Une solide performance financière au cours
du troisième trimestre
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains
et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des
actions diluées, à moins d’indication contraire.)
- Bénéfice net de 0,94 $ par action
et bénéfice avant éléments1 de 1,13 $ par action pour le troisième
trimestre de 2016
- Des temps d’arrêt par manque de
commandes totalisant 39 000 tonnes de papier
- Croissance des ventes de 8 % pour
l’exercice en cours dans les soins personnels
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui
un bénéfice net de 59 millions de dollars (0,94 $ par action)
au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un
bénéfice net de 18 millions de dollars (0,29 $ par action) au cours
du deuxième trimestre de 2016 et à un bénéfice net de
11 millions de dollars (0,17 $ par action) au cours du
troisième trimestre de 2015. Le chiffre d’affaires s’est élevé à
1,3 milliard de dollars au cours du troisième trimestre de
2016.
Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a
enregistré un bénéfice avant éléments1 de 71 millions de dollars
(1,13 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2016,
comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 38 millions de
dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2016
et à un bénéfice avant éléments1 de 54 millions de dollars
(0,86 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2015.
Éléments du troisième trimestre de
2016 :
- Une réduction de valeur des
immobilisations corporelles de cinq millions de dollars (quatre
millions de dollars, déduction faite des impôts); et
- des coûts de fermeture et de
restructuration de 10 millions de dollars (huit millions de
dollars, déduction faite des impôts).
Éléments du deuxième trimestre de
2016 :
- Un règlement de litige de deux millions
de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des
impôts);
- une réduction de valeur des
immobilisations corporelles de trois millions de dollars (deux
millions de dollars, déduction faite des impôts); et
- des coûts de fermeture et de
restructuration de 21 millions de dollars (16 millions de dollars,
déduction faite des impôts).
Éléments du troisième trimestre de
2015 :
- Des coûts de fermeture et de
restructuration de un million de dollars (un million de dollars,
déduction faite des impôts);
- une réduction de valeur des
immobilisations corporelles de 20 millions de dollars (12 millions
de dollars, déduction faite des impôts); et
- des coûts de refinancement de la dette
de 42 millions de dollars (30 millions de dollars, déduction faite
des impôts).
« Nous avons connu une bonne performance operationelle malgré
les temps d'arrêts liés au marché de notre secteur du papier. La
productivité s’est améliorée grâce à une diminution des
interruptions d’entretien planifiées, et nous avons également tiré
profit du travail accompli dans le cadre de notre programme
d’amélioration continue, donnant lieu à des réductions de coûts, »
affirme John D. Williams, président et chef de la
direction. « Nous faisons des progrès importants grâce à
l’accélération de la production de la machine de pâte en flocons à
l’usine d’Ashdown et nous avons franchi des étapes déterminantes
tout au long du trimestre. La production de balles de pâte de
résineux est en cours et la période de qualification de la pâte en
flocons devrait commencer au cours du quatrième trimestre.
»
M. Williams ajoute : « Le dynamisme des ventes se
poursuit dans le secteur des soins personnels. Notre chiffre
d’affaires croît plus rapidement que le marché avec une
augmentation de 8 % par rapport à l’an passé. L’acquisition
récente de Home Delivery Incontinent Supplies Co., fournisseur de
premier plan spécialisé dans la vente directe auprès de
consommateurs de produits d'incontinence, soutiendra à l’avenir
notre stratégie de croissance pour le secteur des soins personnels.
»
RÉSULTATS SECTORIELS
Le bénéfice d’exploitation a été de 92 millions de dollars
au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un
bénéfice d’exploitation de 39 millions de dollars au cours du
deuxième trimestre de 2016. L’amortissement a totalisé
87 millions de dollars au cours du troisième trimestre de
2016.
Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a
été de 107 millions de dollars au cours du troisième trimestre de
2016, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1
de 65 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de
2016.
