Les états financiers consolidés annuels audités de 2021 de la
Banque CIBC et le rapport de gestion s'y rattachant seront
disponibles aujourd'hui à l'adresse
www.cibc.com/francais, ainsi que le rapport d'information
financière et le rapport sur les fonds propres réglementaires
supplémentaires qui comprennent l'information financière du
quatrième trimestre. Notre Rapport annuel 2021 se
trouve sur le site de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com. Tous les
montants sont libellés en dollars canadiens, à moins d'indication
contraire.
TORONTO,
le 2 déc.2021 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux
Bourses de Toronto et de
New York) a annoncé aujourd'hui ses résultats du
quatrième trimestre et de l'exercice clos le 31 octobre
2021.
« En 2021, nous avons dégagé un solide rendement financier
caractérisé par la croissance de l'ensemble de nos unités
d'exploitation stratégiques alors que tous les membres de notre
équipe se sont consacrés à aider nos clients à réaliser leurs
idées, a déclaré Victor Dodig,
président et chef de la direction de la Banque CIBC. Avec comme
toile de fond la pandémie mondiale en cours, notre Banque a
continué d'investir pour préparer l'avenir, notamment en
développant sa plateforme et ses capacités aux États-Unis, en
accélérant la croissance de ses services aux consommateurs
canadiens ainsi qu'en réalisant des investissements essentiels dans
la technologie infonuagique et d'autres capacités qui nous
permettront d'en faire plus pour nos clients en 2022 et dans les années subséquentes. Nous avons
également lancé notre nouvelle marque, qui est à la fois
l'expression de la Banque que nous avons bâtie en incarnant notre
raison d'être et le symbole des possibilités qui nous attendent. Au
moment d'entreprendre ce nouvel exercice financier, notre solide
situation de fonds propres, le dynamisme manifeste de l'ensemble de
nos activités et l'engagement total de notre équipe nous placent
dans une position propice à la croissance, tandis que nous
contribuons à la création d'un avenir équitable et durable pour nos
clients, nos collectivités et notre planète. »
Points saillants du quatrième trimestre
|
T4 2021
|
T4 2020
|
T3 2021
|
Variation d'un
exercice à l'autre
|
Variation d'un
trimestre à l'autre
|
Résultat net comme
présenté
|
1 440 M$
|
1 016 M$
|
1 730 M$
|
+42 %
|
-17 %
|
Résultat net
ajusté1
|
1 573 M$
|
1 280 M$
|
1 808 M$
|
+23 %
|
-13 %
|
Résultat dilué par
action comme présenté
|
3,07 $
|
2,20 $
|
3,76 $
|
+40 %
|
-18 %
|
Résultat dilué par
action ajusté1
|
3,37 $
|
2,79 $
|
3,93 $
|
+21 %
|
-14 %
|
Rendement des capitaux
propres (RCP) applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme
présenté2
|
13,4 %
|
10,7 %
|
17,1 %
|
|
RCP ajusté1,
2
|
14,7 %
|
13,5 %
|
17,9 %
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie sous forme d'actions
ordinaires2
|
12,4 %
|
12,1 %
|
12,3 %
|
Les résultats de la Banque CIBC pour le quatrième trimestre
de 2021 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui,
regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,30 $
par action :
- une charge de 109 M$ (80 M$ après impôt) liée à la
consolidation de notre portefeuille de prêts immobiliers;
- une augmentation de 40 M$ (29 M$ après impôt) des provisions
pour procédures judiciaires;
- un montant de 19 M$ (15 M$ après impôt) au titre de
l'amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions;
- un montant de 12 M$ (9 M$ après impôt) au titre des coûts de
transaction et d'intégration3 associés à l'acquisition
du portefeuille canadien de cartes de crédit Costco.
Pour l'exercice clos le 31 octobre 2021, la
Banque CIBC a présenté un résultat net de 6,4 G$ et un
résultat net ajusté1 de 6,7 G$, par rapport à un
résultat net comme présenté de 3,8 G$ et un résultat net
ajusté1 de 4,4 G$ pour 2020.
Le tableau suivant présente le résumé de notre rendement en 2021
par rapport à nos principales mesures financières et cibles à moyen
terme, soit d'ici les trois à cinq prochains exercices, en
supposant un contexte commercial et un cycle de crédit
normaux :
Mesure
financière
|
Cible4
|
Résultats comme
présentés de 2021
|
Résultats ajustés de
20211
|
Croissance du résultat
dilué par action
|
Croissance annuelle
de 5 % à 10 %
|
13,93 $, en hausse
de 69 % par rapport à celui de 2020
|
14,47 $, en hausse
de 49 % par rapport à celui de 2020
|
RCP2
|
Plus de
15 %
|
16,1 %
|
16,7 %
|
Levier
d'exploitation2
|
Positif
|
5,3 %, en hausse
de 930 points de base par rapport à celui
de 2020
|
0,7 %, en hausse
de 130 points de base par rapport à celui
de 2020
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires2
|
Solide réserve par
rapport aux exigences minimales réglementaires
|
12,4 %
|
Ratio de versement de
dividendes2
|
De 40 % à
50 %
|
41,8 %
|
40,3 %
|
Rendement total pour
les actionnaires
|
Surpasser le rendement
de l'indice composé S&P/TSX des banques sur une période mobile
de cinq exercices
|
Banque CIBC -
91,9 %
Indice composé
S&P/TSX des banques - 80,4 %
|
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
2)
|
Se reporter à la
section Points saillants financiers du quatrième trimestre pour
plus de précisions sur la composition de ces mesures
financières.
|
3)
|
Les coûts de
transaction et d'intégration sont des coûts directs et marginaux
engagés dans le cadre de la planification et de l'exécution de
l'intégration du portefeuille canadien de cartes de crédit Costco,
notamment la recherche d'occasions de ventes croisées,
l'actualisation et la conversion des systèmes et processus, la
gestion de projets et les frais de communication. Ces éléments
sont comptabilisés dans Services bancaires persoFnnels et PME,
région du Canada.
|
4)
|
Fondée sur les
résultats ajustés. Les mesures ajustées sont des mesures non
conformes aux PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes
aux PCGR pour plus de précisions.
|
Rendement de nos activités essentielles
Points
saillants financiers de l'exercice 2021
(en millions de dollars
canadiens)
|
E2021
|
E2020
|
Variation d'un
exercice à l'autre
|
Services bancaires
personnels et PME, région du Canada1
|
|
|
|
Résultat net comme
présenté
|
2 494 $
|
1 785 $
|
En hausse de
40 %
|
Résultat net
ajusté2
|
2 503 $
|
1 791 $
|
En hausse de
40 %
|
Résultat avant impôt et
provisions2
|
3 736 $
|
3 614 $
|
En hausse de
3 %
|
Résultat avant impôt et
provisions ajusté2
|
3 748 $
|
3 622 $
|
En hausse de
3 %
|
|
|
|
|
Groupe Entreprises
et Gestion des avoirs, région du Canada
|
|
|
|
Résultat net comme
présenté
|
1 665 $
|
1 202 $
|
En hausse de
39 %
|
Résultat net
ajusté2
|
1 665 $
|
1 203 $
|
En hausse de
38 %
|
Résultat avant impôt et
provisions2
|
2 227 $
|
1 942 $
|
En hausse de
15 %
|
Résultat avant impôt et
provisions ajusté2
|
2 227 $
|
1 943 $
|
En hausse de
15 %
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises et Gestion des avoirs, région
des États-Unis1
|
|
|
|
Résultat net comme
présenté
|
926 $
|
375 $
|
En hausse de
147 %
|
Résultat net
ajusté2
|
976 $
|
436 $
|
En hausse de
124 %
|
Résultat avant impôt et
provisions2
|
1 073 $
|
917 $
|
En hausse de
17 %
|
Résultat avant impôt et
provisions ajusté2
|
1 141 $
|
1 000 $
|
En hausse de
14 %
|
|
|
|
|
Marchés
des capitaux1
|
|
|
|
Résultat net comme
présenté
|
1 857 $
|
1 308 $
|
En hausse de
42 %
|
Résultat net
ajusté2
|
1 857 $
|
1 308 $
|
En hausse de
42 %
|
Résultat avant impôt et
provisions2
|
2 403 $
|
2 124 $
|
En hausse de
13 %
|
Résultat avant impôt et
provisions ajusté2
|
2 403 $
|
2 124 $
|
En hausse de
13 %
|
1)
|
Certaines informations
des périodes précédentes ont été révisées. Se reporter à la
section Modifications à la présentation de l'information financière
du Rapport annuel 2021 pour plus de précisions.
|
2)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
Données fondamentales solides
Tout en investissant dans ses activités essentielles, la
Banque CIBC a continué de renforcer ses données
fondamentales. En 2021, la Banque CIBC a maintenu la
solidité de ses fonds propres et de saines pratiques de gestion du
risque :
- les ratios de fonds propres ont été excellents, le ratio des
fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires
selon Bâle III1 s'établissant à 12,4 % comme il a été
mentionné auparavant, et le ratio des fonds propres de première
catégorie1 et le ratio du total des fonds
propres1 s'établissant respectivement à 14,1 % et 16,2 %
au 31 octobre 2021;
- le risque de marché, calculé selon la valeur à risque moyenne,
a été de 7,6 M$ en 2021, comparativement à 8,5 M$ en 2020;
- notre rendement du crédit est demeuré solide, le coefficient de
pertes sur créances1 s'établissant à 16 points de base
par rapport à 26 points de base en 2020;
- le ratio de liquidité à court terme1 s'est établi à
127 % pour le trimestre clos le 31 octobre 2021;
- le ratio de levier1 était de 4,7 % au 31 octobre
2021.
La Banque CIBC a annoncé une augmentation de son dividende
trimestriel, le faisant passer de 1,46 $ à 1,61 $ par
action ordinaire pour le trimestre prenant fin le 31 janvier
2022.
Aujourd'hui, nous avons annoncé notre intention de racheter aux
fins d'annulation jusqu'à 10 millions d'actions ordinaires, ou
approximativement 2,2 % de nos actions ordinaires en circulation,
dans le cadre d'une nouvelle offre publique de rachat dans le cours
normal des affaires, sous réserve de l'approbation de la Bourse de
Toronto.
1)
|
Se reporter à la
section Points saillants financiers du quatrième trimestre pour
plus de précisions sur la composition de ces mesures
financières.
|
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour
pertes sur créances s'est établie à 78 M$ au quatrième
trimestre, en baisse de 213 M$, ou 73 %, par rapport à
celle du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Au
trimestre considéré, une reprise de la provision pour pertes sur
prêts productifs de 34 M$ a été comptabilisée, comparativement
à une dotation à la provision pour pertes sur créances de
113 M$ au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La
dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux a diminué de
66 M$ par rapport à celle du trimestre correspondant de
l'exercice précédent au cours duquel la pandémie de COVID-19 avait
eu une incidence défavorable.
Apporter davantage à nos collectivités
Nous
investissons temps et ressources pour éliminer les obstacles à
l'atteinte des objectifs et nous faisons la preuve qu'en unissant
nos forces, nous créons des changements positifs qui contribuent à
l'essor de nos collectivités. Au cours du trimestre considéré,
nous avons renforcé davantage nos collectivités au moyen des
initiatives suivantes :
- Nous avons soutenu la recherche et les soins dans le domaine du
cancer grâce à la participation de l'équipe de la Banque CIBC à
l'édition annuelle du Cyclo-défi contre le cancer et au Week-end
pour combattre le cancer au profit de la Princess Margaret Cancer
Foundation, et nous avons célébré le 25e anniversaire de
notre participation, en tant que partenaire en titre, à la Course à
la vie CIBC dans le cadre de laquelle nous collaborons avec la
Société canadienne du cancer pour soutenir des programmes de
recherche et de soutien novateurs dans le domaine du cancer du
sein.
- Nous avons souligné la toute première Journée nationale de la
vérité et de la réconciliation et annoncé diverses initiatives pour
soutenir la prospérité économique des peuples autochtones du
Canada. Nous avons annoncé
d'autres engagements en lien avec notre nouveau cadre de
réconciliation et nous avons fait un don de 50 000 $ à l'Orange
Shirt Society, un organisme qui vient en aide aux survivants des
pensionnats autochtones au Canada.
- La Banque CIBC et l'initiative BlackNorth ont annoncé
l'ouverture de la période de mise en candidature pour le Youth
Accelerator, une initiative réalisée en partenariat avec BGC Canada
qui permettra d'offrir 50 000 $ sur quatre ans à des étudiants de
la communauté noire, que ce soit pour payer les frais de scolarité,
ou offrir des programmes de mentorat et d'éducation financière
ainsi que des stages rémunérés ou coopératifs.
