TORONTO, le
28 mai 2020 /CNW/ - La Banque CIBC (CM
aux Bourses de Toronto et de
New York) a annoncé aujourd'hui
ses résultats financiers du deuxième trimestre clos le
30 avril 2020.
Points saillants du deuxième trimestre
|
T2/20
|
T2/19
|
T1/20
|
Variation
d'un exercice
à l'autre
|
Variation
d'un
trimestre à
l'autre
|
Résultat net comme
présenté
|
392 M$
|
1 348 M$
|
1 212 M$
|
-71 %
|
-68 %
|
Résultat net
ajusté1
|
441 M$
|
1 357 M$
|
1 483 M$
|
-68 %
|
-70 %
|
Résultat dilué par
action comme présenté
|
0,83 $
|
2,95 $
|
2,63 $
|
-72 %
|
-68 %
|
Résultat dilué par
action ajusté1
|
0,94 $
|
2,97 $
|
3,24 $
|
-68 %
|
-71 %
|
Rendement des
capitaux propres (RCP) applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme présenté
|
4,0 %
|
15,8 %
|
13,1 %
|
|
RCP
ajusté1
|
4,5 %
|
15,9 %
|
16,1 %
|
Ratio des fonds
propres de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires
|
11,3 %
|
11,2 %
|
11,3 %
|
« Grâce aux investissements que nous avons effectués au
cours des dernières années, nous sommes en bonne position pour
répondre à la situation actuelle à l'appui de nos clients, de nos
employés et de nos collectivités, a déclaré Victor G. Dodig,
président et chef de la direction de la
Banque CIBC. Notre situation de fonds propres est
robuste, ce qui nous confère l'agilité et la résilience requises
pour composer avec l'environnement actuel tout en continuant à
mener à bien notre stratégie à long terme focalisée sur le client.
Nous serons ainsi en mesure de diversifier davantage nos sources de
produits, d'approfondir les relations avec notre clientèle et
d'optimiser notre efficacité pour continuer de procurer de la
valeur à nos actionnaires. »
Les résultats du deuxième trimestre de 2020 ont été touchés par
l'élément d'importance suivant qui a donné lieu à une incidence
négative de 0,11 $ par action :
- 57 M$ (49 M$ après impôt) au titre de l'amortissement et de la
dépréciation d'immobilisations incorporelles et du goodwill liés à
des acquisitions.
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires s'est établi à 11,3 % au 30 avril
2020, en regard de 11,3 % à la fin du trimestre précédent. Au
30 avril 2020, le ratio de levier de la Banque CIBC était
de 4,5 %.
Rendement de nos activités
essentielles2
Services bancaires personnels et
PME, région du Canada,
a enregistré un résultat net de 203 M$ au deuxième trimestre,
en baisse de 365 M$, ou 64 %, par rapport à celui du
deuxième trimestre il y a un an. Compte non tenu des éléments
d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi
à 204 M$, en baisse de 365 M$, ou 64 %, par rapport
à celui du deuxième trimestre il y a un an, du fait surtout de
l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur prêts
productifs. Les résultats avant provisions1 ont fléchi
de 7 % en regard de ceux du deuxième trimestre il y a un an,
ce qui s'explique surtout par la diminution des produits, les
résultats ayant subi les contrecoups de la pandémie de COVID-19. La
baisse des produits est attribuable à l'évolution récente de
l'environnement des taux d'intérêt, à la diminution des activités
transactionnelles des clients et à l'allégement des taux d'intérêt
offerts aux clients détenteurs de cartes de crédit dans le cadre
des mesures d'aide financière de la CIBC pour soutenir ses clients
durant la pandémie de COVID-19, le tout neutralisé en partie par le
jour supplémentaire qu'a compté le trimestre considéré et la
croissance des volumes.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du
Canada, a enregistré un
résultat net de 206 M$ au deuxième trimestre, une baisse
de 119 M$, ou 37 %, par rapport à celui du deuxième
trimestre il y a un an, du fait notamment de l'augmentation de la
dotation à la provision pour pertes sur créances. Les
résultats avant provisions1 ont été relativement stables
par rapport à ceux du deuxième trimestre de l'exercice précédent il
y a un an, portés par l'accroissement des produits, contrebalancé
par la hausse des charges autres que d'intérêts. L'incidence de la
hausse des produits sous gestion et du volume de transactions dans
les activités de courtage de plein exercice de Gestion des avoirs
et la croissance des volumes, l'élargissement des marges et le jour
supplémentaire qu'a compté le trimestre considéré pour Groupe
Entreprises ont été en partie neutralisés par la diminution des
honoraires. L'augmentation des charges découle essentiellement des
dépenses liées aux initiatives stratégiques et de la progression
des salaires et des avantages du personnel.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des
États-Unis, a enregistré un résultat net de 18 M$ au
deuxième trimestre, une baisse de 144 M$, ou 89 %,
par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an. Compte non
tenu des éléments d'importance, le résultat net ajusté1
s'est établi à 35 M$, en baisse de 140 M$, ou 80 %,
par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, la hausse
de la dotation à la provision pour pertes sur créances ayant plus
que contrebalancé l'augmentation de 35 M$ des résultats avant
provisions1. Les produits, qui ont profité de
l'écart de change, ont grimpé tant pour Groupe Entreprises que pour
Gestion des avoirs, stimulés surtout par la croissance des volumes
et la hausse des frais de gestion d'actifs, en partie
contrebalancées par le resserrement des marges. Les dépenses ont
relativement peu augmenté, l'investissement soutenu dans notre
personnel et dans nos infrastructures ayant été neutralisé dans une
certaine mesure par la baisse des coûts d'expansion des
affaires.
