Le retour des clients dans les magasins et les
restaurants a permis d'enregistrer des résultats trimestriels
solides, supérieurs aux prévisions établies
précédemment
Hausse de 78 % sur 12 mois des produits
des activités ordinaires pour le quatrième trimestre, à
146,6 M$
Croissance de 71 % sur 12 mois du VTB
du quatrième trimestre, à 18,4 G$
Hausse de 132 %
sur 12 mois du volume traité par les solutions de paiement
brut du quatrième trimestre, à 2,2 G$
Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et
conformément aux IFRS
MONTRÉAL, le 19 mai 2022 /CNW Telbec/ - Lightspeed
Commerce Inc. (« Lightspeed » ou la
« Société ») (TSX : LSPD)
(NYSE : LSPD), fournisseur de plateforme commerciale
centralisée destinée aux commerçants du monde entier qui permet de
simplifier et de développer l'expérience client et de la rendre
exceptionnelle, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour
le trimestre et l'exercice clos le 31 mars 2022.
« Les consommateurs ont recommencé à fréquenter les
restaurants et à faire leurs achats en personne, remplissant du
même coup les restaurants et les magasins des villes et des
quartiers du monde entier, a déclaré J. P. Chauvet, chef de
la direction de Lightspeed. La crainte d'autres confinements
s'estompant, les commerçants et restaurateurs exercent leurs
activités dans un environnement plus favorable où ils peuvent créer
de nouveaux concepts, investir dans la technologie et ouvrir de
nouveaux emplacements. Le contexte est idéal pour que Lightspeed se
démarque du lot. »
Le retour des clients dans les magasins et les restaurants nous
a encore permis d'enregistrer un rendement d'exploitation solide
pour le trimestre. Le VTB[1] des commerçants de Lightspeed pour le
trimestre a augmenté de 71 % sur 12 mois pour atteindre
18,4 G$, propulsé par l'excellente performance du secteur de
l'hôtellerie.
La Société continue d'innover avec ses deux produits
phares : Lightspeed Retail et Lightspeed Restaurant. Plus tôt
au cours du mois, Lightspeed a annoncé le lancement de Lightspeed
Retail, une nouvelle plateforme novatrice de commerce de détail qui
regroupe les services avancés de point de vente, de paiement et de
commerce électronique en une seule solution cohérente
et puissante. Cela fait suite au lancement, plus tôt au cours
de l'exercice, de Lightspeed Restaurant, nouveau produit phare en
plein essor. Ces produits phares font leur entrée au moment même où
les consommateurs recommencent à fréquenter les magasins et
les restaurants. Ils fournissent aux PME du monde entier la
technologie nécessaire pour répondre à cette demande
croissante.
« Nous avons enregistré un solide rendement d'exploitation
en mars grâce à l'assouplissement des restrictions en lien avec la
pandémie dans la plupart des marchés du monde, ce qui nous a
permis d'obtenir des résultats supérieurs à nos prévisions
précédemment établies et de réaliser une croissance interne des
produits tirés des abonnements et du traitement des transactions de
48 %, a déclaré Brandon Nussey,
chef des finances et de l'exploitation. Pour l'avenir, nos efforts
seront axés sur la rentabilité et nous disposons des leviers de
croissance qui nous permettront de l'atteindre. »
Faits saillants financiers du
quatrième trimestre
(À moins d'indication contraire, la période comparative est le
trimestre clos le 31 mars 2021.)
- Total des produits des activités ordinaires de 146,6 M$, en
hausse de 78 %.
- Produits tirés des abonnements de 70,5 M$, en hausse de 77
%.
[1] Indicateur de
rendement clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de
rendement clés ».
|
- Produits tirés du traitement des transactions de 66,7 M$, en
hausse de 88 %.
- Perte nette de (114,5) M$, ou (0,77) $ par action, contre une
perte nette de (42,0) M$, ou (0,34) $ par action, ce qui représente
(78,1) % des produits des activités ordinaires, comparativement à
(51,0) %. Après ajustement pour tenir compte de certains éléments,
tels que les coûts liés aux acquisitions et la rémunération à base
d'actions, la perte ajustée[2] s'établissait à (22,9) M$, ou (0,15)
$ par action[3].
- BAIIA ajusté[2] : perte de (19,7) M$, soit (13,5) % des
produits des activités ordinaires[3] comparativement à (11,7)
%.
- Au 31 mars 2022, la trésorerie et les équivalents de trésorerie
non soumis à restrictions de Lightspeed se chiffraient à environ
954 M$.
Lightspeed a mené à terme l'acquisition d'Ecwid, Inc. au cours
du troisième trimestre de 2022. Le tableau ci-dessous présente
un rapprochement de certaines mesures financières trimestrielles et
de certains indicateurs de rendement clés pour les activités
courantes de Lightspeed et celles de cette société nouvellement
acquise pour le trimestre.
Résumé du quatrième
trimestre
|
Lightspeed
|
Ecwid
|
Données
consolidées
|
|
|
|
|
Total des produits des
activités ordinaires (M$)
|
138,9 $
|
7,7 $
|
146,6 $
|
VTB (G$)[1]
|
17,6 $
|
0,8 $
|
18,4 $
|
Emplacements
clients[1]
|
~163 000
|
~160 000
|
~323 000
|
RMPU[1]
|
270 $
|
16 $
|
145 $
|
Faits saillants financiers de
l'exercice
(À moins d'indication contraire, la période comparative est
l'exercice clos le 31 mars 2021.)
- Total des produits des activités ordinaires de 548,4 M$, en
hausse de 147 %.
- Produits tirés des abonnements de 248,4 M$, en hausse de 108
%.
- Produits tirés du traitement des transactions de 264,0 M$, en
hausse de 218 %.
- Perte nette de (288,4) M$, ou (2,04) $ par action, contre une
perte nette de (124,3) M$, ou (1,18) $ par action, ce qui
représente (52,6) % des produits des activités ordinaires,
comparativement à (56,0) %. Après ajustement pour tenir compte de
certains éléments, tels que les coûts liés aux acquisitions et la
rémunération à base d'actions, la perte ajustée[2] s'établissait à
(53,0) M$, ou (0,37) $ par action[3].
- BAIIA ajusté[2] : perte de (41,5) M$, soit (7,6) % des produits
des activités ordinaires[3], comparativement à (9,6) %.
Faits saillants
opérationnels
- Les produits des activités ordinaires ont totalisé 146,6 M$, en
hausse de 78 % sur 12 mois, en raison notamment d'une forte
croissance interne et des produits des activités ordinaires de 26,3
M$ liés aux acquisitions réalisées au cours du dernier
exercice.
[2] Mesure non
conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et
ratios non conformes aux IFRS » et au rapprochement à la
mesure IFRS la plus directement comparable du présent
communiqué.
[3] Ratio non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique
« Mesures et ratios non conformes aux IFRS » et au
rapprochement à la mesure IFRS la plus directement comparable du
présent communiqué.
|
- Les produits tirés des abonnements et du traitement des
transactions ont augmenté de 82 % sur 12 mois pour s'établir à
137,3 M$. La croissance interne[4] des produits tirés des
abonnements et du traitement des transactions s'est établie à 48 %
sur 12 mois.
- Les produits tirés des abonnements, qui s'élèvent à 70,5 M$,
ont augmenté de 77 % sur 12 mois grâce aux récentes acquisitions,
au nombre croissant d'emplacements clients et à la hausse du
RMPU.
- Les produits tirés du traitement des transactions se sont
établis à 66,7 M$, pour une hausse totale de 88 % sur 12 mois.
Cette solide performance est attribuable à la croissance soutenue
du VTB et au traitement d'une partie de plus en plus importante de
ce VTB au moyen des solutions de paiement de la Société. Le volume
traité par les solutions de paiement brut (« VTSPB »)[1] est passé
de 1,0 G$ à la période correspondante de l'exercice précédent à 2,2
G$, en hausse de 132 %.
