MONTRÉAL, le 3 mars 2022 /CNW Telbec/ - Le
Groupe SNC-Lavalin inc. (TSX: SNC), une entreprise
offrant des services professionnels et de gestion de projet
entièrement intégrés et ayant des bureaux partout dans le monde, a
annoncé aujourd'hui ses résultats du quatrième trimestre et de
l'exercice financier 2021.
Faits saillants financiers du quatrième trimestre de
2021
- Les produits du quatrième trimestre de 2021 ont été de 1,9
milliard $, soit une augmentation de 14,5 % par rapport à
l'exercice précédent
- Le résultat net négatif attribuable aux actionnaires de
SNC-Lavalin provenant des activités poursuivies s'est chiffré à
15,3 millions $, ou (0,09) $ par action après dilution,
comparativement au résultat net négatif de 322,9 millions $, ou
(1,84) $ par action après dilution au quatrième trimestre de
2020
- Les produits de SNCL Services d'ingénierie ont totalisé 1,7
milliard $, soit une augmentation de 9,7 %, ou 11,9 % en croissance
interne des produits(1) (6), comparativement au
quatrième trimestre de 2020
- Le RAII sectoriel ajusté de SNCL Services d'ingénierie s'est
élevé à 237,4 millions $, une hausse de 55,1 % par rapport à
l'exercice précédent, représentant une marge de 14,2 %
-
- Comprend une issue favorable de 93,0 millions $ découlant
d'une décision d'arbitrage confirmée relativement à des services
additionnels non payés fournis dans
le cadre d'un contrat achevé dans le secteur ICGP
- Le RAII sectoriel ajusté négatif de SNCL Projets s'est
chiffré à 231,4 millions $, principalement dû aux révisions
défavorables des prévisions des coûts, principalement attribuables
à la COVID-19, aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement
et à l'inflation, ce qui a entraîné des pertes de productivité, des
retards et des accroissements de coûts pour les derniers projets de
construction clés en main à prix forfaitaire (« CMPF »)
-
- La grande majorité des révisions défavorables des prévisions
des coûts enregistrés au quatrième trimestre de 2021 représentent
les meilleures estimations par la direction des coûts futurs prévus
nécessaires pour achever les projets CMPF restants
- Compte tenu de l'achèvement prévu de la majorité des projets
CMPF restants au cours de la prochaine année, la direction est
d'avis que le potentiel restant pour des risques financiers
supplémentaires futurs, le cas échéant, ne devrait pas dépasser 300
millions $ pour terminer les projets
Faits saillants financiers de
l'exercice 2021
- Les produits de 2021 ont été de 7,4 milliards $, soit une
augmentation de 5,2 % par rapport à l'exercice précédent
- Le résultat net attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin
provenant des activités poursuivies a atteint 100,2 millions $, ou
0,57 $ par action après dilution, comparativement au résultat net
négatif de 356,1 millions $, ou (2,03) $ par action après dilution
en 2020
- Les produits de SNCL Services d'ingénierie ont totalisé 6,2
milliards $, soit une augmentation de 3,3 %, ou 5,5 % en croissance
interne des produits(1) (6) comparativement à
2020
- Le RAII sectoriel ajusté de SNCL Services d'ingénierie s'est
élevé à 660,4 millions $, une hausse de 22,4 % par rapport à
l'exercice précédent, représentant une marge de 10,7 %
- Le carnet de commandes de SNCL Services d'ingénierie
s'établissait à 10,9 milliards $ au 31 décembre 2021
- Les flux de trésorerie nets provenant des activités
d'exploitation se sont élevés à 134,2 millions $
« Nous avons terminé l'année 2021 avec un solide
rendement au sein de nos activités Services d'ingénierie, qui a
affiché une forte croissance des produits et un rendement de marge
conforme à nos attentes, et qui a dépassé nos perspectives pour des
flux de trésorerie généralement neutres. Ce secteur continue
d'afficher un rendement élevé alors que nous tirons parti de nos
capacités mondiales, de nos services uniques et complets et de nos
solutions de décarbonation, a déclaré Ian L. Edwards,
président et chef de la direction de Groupe SNC-Lavalin inc. Nous
exécutons la stratégie de virage vers la
croissance, que nous avons décrite lors de notre Journée des
investisseurs, et nous croyons fermement que nous avons un secteur
SNCL Services de premier ordre qui devrait continuer à générer une
croissance des produits et des flux de trésorerie positifs
conformément à nos objectifs financiers pour
2022-2024. »
« Nous continuons de progresser vers l'achèvement
progressif de nos derniers contrats CMPF, ayant considérablement
réduit le carnet de commandes en 2021,
et nous nous attendons à ce que celui-ci soit terminé en
grande partie d'ici la fin du premier trimestre de 2023. La
COVID-19 et l'inflation des coûts continuent d'avoir une incidence
importante sur la réalisation de ces projets et ont entraîné une
révision des prévisions sur les projets et des pertes
supplémentaires au quatrième trimestre. Toutefois, étant donné que
la plus grande partie du carnet de commandes des projets CMPF
restants devrait être terminée au cours de la prochaine année, nous
avons évalué que le potentiel restant pour des risques financiers
supplémentaires futurs, le cas échéant, ne devraient pas dépasser
300 millions $ pour terminer les projets. Nous
continuerons de mener ces projets à terme avec les meilleures
ressources et capacités.
Je suis fier de notre équipe mondiale de SNC-Lavalin, et
enthousiasmé quant à sa façon de mettre en œuvre notre stratégie
avec passion alors que nous entrons dans une phase de croissance
prometteuse », a ajouté M. Edwards.
Les activités de services professionnels et gestion de projets
sont désignées collectivement comme « SP&GP », afin
d'être distinguées des activités de « Capital ».
SP&GP regroupe cinq des secteurs de la Société; à savoir
Ingénierie, conception et gestion de projet (« ICGP »),
Énergie nucléaire, Services d'infrastructures, Ressources et
Projets d'infrastructures d'IAC, alors que Capital constitue un
secteur à présenter distinct de SP&GP.
