Regulatory News:
Vivendi (Paris:VIV):
Note : ce communiqué présente des
résultats consolidés non audités, établis selon les normes IFRS,
arrêtés par le Directoire de Vivendi du 5 mai 2015 et examinés par
le Comité d’audit du 06 mai 2015 ainsi que par le Conseil de
surveillance de Vivendi du 12 mai 2015.
Chiffres clés premier trimestre
20151
Variation par rapport au premier trimestre
2014
Variation à change et périmètre2 constants
par rapport au premier trimestre 2014
2 492 M€ +7,5 %
+2,5 %
- Résultat opérationnel (EBIT)3
117 M€ +17,1 %
- Résultat net, part du groupe3
33 M€
na4
- Résultat opérationnel courant (ROC)3
218 M€ +7,0 %
+3,1 %
- Résultat opérationnel ajusté (EBITA)3
218 M€ +17,9 %
+14,1 %
136 M€ +24,1 %
+4,6 Md€5 vs. +4,6 Md€ au 31 décembre
2014
Le Conseil de surveillance de Vivendi, réuni ce jour sous la
présidence de Vincent Bolloré, a examiné les comptes consolidés du
Groupe du premier trimestre 2015, arrêtés par le Directoire le 5
mai 2015.
1 En application de la norme IFRS 5, SFR et Maroc Telecom,
activités cédées en 2014, ainsi que GVT, activité en cours de
cession, sont présentés comme des activités cédées ou en cours de
cession. En pratique, les produits et charges de ces métiers ont
été traités de la manière suivante :
- leur contribution jusqu’à leur cession
effective, le cas échéant, à chaque ligne du compte de résultat
consolidé de Vivendi (avant intérêts minoritaires) est regroupée
sur la ligne « Résultat net des activités cédées ou en cours de
cession » ;
- leur quote-part de résultat net est
exclue du résultat net ajusté de Vivendi.
2 Le périmètre constant permet de retraiter les mouvements de
périmètre suivants : les acquisitions de Mediaserv (13 février
2014) et de Thema (28 octobre 2014) chez Groupe Canal+.3 Pour la
réconciliation de l’EBIT à l’EBITA et au ROC, ainsi que du résultat
net, part du groupe, au résultat net ajusté, voir annexe V.4 Non
comparable en raison de la vente de Maroc Telecom et de SFR en 2014
(qualifiés d’activités en cours de cession en 2014 conformément à
la norme IFRS 5).5 Hors le remboursement partiel par GVT d’un prêt
actionnaire de 0,3 milliard d’euros, conformément à la norme
IFRS5.
Vivendi a enregistré des résultats opérationnels en progression
au premier trimestre 2015.
L’activité de Groupe Canal+ a été soutenue par les bonnes
performances de ses entités à l’international, de ses chaînes
gratuites en France et de Studiocanal. Universal Music Group (UMG)
a bénéficié de la croissance de la musique enregistrée et de
l’édition musicale. Concernant Vivendi Village, Vivendi Ticketing
au Royaume-Uni et Wengo ont connu un premier trimestre très
satisfaisant.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel courant (ROC) de
Vivendi a progressé de 7,0 % (3,1 % à change et périmètre
constants) par rapport au premier trimestre 2014 grâce à la
performance du répertoire d’UMG et au plan de transformation mis en
œuvre par Watchever.
Le résultat net, part du groupe s’est établi à 33 millions
d’euros, contre 431 millions d’euros au premier trimestre 2014. Ce
dernier montant intégrait les résultats des activités en cours de
cession en 2014 à hauteur de 584 millions d’euros (contre 17
millions d’euros au premier trimestre 2015). Cette situation
perdurera tout au long de 2015.
Le résultat net ajusté, représentatif de l’activité économique
des métiers du Groupe, a progressé de 24,1 % par rapport au premier
trimestre 2014, à 136 millions d’euros, grâce à la hausse du ROC, à
l’augmentation des produits perçus des investissements financiers
et à la baisse des frais financiers mais a été partiellement
affecté par la progression de l’impôt sur les résultats.