- De concert avec nos clients et les membres de notre équipe,
nous avons répondu à plusieurs crises mondiales, notamment en
faisant des dons pour soutenir les efforts de secours dans la
foulée du tremblement de terre en Haïti et de l'ouragan Ida, pour
fournir de l'eau potable aux résidents d'Iqaluit et pour procurer une aide immédiate
aux groupes vulnérables en Afghanistan, y compris une aide pour
l'évacuation et la réinstallation des femmes et des familles
afghanes arrivant au Canada, ainsi
que des journalistes fuyant les persécutions.
En 2021, la Banque CIBC et ses employés ont donné 132,7 M$1 à
plus de 4 000 organismes de bienfaisance, et les employés ont
offert plus de 99 000 heures de travail bénévole au total.
Après la clôture du trimestre, nous avons annoncé la création de
la Fondation CIBC en appui à notre engagement visant à promouvoir
l'inclusion pour l'avènement d'une société plus équitable et à
aider les collectivités à réaliser leurs idées. À cette fin, nous
avons versé des dons totalisant 70 M$ au cours de l'exercice 2021 à
l'occasion du lancement de la fondation, et nous prévoyons faire
passer ce montant à 155 M$ au fil du temps.
1)
|
Ce montant comprend les
dons de l'entreprise, y compris le don de 70 M$ à la
Fondation CIBC, les commandites de la Banque CIBC ainsi
que les dons des employés et les collectes de fonds menées par
eux.
|
Points saillants
financiers du quatrième trimestre
|
|
|
Aux dates indiquées ou
pour
les trois mois clos les
|
|
Aux dates indiquées ou
pour
les douze mois clos les
|
|
31 oct.
|
31 juill.
|
31 oct.
|
|
31 oct.
|
31 oct.
|
Non audité
|
2021
|
2021
|
2020
|
|
2021
|
2020
|
Résultats
financiers (en millions de dollars)
|
|
Produits nets
d'intérêts
|
2
980
|
$
|
2 893
|
$
|
2 792
|
$
|
|
11
459
|
$
|
11 044
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
2
084
|
|
2 163
|
|
1 808
|
|
|
8
556
|
|
7 697
|
|
Total des
produits
|
5
064
|
|
5 056
|
|
4 600
|
|
|
20
015
|
|
18 741
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
78
|
|
(99)
|
|
291
|
|
|
158
|
|
2 489
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
3
135
|
|
2 918
|
|
2 891
|
|
|
11
535
|
|
11 362
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
1
851
|
|
2 237
|
|
1 418
|
|
|
8
322
|
|
4 890
|
|
Impôt sur le
résultat
|
411
|
|
507
|
|
402
|
|
|
1
876
|
|
1 098
|
|
Résultat net
|
1
440
|
$
|
1 730
|
$
|
1 016
|
$
|
|
6
446
|
$
|
3 792
|
$
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
4
|
|
5
|
|
1
|
|
|
17
|
|
2
|
|
|
Porteurs d'actions
privilégiées et d'autres instruments de capitaux propres
|
47
|
|
30
|
|
30
|
|
|
158
|
|
122
|
|
|
Porteurs d'actions
ordinaires
|
1
389
|
|
1 695
|
|
985
|
|
|
6
271
|
|
3 668
|
|
Résultat net applicable
aux actionnaires
|
1
436
|
$
|
1 725
|
$
|
1 015
|
$
|
|
6
429
|
$
|
3 790
|
$
|
Mesures
financières
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coefficient
d'efficacité comme présenté1
|
61,9
|
%
|
57,7
|
%
|
62,9
|
%
|
|
57,6
|
%
|
60,6
|
%
|
Levier d'exploitation
comme présenté1
|
1,7
|
%
|
(0,6)
|
%
|
(5,5)
|
%
|
|
5,3
|
%
|
(4,0)
|
%
|
Coefficient de pertes
sur créances2
|
0,10
|
%
|
0,10
|
%
|
0,17
|
%
|
|
0,16
|
%
|
0,26
|
%
|
Rendement des capitaux
propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme
présenté1, 3
|
13,4
|
%
|
17,1
|
%
|
10,7
|
%
|
|
16,1
|
%
|
10,0
|
%
|
Marge d'intérêts
nette1
|
1,41
|
%
|
1,42
|
%
|
1,43
|
%
|
|
1,42
|
%
|
1,50
|
%
|
Marge d'intérêts nette
sur l'actif productif d'intérêts moyen4, 5
|
1,58
|
%
|
1,60
|
%
|
1,60
|
%
|
|
1,59
|
%
|
1,69
|
%
|
Rendement de l'actif
moyen5, 6
|
0,68
|
%
|
0,85
|
%
|
0,52
|
%
|
|
0,80
|
%
|
0,52
|
%
|
Rendement de l'actif
productif d'intérêts moyen4, 5, 6
|
0,77
|
%
|
0,96
|
%
|
0,58
|
%
|
|
0,89
|
%
|
0,58
|
%
|
Taux d'impôt effectif
comme présenté
|
22,2
|
%
|
22,7
|
%
|
28,3
|
%
|
|
22,5
|
%
|
22,5
|
%
|
Renseignements sur
les actions ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par action
($)
|
- résultat de
base
|
3,08
|
$
|
3,77
|
$
|
2,21
|
$
|
|
13,97
|
$
|
8,23
|
$
|
|
|
- résultat dilué
comme présenté
|
3,07
|
|
3,76
|
|
2,20
|
|
|
13,93
|
|
8,22
|
|
|
|
- dividendes
|
1,46
|
|
1,46
|
|
1,46
|
|
|
5,84
|
|
5,82
|
|
|
|
- valeur
comptable7
|
91,66
|
|
90,06
|
|
84,05
|
|
|
91,66
|
|
84,05
|
|
Cours de clôture de
l'action ($)
|
150,17
|
|
145,07
|
|
99,38
|
|
|
150,17
|
|
99,38
|
|
Nombre d'actions en
circulation (en milliers)
|
- moyen pondéré de
base
|
450
469
|
|
449 590
|
|
446 321
|
|
|
448
953
|
|
445 435
|
|
|
|
- moyen pondéré
dilué
|
452
028
|
|
451 148
|
|
446 877
|
|
|
450
183
|
|
446 021
|
|
|
|
- fin de la
période
|
450
828
|
|
450 082
|
|
447 085
|
|
|
450
828
|
|
447 085
|
|
Capitalisation
boursière (en millions de dollars)
|
67
701
|
$
|
65 293
|
$
|
44 431
|
$
|
|
67
701
|
$
|
44 431
|
$
|
Mesures de
valeur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement total pour
les actionnaires
|
4,55
|
%
|
14,68
|
%
|
8,74
|
%
|
|
58,03
|
%
|
(5,90)
|
%
|
Rendement des actions
(selon le cours de clôture de l'action)
|
3,9
|
%
|
4,0
|
%
|
5,8
|
%
|
|
3,9
|
%
|
5,9
|
%
|
Ratio de versement de
dividendes comme présenté1
|
47,3
|
%
|
38,7
|
%
|
66,2
|
%
|
|
41,8
|
%
|
70,7
|
%
|
Ratio cours/valeur
comptable
|
1,64
|
|
1,61
|
|
1,18
|
|
|
1,64
|
|
1,18
|
|
Principales mesures
financières - ajustées8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coefficient
d'efficacité ajusté9
|
57,8
|
%
|
55,1
|
%
|
56,4
|
%
|
|
55,4
|
%
|
55,8
|
%
|
Levier d'exploitation
ajusté9
|
(2,8)
|
%
|
(0,6)
|
%
|
(0,7)
|
%
|
|
0,7
|
%
|
(0,6)
|
%
|
Rendement des capitaux
propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires
ajusté3
|
14,7
|
%
|
17,9
|
%
|
13,5
|
%
|
|
16,7
|
%
|
11,7
|
%
|
Taux d'impôt effectif
ajusté
|
22,5
|
%
|
22,8
|
%
|
24,5
|
%
|
|
22,7
|
%
|
21,8
|
%
|
Résultat dilué par
action ajusté
|
3,37
|
$
|
3,93
|
$
|
2,79
|
$
|
|
14,47
|
$
|
9,69
|
$
|
Ratio de versement de
dividendes ajusté
|
43,2
|
%
|
37,0
|
%
|
52,2
|
%
|
|
40,3
|
%
|
60,0
|
%
|
Données du bilan et
hors bilan (en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie, dépôts
auprès d'autres banques et valeurs mobilières
|
218
398
|
$
|
207 774
|
$
|
211 564
|
$
|
|
218
398
|
$
|
211 564
|
$
|
Prêts et acceptations,
nets de la provision pour pertes sur créances
|
462
879
|
|
449 167
|
|
416 388
|
|
|
462
879
|
|
416 388
|
|
Total de l'actif
|
837
683
|
|
806 067
|
|
769 551
|
|
|
837
683
|
|
769 551
|
|
Dépôts
|
621
158
|
|
602 969
|
|
570 740
|
|
|
621
158
|
|
570 740
|
|
Capitaux propres
applicables aux porteurs d'actions
ordinaires1
|
41
323
|
|
40 533
|
|
37 579
|
|
|
41
323
|
|
37 579
|
|
Actif
moyen5
|
835
931
|
|
806 768
|
|
778 933
|
|
|
809
621
|
|
735 492
|
|
Actif productif
d'intérêts moyen4, 5
|
747
009
|
|
718 403
|
|
692 465
|
|
|
721
686
|
|
654 142
|
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires1,
5
|
40
984
|
|
39 263
|
|
36 762
|
|
|
38
881
|
|
36 792
|
|
Biens administrés1, 10, 11,
12
|
2 963
221
|
|
2 982 469
|
|
2 364 005
|
|
|
2 963
221
|
|
2 364 005
|
|
Biens sous
gestion1, 11, 12
|
316
834
|
|
310 560
|
|
261 037
|
|
|
316
834
|
|
261 037
|
|
Mesures de qualité
du bilan et mesures en matière de
liquidité13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif pondéré en
fonction du risque (APR) (en millions de dollars)
|
272
814
|
$
|
268 999
|
$
|
254 871
|
$
|
|
272
814
|
$
|
254 871
|
$
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires14
|
12,4
|
%
|
12,3
|
%
|
12,1
|
%
|
|
12,4
|
%
|
12,1
|
%
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie14
|
14,1
|
%
|
13,7
|
%
|
13,6
|
%
|
|
14,1
|
%
|
13,6
|
%
|
Ratio du total des
fonds propres14
|
16,2
|
%
|
16,0
|
%
|
16,1
|
%
|
|
16,2
|
%
|
16,1
|
%
|
Ratio de
levier
|
4,7
|
%
|
4,6
|
%
|
4,7
|
%
|
|
4,7
|
%
|
4,7
|
%
|
Ratio de liquidité à
court terme (LCR)15
|
127
|
%
|
126
|
%
|
145
|
%
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
Autres
renseignements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Équivalents temps
plein
|
45
282
|
|
44 904
|
|
43 853
|
|
|
45
282
|
|
43 853
|
|
1)
|
Certaines informations
supplémentaires sur la composition de ces mesures financières ont
été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section
Glossaire, aux pages 101 à 103 de notre Rapport
annuel 2021, lequel se trouve sur le site de SEDAR, à
l'adresse www.sedar.com.
|
2)
|
Ratio obtenu en
divisant la dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur
prêts douteux par les prêts et acceptations bancaires moyens,
déduction faite de la provision pour pertes sur
créances.
|
3)
|
Annualisé.
|
4)
|
L'actif productif
d'intérêts moyen comprend les dépôts productifs d'intérêts auprès
d'autres banques, les dépôts à vue productifs d'intérêts auprès de
la Banque du Canada, les valeurs mobilières, les garanties au
comptant au titre de valeurs empruntées, les valeurs acquises en
vertu de prises en pension de titres, les prêts, nets de la
provision pour pertes sur créances, et certains actifs associés à
des contrats de sous-location.
|
5)
|
Les soldes moyens
correspondent à la moyenne pondérée des soldes de clôture
quotidiens.
|
6)
|
Résultat net exprimé en
pourcentage de l'actif moyen ou de l'actif productif d'intérêts
moyen.
|
7)
|
Capitaux propres
applicables aux porteurs d'actions ordinaires divisés par le nombre
d'actions ordinaires émises et en circulation à la fin de la
période.
|
8)
|
Les mesures ajustées
sont des mesures non conformes aux PCGR. Les mesures ajustées
sont calculées de la même façon que les mesures comme présentées,
mis à part le fait que l'information financière utilisée dans le
calcul des mesures ajustées a été ajustée pour éliminer l'incidence
des éléments d'importance. Pour plus de précisions et un
rapprochement des résultats comme présentés et des résultats
ajustés, se reporter à la section Mesures non conformes aux
PCGR.
|
9)
|
Calculé sur une base
d'imposition équivalente (BIE).