(En millions de dollars)
T3 2016
T2 2016 Ventes 1 270 1 267 Bénéfice d'exploitation
(perte) Secteur des pâtes et papiers 89 35 Secteur des soins
personnels 15 15 Corporatif ( 12 ) ( 11 ) Bénéfice
d'exploitation total 92 39 Bénéfice d'exploitation avant éléments1
107 65 Amortissement 87 87
L’augmentation des bénéfices d'exploitation au cours du
troisième trimestre de 2016 est principalement attribuable à une
diminution des coûts d’entretien, à une diminution des coûts de
matières premières, à une baisse des coûts de fermeture et de
restructuration et à un taux de change favorable. Ces facteurs ont
été en partie contrebalancés par une hausse des frais de vente,
généraux et administratifs, une baisse des prix de vente moyens,
une diminution des expéditions de papier et une augmentation des
frais de transport et autres coûts.
Comparativement au deuxième trimestre de 2016, les expéditions
de papier fabriqué ont diminué de 1 %, et les expéditions de
pâte ont connu une hausse de 3 %. Le ratio
expéditions-production du papier a été de 102 % au cours du
troisième trimestre de 2016, comparativement à 105 % au cours
du deuxième trimestre de 2016. Les stocks de papier ont diminué de
17 000 tonnes et les stocks de pâte ont augmenté de
52 000 tonnes métriques comparativement aux niveaux du
deuxième trimestre de 2016.
SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT
Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s’est
élevé à 95 millions de dollars et les dépenses en immobilisations
se sont élevées à 83 millions de dollars, ce qui a généré un flux
de trésorerie disponible1 de 12 millions de dollars au cours du
troisième trimestre de 2016. Le ratio dette nette aux capitaux
totaux1 de Domtar s’est établi à 30 % au 30 septembre 2016 et
au 30 juin 2016.
PERSPECTIVES
Le quatrième trimestre sera perturbé par la saisonnalité et la
composition du volume de vente dans le secteur des papiers. Nous
nous attendons à une instabilité en ce qui concerne les prix à
court terme de la pâte, puisque nous prévoyons une augmentation des
coûts des matières premières, notamment ceux du bois, de l'énergie
et des produits chimiques. Finalement, nous nous attendons à ce que
nos résultats dans le secteur des soins personnels continuent de
bénéficier de l'ajout de nouveaux clients, de la croissance du
marché et des économies découlant de la nouvelle plateforme de
fabrication.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 11
h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième
trimestre 2016. Les analystes financiers sont invités à y
participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la
conférence, le 1 800 499-4035 (sans frais en Amérique du Nord) ou
le 1 416 204-9269 (autres pays). Les médias et les personnes
intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur
le site Internet de Domtar à www.domtar.com.
La Société divulguera ses résultats financiers du quatrième
trimestre 2016 le 9 février 2017, avant l’ouverture des marchés.
Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter
des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ
trois semaines avant la publication officielle des résultats.
À propos de DomtarDomtar est un important fournisseur
d'une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers
de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte
commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant
près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays,
Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois
durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au
quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s'élèvent à près de 5,3
milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux
bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif
principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour
en savoir davantage, visitez www.domtar.com.
Énoncés de nature prospectiveDans le cadre du présent
communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et
notre futur rendement - y compris les déclarations faites par
Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique
« Perspectives » - sont des énoncés de nature
prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux
suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons,
dont des changements dans la demande des clients et la
détermination des prix, des changements dans les coûts de
fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris
des fermetures d’établissement, et toute autre raison figurant sous
« Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire
10-K de 2015 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs
mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les
rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés
auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi,
nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de
réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte
de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.
