GXO publie ses résultats pour le deuxième trimestre 2024
- Chiffre d’affaires arrêté à 2,8 milliards de
dollars, soit une hausse record de 19 % en glissement annuel,
et une croissance organique de 2 %
- Nouveaux contrats signés au cours du
deuxième trimestre 2024 pour une valeur de près de
270 millions de dollars de chiffre d’affaires
annualisé
- Prévisions commerciales à 12 mois relevées à
2,3 milliards de dollars
- Acquisition
de Wincanton finalisée
GREENWICH, Conn., 07 août 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- GXO
Logistics, Inc. (NYSE : GXO) publie ce jour ses résultats du
deuxième trimestre 2024.
Pour Malcolm Wilson, Président-directeur général de GXO :
« Au deuxième trimestre, GXO enregistre un chiffre d’affaires
record de 2,8 milliards de dollars, soit une croissance de
19 % par rapport à la même période de l’an dernier, une
amélioration continue de la croissance organique du chiffre
d’affaires et un solide flux de trésorerie disponible.
Nous avons signé de nouveaux contrats pour une valeur
approximative de 270 millions de dollars. Nous constatons
également un allongement de la durée des contrats, induit par la
volonté de nos clients de confier leurs activités à un partenaire
de confiance. Nos prévisions commerciales affichent désormais
2,3 milliards de dollars, à savoir un nouveau record à douze
mois. Nous sommes également en bonne voie pour atteindre de
nouveaux sommets au niveau du nombre de nouveaux contrats signés
cette année.
Nous sommes particulièrement fiers de notre croissance en
Allemagne, où nous avons démarré les opérations visées par les
termes de notre contrat avec Levi’s, d’une durée de 20 ans.
Nous y avons également signé un nouveau contrat avec Tchibo, un
détaillant et distributeur de café de première importance. Au cours
de ce trimestre, nous avons également finalisé l’acquisition de
Wincanton, qui nous apportera une plateforme de développement dans
les secteurs de l’aérospatiale, de la défense et de l’industrie à
travers l’Europe.
Compte tenu de l’essor de nos activités, allant de pair avec un
renforcement de la demande des consommateurs sur les marchés
britannique et européen, nous confirmons nos prévisions pour
l’ensemble de l’année 2024. »
Résultats du deuxième trimestre 2024
Le relèvement du chiffre d’affaires est arrêté à
2,8 milliards de dollars, en hausse de 19 % en glissement
annuel, contre les 2,4 milliards de dollars enregistrés au
deuxième trimestre 2023. Le chiffre d’affaires
organique1 progresse de 2 %.
Le bénéfice net s’élève à 39 millions de dollars, contre
les 66 millions de dollars enregistrées au deuxième trimestre
2023. Le bénéfice dilué par action s’établit à 0,32 dollar,
comparativement à 0,54 dollar au même trimestre de l’exercice
précédent.
Le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciation et
amortissements (« BAIIDA ajusté1 ») s’affiche
à 187 millions de dollars, contre 190 millions de dollars
au deuxième trimestre 2023. Le BPA dilué ajusté1
s’établit à 0,55 dollar, comparativement à 0,70 dollar
pour le deuxième trimestre 2023.
Les flux de trésorerie liés à l’exploitation représentent
115 millions de dollars. En données comparées, ils
atteignaient 61 millions de dollars au deuxième trimestre
2023. Au deuxième trimestre 2024, GXO a généré un flux de
trésorerie disponible1 à hauteur de 31 millions de
dollars, contre 3 millions de dollars de flux de trésorerie
disponible1 au deuxième trimestre 2023.
Soldes de trésorerie et encours de la dette
Au 30 juin 2024, la trésorerie et les équivalents de trésorerie
ainsi que l’encours de la dette affichent respectivement
469 millions et 2,8 milliards de dollars.
Orientations
La société réitère ses prévisions pour l’ensemble de l’exercice
fiscal 2024, comme suit :
Orientations 20242
- Croissance du chiffre d’affaires organique1 de 2 à
5 % ;
- BAIIDA ajusté1 de l’ordre de 805 à 835 millions
de dollars ;
- BPA dilué ajusté1 entre 2,73 et
2,93 dollars ; et
- Conversion du flux
de trésorerie disponible1 de 30 à 40 % du BAIIDA
ajusté1.
Conférence téléphonique
GXO organise une conférence téléphonique le mardi 6 août
2024 à 8h30, heure de l’Est. Les participants pourront rejoindre
gratuitement la téléconférence en composant le 877-407-8029 depuis
l’Amérique du Nord, ou le +1 201-689-8029 depuis
l’international. Numéro de réunion : 13747664. Une
retransmission en direct de la conférence sera disponible depuis la
page « Relations investisseurs » du site Web de la
société à l’adresse investors.gxo.com. La conférence sera archivée
jusqu’au 20 août 2024. Pour accéder à la retransmission par
téléphone, composez le numéro vert 877-660-6853 depuis l’Amérique
du Nord, ou le +1 201-612-7415 depuis l’international. Utilisez le
code de participant 13747664.
