TORONTO, le 29 févr. 2024 /CNW/ - La
Banque CIBC (TSX: CM) (NYSE: CM) a annoncé
aujourd'hui ses résultats financiers du premier trimestre clos le
31 janvier 2024.
Points saillants du premier trimestre
|
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T1 2024
|
T1 20231
|
T4 20231
|
Variation
d'un exercice
à l'autre
|
Variation
d'un trimestre
à l'autre
|
|
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Produits
|
6 221 M$
|
5 929 M$
|
5 847 M$
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+5 %
|
+6 %
|
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Résultat net comme
présenté
|
1 728 M$
|
433 M$
|
1 485 M$
|
+299 %
|
+16 %
|
|
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Résultat net
ajusté2
|
1 770 M$
|
1 842 M$
|
1 522 M$
|
-4 %
|
+16 %
|
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|
Résultat avant impôt et
provisions ajusté2
|
2 862 M$
|
2 662 M$
|
2 452 M$
|
+8 %
|
+17 %
|
|
|
Résultat dilué par
action comme présenté
|
1,77 $
|
0,39 $
|
1,53 $
|
+354 %
|
+16 %
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté2
|
1,81 $
|
1,94 $
|
1,57 $
|
-7 %
|
+15 %
|
|
|
Rendement des capitaux
propres (RCP) applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme
présenté3
|
13,5 %
|
3,1 %
|
11,8 %
|
|
|
|
RCP
ajusté2
|
13,8 %
|
15,5 %
|
12,2 %
|
|
Marge d'intérêts nette
sur l'actif productif d'intérêts moyen3, 4
|
1,43 %
|
1,49 %
|
1,44 %
|
|
Marge d'intérêts nette
sur l'actif productif d'intérêts moyen (non détenu à des fins de
négociation)3, 4
|
1,72 %
|
1,66 %
|
1,66 %
|
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie sous forme d'actions
ordinaires5
|
13,0 %
|
11,6 %
|
12,4 %
|
|
|
|
« Les résultats du premier trimestre témoignent de la bonne
exécution de notre stratégie client, qui s'avère fructueuse pour
nos parties intéressées, a déclaré Victor G. Dodig,
président et chef de la direction de la Banque CIBC. Notre
dynamisme manifeste pour ce qui est d'attirer de nouveaux clients
et d'approfondir les relations avec les clients existants, lequel
s'appuie sur une gestion toujours rigoureuse des dépenses, une
situation de fonds propres solide et une qualité du crédit élevée,
nous assure une base solide tandis que nous maintenons notre
gestion proactive afin que notre banque continue de progresser et
de gagner en élan en 2024. »
Les résultats du premier trimestre de 2024 ont été touchés par
les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à
une incidence négative de 0,04 $ par action :
- une charge de 91 M$ (68 M$ après impôt) en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la Federal Deposit Insurance
Corporation (FDIC) aux institutions de dépôt des États-Unis, qui a
eu une incidence sur CIBC Bank USA
(Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des
États-Unis);
- un recouvrement d'impôt sur le résultat de 37 M$ qui serait
éliminé par une proposition du gouvernement fédéral, si elle était
adoptée dans sa forme actuelle6 (produits et impôt sur
le résultat sur une base d'imposition équivalente [BIE] de 52 M$ dans Marchés des capitaux et
Services financiers directs et montants compensatoires dans Siège
social et autres; recouvrement d'impôt sur le résultat de 37 M$
dans Marchés des capitaux et Services financiers directs);
- un montant de 15 M$ (11 M$ après impôt) au titre de
l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions.
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires5 s'est établi à 13,0 % au
31 janvier 2024, en regard de 12,4 % à la fin du
trimestre précédent. Au 31 janvier 2024, le ratio de
levier5, 7 et le ratio de liquidité à court
terme5 de la Banque CIBC étaient respectivement
de 4,3 % et 137 %.
Rendement de nos activités essentielles
Services bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net de
650 M$ au premier trimestre, en hausse de 60 M$, ou
10 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an,
du fait surtout de l'accroissement des produits attribuable à la
hausse de la marge d'intérêts nette et à la croissance des volumes
ainsi qu'à la baisse des charges, le tout contrebalancé en partie
par une augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur
créances. Le résultat avant impôt et provisions ajusté2
s'est établi à 1 224 M$, en hausse de 245 M$ par
rapport à celui du premier trimestre il y a un an, en raison de la
hausse des produits et de la baisse des charges autres que
d'intérêts ajustées1, principalement en lien avec le
calendrier des dépenses liées aux initiatives stratégiques.
1)
|
Certaines informations
ont été retraitées afin de refléter l'adoption de l'IFRS 17.