Faits saillants financiers IFRS
|
Q4
2021
|
Q4
2020
|
2021A
|
2020A
|
Produits
|
|
|
|
|
Provenant de
SP&GP
|
1 879 729
|
1 675 294
|
7 237 134
|
6 878 142
|
Provenant de
Capital
|
65 217
|
22 635
|
134 118
|
129 359
|
Total
|
1 944 946
|
1 697 929
|
7 371 252
|
7 007 501
|
Attribuable aux
actionnaires de SNC-Lavalin
|
|
|
|
|
Résultat net provenant
des activités poursuivies :
|
|
|
|
|
Provenant de
SP&GP
|
(67 899)
|
(356 395)
|
27 019
|
(401 654)
|
Provenant de
Capital
|
52 572
|
33 489
|
73 167
|
45 551
|
Total
|
(15
327)
|
(322
906)
|
100
186
|
(356
103)
|
RPA dilué provenant des
activités poursuivies :
|
|
|
|
|
Provenant de SP&GP
($)
|
(0,39)
|
(2,03)
|
0,15
|
(2,29)
|
Provenant de Capital
($)
|
0,30
|
0,19
|
0,42
|
0,26
|
Total ($)
|
(0,09)
|
(1,84)
|
0,57
|
(2,03)
|
|
|
|
|
|
Résultat net provenant
des activités abandonnées
|
(37
559)
|
(379
805)
|
566
377
|
(609
344)
|
Résultat net
|
(52
886)
|
(702
711)
|
666
563
|
(965
447)
|
Flux de trésorerie nets
provenant des activités
d'exploitation
|
115 424
|
104 606
|
134 198
|
121 485
|
Carnet de commandes
provenant des activités
poursuivies aux 31 décembre
|
|
|
12 597 000
|
13 187 800
|
Faits saillants financiers non-IFRS
|
T4
2021
|
T4
2020
|
2021A
|
2020A
|
Attribuable aux
actionnaires de SNC-Lavalin
|
|
|
|
|
Résultat net ajusté
provenant de SP&GP(1)
|
(25 565)
|
(268 664)
|
152 058
|
(188 381)
|
RPA dilué ajusté
provenant de SP&GP(1) (2) ($)
|
(0,15)
|
(1,53)
|
0,87
|
(1,07)
|
RAIIA ajusté provenant
de SP&GP(1)
|
4 913
|
(247 581)
|
433 788
|
111 390
|
Ratio du RAIIA ajusté
provenant de SP&GP sur les produits provenant de
SP&GP(1) (3)
|
0,3 %
|
(14,8) %
|
6,0 %
|
1,6 %
|
En milliers de dollars,
sauf indication contraire
Certains totaux et sous-totaux peuvent ne pas concorder en
raison de l'arrondissement des chiffres
A Pour l'exercice terminé le 31 décembre
|
Branches d'activité
SNCL Services d'ingénierie
|
T4
2021
|
T4
2020
|
2021A
|
2020A
|
Produits
sectoriels
|
|
|
|
|
ICGP
|
1 063 527
|
943 337
|
3 848 788
|
3 721 119
|
Énergie
nucléaire
|
220 436
|
245 329
|
904 678
|
928 606
|
Services
d'infrastructures
|
386 839
|
334 371
|
1 416 579
|
1 325 313
|
Total
|
1 670 802
|
1 523 037
|
6 170 045
|
5 975 038
|
RAII sectoriel
ajusté
|
|
|
|
|
ICGP
|
179 323
|
84 908
|
431 796
|
302 269
|
Énergie
nucléaire
|
34 772
|
36 221
|
135 854
|
140 051
|
Services
d'infrastructures
|
23 335
|
31 989
|
92 705
|
97 212
|
Total
|
237 430
|
153 118
|
660 355
|
539 532
|
Ratio du RAII sectoriel
ajusté sur les produits sectoriels
|
14,2 %
|
10,1 %
|
10,7 %
|
9,0 %
|
Carnet de commandes aux
31 décembre
|
|
|
|
|
ICGP
|
|
|
3 137 800
|
2 864 400
|
Énergie
nucléaire
|
|
|
834 900
|
890 600
|
Services
d'infrastructures
|
|
|
6 972 500
|
7 098 500
|
Total
|
|
|
10 945 200
|
10 853 500
|
En milliers de
dollars
A Pour l'exercice terminé le 31 décembre
|
La branche d'activité SNCL Services d'ingénierie qui regroupe
les secteurs ICGP, Énergie nucléaire et Services d'infrastructures,
a continué de produire de solides résultats, profitant de ses
capacités mondiales, de ses services uniques de bout en bout, de
ses solutions durables et de décarbonation, de relations à long
terme avec la clientèle et de l'accent important qu'il met sur le
secteur public.
- Les produits pour l'exercice 2021 ont augmenté de 3,3 % par
rapport à 2020, ce qui correspond aux plus récentes perspectives de
la Société pour 2021, tandis que le RAII sectoriel ajusté a
augmenté de 22,4 % pour atteindre un ratio du RAII sectoriel ajusté
sur les produits sectoriels de 10,7 % plus élevé que prévu. SNCL
Services d'ingénierie a affiché une croissance interne des
produits(1) (6) de 5,5 % en 2021 par rapport à
2020.
-
- Les résultats d'ICGP pour le quatrième trimestre de
2021 et l'exercice complet
comprennent l'issue favorable de 93,0 millions $ découlant d'une
décision d'arbitrage confirmée relativement à des services
additionnels non payés fournis dans
le cadre d'un contrat achevé.
- Au quatrième trimestre de 2021, les produits de 1 670,8
millions $ étaient en hausse de 9,7 % par rapport au quatrième
trimestre de 2020. SNCL Services d'ingénierie a affiché une
croissance interne des produits(1) (6) de 11,9 % au
quatrième trimestre de 2021 par rapport au quatrième trimestre de
2020.
- Au quatrième trimestre de 2021, le RAII sectoriel ajusté s'est
élevé à 237,4 millions $, soit une augmentation de 55,1 % par
rapport au quatrième trimestre de 2020, ce qui correspond à une
marge de 14,2 %.
-
- Le RAII sectoriel ajusté du secteur ICGP s'est établi à 179,3
millions $, ce qui représente une marge de 16,9 %.
- Le RAII sectoriel ajusté du secteur Énergie nucléaire a atteint
34,8 millions $, ce qui représente une marge de 15,8 %.
- Le RAII sectoriel ajusté du secteur Services d'infrastructures
s'est établi à 23,3 millions $, ce qui représente une marge de 6,0
%.
- Le carnet de commandes du secteur ICGP a augmenté de 9,5 % par
rapport à l'exercice précédent, totalisant 3,1 milliards $ au 31
décembre 2021. Le carnet de commandes total de SNCL Services
d'ingénierie s'élevait à 10,9 milliards $ au 31 décembre 2021, ce
qui comprenait la valeur des contrats octroyés de 6,2 milliards $
pour l'exercice, ce qui représente un ratio des octrois sur les
produits de 1,01(1) (4).
SNCL Projets
|
T4
2021
|
T4
2020
|
2021A
|
2020A
|
Produits
|
208 927
|
152 257
|
1 067 089
|
903 104
|
RAII sectoriel
ajusté
|
(231 421)
|
(412 839)
|
(290 351)
|
(530 798)
|
Diminution du carnet de
commandes des contrats de
construction CMPF
|
8 500
|
(197 200)
|
(671 200)
|
(919 100)
|
Carnet de commandes des
contrats de construction
CMPF aux 31 décembre
|
|
|
1 166 900
|
1 838 100
|
En milliers de
dollars
A Pour l'exercice terminé le 31 décembre
|
La branche d'activité SNCL Projets (qui inclut les secteurs
Projets d'infrastructures d'IAC et Ressources) a continué d'être
mise au défi, alors que la Société continue d'exécuter sa stratégie
de retrait des projets CMPF.
- Le RAII sectoriel ajusté négatif a été de 231,4 millions $ au
quatrième trimestre de 2021, principalement dû aux révisions
défavorables des prévisions des coûts, principalement attribuables
à la COVID-19, aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement,
aux défis de mise en service et à l'inflation, ce qui a
entraîné des pertes de productivité, des retards et des
accroissements de coûts pour les derniers projets CMPF.
