La baisse des coûts décaissés de l’argent et de
l’or et de tous les coûts de maintien opérationnel, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, entraîne un excellent rendement
financier
Montants en dollars américains à moins
d’indication contraire
Hecla Mining Company (NYSE:HL) (Hecla ou la société) a dévoilé
aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation du premier
trimestre 2018.
FAITS SAILLANTS
- Bénéfice net attribuable aux
actionnaires ordinaires de 8,1 millions de dollars, soit
0,02 $ par action ordinaire.
- Bénéfice net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires de 9,1 millions de dollars, ou
0,02 $ par action ordinaire.1
- Chiffre d’affaires de
139,7 millions de dollars.
- Trésorerie issue des activités
d’exploitation de 16,4 millions de dollars.
- BAIIA rajusté de 58,4 millions de
dollars et rapport dette nette/BAIIA rajusté (12 derniers
mois) de 1,2.2,3
- Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(« coût des ventes ») de 100,9 millions de
dollars.
- Coût décaissé, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, de (3,35) $ par once
d’argent.4
- Coût de maintien opérationnel total
(CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de
5,66 $ par once d’argent.5
- Réception d’un investissement de
30,8 millions de dollars (40 millions de dollars
canadiens) de Ressources Québec, une filiale en propriété exclusive
d’Investissement Québec.
- Trésorerie, équivalents de trésorerie
et investissements à court terme de 246,9 millions de
dollars.
- Entente pour l’acquisition de Klondex
Mines Ltd. (« Klondex »), dont la fermeture est prévue
vers la fin du deuxième trimestre 2018, sous réserve de
l’approbation de ses actionnaires.
« Les investissements que nous avons réalisés afin
d’améliorer nos mines se traduisent par des opérations plus
cohérentes, un débit plus élevé, une forte production de métaux et
des coûts plus bas, augmentant ainsi la vigueur financière de
Hecla » a déclaré Phillips S. Baker, Jr, président et chef de
la direction. « Ces améliorations se voient dans le débit
trimestriel, qui a atteint un sommet à Casa Berardi et qui
s’approche d’un record à Greens Creek, et dans la baisse des coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par
once d’or et d’argent. Nous profitons toujours des prix élevés du
plomb et du zinc, et nous constatons une tension continue sur les
marchés des concentrés, ce qui se traduit par une amélioration
importante des modalités de paiement des fonderies, de sorte que
les coûts pourraient demeurer moins élevés pendant encore un
certain temps. »
« Nous sommes très enthousiastes à l’idée d’ajouter les
actifs de Klondex Nevada au portefeuille de Hecla », a ajouté
M. Baker. « Un avantage clé de cette transaction est le
potentiel d’exploration de plus de 285 kilomètres carrés le
long d’importantes tendances structurales sur un territoire minier
fructueux comme le Nevada. Nous y voyons aussi un grand potentiel
de découverte de ressources additionnelles et la conversion
ultérieure en réserves. Nous croyons pouvoir appliquer notre
expertise en métallurgie, en manutention de matières et en
exploitation minière souterraine de filons étroits à ces actifs,
renforçant ainsi notre profil de production de métaux précieux et
augmentant davantage les flux de trésorerie et notre solidité
financière. »
APERÇU FINANCIER
Premier trimestre terminé le FAITS SAILLANTS
31 mars 2018 31 mars 2017
DONNÉES FINANCIÈRES
Ventes (milliers de dollars)
$ 139 709
$ 142 544 Marge brute (milliers de dollars)
$ 38 786
$ 34 916 Bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires (000)
$ 8 102 $ 26 696 Bénéfice de base et dilué par action
ordinaire
$ 0,02 $ 0,07 Bénéfice net (milliers de
dollars)
$ 8 240 $ 26 834 Encaisse issue des
activités d’exploitation (000)
$ 16 383 $ 38 285
Le bénéfice net du premier trimestre s’est établi à
8,2 millions de dollars, en baisse de 18,6 millions de
dollars par rapport au premier trimestre 2017. La variation
s’explique par les facteurs suivants :
- Provision pour impôts de
0,8 million de dollars comparativement à une économie d’impôts
de 29,1 millions de dollars au premier trimestre 2017.
Les économies d’impôts en 2017 étaient principalement liées au fait
que l’IRS nous avait permis de devancer les déductions visant les
coûts d’aménagement du puits no 4 de la mine Lucky Friday.
- Il y a eu des coûts liés à la
suspension des activités de Lucky Friday de 4,1 millions de
dollars, ainsi qu’une dotation aux amortissements sans effet sur la
trésorerie de 0,9 million de dollars, phénomènes liés à la
grève qui a commencé à la mi-mars 2017, comparativement à
1,2 million de dollars de coûts liés à la suspension des
activités et à 0,4 million de dollars en dotation aux
amortissements sans effet sur la trésorerie enregistrés au premier
trimestre de 2017.
- Les dépenses d’exploration et de
préexploitation ont augmenté de 2,6 millions de dollars par
rapport au premier trimestre de 2017. En 2018, les travaux
d’exploration se poursuivent à Greens Creek, San Sebastian et Casa
Berardi, ainsi que sur l'ensemble des terrains près de Lucky
Friday. Les travaux de préexploitation sont liés à l’avancement des
projets à Montanore et à Rock Creek.
- 2,5 millions de dollars en coûts
liés à l’acquisition proposée de Klondex.
- Les intérêts débiteurs, déduction faite
du montant incorporé, ont été de 9,6 millions de dollars au
premier trimestre de 2018, ont augmenté par rapport aux
8,5 millions de dollars enregistrés au premier
trimestre 2017 qui s’explique par un recul des intérêts
incorporés en raison de l’achèvement du puits no 4 et de l’ajout du
financement de Ressources Québec reçu en mars 2018.
Les flux de trésorerie d’exploitation de 16,4 millions de
dollars ont diminué de 57% par rapport au premier
trimestre 2017, ce qui est principalement attribuable à la
baisse de la production d’argent et de plomb et de la baisse des
prix de l’argent, de la hausse des stocks de produits en raison des
moments où ont lieu les ventes à Greens Creek et des échéances de
versement de la rémunération incitative liée au rendement de
l’exercice précédent, effets partiellement contrebalancés par la
hausse de la production d’or et la hausse des prix de l’or et des
métaux de base.
Le BAIIA rajusté de 58,4 millions de dollars a augmenté de
8% pendant le premier trimestre 2017, principalement en raison
de la hausse des prix de l’or et des métaux de base et de la
production d’or à Casa Berardi.2
Les dépenses en capital (hors intérêts capitalisés) ont totalisé
20,0 millions de dollars pour le premier trimestre de 2018
comparativement à 23,3 millions de dollars pour la période
correspondante de l’exercice précédent, la diminution étant
principalement attribuable à la baisse des dépenses à Casa Berardi
de 3,3 millions de dollars, à Lucky Friday de
3,0 millions de dollars et à San Sebastian de 1,3 million
de dollars, partiellement atténuée par une augmentation des
dépenses à Greens Creek de 4,2 millions de dollars. Les
dépenses à Greens Creek, à Casa Berardi, à Lucky Friday et à San
Sebastian se sont élevées à 9,5 millions, à 9,1 millions,
à 1,0 million et à 0,4 million de dollars respectivement.
Prix des métaux
Le prix réalisé pour l’argent au premier trimestre 2018
était en moyenne de 16,84 $ l’once, soit 6% de moins que le
prix de 17,90 $ réalisé au premier trimestre 2017. Les
prix réalisés pour l’or, le plomb et le zinc ont connu des hausses
respectives de 9 %, 12 % et 18 %.