Se reporter à la note 1 des états financiers consolidés
intermédiaires du Rapport aux actionnaires pour le premier
trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à
l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions.
|
2)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour
plus de précisions, y compris un rapprochement quantitatif des
mesures conformes aux PCGR et des charges autres que d'intérêts
ajustées et du résultat net ajusté, aux pages 4 à 6; et du
résultat avant impôt et provisions ajusté, à la
page 7.
|
3)
|
Certaines informations
supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par
renvoi et peuvent être consultées dans la section Glossaire du
Rapport aux actionnaires pour le premier trimestre de 2024, lequel
se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse
www.sedarplus.com.
|
4)
|
Les soldes moyens
correspondent à la moyenne pondérée des soldes de clôture
quotidiens.
|
5)
|
Les ratios de fonds
propres sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de
fonds propres (NFP) du Bureau du surintendant des institutions
financières (BSIF) et le ratio de levier, conformément à la ligne
directrice Exigences de levier du BSIF, ces deux lignes directrices
étant fondées sur le cadre normatif du Comité de Bâle sur le
contrôle bancaire (CBCB). Au 31 janvier 2024, les résultats
reflétaient l'incidence de la mise en œuvre des réformes de
Bâle III liées aux rajustements de l'évaluation du risque de
marché et du crédit qui ont pris effet le
1er novembre 2023. Les résultats du premier
trimestre de 2024 et du quatrième trimestre de 2023 reflétaient
l'incidence de la mise en œuvre des réformes de Bâle III qui
ont pris effet le 1er février 2023. Se reporter aux
sections Gestion des fonds propres et Risque de liquidité du
Rapport aux actionnaires pour le premier trimestre de 2024, lequel
se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com,
pour plus de précisions.
|
6)
|
Cet élément
d'importance présente l'incidence sur la charge d'impôt sur le
résultat consolidée qui pourrait faire l'objet d'un ajustement dans
nos résultats comme présentés pour les périodes subséquentes si une
proposition fiscale du gouvernement fédéral était quasi adoptée
dans sa forme actuelle. L'incidence correspondante sur la BIE pour
Marchés des capitaux et Services financiers directs et Siège social
et autres est également prise en compte dans cet élément
d'importance, de sorte qu'il n'y ait aucun effet sur l'élément
d'importance consolidé.
|
7)
|
L'exclusion temporaire
des réserves auprès des banques centrales de la mesure de
l'exposition aux fins du ratio de levier, instaurée dans le
contexte du début de la pandémie de COVID-19, ne s'applique plus
depuis le deuxième trimestre de 2023.
|
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du
Canada, a enregistré un
résultat net de 498 M$ au premier trimestre, en hausse
de 29 M$, ou 6 %, par rapport à celui du premier
trimestre il y a un an, essentiellement en raison de la baisse de
la dotation à la provision pour pertes sur créances et de
l'augmentation des produits. L'augmentation des produits est
surtout attribuable à la progression des produits tirés des
honoraires sous l'effet de l'appréciation des marchés et à
l'accroissement des produits tirés des commissions en lien avec
l'intensification des activités des clients de Gestion des avoirs.
Les produits de Groupe Entreprises ont été comparables à ceux de
l'exercice précédent, la croissance des volumes et la hausse des
honoraires ayant été contrebalancées par la diminution des marges
sur les prêts et sur les dépôts. Les charges ont augmenté,
principalement du fait de la hausse de la rémunération liée au
rendement. Le résultat avant impôt et provisions ajusté2
s'est chiffré à 705 M$, en hausse de 19 M$ par rapport à
celui du premier trimestre il y a un an, ce qui découle surtout de
la progression des produits de Gestion des avoirs.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des
États-Unis, a enregistré une perte nette de 9 M$
(7 M$ US) au premier trimestre, en baisse de 210 M$
(157 M$ US, ou 105 %) par rapport à celle du premier
trimestre il y a un an, ce qui s'explique surtout par la hausse des
charges, ce qui comprend une charge de 91 M$
(67 M$ US) en lien avec la cotisation spéciale imposée
par la FDIC, l'augmentation de la dotation à la provision pour
pertes sur créances, le recul des produits tirés des fonds communs
de placement soumis à des honoraires fondés sur le rendement
annuel, la baisse des produits nets d'intérêts attribuable à
l'accroissement du coût des dépôts et en partie compensée par
l'augmentation des marges sur les prêts, et la progression des
salaires du personnel. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté1 s'est chiffré à 302 M$
(224 M$ US), en baisse de 40 M$ (31 M$ US)
par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, en raison de
la diminution des produits et de la hausse des charges.