-
- Les répercussions sur la productivité attribuables à la
COVID-19 ont augmenté considérablement avec le variant Omicron, y
compris un taux d'absentéisme de la main d'œuvre nettement
plus élevé pour certains projets pendant certaines périodes. De
plus, les retards de livraison de certains équipements et les
hausses importantes de l'inflation ont eu une incidence directe sur
les coûts de la main-d'œuvre, des matériaux et d'autres coûts dans
l'ensemble des projets. Les répercussions de ces facteurs ont été
plus fortes que prévu par la Société au cours des périodes
précédentes et, par conséquent, les coûts prévus pour achever les
projets CMPF ont dû être augmentés et ajustés au quatrième
trimestre.
- La grande majorité des révisions des prévisions des coûts
défavorables enregistrés au quatrième trimestre de 2021
représentent les meilleures estimations par la direction des coûts
futurs prévus nécessaires pour achever les projets CMPF restants.
Ces estimations tiennent compte de l'évaluation de l'environnement
de construction actuel et futur difficile, ainsi que des
expériences de gestion et de sites liées à des projets au cours des
deux dernières années de pandémie.
- Compte tenu de l'achèvement prévu de la majorité des projets
CMPF restants au cours de la prochaine année, la direction est
d'avis que le potentiel restant pour des risques financiers
supplémentaires futurs, le cas échéant, ne devraient pas dépasser
300 millions $ pour terminer les projets*. Ces risques financiers
comprennent les risques liés à la COVID-19, comme le fait que
l'absentéisme demeure à des niveaux plus élevés que ceux précédant
le variant Omicron jusqu'à l'achèvement des projets, les pertes de
productivité qui ne se corrigent pas comme prévu au deuxième
trimestre de 2022 et le fait que les
clients ne reconnaissent pas le droit de prolonger les délais pour
les projets, les risques liés à la perturbation de la chaîne
d'approvisionnement, y compris les délais d'exécution pour
l'équipement clé, les risques inconnus de mise en service et les
risques liés à l'inflation qui peuvent s'aggraver considérablement
jusqu'à la fin des projets.
- Le carnet de commandes de SNCL Projets a continué de diminuer
au cours de l'exercice, alors que la Société continuait d'exécuter
et de faire progresser ses derniers projets CMPF, et totalisait 1,5
milliard $ au 31 décembre 2021, comparativement à 2,2 milliards $
au 31 décembre 2020.
-
- Le carnet de commandes pour les contrats de construction CMPF
se chiffrait à 1,2 milliard $ au 31 décembre 2021, soit une
diminution de 671,2 millions $ par rapport au 31 décembre
2020.
- Les contrats de type remboursable et de services d'ingénierie
s'élevaient à 0,3 milliard $ au 31 décembre 2021, conformes à ceux
du 31 décembre 2020.
* Voir les
hypothèses et les méthodes énoncées à la section 2.2 du
rapport de gestion annuel 2021 de la Société à la rubrique
« Comment nous établissons le budget et nos prévisions à
l'égard des résultats », en particulier, mais sans s'y
limiter, la source de variation intitulée « Répercussions
imprévues liées à la poursuite de la pandémie de COVID-19 » et
la rubrique « Énoncés prospectifs » du présent communiqué
de presse.
|
Capital
|
T4
2021
|
T4
2020
|
2021A
|
2020A
|
Produits
|
65 217
|
22 635
|
134 118
|
129 359
|
RAII sectoriel
ajusté
|
60 565
|
19 118
|
119 301
|
116 615
|
Carnet de commandes aux
31 décembre
|
|
|
146 600
|
158 700
|
En milliers de
dollars
A Pour l'exercice terminé le 31 décembre
|
Le secteur Capital a enregistré de solides résultats au
quatrième trimestre de 2021, principalement en raison de la
réception de 40,6 millions $ en dividendes de l'Autoroute
407 ETR.
Situation financière et flux de trésorerie
d'exploitation
- Les flux de trésorerie nets générés par les activités
d'exploitation se sont élevés à 115,4 millions $ au quatrième
trimestre de 2021 et à 134,2 millions
$ pour l'exercice terminé le 31 décembre 2021, ce qui est supérieur
aux perspectives de la Société pour l'exercice 2021 pour des flux
de trésorerie généralement neutres.
- Les flux de trésorerie nets générés par les activités
d'exploitation de SNCL Services d'ingénierie ont totalisé 192
millions $ au quatrième trimestre de 2021 (544 millions $ pour
l'exercice terminé le 31 décembre 2021).
- La trésorerie et les équivalents de trésorerie totalisaient
608,4 millions $ au 31 décembre 2021.
- Au 31 décembre 2021, la Société avait 1,1 milliard $ de dette
avec recours et 0,4 milliard $ de dette avec recours limité.
- Le ratio dette nette avec recours sur le RAIIA(3),
calculé conformément aux modalités de la convention de crédit de la
Société, était de 1,9.
- Le ratio de la dette nette avec recours et avec recours limité
sur le RAIIA ajusté(1) (5) s'élevait à 1,7.
Perspectives pour 2022
Ces perspectives sont présentées en date du
3 mars 2022, afin d'aider les analystes et les
investisseurs à officialiser leurs points de vue respectifs sur
l'exercice se terminant le 31 décembre 2022. Les énoncés
suivants sont fondés sur les attentes actuelles. Ces énoncés
sont prospectifs et les résultats réels pourraient différer
significativement. La section Perspectives pour 2022 devrait être
lue conjointement avec l'information sur les énoncés prospectifs
présentée à la fin du présent communiqué.
Les présentes perspectives sont fondées sur les hypothèses et
les méthodes décrites dans le rapport de gestion 2021 de la Société
à la rubrique « Comment nous établissons le budget et nos
prévisions à l'égard des résultats »; et à la rubrique
« Énoncés prospectifs » ci-dessous et sont assujetties
aux risques et incertitudes énoncés aux présentes et dans le
rapport de gestion 2021 de la Société.
Pour 2022, la direction s'attend à ce que la croissance interne
des produits et les ratios de rentabilité de SNCL Services se
situent dans les fourchettes de ses objectifs pour 2022-2024, comme
il est indiqué dans la « stratégie de virage vers la
croissance » de la Société présentée lors de la dernière
Journée des investisseurs. La direction prévoit par ailleurs qu'en
2022 les flux de trésorerie d'exploitation liés aux contrats de
construction CMPF, y compris les pertes subies au quatrième
trimestre, seront plus que compensés par les entrées de fonds de
SNCL Services et Capital. SNC-Lavalin fournit les cibles suivantes
pour l'exercice 2022 :
|
Objectif 2022*
|
Réel 2021
|
Croissance interne des
produits(1) (6) -
SNCL Services
|
Entre 4 % et 6 %
|
n/a**
|
Ratio du RAII sectoriel
ajusté sur les
produits sectoriels - SNCL Services
|
Entre 8 % et 10
%
|
10,6 %
|
Ratio du RAIIA
sectoriel ajusté sur les
produits sectoriels nets(1) (7) - Services
d'ingénierie
|
Entre
14 % et 16 %
|
17,0 %
|
Frais de vente,
généraux et administratifs
corporatifs
|
|
|
Provenant de
SP&GP Provenant de
Capital
|
~100 millions
$ ~30 millions $
|
117 millions
$ 28 millions $
|
Coûts de
restructuration et de
transformation
|
Entre 35 et 45
millions $
|
70 millions
$
|
Amortissement des
immobilisations
incorporelles liées aux regroupements
d'entreprises
|
~90 millions
$
|
89 millions
$
|
Flux de trésorerie nets
provenant des
activités d'exploitation
|
Entre 0 et 100
millions $
|
134 millions
$
|
Acquisition
d'immobilisations corporelles
|
Entre 80 et 100
millions $
|
106 millions
$
|
* La Société a
entrepris une réorientation de ses activités à compter du
1er janvier 2022; par conséquent, la branche
d'activité SNCL Services pour 2022 comprend les secteurs Services
d'ingénierie, Énergie nucléaire, Exploitation et entretien (EE) et
Linxon. Voir également la section 1.2 du rapport de gestion de
2021 de la Société.