Par ailleurs, la situation bilancielle de Vivendi est très
solide. Le groupe dispose d’une trésorerie nette de 4,6 milliards
d’euros5 au 31 mars 2015.
Le 7 avril 2015, Vivendi est entré en négociations exclusives
avec Orange pour l’acquisition de 80 % du capital de Dailymotion
pour un montant de 217 millions d’euros.
Le 6 mai 2015, le Groupe a finalisé la cession des 20 % détenus
dans Numericable-SFR pour un montant de 3,8 milliards d’euros. 1,8
milliard d’euros a été encaissé, le solde devant l’être au plus
tard le 7 avril 2016.
Projet d’offre publique d’achat sur la
SECP
La loi ayant rendu possible l’augmentation de la participation
de Vivendi dans la Société d’Edition de Canal Plus (SECP) depuis
2009, et un nombre important de ses actionnaires l’ayant réclamée,
le Conseil de surveillance a autorisé ce jour un projet d’offre
publique d’achat sur la SECP, indirectement contrôlée à 48,5 % par
Vivendi, au prix de 7,60 euros par action après paiement le 29
avril 2015 d’un dividende par action de 0,25 euro (cf communiqué de
presse séparé).
Commentaires des principaux indicateurs
financiers consolidés
A/ Analyse de l’évolution du compte de résultat
consolidé
En application de la norme IFRS 5, SFR et Maroc Telecom,
activités cédées en 2014, ainsi que GVT, activité en cours de
cession, sont présentés comme des activités cédées ou en cours de
cession. En pratique, les produits et charges de ces métiers ont
été traités de la manière suivante :
- leur contribution jusqu’à leur cession
effective, le cas échéant, à chaque ligne du compte de résultat
consolidé de Vivendi (avant intérêts minoritaires) est regroupée
sur la ligne « Résultat net des activités cédées ou en cours
de cession » ;
- leur quote-part de résultat net est
exclue du résultat net ajusté de Vivendi.
Le chiffre d’affaires consolidé s’établit à
2 492 millions d’euros, contre 2 317 millions
d’euros au premier trimestre 2014, en progression de 7,5 % et
de 2,5 % à taux de change et périmètre constants.
Le résultat opérationnel (EBIT) s’élève à
117 millions d’euros, contre 100 millions d’euros au
premier trimestre 2014, en augmentation de 17,1 %.
Le résultat net, part du groupe est un bénéfice de
33 millions d’euros (0,02 euro par action) contre
431 millions d’euros au premier trimestre 2014 (0,32 euro
par action).
- Le résultat net, après intérêts
minoritaires, des activités poursuivies (Groupe Canal+, UMG et
Vivendi Village ainsi que le Siège du Groupe) est un bénéfice de
16 millions d’euros au premier trimestre 2015, contre une
perte de 10 millions d’euros à la même période de 2014, en
amélioration de 26 millions d’euros. Cette évolution reflète
essentiellement l’augmentation du résultat opérationnel de
17 millions d’euros, l’amélioration du coût du financement de
6 millions d’euros et les dividendes reçus d’Activision
Blizzard pour 9 millions d’euros, partiellement affectés par
l’augmentation de 9 millions d’euros de la charge d’impôt sur
les résultats.
- Le résultat net, après intérêts
minoritaires, des activités cédées ou en cours de cession est
un bénéfice de 17 millions d’euros au premier trimestre 2015,
contre un bénéfice de 441 millions d’euros à la même période
de 2014, en diminution de 424 millions d’euros. Au premier
trimestre 2014, ce résultat comprenait notamment les contributions
au résultat net de SFR, Maroc Telecom et GVT ainsi que la
réévaluation de la participation résiduelle dans Activision
Blizzard.
B/Analyse de l’évolution du compte de résultat ajusté
Compte tenu de l’application de la norme IFRS 5 à SFR,
Maroc Telecom et GVT, le compte de résultat ajusté présente les
résultats de Groupe Canal+, UMG et des activités de Vivendi Village
ainsi que les coûts du Siège du groupe.