Marché des capitaux et Services financiers directs a
enregistré un résultat net de 612 M$ au premier trimestre, ce
qui est comparable à celui du premier trimestre il y a un an, en
raison principalement de l'accroissement des produits,
contrebalancé par l'augmentation des charges autres que d'intérêts
et la hausse de la dotation à la provision pour pertes sur
créances. La hausse des produits de nos secteurs Marchés CIBC,
réseau mondial, services de Banque d'investissement et Services
financiers directs a été contrebalancée en partie par la baisse des
produits de Services financiers aux entreprises. Les charges ont
augmenté en lien avec la hausse des dépenses liées aux initiatives
stratégiques et la progression de la rémunération liée au rendement
et des salaires du personnel. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté1 a reculé de 34 M$, ou 4 %, par rapport
à celui du premier trimestre il y a un an, la progression des
produits ayant été plus que contrebalancée par l'augmentation des
charges.
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour
pertes sur créances a été de 585 M$, en hausse de 290 M$
comparativement à celle du trimestre correspondant de l'exercice
précédent. La dotation à la provision pour pertes sur prêts
productifs a augmenté, une amélioration de nos perspectives
économiques ayant été observée dans les résultats du trimestre
correspondant de l'exercice précédent, neutralisée en partie par
une migration du crédit plus désavantageuse. La dotation à la
provision pour pertes sur prêts douteux a augmenté sous l'effet
surtout de l'augmentation de la dotation à la provision dans
Services bancaires personnels et PME, région du Canada, et Groupe Entreprises et Gestion des
avoirs, région des États‑Unis.
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour
plus de précisions et un rapprochement des résultats comme
présentés et des résultats ajustés, le cas échéant.
|
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à
différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos
secteurs d'activité, tel qu'il est décrit ci-après. Certaines
mesures sont calculées conformément aux PCGR (Normes
internationales d'information financière), tandis que d'autres
n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne
peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées
par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR, qui
comprennent des mesures financières non conformes aux PCGR et des
ratios non conformes aux PCGR décrits dans le
Règlement 52-112 sur l'information concernant les
mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures
financières, peuvent permettre aux investisseurs de mieux
comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des
activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et
juge que ces mesures de performance sont toutes deux utiles. Les
mesures ajustées, qui comprennent le total des produits ajusté, la
dotation à la provision pour pertes sur créances ajustée, les
charges autres que d'intérêts ajustées, le résultat avant impôt sur
le résultat ajusté, l'impôt sur le résultat ajusté, le résultat net
ajusté et le résultat avant impôt et provisions ajusté, excluent
les éléments d'importance des résultats comme présentés aux fins du
calcul de nos résultats ajustés. Les mesures ajustées sont des
mesures non conformes aux PCGR. Les ratios non conformes aux PCGR
comprennent au moins un élément qui constitue une mesure ajustée.
Les ratios non conformes aux PCGR comprennent le résultat dilué par
action ajusté, le coefficient d'efficacité ajusté, le levier
d'exploitation ajusté, le ratio de versement de dividendes ajusté,
le rendement des capitaux propres applicables aux porteurs
d'actions ordinaires ajusté et le taux d'impôt effectif ajusté.
Certaines informations supplémentaires sur ces mesures
financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées
dans la section Mesures non conformes aux PCGR du Rapport aux
actionnaires pour le premier trimestre de 2024, lequel se trouve
sur le site de SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.com.