- Le nombre d'emplacements clients a augmenté, passant de 159 000
au trimestre précédent à 163 000, et
le RMPU mensuel de ces emplacements s'est accru de 35 % pour
s'établir à environ 270 $, comparativement à un peu plus de 200 $
au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le RMPU tiré
des abonnements a atteint 132 $ comparativement à 113 $ pour
l'exercice précédent à . La croissance du RMPU et du nombre
d'emplacements clients reflète notre objectif soutenu d'attirer un
profil de clients qui affichent des bilans solides, un VTB élevé et
une valeur stratégique à long terme. Le nombre d'emplacements
clients et le RMPU présentés précédemment excluent 160 000
emplacements clients relativement au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid, lesquels emplacements clients
générant un RMPU mensuel d'environ 16 $ par emplacement.
- Quelques gains réalisés au cours du trimestre : Goldy's Locker
Room, qui compte 21 établissements au Wisconsin et au Minnesota; Simply 10, détaillant de mode et de
vêtements établi en Alabama qui
compte 46 établissements; Table, restaurant de Paris récipiendaire de deux étoiles Michelin,
élu l'un des 10 restaurants les plus tendance en 2021 par le
magazine Forbes et 1858 Caesar
Bar, qui compte 3 établissements à Toronto. Orange, le plus grand opérateur
mobile de France, a accepté d'agir
en tant que distributeur de la solution de commerce électronique
Lightspeed auprès de la clientèle des PME. De plus, Reebok et
Eddie Bauer ont été ajoutés à
Supplier Network, le service entreprise à entreprise de Lightspeed,
en tant qu'emplacements clients.
- Pour le trimestre, les clients de Lightspeed ont généré un VTB
de 18,4 G$, en hausse de 71 % sur 12 mois. Le VTB du secteur de la
vente au détail omnicanale a augmenté de 74 % et celui du secteur
de l'hôtellerie, de 67 %. La croissance interne du VTB a été de 39
% sur 12 mois, avec une croissance interne de 17 % du VTB pour le
secteur de la vente au détail omnicanale et de 67 % du VTB pour le
secteur de l'hôtellerie. Au cours du trimestre, le produit de
commerce électronique distinct d'Ecwid a contribué au VTB à hauteur
de 0,8 G$. Pour la même période, Lightspeed a observé un changement
dans les dépenses de consommation : un ralentissement a été
constaté dans certaines catégories de vente au détail, comme le
vélo et les produits pour le jardin, alors qu'il y a reprise dans
d'autres catégories, comme l'hôtellerie, la mode et les vêtements.
La croissance globale du VTB est restée forte compte tenu de la
diversification de Lightspeed, du nombre croissant d'emplacements
clients et du retour des consommateurs dans les magasins et les
restaurants.
[4] Dans les présentes,
les mentions de la croissance « interne » ne tiennent pas compte de
l'incidence des acquisitions réalisées depuis la clôture de la
période correspondante de l'exercice précédent de manière à fournir
une même base de comparaison. Pour plus de clarté, lorsqu'une
acquisition a eu lieu au cours de la période correspondante de
l'exercice précédent, l'apport de cette acquisition pour la période
considérée est inclus aux fins du calcul de la croissance interne
uniquement dans la mesure où il s'agit des mêmes mois que ceux de
la période correspondante de l'exercice précédent.
|
- Le BAIIA ajusté[2] pour le trimestre s'établissait à (19,7) M$,
comparativement à (9,6) M$ pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent. En pourcentage des produits des activités
ordinaires[3], le BAIIA ajusté représentait (13,5) % des produits
des activités ordinaires, contre (11,7) % pour le trimestre
correspondant de l'exercice précédent. L'augmentation de la perte
au titre du BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités
ordinaires[3] est en grande partie attribuable aux acquisitions de
NuORDER et d'Ecwid, lesquelles présentaient des pertes au titre du
BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités
ordinaires[3] plus élevées et un nombre supérieur d'incitatifs sous
forme d'équipement offerts aux nouveaux clients, ce qui a eu un
effet négatif sur les marges brutes.
- Après le trimestre, la Société a annoncé le lancement de son
nouveau produit phare, Lightspeed Retail -- solution puissante pour
le détaillant moderne qui résulte de la combinaison stratégique de
la technologie de pointe et des équipes talentueuses de Lightspeed
et des entreprises acquises. Ce nouveau produit rend Lightspeed
accessible sur la plateforme Android, offre une expérience de
commerce véritablement conviviale, introduit des interfaces API
avancées, réinvente l'interface utilisateur et conserve la
fonctionnalité de gestion d'inventaire multi-emplacements la plus
utilisée de l'industrie.
- Au 31 mars 2022, des avances de fonds aux commerçants de 6,3 M$
étaient en cours, en hausse de 20 % par rapport au trimestre
correspondant de l'exercice précédent.
Perspectives financières
Les résultats de Lightspeed pour le quatrième trimestre ont été
solides malgré les conditions difficiles en janvier et
en février, qui ont été contrebalancées par un mois de mars
très solide. En raison des tendances qu'elle constate dans son
secteur d'activité, du succès des nouveaux produits, de la
disponibilité accrue de ses solutions de paiement et de l'approche
disciplinée qu'elle adopte relativement à sa structure de coûts,
Lightspeed s'attend à ce que ses produits des activités ordinaires
et son BAIIA ajusté s'inscrivent dans les fourchettes
suivantes :
Exercice 2023
- Produits des activités ordinaires : de 740 M$ à 760 M$,
conformément à notre taux cible de croissance interne des produits
tirés des abonnements et du traitement des transactions de 35 % à
40 %
- BAIIA ajusté : perte d'environ (35) M$ à (40) M$, ou environ
(5) % en pourcentage des produits
des activités ordinaires
Premier trimestre
de 2023
- Produits des activités ordinaires : de 165 M$ à 170 M$
- BAIIA ajusté : perte d'environ (16) M$, ou environ (10) % en
pourcentage des produits des activités ordinaires
Enfin, compte tenu de la forte croissance qu'elle connaît, de
l'intégration continue de ses diverses acquisitions, de
la tendance vers un retour dans les magasins et les
restaurants, et de son approche disciplinée d'investissements dans
les entreprises, la Société estime qu'elle est en voie
d'atteindre la rentabilité. Lightspeed prévoit présenter un BAIIA
ajusté équilibré[5] pour l'exercice qui sera clos le
31 mars 2024 tout en atteignant son taux cible de
croissance interne des produits tirés des abonnements et du
traitement des transactions de 35 % à 40 %[5].
[5] Perspectives
financières, se reporter à la rubrique « Perspectives
financières à long terme » du présent communiqué pour les
hypothèses, les risques et les incertitudes liés au taux de
croissance cible et au seuil d'équilibre du BAIIA ajusté de
Lightspeed, ainsi qu'à la rubrique « Énoncés
prospectifs ».