|
10)
|
Comprennent le plein
montant contractuel des biens administrés ou gardés par une
coentreprise à parts égales entre la Banque CIBC et The Bank
of New York Mellon de 2 341,1 G$ (2 380,2 G$ au
31 juillet 2021 et 1 861,5 G$ au 31 octobre
2020).
|
11)
|
Les biens sous gestion
sont compris dans les montants présentés au titre des biens
administrés.
|
12)
|
Certaines informations
des périodes précédentes ont été retraitées au deuxième trimestre
de 2021.
|
13)
|
L'APR et les ratios de
fonds propres sont calculés conformément à la ligne directrice
Normes de fonds propres (NFP) du BSIF, le ratio de levier
conformément à la ligne directrice Exigences de levier du BSIF et
le ratio de liquidité à court terme conformément à la ligne
directrice Normes de liquidité du BSIF, toutes fondées sur le cadre
normatif du CBCB. Se reporter aux sections Gestion des fonds
propres et Risque de liquidité, respectivement aux pages 31 et
73 de notre Rapport annuel 2021, pour plus de
précisions.
|
14)
|
Depuis le deuxième
trimestre de 2020, les ratios reflètent les mesures transitoires
relatives aux pertes de crédit attendues annoncées par le BSIF le
27 mars 2020 en réponse au début de la pandémie de
COVID-19.
|
15)
|
Moyenne pour les
trimestres clos de chaque exercice indiqué.
|
s. o.
|
Sans objet
|
Revue des résultats
du quatrième trimestre de Services bancaires personnels et PME,
région du Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
2021
|
|
2021
|
|
20201
|
|
Produits
|
2
128
|
$
|
2 056
|
$
|
1 997
|
$
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
87
|
|
82
|
|
88
|
|
|
Prêts
productifs
|
77
|
|
(15)
|
|
33
|
|
Total de la dotation à
la provision pour pertes sur créances
|
164
|
|
67
|
|
121
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
152
|
|
1 118
|
|
1 076
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
812
|
|
871
|
|
800
|
|
Impôt sur le
résultat
|
215
|
|
229
|
|
210
|
|
Résultat net
|
597
|
$
|
642
|
$
|
590
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
597
|
$
|
642
|
$
|
590
|
$
|
Coefficient
d'efficacité
|
54,1
|
%
|
54,4
|
%
|
53,9
|
%
|
Levier
d'exploitation
|
(0,4)
|
%
|
3,4
|
%
|
(4,2)
|
%
|
Rendement des capitaux
propres2
|
35,9
|
%
|
38,6
|
%
|
36,1
|
%
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires
répartis2
|
6
608
|
$
|
6 595
|
$
|
6 509
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
12
629
|
|
12 578
|
|
12 437
|
|
Le résultat net pour le trimestre a été de 597 M$, en
hausse de 7 M$ comparativement à celui du quatrième trimestre
de 2020. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté2 a été de 988 M$, en hausse de 65 M$
par rapport à celui du quatrième trimestre de 2020, en raison de
l'augmentation des produits, contrebalancée en partie par la hausse
des charges.
Les produits ont atteint 2 128 M$, en hausse de
131 M$ par rapport à ceux du quatrième trimestre de 2020,
principalement en raison de la forte croissance des volumes et de
l'augmentation des produits autres que d'intérêts, contrebalancées
en partie par la diminution des marges sur produits.
La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est
chiffrée à 164 M$, en hausse de 43 M$ comparativement à
celle du quatrième trimestre de 2020, en raison d'une
augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur prêts
productifs, laquelle découle principalement des mises à jour des
paramètres des modèles.
Les charges autres que d'intérêts ont été de 1 152 M$,
en hausse de 76 M$, par rapport à celles du quatrième
trimestre de 2020, ce qui est attribuable à l'augmentation des
dépenses liées aux initiatives stratégiques et à la hausse de la
rémunération liée au rendement.
1)
|
Certaines informations
des périodes précédentes ont été révisées. Se reporter à la
section Modifications à la présentation de l'information financière
de notre Rapport annuel 2021 pour plus
de précisions.
|
2)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
Revue des résultats
du quatrième trimestre de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs,
région du Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
|
489
|
$
|
475
|
$
|
409
|
$
|
|
Gestion des
avoirs
|
751
|
|
732
|
|
619
|
|
Total des
produits
|
1
240
|
|
1 207
|
|
1 028
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
6
|
|
(11)
|
|
21
|
|
|
Prêts
productifs
|
(11)
|
|
(38)
|
|
4
|
|
Total de la dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur créances
|
(5)
|
|
(49)
|
|
25
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
646
|
|
617
|
|
540
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
599
|
|
639
|
|
463
|
|
Impôt sur le
résultat
|
157
|
|
169
|
|
123
|
|
Résultat net
|
442
|
$
|
470
|
$
|
340
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
442
|
$
|
470
|
$
|
340
|
$
|
Coefficient
d'efficacité
|
52,0
|
%
|
51,2
|
%
|
52,5
|
%
|
Levier
d'exploitation
|
1,1
|
%
|
0,2
|
%
|
(1,5)
|
%
|
Rendement des capitaux
propres1
|
24,9
|
%
|
27,2
|
%
|
20,7
|
%
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires
répartis1
|
7
039
|
$
|
6 863
|
$
|
6 551
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
5
241
|
|
5 256
|
|
4 984
|
|
Le résultat net pour le trimestre a été de 442 M$, en
hausse de 102 M$ comparativement à celui du quatrième
trimestre de 2020. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté1 a été de 594 M$, en hausse de 105 M$
par rapport à celui du quatrième trimestre de 2020, en raison de
l'augmentation des produits, contrebalancée en partie par la hausse
des charges.
Les produits ont atteint 1 240 M$, en hausse de
212 M$ par rapport à ceux du quatrième trimestre de 2020, en
lien principalement avec l'accroissement des volumes, reflet de
l'appréciation des marchés et des ventes nettes records, et avec
l'augmentation des produits tirés des commissions dans Gestion des
avoirs. Les produits de Groupe Entreprises ont augmenté
en raison de la croissance des volumes de prêts et de dépôts et de
la hausse des commissions sur crédit découlant de l'accroissement
des activités transactionnelles des clients.
Une reprise de la provision pour pertes sur créances de
5 M$ découlant d'une évolution favorable de la conjoncture
économique et de nos perspectives économiques a été comptabilisée,
par comparaison avec une dotation à la provision pour pertes sur
créances de 25 M$ au quatrième trimestre de 2020, laquelle
reflétait une hausse de la dotation à la provision relativement à
une dépréciation liée à la fraude ainsi qu'une augmentation de la
dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux dans les
secteurs du commerce de détail et de gros.
Les charges autres que d'intérêts ont été de 646 M$, en
hausse de 106 M$, par rapport à celles du quatrième trimestre
de 2020, ce qui est surtout attribuable à la hausse de la
rémunération liée au rendement.
1)
Mesure non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures
non conformes aux PCGR pour plus de précisions.
|
Revue des résultats
du quatrième trimestre de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs,
région
des États-Unis, en dollars canadiens
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
2021
|
|
2021
|
|
20201
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
|
366
|
$
|
350
|
$
|
362
|
$
|
|
Gestion des
avoirs
|
196
|
|
189
|
|
157
|
|
Total des
produits2
|
562
|
|
539
|
|
519
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
8
|
|
25
|
|
55
|
|
|
Prêts
productifs
|
(59)
|
|
(82)
|
|
27
|
|
Total de la dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur créances
|
(51)
|
|
(57)
|
|
82
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
296
|
|
274
|
|
267
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
317
|
|
322
|
|
170
|
|
Impôt sur le
résultat
|
61
|
|
56
|
|
35
|
|
Résultat net
|
256
|
$
|
266
|
$
|
135
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
256
|
$
|
266
|
$
|
135
|
$
|
Coefficient
d'efficacité
|
52,5
|
%
|
50,9
|
%
|
51,7
|
%
|
Rendement des capitaux
propres3
|
11,2
|
%
|
12,1
|
%
|
5,9
|
%
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires
répartis3
|
9
085
|
$
|
8 738
|
$
|
9 127
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
2
170
|
|
2 155
|
|
2 085
|
|
Revue des résultats
du quatrième trimestre de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs,
région
des États-Unis, en dollars américains
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
2021
|
|
2021
|
|
20201
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
|
293
|
$
|
284
|
$
|
272
|
$
|
|
Gestion des
avoirs
|
155
|
|
154
|
|
120
|
|
Total des
produits2
|
448
|
|
438
|
|
392
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
7
|
|
19
|
|
41
|
|
|
Prêts
productifs
|
(47)
|
|
(65)
|
|
20
|
|
Total de la dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur créances
|
(40)
|
|
(46)
|
|
61
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
235
|
|
223
|
|
203
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
253
|
|
261
|
|
128
|
|
Impôt sur le
résultat
|
49
|
|
45
|
|
26
|
|
Résultat net
|
204
|
$
|
216
|
$
|
102
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
204
|
$
|
216
|
$
|
102
|
$
|
Levier
d'exploitation
|
(1,9)
|
%
|
3,8
|
%
|
12,0
|
%
|
Le résultat net pour le trimestre a été de 256 M$
(204 M$ US), en hausse de 121 M$ (hausse de
102 M$ US) comparativement à celui du quatrième trimestre
de 2020. Le résultat avant impôt et provisions
ajustés3 a été de 282 M$ (226 M$ US), en
hausse de 13 M$ (hausse de 24 M$ US) par rapport à
celui du quatrième trimestre de 2020, en raison de l'augmentation
des produits, contrebalancée en partie par la hausse des
charges.
Les produits ont atteint 448 M$ US, en hausse de
56 M$ US par rapport à ceux du quatrième trimestre de
2020, en raison principalement de l'augmentation des volumes de
prêts et de dépôts et de la forte croissance des frais de gestion
d'actifs.
Une reprise de la provision pour pertes sur créances de
40 M$ US découlant d'une évolution favorable de la
conjoncture économique et de nos perspectives économiques a été
comptabilisée, par comparaison avec une dotation à la provision
pour pertes sur créances de 61 M$ US au quatrième
trimestre de 2020. Les résultats du trimestre correspondant de
l'exercice précédent reflètent une dotation à la provision pour
pertes sur prêts productifs plus élevée en raison de la
détérioration de nos perspectives économiques et une dotation à la
provision pour pertes sur créances plus importante dans les
secteurs de l'immobilier et de la construction et de la
fabrication.
Les charges autres que d'intérêts ont été de
235 M$ US, en hausse de 32 M$ US par rapport à
celles du quatrième trimestre de 2020, en raison surtout de
l'augmentation des salaires du personnel et de la hausse des
dépenses liées aux investissements dans les activités et les
infrastructures.
1)
|
Certaines informations
des périodes précédentes ont été révisées. Se reporter à la
section Modifications à la présentation de l'information financière
de notre Rapport annuel 2021 pour plus
de précisions.
|
2)
|
Comprenait des produits
de 3 M$ (3 M$ US) liés à la désactualisation de
l'écart associé à la juste valeur des prêts acquis à la date
d'acquisition de The PrivateBank pour le trimestre clos le
31 octobre 2021 (3 M$ (2 M$ US) pour le
trimestre clos le 31 juillet 2021 et 5 M$
(4 M$ US) pour le trimestre clos le 31 octobre
2020).
|
3)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
Revue des résultats
du quatrième trimestre de Marchés des capitaux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
2021
|
|
2021
|
|
20201
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
Marchés CIBC,
réseau mondial
|
420
|
$
|
503
|
$
|
427
|
$
|
|
Services financiers aux
entreprises et services de Banque d'investissement
|
382
|
|
428
|
|
322
|
|
|
Services financiers
directs
|
210
|
|
209
|
|
185
|
|
Total des
produits2
|
1
012
|
|
1 140
|
|
934
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
-
|
|
(18)
|
|
20
|
|
|
Prêts
productifs
|
(34)
|
|
(42)
|
|
(3)
|
|
Total de la dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur créances
|
(34)
|
|
(60)
|
|
17
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
528
|
|
529
|
|
458
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
518
|
|
671
|
|
459
|
|
Impôt sur le
résultat2
|
140
|
|
180
|
|
149
|
|
Résultat net
|
378
|
$
|
491
|
$
|
310
|
$
|
Résultat net applicable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
378
|
$
|
491
|
$
|
310
|
$
|
Coefficient
d'efficacité
|
52,2
|
%
|
46,4
|
%
|
49,0
|
%
|
Levier
d'exploitation
|
(7,2)
|
%
|
(9,0)
|
%
|
7,8
|
%
|
Rendement des capitaux
propres3
|
19,7
|
%
|
26,6
|
%
|
17,8
|
%
|
Capitaux propres moyens
applicables aux porteurs d'actions ordinaires
répartis3
|
7
632
|
$
|
7 331
|
$
|
6 926
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
2
225
|
|
2 259
|
|
1 912
|
|
Le résultat net comme présenté pour le trimestre a été de
378 M$, comparativement à un résultat net comme présenté de
310 M$ au quatrième trimestre de 2020. Le résultat avant
impôt et provisions ajusté3 a augmenté de 8 M$, ou
2 %, par rapport à celui du quatrième trimestre de 2020, en
raison de l'augmentation des produits, contrebalancée en partie par
la hausse des charges.