Le résultat opérationnel courant (ROC) s’élève à
218 millions d’euros, contre 204 millions d’euros au
premier trimestre 2014, en augmentation de 7,0 %. A taux de
change constant, le résultat opérationnel courant progresse de
8 millions d’euros (+4,0 %) et reflète essentiellement la
progression de Vivendi Village (+24 millions d’euros), grâce au
contrôle des coûts mis en œuvre chez Watchever depuis le second
semestre 2014, et d’Universal Music Group (+17 millions
d’euros), grâce principalement à de bonnes ventes de la musique
enregistrée.
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) s’élève à
218 millions d’euros, contre 185 millions d’euros au
premier trimestre 2014, soit une augmentation de 17,9 %. A
taux de change constants, le résultat opérationnel ajusté progresse
de 15,1 % (+14,1 % à taux de change et périmètre constants).
Les charges de restructuration, qui sont comptabilisées par UMG,
s’élèvent à 7 millions d’euros, contre 6 millions d’euros
au premier trimestre 2014. La hausse de l’EBITA reflète
essentiellement l’évolution du résultat opérationnel courant
(ROC).
Le coût du financement s’établit à 5 millions
d’euros, contre 11 millions d’euros au premier trimestre 2014,
en amélioration de 56,4 % grâce en particulier à la baisse des
intérêts sur emprunts obligataires partiellement affectée par le
recul des produits d’intérêt perçus des financements accordés à
SFR.
L'impôt dans le résultat net ajusté est une charge nette
de 61 millions d'euros, contre 40 millions d'euros au
premier trimestre 2014. Le taux effectif de l’impôt dans le
résultat net ajusté s’établit à 27,6 %.
La part du résultat net ajusté revenant aux intérêts
minoritaires est restée stable à 19 millions d’euros et
correspond aux intérêts minoritaires de la Société d’Edition de
Canal Plus, de Canal+ Overseas et de nc+.
Le résultat net ajusté est un bénéfice de
136 millions d’euros (0,10 euro par action) au premier
trimestre 2015, contre 109 millions d’euros à la même période
de 2014 (0,08 euro par action), en augmentation de
24,1 %. Cette évolution reflète la progression du résultat
opérationnel ajusté (+33 millions d’euros), l’amélioration du
coût du financement (+6 millions d’euros) et les dividendes
reçus d’Activision Blizzard (+9 millions d’euros),
partiellement affectés par l’augmentation de la charge d’impôt sur
les résultats (-21 millions d’euros).
Commentaires sur les activités de
Vivendi
Groupe Canal+
Le chiffre d’affaires de Groupe Canal+ s’élève à 1 370 millions
d’euros, en augmentation de 4,0 % (+2,5 % à taux de change et
périmètre constants) par rapport au premier trimestre 2014.
Groupe Canal+ affiche un portefeuille global de 15,2 millions
d'abonnements, en hausse de 605 000 en un an, grâce aux bonnes
performances de Canal+ en Afrique et au Vietnam, et de Canalplay en
France métropolitaine.
Le chiffre d’affaires des activités de télévision payante en
France métropolitaine est quasiment stable sur un an, dans un
contexte économique difficile. Hors de France, le chiffre
d’affaires des activités de télévision payante progresse de 13,9 %
par rapport au premier trimestre 2014, grâce à la croissance
soutenue du parc d’abonnés.
Le chiffre d'affaires publicitaire des chaînes gratuites profite
favorablement de l’accroissement des audiences de D8 et
d’iTélé.
Le chiffre d’affaires de Studiocanal progresse de manière
significative grâce en particulier au succès des films Paddington,
Imitation Game et Shaun le Mouton.
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) de Groupe Canal+
s’établit à 165 millions d’euros, contre 175 millions d'euros au
premier trimestre 2014. Cet écart s'explique par un renforcement
des investissements dans les programmes sportifs (Eurosport en
exclusivité sur CanalSat et sécurisation du TOP 14 de rugby sur
Canal+), partiellement compensé par un effet favorable lié au
calendrier de diffusion de la ligue 1 de football et par la
résolution favorable d'un contentieux fiscal intervenue au premier
trimestre 2014.