Contrats de vente à terme de métaux communs
Le tableau suivant résume les quantités de métaux communs
engagées aux termes de contrats de vente à terme réglés
financièrement au 31 mars 2018 :
Livres sous contrat (en
milliers) Prix moyen par livre Zinc
Plomb Zinc Plomb Contrats sur ventes
prévues Règlements 2018 26 841 15 598 $ 1,23 $ 1,07 Règlements 2019
48 502 20 283 $ 1,40 $ 1,10 Règlements 2020 42 329 19 401 $ 1,40 $
1,13
Les contrats représentent 51 % de la production payable
prévue de zinc pour une période de trois ans allant de 2018 à 2020
à un prix moyen de 1,36 $ la livre et 57 % de la
production payable prévue de plomb pour une période de trois ans
allant de 2018 à 2020 à un prix moyen de 1,10 $ la livre.
APERÇU DES OPÉRATIONS
Le tableau suivant résume la production sur une base consolidée
pour les trimestres ayant pris fin le 31 mars 2018 et 2017.
Premier trimestre terminé le
31 mars 2018 31 mars 2017
RÉSUMÉ DE LA
PRODUCTION Argent – Onces produites
2 534
095 3 369 427 Onces payables vendues
2 091 464 2 869 114
Or – Onces produites
57 808 56 113 Onces payables vendues
54 839 51 371 Plomb – Tonnes produites
5 627 8 636
Tonnes payables vendues
3 868 6 426 Zinc – Tonnes produites
15 211 15 537 Tonnes payables vendues
10 104 11 847
Le tableau ci-dessous présente un résumé final de la production,
du coût des ventes, du coût décaissé par once d’argent ou d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, et du CMOT par
once d’argent ou d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour les trimestres et exercices terminés au
31 mars 2018 et 2017.
Greens Creek
Lucky Friday Casa Berardi
San Sebastian Argent
Or Argent Or
Argent Or Argent
Argent Or Production (onces)
Trimestre terminé le 31 mars 2018 2 534 095
57 808 1 913 232
13 118 99 780 40
177 8 891 512 192
4 513 Trimestre terminé le 31 mars 2017
3 369 427 56 113 1 929 297
14 022 680 782 35 807
8 545 750 803 6 284
Hausse/(baisse) (835 332 ) 1 695
(16 065 ) (904 ) (581 002 ) 4 370
346 (238 611 ) (1 771 )
Coût des
ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement (en milliers) Trimestre terminé
le 31 mars 2018 $ 51 736
$ 49 187 $ 41 861
$ — $ 4 100 $
49 187 $ — $ 5 775
$ — Trimestre terminé le 31 mars 2017
$ 65 162 $ 42 466 $ 43 996
$ — $ 14 543 $ 42 466 $ —
$ 6 623 $ —
Hausse/(baisse)
$ (13 426 ) $ 6 721 $ (2 135 ) $
— $ (10 443 ) $ 6 721 $ — $ (848
) $ —
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits,
par once d’argent ou d’or 4,
6
Trimestre terminé le 31 mars 2018 $
(3,35 ) $ 827 $
(4,99 ) $ — $ —
$ 827 $ —
$ 2,81 $ — Trimestre
terminé le 31 mars 2017 $ 0,84 $ 886 $
0,65 $ — $ 5,93 $ 886
$ — $ (3,27 ) $ —
Hausse/(baisse)
$ (4,19 ) $ (59 ) $ (5,64 ) $ —
$ — $ (59 ) $ — $ 6,08
$ —
CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, par once d’argent ou d’or5 Trimestre
terminé le 31 mars 2018 $ 5,66
$ 1 086 $ 0,59
$ — $ — $ 1 086
$ — $ 8,37
$ — Trimestre terminé le 31 mars 2017 $ 7,60
$ 1 256 $ 3,86 $ — $
12,06 $ 1 256 $ — $ 0,43
$ —
Hausse/(baisse) $ (1,94 )
$ (170 ) $ (3,27 ) $ — $ — $
(170 ) $ — $ 7,94 $ —
Mine Greens Creek – Alaska
Nous avons produit 1,9 million d’onces d’argent et
13 118 onces d’or à la mine Greens Creek lors du premier
trimestre 2018, par rapport à 1,9 million d’onces et
14 022 onces, respectivement, au premier
trimestre 2017. L’incidence des teneurs plus faibles qu’au
premier trimestre 2017 a été largement compensée par
l’augmentation du débit de traitement du minerai. L’usine a traité
en moyenne 2 349 tonnes par jour (tpj) au premier
trimestre comparativement à 2 190 tonnes au premier
trimestre 2017.
Le coût des ventes pour le premier trimestre a été de
41,9 millions de dollars et le coût décaissé, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent s’est établi
à (4,99) $, comparativement à 44,0 millions de dollars et
0,65 $, respectivement, pour la même période en 2017.4 Le
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est
établi à 0,59 $ par once d’argent pour le trimestre, à
comparer à 3,86 $ pour le deuxième trimestre 2017.5 La
baisse des coûts par once d’argent est principalement attribuable à
la hausse des prix et de la production des sous-produits des
métaux.
Mine Lucky Friday – Idaho
La production de 99 780 onces d’argent représente une
baisse de 85% par rapport à la même période de l’exercice
précédent, ce qui est principalement attribuable à la grève des
employés syndiqués qui a commencé le 13 mars 2017. Le
coût des ventes pour le premier trimestre était de
4,1 millions de dollars comparativement à 14,5 millions
de dollars, la baisse étant aussi attribuable à la grève.
La semaine dernière, Hecla a annoncé qu’elle a conclu une
entente avec le National Labor Relations Board (le Conseil national
américain des relations de travail) pour régler la plainte au sujet
de pratiques de travail déloyales déposée par le syndicat United
Steelworkers en mars 2017. Depuis mars 2017, les deux parties se
sont rencontrées plus de vingt fois, mais elles n’ont eu que
deux séances de négociation depuis que Hecla a présenté une offre
finale révisée le 15 décembre 2017, et ces séances n’ont pas
fait progresser les négociations en vue d’une nouvelle entente. Le
4 mai 2018, Hecla a informé le syndicat que les parties sont
dans une impasse et qu’à compter de cette date, certaines parties
de l’offre finale révisée étaient mises en œuvre.
Le personnel salarié continue de réaliser une forme limitée de
production et d’amélioration des immobilisations, et les
préparatifs se poursuivent en vue de l’arrivée de la machine
d’extraction opérée à distance, prévue vers la fin de 2019, une
machine qui pourrait révolutionner l’exploitation de la mine Lucky
Friday.
Mine Casa Berardi – Québec
À la mine Casa Berardi, 40 177 onces d’or ont été
produites au premier trimestre, dont 10 655 onces tirées
de la fosse East Mine Crown Pillar (ECMP), par rapport à
35 807 onces au premier trimestre 2017, ce qui s’explique
principalement par une hausse du débit. L’usine a traité en moyenne
3 873 onces par jour au premier trimestre, soit une
augmentation de 19 % par rapport au premier trimestre de 2017,
ce qui représente un record de débit trimestriel pour cette mine.
La Société poursuit ses recherches sur le débit moyen optimal de
l’usine de traitement.
Le coût des ventes s’est établi à 49,2 millions de dollars
pour le premier trimestre, alors que le coût décaissé par once
d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est
chiffré à 827 $ par rapport à 42,5 millions de dollars et
886 $, respectivement, pour les mêmes périodes l’année
précédente.4,6 La baisse du coût décaissé par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, s’explique en partie par
une production d’or accrue et une baisse des activités de décapage
de la fosse EMCP. Les mêmes facteurs, ainsi qu’un recul des
dépenses en immobilisations, ont entraîné une baisse du CMOT,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de
1 086 $ l’once d’or au premier trimestre, comparativement
à 1 256 $ au premier trimestre 2017.5
Le projet d’automatisation de la galerie 985 fait des
progrès, et la livraison d’un deuxième véhicule autonome Sandvik de
40 tonnes est prévue plus tard cette année. Cela devrait se
traduire par des économies d’exploitation de plusieurs millions de
dollars par année.