Les produits ont atteint 1 012 M$, en hausse de
78 M$ par rapport à ceux du quatrième trimestre de
2020. Les produits de Marchés CIBC, réseau mondial, ont
diminué en raison de la baisse des produits tirés des activités de
négociation de titres à revenu fixe et de dérivés sur marchandises,
en partie contrebalancée par l'augmentation des produits tirés des
opérations de change et de la négociation de titres de
participation. Les produits de Services financiers aux
entreprises et services de Banque d'investissement ont augmenté
grâce à l'accroissement des activités de prise ferme de titres de
participation et de titres de créance, de la progression des
produits tirés des activités de services consultatifs et de la
hausse des produits tirés des services financiers aux
entreprises.
Une reprise de la provision pour pertes sur créances de
34 M$ découlant d'une évolution favorable de la conjoncture
économique et de nos perspectives économiques a été comptabilisée,
par comparaison avec une dotation à la provision pour pertes sur
créances de 17 M$ au quatrième trimestre de 2020, laquelle
reflétait une hausse de la dotation à la provision pour pertes sur
prêts douteux dans le secteur du pétrole et du gaz.
Les charges autres que d'intérêts ont été de 528 M$, en
hausse de 70 M$, par rapport à celles du quatrième trimestre
de 2020, ce qui est essentiellement attribuable à l'augmentation
des salaires du personnel et à la hausse des dépenses liées aux
initiatives stratégiques.
1)
|
Certaines informations
des périodes précédentes ont été révisées. Se reporter à la
section Modifications à la présentation de l'information financière
de notre Rapport annuel 2021 pour plus
de précisions.
|
2)
|
Les produits et l'impôt
sur le résultat sont présentés sur une BIE. Par conséquent,
les produits et l'impôt sur le résultat comprennent un ajustement
selon la BIE de 48 M$ pour le trimestre clos le
31 octobre 2021 (51 M$ pour le trimestre clos le
31 juillet 2021 et 37 M$ pour le trimestre clos le
31 octobre 2020). Les montants correspondants sont inclus dans
les produits et l'impôt sur le résultat de Siège social et
autres.
|
3)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
Revue des résultats
du quatrième trimestre du groupe Siège social et
autres
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
2021
|
|
2021
|
|
20201
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires
internationaux
|
180
|
$
|
165
|
$
|
178
|
$
|
|
Divers
|
(58)
|
|
(51)
|
|
(56)
|
|
Total des
produits2
|
122
|
|
114
|
|
122
|
|
Dotation à (reprise de)
la provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
douteux
|
11
|
|
30
|
|
(6)
|
|
|
Prêts
productifs
|
(7)
|
|
(30)
|
|
52
|
|
Total de la dotation à
la provision pour pertes sur créances
|
4
|
|
-
|
|
46
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
513
|
|
380
|
|
550
|
|
Perte avant impôt sur
le résultat
|
(395)
|
|
(266)
|
|
(474)
|
|
Impôt sur le
résultat2
|
(162)
|
|
(127)
|
|
(115)
|
|
Perte nette
|
(233)
|
$
|
(139)
|
$
|
(359)
|
$
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
4
|
$
|
5
|
$
|
1
|
$
|
|
Actionnaires
|
(237)
|
|
(144)
|
|
(360)
|
|
Équivalents temps
plein
|
23
017
|
|
22 656
|
|
22 435
|
|
La perte nette pour le trimestre s'est chiffrée à 233 M$,
comparativement à une perte nette de 359 M$ au quatrième
trimestre de 2020. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté3 a augmenté de 69 M$, ou 41 %, par
rapport à celui du quatrième trimestre de 2020, en raison de
l'augmentation des charges.
Les produits ont été de 122 M$, ce qui est comparable à
ceux du quatrième trimestre de 2020. La hausse des produits
libellés en dollars américains tirés de CIBC FirstCaribbean,
attribuable à la progression des honoraires et à l'accroissement
des volumes, et l'augmentation des produits de trésorerie ont été
neutralisées par l'incidence de la conversion des monnaies
étrangères et la baisse des marges sur produits.
La dotation à la provision pour pertes sur créances a été de
4 M$, en baisse de 42 M$ comparativement à celle du
quatrième trimestre de 2020, ce qui s'explique par une
diminution de la dotation à la provision pour pertes sur prêts
productifs, neutralisée en partie par une hausse de la dotation à
la provision pour pertes sur prêts douteux liée à l'incidence de la
pandémie de COVID-19 dans CIBC FirstCaribbean.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à
513 M$, en baisse de 37 M$ par rapport à celles du
quatrième trimestre de 2020. Les charges autres que d'intérêts
ajustées3 ont été de 361 M$, en hausse de
69 M$, par rapport à celles du quatrième trimestre de 2020, en
raison surtout de l'augmentation des coûts de soutien du siège
social.
L'économie d'impôt sur le résultat a augmenté de 47 M$ par
rapport à celle du quatrième trimestre de 2020, laquelle tenait
compte d'une dépréciation du goodwill liée à notre participation
donnant le contrôle dans CIBC FirstCaribbean qui n'était pas
déductible aux fins de l'impôt.
1)
|
Certaines informations
des périodes précédentes ont été révisées. Se reporter à la
section Modifications à la présentation de l'information financière
de notre Rapport annuel 2021 pour plus de
précisions.
|
2)
|
Les produits et l'impôt
sur le résultat de Marchés des capitaux sont présentés selon la
BIE. Les montants correspondants sont inclus dans les produits
et l'impôt sur le résultat de Siège social et autres. Par
conséquent, les produits et l'impôt sur le résultat comprennent un
ajustement selon la BIE de 48 M$ pour le trimestre clos le
31 octobre 2021 (51 M$ pour le trimestre clos le
31 juillet 2021 et 37 M$ pour le trimestre clos le
31 octobre 2020).
|
3)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions.
|
Bilan
consolidé
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de
dollars, aux 31 octobre
|
2021
|
|
2020
|
|
ACTIF
|
|
|
|
|
Trésorerie et
dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres
banques
|
34
573
|
$
|
43 531
|
$
|
Dépôts productifs
d'intérêts auprès d'autres banques
|
22
424
|
|
18 987
|
|
Valeurs
mobilières
|
|
161
401
|
|
149 046
|
|
Garantie au
comptant au titre de valeurs empruntées
|
12
368
|
|
8 547
|
|
Valeurs acquises
en vertu de prises en pension de titres
|
67
572
|
|
65 595
|
|
Prêts
|
|
|
|
|
Prêts hypothécaires à
l'habitation
|
251
526
|
|
221 165
|
|
Prêts
personnels
|
41
897
|
|
42 222
|
|
Cartes de
crédit
|
11
134
|
|
11 389
|
|
Prêts aux entreprises
et aux gouvernements
|
150
213
|
|
135 546
|
|
Provision pour pertes
sur créances
|
(2
849)
|
|
(3 540)
|
|
|
|
|
451
921
|
|
406 782
|
|
Divers
|
|
|
|
|
Dérivés
|
35
912
|
|
32 730
|
|
Engagements de
clients en vertu d'acceptations
|
10
958
|
|
9 606
|
|
Immobilisations
corporelles
|
3
286
|
|
2 997
|
|
Goodwill
|
4
954
|
|
5 253
|
|
Logiciels et autres
immobilisations incorporelles
|
2
029
|
|
1 961
|
|
Placements dans des
entreprises associées et des coentreprises comptabilisés selon la
méthode de la mise
en équivalence
|
658
|
|
658
|
|
Actif d'impôt
différé
|
402
|
|
650
|
|
Autres
actifs
|
29
225
|
|
23 208
|
|
|
|
|
87
424
|
|
77 063
|
|
|
|
|
837
683
|
$
|
769 551
|
$
|
PASSIF ET CAPITAUX
PROPRES
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
|
|
|
Particuliers
|
213
932
|
$
|
202 152
|
$
|
Entreprises et
gouvernements
|
344
388
|
|
311 426
|
|
Banques
|
20
246
|
|
17 011
|
|
Emprunts
garantis
|
42
592
|
|
40 151
|
|
|
|
|
621
158
|
|
570 740
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues à découvert
|
22
790
|
|
15 963
|
|
Garanties au
comptant au titre de valeurs prêtées
|
2
463
|
|
1 824
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues en vertu de mises en pension de
titres
|
71
880
|
|
71 653
|
|
Divers
|
|
|
|
|
Dérivés
|
32
101
|
|
30 508
|
|
Acceptations
|
10
961
|
|
9 649
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
38
|
|
33
|
|
Autres
passifs
|
24
923
|
|
22 134
|
|
|
|
|
68
023
|
|
62 324
|
|
Titres
secondaires
|
5
539
|
|
5 712
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
4
325
|
|
3 575
|
|
Actions
ordinaires
|
14
351
|
|
13 908
|
|
Surplus
d'apport
|
110
|
|
117
|
|
Résultats non
distribués
|
25
793
|
|
22 119
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
1
069
|
|
1 435
|
|
Total des capitaux
propres applicables aux actionnaires
|
45
648
|
|
41 154
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
182
|
|
181
|
|
Total des capitaux
propres
|
45
830
|
|
41 335
|
|
|
|
|
837
683
|
$
|
769 551
|
$
|
Compte de résultat
consolidé
|
|
Pour les
trois mois
clos les
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31 oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Produits
d'intérêts1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
3
103
|
$
|
3 042
|
$
|
3 099
|
$
|
|
12
150
|
$
|
13 863
|
$
|
Valeurs
mobilières
|
527
|
|
516
|
|
572
|
|
|
2
141
|
|
2 568
|
|
Valeurs empruntées ou
acquises en vertu de prises en pension de titres
|
75
|
|
75
|
|
87
|
|
|
319
|
|
842
|
|
Dépôts auprès
d'autres banques
|
32
|
|
27
|
|
42
|
|
|
131
|
|
249
|
|
|
3
737
|
|
3 660
|
|
3 800
|
|
|
14
741
|
|
17 522
|
|
Charges
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
612
|
|
618
|
|
822
|
|
|
2
651
|
|
5 326
|
|
Valeurs vendues à
découvert
|
61
|
|
57
|
|
59
|
|
|
236
|
|
254
|
|
Valeurs prêtées ou
vendues en vertu de mises en pension de titres
|
42
|
|
40
|
|
71
|
|
|
208
|
|
656
|
|
Titres
secondaires
|
29
|
|
30
|
|
36
|
|
|
122
|
|
159
|
|
Divers
|
13
|
|
22
|
|
20
|
|
|
65
|
|
83
|
|
|
757
|
|
767
|
|
1 008
|
|
|
3
282
|
|
6 478
|
|
Produits nets
d'intérêts
|
2
980
|
|
2 893
|
|
2 792
|
|
|
11
459
|
|
11 044
|
|
Produits autres
que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rémunération de prise
ferme et honoraires de consultation
|
151
|
|
197
|
|
103
|
|
|
713
|
|
468
|
|
Frais sur les dépôts
et les paiements
|
216
|
|
199
|
|
186
|
|
|
797
|
|
781
|
|
Commissions sur
crédit
|
295
|
|
292
|
|
265
|
|
|
1
152
|
|
1 020
|
|
Honoraires
d'administration de cartes
|
125
|
|
108
|
|
105
|
|
|
460
|
|
410
|
|
Honoraires de gestion
de placements et de garde
|
441
|
|
417
|
|
357
|
|
|
1
621
|
|
1 382
|
|
Produits tirés des
fonds communs de placement
|
469
|
|
452
|
|
402
|
|
|
1
772
|
|
1 586
|
|
Produits tirés des
assurances, nets des réclamations
|
87
|
|
93
|
|
95
|
|
|
358
|
|
386
|
|
Commissions liées aux
transactions sur valeurs mobilières
|
101
|
|
102
|
|
83
|
|
|
426
|
|
362
|
|
Profits (pertes) sur
les instruments financiers évalués/désignés à la
juste valeur par le biais du résultat net (JVRN), montant
net
|
82
|
|
134
|
|
86
|
|
|
607
|
|
694
|
|
Profits (pertes) sur
les titres de créance évalués à la juste valeur par le
biais des autres éléments du résultat global (JVAERG) et au
coût
amorti, montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22
|
|
10
|
|
4
|
|
|
90
|
|
9
|
|
Produits tirés des
opérations de change autres que de négociation
|
50
|
|
79
|
|
45
|
|
|
276
|
|
234
|
|
Produits tirés des
entreprises associées et des coentreprises
comptabilisées selon la méthode de la mise en
équivalence
|
11
|
|
12
|
|
12
|
|
|
55
|
|
79
|
|
Divers
|
34
|
|
68
|
|
65
|
|
|
229
|
|
286
|
|
|
2
084
|
|
2 163
|
|
1 808
|
|
|
8
556
|
|
7 697
|
|
Total des
produits
|
5
064
|
|
5 056
|
|
4 600
|
|
|
20
015
|
|
18 741
|
|
Dotation à
(reprise de) la provision pour pertes sur créances
|
78
|
|
(99)
|
|
291
|
|
|
158
|
|
2 489
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et avantages
du personnel
|
1
669
|
|
1 619
|
|
1 371
|
|
|
6
450
|
|
6 259
|
|
Frais
d'occupation
|
327
|
|
202
|
|
321
|
|
|
916
|
|
944
|
|
Matériel
informatique, logiciels et matériel de bureau
|
552
|
|
504
|
|
516
|
|
|
2
030
|
|
1 939
|
|
Communications
|
76
|
|
76
|
|
72
|
|
|
318
|
|
308
|
|
Publicité et
expansion des affaires
|
87
|
|
55
|
|
71
|
|
|
237
|
|
271
|
|
Honoraires
|
95
|
|
78
|
|
53
|
|
|
277
|
|
203
|
|
Taxes d'affaires et
impôts et taxes sur le capital
|
28
|
|
25
|
|
30
|
|
|
111
|
|
117
|
|
Divers
|
301
|
|
359
|
|
457
|
|
|
1
196
|
|
1 321
|
|
|
3
135
|
|
2 918
|
|
2 891
|
|
|
11
535
|
|
11 362
|
|
Résultat avant
impôt sur le résultat
|
1
851
|
|
2 237
|
|
1 418
|
|
|
8
322
|
|
4 890
|
|
Impôt sur le
résultat
|
411
|
|
507
|
|
402
|
|
|
1
876
|
|
1 098
|
|
Résultat
net
|
1
440
|
$
|
1 730
|
$
|
1 016
|
$
|
|
6
446
|
$
|
3 792
|
$
|
Résultat net
applicable aux participations ne donnant pas
le contrôle
|
4
|
$
|
5
|
$
|
1
|
$
|
|
17
|
$
|
2
|
$
|
|
Porteurs d'actions
privilégiées et d'autres instruments de
capitaux propres
|
47
|
$
|
30
|
$
|
30
|
$
|
|
158
|
$
|
122
|
$
|
|
Porteurs d'actions
ordinaires
|
1
389
|
|
1 695
|
|
985
|
|
|
6
271
|
|
3 668
|
|
Résultat net
applicable aux actionnaires
|
1
436
|
$
|
1 725
|
$
|
1 015
|
$
|
|
6
429
|
$
|
3 790
|
$
|
Résultat par
action (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
3,08
|
$
|
3,77
|
$
|
2,21
|
$
|
|
13,97
|
$
|
8,23
|
$
|
|
Dilué
|
3,07
|
|
3,76
|
|
2,20
|
|
|
13,93
|
|
8,22
|
|
Dividendes par
action ordinaire (en dollars)
|
1,46
|
|
1,46
|
|
1,46
|
|
|
5,84
|
|
5,82
|
|
1)
|
Comprend des produits
d'intérêts de 3,4 G$, calculés selon la méthode du taux
d'intérêt effectif, pour le trimestre clos le 31 octobre 2021
(3,3 G$ pour le trimestre clos le 31 juillet 2021 et
3,3 G$ pour
le trimestre clos le 31 octobre 2020).