À propos de GXO Logistics
GXO Logistics, Inc. (NYSE : GXO) est le plus grand
prestataire pure-player de logistique contractuelle au monde, et
capitalise sur l’essor du commerce électronique et de
l’automatisation. GXO s’engage à fournir un lieu de travail
diversifié de renommée mondiale à plus de 130 000 employés,
répartis sur plus de 970 sites totalisant environ
18,6 millions de mètres carrés. La société s’associe à des
entreprises prépondérantes d’envergure mondiale pour résoudre des
enjeux logistiques complexes au moyen de solutions
technologiquement avancées et spécialisées dans la chaîne
d’approvisionnement et le commerce électronique. GXO est domiciliée
à Greenwich, dans l’État du Connecticut des États-Unis. Nous vous
invitons à consulter le site GXO.com pour en savoir plus, et à nous
retrouver sur LinkedIn, X, Facebook, Instagram et YouTube.
Mesures financières non conformes aux principes
comptables généralement reconnus aux États-Unis (ou
« PCGR »)
Conformément aux règles de la Securities and Exchange
Commission, ou « SEC », les tableaux ci-dessous
présentent un rapprochement des mesures financières non conformes
aux PCGR évoquées dans le présent communiqué de presse avec les
mesures conformes aux PCGR en vigueur aux États-Unis les plus
directement comparables.
Les mesures financières non conformes aux PCGR figurant dans le
présent communiqué de presse comprennent les éléments
suivants : le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts,
dépréciation et amortissements (ou « BAIIDA ajusté »), la
marge sur BAIIDA ajusté, le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts
et amortissements (ou « BAIIA ajusté »), le BAIIA ajusté
net d’impôt, la marge sur BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté
attribuable à GXO, le bénéfice ajusté par action, de base et dilué
(ou « BPA ajusté »), le flux de trésorerie disponible, le
chiffre d’affaires organique et son taux de croissance, le ratio
d’endettement net, la dette nette et le rendement opérationnel du
capital investi, ou « ROIC ».
Nous sommes convaincus que les indicateurs financiers ajustés
ci-dessus facilitent l’analyse de nos opérations courantes, dans la
mesure où ils excluent les éléments qui peuvent ne pas refléter, ou
qui ne sont pas liés aux performances opérationnelles de base de
GXO. Ils peuvent aider les investisseurs à établir des comparaisons
avec les périodes précédentes et à évaluer les tendances de nos
activités sous-jacentes. Le calcul des principes comptables
généralement reconnus aux États-Unis peut différer des méthodes
adoptées par d’autres entreprises, et ne présenter aucune
équivalence. Les mesures financières non conformes aux PCGR
adoptées par GXO ne sauraient servir à d’autres fins que celles
visant à fournir des indicateurs complémentaires au regard de nos
performances opérationnelles.
Le BAIIDA ajusté, le BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté
attribuable à GXO et le BPA ajusté comprennent des ajustements au
titre des frais de transaction, d’intégration et de litiges, ainsi
que les charges de restructuration et d’autres ajustements, comme
reporté dans les tableaux financiers ci-dessous. Les ajustements
liés aux transactions et à l’intégration sont généralement des
coûts supplémentaires résultant d’une acquisition, d’une cession ou
d’une scission réelle ou prévue et peuvent inclure des coûts de
transaction, des honoraires de conseil, des primes de fidélisation,
des salaires internes (dans la mesure où les personnes sont
affectées à plein temps aux activités d’intégration et de
transformation) et certains coûts liés à l’intégration et à la
séparation des systèmes informatiques. Les frais liés aux litiges
concernent principalement le règlement d’affaires juridiques en
cours. Les charges de restructuration concernent principalement les
indemnités de départ liées aux initiatives d’optimisation des
activités.
Nous sommes convaincus que le BAIIDA ajusté, la marge sur BAIIDA
ajusté, le BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté net d’impôt et la marge
sur BAIIA ajusté participent à une meilleure comparabilité d’une
période à l’autre en éliminant les effets induits par notre
structure de capital (intérêts et charges de financement), notre
base d’actifs (amortissements et dépréciations), les impacts
fiscaux et d’autres ajustements comme reporté dans les tableaux
ci-après, que la direction estime ne pas être représentatifs des
activités principales de la société, et aider ainsi les
investisseurs à évaluer les tendances de nos activités
sous-jacentes.
Nous estimons que le chiffre d’affaires organique et son taux de
croissance constituent des indicateurs majeurs au sens où ils
excluent l’effet des fluctuations des taux de change des devises
étrangères, du chiffre d’affaires des entreprises acquises et du
chiffre d’affaires des entreprises cédées.
Nous estimons également que le bénéfice net ajusté attribuable à
GXO et le BPA ajusté améliorent la comparabilité de nos résultats
d’exploitation d’une période à l’autre en éliminant les effets
induits par certaines charges ou recettes, que la direction estime
ne pas être représentatifs des activités principales de la société,
notamment l’amortissement des actifs incorporels liés aux
acquisitions.
