BOUYGUES : Résultats annuels 2019 du groupe Bouygues
COMMUNIQUÉ DE PRESSE – PARIS, LE 20/02/2020
Résultats annuels 2019 du groupe Bouygues
- RÉSULTATS SOLIDES ET OBJECTIFS ANNUELS ATTEINTS
- Amélioration du résultat opérationnel courant et de la marge
opérationnelle courante1 du Groupe sur un an
- Génération par Bouygues Telecom d’un cash-flow libre de 301
M€
- DOUBLEMENT DU CASH-FLOW LIBRE APRES BFR DU GROUPE SUR UN AN
À 815 m€2
- RÉDUCTION DE LA DETTE NETTE (2,2 MD€ À FIN 2019 VS. 3,6
MD€ À FIN 2018)
- DIVIDENDE DE 2,60 €/ACTION3, DONT 0,90 €/ACTION À TITRE
EXCEPTIONNEL
- CONFIRMATION DE L’OBJECTIF DU GROUPE DE GÉNÉRER 1 MD€ DE
CASH-FLOW LIBRE APRÈS BFR4 EN 2020
1 Retraitée de la plus-value liée à la cession partielle des
titres et réévaluation de la participation conservée d’Axione en
20182 Retraité des dividendes d’Alstom (341 millions d’euros en
2019 contre 22 millions d’euros en 2018)3 Proposé à l’assemblée
générale du 23 avril 20204 Voir glossaire page 14
Les comptes consolidés au 31 décembre 2019 sont
présentés comparativement avec les états au 31 décembre 2018 qui
ont été retraités pour tenir compte de l’application au 1er janvier
2019 de la norme IFRS 16 sur les contrats de location.
CHIFFRES CLÉS (millions d’euros) |
2018Retraité |
2019 |
VARIATION |
Chiffre d’affaires |
35 555 |
37 929 |
+7 %a |
Résultat
opérationnel courant |
1 564 |
1 676 |
+112 M€ |
dont impact d’Axione |
106 |
- |
-106 M€ |
Marge opérationnelle courante hors Axione |
4,1 % |
4,4 % |
+0,3 pt |
Résultat opérationnel courant après Loyer4 |
1 507 |
1 619 |
+112 M€ |
Résultat
opérationnel |
1 829b |
1 696c |
-133 M€ |
Résultat opérationnel après Loyer4 |
1 772b |
1 639c |
-133 M€ |
Résultat
net part du Groupe |
1 308 |
1 184 |
-124 M€ |
Cash-flow libre après BFR4 (hors
dividendes d’Alstom2) |
405 |
815 |
+410 M€ |
Endettement (-) / Excédent (+) financier net |
(3 612) |
(2 222) |
+1 390 M€ |
(a) +5 % à périmètre et change constants (b) Dont 265 M€ de
produits et charges non courants (c) Dont 20 M€ de produits et
charges non courants
En 2019, le Groupe atteint ses objectifs
annuels grâce à des résultats solides portés par ses trois
activités et une génération élevée de cash.
- Le chiffre d’affaires est en hausse de 7 % sur
un an (+5 % à périmètre et change constants) à 37,9 milliards
d’euros, tiré par l’ensemble des métiers.
- Attendue en amélioration, la profitabilité du Groupe progresse.
Le résultat opérationnel courant s’améliore de 112
millions d’euros par rapport à 2018, à 1 676 millions d’euros. Hors
impact d’Axione5, il augmente de 218 millions d’euros sur la
période avec une marge opérationnelle courante en
progression de 0,3 point sur un an à 4,4 % en 2019.
- À 1 184 millions d’euros, le résultat net part du
Groupe est en repli de 124 millions d’euros sur un an, en
raison de la baisse des produits non courants (20 millions d’euros
en 2019 contre 265 millions d’euros en 2018), principalement chez
Bouygues Telecom.