Le résultat opérationnel courant (ROC) s’élève à 154 millions
d’euros, contre 179 millions d’euros au premier trimestre 2014.
Le 16 mars 2015, Groupe Canal+ a annoncé conjointement avec ITI
Group la cession de leur participation de contrôle dans TVN,
premier groupe de télévision privé en Pologne, à Scripps Networks
Interactive Inc.
Universal Music Group
Le chiffre d’affaires d’Universal Music Group (UMG) s’établit à
1 097 millions d’euros, en hausse de 2,3 % à taux de change et
périmètre constants (+11,6 % à taux de change réel) par rapport au
premier trimestre 2014, porté par la croissance de la musique
enregistrée et de l’édition musicale.
Le chiffre d’affaires de la musique enregistrée progresse de 2,4
% à taux de change et périmètre constants grâce aux ventes
significatives de nouveaux albums et de titres. La croissance des
revenus liés aux abonnements et au streaming compense largement la
baisse des ventes de téléchargements numériques et des ventes
physiques. Le chiffre d’affaires de l’édition musicale augmente de
3,0 % à taux de change et périmètre constants, également porté par
la croissance des revenus liés aux abonnements et au streaming.
Parmi les meilleures ventes de musique enregistrée du premier
trimestre 2015 figurent la bande originale du film Cinquante
Nuances de Grey, les titres de Taylor Swift et Sam Smith et les
nouveaux albums de Drake, Madonna et Kendrick Lamar.
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) d’UMG s’élève à 82
millions d’euros, en hausse de 39,3 % à taux de change et périmètre
constants (+45,6 % à taux de change réel) par rapport au premier
trimestre 2014. Cette bonne performance s’explique par la
croissance et le « mix » du chiffre d’affaires. La
transition vers les ventes numériques se poursuit tandis que la
hausse des redevances sur les licences et une part plus faible des
répertoires distribués contribuent à l’amélioration des marges.
Le résultat opérationnel courant (ROC) d’UMG s’établit à 88
millions d’euros, en hausse de 26,1 % à taux de change et périmètre
constants (+32,8 % à taux de change réel) par rapport au premier
trimestre 2014, en excluant les charges de restructuration et
d’intégration plus élevées qu’à la même période de l’année
précédente.
Vivendi Village
Le chiffre d’affaires de Vivendi Village s’élève à 25 millions
d’euros, porté principalement par la croissance des activités de
billetterie de Vivendi Ticketing et par celles de Wengo, société de
services de conseil et de mise en relation digitale
entre particuliers et professionnels.
Vivendi Ticketing enregistre un chiffre d’affaires en hausse de
6,6 % par rapport au premier trimestre 2014, sa croissance étant
essentiellement portée par See Tickets en Grande-Bretagne. Parmi
les plateformes gérées par Wengo, RDVmedicaux.com se distingue avec
une forte progression de son trafic (x4) au cours du trimestre.
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) comme le résultat
opérationnel courant (ROC) de Vivendi Village, qui s’élèvent tous
deux à 4 millions d’euros, deviennent positifs au premier trimestre
2015 grâce au plan de transformation mis en œuvre par le service de
vidéo à la demande par abonnement Watchever.
Watchever a conclu en mars 2015 un accord de distribution avec
Telefonica et sa marque O2 pour la commercialisation de son offre
en Allemagne.
Activité en cours de cession :
GVT
Le chiffre d’affaires de GVT s’élève à 458 millions
d’euros, en hausse de 10,1 % à taux de change constant par
rapport au premier trimestre 2014. Cette performance est portée par
la croissance continue de son cœur de métier (activité Grand Public
et PME), en progression de 10,7 % à taux de change constant en
un an, dont une hausse de 39,2 % pour la télévision payante.
Ce dernier service représente désormais 15,9 % du chiffre
d’affaires total de GVT et compte 912 570 abonnés, en croissance de
28,6 % par rapport au premier trimestre 2014.