|
État du résultat
global consolidé
|
|
Pour les
trois mois
clos les
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31 oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Résultat
net
|
1
440
|
$
|
1 730
|
$
|
1 016
|
$
|
|
6
446
|
$
|
3 792
|
$
|
Autres éléments du
résultat global, nets de l'impôt sur le résultat, qui pourraient
faire l'objet
d'un reclassement subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change,
montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur investissements dans des établissements à
l'étranger
|
(301)
|
|
546
|
|
(187)
|
|
|
(2
610)
|
|
382
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur transactions de couverture des investissements dans
des
établissements à l'étranger
|
172
|
|
(318)
|
|
103
|
|
|
1
495
|
|
(202)
|
|
|
(129)
|
|
228
|
|
(84)
|
|
|
(1
115)
|
|
180
|
|
|
Variation nette
des titres de créance évalués à la JVAERG
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de créance évalués à la JVAERG
|
(33)
|
|
(1)
|
|
5
|
|
|
(50)
|
|
254
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes nettes
|
(15)
|
|
(9)
|
|
(5)
|
|
|
(66)
|
|
(22)
|
|
|
(48)
|
|
(10)
|
|
-
|
|
|
(116)
|
|
232
|
|
|
Variation nette
des couvertures de flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur dérivés désignés comme couvertures de flux de
trésorerie
|
(187)
|
|
211
|
|
32
|
|
|
178
|
|
142
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes nettes
|
32
|
|
(161)
|
|
(62)
|
|
|
(315)
|
|
19
|
|
|
(155)
|
|
50
|
|
(30)
|
|
|
(137)
|
|
161
|
|
Autres éléments du
résultat global, nets de l'impôt sur le résultat, qui ne
pourraient
pas faire l'objet d'un reclassement subséquent en résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi
à
prestations définies
|
254
|
|
137
|
|
147
|
|
|
917
|
|
80
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) découlant de la variation de la juste valeur des
passifs
désignés à leur juste valeur attribuable aux variations du
risque de crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17
|
|
10
|
|
(8)
|
|
|
12
|
|
(56)
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG
|
30
|
|
25
|
|
25
|
|
|
100
|
|
50
|
|
|
301
|
|
172
|
|
164
|
|
|
1
029
|
|
74
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global1
|
(31)
|
|
440
|
|
50
|
|
|
(339)
|
|
647
|
|
Résultat
global
|
1
409
|
$
|
2 170
|
$
|
1 066
|
$
|
|
6
107
|
$
|
4 439
|
$
|
Résultat global
applicable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
4
|
$
|
5
|
$
|
1
|
$
|
|
17
|
$
|
2
|
$
|
|
Porteurs d'actions
privilégiées et d'autres instruments de capitaux propres
|
47
|
$
|
30
|
$
|
30
|
$
|
|
158
|
$
|
122
|
$
|
|
Porteurs d'actions
ordinaires
|
1
358
|
|
2 135
|
|
1 035
|
|
|
5
932
|
|
4 315
|
|
Résultat global
applicable aux actionnaires
|
1
405
|
$
|
2 165
|
$
|
1 065
|
$
|
|
6
090
|
$
|
4 437
|
$
|
|
1)
|
Comprend des pertes
de 9 M$ pour le trimestre clos le 31 octobre 2021 (pertes
de 3 M$ pour le trimestre clos le 31 juillet 2021 et
pertes de 1 M$ pour le trimestre clos le 31 octobre 2020)
ayant trait
à nos placements dans des entreprises associées et des
coentreprises comptabilisés selon la méthode de la mise en
équivalence.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les
trois mois
clos les
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31 oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
(Charge) économie
d'impôt sur le résultat attribuée à chacune des composantes des
autres éléments du résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui
pourraient faire l'objet d'un reclassement subséquent en résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change,
montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur investissements dans des établissements à
l'étranger
|
11
|
$
|
(19)
|
$
|
1
|
$
|
|
45
|
$
|
42
|
$
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur transactions de couverture des investissements dans
des
établissements à l'étranger
|
(10)
|
|
18
|
|
(3)
|
|
|
(53)
|
|
(46)
|
|
|
1
|
|
(1)
|
|
(2)
|
|
|
(8)
|
|
(4)
|
|
|
Variation nette
des titres de créance évalués à la JVAERG
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de créance évalués à la JVAERG
|
5
|
|
(3)
|
|
(7)
|
|
|
(11)
|
|
(59)
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes nettes
|
5
|
|
3
|
|
1
|
|
|
23
|
|
7
|
|
|
10
|
|
-
|
|
(6)
|
|
|
12
|
|
(52)
|
|
|
Variation nette
des couvertures de flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur dérivés désignés comme couvertures de flux de
trésorerie
|
66
|
|
(75)
|
|
(12)
|
|
|
(64)
|
|
(51)
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes nettes
|
(11)
|
|
57
|
|
22
|
|
|
112
|
|
(7)
|
|
|
55
|
|
(18)
|
|
10
|
|
|
48
|
|
(58)
|
|
Éléments qui ne
pourraient pas faire l'objet d'un reclassement subséquent en
résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi
à
prestations définies
|
(74)
|
|
(49)
|
|
(42)
|
|
|
(311)
|
|
(19)
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) découlant de la variation de la juste valeur des
passifs
désignés à leur juste valeur attribuable aux variations du risque
de crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6)
|
|
(3)
|
|
4
|
|
|
(4)
|
|
20
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG
|
(10)
|
|
(9)
|
|
(9)
|
|
|
(34)
|
|
(17)
|
|
|
(90)
|
|
(61)
|
|
(47)
|
|
|
(349)
|
|
(16)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(24)
|
$
|
(80)
|
$
|
(45)
|
$
|
|
(297)
|
$
|
(130)
|
$
|
État des
variations des capitaux propres consolidé
|
|
|
|
|
|
|
Pour les
trois mois
clos les
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31 oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Actions
privilégiées et autres instruments de capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
3
575
|
$
|
3 575
|
$
|
2 825
|
$
|
|
3
575
|
$
|
2 825
|
$
|
Émission d'actions
privilégiées et de billets avec remboursement de capital à recours
limité
|
750
|
|
-
|
|
750
|
|
|
750
|
|
750
|
|
Solde à la fin de la
période
|
4
325
|
$
|
3 575
|
$
|
3 575
|
$
|
|
4
325
|
$
|
3 575
|
$
|
Actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
14
252
|
$
|
14 130
|
$
|
13 800
|
$
|
|
13
908
|
$
|
13 591
|
$
|
Émission d'actions
ordinaires
|
99
|
|
124
|
|
89
|
|
|
458
|
|
371
|
|
Achat d'actions
ordinaires aux fins d'annulation
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(68)
|
|
Actions
autodétenues
|
-
|
|
(2)
|
|
19
|
|
|
(15)
|
|
14
|
|
Solde à la fin de la
période
|
14
351
|
$
|
14 252
|
$
|
13 908
|
$
|
|
14
351
|
$
|
13 908
|
$
|
Surplus
d'apport
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
117
|
$
|
119
|
$
|
122
|
$
|
|
117
|
$
|
125
|
$
|
Charge de
rémunération découlant des attributions fondées sur des actions
réglées en instruments de
capitaux propres
|
2
|
|
3
|
|
3
|
|
|
19
|
|
14
|
|
Exercice d'options
sur actions et règlement d'autres attributions fondées sur des
actions réglées en
instruments de capitaux propres
|
(14)
|
|
(6)
|
|
(8)
|
|
|
(43)
|
|
(20)
|
|
Divers
|
5
|
|
1
|
|
-
|
|
|
17
|
|
(2)
|
|
Solde à la fin de la
période
|
110
|
$
|
117
|
$
|
117
|
$
|
|
110
|
$
|
117
|
$
|
Résultats non
distribués
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période avant les modifications de méthodes comptables
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
|
s. o.
|
|
20 972
|
$
|
Incidence de
l'adoption de l'IFRS 16 le 1er novembre
2019
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
|
s. o.