- Le cash-flow libre du Groupe, retraité des
dividendes versés par Alstom en 2018 et en 20196, progresse de 234
millions d’euros sur un an et s’élève à 1 038 millions
d’euros. Il bénéficie notamment de la hausse de la génération de
cash-flow libre de Bouygues Telecom (+109 millions d’euros) qui
atteint son objectif de 300 millions d’euros en 2019.
- À 815 millions d’euros, la génération de cash-flow
libre après BFR du Groupe hors dividendes d’Alstom a
doublé comparé à 2018. Cette performance reflète la croissance de
la capacité d’autofinancement nette des trois activités (+330
millions d’euros), la stabilité des investissements nets et
l’amélioration de la variation du BFR7 du Groupe (+176 millions
d’euros).
La structure financière du Groupe s’est
renforcée.
- Le Groupe a fortement réduit son endettement financier
net à fin 2019 sur un an. Il s’établit à
2,2 milliards d’euros fin 2019 contre 3,6 milliards d’euros
fin 2018, bénéficiant de l’impact positif d’Alstom (dividendes et
cession de 13 % du capital) pour 1,4 milliard d’euros.
- Le ratio d’endettement net8 s’améliore de 14
points (19 % fin 2019 contre 33 % fin 2018).
DIVIDENDE
Le Conseil d’administration proposera à
l’Assemblée générale du 23 avril 2020 un dividende de 2,60 euros
par action, dont 0,90 euro par action à titre exceptionnel. Les
dates de détachement, d’arrêté des positions et de paiement sont
respectivement fixées aux 5 mai, 6 mai et 7 mai 2020.
PERSPECTIVES
Dans des marchés porteurs à long terme, les
activités de construction renforceront
leur portefeuille de solutions bas carbone pour conserver
leur leadership en construction durable et
bénéficieront de l’ensemble des actions engagées pour
améliorer leur rentabilité : Marge
opérationnelle courante des activités de construction
attendue en amélioration en 2020 comparé à
2019.
TF1 s’inscrit dans une
dynamique de croissance pérenne pour se positionner comme un
acteur majeur du marché de la vidéo :
- Taux de marge opérationnelle courante à deux
chiffres en 2020 ;
- Coût des programmes à 985 millions
d’euros en 2020.
5 Retraité de la plus-value liée à la cession partielle des
titres et réévaluation de la participation conservée d’Axione en
20186 341 millions d’euros en 2019 contre 22 millions d’euros en
20187 BFR lié à l’activité8 Endettement net / capitaux propres
Bouygues Telecom poursuivra sa
croissance en s’appuyant sur sa stratégie
de différenciation (qualité des réseaux, de l’expérience
client et attractivité de la marque). Il vise en
2020 :Une croissance de son
chiffre d’affaires Services
d’environ 5 %;
Un cash-flow libre9 supérieur à 300
millions d’euros, dans un contexte de croissance de ses
investissements (attendus entre 1,1 et 1,2 milliard d’euros bruts
hors fréquences) nécessaires à l’augmentation de la capacité Mobile
en 4G et au début du déploiement de la 5G.
En 2020, le Groupe Bouygues
poursuivra sa croissance durable :
- Génération d’un cash-flow libre après BFR10 de
1 milliard d’euros grâce à la contribution de
ses trois activités ;
- Réduction de ses émissions de
GES11 d’ici 2030. Un objectif compatible avec l’Accord de
Paris (limitation du réchauffement climatique à +1,5 degré Celsius)
sera défini et un plan d’actions sera établi par les cinq Métiers
du Groupe en 2020.
ANALYSE DÉTAILLÉE PAR
ACTIVITÉ
ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION
Le carnet de commandes des
activités de construction se stabilise à un très haut niveau de
33 milliards d’euros (versus 33,1 milliards d’euros fin 2018).
A change constant et hors principales cessions et
acquisitions, il est en léger repli de 1 %.
En France, il baisse de 2 %12 à
13,8 milliards d’euros. Cette évolution reflète :
- La stabilité du carnet de commandes de Bouygues Construction à
fin 2019 à 8,6 milliards d’euros.