|
Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives
financières du premier trimestre et de l'exercice 2023, nous
avons tenu compte de mesures conformes aux IFRS, notamment des
produits des activités ordinaires, du coût direct des produits et
des charges d'exploitation. Nos perspectives financières se fondent
sur certaines hypothèses, dont les suivantes : les territoires
où Lightspeed mène des activités importantes ne renforceront pas
considérablement les mesures strictes mises en place pour ralentir
la propagation de la COVID-19 ou ne mettront pas en place de
nouvelles mesures du fait de la recrudescence du virus ou de
l'émergence de nouveaux variants; les demandes d'arrêt temporaire
d'abonnements et le roulement de la clientèle attribuable aux
faillites demeureront conformes aux prévisions; notre capacité à
accroître le nombre de nos emplacements clients demeurera conforme
aux prévisions; nos flux de revenus tirés des recommandations de
nos partenaires demeurent conformes aux taux historiques
(particulièrement avec la croissance continue de Lightspeed
Payments, qui fait concurrence aux solutions qu'offrent certains de
ces partenaires); les utilisateurs qui adoptent nos solutions de
traitement des paiements ont un VTB moyen égal ou supérieur aux
prévisions; les taux d'adoption futurs des solutions de
traitement des paiements demeurent conformes aux taux passés et aux
attentes, notamment que la croissance des produits tirés du
traitement des transactions sera au moins deux fois supérieure à
celle des produits tirés des abonnements sur 12 mois; les
marges brutes reflétant cette tendance dans la composition
des produits des activités ordinaires; notre capacité à fixer
les prix de nos solutions de traitement des paiements est conforme
à nos attentes et permet de réaliser des marges convenables; notre
capacité à assurer l'expansion continue de nos solutions de
paiement au-delà des clients nord-américains; le retour de
tendances saisonnières historiques pour certains de nos marchés
verticaux clés et l'incidence sur notre VTB et les produits tirés
du traitement des transactions; notre capacité à susciter
l'adoption de nos modules par notre clientèle; notre capacité à
intégrer efficacement les entreprises que nous avons acquises et à
tirer les avantages attendus de leur acquisition, notamment les
synergies attendues à la suite du lancement récent de nos produits
phares Lightspeed Retail et Lightspeed Restaurant; l'acceptation et
l'adoption par le marché de nos produits phares; notre capacité à
attirer et maintenir en poste le personnel clé nécessaire à la
réalisation de nos plans; notre capacité à gérer le roulement de
notre clientèle; notre capacité à gérer les réductions de prix et
les ententes de report de paiement; les hypothèses relatives à
l'inflation, aux variations des taux d'intérêt, aux dépenses de
consommation, aux taux de change et aux autres facteurs
macroéconomiques. Nos perspectives financières ne tiennent pas
compte de l'incidence éventuelle des acquisitions qui pourraient
être annoncées ou conclues après la date des présentes. Nos
perspectives financières, et notamment les diverses hypothèses qui
les sous-tendent, constituent de l'information prospective et
doivent être lues dans l'esprit de la mise en garde concernant
l'information prospective qui figure ci-après. En raison de
nombreux facteurs, nos résultats, nos niveaux d'activité, notre
rendement ou nos réalisations peuvent sensiblement s'écarter de
ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans l'information
prospective, y compris les risques et incertitudes liés aux
éléments suivants : toute pandémie comme la COVID-19, le
risque de recrudescence nouvelle ou continue de la COVID-19 ou
d'apparition de nouveaux variants ou mutations dans les principales
régions où nous sommes présents et son incidence sur les PME
(notamment une hausse du roulement de la clientèle attribuable aux
faillites); les demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et les
reports de décisions d'achat; l'invasion de l'Ukraine par la Russie, y compris les réactions
à celle-ci et les effets possibles des sanctions; notre incapacité
à attirer et retenir des clients; notre incapacité à augmenter nos
ventes; notre incapacité à mettre en place notre stratégie de
croissance; notre incapacité à assurer l'accélération continue du
déploiement mondial de nos solutions de paiement; notre appui
sur un nombre restreint de fournisseurs de services infonuagiques
et de fournisseurs des composantes de la technologie que nous
offrons sur Lightspeed Payments; notre capacité à maintenir des
stocks suffisants de matériel informatique; notre incapacité à
améliorer la fonctionnalité, la performance, la fiabilité,
la conception, la sécurité et l'extensibilité de notre
plateforme; notre capacité à prévenir et à gérer les atteintes à la
sécurité de l'information ou d'autres menaces à la cybersécurité;
notre incapacité à livrer concurrence; les relations stratégiques
avec des tiers; notre appui sur l'intégration de solutions de
traitement de paiement de tiers; la compatibilité de nos solutions
avec les applications et les systèmes de tiers; l'évolution de la
technologie sur laquelle repose notre plateforme; notre incapacité
à obtenir, maintenir et protéger notre propriété intellectuelle;
les risques liés aux activités internationales et à l'usage de
notre plateforme dans différents pays; notre situation de
trésorerie et ressources en capital; les litiges et la conformité à
la réglementation; les changements dans la législation fiscale et
son application; notre aptitude à accroître nos moyens et nos
capacités en matière de vente, de commercialisation et de soutien;
le maintien de la qualité de notre service à la clientèle et de
notre réputation; le contexte macroéconomique des PME, notamment
l'inflation, les variations de taux d'intérêt, les tendances de
consommation, et les fluctuations du change. L'information
prospective a pour but de fournir au lecteur une description
des attentes de la direction quant à notre rendement financier.
Elle peut ne pas convenir à d'autres buts.
Perspectives financières à long
terme
Nos cibles à long terme reflètent la tendance actuelle en ce qui
concerne l'adoption de nos solutions de paiement par nos clients,
ce qui a donné lieu à une proportion accrue des produits tirés du
traitement des transactions par rapport aux produits tirés des
abonnements, qui offre une marge plus élevée. Nos cibles à long
terme reflètent également une augmentation graduelle de notre
levier d'exploitation, notamment en raison de l'augmentation du
revenu moyen par emplacement client et des avantages découlant des
économies d'échelle réalisées sur nos principales charges
d'exploitation. Nos cibles à long terme constituent des
perspectives financières et de l'information prospective au sens
donné par les lois sur les valeurs mobilières. La communication des
cibles à long terme a pour but de fournir une description des
attentes de la direction quant à notre modèle opérationnel prévu, à
notre rendement financier et à nos perspectives de croissance à une
étape future de nos activités. Ces renseignements pourraient ne pas
convenir à d'autres fins.
La Société a eu recours à un certain nombre d'hypothèses dans la
préparation de ses objectifs à long terme, notamment :
- le maintien d'une conjoncture favorable dans les principaux
secteurs géographiques et marchés verticaux que nous desservons,
notamment des niveaux relativement élevés de confiance des
consommateurs, de revenu disponible, de dépenses de consommation et
d'emploi;
- un recul durable de la pandémie de COVID-19, y compris les
variants, et une immunité collective atteinte dans nos principaux
secteurs géographiques et marchés verticaux, y compris la levée des
mesures de distanciation physique et des autres restrictions
d'ordre général sur ces marchés;
- l'adoption par nos clients de nos solutions de paiement
conformément aux taux et aux attentes précédentes, et de nouveaux
clients ayant un VTB moyen égal ou supérieur aux prévisions;
- La marge brute en pourcentage des produits continue de
diminuer, car de plus en plus de clients adoptent nos solutions de
paiement;
- notre capacité à fixer les prix de nos solutions de traitement
des paiements conformément à nos attentes;
- notre capacité à assurer l'expansion continue de nos solutions
de paiement;
- nos flux de revenus tirés des recommandations de nos
partenaires demeurant conformes aux taux historiques
(particulièrement avec la croissance soutenue de Lightspeed
Payments, qui fait concurrence aux solutions qu'offrent certains de
ces partenaires);
- une croissance à long terme du RMPU de 10 % ou plus par année,
notamment une croissance du RMPU tiré des abonnements, conforme aux
taux passés et aux attentes, et stimulée par l'adoption par les
clients de solutions et de modules supplémentaires et
l'introduction de nouveaux modules, solutions et fonctionnalités,
notamment nos produits phares, Lightspeed Retail et Lightspeed
Restaurant;
- notre capacité à fixer les prix de nos solutions et de nos
modules conforme à nos attentes;
- notre capacité à comptabiliser des synergies et à les
réinvestir dans nos principaux secteurs d'activité à mesure que
nous déployons nos produits phares, Lightspeed Retail et Lightspeed
Restaurant;
- une augmentation du nombre d'emplacements clients conforme aux
taux passés et aux attentes, notamment une croissance interne
soutenue du nombre d'emplacements clients;
- notre capacité à intégrer efficacement les entreprises que nous
avons acquises et de tirer les avantages attendus de leur
acquisition;
- notre capacité à attirer, former et maintenir en poste notre
personnel clé;
- notre capacité à assurer le bon perfectionnement de nos
effectifs et à en accroître le nombre, y compris pour nos activités
de vente, de commercialisation, de service de soutien et de
services technologiques, tant à l'échelle nationale
qu'internationale;
- notre capacité à gérer le roulement de notre clientèle;
- notre capacité à gérer les demandes d'arrêt temporaire
d'abonnements, les réductions de prix et les ententes de report de
paiement;
- des hypothèses relatives aux taux de change et d'intérêt, y
compris à l'inflation;
- notre capacité à vendre notre service Lightspeed Capital à nos
clients.