Domtar CorporationFaits Saillants(en million de
dollars, à moins d’indication contraire)
Trois mois
terminés le
Trois mois
terminés le
Neuf mois terminés le
Neuf moisterminés le
30 septembre 30 septembre
30 septembre 30 septembre
2016 2015
2016 2015 (Non vérifiés)
$ $
$ $
Données Sectorielles
Choisies Ventes Pâtes et papiers
1 054 1 092
3
193 3 348 Soins personnels
231 214
675 648 Total des secteurs isolables
1 285 1
306
3 868 3 996 Ventes intersectorielles
(15
) (14 )
(44 ) (46 )
Ventes consolidées 1 270 1 292
3 824 3 950
Amortissement et réduction de
valeur
des immobilisations corporelles
Pâtes et papiers
71 75
216 224 Soins personnels
16 14
47 46 Total des
secteurs isolables
87 89
263 270 Réduction de valeur
des immobilisations
corporelles - Pâtes et papiers
5 20
29 57
Amortissement et réduction de valeur
consolidés des immobilisations
corporelles
92 109
292 327
Bénéfice (perte) d'exploitation Pâtes et papiers
89
54
143 184 Soins personnels
15 18
44 45
Corporatif
(12 ) (11 )
(38 ) (35 )
Bénéfice d'exploitation
consolidé 92 61
149 194 Intérêts débiteurs,
montant net
17 64
49 115
Bénéfice (perte) avant impôts 75 (3 )
100 79
Charge (économie) d'impôts
16 (14 )
19 (6 )
Bénéfice net 59
11
81 85 Par action ordinaire (en dollars)
Bénéfice net De base
0,94 0,17
1,29 1,34 Dilué
0,94 0,17
1,29 1,34 Nombre moyen pondéré d'actions
ordinaires
en circulation (en millions)
De base
62,6 62,9
62,6 63,4 Dilué
62,7 63,0
62,7 63,5 Flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation
95 67
310 316 Acquisition
d'immobilisations corporelles
83 66
302 202
Domtar CorporationÉtats Consolidés des
Résultats(en million de dollars, à moins d’indication
contraire)
Trois mois
terminés le
Trois mois
terminés le
Neuf mois terminés le
Neuf moisterminés le
30 septembre 30 septembre
30 septembre 30 septembre
2016 2015
2016 2015 (Non vérifiés)
$ $
$ $
Ventes 1 270 1 292
3 824 3 950
Charges d'exploitation Coût des
marchandises vendues, excluant
l'amortissement
969 1 026
3 032 3 140 Amortissement
87 89
263 270 Frais de vente, généraux et administratifs
107 95
314 294 Réduction de valeur des
immobilisations
corporelles
5 20
29 57 Frais de fermeture et de réorganisation
10 1
33 3 Autres pertes (produits) d'exploitation,
montant net
— — 4
(8 )
1 178 1 231
3 675 3
756
Bénéfice d'exploitation 92 61
149 194
Intérêts débiteurs, montant net
17 64
49 115
Bénéfice (perte) avant impôts 75
(3 )
100 79 Charge (économie) d'impôts
16
(14 )
19 (6 )
Bénéfice net
59 11
81 85
Par action
ordinaire (en dollars) Bénéfice net De base
0,94 0,17
1,29 1,34 Dilué
0,94 0,17
1,29 1,34 Nombre
moyen pondéré d'actions ordinaires
en circulation (en millions)
De base
62,6 62,9
62,6 63,4 Dilué
62,7 63,0
62,7 63,5
Domtar CorporationBilans Consolidés aux(en million
de dollars)
30 septembre 31 décembre
2016 2015 (Non
vérifiés)
$ $
Actif Actif à court
terme Trésorerie et équivalents de trésorerie
168 126
Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 6 $
616 627 Stocks
770 766 Frais payés d'avance
46
21 Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer
33 14
Total de l'actif à court terme 1
633 1 554
Immobilisations corporelles, montant net 2
887 2 835
Écarts d'acquisition 548 539
Actifs
incorporels, montant net 600 601
Autres actifs
162 125
Total de l'actif 5
830 5 654
Passif et capitaux propres Passif à
court terme Comptes fournisseurs et autres
645 720
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer
25 27
Tranche à court terme de la dette à long terme
63
41
Total du passif à court terme 733 788
Dette à long terme 1 309 1 210
Impôts reportés et
autres 692 654
Autre passifs et crédits reportés
342 350
Capitaux propres Actions ordinaires