|
** Le secteur
d'activité le plus comparable dans les résultats de la Société pour
2021 est celui de SNCL Services d'ingénierie, et sa croissance
interne de produits(1) (6) pour 2021 par rapport à 2020
était de 5,5 %.
|
Dividende trimestriel
Le conseil d'administration a déclaré aujourd'hui un dividende
en trésorerie de 0,02 $ par action, soit le même qu'au
trimestre précédent. Le dividende est payable le 31 mars 2022 aux
actionnaires inscrits en date du 17 mars 2022. Ce dividende est un
« dividende déterminé » aux fins de l'impôt sur le revenu
fédéral et provincial canadien.
Conférence téléphonique et webdiffusion du quatrième
trimestre de 2021
SNC-Lavalin tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui à
8 h 30 (heure de l'Est) pour discuter de ses résultats du
quatrième trimestre de 2021. Une webdiffusion audio en direct
de la conférence téléphonique ainsi que le document de présentation
qui l'accompagne seront disponibles à
www.investisseurs.snclavalin.com. L'audioconférence sera
aussi disponible par téléphone; veuillez composer sans frais le 1
800 319 4610 en Amérique du Nord ou encore, faire le 1 604 638 5340
si vous appelez de l'extérieur de l'Amérique du Nord. Vous pouvez
aussi composer le 416 915 3239 à Toronto, 514 375 0364 à Montréal, ou le 080
8101 2791 au Royaume-Uni. Un enregistrement de la conférence
téléphonique et la transcription de celle-ci seront mis en ligne
sur le site Web de la Société dans les 24 heures suivant la
conférence.
À propos de SNC-Lavalin
Fondée en 1911, SNC-Lavalin est une société spécialisée en
gestion de projet offrant des services professionnels entièrement
intégrés, exploitant des bureaux partout dans le monde et dédiée à
façonner un meilleur avenir pour notre planète et ceux qui
l'habitent. Nous créons des solutions durables qui lient individus,
technologie et données afin de concevoir, réaliser et d'exploiter
les projets les plus complexes. Nous déployons des capacités
mondiales à l'échelle locale pour fournir à nos clients des
services uniques et complets couvrant tout le cycle de vie d'un
actif - consultation, services-conseils et services
environnementaux, réseaux intelligents et cybersécurité, conception
et ingénierie, approvisionnement, gestion de projet et de la
construction, exploitation et entretien, mise hors service et
capital. - et nous les offrons aux clients dans des
secteurs stratégiques tels que Services d'ingénierie, Énergie
nucléaire, Exploitation et entretien et Capital. D'autres nouvelles
et renseignements sont accessibles sur le
site snclavalin.com ou suivez-nous sur LinkedIn
et Twitter.
(1)
Les mesures et ratios financiers non conformes aux normes IFRS,
les mesures financières supplémentaires et informations non
financières n'ont pas de définition normalisée en vertu des normes
internationales d'information financière (« les normes IFRS ») et
d'autres émetteurs pourraient définir ces mesures différemment et
pourraient donc ne pas être comparables aux mesures semblables
présentées par d'autres émetteurs. Se référer aux sections «
Mesures et ratios financiers non conformes aux normes IFRS, mesures
financières supplémentaires et informations non financières » et «
Rapprochements et Calculs » de ce communiqué de
presse.
|
(2) Le résultat dilué par
action ajusté est un ratio non conforme aux normes IFRS, basé sur
le résultat net ajusté, lui-même étant une mesure non conforme aux
norme IFRS.
|
(3) Le ratio du RAIIA
ajusté sur les produits est un ratio non conforme aux normes IFRS,
basé sur le RAIIA ajusté, lui-même étant une mesure non conforme
aux normes IFRS.
|
(4)
Le ratio des octrois sur les produits est un ratio non conforme
aux normes IFRS, basé sur les contrats
octroyés.
|
(5) Le ratio de la dette
nette avec recours et avec recours limité sur le RAIIA ajusté est
un ratio non conforme aux normes IFRS, basé sur la dette nette avec
recours et avec recours limité à la fin d'une période donnée et le
RAIIA ajusté de la période des 12 derniers mois correspondante,
eux-mêmes étant des mesures non conformes aux normes IFRS.
|
(6)
Le ratio de la croissance (contraction) interne des produits est
un ratio non conforme aux normes IFRS qui compare la croissance
interne des produits (qui exclut les incidences du change et du
dessaisissement), elle-même étant une mesure non conforme aux
normes IFRS, entre les deux périodes.
|
(7) Le ratio du RAIIA
sectoriel ajusté sur les produits nets sectoriels est un ratio non
conforme aux normes IFRS, basé sur le RAIIA sectoriel ajusté,
lui-même étant une mesure non conforme aux normes
IFRS.
|
(8)
Bien que la dette nette avec recours et le RAIIA soient des
mesures non définies par les IFRS, le ratio « dette nette avec
recours sur le RAIIA » est un terme défini et calculé
conformément à la convention de crédit de la Société et ne se
rapporte pas spécifiquement aux mesures réelles non conformes aux
IFRS en question.