Nos perspectives financières ne tiennent pas compte de
l'incidence potentielle des acquisitions qui pourraient être
annoncées ou conclues après la date des présentes. En raison de
nombreux facteurs, nos résultats, nos niveaux d'activité, notre
rendement ou nos réalisations peuvent sensiblement s'écarter de
ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans de telles cibles, y
compris les facteurs de risque présentés dans notre plus récent
rapport de gestion et sous la rubrique « Facteurs de risque »
de notre plus récente notice annuelle. En particulier, nos
objectifs à long terme sont subordonnés à des risques et
incertitudes liés aux éléments suivants :
- la pandémie de COVID-19, y compris le risque de recrudescence
nouvelle ou continue dans les principales régions où nous sommes
présents et l'incidence sur les PME, telle qu'une hausse du
roulement de la clientèle attribuable aux faillites, les demandes
d'arrêt temporaire d'abonnements, les reports de paiement et les
reports de décisions d'achat;
- l'invasion de l'Ukraine par la
Russie, y compris les réactions à celle-ci et les effets possibles
des sanctions;
- le risque lié à la chaîne d'approvisionnement et l'incidence
des pénuries dans la chaîne d'approvisionnement sur nos
commerçants;
- les autres facteurs macroéconomiques ayant une influence sur
les PME, notamment l'inflation, les variations de taux d'intérêt et
les tendances de dépenses de consommation;
- notre capacité à mettre en place notre stratégie de croissance
et à faire face à la concurrence;
- les investissements et les dépenses considérables nécessaires
dans un avenir prévisible pour accroître nos activités;
- notre situation de trésorerie et nos ressources en capital,
notamment notre capacité à obtenir du financement par actions ou
par emprunt à des modalités satisfaisantes;
- notre capacité à accroître l'importance et l'ampleur des
activités de la Société;
- notre capacité à assurer l'accélération soutenue du déploiement
mondial de nos solutions de paiement;
- notre appui sur un nombre restreint de fournisseurs de services
infonuagiques et de fournisseurs de composantes de la technologie
que nous offrons avec nos solutions de paiement;
- notre capacité à améliorer la fonctionnalité, la performance,
la fiabilité, la conception, la sécurité et l'extensibilité de
notre plateforme;
- notre capacité à prévenir et à gérer les atteintes à la
sécurité de l'information ou d'autres menaces à la
cybersécurité;
- notre capacité à exercer une concurrence et à fixer de manière
satisfaisante des prix pour nos solutions dans un marché très
fragmenté et concurrentiel;
- les relations stratégiques avec des tiers, notamment notre
appui sur l'intégration de solutions de traitement de paiement de
tiers;
- notre capacité à maintenir des stocks suffisants de matériel
informatique;
- la compatibilité de nos solutions avec les applications et les
systèmes de tiers;
- l'évolution de la technologie sur laquelle repose notre
plateforme;
- notre capacité à obtenir, maintenir et protéger notre propriété
intellectuelle;
- les risques liés à nos activités et nos ventes à
l'internationale et l'utilisation de notre plateforme dans divers
pays;
- le caractère saisonnier de nos activités et de celles de nos
clients;
- les litiges et la conformité réglementaire;
- notre capacité à accroître nos moyens et nos capacités en
matière de vente et à maintenir la qualité de notre service à la
clientèle et notre réputation;
- le fait que la marge brute et les charges d'exploitation sont
des mesures établies conformément aux IFRS et qu'elles peuvent être
touchées par des facteurs inhabituels, extraordinaires ou non
récurrents, ou par des facteurs qui ne reflètent pas autrement la
performance d'exploitation ou qui nuisent aux comparaisons d'une
période à l'autre;
- les acquisitions potentielles ou autres occasions stratégiques,
dont certaines pourraient être de taille importante ou entraîner
des difficultés ou des coûts d'intégration importants, ou autrement
avoir une incidence sur notre capacité à atteindre la rentabilité
dans les délais prévus, si tant est que nous y parvenions.
Se reporter également à la rubrique « Énoncés
prospectifs » du présent communiqué.
Conférence téléphonique et
webdiffusion
Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une
webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à
8 h, heure de l'Est, le jeudi 19 mai 2022. Pour
accéder à la conférence téléphonique, veuillez vous rendre en ligne
à l'adresse https://conferencingportals.com/event/rPYvDbSx. Après
votre inscription, des instructions vous seront fournies pour vous
joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot de passe
unique et code d'identification. À l'heure de la conférence
téléphonique, les participants inscrits pourront utiliser le numéro
de téléphone fourni dans le courriel de confirmation, puis saisir
leur mot de passe et leur code d'identification pour accéder
directement à la conférence. La webdiffusion sera également
transmise en direct à l'onglet Relations avec les investisseurs du
site Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com.
On pourra entendre la conférence en reprise du
19 mai 2022, à partir d'environ 11 h, heure de
l'Est, au 26 mai 2022, 23 h 59, heure de l'Est,
en composant le 1-800-770-2030 aux États-Unis et au Canada, ou le 647-362-9199 à l'international,
ainsi que le code d'accès 74316. La webdiffusion sera archivée à
l'onglet Relations avec les investisseurs du site Web de la Société
à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com.
Les états financiers consolidés audités, le rapport de gestion
et la notice annuelle de Lightspeed pour l'exercice clos
le 31 mars 2022 sont accessibles sur son site Web, à
l'adresse https://investors.lightspeedhq.com, et seront déposés sur
SEDAR, au www.sedar.com, et sur EDGAR, au www.sec.gov. Les
actionnaires peuvent, sur demande, recevoir sans frais une copie
papier des états financiers audités complets.
À propos de Lightspeed
Propulsant les commerces qui sont le moteur de l'économie
mondiale, la plateforme de commerce tout-en-un de Lightspeed aide
les commerçants à innover afin de simplifier, adapter et offrir des
expériences client exceptionnelles. La solution infonuagique
transforme et unifie les opérations en ligne et hors ligne, les
ventes omnicanales, l'expansion avec de nouveaux emplacements, les
paiements internationaux, le financement et la connexion aux
réseaux de fournisseurs.
Fondée à Montréal, au Canada,
Lightspeed est inscrite à la fois à la Bourse de New York et à celle de Toronto (NYSE : LSPD)
(TSX : LSPD). Avec des équipes en Amérique du Nord, en
Europe et en Asie-Pacifique, la
Société est au service d'entreprises des secteurs du commerce
de détail et de l'hôtellerie, ainsi que des exploitants de terrains
de golf dans plus d'une centaine de pays.
Pour un complément d'information : www.lightspeedhq.com
Réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et
Twitter
Mesures et ratios non conformes
aux IFRS
L'information présentée dans le communiqué inclut certaines
mesures et certains ratios financiers tels que le « BAIIA
ajusté », le « BAIIA ajusté en pourcentage des produits
des activités ordinaires », la « perte ajustée », la
« perte ajustée par action - de base et diluée »,
les « flux de trésorerie ajustés liés aux activités
d'exploitation », la « marge brute non conforme aux
IFRS », les « frais généraux et administratifs non
conformes aux IFRS », les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS », les « frais de
vente et de commercialisation non conformes aux IFRS », la
« marge brute non conforme aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais de
recherche et développement non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires » et les « frais de
vente et de commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires ». Ces mesures et ratios
ne sont pas reconnus par les IFRS, n'ont pas un sens standardisé
prescrit par les IFRS et ne sont probablement pas comparables à des
mesures et ratios analogues présentés par d'autres entreprises. Ils
s'ajoutent plutôt aux mesures et ratios IFRS et constituent un
complément d'information utile à une compréhension plus approfondie
de nos résultats d'exploitation, tels que les comprend notre
direction. Par conséquent, il faudrait se garder de considérer ces
mesures et ratios isolément ou comme un substitut à l'analyse de
notre information financière conforme aux IFRS. Ces mesures et
ratios non conformes aux IFRS constituent pour l'investisseur des
mesures et ratios supplémentaires de notre rendement d'exploitation
et font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Les analystes en valeurs
mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées
utilisent fréquemment des mesures et ratios non conformes aux IFRS
pour évaluer les sociétés émettrices. Notre direction se sert aussi
des mesures et ratios non conformes aux IFRS pour comparer le
rendement de l'exploitation d'une période à l'autre, préparer les
budgets d'exploitation et les prévisions, et déterminer les
composantes de la rémunération de la direction.