Le résultat opérationnel ajusté avant amortissements (EBITDA) de
GVT s’établit à 180 millions d’euros, en hausse de 11,3 %
à taux de change constant par rapport au premier trimestre 2014. Sa
marge d’EBITDA s’élève à 39,3 % (39,9 % pour les seules
activités Télécoms), soit le niveau le plus élevé enregistré par
les opérateurs télécoms au Brésil.
La finalisation de la cession de GVT devrait intervenir à la fin
du mois de mai 2015.
Pour toute information complémentaire, se référer au document
« Rapport financier et états financiers condensés non audités
du premier trimestre 2015 » qui sera mis en ligne
ultérieurement sur le site internet de Vivendi
(www.vivendi.com).
A propos de Vivendi
Vivendi regroupe plusieurs entreprises leaders dans les contenus
et les médias. Groupe Canal+ est le numéro un français de la
télévision payante, présent également en Afrique, en Pologne et au
Vietnam ; sa filiale Studiocanal est un acteur européen de premier
plan en matière de production, d’acquisition, de distribution et de
ventes internationales de films et de séries TV. Universal Music
Group est le numéro un mondial de la musique. Vivendi Village
rassemble Vivendi Ticketing (billetterie), Wengo (conseil
d’experts), Watchever (vidéo à la demande par abonnement) et la
salle de concerts parisienne l’Olympia. Par ailleurs, Vivendi
contrôle actuellement GVT, un groupe de très haut débit et de
téléphonie fixes ainsi que de télévision payante au Brésil.
www.vivendi.com
Avertissement Important
Déclarations prospectives. Le présent communiqué de presse
contient des déclarations prospectives relatives à la situation
financière, aux résultats des opérations, aux métiers, à la
stratégie et aux perspectives de Vivendi, y compris en termes
d’impact de certaines opérations ainsi que de paiement de
dividendes et de distributions tout comme de rachats d’action. Même
si Vivendi estime que ces déclarations prospectives reposent sur
des hypothèses raisonnables, elles ne constituent pas des garanties
quant à la performance future de la société. Les résultats
effectifs peuvent être très différents des déclarations
prospectives en raison d'un certain nombre de risques et
d'incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle,
notamment les risques liés à l'obtention de l'accord d'autorités de
la concurrence et d’autres autorités réglementaires ainsi que
toutes les autres autorisations qui pourraient être requises dans
le cadre de certaines opérations et les risques décrits dans les
documents déposés par Vivendi auprès de l'Autorité des Marchés
Financiers, également disponibles en langue anglaise sur notre site
(www.vivendi.com). Les investisseurs et les détenteurs de valeurs
mobilières peuvent obtenir gratuitement copie des documents déposés
par Vivendi auprès de l'Autorité des Marchés Financiers
(www.amf-france.org) ou directement auprès de Vivendi. Le présent
communiqué de presse contient des informations prospectives qui ne
peuvent s'apprécier qu'au jour de sa diffusion. Vivendi ne prend
aucun engagement de compléter, mettre à jour ou modifier ces
déclarations prospectives en raison d’une information nouvelle,
d’un évènement futur ou de tout autre raison.
ADR non sponsorisés. Vivendi ne sponsorise pas de programme
d’American Depositary Receipt (ADR) concernant ses actions. Tout
programme d’ADR existant actuellement est « non sponsorisé » et n’a
aucun lien, de quelque nature que ce soit, avec Vivendi. Vivendi
décline toute responsabilité concernant un tel programme.