|
Mesures et ratios financiers non conformes aux
normes IFRS, mesures financières supplémentaires et informations
non financières
Les résultats financiers de la Société sont préparés
conformément aux normes IFRS. Cependant, les mesures et ratios
financiers non conformes aux normes IFRS, les mesures financières
supplémentaires et informations non financières suivantes sont
utilisées dans ce communiqué de presse : les produits internes, la
croissance (contraction) interne des produits, le RAIIA ajusté, le
résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin, le
RPA ajusté dilué, le ratio des octrois sur les produits, le ratio
du RAIIA ajusté sur les produits, le ratio du RAIIA sectoriel
ajusté sur les produits sectoriels nets, les produits sectoriels
nets, le ratio de la dette nette avec recours et avec recours
limité sur le RAIIA ajusté et la dette nette avec recours et avec
recours limité. Ces mesures et ratios non conformes aux normes
IFRS, les autres mesures conformes aux normes IFRS et informations
non financières sont expliquées plus en détail ci-dessous et dans
la section 13 entre les pages 53 et 72 du rapport de gestion de
2021 de SNC-Lavalin (lesquelles sont incorporées par référence dans
ce communiqué de presse) déposé auprès des autorités de
réglementation des valeurs mobilières au Canada, disponible sur SEDAR au
www.sedar.com et sur le site Internet de la Société à
l'adresse www.snclavalin.com, sous la rubrique
« Investisseurs ». Les mesures et ratios financiers non
conformes aux normes IFRS, les mesures financières supplémentaires
et informations non financières n'ont pas de définition normalisée
en vertu des normes IFRS et pourraient donc ne pas être comparables
aux mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. La
direction est d'avis que, en plus des mesures conventionnelles
préparées conformément aux normes IFRS, ces mesures financières et
ratios non conformes aux normes IFRS permettent de mieux comprendre
la performance opérationnelle et la situation financière de la
Société et certains investisseurs pourraient utiliser ces
informations pour évaluer la performance de la Société d'une
période à l'autre. Cependant, ces mesures financières et ratios non
conformes aux normes IFRS, ainsi que certaine autres mesures
conformes aux normes IFRS et informations non financières
comportent certaines limites et ne devraient pas être considérées
séparément ni comme un substitut aux mesures de la performance
préparées en vertu des normes IFRS. De plus, certaines mesures
financières et ratios non conformes aux normes IFRS et autres
mesures financières additionnelles et autres information
non-financières sont présentées séparément pour les activités de
SP&GP, en excluant les composantes liées à Capital, car la
Société croit que de telles mesures sont utiles puisque ces
activités de SP&GP sont habituellement analysées séparément par
la Société. Le rapprochement entre les mesures financières non
conformes aux normes IFRS et les mesures les plus comparables qui
sont conformes aux IFRS est décrit ci-dessous à la section
« Rapprochement et calculs » de ce communiqué de
presse.
Rapprochements et Calculs
Rapprochement du résultat net ajusté
provenant de SP&GP et du résultat net provenant des activités
poursuivies selon les normes IFRS
|
T4
2021
|
T4
2020
|
|
Avant
Impôts
|
Impôts
|
Après
Impôts
|
RPA
dilué (En $)
|
Avant
Impôts
|
Impôts
|
Après
Impôts
|
RPA dilué
(En $)
|
Résultat net
attribuable aux
actionnaires de SNC-Lavalin
provenant des activités
poursuivies (IFRS)
|
|
|
(15,3)
|
(0,09)
|
|
|
(322,9)
|
(1,84)
|
Coûts de
restructuration et de
transformation
|
30,9
|
(6,7)
|
24,2
|
|
31,8
|
(8,9)
|
22,9
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
liées aux regroupements
d'entreprises
|
23,4
|
(5,2)
|
18,1
|
|
23,2
|
(4,3)
|
18,9
|
|
Ajustements liés au
gain sur
cessions d'investissements de
Capital
|
(5,0)
|
1,4
|
(3,7)
|
|
(25,0)
|
-
|
(25,0)
|
|
Égalisation des
prestations au
titre de la pension minimale
garantie (GMP)1
|
-
|
-
|
-
|
|
4,0
|
(0,8)
|
3,2
|
|
Ajustement de la
provision pour
litige du dossier de la pyrrhotite1
|
-
|
-
|
-
|
|
48,3
|
(11,7)
|
36,6
|
|
Perte de valeur à la
réévaluation
à la juste valeur diminuée des
coûts de la vente de l'actif du
groupe destiné à être cédé
classé comme étant détenu en
vue de la vente
|
-
|
-
|
-
|
|
6,1
|
-
|
6,1
|
|
Total des
ajustements
|
49,2
|
(10,5)
|
38,7
|
0,22
|
88,3
|
(25,8)
|
62,7
|
0,36
|
Résultat net ajusté
attribuable
aux actionnaires de SNC-Lavalin (non-IFRS)
|
|
|
23,4
|
0,13
|
|
|
(260,2)
|
(1,48)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
attribuable aux
actionnaires de SNC-Lavalin
provenant de Capital
|
|
|
52,6
|
0,30
|
|
|
33,5
|
0,19
|
Ajustements liés au
gain sur
cessions d'investissements de
Capital
|
(5,0)
|
1,4
|
(3,7)
|
|
(25,0)
|
-
|
(25,0)
|
|
Total des
ajustements
|
(5,0)
|
1,4
|
(3,7)
|
(0,02)
|
(25,0)
|
-
|
(25,0)
|
(0,14)
|
Résultat net ajusté
attribuable
aux actionnaires de SNC-Lavalin
provenant de Capital
(non-IFRS)
|
|
|
48,9
|
0,28
|
|
|
8,5
|
0,05
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net ajusté
attribuable
aux actionnaires de SNC-Lavalin
provenant de SP&GP
(non-IFRS)
|
|
|
(25,6)
|
(0,15)
|
|
|
(268,7)
|
(1,53)
|
Noter que certains
totaux et sous-totaux peuvent ne pas concorder en raison de
l'arrondissement des chiffres
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
1 Inclus
à la rubrique « Frais de vente, généraux et administratifs
corporatifs »
|
|
2021
|
2020
|
|
Avant
Impôts
|
Impôts
|
Après
Impôts
|
RPA dilué
(En $)