Nous sommes enfin persuadés que le flux de trésorerie disponible
et son taux de conversion constituent des indicateurs majeurs de
notre capacité à rembourser nos dettes parvenues à échéance ou à
financer d’autres utilisations de capital qui selon nous auront une
incidence positive sur la valeur apportée à nos actionnaires. Pour
aboutir au flux de trésorerie disponible, nous utilisons la formule
suivante : flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation, minoré des dépenses d’investissement et majoré du
produit de la vente d’immobilisations corporelles. Pour aboutir au
taux de conversion du flux de trésorerie disponible, nous divisons
le flux de trésorerie disponible par le BAIIDA ajusté, exprimé en
pourcentage.
Nous pensons résolument que la dette nette et le ratio
d’endettement net constituent des indicateurs majeurs de l’état de
nos liquidités globales. Ils sont calculés en ajoutant les
découverts bancaires et en déduisant la trésorerie et les
équivalents de trésorerie de notre dette totale et de la dette
nette sous la forme du ratio de notre BAIIDA ajusté. Pour calculer
le ROIC, nous divisons notre BAIIA ajusté net d’impôt des douze
derniers mois par le capital investi moyen. Nous sommes convaincus
que le ROIC apporte aux investisseurs une perspective majeure sur
l’efficacité avec laquelle GXO déploie son capital. Nous utilisons
cet indicateur en interne comme objectif de haut niveau pour
évaluer la performance globale tout au long du cycle
commercial.
La direction se repose sur ces mesures financières non conformes
aux PCGR pour prendre des décisions financières, opérationnelles et
de planification et évaluer la performance continue de GXO.
En ce qui concerne nos objectifs de croissance du chiffre
d’affaires organique, le BAIIDA ajusté, le BPA dilué ajusté et le
taux de conversion du flux de trésorerie disponible pour l’exercice
2024, une réconciliation des mesures non conformes aux PCGR avec
les mesures conformes correspondantes n’est pas disponible sans
effort déraisonnable en raison de la variabilité et de la
complexité des éléments de réconciliation décrits ci-dessus, que
nous excluons de ces mesures cibles non conformes aux PCGR. La
nature variable de ces éléments pouvant avoir un effet sensible sur
nos résultats financiers conformes aux PCGR à venir, nous ne sommes
pas en mesure de préparer les prévisionnels de recettes et de flux
de trésorerie conformément aux PCGR nécessaires pour produire une
telle réconciliation.
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des déclarations
prospectives au sens de l’article 27A de la loi américaine
Securities Act (loi sur les valeurs mobilières) de 1933, dans
sa version modifiée, et de l’article 21E de la loi américaine
Securities Exchange Act (loi sur les bourses de valeurs)
de 1934, dans sa version modifiée. Toute déclaration autre que
celles relevant de faits historiques caractérise ou peut
caractériser des déclarations prospectives, y compris nos
orientations pour l’exercice 2024 et les effets attendus de
l’acquisition de Wincanton et du développement de nos activités en
Allemagne sur nos résultats d’exploitation. Dans certains cas, les
déclarations prospectives se caractérisent par l’emploi de termes
prospectif tels que « anticiper », « estimer »,
« croire », « continuer »,
« pourrait », « avoir l’intention de »,
« peut », « planifier »,
« potentiel », « prédire »,
« devrait », « sera », « s’attendre
à », « objectif », « projection »,
« prévision(s) », « but »,
« orientations », « perspectives »,
« effort », « cible »,
« trajectoire » ou d’autres expressions de même sens et
leur forme négative. Toutefois, l’absence de ces termes ne signifie
pas que les déclarations ne soient pas de nature prospective. Ces
déclarations prospectives se fondent sur certaines hypothèses et
analyses établies par la société à la lumière de son expérience et
de sa perception des tendances historiques, des conditions
actuelles et des développements ultérieurs attendus, ainsi que
d’autres facteurs que la société juge appropriés en fonction des
circonstances.
Elles induisent des risques connus et inconnus, des
incertitudes et des hypothèses qui pourraient faire en sorte que
les résultats réels, les niveaux d’activité, les performances ou
les réalisations diffèrent sensiblement des futurs résultats,
niveaux d’activité, performances ou réalisations explicitement ou
implicitement exprimés dans les présentes. Les facteurs
susceptibles de provoquer ou de contribuer à un écart sensible
comprennent, sans toutefois s’y limiter, les risques décrits dans
les documents déposés auprès de la SEC par nos soins, ainsi que les
éléments suivants : les conditions économiques en
général ; les enjeux inhérents à la chaîne
d’approvisionnement, y compris les pénuries de main-d’œuvre ;
les effets de la concurrence et de la pression tarifaire qui en
découle ; notre capacité à aligner nos investissements en
immobilisations, y compris l’équipement, les centres opérationnels
et les entrepôts, sur les demandes de nos clients ; notre
capacité à réussir nos projets d’intégration et à concrétiser les
synergies anticipées, les économies de coûts et les opportunités
d’amélioration des bénéfices découlant des acquisitions, y compris
celle de Wincanton ; les acquisitions infructueuses ou
d’autres risques ou développements nuisant à notre situation
financière et à nos résultats ; notre capacité à développer et
à mettre en œuvre des systèmes informatiques appropriés et à
prévenir leurs défaillances ou leurs violations ; notre
endettement ; notre capacité à lever des capitaux d’emprunt et
des capitaux propres ; les litiges ; les questions
sociales, y compris notre capacité à gérer nos sous-traitants, et
les risques associés aux conflits sociaux chez nos clients et aux
efforts des organisations syndicales pour mobiliser leurs
employés ; les risques associés aux régimes à prestations
définies destinés à nos collaborateurs actuels et passés ;
notre capacité à attirer ou à conserver les talents
nécessaires ; l’augmentation des charges associées à la
main-d’œuvre ; les fluctuations des taux de change ; les
fluctuations des taux d’intérêt fixes et variables ; les
fluctuations de la confiance et de la dépense des