|
|
148
|
|
Solde au début de la
période après les modifications de méthodes comptables
|
25
055
|
$
|
24 003
|
$
|
21 726
|
$
|
|
22
119
|
$
|
21 120
|
$
|
Résultat net
applicable aux actionnaires
|
1
436
|
|
1 725
|
|
1 015
|
|
|
6
429
|
|
3 790
|
|
Dividendes et
distributions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
(47)
|
|
(30)
|
|
(30)
|
|
|
(158)
|
|
(122)
|
|
|
Actions
ordinaires
|
(657)
|
|
(657)
|
|
(652)
|
|
|
(2
622)
|
|
(2 592)
|
|
Prime à l'achat
d'actions ordinaires aux fins d'annulation
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(166)
|
|
Profits réalisés
(pertes réalisées) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG reclassés du
cumul des autres éléments du résultat global
|
9
|
|
14
|
|
62
|
|
|
27
|
|
93
|
|
Divers
|
(3)
|
|
-
|
|
(2)
|
|
|
(2)
|
|
(4)
|
|
Solde à la fin de la
période
|
25
793
|
$
|
25 055
|
$
|
22 119
|
$
|
|
25
793
|
$
|
22 119
|
$
|
Cumul des autres
éléments du résultat global, net de l'impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global, net de l'impôt sur le résultat, qui
pourraient faire
l'objet d'un reclassement subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change,
montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
187
|
$
|
(41)
|
$
|
1 257
|
$
|
|
1
173
|
$
|
993
|
$
|
|
Variation nette de
l'écart de change
|
(129)
|
|
228
|
|
(84)
|
|
|
(1
115)
|
|
180
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
58
|
$
|
187
|
$
|
1 173
|
$
|
|
58
|
$
|
1 173
|
$
|
|
Profits nets
(pertes nettes) sur les titres de créance évalués à la
JVAERG
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
241
|
$
|
251
|
$
|
309
|
$
|
|
309
|
$
|
77
|
$
|
|
Variation nette des
titres de créance évalués à la JVAERG
|
(48)
|
|
(10)
|
|
-
|
|
|
(116)
|
|
232
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
193
|
$
|
241
|
$
|
309
|
$
|
|
193
|
$
|
309
|
$
|
|
Profits nets
(pertes nettes) sur couvertures de flux de
trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
292
|
$
|
242
|
$
|
304
|
$
|
|
274
|
$
|
113
|
$
|
|
Variation nette des
couvertures de flux de trésorerie
|
(155)
|
|
50
|
|
(30)
|
|
|
(137)
|
|
161
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
137
|
$
|
292
|
$
|
274
|
$
|
|
137
|
$
|
274
|
$
|
Cumul des autres
éléments du résultat global, net de l'impôt sur le résultat, qui ne
pourraient pas
faire l'objet d'un reclassement subséquent en résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets
(pertes nettes) au titre des régimes d'avantages postérieurs à
l'emploi à
prestations définies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
380
|
$
|
243
|
$
|
(430)
|
$
|
|
(283)
|
$
|
(363)
|
$
|
|
Variation nette des
régimes d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations
définies
|
254
|
|
137
|
|
147
|
|
|
917
|
|
80
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
634
|
$
|
380
|
$
|
(283)
|
$
|
|
634
|
$
|
(283)
|
$
|
|
Profits nets
(pertes nettes) découlant de la variation de la juste valeur
des
passifs désignés à leur juste valeur attribuable aux variations du
risque de crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
(45)
|
$
|
(55)
|
$
|
(32)
|
$
|
|
(40)
|
$
|
16
|
$
|
|
Variation nette
attribuable aux variations du risque de crédit
|
17
|
|
10
|
|
(8)
|
|
|
12
|
|
(56)
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
(28)
|
$
|
(45)
|
$
|
(40)
|
$
|
|
(28)
|
$
|
(40)
|
$
|
|
Profits nets
(pertes nettes) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
54
|
$
|
43
|
$
|
39
|
$
|
|
2
|
$
|
45
|
$
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG
|
30
|
|
25
|
|
25
|
|
|
100
|
|
50
|
|
|
Profits réalisés
(pertes réalisées) sur les titres de participation désignés à la
JVAERG
reclassé(e)s en résultats non distribués
|
(9)
|
|
(14)
|
|
(62)
|
|
|
(27)
|
|
(93)
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
75
|
$
|
54
|
$
|
2
|
$
|
|
75
|
$
|
2
|
$
|
Total du cumul des
autres éléments du résultat global, net de l'impôt sur le
résultat
|
1
069
|
$
|
1 109
|
$
|
1 435
|
$
|
|
1
069
|
$
|
1 435
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
177
|
$
|
170
|
$
|
179
|
$
|
|
181
|
$
|
186
|
$
|
Résultat net
applicable aux participations ne donnant
pas le contrôle
|
4
|
|
5
|
|
1
|
|
|
17
|
|
2
|
|
Dividendes
|
(6)
|
|
(1)
|
|
(2)
|
|
|
(9)
|
|
(15)
|
|
Divers
|
7
|
|
3
|
|
3
|
|
|
(7)
|
|
8
|
|
Solde à la fin de la
période
|
182
|
$
|
177
|
$
|
181
|
$
|
|
182
|
$
|
181
|
$
|
Capitaux propres à
la fin de la période
|
45
830
|
$
|
44 285
|
$
|
41 335
|
$
|
|
45
830
|
$
|
41 335
|
$
|
s. o.
|
Sans objet
|
Tableau des flux de
trésorerie consolidé
|
|
Pour les
trois mois
clos les
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
|
31 oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
|
1
440
|
$
|
1 730
|
$
|
1 016
|
$
|
|
|
6
446
|
$
|
3 792
|
$
|
Ajustements pour
rapprocher le résultat net des flux de trésorerie
d'exploitation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation à (reprise
de) la provision pour pertes sur créances
|
|
78
|
|
(99)
|
|
291
|
|
|
|
158
|
|
2 489
|
|
|
Amortissement et
perte de valeur1
|
|
287
|
|
244
|
|
536
|
|
|
|
1
017
|
|
1 311
|
|
|
Charge au titre des
options sur actions et des actions subalternes
|
|
2
|
|
3
|
|
3
|
|
|
|
19
|
|
14
|
|
|
Impôt
différé
|
|
(11)
|
|
(44)
|
|
(16)
|
|
|
|
(41)
|
|
(228)
|
|
|
Pertes (profits) sur
titres de créance évalués à la JVAERG et au coût amorti
|
|
(22)
|
|
(10)
|
|
(4)
|
|
|
|
(90)
|
|
(9)
|
|
|
Pertes nettes
(profits nets) à la cession de terrains, de bâtiments et de
matériel
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
4
|
|
|
Autres éléments hors
caisse, montant net
|
|
470
|
|
(55)
|
|
14
|
|
|
|
927
|
|
(767)
|
|
|
Variations nettes des
actifs et des passifs d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts productifs
d'intérêts auprès d'autres banques
|
|
(2
362)
|
|
211
|
|
64
|
|
|
|
(3
437)
|
|
(5 468)
|
|
|
|
Prêts, nets des
remboursements
|
|
(14
462)
|
|
(17 188)
|
|
(2 256)
|
|
|
|
(46
883)
|
|
(18 891)
|
|
|
|
Dépôts, nets des
retraits
|
|
18
948
|
|
25 466
|
|
3 775
|
|
|
|
47
521
|
|
82 120
|
|
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues à découvert
|
|
975
|
|
1 546
|
|
(263)
|
|
|
|
6
827
|
|
328
|
|
|
|
Intérêts courus à
recevoir
|
|
(170)
|
|
77
|
|
(179)
|
|
|
|
46
|
|
97
|
|
|
|
Intérêts courus à
payer
|
|
114
|
|
(249)
|
|
109
|
|
|
|
(419)
|
|
(238)
|
|
|
|
Actifs
dérivés
|
|
(1
546)
|
|
973
|
|
10 715
|
|
|
|
(3
172)
|
|
(8 832)
|
|
|
|
Passifs
dérivés
|
|
2
797
|
|
(4 855)
|
|
(12 386)
|
|
|
|
1
582
|
|
5 184
|
|
|
|
Valeurs mobilières
évaluées à la JVRN
|
|
(191)
|
|
791
|
|
(1 868)
|
|
|
|
(9
552)
|
|
(8 296)
|
|
|
|
Autres actifs et
passifs évalués/désignés à la JVRN
|
|
6
081
|
|
(2 364)
|
|
975
|
|
|
|
7
277
|
|
1 563
|
|
|
|
Impôt
exigible
|
|
37
|
|
290
|
|
(221)
|
|
|
|
543
|
|
1 287
|
|
|
|
Garanties au comptant
au titre de valeurs prêtées
|
|
(1
148)
|
|
406
|
|
260
|
|
|
|
639
|
|
2
|
|
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues en vertu de mises en pension de
titres
|
|
1
533
|
|
1 752
|
|
6 678
|
|
|
|
(2
248)
|
|
19 852
|
|
|
|
Garantie au comptant
au titre de valeurs empruntées
|
|
928
|
|
(1 723)
|
|
(1 335)
|
|
|
|
(3
821)
|
|
(4 883)
|
|
|
|
Valeurs acquises en
vertu de prises en pension de titres
|
|
(4
662)
|
|
196
|
|
(10 747)
|
|
|
|
(1
977)
|
|
(9 394)
|
|
|
|
Divers, montant
net2
|
|
(812)
|
|
136
|
|
1 983
|
|
|
|
(4
694)
|
|
(270)
|
|
|
|
8
304
|
|
7 234
|
|
(2 856)
|
|
|
|
(3
332)
|
|
60 767
|
|
Flux de trésorerie
de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Émission de titres
secondaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
1
000
|
|
1 000
|
|
Remboursement/rachat/échéance de titres
secondaires
|
|
-
|
|
-
|
|
(33)
|
|
|
|
(1
008)
|
|
(33)
|
|
Émission d'actions
privilégiées et de billets avec remboursement de capital à recours
limité,
nette des frais liés à l'émission
|
|
748
|
|
-
|
|
747
|
|
|
|
748
|
|
747
|
|
Émission d'actions
ordinaires au comptant
|
|
51
|
|
86
|
|
4
|
|
|
|
284
|
|
163
|
|
Achat d'actions
ordinaires aux fins d'annulation
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
(234)
|
|
Vente (achat)
d'actions autodétenues, montant net
|
|
-
|
|
(2)
|
|
19
|
|
|
|
(15)
|
|
14
|
|
Dividendes et
distributions versés
|
|
(670)
|
|
(655)
|
|
(650)
|
|
|
|
(2
649)
|
|
(2 571)
|
|
Remboursement des
obligations locatives
|
|
(82)
|
|
(75)
|
|
(78)
|
|
|
|
(305)
|
|
(307)
|
|
|
|
47
|
|
(646)
|
|
9
|
|
|
|
(1
945)
|
|
(1 221)
|
|
Flux de trésorerie
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Achat de valeurs
mobilières évaluées/désignées à la JVAERG et au coût
amorti
|
|
(15
249)
|
|
(12 641)
|
|
(10 056)
|
|
|
|
(49
896)
|
|
(54 075)
|
|
Produit de la vente
de valeurs mobilières évaluées/désignées à la JVAERG et au coût
amorti
|
|
5
748
|
|
3 978
|
|
2 346
|
|
|
|
23
917
|
|
11 883
|
|
Produit à l'échéance
de titres de créance évalués à la JVAERG et au coût
amorti
|
|
5
780
|
|
5 555
|
|
4 968
|
|
|
|
23
312
|
|
23 093
|
|
Vente (achat)
d'immobilisations corporelles, de logiciels et d'autres
immobilisations
incorporelles, montant net2
|
|
(270)
|
|
(210)
|
|
(238)
|
|
|
|
(839)
|
|
(781)
|
|
|
|
(3
991)
|
|
(3 318)
|
|
(2 980)
|
|
|
|
(3
506)
|
|
(19 880)
|
|
Incidence de la
fluctuation des taux de change sur la trésorerie et les dépôts non
productifs
d'intérêts auprès d'autres banques
|
|
(21)
|
|
40
|
|
(13)
|
|
|
|
(175)
|
|
25
|
|
Augmentation
(diminution) nette de la trésorerie et des dépôts non productifs
d'intérêts
auprès d'autres banques au cours de la
période
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
339
|
|
3 310
|
|
(5 840)
|
|
|
|
(8
958)
|
|
39 691
|
|
Trésorerie et dépôts
non productifs d'intérêts auprès d'autres banques au début de la
période
|
|
30
234
|
|
26 924
|
|
49 371
|
|
|
|
43
531
|
|
3 840
|
|
Trésorerie et
dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres banques à la fin
de la période3
|
|
34
573
|
$
|
30 234
|
$
|
43 531
|
$
|
|
|
34
573
|
$
|
43 531
|
$
|
Intérêts versés au
comptant
|
|
643
|
$
|
1 016
|
$
|
899
|
$
|
|
|
3
701
|
$
|
6 716
|
$
|
Intérêts reçus au
comptant
|
|
3
363
|
|
3 545
|
|
3 401
|
|
|
|
13
890
|
|
16 774
|
|
Dividendes reçus au
comptant
|
|
204
|
|
192
|
|
220
|
|
|
|
897
|
|
845
|
|
Impôt sur le résultat
payé au comptant
|
|
385
|
|
261
|
|
639
|
|
|
|
1
374
|
|
39
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Comprennent
l'amortissement et la perte de valeur des bâtiments, des actifs au
titre de droits d'utilisation, du mobilier, du matériel, des
améliorations locatives, des logiciels ainsi que d'autres
immobilisations incorporelles et du goodwill.
|
2)
|
Retraités par rapport
aux montants présentés précédemment.
|
3)
|
Comprennent des
liquidités soumises à restrictions de 446 M$ (498 M$ au
31 juillet 2021 et 463 M$ au 31 octobre 2020) et des
comptes de dépôt à vue productifs d'intérêts avec la Banque
du Canada.
|
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour
évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines
mesures sont calculées conformément aux Normes internationales
d'information financière (IFRS ou PCGR), tandis que d'autres n'ont
pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent
donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par
d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR, qui
comprennent les mesures financières non conformes aux PCGR et les
ratios non conformes aux PCGR décrits dans le Règlement 52-112
sur l'information concernant les mesures financières non conformes
aux PCGR et d'autres mesures financières, peuvent permettre aux
investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue
le rendement des activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et
juge que les deux façons sont des mesures de performance
utiles. Les mesures ajustées, qui comprennent le total des
produits ajusté, la dotation à la provision pour pertes sur
créances ajustée, les charges autres que d'intérêts ajustées, le
résultat avant impôt sur le résultat ajusté, l'impôt sur le
résultat ajusté, le résultat net ajusté et le résultat avant impôt
et provisions ajusté, excluent les éléments d'importance des
résultats comme présentés aux fins du calcul de nos résultats
ajustés. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux
PCGR.