San Sebastian – Mexique
À la mine San Sebastian, 512 192 onces d’argent et
4 513 onces d’or ont été extraites au cours du premier
trimestre, comparativement à 750 803 onces d’argent et
6 284 onces d’or au cours de la même période de l’exercice
précédent. Bien que la production d’argent et d’or ait été
inférieure à celle du premier trimestre 2017, la production de
ces deux trimestres a tout de même dépassé nos estimations en
raison de la quantité de minerais à teneur élevée qui a été
traitée. L’usine a traité en moyenne 382 tonnes par jour au
cours du premier trimestre, soit une baisse de 6 % par rapport
à la même période de l’exercice 2017.
Le coût des ventes pour le premier trimestre s’est chiffré à
5,8 millions de dollars alors que le coût décaissé, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 2,81 $ par
once d’argent, par rapport à 6,6 millions de dollars et
(3,27) $, respectivement, au premier trimestre 2017.4 Le
coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
a augmenté, comme prévu, ce qui est attribuable à une baisse de la
production d’argent et à une hausse des coûts miniers résultant de
la transition de la production des fosses peu profondes à ciel
ouvert et à teneur élevée vers des mines souterraines. Le CMOT,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de
8,37 $ par once d’argent au premier trimestre, comparativement
à 0,43 $ pour le premier trimestre 2017, ce qui est
principalement attribuable aux mêmes facteurs et à une hausse des
coûts d’exploration, partiellement atténuée par une réduction des
dépenses en capital.5
La société planifie toujours le prélèvement cette année d’un
échantillon en vrac du matériau de la zone Hugh du filon
Francine et de le traiter à l’usine d’Excellon afin de déterminer
la pertinence d’une entente à plus long terme.
EXPLORATION
Les dépenses d’exploration (y compris l’expansion des activités)
se sont établies à 7,4 millions au premier
trimestre 2018, soit 2,8 millions de dollars de plus
qu’au premier trimestre 2017. Nous prévoyons que les dépenses
d’exploration de nos projets actuels pour l’ensemble de l’exercice
(y compris l’expansion des activités) se situeront entre 30 et
37 millions de dollars, par rapport à 23,5 millions de
dollars en 2017, notamment en raison de programmes d’exploration
plus ambitieux à San Sebastian, Casa Berardi et Greens Creek et de
la poursuite des projets d’exploration de Kinskuch, Little Baldy et
Opinaca-Wildcat.
Un sommaire complet des activités d’exploration a été publié le
8 mai 2018 sous forme d’un communiqué de presse intitulé
« Hecla Reports Continued Discoveries at Casa Berardi, San
Sebastian and Greens Creek ».
PRÉ-EXPLOITATION
Les dépenses de préexploitation se sont chiffrées à
1,0 million de dollars ce trimestre et ont principalement
servi aux procédures d’obtention de permis pour Rock Creek et
Montanore.
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Les dépenses en recherche et développement se sont élevées à 1,4
million de dollars pour le trimestre, ce qui inclut la fabrication
de composants importants de la machine d’extraction opérée à
distance dans les installations d’Epiroc (anciennement Atlas
Copco), en Suède. L’assemblage de la machine est prévu pour le
quatrième trimestre 2018, et on planifie une phase d’essais en
Suède au cours du premier semestre 2019. La machine devrait
être livrée à Lucky Friday fin 2019.
ESTIMATIONS 20187
Pour 2018, les estimations de la société demeurent inchangées
pour le moment. Il est prévu qu’elles seront révisées au moment de
la déclaration des résultats du deuxième trimestre si les prix des
sous-produits de l’exploitation des métaux demeurent élevés ou pour
y inclure l’incidence sur Hecla prévue des activités de Klondex au
Nevada.
DIVIDENDES
Actions ordinaires
Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende
trimestriel en numéraire de 0,0025 $ par action ordinaire, à
verser le ou vers le 4 juin 2018 aux actionnaires inscrits au
registre au 24 mai 2018. Le prix réalisé pour l’argent a été de
16,84$ au premier trimestre et par conséquent, il n’a pas satisfait
aux critères permettant de déclarer un dividende plus élevé selon
la politique de la société en matière de dividendes.
Actions privilégiées
Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende
trimestriel en numéraire de 0,875 $ par action privilégiée, à
verser le ou vers le 2 juillet 2018 aux actionnaires inscrits
au registre au 15 juin 2018.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION
Une téléconférence et une webémission sont prévues le jeudi
10 mai à 11 h, heure de l’Est, pour discuter de ces
résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant
le numéro sans frais 1 855 760-8158 ou, pour les appels
internationaux, le 1 720 634-2922. Le mot de passe des
participants est HECLA. Ils pourront accéder à la webémission en
direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com sous
« Investors » ou via Thomson StreetEvents Network.
À PROPOS DE HECLA
Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur
d’argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des
mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société est aussi un
producteur d’or, grâce à une mine située au Québec (Canada). Hecla
possède également des propriétés en phase d’exploration et de pré-
exploitation dans sept districts d’exploitation minière aurifère et
argentifère de classe internationale aux États-Unis, au Canada et
au Mexique, ainsi qu’un bureau d’exploration et des investissements
dans des projets d’exploration argentifères au stade préliminaire
au Canada.
NOTES
Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR
Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour
objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont
associées à aucune signification précise en fonction des principes
comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. On ne
devrait ni analyser ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser
comme substituts des mesures du rendement créées en fonction des
PCGR.
(1) Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires est une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement
de cette mesure avec le bénéfice (perte) net attribuable aux
actionnaires ordinaires, la mesure conforme aux PCGR qui y
correspond le mieux lors de la publication du présent document, est
présenté à la fin du présent communiqué. Le bénéfice (perte) net
rajusté est une mesure qu’emploie la direction pour évaluer le
rendement de l’exploitation de l’entreprise, mais on ne devrait pas
la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à
la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités
d’exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils
ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux de
trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de
trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour
formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son
programme d’encouragement.
(2) Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le
rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte) net, la mesure
conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est
présenté à la fin du communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure
qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation
de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une
solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la
trésorerie tirée des activités d’exploitation, car ces termes sont
définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement
d’établir si les flux de trésorerie seront suffisants pour
satisfaire aux besoins de trésorerie. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de
rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.
(3) Le ratio dette nette/BAIIA rajusté est une mesure non
conforme aux PCGR dont le rapprochement entre d’une part la dette
nette et le BAIIA rajusté, et d’autre part le bénéfice (perte) net
et la dette nette, les mesures conformes aux PCGR dont la
correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du
communiqué. Il s’agit d’une mesure importante qui permet à la
direction de mesurer l’endettement relatif et la capacité d’assurer
le service de la dette par rapport aux pairs. Elle est calculée en
soustrayant l’encaisse de l’encours de la dette et en divisant le
résultat par le BAIIA rajusté.
(4) Le coût décaissé par once d’or ou d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (que l’on appelle parfois « coût des ventes »
dans le présent document) est présenté à la fin du présent
communiqué. Il s’agit d’une importante statistique sur
l’exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement
d’exploitation de chacune des mines. Elle est également utilisée
pour établir des données de référence en matière de rendement
permettant de comparer chacune des mines à celles de nos
concurrents. Puisque la société qui extrait principalement de
l’argent, la direction emploie également cette statistique de façon
globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San
Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des
autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à
Casa Berardi, la direction emploie les coûts décaissés par once
d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour
comparer le rendement de la mine à celui des autres mines d’or.
Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des
occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle
permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant
d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la
métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de
rendement dans le cadre de son programme d’encouragement. Le coût
décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par
once d’argent n’est pas présenté pour Lucky Friday pour le premier
trimestre 2018, car la production a été limitée en raison de
la grève. Les résultats ne sont donc pas comparables à ceux des
périodes précédentes et ne sont pas indicatifs des futurs résultats
d’exploitation en pleine production.
(5) Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non
conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et
autres coûts de production directs et l’amortissement pour
dépréciation et épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la
correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent
communiqué. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, comprend le coût des ventes et autres coûts de
production directs, les frais de réhabilitation et d’exploration et
les réinvestissements de maintien aux sites miniers. Le calcul
du CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
comprend également une déduction de l’amortissement pour
dépréciation et épuisement. Le CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, par once d’argent n’est pas présenté pour
Lucky Friday pour le premier trimestre 2018, car la production
a été limitée en raison de la grève. Les résultats ne sont donc pas
comparables à ceux des périodes précédentes et ne sont pas
indicatifs des résultats d’exploitation en pleine production à
l’avenir.
Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure
actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus,
ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or
et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. La
direction est d’avis que le coût de maintien opérationnel total est
une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements
supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes,
ce qui les aide à comprendre les éléments économiques de notre
exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux
d’autres producteurs. Cette mesure aide de plus les investisseurs à
mieux définir la totalité des coûts associés à la production. Cette
statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions
de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de
comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres
caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et
de l’exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette
mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le
cadre de son programme d’encouragement.
(6) Le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, concerne uniquement la production de la
mine Casa Berardi. L’or produit aux mines Greens Creek et San
Sebastian est déduit des coûts décaissés de la production d’argent
à titre de crédit lié aux sous-produits.
Autres
(7) Nos attentes en matière de production d’argent, d’or, de
plomb et de zinc à Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi pour
2018 ont été converties en utilisant les prix suivants : Au
1225 $/oz, Ag 17,25 $/oz, Zn 1,30 $/lb, Pb 1,00$/lb
Nous suspendons les attentes portant sur Lucky Friday à l’heure
actuelle en raison de la grève qui y a lieu. Il est possible que
les nombres soient arrondis.
Mise en garde pour les investisseurs concernant les énoncés
prospectifs
Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens
où le terme « forward-looking statements » est défini à
l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses
modifications successives, et à l’article 21E de la Securities
Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont
assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et
d’autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs
mobilières. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre
les éléments suivants : i) estimations relatives à la
production et aux ventes futures; ii) réalisation de l’acquisition
de Klondex et son incidence sur les activités et les résultats de
Hecla; iii) prévisions concernant l’aménagement, le potentiel de
croissance et d’exploration et le rendement financier des projets
de la société, dont les fosses EMCP de nos installations du Québec
et à San Sebastian; iv) réserves et ressources minérales de la
société; v) capacité d’optimiser les opérations à Casa Berardi; vi)
capacité d’achever la construction de la machine d’extraction
commandée à distance et de l’employer avec succès; vii) impact de
la grève à Lucky Friday sur la production et les flux de
trésorerie; viii) capacité de générer de la valeur grâce aux
innovations introduites dans les mines; ix) impact des prix des
métaux sur les coûts décaissés, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits; et x) estimation de la demande future des
fonderies. Les estimations et les prévisions relatives à des
événements ou des résultats futurs sont fondées sur certaines
hypothèses qui pourraient s’avérer erronées. Ces hypothèses
comprennent notamment les suivantes : i) il n’y aura
aucun changement important en ce qui concerne les conditions
géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres
conditions matérielles; ii) l’obtention des permis et
l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la
société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation
actuels; iii) l’évolution des paysages politique et
réglementaire dans les pays où la société est présente sera
conforme aux prévisions actuelles; iv) le taux de change entre
les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou moins aux
niveaux actuels; v) certaines hypothèses de prix concernant
l’or, l’argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des
principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux
actuels; vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce
qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales;
viii) les plans d’aménagement et de production de la société
se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les
modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments
incertains connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société
présente explicitement ou implicitement une prévision ou une
opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle
exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de
bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement
fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques,
éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en
sorte que les résultats réels soient notablement différents des
résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés
prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du
prix de l’or, de l’argent et des autres métaux, les risques
opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des
coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de
récupération différents de ceux prévus dans les plans
d’exploitation, les relations avec la collectivité, la résolution
des litiges et l’issue des projets ou des oppositions, les litiges,
les risques politiques, réglementaires et environnementaux et les
risques en matière de travail, de même que les risques et les
résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les
ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur
viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources
minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la
poursuite des efforts d’exploration. Pour obtenir une description
plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez les
formulaires 10-K et 10-Q que la société a déposés le
10 mai 2018 et le 15 février 2018, respectivement, auprès
de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour
l’exercice 2017. La société ne s’engage pas à diffuser
publiquement des versions mises à jour des énoncés prospectifs, y
compris notamment les perspectives, pour tenir compte des
événements ou des circonstances ultérieurs à la publication du
présent communiqué, ou pour tenir compte de la survenue de tout
événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs
mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas
présumer que l’absence de mise à jour de tout énoncé prospectif
diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet énoncé.
Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leur propre
risque.
Mise en garde au sujet des réserves et des ressources à
l’intention des investisseurs
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne
les actifs miniers sont régies par la SEC et elles sont décrites
dans le guide no 7 publié par la SEC à l’intention du secteur
des valeurs mobilières, intitulé « Description of Property by
Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining
Operations » (le guide no 7). Toutefois, la société est
également un « émetteur assujetti » sous le régime des
lois sur les valeurs mobilières canadiennes, et ces lois exigent
que des estimations des ressources et des réserves minérales soient
préparées conformément au Règlement 43-101. Le
Règlement 43-101 exige que toutes les estimations de
ressources et réserves minérales éventuelles soient divulguées
conformément aux exigences de ce règlement. Ces renseignements
canadiens sont inclus afin de satisfaire aux obligations
d’information de la société en vertu de la réglementation de la SEC
relative à la divulgation loyale (Regulation Fair Disclosure), et
afin de faciliter aux investisseurs américains l’accès à
l’information accessible au public au Canada.