|
Avant
Impôts
|
Impôts
|
Après
Impôts
|
RPA dilué
(En $)
|
Résultat net
attribuable aux
actionnaires de SNC-Lavalin
provenant des activités
poursuivies (IFRS)
|
|
|
100,2
|
0,57
|
|
|
(356,1)
|
(2,03)
|
Coûts de
restructuration et de
transformation
|
70,1
|
(16,5)
|
53,6
|
|
63,3
|
(13,9)
|
49,4
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
liées aux regroupements
d'entreprises
|
89,5
|
(17,3)
|
72,1
|
|
126,8
|
(23,3)
|
103,5
|
|
Ajustements liés au
gain sur
cessions d'investissements de
Capital
|
(5,0)
|
1,4
|
(3,7)
|
|
(25,0)
|
-
|
(25,0)
|
|
Réévaluation de la
juste valeur
de la contrepartie éventuelle à
recevoir liée à la cession d'une
portion de l'Autoroute 407 ETR1
|
-
|
-
|
-
|
|
57,2
|
(7,6)
|
49,6
|
|
Perte sur cessions
d'activités de
SP&GP
|
0,6
|
-
|
0,6
|
|
7,5
|
-
|
7,5
|
|
Égalisation des
prestations au
titre de la pension minimale
garantie (GMP)2
|
-
|
-
|
-
|
|
4,0
|
(0,8)
|
3,2
|
|
Ajustement de la
provision pour
litige du dossier de la pyrrhotite2
|
-
|
-
|
-
|
|
58,3
|
(14,7)
|
43,6
|
|
Perte de valeur
(reprise de perte
de valeur) à la réévaluation à la
juste valeur diminuée des coûts
de la vente de l'actif du groupe
destiné à être cédé classé comme
étant détenu en vue de la vente
|
(1,3)
|
-
|
(1,3)
|
|
6,1
|
-
|
6,1
|
|
Total des
ajustements
|
153,9
|
(32,5)
|
121,4
|
0,69
|
298,1
|
(60,2)
|
237,9
|
1,36
|
Résultat net ajusté
attribuable
aux actionnaires de SNC-Lavalin
(non-IFRS)
|
|
|
221,6
|
1,26
|
|
|
(118,2)
|
(0,67)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
attribuable aux
actionnaires de SNC-Lavalin
provenant de Capital
|
|
|
73,2
|
0,42
|
|
|
45,6
|
0,26
|
Ajustements liés au
gain sur
cessions d'investissements de
Capital
|
(5,0)
|
1,4
|
(3,7)
|
|
(25,0)
|
-
|
(25,0)
|
|
Réévaluation de la
juste valeur
de la contrepartie éventuelle à
recevoir liée à la cession d'une
portion de l'Autoroute 407 ETR1
|
-
|
-
|
-
|
|
57,2
|
(7,6)
|
49,6
|
|
Total des
ajustements
|
(5,0)
|
1,4
|
(3,7)
|
(0,02)
|
32,2
|
(7,6)
|
24,6
|
0,14
|
Résultat net ajusté
attribuable
aux actionnaires de SNC-Lavalin
provenant de Capital
(non-IFRS)
|
|
|
69,5
|
0,40
|
|
|
70,2
|
0,40
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net ajusté
attribuable
aux actionnaires de SNC-Lavalin
provenant de SP&GP
|
|
|
152,1
|
0,87
|
|
|
(188,4)
|
(1,07)
|
Noter que certains
totaux et sous-totaux peuvent ne pas concorder en raison de
l'arrondissement des chiffres
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
1 inclus à la rubrique « Gain
(perte) découlant des instruments financiers à la juste valeur par
le biais du résultat net »
|
2 inclus
à la rubrique « Frais de vente, généraux et administratifs
corporatifs »
|
Rapprochement du RAIIA consolidé et du RAIIA ajusté consolidé
au résultat net provenant des activités poursuivies selon les
normes IFRS
|
T4
2021
|
T4
2020
|
|
Provenant de
SP&GP
|
Provenant de
Capital
|
Total
|
Provenant de
SP&GP
|
Provenant de
Capital
|
Total
|
Résultat net
provenant des
activités poursuivies
|
(67,7)
|
52,6
|
(15,1)
|
(353,1)
|
33,5
|
(319,7)
|
Charges financières
nettes
|
22,9
|
4,1
|
27,0
|
23,6
|
3,9
|
27,5
|
Impôts sur le
résultat
|
(49,7)
|
1,9
|
(47,8)
|
(80,2)
|
(0,3)
|
(80,5)
|
RAII
|
(94,5)
|
58,5
|
(35,9)
|
(409,7)
|
37,0
|
(372,7)
|
Amortissements
|
45,1
|
-
|
45,2
|
48,8
|
-
|
48,8
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
liées aux regroupements
d'entreprises
|
23,4
|
-
|
23,4
|
23,2
|
-
|
23,2
|
RAIIA
|
(25,9)
|
58,5
|
32,6
|
(337,8)
|
37,1
|
(300,7)
|
Coûts de
restructuration et de
transformation
|
30,9
|
-
|
30,9
|
31,8
|
-
|
31,8
|
Ajustements liés au
gain sur
cessions d'investissements de
Capital
|
-
|
(5,0)
|
(5,0)
|
-
|
(25,0)
|
(25,0)
|
Égalisation des
prestations au
titre de la pension minimale
garantie (GMP)
|
-
|
-
|
-
|
4,0
|
-
|
4,0
|
Ajustement de la
provision
pour litige du dossier de la
pyrrhotite
|
-
|
-
|
-
|
48,3
|
-
|
48,3
|
Perte de valeur à la
réévaluation
à la juste valeur diminuée des
coûts de la vente de l'actif du
groupe destiné à être cédé classé
comme étant détenu en vue de
la vente
|
-
|
-
|
-
|
6,1
|
-
|
6,1
|
RAIIA
ajusté
|
4,9
|
53,5
|
58,5
|
(247,6)
|
12,1
|
(235,5)
|
Noter que certains
totaux et sous-totaux peuvent ne pas concorder en raison de
l'arrondissement des chiffres
|
En millions de
dollars
|
|
2021
|
2020
|
|
Provenant de
SP&GP
|
Provenant de
Capital
|
Total
|
Provenant de
SP&GP
|
Provenant de
Capital
|
Total
|
Résultat net
provenant des
activités poursuivies
|
32,5
|
73,2
|
105,7
|
(392,5)
|
45,6
|
(346,9)
|
Charges financières
nettes
|
93,9
|
16,6
|
110,5
|
97,7
|
16,3
|
114,0
|
Impôts sur le
résultat
|
(28,4)
|
6,4
|
(22,0)
|
(53,4)
|
(5,6)
|
(59,0)
|
RAII
|
98,0
|
96,1
|
194,1
|
(348,2)
|
56,2
|
(292,0)
|
Amortissements
|
176,9
|
0,1
|
177,0
|
193,7
|
0,2
|
193,9
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
liées aux regroupements
d'entreprises
|
89,5
|
-
|
89,5
|
126,8
|
-
|
126,8
|
EBITDA
|
364,4
|
96,2
|
460,6
|
(27,8)
|
56,5
|
28,7
|
Coûts de
restructuration et de
transformation
|
70,1
|
-
|
70,1
|
63,3
|
-
|
63,3
|
Ajustements liés au
gain sur
cessions d'investissements
de Capital
|
-
|
(5,0)
|
(5,0)
|
-
|
(25,0)
|
(25,0)
|
Réévaluation de la
juste valeur
de la contrepartie éventuelle à
recevoir liée à la cession d'une
portion de l'Autoroute 407 ETR
|
-
|
-
|
-
|
-
|
57,2
|
57,2
|
Perte sur cessions
d'activités
de SP&GP
|
0,6
|
-
|
0,6
|
7,5
|
-
|
7,5
|
Prestations au titre de
la pension
minimale garantie (GMP)
|
-
|
-
|
-
|
4,0
|
-
|
4,0
|
Ajustement de la
provision pour
litige du dossier de la pyrrhotite
|
-
|
-
|
-
|
58,3
|
