TORONTO, le
28 juin 2017 /CNW/ - RBC a fait connaître aujourd'hui les
résultats de l'initiative Un 150 qui compte RBC, qu'elle
a lancée dans le cadre du 150e anniversaire du
Canada afin de donner à de jeunes
Canadiens la possibilité de contribuer, chacun à sa façon
personnelle, au mieux-être de leur collectivité.
« Pour souligner le 150e anniversaire du
Canada, nous avons remis
150 $ à des milliers de jeunes Canadiens et les avons laissés
utiliser cet argent à leur gré pour créer un impact positif, a
déclaré Mary DePaoli, vice-présidente directrice et chef du
marketing, RBC. Ce qu'ils ont fait témoigne de façon éloquente des
motivations de cette génération sérieuse et extrêmement créative.
Il est clair que les jeunes Canadiens comprennent très bien ce qui
compte pour leur collectivité et ont à cœur de contribuer à son
mieux-être. »
Trois mille jeunes représentant l'ensemble des provinces et
territoires ont été choisis pour participer au programme. Âgés de
14 à 25 ans, ils ont été sélectionnés après avoir soumis
leur projet à une succursale de RBC ou par l'intermédiaire des
médias sociaux à #un150quicompte.
Par leurs initiatives, ils ont montré que les jeunes du pays
veulent exercer une influence profonde sur la société. Plus de
90 % d'entre eux ont orienté leurs efforts vers des personnes
en difficulté au sein de leur collectivité, apportant un soutien à
des sans-abri, à des maisons d'hébergement pour femmes, à des
banques alimentaires ou à des personnes ayant des besoins
particuliers. De ces 90 %, plus de la moitié ont utilisé leur
150 $ de façon à recueillir encore plus d'argent pour des
projets locaux (recueillant à ce jour plus de
35 000 $).
L'alimentation est une question d'une grande importance pour les
participants au programme Un 150 qui compte. Plus de
25 % des projets ont eu trait à des banques alimentaires, à
des clubs de petits déjeuners, à des produits d'épicerie, à des
potagers ou à des repas destinés aux personnes en difficulté.
Caitlin Mann et Connor Murray sont au nombre des
centaines de participants qui ont trouvé des façons créatives de
contribuer à réduire les carences nutritionnelles et alimentaires
dans leur collectivité. La première, de Belleville, en Ontario, a utilisé ses 150 $ pour acheter
des bâtonnets glacés qui ont été offerts en prix dans le cadre d'un
concours opposant sept établissements d'enseignement
secondaire au profit de banques alimentaires locales. L'initiative
a permis de recueillir 6 000 dons d'aliments. Quant à
Connor Murray, de Barrie, en Ontario, il a utilisé ses 150 $ pour
mettre sur pied l'organisme Second Helping (« deuxième
service »), qui récupère des aliments non utilisés dans les
restaurants locaux.
Autres catégories ayant fait l'objet de nombreuses
initiatives :
- Gestes de générosité spontanés - Les participants ont
distribué plus de 500 cartes-cadeaux et plus de
1 000 fleurs, dont 150 œillets rouges et blancs
livrés de façon très personnelle par Mathew Mosveen, qui est
cadet de l'Air bénévole à Victoria, en Colombie-Britannique. Le jeune
homme les a largués de son planeur de formation au-dessus du parc
Beacon Hill à une heure où le parc est très fréquenté.
- Mieux-être des animaux (16 % des projets et 112 dons
versés à des refuges pour animaux).
- Lecture et alphabétisation (11 % des projets - et
1 200 livres donnés à des écoles, à des hôpitaux et à des
bibliothèques).
- Vêtements chauds pour affronter l'hiver canadien (10 % des
projets et don de 431 tuques, de 446 paires de mitaines
et de 221 couvertures).
Par ailleurs, les résultats montrent un lien étonnamment robuste
entre les jeunes et les générations précédentes. Le nombre de
projets « un 150 qui compte » visant à
insuffler de la joie dans le quotidien des aînés était presque
identique à celui des projets axés sur les enfants. Des centaines
de participants ont aussi montré leur appréciation de passe-temps
comme le tricot ou la pâtisserie, qui sont souvent associés à la
génération de leurs grands-parents. Ainsi Megan White, de
Cochrane, en Alberta, a utilisé ses 150 $ pour faire
des pâtisseries destinées aux premiers répondants de sa
collectivité, tandis que Hannah Estabrook, de Halifax, en Nouvelle-Écosse, a animé un
atelier de tricot dans une maison d'hébergement pour femmes.
Une forte majorité des participants (70 %) ont mis leur
passion et leurs talents personnels au service d'une bonne cause.
Antoine Marchand, de Montréal, qui joue au hockey au sein des
Stingers de l'Université Concordia, a investi ses 150 $ dans
l'achat d'équipement d'entraînement pour gardien de but afin
d'aider une jeune femme à réaliser son rêve de jouer à cette
position. Sherry Du, de Hamilton, en Ontario, qui se passionne pour les chutes
d'eau et la conservation, a emmené des membres de sa collectivité à
la découverte des chutes des environs.
« En lançant cette expérience sociale, nous voulions faire
quelque chose de spécial pour le Canada en offrant aux jeunes qui créeront
notre avenir la possibilité de lancer une initiative personnelle
axée sur le mieux-être de leur collectivité, a ajouté
Mme DePaoli. Le sérieux et la compassion dont
témoignent ces projets sont inspirants. Cela nous donne une immense
confiance en l'avenir de notre nation et nous éclaire sur ce qui
motive ces jeunes leaders. »
En plus de donner un rôle clé à de jeunes Canadiens dans le
cadre de ses célébrations du 150e anniversaire du
Canada, RBC a récemment annoncé un
projet de 500 millions de dollars sur dix ans, appelé
Objectif avenir RBC, qui vise à aider les jeunes à acquérir les
aptitudes, l'expérience et les réseaux nécessaires à leur avenir
professionnel.
RBC
La Banque Royale du Canada est, selon la capitalisation boursière,
la plus importante banque du Canada et l'une des plus grandes banques au
monde. Elle est l'une des principales sociétés de services
financiers diversifiés en Amérique du Nord et offre, à l'échelle
mondiale, des services bancaires aux particuliers et aux
entreprises, des services de gestion de patrimoine, des services
d'assurance, des services aux investisseurs ainsi que des services
liés aux marchés des capitaux. Elle compte
environ 80 000 employés à temps plein et à temps
partiel au service de plus de 16 millions de
particuliers, d'entreprises, de clients du secteur public et de
clients institutionnels au Canada,
aux États-Unis et dans 35 autres pays. Pour obtenir de plus
amples renseignements, allez à rbc.com.
RBC contribue à la prospérité des collectivités en appuyant une
grande diversité d'initiatives communautaires par des dons, des
investissements dans les collectivités et le travail bénévole de
ses employés. Pour en savoir plus, allez au
www.rbc.com/collectivites-durabilite.
SOURCE RBC Groupe Financier