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne la
divulgation des actifs miniers en vertu du guide no 7 sont
notablement différentes des exigences du Règlement 43-101 au
Canada. Ce document contient un résumé de certaines estimations de
la société, non seulement les estimations des réserves prouvées et
probables au sens du guide no 7, qui exige la préparation
d’une étude de faisabilité « finale » ou
« présentable à la banque » démontrant la faisabilité
économique de l’extraction et du traitement du minerai selon le
prix moyen historique sur trois ans pour toute analyse des réserves
ou des flux de trésorerie aux fins de la désignation des réserves,
et qui exige que l’analyse environnementale préliminaire ou le
rapport connexe soit déposé auprès des autorités gouvernementales
concernées, mais aussi les estimations des ressources et des
réserves minérales établies conformément aux normes de définition
de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole
mentionnées dans le Règlement 43-101. Les termes
« ressources mesurées », « ressources
indiquées » et « ressources inférées » sont des
termes miniers canadiens définis conformément au
Règlement 43-101. Ces termes ne sont pas définis dans le guide
n° 7 et leur utilisation n’est habituellement pas autorisée
dans les rapports et les déclarations d’enregistrement déposés
auprès de la SEC aux États-Unis, à moins qu’une loi étrangère ne
l’exige. Le terme « ressource » n’a pas la même
signification que le terme « réserve ». Selon les
exigences du guide n° 7, le matériel décrit comme des
« ressources indiquées » ou des « ressources
mesurées » serait plutôt désigné par le terme « matériel
minéralisé », et il ne pourrait être présenté que sous forme
de tonnes et de teneurs seulement, et non en onces. La catégorie
des « ressources inférées » n’est pas reconnue par le
guide n° 7. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer
que les gisements minéraux de cette catégorie seront nécessairement
convertis en réserves prouvées ou probables. Les
« ressources » comportent un niveau élevé d’incertitude
quant à leur existence et quant à la faisabilité de leur
exploitation sur les plans économique et juridique. On ne peut
présumer que toute partie ou la totalité de ces
« ressources » sera nécessairement reclassée dans une
catégorie supérieure, ou qu’elle sera nécessairement exploitée de
manière rentable. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer
que toute partie ou la totalité d’une « ressource »
existe ou peut être exploitée de manière rentable ou conformément à
la loi. Les investisseurs sont plus particulièrement mis en garde
sur le fait que même si ces ressources peuvent être exprimées en
onces d’argent ou d’or, plutôt qu’en tonnes de minerai et en
teneurs d’argent ou d’or estimatives par tonne, cela ne signifie
pas que ces matières donneront nécessairement lieu à du minerai
exploité et transformé en argent ou en or commercialisable.
Personne qualifiée au sens du
Règlement 43-101
Dean McDonald, Ph. D., P. Géo., premier vice-président,
Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de
Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la
préparation des informations scientifiques et techniques relatives
aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les
renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés
et investigations, au programme d’assurance de la qualité et aux
mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des
procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report
for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska, USA » du
28 mars 2013 pour la mine Greens Creek, dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on
the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du
2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on
the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa
Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du
31 mars 2014 pour la mine Casa Beradi (le « rapport
technique de Casa Berardi »), et dans un rapport technique
préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the San
Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du
8 septembre 2015. Ces trois rapports techniques
contiennent également une description des principales hypothèses et
méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les
réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale
expliquant en quoi certains facteurs connus en matière
d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation,
certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou
d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les
estimations. Ces rapports techniques sont disponibles dans le
profil de Hecla sur le site de SEDAR à www.sedar.com.
Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur
des carottes sciées en deux et comprenait l’ajout d’échantillons de
contrôle et de référence de teneurs variables dans les
24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont
été fournis essentiellement par Analytical Solutions Ltd et
préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été
envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un
laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et
fendus à des fins d’analyse de l’or. L’analyse de l’or a été
effectuée au moyen d’essais pyrognostiques avec fini AA. Les
teneurs très élevées d’or ont été analysées au moyen d’essais
pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par
le laboratoire ont été validées au moyen de déclencheurs intégrés
au programme, afin de repérer les essais de contrôle ou de
référence hors limite qui nécessitent de nouvelles analyses. Plus
de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont été envoyés pour
subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d’Or, à des fins de
contrôle de la qualité.
Le Dr McDonald a examiné et vérifié les renseignements
concernant les prélèvements de forage, les données collectées de
façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la
gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L’examen
comprenait des programmes d’assurance de la qualité et des mesures
de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et
d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au
stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse
indépendantes d’échantillons. Cet examen a permis de conclure que
les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes
de l’industrie et pouvaient servir aux fins de l’estimation des
ressources et des réserves minérales, ainsi qu’à l’aménagement
minier.
HECLA MINING COMPANY
État consolidé condensé des résultats
(perte)
(dollars et actions en milliers, sauf
données par action – non audité)
Trimestre terminé le
31 mars 2018 31 mars 2017
Ventes de produits
$ 139 709 $ 142 544
Coût des ventes et autres coûts de production directs
72 869
78 676 Amortissement pour dépréciation et épuisement
28 054
28 952
100 923 107 628 Bénéfice
brut
38 786 34 916 Autres dépenses
d’exploitation : Frais généraux et administratifs
7 735 9
206 Exploration
7 360 4 514 Pré-exploitation
1 005 1
252 Recherche et développement
1 436 683 Autres dépenses
d’exploitation
515 663 Provision pour mines fermées et
questions environnementales
1 262 1 119 Coûts liés à la
suspension des activités à Lucky Friday
5 017 1 581 Coûts
d’acquisition
2 507 27
26 837 19
045 Bénéfice issu des opérations
11 949 15 871
Autre produit financier (dépense) : Gain (perte) sur les
contrats dérivés
4 007 (7 809 ) Intérêts et autres Produits
(dépenses) d’exploitation
(56 ) 325 Perte sur la
vente de placements
— (167 ) Gain non réalisé sur les
placements
310 327 Gain (perte) net sur les opérations de
change
2 592 (2 262 ) Intérêts débiteurs, déduction faite
des montants incorporés
(9 794 ) (8 522 )
(2
941 ) (18 108 ) Bénéfice (perte) avant impôts
9
008 (2 237 ) Économie (provision) d’impôts
(768 )
29 071 Bénéfice net
8 240 26 834 Dividende sur
actions privilégiées
(138 ) (138 ) Bénéfice
attribuable aux actionnaires ordinaires
$ 8 102
$ 26 696 Bénéfice de base par action ordinaire après
dividendes privilégiés
$ 0,02 $ 0,07
Bénéfice dilué par action ordinaire après dividendes privilégiés
$ 0,02 $ 0,07 Nombre moyen pondéré
d’actions ordinaires en circulation – non dilué
399 322
395 370 Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en
circulation – dilué
401 923 398 149
HECLA MINING COMPANY
Bilans consolidés condensés
(dollars et actions en milliers – non
audité)
31 mars 2018 31 décembre
2017
ACTIF Actif à court
terme : Trésorerie et équivalents de trésorerie
$ 212
569 $ 186 107 Placements
34 358 33 758 Comptes clients :
Opérations
19 713 14 805 Autres, net
19 293 17 385
Stocks
62 803 54 555 Autre actif à court terme
17 369
13 715 Total de l’actif à court terme
366 105
320 325 Investissements à long terme