Le « BAIIA ajusté » est défini comme la perte nette
après intérêts, impôt et amortissement, ou comme le BAIIA, après
ajustement tenant compte de la rémunération à base d'actions et de
la charge sociale qui s'y rapporte, de la charge de rémunération
liée à des acquisitions déjà conclues, des profits et pertes de
change, des frais liés aux transactions, des frais de
restructuration et des provisions pour litiges.
Le « BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités
ordinaires » est défini comme le BAIIA ajusté divisé par le
total des produits des activités ordinaires.
La « perte ajustée » est définie comme la perte nette
compte non tenu de l'amortissement des immobilisations
incorporelles, après ajustement tenant compte de la rémunération à
base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, de la
charge de rémunération liée à des acquisitions déjà conclues, des
profits et pertes de change, des frais liés aux transactions, des
frais de restructuration, des provisions pour litiges et de la
charge (du produit) d'impôt différé.
La « perte ajustée en pourcentage des produits des
activités ordinaires » est définie comme la perte ajustée
divisée par le total des produits des activités
ordinaires.
La « perte ajustée par action - de base et
diluée » est définie comme la perte ajustée divisée par le
nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et dilué).
Les « flux de trésorerie ajustés liés aux activités
d'exploitation » sont définis comme les flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation, après ajustement tenant compte
du paiement de la charge sociale se rapportant à la rémunération à
base d'actions, du paiement des charges de rémunération liées aux
acquisitions déjà conclues, du paiement des frais liés aux
transactions repris dans le cadre des récentes acquisitions, du
paiement des frais liés aux transactions, du paiement des frais de
restructuration et des paiements des provisions constituées à
l'égard de litiges, déduction faite des montants des assurances et
des produits d'indemnisation reçus.
La « marge brute non conforme aux IFRS » est définie
comme la marge brute après ajustement pour tenir compte de
la rémunération à base d'actions et de la charge sociale qui
s'y rapporte.
La « marge brute non conforme aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires » est calculée en divisant
la marge brute non conforme aux IFRS par le total des produits des
activités ordinaires.
Les « frais généraux et administratifs non conformes aux
IFRS » sont définis comme les frais généraux et administratifs
après ajustement pour tenir compte de la rémunération à base
d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte, des frais liés
aux transactions et des provisions pour litiges.
Les « frais généraux et administratifs non conformes aux
IFRS en pourcentage des produits des activités ordinaires »
sont calculés en divisant les frais généraux et administratifs non
conformes aux IFRS par le total des produits des activités
ordinaires.
Les « frais de recherche et développement non conformes aux
IFRS » sont définis comme les frais de recherche et
développement après ajustement pour tenir compte de la rémunération
à base d'actions et de la charge sociale qui s'y rapporte.
Les « frais de recherche et développement non conformes aux
IFRS en pourcentage des produits des activités ordinaires »
sont calculés en divisant les frais de recherche et développement
non conformes aux IFRS par le total des produits des activités
ordinaires.
Les « frais de vente et de commercialisation non conformes
aux IFRS » sont définis comme les frais de vente et de
commercialisation après ajustement pour tenir compte de la
rémunération à base d'actions et de la charge sociale qui s'y
rapporte, et des frais liés aux transactions.
Les « frais de vente et de commercialisation non conformes
aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires » sont calculés en divisant les frais de vente et
de commercialisation non conformes aux IFRS par le total des
produits des activités ordinaires.
Se reporter aux tableaux financiers ci-après pour un
rapprochement des mesures financières et ratios financiers non
conformes aux IFRS.
Indicateurs de rendement
clés
La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous
permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement,
d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir
des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques.
Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur
des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et
font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Les analystes en valeurs
mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées
utilisent fréquemment les mesures propres à un secteur pour évaluer
les sociétés émettrices. La méthode dont nous nous servons
pour calculer nos indicateurs de rendement clés peut se révéler
différente de celle qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer
des mesures analogues.
Revenu moyen par utilisateur. Le « revenu moyen
par utilisateur » ou « RMPU » correspond
au total des produits tirés des abonnements et de solutions de
traitement de transactions de la Société pour la période, divisé
par le nombre d'emplacements clients de la Société pour cette
période. Pour plus de précision et conformément à la méthode de
calcul du RMPU utilisée par le passé, le nombre d'emplacements
clients de la Société pour la période correspond au nombre moyen
d'emplacements clients tout au long de la période.
Emplacements clients. Un « emplacement
client » s'entend de l'emplacement d'un commerçant
facturable pour lequel un contrat de service est en vigueur ou dont
le renouvellement est en négociation et, dans le cas de NuORDER,
d'une marque avec un abonnement direct ou indirect payé pour lequel
un contrat de service est en vigueur ou dont le renouvellement est
en négociation. Un seul client distinct peut avoir plusieurs
emplacements clients, qu'il s'agisse d'emplacements physiques ou de
sites de commerce électronique et, dans le cas de NuORDER, des
abonnements multiples. Nous estimons que notre capacité d'accroître
le nombre d'emplacements clients utilisant notre plateforme est un
indicateur de notre succès au chapitre de la pénétration de marché
et de la croissance de notre entreprise. En raison de l'acquisition
de NuORDER, la définition d'emplacements clients a été ajustée
au cours du trimestre clos le 30 septembre 2021 pour
inclure les marques comportant des abonnements payés directement ou
indirectement.
Volume traité par les solutions de paiement brut. Le
« volume traité par les solutions de paiement
brut » ou « VTSPB » désigne la
valeur totale en dollars des transactions traitées, compte non tenu
des montants traités au moyen de la solution NuORDER, au cours de
la période par nos solutions de paiement pour lesquelles nous
agissons à titre de partie principale dans l'entente avec un
client, déduction faite des remboursements, ce qui inclut les frais
de transport et de manutention, les droits de douane et des taxes à
la valeur ajoutée. Nous sommes d'avis qu'une croissance
du VTSPB est un indicateur de la force de nos solutions de
paiement. À mesure que le nombre d'emplacements clients utilisant
nos solutions de paiement augmente, nous générons un VTSPB plus
élevé et nous constatons une hausse des produits tirés du
traitement des transactions. Nous avons exclu de notre VTSPB
les montants traités au moyen de la solution NuORDER parce
qu'ils représentent un volume de transactions interentreprises
plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à particulier et
que nous n'avons actuellement pas de solution de paiement robuste
pour le volume de transactions interentreprises.
Volume de transactions brut. Le « volume de
transactions brut » ou « VTB » correspond
à la valeur totale en dollars des transactions traitées sur notre
plateforme infonuagique SaaS (compte non tenu des montants traités
par la solution NuORDER) pour une période donnée, après déduction
des remboursements, et avant déduction des frais de transport et de
manutention, droits de douane et taxes à la valeur ajoutée. Le VTB
est, selon nous, un indicateur du succès de nos clients et de la
vigueur de notre plateforme. Le VTB ne représente pas des produits
que nous avons gagnés. Nous avons exclu de notre VTB les montants
traités au moyen de la solution de NuORDER parce qu'ils
représentent un volume de transactions interentreprises plutôt
qu'un volume de transactions d'entreprise à particulier et que nous
n'avons actuellement pas de solution de paiement robuste pour le
volume de transactions interentreprises.
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient de l'« information
prospective » et des « énoncés prospectifs »
(ensemble, l'« information prospective »), au sens où
l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes.
L'information prospective peut se rapporter aux perspectives
financières (notamment les produits des activités ordinaires et le
BAIIA ajusté) et aux événements ou résultats prévus; elle peut
comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre
stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à
notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos
résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de
dividendes, nos plans et nos objectifs. En particulier, est
considérée comme prospective l'information sur nos attentes à
l'égard des résultats, du rendement, des réalisations, des
perspectives et des possibilités futurs ou des marchés sur lesquels
nous exerçons nos activités; la réalisation de développements de
notre plateforme et l'expansion de celle-ci; nos attentes
concernant nos produits d'exploitation et le potentiel de nos
solutions de paiement et autres solutions à dégager des produits
d'exploitation; nos attentes à l'égard de nos marges brutes et de
notre rentabilité future, nos attentes concernant les résultats et
les synergies au terme d'acquisitions, les répercussions futures de
la pandémie de COVID-19 et l'invasion de l'Ukraine par la Russie, y compris les réactions
à celle-ci et les effets possibles des sanctions.