consommateurs ; les questions liées à nos droits de propriété
intellectuelle ; la réglementation gouvernementale, y compris
les lois environnementales, les lois de conformité commerciale,
ainsi que les modifications apportées aux politiques commerciales
et aux régimes fiscaux à l’international ; les actions
gouvernementales ou politiques, y compris la sortie du Royaume-Uni
de l’Union européenne ; les catastrophes naturelles, les
attaques terroristes ou incidents similaires ; l’atteinte à
notre réputation ; une perturbation matérielle des opérations
de la société ; l’incapacité à atteindre les niveaux attendus
de croissance du chiffre d’affaires, de génération de trésorerie,
d’économies de coûts, d’amélioration de la rentabilité et des
marges, de discipline fiscale ou de renforcement de la
compétitivité et des opérations prévues ou ciblées ;
l’incapacité à gérer correctement les stocks de nos clients ;
l’impact d’éventuelles cyberattaques et violations de nos
technologies de l’information ou de la sécurité de nos
données ; l’incapacité à piloter avec succès des initiatives
technologiques ; notre capacité à atteindre nos objectifs
environnementaux, sociaux et de gouvernance ; et une décision
de l’administration fiscale des États-Unis (« l’IRS »)
prévoyant de traiter la distribution ou certaines opérations de
scission connexes comme des transactions imposables. D’autres
facteurs inconnus ou imprévisibles pourraient faire en sorte que
les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux exprimés dans
les déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives
doivent donc être interprétées à la lumière de ces
facteurs.
Toutes les déclarations prospectives figurant dans le
présent communiqué sont assorties de ces mises en garde et rien ne
garantit que les résultats réels ou les développements que nous
anticipons se réaliseront ou, même s’ils se réalisent en grande
partie, qu’ils auront les conséquences ou les effets escomptés sur
notre organisation ou sur nos activités ou exploitations. Les
déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué ne
sont valables qu’à leur date de publication, et nous déclinons
toute obligation de les mettre à jour à la suite de nouvelles
circonstances ou de nouveaux événements, d’évolutions des attentes
ou en cas de survenance d’événements imprévus, sauf si la loi
l’exige.
Contact
investisseurs |
|
|
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|
|
Chris Jordan |
|
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+1 (203) 769-7228 |
|
|
chris.jordan@gxo.com |
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Contact
médias |
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|
Matthew Schmidt |
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+1 (203) 307-2809 |
|
|
matt.schmidt@gxo.com |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Condensed Consolidated Statements of
Operations
(Unaudited) |
|
|
|
|
|
|
|
Three Months EndedJune 30, |
|
Six Months EndedJune 30, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
Revenue |
|
$ |
2,846 |
|
|
$ |
2,394 |
|
|
$ |
5,302 |
|
|
$ |
4,717 |
|
Direct operating expense |
|
|
2,389 |
|
|
|
1,957 |
|
|
|
4,445 |
|
|
|
3,863 |
|
Selling, general and administrative expense |
|
|
270 |
|
|
|
245 |
|
|
|
519 |
|
|
|
503 |
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
99 |
|
|
|
84 |
|
|
|
191 |
|
|
|
167 |
|
Transaction and integration costs |
|
|
15 |
|
|
|
6 |
|
|
|
34 |
|
|
|
19 |
|
Restructuring costs and other |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
17 |
|
|
|
24 |
|
Litigation expense(1) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
Operating
income |
|
|
75 |
|
|
|
99 |
|
|
|
36 |
|
|
|
141 |
|
Other income, net |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
Interest expense, net |
|
|
(23 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(36 |
) |
|
|
(27 |
) |
Income before income
taxes |
|
|
53 |
|
|
|
86 |
|
|
|
7 |
|
|
|
115 |
|
Income tax expense |
|
|
(14 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(23 |
) |
Net
income |
|
|
39 |
|
|
|
66 |
|
|
|
3 |
|
|
|
92 |
|
Net income attributable to Noncontrolling Interests (“NCI”) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
Net income
attributable to GXO |
|
$ |
38 |
|
|
$ |
65 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings per
share |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
$ |
0.32 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
0.76 |
|
Diluted |
|
$ |
0.32 |
|
|
$ |
0.54 |
|
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
0.75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Weighted-average
common shares outstanding |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
119,427 |
|
|
|
118,927 |
|
|
|
119,350 |
|
|
|
118,854 |
|
Diluted |
|
|
119,683 |
|
|
|
119,415 |
|
|
|
119,680 |
|
|
|
119,323 |
|
|
(1) On June 14,
2024, the Company’s subsidiary GXO Warehouse Company, Inc. entered
into a Confidential Settlement Agreement (the “Settlement
Agreement”) to settle all claims in connection with a dispute
between the Company and one of its customers related to the
start-up of the customer’s warehouse that occurred in 2018 (the
“Dispute”). A payment under the Settlement Agreement was made by
the Company on July 5, 2024. As of July 10, 2024, the Dispute,
which was litigated under the caption Lindt et al. v. GXO Warehouse
Company, Inc., docket no. 4:22-cv-00384-BP, in Federal District
Court for the Western District of Missouri, was dismissed with
prejudice, each side to bear their own costs and fees, and the
Court retains jurisdiction to enforce the terms of the Confidential
Settlement Agreement. Among other things in the Settlement
Agreement, the parties each denied the allegations and
counterclaims asserted in the Dispute, and agreed to a mutual
release of claims arising from, under or otherwise in connection
with their prior business relationship and the Dispute, in exchange
for a payment by the Company of $45 million. The Company intends to
pursue reimbursement in connection with this Dispute under its
existing insurance policies. The Company recognized
$60 million expense for the six months ended June 30, 2024 for
the settlement, associated legal fees, costs and other related
expenses. |
GXO Logistics, Inc.