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des capitaux
et Services
financiers
directs
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 31 janvier 2024
|
|
|
|
Résultats d'exploitation - comme
présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 497
|
$
|
1 374
|
$
|
681
|
$
|
1 561
|
$
|
108
|
$
|
6 221
|
$
|
|
507
|
$
|
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances
|
|
329
|
|
20
|
|
244
|
|
8
|
|
(16)
|
|
585
|
|
|
182
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 280
|
|
669
|
|
478
|
|
712
|
|
326
|
|
3 465
|
|
|
356
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
888
|
|
685
|
|
(41)
|
|
841
|
(202)
|
|
2 171
|
|
|
(31)
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
238
|
|
187
|
|
(32)
|
|
229
|
(179)
|
|
443
|
|
|
(24)
|
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
650
|
|
498
|
|
(9)
|
|
612
|
|
(23)
|
|
1 728
|
|
|
(7)
|
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12
|
|
12
|
|
|
-
|
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
650
|
|
498
|
|
(9)
|
|
612
|
|
(35)
|
|
1 716
|
|
|
(7)
|
|
|
Résultat dilué par action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,77
|
$
|
|
|
|
|
Incidence des éléments
d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat qui serait éliminé par une proposition
du gouvernement fédéral, si elle était adoptée dans sa
forme actuelle2
|
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(52)
|
$
|
52
|
$
|
-
|
$
|
|
-
|
$
|
|
Incidence des éléments d'importance sur les
produits
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(52)
|
|
52
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
Charges autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(7)
|
|
-
|
|
(8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(15)
|
|
|
(6)
|
|
|
|
Charge en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la FDIC
|
|
-
|
|
-
|
|
(91)
|
|
-
|
|
-
|
|
(91)
|
|
|
(67)
|
|
|
Incidence des éléments d'importance sur les charges
autres que d'intérêts
|
|
(7)
|
|
-
|
|
(99)
|
|
-
|
|
-
|
|
(106)
|
|
|
(73)
|
|
|
Total de l'incidence avant impôt des éléments
d'importance sur le résultat net
|
|
7
|
|
-
|
|
99
|
|
(52)
|
|
52
|
|
106
|
|
|
73
|
|
|
Impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
2
|
|
-
|
|
2
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
|
1
|
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat qui serait éliminé par une proposition du
gouvernement fédéral, si elle était adoptée dans sa
forme actuelle2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(15)
|
|
52
|
|
37
|
|
|
-
|
|
|
|
Charge en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la FDIC
|
|
-
|
|
-
|
|
23
|
|
-
|
|
-
|
|
23
|
|
|
17
|
|
|
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur
le résultat
|
|
2
|
|
-
|
|
25
|
|
(15)
|
|
52
|
|
64
|
|
|
18
|
|
|
Total de l'incidence après impôt des éléments
d'importance sur le résultat net
|
|
5
|
$
|
-
|
$
|
74
|
$
|
(37)
|
$
|
-
|
$
|
42
|
$
|
|
55
|
$
|
|
Incidence des éléments d'importance sur le résultat
dilué
par action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,04
|
$
|
|
|
|
|
Résultats d'exploitation -
ajustés3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits
- ajusté4
|
|
2 497
|
$
|
1 374
|
$
|
681
|
$
|
1 509
|
$
|
160
|
$
|
6 221
|
$
|
|
507
|
$
|
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
329
|
|
20
|
|
244
|
|
8
|
|
(16)
|
|
585
|
|
|
182
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 273
|
|
669
|
|
379
|
|
712
|
|
326
|
|
3 359
|
|
|
283
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat - ajusté(e)
|
|
895
|
|
685
|
|
58
|
|
789
|
(150)
|
|
2 277
|
|
|
42
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
240
|
|
187
|
|
(7)
|
|
214
|
(127)
|
|
507
|
|
|
(6)
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
655
|
|
498
|
|
65
|
|
575
|
|
(23)
|
|
1 770
|
|
|
48
|
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12
|
|
12
|
|
|
-
|
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
655
|
|
498
|
|
65
|
|
575
|
|
(35)
|
|
1 758
|
|
|
48
|
|
|
Résultat dilué par action ajusté
($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,81
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
|
2)
|
Cet élément
d'importance présente l'incidence sur la charge d'impôt sur le
résultat consolidée qui pourrait faire l'objet d'un ajustement dans
nos résultats comme présentés pour les périodes subséquentes si une
proposition fiscale du gouvernement fédéral était quasi adoptée
dans sa forme actuelle. L'incidence correspondante sur la BIE pour
Marchés des capitaux et Services financiers directs et Siège social
et autres est également prise en compte dans cet élément
d'importance, de sorte qu'il n'y ait aucun effet sur l'élément
d'importance consolidé.
|
|
3)
|
Montant ajusté pour ne
pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance.
Les mesures ajustées sont des mesures non
conformes aux PCGR.
|
|
4)
|
Les résultats pour
l'ensemble de la CIBC ne tiennent pas compte d'un ajustement sur
une BIE de 68 M$ pour le trimestre clos le 31 janvier
2024 (62 M$ au 31 octobre 2023 et 62 M$ au
31 janvier 2023).
|
|
5)
|
Certaines informations
ont été retraitées afin de refléter l'adoption de l'IFRS 17.
Se reporter à la note 1 des états financiers consolidés
intermédiaires de notre rapport aux actionnaires du premier
trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+ à
l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions.