1
1 Surplus d'apport
1 961 1 966 Bénéfices non répartis
1
190 1 186 Cumul des autres éléments du résultat étendu
(398 ) (501 )
Total des capitaux
propres 2 754 2 652
Total du passif et
des capitaux propres 5 830 5 654
Domtar CorporationÉtats Consolidés des Flux de
Trésorerie(en million de dollars)
Neuf mois terminés le
30 septembre 2016 30
septembre 2015 (Non vérifiés)
$ $
Activités
d'exploitation Bénéfice net
81 85
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de
trésorerie liés
aux activités d'exploitation
Amortissement
263 270 Impôts reportés et incertitudes
fiscales
6 ( 50 ) Réduction de valeur des immobilisations
corporelles
29 57 Gains nets découlant de la cession
d'immobilisations corporelles
— ( 15 ) Rémunération à base
d'actions
5 5 Autres
( 3 ) 4 Variations des
actifs et des passifs compte non tenu des effets de l'acquisition
d'entreprise
Débiteurs
19 (11 ) Stocks
6 ( 70 ) Frais payés
d'avance
( 5 ) ( 3 ) Comptes fournisseurs et autres
( 53 ) 8 Impôts sur les bénéfices et autres impôts
( 18 ) 30 Écart entre les cotisations aux régimes de
retraite et d'avantages
complémentaires de retraite de l'employeur
et les frais connexes
( 16 ) 2 Autres actifs et autres passifs
(
4 ) 4 Flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation
310 316
Activités
d'investissement Acquisition d'immobilisations corporelles
(
302 ) ( 202 ) Produits de la cession d'immobilisations
corporelles
— 35 Acquisition d'entreprise, déduction faite
de la trésorerie acquise
( 1 ) — Autres
1 9 Flux de trésorerie affectés aux activités
d'investissement
( 302 ) ( 158 )
Activités de financement Versements de dividendes
(
76 ) ( 75 ) Rachat d'actions
( 10 ) ( 50 )
Variation nette de la dette bancaire
1 ( 9 ) Variation de la
facilité de crédit bancaire renouvelable
60 75 Produits par
l'installation de titrisation de créance
140 — Paiements sur
l'installation de titrisation de créance
( 40 ) —
Émission de titre d'emprunt à long terme
— 300 Remboursement
de la dette à long terme
( 40 ) ( 439 ) Autres
( 3 ) 1 Flux de trésorerie provenant des
(affectés aux) activités de financement
32 (
197 )
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des
équivalents
de trésorerie
40 ( 39 ) Incidence des fluctuations de taux de change sur
la trésorerie
2 ( 7 ) Trésorerie et équivalents de
trésorerie au début
126 174
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin 168 128
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie
Paiements nets en espèces sur:
Intérêts (y compris 40 millions de dollars
en primes de remboursement en 2015)
50 121 Impôts payés, montant net
37 16
Domtar CorporationRapprochement trimestriel des
mesures financières non conformes aux PCGR(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
Le tableau suivant présente certaines mesures
financières non conformes aux principes comptables généralement
reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères
gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments
par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant
éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie
disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux
». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour
comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des
comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société
calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments
» en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments
spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en
remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de
rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.