Condensed Consolidated Balance Sheets
(Unaudited) |
|
|
|
June 30, |
|
December 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
ASSETS |
|
|
|
|
Current
assets |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
469 |
|
|
$ |
468 |
|
Accounts receivable, net of allowance of $15 and $11 |
|
|
1,909 |
|
|
|
1,753 |
|
Other current assets |
|
|
419 |
|
|
|
347 |
|
Total current assets |
|
|
2,797 |
|
|
|
2,568 |
|
Long-term
assets |
|
|
|
|
Property and equipment, net of accumulated depreciation of $1,637
and $1,545 |
|
|
1,093 |
|
|
|
953 |
|
Operating lease assets |
|
|
2,344 |
|
|
|
2,201 |
|
Goodwill |
|
|
3,664 |
|
|
|
2,891 |
|
Intangible assets, net of accumulated amortization of $563 and
$528 |
|
|
942 |
|
|
|
567 |
|
Other long-term assets |
|
|
520 |
|
|
|
327 |
|
Total long-term assets |
|
|
8,563 |
|
|
|
6,939 |
|
Total assets |
|
$ |
11,360 |
|
|
$ |
9,507 |
|
LIABILITIES AND
EQUITY |
|
|
|
|
Current
liabilities |
|
|
|
|
Accounts payable |
|
$ |
690 |
|
|
$ |
709 |
|
Accrued expenses |
|
|
1,286 |
|
|
|
966 |
|
Current debt |
|
|
219 |
|
|
|
27 |
|
Current operating lease liabilities |
|
|
672 |
|
|
|
597 |
|
Other current liabilities |
|
|
402 |
|
|
|
327 |
|
Total current liabilities |
|
|
3,269 |
|
|
|
2,626 |
|
Long-term
liabilities |
|
|
|
|
Long-term debt |
|
|
2,551 |
|
|
|
1,620 |
|
Long-term operating lease liabilities |
|
|
1,981 |
|
|
|
1,842 |
|
Other long-term liabilities |
|
|
626 |
|
|
|
473 |
|
Total long-term liabilities |
|
|
5,158 |
|
|
|
3,935 |
|
Commitments and
Contingencies |
|
|
|
|
Stockholders’
Equity |
|
|
|
|
Common Stock, $0.01 par value per share; 300,000 shares authorized,
119,437 and 119,057 issued and outstanding |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
Preferred Stock, $0.01 par value per share; 10,000 shares
authorized, none issued and outstanding |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Additional Paid-In Capital (“APIC”) |
|
|
2,610 |
|
|
|
2,598 |
|
Retained earnings |
|
|
553 |
|
|
|
552 |
|
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) (“AOCIL”) |
|
|
(263 |
) |
|
|
(239 |
) |
Total stockholders’ equity before NCI |
|
|
2,901 |
|
|
|
2,912 |
|
NCI |
|
|
32 |
|
|
|
34 |
|
Total equity |
|
|
2,933 |
|
|
|
2,946 |
|
Total liabilities and equity |
|
$ |
11,360 |
|
|
$ |
9,507 |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Condensed Consolidated Statements of Cash
Flows
(Unaudited) |
|
|
|
Six Months Ended June 30, |
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Cash flows from operating activities: |
|
|
|
|
Net
income |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
92 |
|
Adjustments to
reconcile net income to net cash provided by operating
activities |
|
|
|
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
191 |
|
|
|
167 |
|
Stock-based compensation expense |
|
|
19 |
|
|
|
18 |
|
Deferred tax benefit |
|
|
(16 |
) |
|
|
(17 |
) |
Other |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
Changes in operating
assets and liabilities |
|
|
|
|
Accounts receivable |
|
|
56 |
|
|
|
(29 |
) |
Other assets |
|
|
(8 |
) |
|
|
18 |
|
Accounts payable |
|
|
(82 |
) |
|
|
(107 |
) |
Accrued expenses and other liabilities |
|
|
(8 |
) |
|
|
(52 |
) |
Net cash provided by
operating activities |
|
|
165 |
|
|
|
100 |
|
Cash flows from
investing activities: |
|
|
|
|
Capital expenditures |
|
|
(161 |
) |
|
|
(150 |
) |
Proceeds from sale of property and equipment |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
Acquisition of businesses, net of cash acquired |
|
|
(863 |
) |
|
|
— |
|
Net cash used in
investing activities |
|
|
(1,014 |
) |
|
|
(140 |
) |
Cash flows from
financing activities: |
|
|
|
|
Proceeds from debt, net |
|
|
1,085 |
|
|
|
— |
|
Repayments of debt, net |
|
|
(196 |
) |
|
|
(138 |
) |
Repayments of finance lease obligations |
|
|
(19 |
) |
|
|
(16 |
) |
Taxes paid related to net share settlement of equity awards |
|
|
(7 |
) |
|
|
(6 |
) |
Other |
|
|
(6 |
) |
|
|
5 |
|
Net cash provided by
(used in) financing activities |
|
|
857 |
|
|
|
(155 |
) |
Effect of exchange rates on
cash and cash equivalents |
|
|
(7 |
) |
|
|
5 |
|
Net increase
(decrease) in cash, restricted cash and cash
equivalents |
|
|
1 |
|
|
|
(190 |
) |
Cash, restricted cash
and cash equivalents, beginning of period |
|
|
470 |
|
|
|
495 |
|
Cash, restricted cash