|
|
6)
|
La charge d'impôt sur
le résultat comprend un montant de 510 M$ qui représente la
valeur actualisée du montant estimé du dividende pour la relance au
Canada (DRC) établi à 555 M$, ainsi qu'une charge de
35 M$ liée à l'incidence pour l'exercice 2022 de la
hausse de 1,5 % du taux d'imposition qui s'applique au revenu
imposable supérieur à 100 M$ de certaines banques et de
certains assureurs-vie pour les périodes ouvertes après
avril 2022. L'écart
d'actualisation de 45 M$ sur l'impôt au titre du DRC est
amorti sur la période de versement de quatre ans à compter de la
comptabilisation initiale.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région du
Canada5
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés des
capitaux
et Services
financiers
directs
|
Siège
social et
autres
|
Total
CIBC
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 31 octobre 2023
|
|
|
Résultats d'exploitation - comme
présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 458
|
$
|
1 366
|
$
|
672
|
$
|
1 290
|
$
|
61
|
$
|
5 847
|
$
|
|
492
|
$
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances
|
|
282
|
|
11
|
|
249
|
|
4
|
|
(5)
|
|
541
|
|
|
183
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 307
|
|
679
|
|
387
|
|
734
|
|
333
|
|
3 440
|
|
|
284
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
869
|
|
676
|
|
36
|
|
552
|
|
(267)
|
|
1 866
|
|
|
25
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
232
|
|
186
|
|
(14)
|
|
169
|
|
(192)
|
|
381
|
|
|
(10)
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
637
|
|
490
|
|
50
|
|
383
|
|
(75)
|
|
1 485
|
|
|
35
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8
|
|
8
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
637
|
|
490
|
|
50
|
|
383
|
|
(83)
|
|
1 477
|
|
|
35
|
|
Résultat dilué par action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,53
|
$
|
|
|
|
Incidence des éléments
d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(6)
|
$
|
-
|
$
|
(9)
|
$
|
-
|
$
|
(30)
|
$
|
(45)
|
$
|
|
(6)
|
$
|
Incidence des éléments d'importance sur les charges
autres
que d'intérêts
|
|
(6)
|
|
-
|
|
(9)
|
|
-
|
|
(30)
|
|
(45)
|
|
|
(6)
|
|
Total de l'incidence avant impôt des éléments
d'importance sur le résultat net
|
|
6
|
|
-
|
|
9
|
|
-
|
|
30
|
|
45
|
|
|
6
|
|
Impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
2
|
|
-
|
|
3
|
|
-
|
|
3
|
|
8
|
|
|
2
|
|
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur
le résultat
|
|
2
|
|
-
|
|
3
|
|
-
|
|
3
|
|
8
|
|
|
2
|
|
Total de l'incidence après impôt des éléments
d'importance sur le résultat net
|
|
4
|
$
|
-
|
$
|
6
|
$
|
-
|
$
|
27
|
$
|
37
|
$
|
|
4
|
$
|
Incidence des éléments d'importance sur le résultat
dilué
par action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,04
|
$
|
|
|
|
Résultats d'exploitation -
ajustés3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté4
|
|
2 458
|
$
|
1 366
|
$
|
672
|
$
|
1 290
|
$
|
61
|
$
|
5 847
|
$
|
|
492
|
$
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
282
|
|
11
|
|
249
|
|
4
|
|
(5)
|
|
541
|
|
|
183
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 301
|
|
679
|
|
378
|
|
734
|
|
303
|
|
3 395
|
|
|
278
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat - ajusté(e)
|
|
875
|
|
676
|
|
45
|
|
552
|
|
(237)
|
|
1 911
|
|
|
31
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
234
|
|
186
|
|
(11)
|
|
169
|
|
(189)
|
|
389
|
|
|
(8)
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
641
|
|
490
|
|
56
|
|
383
|
|
(48)
|
|
1 522
|
|
|
39
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8
|
|
8
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
641
|
|
490
|
|
56
|
|
383
|
|
(56)
|
|
1 514
|
|
|
39
|
|
Résultat dilué par action ajusté
($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,57
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page de la page précédente.