2016 2015 T1 T2
T3
Année T1 T2 T3
T4
Année Rapprochement du « Bénéfice avant
éléments » au Bénéfice net
Bénéfice net ($) 4 18 59
81 36
38 11 57
142 (+) Réduction de valeur des immobilisations
corporelles ($) 16 2 4
22 12 11 12 12
47 (+) Frais de
fermeture et de réorganisation ($) 2 16 8
26 1 1 1 1
4 (+) Règlement de litige ($) — 2 —
2 — — — —
— (-) Gains nets découlant de la cession d'immobilisations
corporelles ($) — — —
— ( 1 ) ( 11 ) — —
( 12
) (+) Frais de refinancement de la dette ($) — — —
—
— — 30 —
30 (=)
Bénéfice avant éléments ($) 22 38 71
131 48 39 54 70
211 (/) Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires
en circulation (dilué)
(millions) 62,8 62,7 62,7
62,7 63,9 63,7 63,0 62,9
63,4 (=)
Bénéfice avant éléments par action dilué ($)
0,35 0,61 1,13
2,09 0,75 0,61 0,86 1,11
3,33
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »
au Bénéfice net
Bénéfice net ($) 4 18 59
81 36 38 11 57
142 (+)
(Économie) charge d'impôts ($) ( 3 ) 6 16
19 9 ( 1 ) ( 14 )
20
14 (+) Intérêts débiteurs, montant net ($) 17 15 17
49 26 25 64 17
132 (=) Bénéfice d'exploitation ($) 18
39 92
149 71 62 61 94
288 (+) Amortissement ($) 89 87
87
263 90 91 89 89
359 (+) Réduction de valeur des
immobilisations corporelles ($) 21 3 5
29 19 18 20 20
77 (-) Gains nets découlant de la cession d'immobilisations
corporelles ($) — — —
— ( 1 ) ( 14 ) — —
( 15
) (=)
BAIIA ($) 128 129 184
441 179 157 170
203
709 (/) Ventes ($) 1 287 1 267 1 270
3 824 1 348
1 310 1 292 1 314
5 264 (=)
Marge du BAIIA (%) 10 %
10 % 14 %
12 % 13 % 12 % 13 % 15 %
13 %
BAIIA ($) 128 129 184
441 179 157 170 203
709 (+)
Frais de fermeture et de réorganisation ($) 2 21 10
33 1 1 1
1
4 (+) Règlement de litige ($) — 2 —
2 — — — —
— (=)
BAIIA avant éléments ($) 130 152 194
476
180 158 171 204
713 (/) Ventes ($) 1 287 1 267 1 270
3
824 1 348 1 310 1 292 1 314
5 264 (=)
Marge du BAIIA
avant éléments (%) 10 % 12 % 15 %
12 % 13 % 12 %
13 % 16 %
14 %
Rapprochement des « Flux de trésorerie
disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ($) 97
118 95
310 127 122 67 137
453 (-) Acquisition
d'immobilisations corporelles ($) ( 100 ) ( 119 ) ( 83 )
(
302 ) ( 70 ) ( 66 ) ( 66 ) ( 87 )
( 289 )
(=)
Flux de trésorerie disponibles ($) ( 3 ) ( 1 ) 12
8 57 56 1 50
164 Calcul de la « Dette nette
aux capitaux totaux » Dette bancaire ($) 6 1 — 6 1 1 — (+)
Tranche à court terme de la dette à long terme ($) 41 64 63 169 169
42 41 (+) Dette à long terme ($) 1 211 1 237 1 309 1 170 1 169 1
236 1 210 (=) Dette ($) 1 258 1 302 1 372 1 345 1 339 1 279 1 251
(-) Trésorerie et équivalents de trésorerie ($) ( 97 ) ( 111 ) (
168 ) ( 183 ) ( 207 ) ( 128 ) ( 126 ) (=)
Dette nette ($) 1
161 1 191 1 204 1 162 1 132 1 151 1 125 (+) Capitaux propres ($) 2
736 2 716 2 754 2 710 2 761 2 659 2 652 (=) Capitaux totaux ($) 3
897 3 907 3 958 3 872 3 893 3 810 3 777 Dette nette ($) 1 161 1 191
1 204 1 162 1 132 1 151 1 125 (/) Capitaux totaux ($) 3 897 3 907 3
958 3 872 3 893 3 810 3 777 (=)
Dette nette aux capitaux
totaux (%) 30 % 30 % 30 % 30 % 29 % 30 % 30 %
« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par
action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant
éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de
trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux
capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR
et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires
présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être
considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du
bénéfice d’exploitation ou de tout autre élément de l'état des
résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier
sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que
le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à
différentes lignes des états financiers par différentes sociétés,
menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes
sociétés.