-
|
58,3
|
Perte de valeur
(reprise de perte
de valeur) à la réévaluation à la juste
valeur diminuée des coûts de la vente
de l'actif du groupe destiné à être cédé
classé comme étant détenu en vue de
la vente
|
(1,3)
|
-
|
(1,3)
|
6.1
|
-
|
6,1
|
RAIIA
ajusté
|
433,8
|
91,2
|
525,0
|
111,4
|
88,7
|
200,1
|
Noter que certains
totaux et sous-totaux peuvent ne pas concorder en raison de
l'arrondissement des chiffres En millions de
dollars
|
Calcul du ratio du RAIIA ajusté sur les produits
|
Q4
2021
|
Q4
2020
|
|
Provenant de
SP&GP
|
Provenant
de Capital
|
Total
|
Provenant de
SP&GP
|
Provenant de
Capital
|
Total
|
Produits
|
1 879,7
|
65,2
|
1 944,9
|
1 675,3
|
22,6
|
1 697,9
|
Ratio du RAII sur les
produits (en %)
|
(5,0) %
|
89,7 %
|
(1,8) %
|
(24,5) %
|
163,7 %
|
(22,0) %
|
Ratio du RAIIA
ajusté sur les produits (en %)
|
0,3
%
|
82,1
%
|
3,0
%
|
(14,8)
%
|
53,4
%
|
(13,9)
%
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
|
2021
|
2020
|
|
Provenant de
SP&GP
|
Provenant de
Capital
|
Total
|
Provenant de
SP&GP
|
Provenant de
Capital
|
Total
|
Produits
|
7 237,1
|
134,1
|
7 371,3
|
6 878,1
|
129,4
|
7 007,5
|
Ratio du RAII sur les
produits (en %)
|
1,4 %
|
71,7
|
2,6 %
|
(5,1) %
|
43,5 %
|
(4,2) %
|
Ratio du RAIIA
ajusté sur les produits (en %)
|
6,0
%
|
68,0
%
|
7,1
%
|
1,6
%
|
68,5
%
|
2,9
%
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
Calcul des produits nets et du ratio du RAIIA sectoriel
ajusté sur les produits nets - Service d'ingénierie
|
|
2021
|
Produits - Services
d'ingénierie
|
|
4 366,4
|
Coûts directs des
sous-traitants et autres charges directes recouvrables directement
auprès des clients - Services d'ingénierie
|
|
(1 076,0)
|
Produits sectoriels
nets - Services d'ingénierie
|
|
3
290,4
|
RAIIA sectoriel ajusté
- Services d'ingénierie
|
|
558,9
|
Ratio du RAIIA
sectoriel ajusté sur les produits sectoriels nets - Services
d'ingénierie (en %)
|
|
17,0
%
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
Calcul de la croissance interne des produits
|
T4 2021
Produits
|
T4 2020
Produits
|
Variation
|
Incidence du
change
|
Incidence du
dessaisissement
|
Croissance
interne
des produits
(contraction)
|
ICGP
|
1 063,5
|
943,3
|
120,2
|
(19,8)
|
(0,6)
|
140,7
|
Énergie
nucléaire
|
220,4
|
245,3
|
(24,9)
|
(3,2)
|
-
|
(21,7)
|
Services
d'infrastructures
|
386,8
|
334,4
|
52,5
|
(6,8)
|
-
|
59,2
|
Total - SNCL
Services d'ingénierie
|
1
670,8
|
1
523,0
|
147,8
|
(29,8)
|
(0,6)
|
178,2
|
|
T4 2021
Produits
|
T4 2020
Produits
|
Variation
|
Incidence du
change
|
Incidence du
dessaisissement
|
Croissance
interne
des produits
(contraction)
|
ICGP
|
1 063.5
|
943,3
|
12,7 %
|
(2,4) %
|
(0,1) %
|
15,2 %
|
Énergie
nucléaire
|
220,4
|
245,3
|
(10,1) %
|
(1,2) %
|
-
|
(9,0) %
|
Services
d'infrastructures
|
386,8
|
334,4
|
15,7 %
|
(2,4) %
|
-
|
18,1 %
|
Total - SNCL
Services d'ingénierie
|
1
670,8
|
1
523,0
|
9,7
%
|
(2,2)
%
|
(0.0)
%
|
11,9
%
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
|
2021
Produits
|
2020 Produits
|
Variation
|
Incidence du
change
|
Incidence du
dessaisissement
|
Croissance
interne
des produits
(contraction)
|
ICGP
|
3 848,8
|
3 721,1
|
127,7
|
(94,6)
|
(2,7)
|
225,0
|
Énergie
nucléaire
|
904,7
|
928,6
|
(23,9)
|
(17,2)
|
-
|
(6,7)
|
Services
d'infrastructures
|
1 416,6
|
1 325,3
|
91,3
|
(22,3)
|
-
|
113,6
|
Total - SNCL
Services d'ingénierie
|
6
170,0
|
5
975,0
|
195,0
|
(134,1)
|
(2,7)
|
331,8
|
|
2021
Produits
|
2020 Produits
|
Variation
|
Incidence du
change
|
Incidence du
dessaisissement
|
Croissance
interne
des produits
(contraction)
|
ICGP
|
3 848,8
|
3 721,1
|
3,4 %
|
(2,5) %
|
(0,1) %
|
6,0 %
|
Énergie
nucléaire
|
904,7
|
928,6
|
(2,6) %
|
(1,9) %
|
-
|
(0,7) %
|
Services
d'infrastructures
|
1 416,6
|
1 325,3
|
6,9 %
|
(1,7) %
|
-
|
8,6 %
|
Total - SNCL
Services d'ingénierie
|
6
170,0
|
5
975,0
|
3,3
%
|
(2,2)
%
|
(0,0)
%
|
5,5
%
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
Calcul du ratio des octrois sur les produits
|
2021
|
|
ICGP
|
Énergie
nucléaire
|
Services
d'infrastructures
|
Ressources
|
Carnet de commandes -
au début de l'exercice
|
2 864,4
|
890,6
|
7 098,5
|
161,6
|
Ajouter: Contrats
octroyés pendant l'exercice
|
4 106,4
|
814,1
|
1 288,4
|
150,0
|
Déduire: Produits
tirés de contrats conclus avec des
clients
comptabilisés pendant l'exercice
|
3 831,7
|
869,8
|
1 414,4
|
171,7
|
Déduire: Carnet
de commandes des activités
vendues au cours
de l'exercice
|
1,3
|
-
|
-
|
-
|
Carnet de commandes
- à la fin de l'exercice
|
3
137,8
|
834,9
|
6
972,5
|
139,9
|
Ratio des octrois
sur les produits
|
1,07
|
0,94
|
0,91
|
0,87
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
Calcul du ratio de la dette nette avec recours et avec
recours limité sur le RAIIA ajusté
|
|
|
2021
|
2020
|
Dette avec recours
limité
|
|
|
400,0
|
400,0
|
Dette avec
recours
|
|
|
1 094,1
|
1 171,0
|
Déduire:
Trésorerie et équivalents de trésorerie
|
|
|
608,4
|
932,9
|
Dette nette avec
recours et avec recours limité
|
|
|
885,7
|
638,1
|
RAIIA ajusté (sur 12
mois consécutifs)
|
|
|
525,0
|
200,1
|
Ratio de la dette
nette avec recours et avec recours limité sur le RAIIA
ajusté
|
|
|
1,7
|
3,2
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
Énoncés prospectifs
Dans le présent communiqué de presse et ci-après, le terme «
Société » ou le terme « SNC-Lavalin » désigne, selon le
contexte, le Groupe SNC-Lavalin inc. et tous ou certains de ses
partenariats, de ses entreprises associées ou de ses filiales, ou
le Groupe SNC-Lavalin inc. ou l'un ou plusieurs de ses
partenariats, de ses entreprises associées ou de ses
filiales.