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et PME, région
du Canada5
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des capitaux
et Services
financiers
directs
|
Siège social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 31 janvier 2023
|
|
|
Résultats d'exploitation - comme
présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 262
|
$
|
1 351
|
$
|
706
|
$
|
1 481
|
$
|
129
|
$
|
5 929
|
$
|
|
526
|
$
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances
|
|
158
|
|
46
|
|
98
|
|
(10)
|
|
3
|
|
295
|
|
|
73
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 290
|
|
665
|
|
380
|
|
650
|
|
1 477
|
|
4 462
|
|
|
283
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
814
|
|
640
|
|
228
|
|
841
|
|
(1 351)
|
|
1 172
|
|
|
170
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
224
|
|
171
|
|
27
|
|
229
|
|
88
|
|
739
|
|
|
20
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
590
|
|
469
|
|
201
|
|
612
|
|
(1 439)
|
|
433
|
|
|
150
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
9
|
|
9
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
590
|
|
469
|
|
201
|
|
612
|
|
(1 448)
|
|
424
|
|
|
150
|
|
Résultat dilué par action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,39
|
$
|
|
|
|
Incidence des éléments
d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(7)
|
$
|
-
|
$
|
(16)
|
$
|
-
|
$
|
(3)
|
$
|
(26)
|
$
|
|
(12)
|
$
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 169)
|
|
(1 169)
|
|
|
-
|
|
Incidence des éléments d'importance sur les charges
autres que d'intérêts
|
|
(7)
|
|
-
|
|
(16)
|
|
-
|
|
(1 172)
|
|
(1 195)
|
|
|
(12)
|
|
Total de l'incidence avant impôt des éléments
d'importance sur le résultat net
|
|
7
|
|
-
|
|
16
|
|
-
|
|
1 172
|
|
1 195
|
|
|
12
|
|
Impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
2
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
6
|
|
|
3
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
325
|
|
325
|
|
|
-
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat en lien avec le budget fédéral
canadien 20226
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(545)
|
|
(545)
|
|
|
-
|
|
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur
le résultat
|
|
2
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
(220)
|
|
(214)
|
|
|
3
|
|
Total de l'incidence après impôt des éléments
d'importance sur le résultat net
|
|
5
|
$
|
-
|
$
|
12
|
$
|
-
|
$
|
1 392
|
$
|
1 409
|
$
|
|
9
|
$
|
Incidence des éléments d'importance sur le résultat
dilué
par action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,55
|
$
|
|
|
|
Résultats d'exploitation -
ajustés3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté4
|
|
2 262
|
$
|
1 351
|
$
|
706
|
$
|
1 481
|
$
|
129
|
$
|
5 929
|
$
|
|
526
|
$
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
158
|
|
46
|
|
98
|
|
(10)
|
|
3
|
|
295
|
|
|
73
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 283
|
|
665
|
|
364
|
|
650
|
|
305
|
|
3 267
|
|
|
271
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat - ajusté(e)
|
|
821
|
|
640
|
|
244
|
|
841
|
|
(179)
|
|
2 367
|
|
|
182
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
226
|
|
171
|
|
31
|
|
229
|
|
(132)
|
|
525
|
|
|
23
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
595
|
|
469
|
|
213
|
|
612
|
|
(47)
|
|
1 842
|
|
|
159
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
9
|
|
9
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
595
|
|
469
|
|
213
|
|
612
|
|
(56)
|
|
1 833
|
|
|
159
|
|
Résultat dilué par action ajusté
($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,94
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre le résultat net (comme présenté)
conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et provisions (ajusté)
non conforme aux PCGR par secteur.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des capitaux
et Services
financiers
directs
|
Siège
social et
autres
|
Total
CIBC
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
|
31 janv.
2024
|
Résultat net (perte nette)
|
|
650
|
$
|
498
|
$
|
(9)
|
$
|
612
|
$
|
(23)
|
$
|
1 728
|
$
|
|
(7)
|
$
|
Ajouter : dotation à la (reprise de) provision
pour pertes
sur créances
|
|
329
|
|
20
|
|
244
|
|
8
|
|
(16)
|
|
585
|
|
|
182
|
|
|
Ajouter : impôt sur le
résultat
|
|
238
|
|
187
|
|
(32)
|
|
229
|
|
(179)
|
|
443
|
|
|
(24)
|
|
|
|
Résultat (perte) avant impôt et provisions
(reprises
de provisions)1
|
|
1 217
|
|
705
|
|
203
|
|
849
|
|
(218)
|
|
2 756
|
|
|
151
|
|
|
|
Incidence avant impôt des éléments
d'importance2
|
|
7
|
|
-
|
|
99
|
|
(52)
|
|
52
|
|
106
|
|
|
73
|
|
|
|
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises
de provisions) ajusté(e)3
|
|
1 224
|
$
|
705
|
$
|
302
|
$
|
797
|
$
|
(166)
|
$
|
2 862
|
$
|
|
224
|
$
|
31 oct.
20234
|
Résultat net
(perte nette)
|
|
637
|
$
|
490
|
$
|
50
|
$
|
383
|
$
|
(75)
|
$
|
1 485
|
$
|
|
35
|
$
|
Ajouter : dotation
à la (reprise de) provision pour pertes
sur créances
|
|
282
|
|
11
|
|
249
|
|
4
|
|
(5)
|
|
541
|
|
|
183
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
232
|
|
186
|
|
(14)
|
|
169
|
|
(192)
|
|
381
|
|
|
(10)
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises
de provisions)1
|
|
1 151
|
|
687
|
|
285
|
|
556
|
|
(272)
|
|
2 407
|
|
|
208
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
|
6
|
|
-
|
|
9
|
|
-
|
|
30
|
|
45
|
|
|
6
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
|
1 157
|
$
|
687
|
$
|
294
|
$
|
556
|
$
|
(242)
|
$
|
2 452
|
$
|
|
214
|
$
|
31 janv.