Marchés des capitaux a enregistré un résultat net de
137 M$ au deuxième trimestre, une baisse de 146 M$, ou
52 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an,
essentiellement du fait de l'augmentation de la dotation à la
provision pour pertes sur créances. Les résultats avant
provisions1 ont grimpé de 6 % en raison de la
hausse des produits, en partie contrebalancée par l'accroissement
des charges autres que d'intérêts. La croissance des produits tirés
de la négociation de taux de change et sur taux d'intérêt, des
activités de financement, des services financiers aux entreprises
et des activités de souscription de titres de créance a été
contrebalancée dans une certaine mesure par la baisse des produits
tirés des activités de négociation de dérivés sur actions et la
hausse des rajustements de l'évaluation du crédit et de
l'évaluation de la valeur liés au financement.
1)
|
Pour plus de
précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux
PCGR. Les résultats avant provisions correspondent aux
produits, nets des dépenses autres que d'intérêts et constituent
une mesure non conforme aux PCGR.
|
2)
|
Certaines
informations des périodes précédentes ont été révisées en raison
des améliorations apportées à notre méthode de fixation des prix de
transfert. Pour plus de précisions, se reporter à la section
Modifications à la présentation de l'information financière du
Message aux actionnaires pour le deuxième trimestre de
2020.
|
Qualité du crédit
La dotation à la provision
pour pertes sur créances s'est élevée à 1 412 M$ au
deuxième trimestre, en hausse de 1 157 M$, ou 454 %,
en regard de celle du deuxième trimestre il y a un an, en raison de
l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur prêts
productifs et sur prêts douteux sous l'effet de la pandémie de
COVID-19 et de la pression persistante exercée sur les prix du
pétrole.
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à
différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos
secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées
conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de
signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas
être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres
sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent permettre aux
investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue
le rendement des activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et
juge que les deux façons sont des mesures de performance
utiles. Les résultats ajustés excluent les éléments
d'importance des résultats présentés et servent à calculer nos
mesures ajustées. Les mesures ajustées sont des mesures non
conformes aux PCGR.
Pour plus de précisions sur nos mesures non conformes aux PCGR,
se reporter à la page 13 du Rapport annuel 2019, qui reflète
la mise à jour de la section Mesures non conformes aux PCGR du
Message aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2020 en
fonction des modifications apportées au premier trimestre de 2020
(pour plus de précisions sur les modifications apportées, se
reporter à la section Modifications à la présentation de
l'information financière du Message aux actionnaires pour le
deuxième trimestre de 2020).
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les
résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats
(ajustés) non conformes aux PCGR.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les trois
mois
clos le
|
|
|
Pour les six
mois
clos le
|
|
En millions de
dollars
|
30 avr.
2020
|
|
31 janv.
2020
|
|
30 avr.
2019
|
|
|
30 avr.
2020
|
|
30 avr.