Les énoncés contenus dans le présent communiqué de presse
faisant état des budgets, des estimations, des attentes, des
prévisions, des objectifs, des prédictions, des projections pour
l'avenir ou des stratégies de la Société ou de la direction peuvent
être des « énoncés prospectifs » et peuvent être signalés par
l'utilisation de verbes ou de termes tels que « anticiper »,
« s'attendre à », « cible », « cibler », « croire », « devoir
», « économie de coûts », « espérer », « estimer »,
« évaluer », « objectif », « perspectives », «
planifier », « pouvoir », « présumer », « prévisions », «
prévoir », « probable », « projeter », « synergies
», ainsi que par l'emploi du conditionnel ou du futur, que la
tournure soit négative ou positive et quelle que soit la variante
utilisée. Les énoncés prospectifs incluent également toutes les
autres affirmations qui ne s'appuient pas sur des faits
historiques. Ils comprennent également les énoncés liés aux
éléments suivants : i) les dépenses d'investissement futures, les
produits, les charges, les bénéfices, les résultats économiques,
l'endettement, la situation financière, les pertes et les projets à
venir, ii) les stratégies d'affaires et de gestion, l'expansion et
la croissance des activités de la Société et iii) les répercussions
additionnelles prévues de la pandémie en cours de COVID-19 sur les
activités et les secteurs opérationnels à présenter ainsi que les
éléments d'incertitudes s'y rattachant. Tous ces énoncés
prospectifs sont formulés conformément aux règles refuges des lois
sur les valeurs mobilières canadiennes applicables. La Société met
en garde le lecteur que ces énoncés prospectifs, par leur nature
même, comportent des risques et des incertitudes, et que les
actions et/ou les résultats réels de la Société pourraient différer
significativement de ceux contenus explicitement ou implicitement
dans de tels énoncés prospectifs, ou pourraient avoir une incidence
sur le degré avec lequel une projection particulière se réalisera.
Les énoncés prospectifs sont présentés dans le but d'assister les
investisseurs et autres personnes dans la compréhension de certains
éléments clés des objectifs, priorités stratégiques, attentes et
plans actuels de la Société, ainsi que pour leur permettre d'avoir
une meilleure compréhension des activités de la Société ainsi que
de l'environnement dans lequel elle prévoit exercer ses activités.
Les lecteurs sont mis en garde que de telles informations peuvent
ne pas être appropriées pour d'autres usages.
Les énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué
de presse sont basés sur certaines hypothèses qui sont jugées
raisonnables par la Société en date de ce communiqué. Les
hypothèses sont posées tout au long du rapport de gestion de 2021
de la Société (particulièrement dans les sections « Jugements
comptables critiques et sources principales d'incertitudes
relatives aux estimations » et « Comment nous analysons et
présentons nos résultats »). Si ces hypothèses s'avèrent inexactes,
les résultats réels de la Société pourraient différer
significativement de ceux contenus explicitement ou implicitement
dans de tels énoncés prospectifs. De plus, des facteurs de risque
importants pourraient faire en sorte que les hypothèses et
estimations de la Société s'avèrent inexactes, et que les actions
ou les résultats réels de la Société diffèrent significativement de
ceux contenus explicitement ou implicitement dans de tels énoncés
prospectifs. Ces facteurs de risque incluent, sans s'y limiter, des
questions liées à des éléments tel que : a) répercussions
continues et additionnelles de la pandémie de COVID-19; b)
réalisation du plan d'affaires stratégique de la Société annoncé en
septembre 2021, intitulé « stratégie de virage vers la
croissance »; c) contrats à prix forfaitaire ou incapacité de
la Société à respecter l'échéancier contractuel et les exigences de
rendement ou à exécuter les projets de façon efficiente; d)
obligations de prestation restant à remplir; e) octroi des contrats
et calendrier; f) statut de fournisseur de services auprès
d'organismes publics; g) activités mondiales;
h) responsabilité en matière nucléaire; i) participation dans
des investissements; j) dépendance envers des tiers; k)
perturbations liées à la chaîne d'approvisionnement; l)
coentreprises et partenariats; m) systèmes et données informatiques
et conformité aux lois sur la protection de la vie privée; n)
concurrence; o) responsabilité professionnelle de la Société
ou sa responsabilité pour des services déficients; p) indemnités et
pénalités pécuniaires relatives aux rapports et aux opinions
techniques et professionnels; q) protection d'assurance; r)
santé et sécurité; s) compétence du personnel; t) arrêts de
travail, négociations syndicales et autres questions relatives à la
main-d'œuvre; u) conditions météorologiques extrêmes et effet
des catastrophes naturelles ou autres et crises sanitaires
mondiales; v) cession ou vente d'actifs importants; w) propriété
intellectuelle; x) liquidités et situation financière; y)
endettement; z) incidence des résultats d'exploitation et du niveau
d'endettement sur la situation financière; aa) garantie aux termes
de la convention de prêt avec la CDPQ (tel que défini dans le
rapport de gestion de 2021 de la Société); bb) dépendance envers
les filiales relativement au remboursement de la dette;
cc) dividendes; dd) obligations au titre des avantages
postérieurs à l'emploi, y compris des régimes de retraite; ee)
besoins en fonds de roulement; ff) recouvrement auprès des clients;
gg) dépréciation du goodwill et d'autres actifs; hh) incidence
sur la Société des poursuites judiciaires et réglementaires, des
enquêtes et des règlements relatifs aux litiges; ii) nouvelle
réglementation et inconduite ou non-respect des lois anticorruption
ou autres lois ou règlements gouvernementaux par un employé, un
agent ou un partenaire; jj) réputation de la Société;
kk) limites inhérentes au cadre de contrôle de la Société; ll)
lois et règlements en matière d'environnement; mm) conjoncture
économique mondiale; nn) inflation; oo) fluctuations dans les prix
des marchandises et pp) impôts sur le résultat.
La Société met en garde le lecteur que la liste des facteurs
qui précède n'est pas exhaustive. Pour plus d'information sur les
risques et incertitudes, et sur les hypothèses qui pourraient faire
en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent des
attentes actuelles, se reporter respectivement aux sections «
Risques et incertitudes », « Comment nous analysons et présentons
nos résultats » et « Jugements comptables critiques et sources
principales d'incertitudes relatives aux estimations » du rapport
de gestion de 2021 de la Société déposé auprès des autorités de
réglementation des valeurs mobilières au Canada, disponible sur SEDAR au
www.sedar.com et sur le site Internet de la
Société, www.snclavalin.com, sous la rubrique
« Investisseurs ».
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué
reflètent les attentes de la Société en date de ce dernier, et sont
sujets à changement après cette date. La Société ne s'engage
nullement à actualiser publiquement ou à réviser ces énoncés
prospectifs, ou cette information prospective, qu'ils soient
formulés per écrit ou verbalement, que ce soit à la suite de
nouvelles informations, d'événements futurs ou autres, sauf si les
lois ou les règlements applicables l'exigent. L'information
prospective et les énoncés prospectifs figurant aux présentes sont
formulés sous réserve de cette mise en garde dans leur
intégralité.
Il est possible de consulter les états financiers consolidés
audités et le rapport de gestion de SNC-Lavalin pour l'exercice
terminé le 31 décembre 2021 sur le site Internet de la Société
au www.snclavalin.com et sur SEDAR
au www.sedar.com.
SOURCE SNC-Lavalin