Dans certains cas, l'information prospective se signale par la
terminologie utilisée : « prévoir »,
« cibler », « s'attendre à », « il existe
une possibilité que », « budget »,
« calendrier », « estimation »,
« suggérer », « perspectives »,
« prévision », « projection »,
« éventuel », « stratégie », « avoir
l'intention de », « croire », « estimer »
ainsi que diverses variations ou flexions de ces termes, notamment
au futur, au conditionnel ou à la forme négative, de même que des
mots, expressions ou énoncés stipulant que certains événements,
résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se
produire », « survenir », « être
atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et
d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout
énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou
autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient
de l'information prospective. Les énoncés contenant de
l'information prospective ne concernent pas des faits passés; ils
représentent les attentes, les estimations et les projections de la
direction à l'égard d'événements ou de circonstances futurs.
L'information prospective est nécessairement fondée sur des
opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et
raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information
prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des
incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le
rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents
de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans
l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent, mais
ne s'y limitent pas, ceux mentionnés dans notre plus récent rapport
de gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de
notre plus récente notice annuelle et dans les autres documents que
nous avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs
mobilières et de la Securities and Exchange Commission des
États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR à l'adresse
www.sedar.com, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov.
Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque
importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels
s'écartent de manière significative de ceux exposés dans
l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque
qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons
négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet.
Le lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information
prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est
établie. L'information prospective contenue dans le présent
communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de
celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de
changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention,
de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective, que ce soit par suite de
nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre
raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur
l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent
communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui
précède.
États consolidés
résumés du résultat net et du résultat global
|
|
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants
par action)
|
Trimestres clos les
31 mars
|
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
Produits des
activités ordinaires
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
70 542
|
39 747
|
|
248 430
|
119 323
|
Traitement des
transactions
|
66 729
|
35 521
|
|
264 044
|
82 951
|
Matériel informatique
et autres produits
|
9 287
|
7 127
|
|
35 898
|
19 454
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits
des activités ordinaires
|
146 558
|
82 395
|
|
548 372
|
221 728
|
|
|
|
|
|
|
Coût direct des
produits
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
20 657
|
11 238
|
|
72 192
|
31 756
|
Traitement des
transactions
|
43 822
|
18 776
|
|
159 432
|
42 626
|
Matériel informatique
et autres produits
|
12 426
|
8 316
|
|
45 575
|
19 677
|
|
|
|
|
|
|
Total du coût des
produits
|
76 905
|
38 330
|
|
277 199
|
94 059
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
69 653
|
44 065
|
|
271 173
|
127 669
|
|
|
|
|
|
|
Charges
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
28 240
|
17 241
|
|
95 253
|
53 035
|
Recherche et
développement
|
36 837
|
17 041
|
|
121 150
|
55 303
|
Vente et
commercialisation
|
67 388
|
33 007
|
|
216 659
|
96 900
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
1 789
|
870
|
|
4 993
|
2 479
|
Amortissement des
actifs au titre de droits d'utilisation
|
2 032
|
1 221
|
|
7 743
|
3 876
|
Perte de
change
|
29
|
550
|
|
611
|
2 098
|
Charge de rémunération
liée à des acquisitions
|
20 433
|
2 144
|
|
50 491
|
11 807
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
26 151
|
13 359
|
|
91 812
|
30 128
|
Restructuration
|
606
|
1 760
|
|
803
|
1 760
|
|
|
|
|
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
183 505
|
87 193
|
|
589 515
|
257 386
|
|
|
|
|
|
|
Perte
d'exploitation
|
(113 852)
|
(43 128)
|
|
(318 342)
|
(129 717)
|
|
|
|
|
|
|
Produit (charge)
d'intérêts net
|
1 014
|
147
|
|
2 988
|
(353)
|
|
|
|
|
|
|
Perte avant impôt
sur le résultat
|
(112 838)
|
(42 981)
|
|
(315 354)
|
(130 070)
|
|
|
|
|
|
|
Charge (produit)
d'impôt
|
|
|
|
|
|
Exigible
|
282
|
48
|
|
1 103
|
166
|
Différé
|
1 397
|
(984)
|
|
(28 024)
|
(5 958)
|
|
|
|
|
|
|
Total de la charge
(du produit) d'impôt
|
1 679
|
(936)
|
|
(26 921)
|
(5 792)
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(114 517)
|
(42 045)
|
|
(288 433)
|
(124 278)
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant
être reclassés dans la perte nette
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
(685)
|
(5 053)
|
|
(7 061)
|
15 986
|
Variation du gain net
latent sur les instruments de couverture de flux
de trésorerie
|
553
|
--
|
|
23
|
--
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
(132)
|
(5 053)
|
|
(7 038)
|
15 986
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
(114 649)
|
(47 098)
|
|
(295 471)
|
(108 292)
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,77)
|
(0,34)
|
|
(2,04)
|
(1,18)
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires
(de base et dilué)
|
148 473 309
|
123 865 361
|
|
141 580 917
|
105 221 907
|
États consolidés
résumés de la situation financière
|
|
|
(en milliers de
dollars américains)
|
Aux
|
|
31 mars
2022
|
31 mars
2021
|
Actif
|
$
|
$
|
|
|
|
Actif
courant
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
953 654
|
807 150
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
45 766
|
24 771
|
Stocks
|
7 540
|
1 573
|
Autres actifs
courants
|
35 535
|
24 171
|
|
|
|
Total de l'actif
courant
|
1 042 495
|
857 665
|
|
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant
net
|
25 539
|
21 206
|
Immobilisations
corporelles, montant net
|
16 456
|
8 342
|
Immobilisations
incorporelles, montant net
|
409 568
|
234 493
|
Goodwill
|
2 104 368
|
971 939
|
Autres actifs non
courants
|
21 400
|
11 504
|
Actif d'impôt
différé
|
154
|
170
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
3 619 980
|
2 105 319
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passif
courant
|
|
|
Créditeurs et charges à
payer
|
78 307
|
65 052
|
Obligations
locatives
|
7 633
|
5 120
|
Passif d'impôt
exigible
|
6 718
|
114
|
Produits
différés
|
65 194
|
43 116
|
|
|
|
Total du passif
courant
|
157 852
|
113 402
|
|
|
|
Produits
différés
|
2 121
|
2 796
|
Obligations
locatives
|
23 037
|
20 558
|
Dette à long
terme
|
29 841
|
29 770
|
Charges sociales à
payer se rapportant à la rémunération à base
d'actions
|
1 007
|
3 154
|
Passif d'impôt
différé
|
6 833
|
1 356
|
|
|
|
Total du
passif
|
220 691
|
171 036
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
4 199 025
|
2 526 448
|
Capital apporté
supplémentaire
|
123 777
|
35 877
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
2 677
|
9 715
|
Déficit
cumulé
|
(926 190)
|
(637 757)
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
3 399 289
|
1 934 283
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
3 619 980
|
2 105 319
|
|
|
|
|
|
|
Tableaux
consolidés résumés des flux de trésorerie
|
|
|
(en milliers de
dollars américains)
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
2022
|
2021
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
$
|
$
|
Perte nette
|
(288 433)
|
(124 278)
|
Éléments sans effet sur
la trésorerie et les équivalents de trésorerie
|
|
|
Rémunération à base d'actions liée à des
acquisitions
|
45 042
|
4 518
|
Amortissement des immobilisations incorporelles
|
91 812
|
30 128
|
Amortissement des immobilisations corporelles et des actifs