2019
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
4
578
|
$
|
4 855
|
$
|
4 542
|
$
|
|
9
433
|
$
|
9 107
|
$
|
Dotation à la
provision pour pertes sur créances
|
1
412
|
|
261
|
|
255
|
|
|
1
673
|
|
593
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
2
704
|
|
3 065
|
|
2 588
|
|
|
5
769
|
|
5 348
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
462
|
|
1 529
|
|
1 699
|
|
|
1
991
|
|
3 166
|
|
Impôt sur le
résultat
|
70
|
|
317
|
|
351
|
|
|
387
|
|
636
|
|
Résultat
net
|
392
|
|
1 212
|
|
1 348
|
|
|
1
604
|
|
2 530
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
(8)
|
|
7
|
|
7
|
|
|
(1)
|
|
11
|
|
|
Résultat net
applicable aux actionnaires
|
400
|
|
1 205
|
|
1 341
|
|
|
1
605
|
|
2 519
|
|
Résultat dilué par
action (en $)
|
0,83
|
$
|
2,63
|
$
|
2,95
|
$
|
|
3,46
|
$
|
5,55
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements selon la
méthode de l'acquisition2
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(6)
|
$
|
|
-
|
$
|
(19)
|
$
|
Incidence des
éléments d'importance sur les produits
|
-
|
|
-
|
|
(6)
|
|
|
-
|
|
(19)
|
|
Charges
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement et
dépréciation d'immobilisations incorporelles et du goodwill liés à
des acquisitions3
|
(57)
|
|
(27)
|
|
(27)
|
|
|
(84)
|
|
(54)
|
|
|
Coûts de transaction
et coûts connexes à l'intégration et ajustements selon la méthode
de l'acquisition4
|
-
|
|
-
|
|
9
|
|
|
-
|
|
4
|
|
|
Charge de
restructuration5
|
-
|
|
(339)
|
|
-
|
|
|
(339)
|
|
-
|
|
|
Charge au titre d'un
paiement effectué à Air Canada6
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(227)
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges
|
(57)
|
|
(366)
|
|
(18)
|
|
|
(423)
|
|
(277)
|
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance sur le résultat net
|
57
|
|
366
|
|
12
|
|
|
423
|
|
258
|
|
|
Coûts de transaction
et coûts connexes à l'intégration et ajustements selon la méthode
de l'acquisition2, 4
|
-
|
|
-
|
|
(4)
|
|
|
-
|
|
(5)
|
|
|
Amortissement et
dépréciation d'immobilisations incorporelles et du goodwill liés à
des acquisitions3
|
8
|
|
6
|
|
7
|
|
|
14
|
|
13
|
|
|
Charge de
restructuration5
|
-
|
|
89
|
|
-
|
|
|
89
|
|
-
|
|
|
Charge au titre d'un
paiement effectué à Air Canada6
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
60
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat net
|
8
|
|
95
|
|
3
|
|
|
103
|
|
68
|
|
Total de
l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
49
|
|
271
|
|
9
|
|
|
320
|
|
190
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué par action
|
0,11
|
$
|
0,61
|
$
|
0,02
|
$
|
|
0,72
|
$
|
0,43
|
$
|
Résultats
d'exploitation - ajustés7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits8
|
4
578
|
$
|
4 855
|
$
|
4 536
|
$
|
|
9
433
|
$
|
9 088
|
$
|
Dotation à la
provision pour pertes sur créances
|
1
412
|
|
261
|
|
255
|
|
|
1
673
|
|
593
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
2
647
|
|
2 699
|
|
2 570
|
|
|
5
346
|
|
5 071
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
519
|
|
1 895
|
|
1 711
|
|
|
2
414
|
|
3 424
|
|
Impôt sur le
résultat
|
78
|
|
412
|
|
354
|
|
|
490
|
|
704
|
|
Résultat
net
|
441
|
|
1 483
|
|
1 357
|
|
|
1
924
|
|
2 720
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
(8)
|
|
7
|
|
7
|
|
|
(1)
|
|
11
|
|
|
Résultat net
applicable aux actionnaires
|
449
|
|
1 476
|
|
1 350
|
|
|
1
925
|
|
2 709
|
|
Résultat dilué par
action ajusté (en $)
|
0,94
|
$
|
3,24
|
$
|
2,97
|
$
|
|
4,18
|
$
|
5,98
|
$
|
|
|
|
1)
|
Reflète l'incidence
des éléments d'importance sur nos résultats ajustés, par rapport à
nos résultats comme présentés.
|
2)
|
Comprennent la
désactualisation de l'écart associé à la juste valeur à la date
d'acquisition des prêts acquis de The PrivateBank, présentée à
titre d'élément d'importance du quatrième trimestre de 2017 au
quatrième trimestre de 2019 et comptabilisée dans Groupe
Entreprises et Gestion des avoirs, région des
États-Unis.