Certaines informations supplémentaires sur ces mesures
financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées
dans la section Mesures non conformes aux PCGR, à la page 14
de notre Rapport annuel 2021, lequel se trouve sur le site de
SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR sur une base consolidée.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les
trois mois
clos les
|
|
|
|
Pour les douze
mois
clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
|
|
31 juill.
|
|
|
31 oct.
|
|
|
|
31 oct.
|
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
|
2021
|
|
|
2021
|
|
|
2020
|
|
|
|
2021
|
|
|
2020
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
5
064
|
$
|
|
5 056
|
$
|
|
4 600
|
$
|
|
|
20
015
|
$
|
|
18 741
|
$
|
Dotation à (reprise
de) la provision pour pertes sur créances
|
|
78
|
|
|
(99)
|
|
|
291
|
|
|
|
158
|
|
|
2 489
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
3
135
|
|
|
2 918
|
|
|
2 891
|
|
|
|
11
535
|
|
|
11 362
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
1
851
|
|
|
2 237
|
|
|
1 418
|
|
|
|
8
322
|
|
|
4 890
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
411
|
|
|
507
|
|
|
402
|
|
|
|
1
876
|
|
|
1 098
|
|
Résultat
net
|
|
1
440
|
|
|
1 730
|
|
|
1 016
|
|
|
|
6
446
|
|
|
3 792
|
|
|
Résultat net
applicable aux participations ne donnant
pas le contrôle
|
|
4
|
|
|
5
|
|
|
1
|
|
|
|
17
|
|
|
2
|
|
|
Résultat net
applicable aux actionnaires
|
|
1
436
|
|
|
1 725
|
|
|
1 015
|
|
|
|
6
429
|
|
|
3 790
|
|
Résultat dilué par
action ($)
|
|
3,07
|
$
|
|
3,76
|
$
|
|
2,20
|
$
|
|
|
13,93
|
$
|
|
8,22
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions2
|
|
(19)
|
$
|
|
(20)
|
$
|
|
(23)
|
$
|
|
|
(79)
|
$
|
|
(105)
|
$
|
|
Coûts de transaction
et d'intégration3
|
|
(12)
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
(12)
|
|
|
-
|
|
|
Charge liée à la
consolidation de notre portefeuille de prêts immobiliers
|
|
(109)
|
|
|
-
|
|
|
(114)
|
|
|
|
(109)
|
|
|
(114)
|
|
|
Profit attribuable
aux modifications apportées aux régimes de retraite et autres
régimes
d'avantages postérieurs à l'emploi
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
79
|
|
|
|
-
|
|
|
79
|
|
|
Charge de
restructuration4
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
(339)
|
|
|
Dépréciation du
goodwill5
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(220)
|
|
|
|
-
|
|
|
(248)
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires6
|
|
(40)
|
|
|
(85)
|
|
|
-
|
|
|
|
(125)
|
|
|
(70)
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(180)
|
|
|
(105)
|
|
|
(278)
|
|
|
|
(325)
|
|
|
(797)
|
|
Total de
l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
180
|
|
|
105
|
|
|
278
|
|
|
|
325
|
|
|
797
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions2
|
|
4
|
|
|
5
|
|
|
5
|
|
|
|
19
|
|
|
25
|
|
|
Coûts de transaction
et d'intégration3
|
|
3
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
3
|
|
|
-
|
|
|
Charge liée à la
consolidation de notre portefeuille de prêts immobiliers
|
|
29
|
|
|
-
|
|
|
30
|
|
|
|
29
|
|
|
30
|
|
|
Profit attribuable
aux modifications apportées aux régimes de retraite et autres
régimes
d'avantages postérieurs à l'emploi
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(21)
|
|
|
|
-
|
|
|
(21)
|
|
|
Charge de
restructuration4
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
89
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires6
|
|
11
|
|
|
22
|
|
|
-
|
|
|
|
33
|
|
|
19
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
47
|
|
|
27
|
|
|
14
|
|
|
|
84
|
|
|
142
|
|
Total de
l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
133
|
|
|
78
|
|
|
264
|
|
|
|
241
|
|
|
655
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué par action
($)
|
|
0,30
|
$
|
|
0,17
|
$
|
|
0,59
|
$
|
|
|
0,54
|
$
|
|
1,47
|
$
|
Résultats
d'exploitation - ajustés7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté8
|
|
5
064
|
$
|
|
5 056
|
$
|
|
4 600
|
$
|
|
|
20
015
|
$
|
|
18 741
|
$
|
Dotation à (reprise
de) la provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
78
|
|
|
(99)
|
|
|
291
|
|
|
|
158
|
|
|
2 489
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
2
955
|
|
|
2 813
|
|
|
2 613
|
|
|
|
11
210
|
|
|
10 565
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat - ajusté
|
|
2
031
|
|
|
2 342
|
|
|
1 696
|
|
|
|
8
647
|
|
|
5 687
|
|
Impôt sur le
résultat - ajusté
|
|
458
|
|
|
534
|
|
|
416
|
|
|
|
1
960
|
|
|
1 240
|
|
Résultat net -
ajusté
|
|
1
573
|
|
|
1 808
|
|
|
1 280
|
|
|
|
6
687
|
|
|
4 447
|
|
|
Résultat net
applicable aux participations ne donnant
pas le contrôle - ajusté
|
|
4
|
|
|
5
|
|
|
1
|
|
|
|
17
|
|
|
2
|
|
|
Résultat net
applicable aux actionnaires - ajusté
|
|
1
569
|
|
|
1 803
|
|
|
1 279
|
|
|
|
6
670
|
|
|
4 445
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)
|
|
3,37
|
$
|
|
3,93
|
$
|
|
2,79
|
$
|
|
|
14,47
|
$
|
|
9,69
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
2)
|
L'amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions est
comptabilisé dans l'unité d'exploitation stratégique de la société
acquise ou dans Siège social et autres. Le tableau ci-après
présente un sommaire.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires
personnels et PME, région du Canada (avant impôt)
|
|
-
|
$
|
|
-
|
$
|
|
(2)
|
$
|
|
|
-
|
$
|
|
(8)
|
$
|
|
Services bancaires
personnels et PME, région du Canada (après impôt)
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(1)
|
|
|
|
-
|
|
|
(6)
|
|
|
Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, région du Canada (avant impôt)
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(1)
|
|
|
|
-
|
|
|
(1)
|
|
|
Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, région du Canada (après impôt)
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(1)
|
|
|
|
-
|
|
|
(1)
|
|
|
Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, région des États-Unis (avant impôt)
|
|
(16)
|
|
|
(17)
|
|
|
(17)
|
|
|
|
(68)
|
|
|
(83)
|
|
|
Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, région des États-Unis (après impôt)
|
|
(12)
|
|
|
(13)
|
|
|
(13)
|
|
|
|
(50)
|
|
|
(61)
|
|
|
Siège social et
autres (avant impôt)
|
|
(3)
|
|
|
(3)
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(11)
|
|
|
(13)
|
|
|
Siège social et
autres (après impôt)
|
|
(3)
|
|
|
(2)
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(10)
|
|
|
(12)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3)
|
Les coûts de
transaction et d'intégration sont des coûts directs et marginaux
engagés dans le cadre de la planification et de l'exécution de
l'intégration du portefeuille canadien de cartes de crédit Costco,
notamment la recherche d'occasions de ventes croisées,
l'actualisation et la conversion des systèmes et processus, la
gestion de projets et les frais de communication. Ces éléments
sont comptabilisés dans les résultats de Services bancaires
personnels et PME, région du Canada, pour le quatrième trimestre de
2021.
|
4)
|
Charges de
restructuration liées aux efforts soutenus visant à transformer
notre structure de coûts et à simplifier les activités de la
Banque. Ces charges sont essentiellement liées à des
indemnités de départ et aux coûts connexes et ont été
comptabilisées dans Siège social et autres.
|
5)
|
Dépréciation du
goodwill liée à notre participation donnant le contrôle dans
CIBC FirstCaribbean comptabilisée dans Siège social et
autres.
|
6)
|
Comptabilisée dans
Siège social et autres.
|
7)
|
Ajustés pour ne pas
tenir compte de l'incidence des éléments d'importance.
|
8)
|
Compte non tenu de
l'ajustement selon la BIE de 48 M$ (51 M$ au
31 juillet 2021 et 37 M$ au 31 octobre
2020). Le coefficient d'efficacité ajusté et le levier
d'exploitation ajusté sont calculés sur une BIE. Se reporter aux
pages 15 et 18 de notre Rapport annuel 2021 pour plus
précisions sur la BIE.
|
Les tableaux ci-après présentent un rapprochement entre
respectivement le résultat net et les charges autres que d'intérêts
(comme présentés) conformes aux PCGR et le résultat net et les
charges autres que d'intérêts (ajustés) non conformes aux PCGR par
secteur.
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises et
Gestion des
avoirs, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises et
Gestion des
avoirs, région
des États-Unis
|
Marchés
des capitaux
|
Siège social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos les
|
31 oct.
|
Résultat net
(perte nette) comme présenté(e)
|
597
|
$
|
442
|
$
|
256
|
$
|
378
|
$
|
(233)
|
$
|
1
440
|
$
|
2021
|
Incidence après
impôt des éléments d'importance1
|
9
|
|
-
|
|
12
|
|
-
|
|
112
|
|
133
|
|
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
606
|
$
|
442
|
$
|
268
|
$
|
378
|
$
|
(121)
|
$
|
1
573
|
$
|
31 juill.
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
642
|
$
|
470
|
$
|
266
|
$
|
491
|
$
|
(139)
|
$
|
1 730
|
$
|
2021
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
-
|
|
-
|
|
13
|
|
-
|
|
65
|
|
78
|
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
642
|
$
|
470
|
$
|
279
|
$
|
491
|
$
|
(74)
|
$
|
1 808
|
$
|
31 oct.
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
590
|
$
|
340
|
$
|
135
|
$
|
310
|
$
|
(359)
|
$
|
1 016
|
$
|
20203
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
1
|
|
1
|
|
13
|
|
-
|
|
249
|
|
264
|
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
591
|
$
|
341
|
$
|
148
|
$
|
310
|
$
|
(110)
|
$
|
1 280
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de
dollars, pour les douze mois clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
Résultat net
(perte nette) comme présenté(e)
|
2
494
|
$
|
1
665
|
$
|
926
|
$
|
1
857
|
$
|
(496)
|
$
|
6
446
|
$
|
2021
|
Incidence après
impôt des éléments d'importance1
|
9
|
|
-
|
|
50
|
|
-
|
|
182
|
|
241
|
|
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
2
503
|
$
|
1
665
|
$
|
976
|
$
|
1
857
|
$
|
(314)
|
$
|
6
687
|
$
|
31 oct.
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
1 785
|
$
|
1 202
|
$
|
375
|
$
|
1 308
|
$
|
(878)
|
$
|
3 792
|
$
|
20203
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
6
|
|
1
|
|
61
|
|
-
|
|
587
|
|
655
|
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
1 791
|
$
|
1 203
|
$
|
436
|
$
|
1 308
|
$
|
(291)
|
$
|
4 447
|
$
|
1)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
2)
|
Mesure non conforme
aux PCGR.
|
3)
|
Certaines
informations des périodes précédentes ont été révisées. Se
reporter à la section Modifications à la présentation de
l'information financière de notre Rapport annuel 2021 pour
plus de précisions.