au titre de droits d'utilisation liés à un contrat de
location
|
12 736
|
6 355
|
Impôt sur le résultat différé
|
(28 024)
|
(5 958)
|
Charge de rémunération à base d'actions
|
108 916
|
32 739
|
Incidence du remplacement des attributions émises sur la
rémunération à base d'actions
|
--
|
1 120
|
Perte de change latente
|
5
|
320
|
(Augmentation)
diminution des actifs d'exploitation et augmentation (diminution)
des passifs d'exploitation
|
|
|
Créances clients et autres débiteurs
|
(5 384)
|
(9 177)
|
Stocks
|
(5 967)
|
(256)
|
Autres actifs
|
(25 008)
|
(11 963)
|
Créditeurs et charges à payer
|
6 842
|
(15 333)
|
Passif d'impôt exigible
|
1 077
|
38
|
Produits différés
|
4 552
|
(3 991)
|
Charges sociales à payer se rapportant à la rémunération à
base d'actions
|
(2 396)
|
2 321
|
(Produit) charge
d'intérêts net
|
(2 988)
|
353
|
|
|
|
Total - activités
d'exploitation
|
(87 218)
|
(93 064)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
Entrées
d'immobilisations corporelles
|
(10 653)
|
(1 794)
|
Acquisition
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
(559 429)
|
(235 576)
|
Variation de dépôts à
terme soumis à restrictions
|
344
|
--
|
Produit
d'intérêts
|
5 807
|
2 322
|
|
|
|
Total - activités
d'investissement
|
(563 931)
|
(235 048)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
Produit de l'exercice
d'options sur actions
|
17 494
|
21 008
|
Produit de l'émission
de capital-actions
|
823 515
|
952 534
|
Frais d'émission
d'actions
|
(34 190)
|
(45 319)
|
Règlement d'obligations
locatives, déduction faite des avantages incitatifs à la location
et des variations de dépôts de location soumis à
restrictions
|
(6 952)
|
(4 351)
|
Coûts de
financement
|
(1 810)
|
(1 557)
|
|
|
|
Total - activités de
financement
|
798 057
|
922 315
|
|
|
|
Incidence des
variations du change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
(404)
|
1 978
|
|
|
|
Augmentation nette
de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours
de l'exercice
|
146 504
|
596 181
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture
de l'exercice
|
807 150
|
210 969
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture
de l'exercice
|
953 654
|
807 150
|
|
|
|
Intérêts
versés
|
937
|
1 025
|
Impôt sur le résultat
payé
|
748
|
147
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
|
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages)
|
Trimestres clos les
31 mars
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(114 517)
|
(42 045)
|
(288 433)
|
(124 278)
|
Rémunération à base
d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte1)
|
41 625
|
11 144
|
109 066
|
44 755
|
Amortissement2)
|
29 972
|
15 450
|
104 548
|
36 483
|
Perte de
change3)
|
29
|
550
|
611
|
2 098
|
(Produit) charge
d'intérêts net2)
|
(1 014)
|
(147)
|
(2 988)
|
353
|
Rémunération liée à des
acquisitions4)
|
20 433
|
2 144
|
50 491
|
11 807
|
Frais liés aux
transactions5)
|
872
|
2 459
|
9 653
|
11 615
|
Restructuration6)
|
606
|
1 760
|
803
|
1 760
|
Provisions pour
litiges7)
|
576
|
--
|
1 655
|
--
|
Charge (produit)
d'impôt
|
1 679
|
(936)
|
(26 921)
|
(5 792)
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
(19 739)
|
(9 621)
|
(41 515)
|
(21 199)
|
BAIIA ajusté en
pourcentage des produits des activités ordinaires
|
(13,5)
%
|
(11,7)
%
|
(7,6) %
|
(9,6) %
|
1) Ce
poste se compose d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le
cadre de l'émission d'options sur actions et autres attributions à
nos employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et de la
charge sociale qui s'y rapporte, étant donné que ces charges sont
directement imputables à la rémunération à base d'actions. Il
représente donc une estimation et est susceptible de changer. Pour
le trimestre et l'exercice clos le 31 mars 2022, la
charge de rémunération à base d'actions se chiffrait respectivement
à 41 934 $ et à 108 916 $ (11 782 $ et
33 859 $ en mars 2021) et la charge sociale qui s'y rapporte
était respectivement un produit de 309 $ et une charge
de 150 $ (produit de 638 $ et charge de 10 896 $ en
mars 2021). Ces coûts sont inclus dans le coût direct des produits,
les frais généraux et administratifs, les frais de recherche et
développement et les frais de vente et de commercialisation (se
reporter à la note 9 des états financiers consolidés annuels
audités pour un complément d'information).
|
2)
Conformément à IFRS 16 Contrats de location,
la perte nette comprend un amortissement des actifs au titre de
droits d'utilisation de 2 032 $ et une charge
d'intérêts liée aux obligations locatives de 288 $, et exclut
des charges locatives de 2 111 $ pour le trimestre clos
le 31 mars 2022 (1 221 $, 303 $ et
1 588 $, respectivement, pour le trimestre clos le
31 mars 2021). Pour l'exercice 2022, la perte nette
comprend un amortissement des actifs au titre de droits
d'utilisation de 7 743 $ et une charge d'intérêts liée
aux obligations locatives de 1 204 $, et exclut des
charges locatives de 8 133 $ (3 876 $,
1 048 $ et 4 436 $, respectivement, pour
l'exercice 2021).
|
3)
Ces pertes hors trésorerie sont liées à la conversion de
devises.
|
4)
Ces coûts représentent une partie de la contrepartie versée aux
entreprises acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de
certains membres du personnel clé des entreprises acquises en
question, ou de l'atteinte de certains critères de
performance.
|
5)
Ces frais se rapportent aux honoraires professionnels, juridiques
et comptables, aux honoraires de services-conseils et autres
honoraires liés à nos premiers appels publics à l'épargne et à nos
acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces
coûts sont inclus dans les frais généraux et administratifs et les
frais de vente et de commercialisation.
|
6)
Certaines fonctions et la structure de gestion connexe ont été
modifiées et le seront de nouveau afin de réaliser des
synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les
frais associés à cette réorganisation ont été comptabilisés à titre
de frais de restructuration.
|
7)
Ces coûts représentent les provisions constituées et les autres
coûts, tels que les honoraires juridiques, engagés à l'égard de
certains litiges, déduction faite des montants couverts par les
assurances et des indemnisations. Ces coûts ne comprennent pas les
provisions constituées et les autres coûts engagés en lien avec des
litiges que nous considérons comme faisant partie du cours normal
de nos activités. Ces coûts ne sont pas inclus dans
l'exercice 2021 puisqu'ils n'ont pas été engagés en lien avec
ces litiges au cours de l'exercice 2021. Ces coûts sont inclus
dans les frais généraux et administratifs.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, sauf le nombre d'actions et les montants par
action)
|
|
|
|
Trimestres clos les
31 mars
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(114 517)
|
(42 045)
|
(288 433)
|
(124 278)
|
Rémunération à base
d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte1)
|
41 625
|
11 144
|
109 066
|
44 755
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
26 151
|
13 359
|
91 812
|
30 128
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
20 433
|
2 144
|
50 491
|
11 807
|
Frais liés aux
transactions3)
|
872
|
2 459
|
9 653
|
11 615
|
Restructuration4)
|
606
|
1 760
|
803
|
1 760
|
Provisions pour
litiges5)
|
576
|
--
|
1 655
|
--
|
Charge (produit)
d'impôt différé6)
|
1 397
|
(984)
|
(28 024)
|
(5 958)
|
|
|
|
|
|
Perte
ajustée
|
(22 857)
|
(12 163)
|
(52 977)
|
(30 171)
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires (de base et dilué)
|
148 473 309
|
123 865 361
|
141 580 917
|
105 221 907
|
|
|
|
|
|
Perte par action
ajustée - de base et diluée
|
(0,15)
|
(0,10)
|
(0,37)
|
(0,29)
|
1) Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et de la
charge sociale qui s'y rapporte, étant donné que ces charges sont
directement imputables à la rémunération à base d'actions. Il
représente donc une estimation et est susceptible de changer. Pour
le trimestre et l'exercice clos le 31 mars 2022, la
charge de rémunération à base d'actions s'est respectivement élevée
à 41 934 $ et à 108 916 $ (11 782 $ et
33 859 $, respectivement, en mars 2021) et la charge
sociale qui s'y rapporte était respectivement un produit de
309 $ et une charge de 150 $ (produit de 638 $ et charge de
10 896 $, respectivement, en mars 2021). Ces coûts sont inclus
dans le coût direct des produits, les frais généraux et
administratifs, les frais de recherche et développement et les
frais de vente et de commercialisation (se reporter à la
note 9 des états financiers consolidés pour un complément
d'information).