and cash equivalents, end of period |
|
$ |
471 |
|
|
$ |
305 |
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of
cash, restricted cash and cash equivalents |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
469 |
|
|
$ |
305 |
|
Restricted Cash (included in Other long-term assets) |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
Total cash, restricted
cash and cash equivalents |
|
$ |
471 |
|
|
$ |
305 |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Key Data
Disaggregation of Revenue
(Unaudited) |
|
Revenue
disaggregated by geographical area was as follows: |
|
|
|
Three Months EndedJune 30, |
|
Six Months EndedJune 30, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
United Kingdom |
|
$ |
1,289 |
|
$ |
893 |
|
$ |
2,202 |
|
$ |
1,737 |
United States |
|
|
731 |
|
|
692 |
|
|
1,478 |
|
|
1,406 |
Netherlands |
|
|
220 |
|
|
198 |
|
|
438 |
|
|
394 |
France |
|
|
201 |
|
|
217 |
|
|
401 |
|
|
419 |
Spain |
|
|
145 |
|
|
136 |
|
|
274 |
|
|
263 |
Italy |
|
|
97 |
|
|
94 |
|
|
190 |
|
|
182 |
Other |
|
|
163 |
|
|
164 |
|
|
319 |
|
|
316 |
Total |
|
$ |
2,846 |
|
$ |
2,394 |
|
$ |
5,302 |
|
$ |
4,717 |
The Company’s
revenue can also be disaggregated by the customer’s primary
industry. Revenue disaggregated by industries was as follows: |
|
|
|
Three Months EndedJune 30, |
|
Six Months EndedJune 30, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
Omnichannel retail |
|
$ |
1,316 |
|
$ |
1,026 |
|
$ |
2,338 |
|
$ |
1,990 |
Technology and consumer
electronics |
|
|
363 |
|
|
355 |
|
|
745 |
|
|
721 |
Food and beverage |
|
|
326 |
|
|
335 |
|
|
642 |
|
|
642 |
Industrial and
manufacturing |
|
|
331 |
|
|
270 |
|
|
597 |
|
|
540 |
Consumer packaged goods |
|
|
290 |
|
|
232 |
|
|
585 |
|
|
458 |
Other |
|
|
220 |
|
|
176 |
|
|
395 |
|
|
366 |
Total |
|
$ |
2,846 |
|
$ |
2,394 |
|
$ |
5,302 |
|
$ |
4,717 |
|
GXO Logistics, Inc.
Reconciliation of Net Income to Adjusted
EBITDA
and Adjusted EBITDA Margins
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
June 30, |
|
Six Months Ended
June 30, |
|
Year
Ended
December
31, 2023
|
|
Trailing
Twelve
Months
Ended
June 30,
2024 |
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
Net income attributable to GXO |
|
$ |
38 |
|
|
|
$ |
65 |
|
|
|
$ |
1 |
|
|
|
$ |
90 |
|
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
140 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
Net
income |
|
$ |
39 |
|
|
|
$ |
66 |
|
|
|
$ |
3 |
|
|
|
$ |
92 |
|
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
144 |
|
Interest expense, net |
|
|
23 |
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
36 |
|
|
|
|
27 |
|
|
|
|
53 |
|
|
|
62 |
|
Income tax expense |
|
|
14 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
23 |
|
|
|
|
33 |
|
|
|
14 |
|
Depreciation and amortization
expense |
|
|
99 |
|
|
|
|
84 |
|
|
|
|
191 |
|
|
|
|
167 |
|
|
|
|
361 |
|
|
|
385 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
15 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
34 |
|
|
|
|
19 |
|
|
|
|
34 |
|
|
|
49 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
1 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
17 |
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
32 |
|
|
|
25 |
|
Litigation expense |
|
|
(3 |
|
) |
|
|
— |
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
Unrealized gain on foreign
currency contracts and other |
|
|
(1 |
|
) |
|
|
(3 |
|
) |
|
|
(4 |
|
) |
|
|
(4 |
|
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
Adjusted
EBITDA(1) |
|
$ |
187 |
|
|
|
$ |
190 |
|
|
|
$ |
341 |
|
|
|
$ |
348 |
|
|
|
$ |
741 |
|
|
$ |
734 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue |
|
$ |
2,846 |
|
|
|
$ |
2,394 |
|
|
|
$ |
5,302 |
|
|
|
$ |
4,717 |
|
|
|
|
|
|
Operating
income |
|
$ |
75 |
|
|
|
$ |
99 |
|
|
|
$ |
36 |
|
|
|
$ |
141 |
|
|
|
|
|
|
Operating income
margin(2) |
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
|
|
|
Adjusted EBITDA
margin(1)(3) |
|
|
6.6 |
% |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
|
7.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
(1) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release. |
(2)
Operating income margin is calculated as operating income divided
by revenue for the period. |
(3) Adjusted
EBITDA margin is calculated as adjusted EBITDA divided by revenue
for the period. |
|
GXO Logistics, Inc.
