des systèmes
informatiques et des technologies fonctionnant sur Internet; à la
dépendance à l'égard de relations avec des tiers, y compris les
contrats d'impartition; à la poursuite des affaires; aux erreurs de
modélisation; à la gestion de l'information; les risques de
liquidité - la possibilité que nous soyons dans l'incapacité de
financer la totalité de nos engagements en matière de flux de
trésorerie à mesure qu'ils arrivent à échéance; et les autres
risques - les changements de normes comptables dans les territoires
où nous exerçons nos activités; les risques liés à nos activités
internationales, y compris nos coentreprises; aux conditions de
marché ayant une incidence sur notre situation sur le plan du
capital ou sur notre capacité à mobiliser des capitaux; à la
révision à la baisse des notations de solidité financière ou de
crédit; et aux questions d'ordre fiscal, y compris les estimations
faites et le jugement exercé dans le calcul des impôts.
La Compagnie ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser
ses énoncés prospectifs pour tenir compte d'événements ou de
circonstances postérieurs à la date du présent document ou par
suite d'événements imprévus, à moins que la loi ne l'exige.
Conférence téléphonique portant sur les résultats
Les résultats financiers de la Compagnie pour le quatrième
trimestre de 2024 seront présentés lors de la conférence
téléphonique qui aura lieu le jeudi 13 février 2025, à 10 h, heure
de l'Est. Pour accéder à la webémission ou à la conférence
téléphonique, rendez-vous au
www.sunlife.com/RapportsTrimestriels 10 minutes avant l'heure
prévue. Nous encourageons les gens qui participent à la conférence
en mode écoute seulement à se connecter à la webémission. La
webémission et la présentation seront par la suite archivées sur le
site Web de la Compagnie et accessibles à l'adresse
www.sunlife.com jusqu'à la clôture du quatrième trimestre de
2025.
Renseignements pour
les médias :
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Renseignements pour
les investisseurs :
|
media.relations@sunlife.com
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relations.investisseurs@sunlife.com
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SOURCE Financière Sun Life inc.