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises et
Gestion des
avoirs, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises et
Gestion des
avoirs, région
des
États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marchés
des capitaux
|
Siège social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos les
|
|
|
31 oct.
|
Charges autres que
d'intérêts comme présentées
|
|
1
152
|
$
|
646
|
$
|
296
|
$
|
|
528
|
$
|
513
|
$
|
3
135
|
$
|
2021
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance1
|
|
12
|
|
-
|
|
16
|
|
|
-
|
|
152
|
|
180
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts ajustées2
|
|
1
140
|
$
|
646
|
$
|
280
|
$
|
|
528
|
$
|
361
|
$
|
2
955
|
$
|
31 juill.
|
Charges autres que
d'intérêts comme présentées
|
|
1 118
|
$
|
617
|
$
|
274
|
$
|
|
529
|
$
|
380
|
$
|
2 918
|
$
|
2021
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance1
|
|
-
|
|
-
|
|
17
|
|
|
-
|
|
88
|
|
105
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts ajustées2
|
|
1 118
|
$
|
617
|
$
|
257
|
$
|
|
529
|
$
|
292
|
$
|
2 813
|
$
|
31 oct.
|
Charges autres que
d'intérêts comme présentées
|
|
1 076
|
$
|
540
|
$
|
267
|
$
|
|
458
|
$
|
550
|
$
|
2 891
|
$
|
20203
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance1
|
|
2
|
|
1
|
|
17
|
|
|
-
|
|
258
|
|
278
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts ajustées2
|
|
1 074
|
$
|
539
|
$
|
250
|
$
|
|
458
|
$
|
292
|
$
|
2 613
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de
dollars, pour les douze mois clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
Charges autres que
d'intérêts comme présentées
|
|
4
414
|
$
|
2
443
|
$
|
1
121
|
$
|
|
2
117
|
$
|
1
440
|
$
|
11
535
|
$
|
2021
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance1
|
|
12
|
|
-
|
|
68
|
|
|
-
|
|
245
|
|
325
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts ajustées2
|
|
4
402
|
$
|
2
443
|
$
|
1
053
|
$
|
|
2
117
|
$
|
1
195
|
$
|
11
210
|
$
|
31 oct.
|
Charges autres que
d'intérêts comme présentées
|
|
4 308
|
$
|
2 179
|
$
|
1 126
|
$
|
|
1 929
|
$
|
1 820
|
$
|
11 362
|
$
|
20203
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance1
|
|
8
|
|
1
|
|
83
|
|
|
-
|
|
705
|
|
797
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts ajustées2
|
|
4 300
|
$
|
2 178
|
$
|
1 043
|
$
|
|
1 929
|
$
|
1 115
|
$
|
10 565
|
$
|
1)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
2)
|
Mesure non conforme
aux PCGR.
|
3)
|
Certaines
informations des périodes précédentes ont été révisées. Se
reporter à la section Modifications à la présentation de
l'information financière de notre Rapport annuel 2021 pour
plus de précisions.
|
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat
net (comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt
et provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises et
Gestion des
avoirs, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises et
Gestion des
avoirs, région
des États-Unis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marchés
des capitaux
|
Siège
social
et autres
|
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos les
|
Total
CIBC
|
31 oct.
|
Résultat net
(perte nette)
|
597
|
$
|
442
|
$
|
256
|
$
|
378
|
$
|
(233)
|
$
|
1
440
|
$
|
2021
|
Ajouter :
dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur
créances
|
164
|
|
(5)
|
|
(51)
|
|
(34)
|
|
4
|
|
78
|
|
|
Ajouter :
impôt sur le résultat
|
215
|
|
157
|
|
61
|
|
140
|
|
(162)
|
|
411
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions)1
|
976
|
|
594
|
|
266
|
|
484
|
|
(391)
|
|
1
929
|
|
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance2
|
12
|
|
-
|
|
16
|
|
-
|
|
152
|
|
180
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ CA
|
988
|
$
|
594
|
$
|
282
|
$
|
484
|
$
|
(239)
|
$
|
2
109
|
$
|
|
$ US
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
226
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
31 juill.
|
Résultat net (perte
nette)
|
642
|
$
|
470
|
$
|
266
|
$
|
491
|
$
|
(139)
|
$
|
1 730
|
$
|
2021
|
Ajouter :
dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur
créances
|
67
|
|
(49)
|
|
(57)
|
|
(60)
|
|
-
|
|
(99)
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
229
|
|
169
|
|
56
|
|
180
|
|
(127)
|
|
507
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions)1
|
938
|
|
590
|
|
265
|
|
611
|
|
(266)
|
|
2 138
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
-
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
88
|
|
105
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ CA
|
938
|
$
|
590
|
$
|
282
|
$
|
611
|
$
|
(178)
|
$
|
2 243
|
$
|
|
$ US
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
228
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
31 oct.
|
Résultat net (perte
nette)
|
590
|
$
|
340
|
$
|
135
|
$
|
310
|
$
|
(359)
|
$
|
1 016
|
$
|
20203
|
Ajouter :
dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur
créances
|
121
|
|
25
|
|
82
|
|
17
|
|
46
|
|
291
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
210
|
|
123
|
|
35
|
|
149
|
|
(115)
|
|
402
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions)1
|
921
|
|
488
|
|
252
|
|
476
|
|
(428)
|
|
1 709
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
2
|
|
1
|
|
17
|
|
-
|
|
258
|
|
278
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ CA
|
923
|
$
|
489
|
$
|
269
|
$
|
476
|
$
|
(170)
|
$
|
1 987
|
$
|
|
$ US
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
202
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
s. o
|
.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de
dollars, pour les douze mois clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
31 oct.
|
Résultat net
(perte nette)
|
2
494
|
$
|
1
665
|
$
|
926
|
$
|
1
857
|
$
|
(496)
|
$
|
6
446
|
$
|
2021
|
Ajouter :
dotation à (reprise de) la provision pour pertes
sur créances
|
350
|
|
(39)
|
|
(75)
|
|
(100)
|
|
22
|
|
158
|
|
|
Ajouter :
impôt sur le résultat
|
892
|
|
601
|
|
222
|
|
646
|
|
(485)
|
|
1
876
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions)1
|
3
736
|
|
2
227
|
|
1
073
|
|
2
403
|
|
(959)
|
|
8
480
|
|
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance2
|
12
|
|
-
|
|
68
|
|
-
|
|
245
|
|
325
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ CA
|
3
748
|
$
|
2
227
|
$
|
1
141
|
$
|
2
403
|
$
|
(714)
|
$
|
8
805
|
$
|
|
$ US
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
909
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
31 oct.
|
Résultat net (perte
nette)
|
1 785
|
$
|
1 202
|
$
|
375
|
$
|
1 308
|
$
|
(878)
|
$
|
3 792
|
$
|
20203
|
Ajouter :
dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur
créances
|
1 189
|
|
303
|
|
487
|
|
311
|
|
199
|
|
2 489
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
640
|
|
437
|
|
55
|
|
505
|
|
(539)
|
|
1 098
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions)1
|
3 614
|
|
1 942
|
|
917
|
|
2 124
|
|
(1 218)
|
|
7 379
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
8
|
|
1
|
|
83
|
|
-
|
|
705
|
|
797
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ CA
|
3 622
|
$
|
1 943
|
$
|
1 000
|
$
|
2 124
|
$
|
(513)
|
$
|
8 176
|
$
|
|
$ US
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
744
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
s. o.
|
|
1)
|
Mesure non conforme
aux PCGR.
|
2)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
3)
|
Certaines
informations des périodes précédentes ont été révisées. Se
reporter à la section Modifications à la présentation de
l'information financière de notre Rapport annuel 2021 pour
plus de précisions.
|
s. o.
|
Sans objet
|
Mode de présentation
L'information financière consolidée intermédiaire présentée dans
le présent communiqué de presse a été préparée selon les IFRS et
est non auditée, tandis que l'information financière consolidée
annuelle provient des états financiers audités. Les états
financiers consolidés intermédiaires ont été dressés selon les
mêmes méthodes et conventions comptables que celles utilisées pour
dresser les états financiers consolidés de la Banque CIBC au
31 octobre 2021 et pour
l'exercice clos à cette date.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h HE et est
offerte en français (514-392-1587 ou numéro sans frais
1 800-898-3989, code d'accès 7008374#) et en anglais
(416-340-2217 ou numéro sans frais 1 800-806-5484, code
d'accès 1028175#). Les participants doivent se joindre à la
conférence téléphonique 10 minutes avant le
début. Immédiatement après les présentations officielles, les
membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles
pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du quatrième
trimestre et de l'exercice 2021 de la Banque CIBC ainsi
qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être
consultés en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs,
avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous
n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le
présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514-861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 7602633#)
et en anglais (905-694-9451 ou 1 800 408-3053, code
d'accès 2796615#) jusqu'au 2 janvier 2022, à
23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée
à
l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière
nord-américaine qui compte 11 millions de clients, tant des
particuliers que des entreprises, y compris des clients
institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de
Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC
offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services
au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier
plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde
entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et
renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
L'information figurant ci-dessous fait partie du présent
communiqué de presse.
Les informations contenues dans le site Web de la
Banque CIBC (www.cibc.com/francais) ne sont pas réputées être
intégrées aux présentes.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en
revue le présent communiqué de presse avant sa publication.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS :
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits
ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y
compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres
documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens
ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, dans
d'autres rapports à l'intention des actionnaires et dans d'autres
communications. Tous ces énoncés sont faits
conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des
énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs
mobilières applicable du Canada et
des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée
Private Securities Litigation Reform Act of
1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y
limiter, des déclarations faites aux sections « Rendement de
nos activités essentielles », « Données fondamentales
solides » et « Apporter davantage à nos
collectivités » du présent communiqué et à la section
« Conjoncture de l'économie et du marché - Perspectives pour
l'année 2022 » du Rapport de gestion de notre Rapport annuel
2021 et d'autres énoncés sur nos
activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière,
notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs
permanents ainsi que nos stratégies, le contexte réglementaire dans
lequel nous exerçons nos activités et nos perspectives pour
l'année 2022 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se
reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme
« croire », « prévoir », « compter », « estimer »,
« prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions
de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par
leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des
hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont
présentées à la section « Conjoncture de l'économie et du
marché - Perspectives pour l'année 2022 » de notre
Rapport annuel 2021, telle qu'elle peut être mise à jour dans les
rapports trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et
aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique.
Étant donné l'incidence persistante de la pandémie de la maladie à
coronavirus (COVID-19) sur l'économie mondiale et les marchés
financiers ainsi que sur nos activités, nos résultats
d'exploitation, notre réputation et notre situation financière, une
plus grande part d'incertitude est forcément associée à nos
hypothèses par comparaison avec les périodes précédentes. Divers
facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent
sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient
faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement
des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs
comprennent : l'avènement, la persistance ou l'intensification
d'urgences de santé publique, comme la pandémie de COVID-19,
ainsi que les politiques et mesures gouvernementales s'y
rattachant; le risque de crédit, le risque de marché, le risque de
liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque
opérationnel, le risque de réputation, le risque lié au
comportement et les risques juridiques, le risque de réglementation
et le risque environnemental; les fluctuations de change et de taux
d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et
du prix du pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus
et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements
d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous
exerçons nos activités, y compris la norme commune de
déclaration de l'Organisation de coopération et de développement
économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en
Europe, les normes mondiales
concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité
élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la
réglementation concernant la recapitalisation des banques et le
système de paiements au Canada;
les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds
propres pondérés en fonction du risque et aux directives
d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière
de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'issue
de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions
connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des
règles et leur interprétation; les changements apportés au montant
estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales;
les changements à nos notes de crédit; la situation et les
changements politiques, y compris les modifications aux questions
d'ordre économique ou commercial; l'incidence possible de conflits
internationaux et d'actes terroristes, des catastrophes naturelles,
des perturbations occasionnées aux infrastructures des services
publics et de toute autre catastrophe sur nos activités; la
dépendance envers des tiers pour fournir les infrastructures
nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à
l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos
services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité
pouvant comprendre le vol ou la divulgation d'actifs, l'accès non
autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des
activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant
de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment
d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous
est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties;
le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos
sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification
de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de
nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment
les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des
technologies; la tenue des marchés des capitaux mondiaux; les
modifications à la politique monétaire et économique; la
conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où
nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau
d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle
mondiale; les changements climatiques et d'autres risques
environnementaux et sociaux; notre capacité à élaborer et à lancer
des produits et services, à élargir nos canaux de distribution
existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits
que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en
matière de consommation et d'épargne; notre capacité d'attirer et
de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à
réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à
intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que
les avantages attendus d'une acquisition, d'une fusion ou d'un
dessaisissement ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou
qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à
anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette
énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer
sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres
doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans
toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés
prospectifs. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent
communiqué de presse représente l'opinion de la direction
uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider
nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre
situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes
en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les
périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres
fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé
prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres
communications, sauf si la loi l'exige.
SOURCE CIBC