Reconciliation of Net Income to Adjusted EBITA
and Adjusted EBITA Margins
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
June 30, |
|
Six Months Ended
June 30, |
|
Year
Ended
December
31, 2023
|
|
Trailing
Twelve
Months
Ended
June 30,
2024 |
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
Net income attributable to GXO |
|
$ |
38 |
|
|
|
$ |
65 |
|
|
|
$ |
1 |
|
|
|
$ |
90 |
|
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
140 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
Net
income |
|
$ |
39 |
|
|
|
$ |
66 |
|
|
|
$ |
3 |
|
|
|
$ |
92 |
|
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
144 |
|
Interest expense, net |
|
|
23 |
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
36 |
|
|
|
|
27 |
|
|
|
|
53 |
|
|
|
62 |
|
Income tax expense |
|
|
14 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
23 |
|
|
|
|
33 |
|
|
|
14 |
|
Amortization expense |
|
|
22 |
|
|
|
|
19 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
|
36 |
|
|
|
|
71 |
|
|
|
76 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
15 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
34 |
|
|
|
|
19 |
|
|
|
|
34 |
|
|
|
49 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
1 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
17 |
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
32 |
|
|
|
25 |
|
Litigation expense |
|
|
(3 |
|
) |
|
|
— |
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
Unrealized gain on foreign
currency contracts and other |
|
|
(1 |
|
) |
|
|
(3 |
|
) |
|
|
(4 |
|
) |
|
|
(4 |
|
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
Adjusted
EBITA(1) |
|
$ |
110 |
|
|
|
$ |
125 |
|
|
|
$ |
191 |
|
|
|
$ |
217 |
|
|
|
$ |
451 |
|
|
$ |
425 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue |
|
$ |
2,846 |
|
|
|
$ |
2,394 |
|
|
|
$ |
5,302 |
|
|
|
$ |
4,717 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted EBITA
margin(1)(2) |
|
|
3.9 |
% |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
|
3.6 |
% |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
(1) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release. |
(2) Adjusted
EBITA margin is calculated as adjusted EBITA divided by revenue for
the period. |
|
GXO Logistics, Inc.
Reconciliation of Net Income to Adjusted Net
Income
and Adjusted Earnings Per Share
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended June 30, |
|
Six Months Ended June 30, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Net income |
|
$ |
39 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
92 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
Net income
attributable to GXO |
|
$ |
38 |
|
|
$ |
65 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
90 |
|
Amortization expense |
|
|
22 |
|
|
|
19 |
|
|
|
41 |
|
|
|
36 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
15 |
|
|
|
6 |
|
|
|
34 |
|
|
|
19 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
17 |
|
|
|
24 |
|
Litigation expense |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
Unrealized gain on foreign
currency contracts and other |
|
|
(1 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
Income tax associated with the
adjustments above(1) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
|
(17 |
) |
Discrete tax benefit(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
Adjusted net income
attributable to GXO(3) |
|
$ |
66 |
|
|
$ |
84 |
|
|
$ |
120 |
|
|
$ |
143 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted basic
EPS(3) |
|
$ |
0.55 |
|
|
$ |
0.71 |
|
|
$ |
1.01 |
|
|
$ |
1.20 |
|
Adjusted diluted
EPS(3) |
|
$ |
0.55 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
1.20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Weighted-average
common shares outstanding |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
119,427 |
|
|
|
118,927 |
|
|
|
119,350 |
|
|
|
118,854 |
|
Diluted |
|
|
119,683 |
|
|
|
119,415 |
|
|
|
119,680 |
|
|
|
119,323 |
|
|
(1) The income
tax rate applied to items is based on the GAAP annual effective tax
rate. |
(2) Discrete tax
benefit from intangible assets and the release of valuation
allowances. |
(3) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press release. |
|
GXO Logistics, Inc.