CONFERENCE ANALYSTES & INVESTISSEURS (en anglais avec
traduction française)
Intervenants :Arnaud de PuyfontainePrésident du
DirectoireHervé PhilippeMembre du Directoire et Directeur
Financier
Date : mardi 12 mai 2015Présentation à 18h00 heure de
Paris – 17h00 heure de Londres – 12h00 heure de New York
Les journalistes peuvent seulement écouter la
conférence.Internet : La conférence pourra être
suivie sur Internet : www.vivendi.com (audiocast)
Numéros à composer pour suivre la conférence EN
DIRECT
- Depuis la France : +33 (0)1 76 77
22 22
- Depuis le Royaume-Uni : +44 (0)
203 427 19 18
- Depuis les Etats-Unis :
+1 646 254 33 65
Code pour se connecter à la conférence en version originale
(anglais) : 625 70 92Code pour se connecter à la conférence
sur la traduction simultanée (français) : 260 96 80
Codes pour suivre la conférence EN REPLAY
- Depuis la France : +33 (0)1 74 20
28 00
- Depuis le Royaume-Uni : +44 (0) 20
3427 0598
- Depuis les Etats-Unis : +1
347 366 9565
Code pour se connecter à la conférence en version originale
(anglais) : 625 70 92Code pour se connecter à la conférence
sur la traduction simultanée (français) : 260 96 80
Sur notre site www.vivendi.com seront disponibles les
numéros pour le service de ré-écoute (14 jours), un service de web
cast audio et les "slides" de la présentation.
ANNEXE IVIVENDICOMPTE DE
RESULTAT CONSOLIDE(IFRS, non audité)
1er trimestre 2015 1er
trimestre 2014 % de variation
Chiffre d'affaires 2
492 2 317 + 7,5 % Coût des ventes (1 510 )
(1 448 ) Charges administratives et commerciales hors
amortissements des actifs incorporels liés aux regroupements
d'entreprises (757 ) (678 ) Charges de restructuration (7 )
(6 ) Amortissements des actifs incorporels liés aux
regroupements d'entreprises (98 ) (83 ) Autres produits 1 -
Autres charges (4 ) (2 )
Résultat
opérationnel (EBIT) 117 100 + 17,1
% Quote-part dans le résultat net des sociétés mises
en équivalence (6 ) (6 ) Coût du financement (5 ) (11 )
Produits perçus des investissements financiers 9 -
Autres produits financiers 12 3 Autres charges financières
(18 ) (15 )
Résultat des activités avant impôt
109 71 + 53,3 % Impôt sur les
résultats (76 ) (67 )
Résultat net des activités
poursuivies 33 4 Résultat net des
activités cédées ou en cours de cession 17 584
Résultat net 50 588 Intérêts
minoritaires (17 ) (157 )
Résultat net, part du
groupe 33 431 dont résultat net
des activités poursuivies, part du groupe 16 (10
) Résultat net, part du groupe par action 0,02 0,32
Résultat net, part du groupe dilué par action 0,02 0,32
Données en millions d’euros, informations par
action en euros.
Nota :
En application de la norme IFRS 5, SFR et Maroc Telecom,
activités cédées en 2014, ainsi que GVT, activité en cours de
cession, sont présentés comme des activités cédées ou en cours de
cession. En pratique, les produits et charges de ces métiers ont
été traités de la manière suivante :
- leur contribution jusqu’à leur cession
effective, le cas échéant, à chaque ligne du compte de résultat
consolidé de Vivendi (avant intérêts minoritaires) est regroupée
sur la ligne « Résultat net des activités cédées ou en cours
de cession » ;
- leur quote-part de résultat net est
exclue du résultat net ajusté de Vivendi.
Pour toute information complémentaire, se référer au document
« Rapport financier et états financiers condensés non audités
du premier trimestre 2015 » qui sera mis en ligne
ultérieurement sur le site internet de Vivendi
(www.vivendi.fr).
ANNEXE IIVIVENDICOMPTE DE
RESULTAT AJUSTE(IFRS, non audité)
1er trimestre 2015 1er
trimestre 2014 % de variation
Chiffre d'affaires 2
492 2 317 + 7,5 % Résultat
opérationnel courant (ROC) 218 204 + 7,0
% Résultat opérationnel ajusté (EBITA)
218 185 + 17,9 % Quote-part dans
le résultat net des sociétés mises en équivalence (6 ) (6 )
Coût du financement (5 ) (11 ) Produits perçus des
investissements financiers 9 - Résultat des activités
avant impôt ajusté 216 168 + 28,5 % Impôt sur les résultats
(61 ) (40 ) Résultat net ajusté avant minoritaires
155 128 + 20,8 % Intérêts minoritaires (19 ) (19 )
Résultat net ajusté 136 109
+ 24,1 % Résultat net ajusté par action
0,10 0,08 + 22,9 % Résultat net ajusté dilué par action 0,10 0,08 +
23,2 %
Données en millions d’euros, informations par
action en euros.