|
2)
Ces coûts représentent une partie de la contrepartie versée aux
entreprises acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de
certains membres du personnel clé des entreprises acquises en
question, ou de l'atteinte de certains critères de
performance.
|
3)
Ces frais se rapportent aux honoraires professionnels, juridiques
et comptables, aux honoraires de services-conseils et autres
honoraires liés à nos premiers appels publics à l'épargne et à nos
acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces
coûts sont inclus dans les frais généraux et administratifs et les
frais de vente et de commercialisation.
|
4)
Certaines fonctions et la structure de gestion connexe ont été
modifiées et le seront de nouveau afin de réaliser des synergies et
d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais associés à
cette réorganisation ont été comptabilisés à titre de frais de
restructuration.
|
5)
Ces coûts représentent les provisions constituées et les autres
coûts, tels que les honoraires juridiques, engagés à l'égard de
certains litiges, déduction faite des montants couverts par les
assurances et des indemnisations. Ces coûts ne comprennent pas les
provisions constituées et les autres coûts engagés en lien avec des
litiges que nous considérons comme faisant partie du cours normal
de nos activités. Ces coûts ne sont pas inclus dans
l'exercice 2021 puisqu'ils n'ont pas été engagés en lien avec
ces litiges au cours de l'exercice 2021. Ces coûts sont inclus
dans les frais généraux et administratifs.
|
6)
Contrairement à la perte nette ajustée et à la perte nette ajustée
par part présentées jusqu'au trimestre clos le 30 juin 2021,
inclusivement, la perte ajustée et la perte nette ajustée par
part - de base et diluée rajustent la perte nette au titre de
la charge (du produit) d'impôt différé. Nous sommes d'avis que cet
ajustement constitue une mesure plus utile pour nos parties
prenantes que la perte nette ajustée et la perte nette ajustée par
part, étant donné que la majeure partie de notre charge (produit)
d'impôt différé découle de nos acquisitions, et non de nos
activités dans le cours normal des activités.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
|
|
|
(en milliers de
dollars américains)
|
|
|
|
|
Trimestres clos les
31 mars
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
(11 342)
|
(24 131)
|
(87 218)
|
(93 064)
|
Charge sociale se
rapportant à la rémunération à base
d'actions1)
|
156
|
(1 070)
|
4 953
|
(335)
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
746
|
803
|
7 839
|
8 066
|
Paiement des frais liés
aux transactions repris dans le cadre des récentes
acquisitions3)
|
--
|
90
|
540
|
31 456
|
Frais liés aux
transactions4)
|
431
|
8 862
|
11 668
|
11 778
|
Restructuration5)
|
501
|
726
|
1 590
|
726
|
Provisions pour
litiges6)
|
(366)
|
--
|
(654)
|
--
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
ajustés liés aux activités d'exploitation
|
(9 874)
|
(14 720)
|
(61 282)
|
(41 373)
|
1)
Ces montants représentent les entrées
et sorties de trésorerie associées aux charges sociales liées aux
options sur actions et autres attributions émises à nos employés et
administrateurs dans le cadre de nos régimes d'intéressement à base
de titres de capitaux propres.
|
2)
Ces montants représentent la sortie
de trésorerie associée à une partie de la contrepartie versée aux
entreprises acquises, qui se rattache aux obligations d'emploi
continu de certains membres du personnel clé de ces entreprises
acquises, ou à l'atteinte de certains critères de
performance.
|
3)
Ces ajustements se rapportent au
règlement des frais liés aux transactions des entreprises cibles
qui ne s'inscrivaient pas dans le cours normal des activités pour
nos acquisitions et qui ont été repris à titre de passifs aux dates
d'acquisition pertinentes. À la clôture de chacune de ces
transactions, nous avons retenu des montants pour ces passifs, qui
auraient autrement été payés aux vendeurs dans le cadre des
transactions. Ces montants n'ont pas été pris en compte dans notre
perte nette puisqu'ils ont déjà été comptabilisés en charge par les
sociétés acquises avant la clôture de chaque
transaction.
|
4)
Ces montants représentent les sorties
et les entrées de trésorerie attribuables à des écarts temporaires
liées aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
appels publics à l'épargne et à nos acquisitions,
qui n'auraient par ailleurs pas été engagés.
|
5)
Certaines fonctions et la structure
de gestion connexe ont été modifiées et le seront de nouveau afin
de réaliser des synergies et d'assurer une agilité
organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont
été comptabilisés à titre de frais de restructuration.
|
6)
Ces coûts représentent les entrées et
sorties de trésorerie au titre des provisions constituées et les
autres coûts, tels que les honoraires juridiques, engagés à l'égard
de certains litiges, déduction faite des montants reçus au titre
des assurances et des produits d'indemnisation. Ces entrées et
sorties de trésorerie ne comprennent pas les entrées et sorties de
trésorerie liées aux litiges que nous considérons comme faisant
partie du cours normal de nos activités. Ces entrées et sorties de
trésorerie n'ont pas été incluses dans l'exercice 2021 puisqu'elles
n'ont pas été engagées en lien avec ces litiges au cours de
l'exercice 2021.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages)
|
Trimestres clos les
31 mars
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
69 653
|
44 065
|
271 173
|
127 669
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
47,5 %
|
53,5 %
|
49,5 %
|
57,6 %
|
Ajouter :
Rémunération à base d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte1)
|
2 149
|
864
|
6 345
|
3 231
|
|
|
|
|
|
Marge brute non
conforme aux IFRS
|
71 802
|
44 929
|
277 518
|
130 900
|
Marge brute non
conforme aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires
|
49,0 %
|
54,5 %
|
50,6 %
|
59,0 %
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
28 240
|
17 241
|
95 253
|
53 035
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
19,3 %
|
20,9 %
|
17,4 %
|
23,9 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte1)
|
10 736
|
3 072
|
26 377
|
11 123
|
Déduire : Frais liés
aux transactions2)
|
559
|
2 159
|
8 436
|
10 438
|
Déduire : Provisions
pour litiges3)
|
576
|
--
|
1 655
|
--
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS
|
16 369
|
12 010
|
58 785
|
31 474
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
11,2 %
|
14,6 %
|
10,7 %
|
14,2 %
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement
|
36 837
|
17 041
|
121 150
|
55 303
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
25,1 %
|
20,7 %
|
22,1 %
|
24,9 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte1)
|
10 319
|
1 043
|
29 705
|
10 941
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement non conformes aux IFRS
|
26 518
|
15 998
|
91 445
|
44 362
|
Frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
18,1 %
|
19,4 %
|
16,7 %
|
20,0 %
|
|
|
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Frais de vente et de
commercialisation
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67 388
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33 007
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216 659
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96 900
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En pourcentage des
produits des activités ordinaires
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46,0 %
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40,1 %
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39,5 %
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43,7 %
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Déduire :
Rémunération à base d'actions et charge sociale
qui s'y rapporte1)
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18 421
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6 165
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46 639
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19 460
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Déduire : Frais liés
aux transactions2)
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313
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300
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1 217
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1 177
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Frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS
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48 654
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26 542
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168 803
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76 263
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Frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires
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33,2 %
|
32,2 %
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30,8 %
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34,4 %
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1) Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et de la
charge sociale qui s'y rapporte, étant donné que ces charges sont
directement imputables à la rémunération à base d'actions. Il
représente donc une estimation et est susceptible de
changer.
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2) Ces frais se
rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables,
aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs et dans les frais de vente et
de commercialisation.
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3) Ces coûts
représentent les provisions constituées et les autres coûts, tels
que les honoraires juridiques, engagés à l'égard de certains
litiges, déduction faite des montants couverts par les assurances
et des indemnisations. Ces coûts ne comprennent pas les provisions
constituées et les autres coûts engagés en lien avec des litiges
que nous considérons comme faisant partie du cours normal de nos
activités. Ces coûts ne sont pas inclus dans l'exercice 2021
puisqu'ils n'ont pas été engagés en lien avec ces litiges au cours
de l'exercice 2021. Ces coûts sont inclus dans les frais
généraux et administratifs.
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SOURCE Lightspeed Commerce Inc.