7 652 7 561 Encaisse et
investissements à long terme soumis à des restrictions
1 005
1 032 Immobilisations corporelles et intérêts miniers, nets
2
008 704 2 020 021 Impôts reportés à long terme
671 1 509
Autre actif à long terme
13 954 14 509
Total de l’actif $ 2 398 091 $ 2 364
957
PASSIF
Passif à court terme : Comptes
fournisseurs et charges à payer
$ 51 636 $ 46 549
Salaires et avantages connexes à payer
21 420 31 259 Dettes
fiscales
7 273 5 919 Partie à court terme des contrats de
location-acquisition
5 669 5 608 Partie à court terme des
charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture
8
315 6 679 Autre passif à court terme
21 621 16
116 Total du passif à court terme
115 934 112 130
Contrats de location-acquisition
7 094 6 193 Dette à long
terme
533 566 502 229 Charge d’impôts différés à long terme
116 866 121 546 Charges de remise en état et de fermeture à
payer
78 887 79 366 Dette consolidée au titre du régime de
retraite
48 459 46 628 Autre passif à long terme
2
784 12 983
Total du passif 903 590
881 075
FONDS PROPRES Actions
privilégiées
39 39 Actions ordinaires
101 290 100 926
Excédent de capital
1 626 298 1 619 816 Déficit accumulé
(187 092 ) (195 484 ) Cumul des pertes du résultat
étendu
(26 767 ) (23 373 ) Actions autodétenues
(19 267 ) (18 042 )
Total des fonds propres
1 494 501 1 483 882
Total du passif et des
fonds propres $ 2 398 091 $ 2 364 957
Actions ordinaires en circulation
400 302 399 176
HECLA MINING COMPANY
Tableau consolidé résumé des flux de
trésorerie
(dollars en milliers – non audité)
Trimestre terminé le
31 mars 2018
31 mars 2017
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
Bénéfice net
$ 8 240 $ 26 834
Éléments non monétaires inclus dans le bénéfice net :
Amortissement pour dépréciation et
épuisement
29 490 29 590 Perte sur la vente de placements
— 167
Gain non réalisé sur les placements
(310 ) (327 )
Gain sur la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts
miniers
(129 ) (32 ) Provision pour coûts de remise
en état et fermeture
1 323 1 026 Rémunération à base
d’actions
1 127 1 349 Impôts reportés
(438 )
(21 234 ) Amortissement des frais financiers
449 480 Perte
(gain) sur les contrats dérivés
(9 094 ) 7 343 Perte
(gain) sur les opérations de change
(3 399 ) 506
Autres charges non monétaires, net
(36 ) 2 Variation
de l’actif et du passif : Comptes clients
(7 266 ) (8
738 ) Stocks
(6 762 ) (3 358 ) Autre actif à court et
à long terme
(3 171 ) 1 363 Comptes fournisseurs et
charges à payer
13 956 (1 510 ) Salaires et avantages
connexes à payer
(3 927 ) 6 881 Dettes fiscales
218 1 754 Charges comptabilisées pour la remise en état et
la fermeture et autre passif à long terme
(3 888 )
(3 811 )
Trésorerie issue des activités
d’exploitation 16 383 38 285
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT
Ajouts aux immobilisations corporelles
et intérêts miniers
(17 635 ) (21 658 ) Placements
arrivant à échéance
30 501 3 634 Produit de la cession
d’immobilisations corporelles
151 61 Achat de placements
(31 182 ) (11 113 )
Flux de trésorerie nets
utilisés dans les activités d’investissement (18 165
) (29 076 )
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Actions
rachetées
(1 225 ) (731 ) Dividendes versés aux
actionnaires ordinaires
(998 ) (989 ) Dividendes
versés aux actionnaires privilégiés
(138 ) (138 )
Commissions de montage de prêts
— (91 ) Emprunts sur titres
de créance
31 024 — Remboursement de la dette
— (470
) Remboursements des contrats de location-acquisition
(1 322
) (1 595 )
Flux de trésorerie nets fournis par
(utilisés dans) les activités de financement 27 341
(4 014 ) Incidence des taux de change sur les flux de
trésorerie
876 1 814 Augmentation nette de trésorerie, des
équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à des
restrictions et des équivalents de liquidités soumises à des
restrictions
26 435 7 009 Trésorerie, équivalents de
trésorerie et liquidités soumises à des restrictions et équivalents
de trésorerie en début de période
187 139 171
977 Trésorerie, équivalents de trésorerie et liquidités
soumises à des restrictions et équivalents de trésorerie en fin de
période
$ 213 574 $ 178 986
HECLA MINING COMPANY
Données de production
Trimestre terminé le
31 mars 2018
31 mars 2017
MINE GREENS CREEK
Tonnes de minerai broyé
211 430 197 129 Coût
d’extraction par tonne de minerai
$ 68,99 $ 71,41
Coût de traitement par tonne de minerai
$ 32,64 $
33,72 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
11,71
12,71 Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,10 0,10
Teneur du minerai broyé – Plomb (%)
2,96 3,06 Teneur du
minerai broyé – Zinc (%)
8,05 7,82 Argent produit (oz)
1
913 232 1 929 297 Or produit (oz)
13 118 14 022 Plomb
produit (tonnes)
5 021 4 809 Zinc produit (tonnes)
14
799 13 406 Coûts décaissés par once d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits1
$ (4,99 )
$ 0,65 CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits1
$ 0,59 $ 3,86 Acquisitions
d’immobilisations (en milliers)
$ 9 482
$ 5 234
MINE LUCKY FRIDAY
Tonnes de minerai traitées
9 559 57 069 Coût
d’extraction par tonne de minerai
$ 114,76 $ 104,72
Coût de traitement par tonne de minerai
$ 21,67 $
27,16 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
11,10
12,39 Teneur du minerai broyé – Plomb (%)
6,92 7,05 Teneur
du minerai broyé – Zinc (%)
4,79 3,99 Argent produit (oz)
99 780 680 782 Plomb produit (tonnes)
606 3 827 Zinc
produit (tonnes)
412 2 131 Coûts décaissés par once
d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ — $ 5,93 CMOT par once d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits1
$ — $ 12,06
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$
988 $ 3 987
MINE CASA BERARDI
Tonnes de minerai traité – souterrain
191 333 204 957 Tonnes de minerai traité – ciel ouvert
157 216 88 739 Tonnes de minerai traité –
total
348 549 293 696 Tonnes traitées en
surface – minerai et résidus
1 676 434 2 310 235 Coût
d’extraction par tonne de minerai – souterrain
$
108,50 $ 98,14 Coût d’extraction par tonne de minerai –
combiné
$ 76,95 $ 86,58 Coûts d’extraction par tonne
extraite (minerai et résidus) – ciel ouvert
$ 3,62 $
2,61 Coût de traitement par tonne de minerai
$ 15,96
$ 17,26 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – souterrain
0,180 0,16 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – ciel
ouvert
0,079 0,09 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) –
combinaison
0,135 0,14 Teneur du minerai broyé – Argent
(oz/tonne)
0,03 0,03 Or produit (oz) – souterrain
29
522 28 650 Or produit (oz) – ciel ouvert
10 655 7
157 Or produit (oz) – total
40 177 35 807
Argent produit (oz)
8 891 8 545 Coût décaissé par
once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 827 $ 886
CMOT par once d’or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits1
$ 1 086 $ 1 256 Acquisitions d’immobilisations (en
milliers)
$ 9 067 $ 12 411
MINE SAN SEBASTIAN Tonnes
de minerai broyé
34 397 36 663 Coût d’extraction par tonne
de minerai
$ 115,12 $ 38,99 Coût de traitement par
tonne de minerai
$ 67,13 $ 64,15 Teneur du minerai
broyé – Argent (oz/tonne)
16,10 21,78 Teneur du minerai
broyé – Or (oz/tonne)
0,142 0,183 Argent produit (oz)
512
192 750 803 Or produit (oz)
4 513 6 284
Coûts décaissés par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 2,81 $ (3,27 ) CMOT par once d’argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 8,37 $
0,43 Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$
430 $ 1 707 (1) Le coût décaissé par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par
once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
représentent une mesure non conforme aux PCGR aux États-Unis. Le
rapprochement du coût décaissé, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits, et du CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, avec le coût des ventes et autres coûts de
production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (mesures PCGR) est présenté dans la section sur le
rapprochement des coûts décaissés totaux par once de ce communiqué.
L’or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que
crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once
d’argent. Le principal métal produit à la mine Casa Berardi étant
l’or, le crédit lié aux sous-produits concerne la valeur de la
production d’argent.
Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de
production directs et de l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (mesures conformes aux PCGR) au coût décaissé, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits, au coût décaissé,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, au coût de
maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et au coût de maintien total, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits (mesures non conformes aux
PCGR).