|
3)
|
L'amortissement et la
perte de valeur d'immobilisations incorporelles et du goodwill liés
à des acquisitions sont comptabilisés dans l'unité d'exploitation
stratégique de la société acquise ou dans Siège social et
autres. Le tableau ci-après en présente un
sommaire.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires
personnels et PME, région du Canada (avant impôt)
|
(2)
|
$
|
(2)
|
$
|
(2)
|
$
|
|
(4)
|
$
|
(4)
|
$
|
|
Services bancaires
personnels et PME, région du Canada (après impôt)
|
(1)
|
|
(2)
|
|
(1)
|
|
|
(3)
|
|
(3)
|
|
|
Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, région du Canada (avant impôt)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, région du Canada (après impôt)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, région des États-Unis (avant impôt)
|
(23)
|
|
(22)
|
|
(22)
|
|
|
(45)
|
|
(44)
|
|
|
Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, région des États-Unis (après impôt)
|
(17)
|
|
(16)
|
|
(17)
|
|
|
(33)
|
|
(33)
|
|
|
Siège social et
autres (avant impôt)
|
(32)
|
|
(3)
|
|
(3)
|
|
|
(35)
|
|
(6)
|
|
|
Siège social et
autres (après impôt)
|
(31)
|
|
(3)
|
|
(2)
|
|
|
(34)
|
|
(5)
|
|
|
4)
|
Les coûts de
transaction comprennent les frais juridiques et les autres
honoraires de consultation et les ajustements d'intérêts liés à
l'obligation à payer aux actionnaires opposants. Les coûts
connexes à l'intégration sont des coûts directs et marginaux
engagés dans le cadre de la planification et de l'exécution de
l'intégration des activités de The PrivateBank (renommée par la
suite CIBC Bank USA) et de Geneva Advisors à celles de la
CIBC, notamment la recherche d'occasions de ventes croisées et
l'accroissement des services dans le marché américain,
l'actualisation et la conversion des systèmes et processus, la
gestion de projets, les déplacements liés à l'intégration, les
indemnités de départ, les honoraires de consultation et les frais
de commercialisation liés à la nouvelle marque. Les ajustements
selon la méthode de l'acquisition, présentés à titre d'élément
d'importance du quatrième trimestre de 2017 au quatrième trimestre
de 2019, comprennent les variations de la juste valeur de la
contrepartie conditionnelle versée dans le cadre de l'acquisition
de Geneva Advisors et de Wellington Financial. Ces
éléments sont comptabilisés dans Siège social et autres.
|
5)
|
Charges de
restructuration liées aux initiatives en cours visant à transformer
notre structure de coût et simplifier notre banque. Ces
charges sont essentiellement liées à des indemnités de départ et
aux coûts connexes et ont été comptabilisées dans Siège social et
autres.
|
6)
|
Charge au titre d'un
paiement effectué à Air Canada, y compris les taxes de vente
et les coûts de transaction connexes, afin d'assurer notre
participation à son nouveau programme de fidélisation, et
comptabilisée dans Services bancaires personnels et PME, région du
Canada.
|
7)
|
Ajustés afin de ne
pas tenir compte de l'incidence des éléments
d'importance.
|
8)
|
Compte non tenu de
l'ajustement de la BIE de 46 M$ (49 M$ au 31 janvier
2020 et 44 M$ au 30 avril 2019) et de 95 M$ pour le
semestre clos le 30 avril 2020 (85 M$ au 30 avril
2019). Notre coefficient d'efficacité ajusté est calculé sur
une BIE.
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos le
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion des
avoirs, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion des
avoirs, région
des États-Unis
|
Marchés
des capitaux
|
Siège social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
30 avr.
2020
|
Résultat net
(perte nette) comme
|
203
|
$
|
206
|
$
|
18
|
$
|
137
|
$
|
(172)
|
$
|
392
|
$
|
présenté(e)
|
|
Incidence après
impôt des éléments
|
1
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
31
|
|
49
|
|
|
d'importance1
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
204
|
$
|
206
|
$
|
35
|
$
|
137
|
$
|
(141)
|
$
|
441
|
$
|
31 janv.
2020
|
Résultat net (perte
nette) comme
|
617
|
$
|
336
|
$
|
169
|
$
|
335
|
$
|
(245)
|
$
|
1 212
|
$
|
présenté(e)
|
|
Incidence après impôt
des éléments
|
2
|
|
-
|
|
16
|
|
-
|
|
253
|
|
271
|
|
|
d'importance1
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
619
|
$
|
336
|
$
|
185
|
$
|
335
|
$
|
8
|
$
|
1 483
|
$
|
30 avr.