20234
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
590
|
$
|
469
|
$
|
201
|
$
|
612
|
$
|
(1 439)
|
$
|
433
|
$
|
|
150
|
$
|
Ajouter : dotation
à la (reprise de) provision pour pertes
sur créances
|
|
158
|
|
46
|
|
98
|
|
(10)
|
|
3
|
|
295
|
|
|
73
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
224
|
|
171
|
|
27
|
|
229
|
|
88
|
|
739
|
|
|
20
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)1
|
|
972
|
|
686
|
|
326
|
|
831
|
|
(1 348)
|
|
1 467
|
|
|
243
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
|
7
|
|
-
|
|
16
|
|
-
|
|
1 172
|
|
1 195
|
|
|
12
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de provisions)
ajusté(e)3
|
979
|
$
|
686
|
$
|
342
|
$
|
831
|
$
|
(176)
|
$
|
2 662
|
$
|
|
255
|
$
|
|
|
|
|
|
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR.
|
|
2)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
|
3)
|
Montant ajusté pour ne
pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance.
Les mesures ajustées sont des mesures non
conformes aux PCGR.
|
|
4)
|
Certaines informations
ont été retraitées afin de refléter l'adoption de l'IFRS 17.
Se reporter à la note 1 des états financiers consolidés
intermédiaires de notre rapport aux actionnaires du premier
trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+ à
l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions.
|
|
Apporter davantage à nos collectivités
À la
Banque CIBC, nous croyons que chaque idée est une possibilité.
Nous investissons temps et ressources pour éliminer les obstacles à
l'atteinte des objectifs et nous faisons la preuve qu'en unissant
nos forces nous créons des changements positifs qui contribuent à
l'essor de nos collectivités. Au cours du trimestre
considéré :
- la Banque CIBC a annoncé qu'à la suite de la 39e
édition de la Journée du miracle CIBC, tenue le 6 décembre 2023, 6
M$ seront versés à des organismes d'aide à l'enfance du monde
entier;
- la Banque CIBC a fait un don additionnel de 5 M$ à la Fondation
CIBC pour renforcer son engagement à faire croître la Fondation
CIBC et poursuivre les efforts de la Banque visant à créer un monde
où chaque idée est une possibilité en donnant accès à des
occasions;
- la Banque CIBC a fait un don de 500 000 $ pour la création
d'une série de bourses à l'Université Concordia visant à soutenir les femmes, ainsi
que les personnes de couleur, autochtones, vivant avec un handicap
ou issues de la communauté LGBTQ+ dans la poursuite de leurs
études;
- la Banque CIBC a fait équipe avec le hockeyeur professionnel
Connor Bedard, des Blackhawks de
Chicago, pour qu'il devienne son
ambassadeur, et elle a augmenté le montant total de ses dons à la
Fondation Christine Sinclair pour le porter à 190 000 $, pour
soutenir le legs de cette joueuse de soccer qui a mis un terme à
une carrière internationale au cours de laquelle elle a inscrit un
record mondial de 190 buts pour le Canada.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue
le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président
et chef de la direction et le chef des services financiers de la
Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la
Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du
premier trimestre et des procédures et contrôles de la
Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services
financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une
attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis
quant à l'information financière du premier trimestre de la
Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés
intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations
aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont
fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable
internationale 34, Information financière
intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre,
nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de
certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le
présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés
auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities
and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à
l'intention des actionnaires et dans d'autres communications. Tous
ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération
et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation
en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des
États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of
1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des
énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation
financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles et
nos engagements en matière de durabilité (dont ceux visant
l'atteinte de zéro émission nette et nos activités liées aux
questions environnementales, sociales et de gouvernance [ESG]), nos
objectifs permanents ainsi que nos stratégies, le contexte
réglementaire dans lequel nous exerçons nos activités et nos
perspectives pour l'année 2024 et les périodes subséquentes.
Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes
comme « croire », « s'attendre à »,
« prévoir », « avoir l'intention de »,
« estimer », « prévision »,
« cible », « engagement »,
« ambition », « objectif », « s'efforcer
de », « projet » et d'autres expressions de même
nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur nature,
ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et
sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui
peuvent être de nature générale ou spécifique. Étant donné
l'incidence persistante du taux d'inflation élevé, de la hausse des
taux d'intérêt, de l'évolution défavorable soutenue dans le secteur
bancaire aux États-Unis exerçant des pressions sur les liquidités
et les conditions de financement dans le secteur des services
financiers, des effets des ententes de travail hybride et de la
hausse des taux d'intérêt dans le secteur de l'immobilier aux
États-Unis, de la possibilité d'une récession et de la guerre en
Ukraine et du conflit au
Moyen-Orient sur l'économie mondiale et les marchés financiers
ainsi que sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre
réputation et notre situation financière, une plus grande part
d'incertitude est forcément associée à nos hypothèses par
comparaison avec les périodes précédentes. Divers facteurs, dont
nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos
activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en
sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des
résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs
comprennent : les pressions inflationnistes; les perturbations
de la chaîne d'approvisionnement mondiale; les risques
géopolitiques, y compris ceux découlant de la guerre en
Ukraine et du conflit au
Moyen‑Orient; l'avènement, la persistance ou l'intensification
d'urgences de santé publique, comme les effets des ententes de
travail hybrides mises en place après la pandémie, ainsi que les
politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de
crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque
stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, le
risque de réputation, le risque lié au comportement et les risques
juridiques, le risque de réglementation et le risque
environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y
compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du
pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles
de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre
législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons
nos activités, y compris la norme commune de déclaration de
l'Organisation de coopération et de développement économiques et
les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les
normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres
et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle
bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des
banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes
directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du
risque et aux directives d'information, et les lignes directrices
réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et
leur interprétation; l'exposition à des litiges ou questions
réglementaires d'importance et leur résolution, notre capacité de
faire appel avec succès en cas d'issue défavorable de ces affaires,
ainsi que le calendrier, la détermination et le recouvrement des
montants liés à ces affaires; l'incidence de modifications des
normes comptables et des règles et leur interprétation; les
changements apportés au montant estimé des réserves et provisions;
l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de
crédit; la situation et les changements politiques, y compris les
modifications aux questions d'ordre économique ou commercial;
l'incidence possible de conflits internationaux, comme la guerre en
Ukraine et le conflit au
Moyen‑Orient, et d'actes terroristes; les catastrophes naturelles,
les perturbations occasionnées aux infrastructures des services
publics et toute autre catastrophe sur nos activités; la dépendance
envers des tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nos
activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes
de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation
des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la
divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information
sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux
médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou
externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et
l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a
trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de
remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou
nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence
livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le
secteur des services financiers, notamment les services bancaires
en direct et mobiles; l'évolution des technologies, y compris
l'utilisation des données et de l'intelligence artificielle dans le
cadre de nos activités; la tenue des marchés des capitaux mondiaux;
les modifications à la politique monétaire et économique; la
conjoncture économique et commerciale générale mondiale et celle du
Canada, des États‑Unis et d'autres
pays où nous menons nos activités, y compris l'augmentation du
niveau d'endettement des ménages au Canada et des risques de crédit à l'échelle
mondiale; les changements climatiques et autres risques ESG, y
compris notre capacité à mettre en œuvre diverses initiatives en
matière de durabilité en interne et avec nos clients dans les
délais attendus et notre capacité à accroître la portée de nos
produits et services de finance durable; notre capacité à élaborer
et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de
distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître
les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des
clients en matière de consommation et d'épargne; notre capacité
d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés; notre
capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos
acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les
coentreprises; le risque que les avantages attendus d'une
acquisition, d'une fusion ou d'un dessaisissement ne se
concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se
concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer
les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre
pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés
prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la
lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se
fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces
facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de notre
Rapport annuel 2023 et ont été mises à jour dans nos rapports
trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent
communiqué de presse représente l'opinion de la direction
uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider
nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre
situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes
en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les
périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres
fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé
prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres
communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence
téléphonique aura lieu à 7 h 30 HE et est offerte en
français (514 392-1587 ou au numéro sans frais
1 800 898-3989, code d'accès 5601311#) et en anglais
(416 340-2217 ou au numéro sans frais
1 800 806-5484, code d'accès 1073773#). Les
participants doivent se joindre à la conférence téléphonique
10 minutes avant le début. Immédiatement après les
présentations officielles, les membres de la direction de la
Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux
questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du premier
trimestre de 2024 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation
destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et
en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec
les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la
webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur
le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès
6432963#) et en anglais (905 694-9451 ou
1 800 408-3053, code d'accès 8797228#) jusqu'au
14 mars 2024, à 23 h 59 HE. La webdiffusion
audio sera archivée à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC
est une importante institution financière nord-américaine qui
compte 14 millions de clients, tant des particuliers que des
entreprises, y compris des clients institutionnels et du
secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires
personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des
avoirs, et de Marchés des capitaux et Services financiers directs,
la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de
solutions et de services au moyen de son réseau de services
bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans
tout le Canada, aux États-Unis
et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués
de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse
https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE Canadian Imperial Bank of Commerce