Les tableaux ci-dessous présentent des rapprochements entre les
mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires au coût des
ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement et les mesures non conformes aux PCGR
que sont le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits, le coût décaissé, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits, le CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour nos activités à Greens Creek, Lucky Friday, San
Sebastian et Casa Berardi durant les trimestres ayant pris fin les
31 mars 2018 et 2017.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une statistique d’exploitation importante que
nous utilisons pour mesurer le rendement opérationnel de chacune de
nos mines. Le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une statistique d’exploitation importante que
nous utilisons à titre de mesure des flux de trésorerie nets de nos
mines, déduction faite des coûts associés à l’exploration, à la
pré-exploitation, à la réhabilitation et au réinvestissement de
maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à
l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits
vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir
de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la
production. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, nous permettent de comparer le
rendement de nos mines à celui des mines de nos concurrents.
Puisque la société extrait principalement de l’argent, nous
employons également cette statistique de façon globale en combinant
les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en vue de
comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés
principalement argentifères. En ce qui a trait à Casa Berardi, nous
employons les coûts décaissés par once d’or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits pour comparer le rendement
de la mine à celui des autres mines d’or. Ces statistiques peuvent
également s’avérer utiles pour cibler des occasions de réaliser des
achats ou des investissements, car elles permettent de comparer le
rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques
sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de
l’exploitation.
Le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits comprennent tous les coûts d’exploitation décaissés
directs et indirects se rapportant directement aux activités
matérielles de production de métaux, incluant l’extraction, le
traitement et les autres coûts de transformation, les frais
d’affinage et de commercialisation par des tiers, les frais
généraux et administratifs sur place, les redevances et les taxes
sur la production minière. Le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits pour chacune des mines comprend également
les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les
réinvestissements de maintien. Le CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d’argent
analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la
totalité des frais d’administration, de réhabilitation,
d’exploration et de pré-exploitation. Les crédits liés aux
sous-produits comprennent les recettes tirées de tous les métaux,
exception faite du métal primaire produit par chacune des mines.
Comme l’indiquent les tableaux ci-dessous, les crédits liés aux
sous-produits sont un élément essentiel de la structure des coûts
de nos mines d’argent, ce qui distingue nos opérations d’extraction
d’argent en raison de la nature polymétallique de leurs gisements.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits offrent à la direction et aux investisseurs,
après une détermination du prix moyen, une indication des flux de
trésorerie d’exploitation tirés de la production. Nous utilisons
également ces mesures pour le suivi comparatif du rendement des
opérations minières de période en période du point de vue des flux
de trésorerie. Le coût décaissé par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits est une mesure créée par des
sociétés d’exploitation de métaux précieux (dont le Silver
Institute) à titre de norme commune à des fins de comparaison. Nous
ne pouvons toutefois pas garantir que notre façon de déclarer ces
mesures non conformes aux PCGR est la même que celle des autres
sociétés minières.
La section Casa Berardi ci-dessous communique le coût décaissé
par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
et le CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, l’or constituant sa production primaire. Les crédits
liés aux sous-produits comprennent donc les produits de
l’extraction d’argent, qui est considéré comme un sous-produit à
Casa Berardi. Seuls les coûts et les onces produites associés aux
mines produisant le même métal primaire sont combinés pour
représenter le coût décaissé par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits. L’or produit à notre mine Casa
Berardi ne fait donc pas partie des crédits liés aux sous-produits
figurant dans le calcul du coût décaissé par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par
once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
totaux pour nos propriétés argentifères que sont Greens Creek,
Lucky Friday et San Sebastian.
En milliers (sauf les montants par once) Trimestre terminé
le 31 mars 2018
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siège social3
Totalpourl’argent
CasaBerardi(or)
Total Coût des ventes et autres coûts de production directs
et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 41 861 $ 4 100 $
5 775 $ 51 736 $ 49 187 $ 100 923 Amortissement pour dépréciation
et épuisement (10 639 ) (621 ) (684 ) (11 944 ) (16 110 ) (28 054 )
Coûts de traitement 11 388 572 204 12 164 535 12 699 Variation des
stocks de produits 5 154 (1 022 ) 2 638 6 770 (101 ) 6 669 Remise
en état et autres coûts (912 ) (45 ) (494 ) (1 451 ) (142 ) (1 593
) Exclusion des coûts reliés à Lucky Friday — (2 984 ) —
(2 984 ) — (2 984 ) Coût décaissé, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits1 46 852 — 7 439 54 291 33 369 87
660 Remise en état et autres coûts 849 — 106 955 143 1 098
Exploration 360 — 2 312 444 3 116 1 190 4 306 Réinvestissements de
maintien 9 482 — 430 117 10 029 9 067 19 096 Frais généraux et
administratifs 7 735 7 735 7 735
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 57
543 — 10 287 76 126 43 769 119 895 Crédits liés aux sous-produits :
Zinc (32 142 ) — (32 142 ) (32 142 ) Or (15 292 ) — (5 998 ) (21
290 ) (21 290 ) Plomb (8 974 ) — (8 974 ) (8 974 ) Argent
(148 ) (148 ) Total des crédits liés aux
sous-produits (56 408 ) — (5 998 ) (62 406 ) (148 ) (62 554
) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ (9 556 ) $ — $ 1 441 $ (8 115 ) $ 33
221 $ 25 106 CMOT, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits $ 1 135 $ — $ 4 289 $ 13 720
$ 43 621 $ 57 341 Divisé par les onces
produites 1 913 — 512 2 425 40 Coûts décaissés par once, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 24,49 $ — $ 14,52 $
22,38 $ 831 Crédits liés aux sous-produits par once (29,48 ) —
(11,71 ) (25,73 ) (4 ) Coûts décaissés par once, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ (4,99 ) $ — $
2,81 $ (3,35 ) $ 827 CMOT par once, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits $ 30,07 $ — $ 20,08 $ 31,39 $ 1
090 Crédits liés aux sous-produits par once (29,48 ) —
(11,71 ) (25,73 ) (4 ) CMOT par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits $ 0,59 $ — $ 8,37 $
5,66 $ 1 086 En milliers (sauf les
montants par once) Trimestre terminé le 31 mars 2017
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siège social3
Totalpourl’argent
CasaBerardi(or)
Total Coût des ventes et autres coûts de production directs
et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 43 996 $ 14 543
$ 6 623 $ 65 162 $ 42 466 $ 107 628 Amortissement pour dépréciation
et épuisement (13 332 ) (2 433 ) (673 ) (16 438 ) (12 514 ) (28 952
) Coûts de traitement 14 131 3 817 225 18 173 571 18 744 Variation
des stocks de produits 3 265 (149 ) (380 ) 2 736 1 381 4 117 Remise
en état et autres coûts (386 ) (182 ) (590 ) (1 158 ) (17 ) (1 175
) Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 47 674 15 596 5 205 68 475 31 887 100 362 Remise en
état et autres coûts 666 179 117 962 17 979 Exploration 278 1 1 532
378 2 189 797 2 986 Réinvestissements de maintien 5 234 3 990 1 132
5 10 361 12 411 22 772 Frais généraux et administratifs
9 206 9 206 9 206 CMOT, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits1 53 852 19 766 7 986
91 193 45 112 136 305 Crédits liés aux sous-produits : Zinc (23 779
) (4 060 ) (27 839 ) (27 839 ) Or (14 852 ) (7 657 ) (22 509 ) (22
509 ) Plomb (7 782 ) (7 496 ) (15 278 ) (15 278 ) Argent
(147 ) (147 ) Total des crédits liés aux
sous-produits (46 413 ) (11 556 ) (7 657 ) (65 626 ) (147 ) (65 773
) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 1 261 $ 4 040 $ (2 452 ) $ 2 849
$ 31 740 $ 34 589 CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 7 439 $ 8 210 $ 329
$ 25 567 $ 44 965 $ 70 532 Divisé par
les onces produites 1 929 681 751 3 361 36 Coûts décaissés par
once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 24,71 $
22,90 $ 6,93 $ 20,37 $ 890 Crédits liés aux sous-produits par once
(24,06 ) (16,97 ) (10,20 ) (19,53 ) (4 ) Coûts décaissés par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 0,65 $
5,93 $ (3,27 ) $ 0,84 $ 886 CMOT par once,
avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 27,92 $ 29,03
$ 10,63 $ 27,13 $ 1 260 Crédits liés aux sous-produits par once
(24,06 ) (16,97 ) (10,20 ) (19,53 ) (4 ) CMOT par once, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ 3,86 $ 12,06
$ 0,43 $ 7,60 $ 1 256 (1)
Comprend tous les coûts d’exploitation directs et indirects liés
directement aux activités physiques de production de métaux, y
compris l’extraction, le traitement, et autres coûts d’usine,
dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts généraux et
administratifs sur le site, redevances et taxes de production
minière, déduction faite des Produits d’exploitation de
sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal
primaire produit par chacune des mines. Le CMOT, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits comprend également les coûts
d’exploration sur le site et de réhabilitation et les
réinvestissements de maintien. (2) Les employés syndiqués de
la mine Lucky Friday sont en grève depuis le 13 mars 2017, et la
production à Lucky Friday a été réduite depuis ce moment. Par
conséquent, pour le premier trimestre 2018, le coût décaissé, avant
la déduction des crédits liés aux sous-produits, le coût décaissé,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, avant
la déduction des crédits liés aux sous-produits, et le CMOT,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, ne sont pas
présentés pour Lucky Friday, et les coûts liés à la production
limitée à Lucky Friday sont exclus du calcul du coût décaissé,
avant la déduction des crédits liés aux sous-produits, du coût
décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, du
CMOT, avant la déduction des crédits liés aux sous-produits, et du
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour nos
exploitations argentifères. (3) Le CMOT, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines
d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour
la totalité des frais d’administration et d’exploration et les
réinvestissements de maintien.