20193
|
Résultat net (perte
nette) comme
|
568
|
$
|
325
|
$
|
162
|
$
|
283
|
$
|
10
|
$
|
1 348
|
$
|
présenté(e)
|
|
Incidence après impôt
des éléments
|
1
|
|
-
|
|
13
|
|
-
|
|
(5)
|
|
9
|
|
|
d'importance1
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
569
|
$
|
325
|
$
|
175
|
$
|
283
|
$
|
5
|
$
|
1 357
|
$
|
En millions de
dollars, pour les six mois clos le
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 avr.
2020
|
Résultat net
(perte nette) comme
|
820
|
$
|
542
|
$
|
187
|
$
|
472
|
$
|
(417)
|
$
|
1
604
|
$
|
présenté(e)
|
|
Incidence après
impôt des éléments
|
3
|
|
-
|
|
33
|
|
-
|
|
284
|
|
320
|
|
|
d'importance1
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
823
|
$
|
542
|
$
|
220
|
$
|
472
|
$
|
(133)
|
$
|
1
924
|
$
|
30 avr.
20193
|
Résultat net (perte
nette) comme
|
1 030
|
$
|
638
|
$
|
330
|
$
|
489
|
$
|
43
|
$
|
2 530
|
$
|
présenté(e)
|
Incidence après impôt
des éléments
|
170
|
|
-
|
|
19
|
|
-
|
|
1
|
|
190
|
|
|
d'importance1
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
1 200
|
$
|
638
|
$
|
349
|
$
|
489
|
$
|
44
|
$
|
2 720
|
$
|
1)
Reflète l'incidence des éléments
d'importance susmentionnés.
|
2)
Mesure non conforme aux PCGR.
|
3)
Certaines informations des périodes
précédentes ont été révisées. Pour plus de précisions, se
reporter à la section Modifications à la présentation de
l'information
financière du Message aux actionnaires pour le deuxième trimestre
de 2020.
|
Apporter davantage à nos collectivités
Être reconnue
comme une banque vraiment bienveillante signifie notamment veiller
sur les organisations et les organismes de bienfaisance qui
contribuent au dynamisme des collectivités où nous exerçons nos
activités. Nous sommes à un moment décisif de l'histoire que
nous devons traverser ensemble. Pour lutter contre les
répercussions de la pandémie de COVID-19 et pour reconnaître le
travail essentiel que réalisent les organismes de bienfaisance pour
soutenir les collectivités, la Banque CIBC a déployé les
initiatives suivantes à l'appui de ses partenaires au Canada et aux États‑Unis :
- Canada : Dons de bienfaisance
totalisant 750 000 $, dont une tranche de 650 000 $ accordée à
Centraide, à Jeunesse, J'écoute, à la Société canadienne du sang et
à Community Food Centres Canada de sorte que ces organisations
demeurent en mesure de soutenir les personnes qui requièrent une
aide immédiate pour subvenir à leurs besoins essentiels.
- États-Unis : Dons de bienfaisance totalisant 175 000 $ US
accordés à American Red Cross, à la Chicago Community Trust, à
Feeding America et à United Way.
- En réponse au besoin de financement sans restriction du secteur
des organismes de bienfaisance, nous avons accordé une plus grande
latitude aux organismes de bienfaisance au nombre de nos
partenaires en ce qui a trait à l'affectation des dons de la Banque
CIBC.
- Les membres de l'Équipe CIBC ont effectué presque 1 000 heures
de bénévolat lié à la COVID-19.
La Banque CIBC a également offert son soutien dans le cadre des
événements dévastateurs survenus dans deux provinces
canadiennes :
- Nouvelle-Écosse : Don de 50 000
$ à la Fondation de la GRC et 50 000 $ au IWK Health Centre en
réponse à la tragédie survenue à Portapique.
- Alberta : Don de 10 000 $ à la Croix-Rouge en réponse aux
inondations massives survenues au printemps à Fort McMurray.