La réconciliation du résultat opérationnel (EBIT) au résultat
opérationnel ajusté (EBITA) et au résultat opérationnel courant
(ROC), ainsi que du résultat net, part du groupe au résultat net
ajusté est présentée en annexe V.
Nota :
Compte tenu de l’application de la norme IFRS 5 à SFR et Maroc
Telecom, activités cédées en 2014, ainsi qu’à GVT, activité en
cours de cession, le compte de résultat ajusté présente les
résultats de Groupe Canal+, Universal Music Group et des activités
de Vivendi Village ainsi que les coûts du Siège du groupe.
ANNEXE IIIVIVENDICHIFFRE
D’AFFAIRES, RESULTAT OPERATIONNEL COURANT ET RESULTAT OPERATIONNEL
AJUSTE PAR METIER(IFRS, non audité)
Trimestres clos le 31 mars (en millions
d'euros) 2015 2014 % de variation % de
variation à taux de change constants % de variation à taux
de change et périmètre constants (a)
Chiffre d'affaires
Groupe Canal+ 1 370 1 317 +4,0 % +3,6 % +2,5 %
Universal Music Group 1 097 984 +11,6 % +2,0 % +2,3 % Vivendi
Village 25 21 Eliminations des opérations intersegment - (5 )
Total Vivendi 2
492 2 317 +7,5 % +3,2
% +2,5 % Résultat opérationnel
courant (ROC) Groupe Canal+ 154 179 -14,1 % -14,7 % -15,7 %
Universal Music Group 88 66 +32,8 % +25,2 % +26,1 % Vivendi Village
4 (20 ) Corporate (28 ) (21 )
Total Vivendi 218 204
+7,0 % +4,0 % +3,1 %
Résultat opérationnel ajusté (EBITA) Groupe
Canal+ 165 175 -5,6 % -6,2 % -7,3 % Universal Music Group 82 56
+45,6 % +38,1 % +39,3 % Vivendi Village 4 (20 ) Corporate (33 ) (26
)
Total Vivendi
218 185 +17,9 %
+15,1 % +14,1 %
La réconciliation du résultat opérationnel (EBIT) au résultat
opérationnel ajusté (EBITA) et au résultat opérationnel courant
(ROC) est présentée en annexe V.
a. Le périmètre constant permet de retraiter les mouvements de
périmètre suivants :
- acquisitions de Mediaserv (13 février
2014) et de Thema (28 octobre 2014) chez Groupe Canal+ ;
- transfert managerial de l’Olympia
d’Universal Music Group à Vivendi Village (1er janvier 2015).
ANNEXE IVVIVENDIBILAN
CONSOLIDE(IFRS, non audité)
(en millions d'euros) 31 mars 2015 31
décembre 2014 (non audité)
ACTIF Ecarts
d'acquisition 9 898 9 329 Actifs de contenus non courants 2 668 2
550 Autres immobilisations incorporelles 225 229 Immobilisations
corporelles 718 717 Titres mis en équivalence 313 306 Actifs
financiers non courants 6 290 6 144 Impôts différés 716 710
Actifs non courants 20 828 19
985 Stocks 123 114 Impôts courants 554 234 Actifs
de contenus courants 1 024 1 135 Créances d'exploitation et autres
1 906 1 983 Actifs financiers courants 242 49 Trésorerie et
équivalents de trésorerie 6 931 6 845
10 780
10 360 Actifs des métiers cédés ou en cours de cession 5 193
5 393
Actifs courants 15 973 15
753 TOTAL ACTIF 36 801 35
738 CAPITAUX PROPRES ET PASSIF Capital 7
442 7 434 Primes d'émission 5 152 5 160 Actions d'autocontrôle (1 )
(1 ) Réserves et autres 10 631 10 013
Capitaux
propres attribuables aux actionnaires de Vivendi SA 23
224 22 606 Intérêts minoritaires 403 382
Capitaux propres 23 627 22 988
Provisions non courantes 2 865 2 888 Emprunts et autres passifs
financiers à long terme 2 079 2 074 Impôts différés 702 657 Autres
passifs non courants 116 121
Passifs non
courants 5 762 5 740 Provisions courantes