Domtar CorporationRapprochement trimestriel des
mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour
l'année 2016(en millions de dollars, sauf indication
contraire)
Le tableau suivant présente par secteur
certaines mesures financières non conformes aux principes
comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis,
identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte)
d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et «
Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces
mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance
d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans
son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte)
d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets
avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en
complément, et non en remplacement des résultats établis selon les
PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats
d’exploitation.
Pâtes et papiers Soins
personnels Corporatif Total T1'16
T2'16 T3'16 T4'16
Année T1'16
T2'16 T3'16 T4'16
Année T1'16
T2'16 T3'16 T4'16
Année T1'16
T2'16 T3'16 T4'16
Année
Rapprochement du Bénéfice (perte)
d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments
»
Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 19 35 89 —
143 14 15 15
—
44 ( 15) ( 11) (12) —
( 38) 18 39 92 —
149
(+) Réduction de valeur des immobilisations
corporelles
($) 21 3 5 —
29 — — — —
— — — — —
— 21 3 5 —
29 (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 2 21 10 —
33 — — — —
— — — — —
— 2 21 10 —
33 (+)
Règlement de litige ($) — — — —
— — — — —
— — 2 — —
2 — 2 — —
2 (=)
Bénéfice (perte) d'exploitation
avant éléments ($) 42 59 104 —
205 14 15 15 —
44
( 15) ( 9) (12) —
( 36) 41 65 107 —
213
Rapprochement du « Bénéfice (perte)
d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 42 59 104 —
205 14 15 15 —
44 ( 15) ( 9) (12) —
( 36) 41
65 107 —
213 (+) Amortissement ($) 73 72 71 —
216 16
15 16 —
47 — — — —
— 89 87 87 —
263 (=)
BAIIA avant éléments ($) 115 131 175 —
421 30 30 31 —
91 ( 15) ( 9) (12) —
( 36) 130 152 194 —
476
(/) Ventes ($) 1 085 1 054 1 054 —
3 193 216 228 231 —
675 — — — —
— 1 301 1 282 1 285 —
3 868 (=)
Marge du BAIIA avant éléments (%) 11% 12% 17% —
13%
14% 13% 13% —
13% — — — —
— 10% 12% 15% —
12%
« Bénéfice (perte) d’exploitation avant
éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant
éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne
sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires
présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être
considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte)
d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux
de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés
selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que
certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des
états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi
de mesures différentes pour différentes sociétés.
Domtar CorporationRapprochement trimestriel des
mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour
l'année 2015(en millions de dollars, sauf indication
contraire)
Le tableau suivant présente par secteur
certaines mesures financières non conformes aux principes
comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis,
identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte)
d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et «
Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces
mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance
d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans
son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte)
d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets
avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en
complément, et non en remplacement des résultats établis selon les
PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats
d’exploitation.
Pâtes et papiers Soins
personnels Corporatif Total T1'15
T2'15 T3'15 T4'15
Année T1'15
T2'15 T3'15 T4'15
Année T1'15
T2'15 T3'15 T4'15
Année T1'15
T2'15 T3'15 T4'15
Année
Rapprochement du Bénéfice (perte)
d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments
»
Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 75 55 54 86
270 10 17 18
16
61 ( 14) ( 10) ( 11) ( 8)
( 43) 71 62 61 94
288 (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles
($) 19 18 20 20
77 — — — —
— — — — —
— 19 18
20 20
77 (-) Gains nets découlant de la cession
d'immobilisations corporelles ($) — ( 14) — —
( 14) — — — —
— ( 1) — — —
( 1) ( 1) ( 14) — —
( 15) (+)
Frais de fermeture et de réorganisation ($) — 1 1 1
3 1 — —
—
1 — — — —
— 1 1 1 1
4 (=)
Bénéfice
(perte) d'exploitation avant éléments ($) 94 60 75 107
336 11 17 18 16
62 ( 15) ( 10) ( 11) ( 8)
(
44) 90 67 82 115
354
Rapprochement du « Bénéfice (perte)
d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 94 60 75 107
336 11 17 18 16
62 ( 15) ( 10) ( 11) ( 8)
(
44) 90 67 82 115
354 (+) Amortissement ($) 74 75 75 73
297 16 16 14 16
62 — — — —
— 90 91 89 89
359 (=)
BAIIA avant éléments ($) 168 135 150
180
633 27 33 32 32
124 ( 15) ( 10) ( 11) ( 8)
(
44) 180 158 171 204
713 (/) Ventes ($) 1 146 1 110 1 092
1 110
4 458 218 216 214 221
869 — — — —
— 1
364 1 326 1 306 1 331
5 327 (=)
Marge du BAIIA avant
éléments (%) 15% 12% 14% 16%
14% 12% 15% 15% 14%
14% — — — —
— 13% 12% 13% 15%
13%
« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA
avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune
signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures similaires présentées par d’autres
sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en
remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre
état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement
financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important
que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être
présentés à différentes lignes des états financiers par différentes
sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour
différentes sociétés.