Au cours du trimestre, nous avons fièrement souligné la Semaine
de l'action bénévole. Nous félicitons les membres de notre
équipe et les bénévoles d'avoir démontré leur passion et leur
dévouement pour aider les gens dans le besoin et remercions tout
particulièrement les bénévoles qui fournissent leur soutien aux
gens qui ont besoin d'aide dans le contexte de la pandémie de
COVID-19.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en
revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le
président et chef de la direction et le chef des services
financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et
contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport
financier du deuxième trimestre et des procédures et contrôles de
la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des
services financiers de la Banque CIBC présenteront
volontairement une attestation à la Securities and Exchange
Commission des États-Unis quant à l'information financière du
deuxième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états
financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront
les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs
mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont
fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable
internationale 34, Information financière
intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre,
nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de
certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le
présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés
auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities
and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à
l'intention des actionnaires et dans d'autres
communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux
dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs
aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du
Canada et des États-Unis,
notamment la loi des États‑Unis intitulée Private Securities
Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés se reconnaissent
habituellement à l'emploi de termes comme « croire »,
« prévoir », « compter », « estimer »,
« prévision », « cible »,
« objectif » et d'autres expressions de même nature et de
verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés
prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis
aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de
nature générale ou spécifique. Compte tenu de l'incidence de la
pandémie de la maladie à coronavirus (COVID-19) et de la chute
récente des prix du pétrole, une plus grande part d'incertitude est
forcément associée à nos hypothèses par comparaison avec les
périodes précédentes. Divers facteurs, dont nombre sont
indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre
rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les
résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus
dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent :
l'avènement ou l'intensification d'urgences de santé publique,
comme la pandémie de COVID-19, ainsi que les politiques et mesures
gouvernementales s'y rattachant; le risque de crédit, le risque de
marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque
d'assurance, le risque opérationnel, les risques juridiques et de
réputation, le risque lié à l'inconduite, le risque de
réglementation et le risque environnemental; les fluctuations de
change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la
volatilité du marché et du prix du pétrole; l'efficacité et la
pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation
des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire
dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la
norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de
développement économiques et les réformes réglementaires au
Royaume-Uni et en Europe, les
normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres
et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle
bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des
banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes
directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du
risque et aux directives d'information, et les lignes directrices
réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et
leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes
réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de
modifications des normes comptables et des règles et leur
interprétation; les changements apportés au montant estimé des
réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les
changements à nos notes de crédit; la situation et les changements
politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre
économique ou commercial; l'incidence possible de conflits
internationaux et d'actes terroristes, des catastrophes naturelles,
des perturbations occasionnées aux infrastructures des services
publics et de toute autre catastrophe; la dépendance envers des
tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nos activités;
les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de
technologies de l'information et de nos services; l'augmentation
des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la
divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information
sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux
médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou
externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et
l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a
trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de
remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou
nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence
livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le
secteur des services financiers, notamment les services bancaires
en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des
marchés financiers mondiaux; les modifications à la politique
monétaire et économique; la conjoncture économique générale
mondiale et celle du Canada, des
États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris
la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle
mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et
services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en
créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons;
les changements des habitudes des clients en matière de
consommation et d'économie; notre capacité d'attirer et de retenir
des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos
stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les
sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les synergies
et les avantages attendus d'une acquisition ne se concrétisent pas
dans les délais prévus ou qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et
notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces
facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs
susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces
facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés
prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces
énoncés prospectifs. Des précisions sur ces facteurs sont
présentées à la section Gestion du risque de notre Rapport
annuel 2019 et ont été mises à jour dans nos rapports
trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent
communiqué de presse représente l'opinion de la direction
uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider
nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre
situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes
en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les
périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres
fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé
prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres
communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence
téléphonique aura lieu à 8 h HE et est offerte en
français (514-392-1587 ou numéro sans frais 1 877-395-0279,
code d'accès 7008374#) et en anglais (416-340-2217 ou numéro sans
frais 1 800-806-5484, code d'accès 8335491#). Les participants
doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes
avant le début. Immédiatement après les présentations officielles,
les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles
pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du deuxième
trimestre de l'exercice 2020 de la Banque CIBC ainsi
qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être
consultés en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/francais, Relations avec les investisseurs, avant la
conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de
renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué
de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514-861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 8504384#) et en
anglais (905-694‑9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès
1725009#) jusqu'au 27 juin 2020,
23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée
à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-CIBC/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une
importante institution financière nord-américaine d'envergure
mondiale qui compte 10 millions de clients, tant des
particuliers que des entreprises, y compris des clients
institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de
Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC
offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services
au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier
plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde
entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et
renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse
https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE CIBC