Rapprochement du bénéfice net attribuable aux actionnaires
ordinaires, une mesure conforme aux PCGR, et du bénéfice net
rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires, une mesure non
conforme aux PCGR
Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice net
rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du bénéfice net
rajusté par action, des mesures non conformes aux PCGR, mais qui
sont des indicateurs de notre rendement. Ces mesures excluent
certaines incidences qui selon nous, en raison de leur nature, ne
reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La direction
pense que le bénéfice net rajusté par action ordinaire permet aux
investisseurs de mieux évaluer notre rendement opérationnel
sous-jacent.
En milliers de dollars (sauf les montants par action)
Trimestre terminé le 31 mars
2018 2017 Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires (PCGR)
$ 8
102 $ 26 696 Rajustements : (Perte) gain sur les
contrats d’instruments dérivés
(4 007 ) 7 809 Coûts
liés à la suspension de Lucky Friday
5 017 1 581 Pertes
(gains) sur les prix provisoires
65 (627 ) Perte (gain)
nette sur les opérations de change
(2 592 ) 2 262
Coûts d’acquisition
2 507 27 Rajustements fiscaux reportés
ponctuels — (17 486 ) Bénéfice net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires
$ 9 092 $ 20 262
Nombre moyen pondéré d’actions – avant dilution
399
322 395 370 Nombre moyen pondéré d’actions – dilué
401
923 398 149 Bénéfice net rajusté dilué et non dilué par action
ordinaire
$ 0,02 $ 0,05
Rapprochement du bénéfice (perte) net et du ratio dette/BAIIA
rajusté (mesures conformes aux PCGR) et de la dette nette (mesure
non conforme aux PCGR)
Le présent communiqué fait référence à des mesures non conformes
aux PCGR : le bénéfice rajusté avant les intérêts, les taxes,
la dépréciation et l’amortissement (« BAIIA rajusté »)
qui mesure notre rendement opérationnel, et le ratio dette
nette/BAIIA rajusté des 12 derniers mois (« BAIIA rajusté
DDM »), que sert à évaluer notre capacité d’assurer le service
de notre dette. Le BAIIA rajusté se définit comme le bénéfice
(perte) net avant les postes suivants : intérêts débiteurs,
provision pour impôts, dépréciation, amortissement pour épuisement
et dépenses d’amortissement, dépenses d’exploration, dépenses de
pré-exploitation, coûts d’acquisition, gains et pertes sur les
opérations de change, gains et pertes sur les contrats dérivés,
coûts liés à la suspension des activités à Lucky Friday, coûts
d’acquisition, gains et pertes sur les prix provisoires,
rémunération à base d’actions, gains non réalisés sur les
placements, provisions pour mines fermées et intérêts et autres
produits d’exploitation (dépenses). On calcule la dette nette en
prenant la dette totale, qui est composée des soldes de passif de
nos billets de premier rang, de nos billets, de nos contrats de
location-acquisition et des autres effets à payer et en en
déduisant le total de notre trésorerie et équivalents de trésorerie
et nos investissements à court terme. La direction est d’avis que
lorsqu’ils sont présentés en compagnie de mesures conformes aux
PCGR semblables, le BAIIA rajusté et le ratio dette nette/BAIIA
rajusté DDM sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre
rendement opérationnel et notre capacité d’assurer le service de
notre dette. Le tableau suivant rapproche le bénéfice (perte) net
avec le rapport dette nette/BAIIA rajusté et la dette
nette :
En milliers de dollars Trimestre terminé le 31
mars Exercice terminé le 31 mars
2018
2017
2018 2017 Bénéfice (perte) net
$ 8 240 $ 26 834
$ (42 113
) $ 96 999 Plus : Frais d’intérêt
9 794 8 522
39 284 24 607 Plus : Impôts sur les bénéfices
768 (29
071 )
49 718 (3 297 ) Plus : Amortissement pour dépréciation
et épuisement
28 054 28 952
115 164 119 203 Plus :
Dépenses d’exploration
7 360 4 514
26 356 16 284 Plus
: Dépenses de pré-exploitation
1 005 1 252
5 201 3
985 Plus : Coûts d’acquisition
2 507 27
2 505 2 722
Plus/(moins) : Perte (gain) sur les opérations de change
(2
592 ) 2 262
5 446 (3 015 ) Plus/(moins) : Perte
(gain) sur les contrats d’instruments dérivés
(4 007
) 7 809
9 434 3 386 Plus : Coûts liés à la suspension
de Lucky Friday
5 017 1 581
24 737 1 581 Plus/(moins)
: Pertes (gains) sur les prix provisoires
65 (627 )
(50 ) 797 Plus : Rémunération à base d’actions
1
090 1 349
6 072 6 109 Plus : Provision pour mines
fermées et questions environnementales
1 323 1 026
4
805 5 839 Plus/(moins) : Perte (gain) non réalisée sur les
placements
(310 ) (327 )
264 (861 )
Plus/(moins) : Autres
56 (158 )
(1 312
) (1 576 ) BAIIA rajusté
$ 58 370 $ 53
945
$ 245 511 $ 272 763 Total
des dettes
$ 546 329 $ 513 027 Moins : Trésorerie,
équivalents de trésorerie et investissements à court terme
$
(246 927 ) $ (213 291 ) Dette nette
$ 299
402 $ 299 736 Dette nette/BAIIA rajusté DDM (non
conforme aux PCGR)
1,2 1,1
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Hecla Mining CompanyMike Westerlund, 1 800 HECLA91
(1 800 432-5291)Vice-président des Relations avec les
investisseursCourriel : hmc-info@hecla-mining.comSite Web :
www.hecla-mining.com/
Hecla Mining (NYSE:HL)
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From Apr 2024 to May 2024
Hecla Mining (NYSE:HL)
Historical Stock Chart
From May 2023 to May 2024