Other Reconciliations
(Unaudited) |
|
Reconciliation of
Cash Flows from Operations to Free Cash Flow: |
|
|
|
Three Months Ended June 30, |
|
Six Months Ended June 30, |
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Cash flows from operations(1) |
|
$ |
115 |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
165 |
|
|
$ |
100 |
|
Capital expenditures |
|
|
(88 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(161 |
) |
|
|
(150 |
) |
Proceeds from sale of property
and equipment |
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
Free cash
flow(2) |
|
$ |
31 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
(40 |
) |
|
(1) Net cash
provided by operating activities. |
(2) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press release. |
Reconciliation of
Revenue to Organic Revenue: |
|
|
|
Three Months Ended June 30, |
|
Six Months Ended June 30, |
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Revenue |
|
$ |
2,846 |
|
|
$ |
2,394 |
|
|
$ |
5,302 |
|
|
$ |
4,717 |
|
Revenue from acquired
business(1) |
|
|
(396 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(459 |
) |
|
|
— |
|
Revenue from disposed
business(1) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(7 |
) |
Foreign exchange rates |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(50 |
) |
|
|
— |
|
Organic
revenue(2) |
|
$ |
2,450 |
|
|
$ |
2,391 |
|
|
$ |
4,792 |
|
|
$ |
4,710 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue
growth(3) |
|
|
18.9 |
% |
|
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
Organic revenue
growth(2)(4) |
|
|
2.5 |
% |
|
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
|
(1) The Company
excludes revenue from acquired and disposed businesses for periods
that are not comparable. |
(2) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press release. |
(3) Revenue
growth is calculated as the change in the period-over-period
revenue divided by the prior period, expressed as a
percentage. |
(4) Organic
revenue growth is calculated as the change in the
period-over-period organic revenue divided by the prior period,
expressed as a percentage. |
|
GXO Logistics, Inc.
Liquidity Reconciliations
(Unaudited) |
|
Reconciliation of
Total Debt and Net Debt: |
|
(In
millions) |
|
June 30, 2024 |
Current debt |
|
$ |
219 |
|
Long-term debt |
|
|
2,551 |
|
Total
debt |
|
$ |
2,770 |
|
Plus: Bank overdrafts |
|
|
3 |
|
Less: Cash and cash
equivalents |
|
|
(469 |
) |
Net
debt(1) |
|
$ |
2,304 |
|
|
(1) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press release. |
Reconciliation of
Total debt to Net income Ratio: |
|
(In
millions) |
|
June 30, 2024 |
Total debt |
|
$ |
2,770 |
|
Trailing twelve months net
income |
|
$ |
144 |
|
Debt to net income
ratio |
|
19.2x |
|
Reconciliation of
Net Leverage Ratio: |
|
(In millions) |
|
June 30, 2024 |
Net debt |
|
$ |
2,304 |
|
Trailing twelve months
adjusted EBITDA(1) |
|
$ |
734 |
|
Net leverage
ratio(1) |
|
3.1x |
|
|
(1) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press release. |
|
GXO Logistics, Inc.
Return on Invested Capital
(Unaudited) |
|
Adjusted EBITA,
net of income taxes paid: |
|
|
|
Six Months Ended June 30, |
|
Year Ended
December
31, 2023
|
|
Trailing
Twelve
Months
Ended
June 30,
2024 |
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
Adjusted EBITA(1) |
|
$ |
191 |
|
|
$ |
217 |
|
|
$ |
451 |
|
|
$ |
425 |
|
Less: Cash paid for income
taxes |
|
|
(19 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
(84 |
) |
|
|
(71 |
) |
Adjusted EBITA, net of
income taxes paid(1) |
|
$ |
172 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
367 |
|
|
$ |
354 |
|
|
(1) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release. |
Return on
Invested Capital (ROIC): |
|
|
June 30, |
|
|
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
Average |
Selected Assets: |
|
|
|
|
|
|
Accounts receivable, net |
|
$ |
1,909 |
|
|
$ |
1,719 |
|
|
$ |
1,814 |
|
Other current assets |
|
|
419 |
|
|
|
282 |
|
|
|
351 |
|
Property and equipment, net |
|
|
1,093 |
|
|
|
965 |
|
|
|
1,029 |
|
Selected
Liabilities: |
|
|
|
|
|
|
Accounts payable |
|
|
(690 |
) |
|
|
(566 |
) |
|
|
(628 |
) |
Accrued expenses |
|
|
(1,286 |
) |
|
|
(950 |
) |
|
|
(1,118 |
) |
Other current liabilities |
|
|
(402 |
) |
|
|
(284 |
) |
|
|
(343 |
) |
Invested
capital |
|
$ |
1,043 |
|
|
$ |
1,166 |
|
|
$ |
1,105 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing twelve months
net income to average invested capital |
|
|
|
|
|
|
13.0 |
% |
Operating return on
invested capital(1)(2) |
|
|
|
|
|
|
32.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press release. |
(2) The ratio of
operating return on invested capital is calculated as trailing
twelve months adjusted EBITA, net of income taxes paid, divided by
the average invested capital. |
|
1 Pour les définitions des indicateurs non
conformes aux PCGR, voir le paragraphe « Mesures financières
non conformes aux PCGR » du présent communiqué de
presse.
2 Nos prévisions reflètent les taux de change
actuels.
GXO Logistics (TG:93N)
Historical Stock Chart
From Nov 2024 to Dec 2024
GXO Logistics (TG:93N)
Historical Stock Chart
From Dec 2023 to Dec 2024