267 290 Emprunts et autres passifs financiers à court terme 215 273
Dettes d'exploitation et autres 5 440 5 306 Impôts courants 153
47
6 075 5 916 Passifs associés aux
actifs des métiers cédés ou en cours de cession 1 337 1 094
Passifs courants 7 412 7 010
Total passif 13 174 12 750
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF 36 801 35
738
ANNEXE VVIVENDIRECONCILIATIONS
DES MESURES DU COMPTE DE RESULTATA CARACTERE NON STRICTEMENT
COMPTABLE(IFRS, non audité)
Le résultat opérationnel courant (ROC), le résultat opérationnel
ajusté (EBITA - adjusted earnings before interest and income taxes)
et le résultat net ajusté (ANI - adjusted net income), mesures à
caractère non strictement comptable, doivent être considérés comme
des informations complémentaires, qui ne peuvent se substituer à
toute mesure des performances opérationnelles et financières du
groupe à caractère strictement comptable et Vivendi considère
qu’ils sont des indicateurs pertinents des performances
opérationnelles et financières du groupe. La Direction de Vivendi
utilise le résultat opérationnel courant, le résultat opérationnel
ajusté et le résultat net ajusté dans un but informatif, de gestion
et de planification car ils illustrent mieux les performances des
activités et permettent d’exclure la plupart des éléments non
opérationnels et non récurrents.
Trimestres clos le 31 mars (en millions d'euros) 2015
2014
Résultat opérationnel (EBIT) (a)
117 100 Ajustements Amortissements des actifs
incorporels liés aux regroupements d'entreprises 98 83
Dépréciations des actifs incorporels liés aux regroupements
d'entreprises (a) - - Autres produits (a) (1 ) - Autres charges (a)
4 2
Résultat opérationnel ajusté (EBITA) 218
185 Ajustements Charges de restructuration 7 6
Charges relatives aux rémunérations fondées sur des instruments de
capitaux propres dénoués par émission d'actions 2 8 Autres charges
et produits opérationnels non courants (9 ) 5
Résultat
opérationnel courant (ROC) 218 204
Trimestres clos le 31 mars (en millions d'euros) 2015
2014
Résultat net, part du groupe (a) 33
431 Ajustements Amortissements des actifs incorporels liés
aux regroupements d'entreprises 98 83 Autres produits (a) (1 ) -
Autres charges (a) 4 2 Autres produits financiers (a) (12 ) (3 )
Autres charges financières (a) 18 15 Résultat net des activités
cédées ou en cours de cession (a) (17 ) (584 ) Variation de l'actif
d'impôt différé lié aux régimes de l'intégration fiscale de Vivendi
SA et du bénéfice mondial consolidé 44 49 Eléments non récurrents
de l'impôt 2 5 Impôt sur les ajustements (31 ) (27 ) Intérêts
minoritaires sur les ajustements (2 ) 138
Résultat net
ajusté 136 109
a. Tel que présenté au compte de résultat consolidé.
VivendiMédiasParisJean-Louis Erneux, +33 (0) 1 71
71 15 84Solange Maulini, +33 (0) 1 71 71 11 73ouNew
York(Kekst)Jim Fingeroth, +1-212-521-4819Dawn Dover,
+1-212-521-4817ouLondres(StockWell)Tim Burt, +44 20 7240
2486ouRelations InvestisseursParisLaurent Mairot, +33
(0) 1 71 71 35 13Chi-Chung Lo, +33 (0) 1 71 71 11 88
Telefonica Brasil (NYSE:VIV)
Historical Stock Chart
From Apr 2024 to May 2024
Telefonica Brasil (NYSE:VIV)
Historical Stock Chart
From May 2023 to May 2024