Domtar CorporationDonnées sectorielles choisies(en
millions de dollars, sauf indication contraire)
2016 2015 T1 T2 T3
Année T1 T2 T3 T4
Année Secteur des Pâtes et papiers
Ventes ($) 1 085 1
054 1 054
3 193 1 146 1 110 1 092 1 110
4 458
Bénéfice d'exploitation ($) 19 35 89
143 75 55 54 86
270 Amortissement ($) 73 72 71
216 74 75 75 73
297 Réduction de valeur des
immobilisations
corporelles
($) 21 3 5
29 19 18 20 20
77 Papiers
Production de papiers ('000 de TC) 785 715 726
2 226 808 806
794 837
3 245 Expéditions de papiers -
fabriqués
('000 de TC) 786 752 744
2 282 804 783 779 797
3 163
Papiers de communication ('000 de TC) 657 627 620
1 904 669
653 648 669
2 639 Papiers de spécialité et de façonnage
('000 de TC) 129 125 124
378 135 130 131 128
524
Expéditions de papiers -
sources externes
('000 de TC) 32 29 35
96 35 29 35 28
127 Expéditions
de papiers -
total
('000 de TC) 818 781 779
2 378 839 812 814 825
3 290
Pâtes Expéditions de pâte(a) ('000 de TMSA) 369 360 369
1
098 350 345 333 386
1 414 Pâte kraft de feuillus (%) 6 %
4 % 5 %
5 % 9 % 8 % 8 % 8 %
8 % Pâte
kraft de résineux (%) 69 % 66 % 67 %
67 % 65 % 65 %
65 % 69 %
66 % Pâte en flocons (%) 25 % 30 % 28 %
28 % 26 % 27 % 27 % 23 %
26 %
Secteur des Soins personnels Ventes ($) 216 228 231
675 218 216 214 221
869 Bénéfice d'exploitation ($)
14 15 15
44 10 17 18 16
61 Amortissement ($) 16 15 16
47 16 16 14 16
62 Cours moyen du dollar
$US / $CAN 1,375 1,289 1,305
1,323 1,241 1,229 1,309 1,335
1,279 $CAN / $US 0,727 0,776 0,766
0,756 0,806 0,813
0,765 0,749
0,782 € / $US 1,103 1,130 1,116
1,116
1,126 1,106 1,112 1,095
1,110
(a) Les données excluent les achats de pâtes commerciales des
autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos
opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes
représentent la production de pâte excédant nos besoins
internes.
Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA
» désigne une tonne métrique séchée à l’air.
1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement
des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.
Consultez la
version source sur businesswire.com : http://www.businesswire.com/news/home/20161027005795/fr/
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURSNicholas Estrela,
514-848-5555 poste 85979DirecteurRelations avec les
investisseursouRELATIONS AVEC LES MÉDIASDavid Struhs,
803-802-8031Vice-présidentAffaires Corporatives et développement
durable
Domtar (NYSE:UFS)
Historical Stock Chart
From Apr 2024 to May 2024
Domtar (NYSE:UFS)
Historical Stock Chart
From May 2023 to May 2024