- Une baisse de 2 %12 du carnet de commandes de Colas à 3,1
milliards d’euros à fin 2019, en raison d’un ralentissement des
prises de commandes sur la fin de l’année, du fait de l’échéance
proche des élections municipales de mars 2020.
- Une diminution de 11 % du carnet de commandes de Bouygues
Immobilier à 2,1 milliards d’euros, en lien avec la baisse des
réservations de logements dans un marché résidentiel stable.
Bouygues Immobilier a été pénalisé par un moindre stock à l’offre
dans un marché lui-même impacté par le retard des obtentions de
permis de construire à l’approche des élections municipales de mars
2020.
À l’international, le carnet de
commandes s’élève à 19,2 milliards d’euros à fin 2019, en hausse de
1 %12 sur un an. Il intègre des prises d’affaires significatives au
quatrième trimestre 2019 : la construction d’un tunnel routier
sous-marin de 3,4 kilomètres par Bouygues Construction à Hong Kong
pour 756 millions d’euros, la réalisation et la maintenance, par
Colas, d’un réseau de bus à haut niveau de services en Guyane
française pour 180 millions d’euros, et la réalisation, par Colas
Rail, d’une première tranche de travaux sur voie ferroviaire au
Royaume Uni pour Network Rail, d’un montant de 553 millions
d’euros.
9 Cash-flow libre = capacité d’autofinancement nette (déterminée
après coût de l’endettement financier net, après charges d’intérêts
sur obligations locatives et après impôts décaissés) diminuée des
investissements nets d’exploitation ainsi que du remboursement des
obligations locatives. Il est calculé avant variation du BFR lié à
l’activité et hors fréquences 5G.
10 Cash-flow libre après BFR = CAF nette
(déterminée après coût de l’endettement financier net, après
charges d’intérêts sur obligations locatives et après impôts
décaissés) diminuée des investissements nets d’exploitation ainsi
que du remboursement des obligations locatives. Il est calculé
après variation du BFR lié à l’activité et hors fréquences 5G.11
Gaz à Effet de Serre12 A change constant et hors principales
cessions et acquisitions
L’international représente 62 % du carnet de
commandes de Bouygues Construction et Colas à fin 2019, contre 61 %
à fin 2018.
Le chiffre d’affaires des
activités de construction s’établit à 29,6 milliards d’euros
en 2019, en hausse de 6 % sur un an et de 4 % à périmètre
et change constants.
Le résultat opérationnel
courant de l’année s’élève à 910 millions d’euros contre
941 millions d’euros en 2018. Hors Axione, il augmente de 75
millions d’euros sur la période et la marge opérationnelle courante
est en légère amélioration à 3,1 % (versus 3 % en
2018).
Le résultat opérationnel courant de Colas est en
forte croissance (+60 millions d’euros entre 2018 et 2019), porté
par la bonne performance de la Route Métropole et le retour à
l’équilibre de Colas Rail. La marge opérationnelle courante de
Colas augmente ainsi de 0,4 point sur un an, à 3,2 %.Le
résultat opérationnel courant de Bouygues Construction est stable
en 2019 comparé à 2018 et en hausse de 106 millions d’euros
retraité d’Axione. Cette amélioration s’explique par le
redressement de la marge opérationnelle courante du pôle Energies
et Services (2,1 % en 2019 contre -0,4 % en 2018), sous
l’effet des mesures d’adaptation mises en place depuis un an.Les
opérations en Immobilier d’Entreprise signées en fin d’année ont eu
un impact positif significatif sur le résultat opérationnel courant
et la marge opérationnelle courante de Bouygues Immobilier au
quatrième trimestre 2019 (5,2 % contre 2,6 % sur les neuf premiers
mois de 2019).
Depuis plus de 15 ans, le groupe Bouygues
développe un large portefeuille de solutions en matière de
construction durable. Il a orienté en priorité sa stratégie climat
vers la recherche de solutions bas carbone innovantes pour ses
clients tout en réduisant les émissions de GES associées à ses
activités.En 2019, les activités de construction ont continué
d’innover et ont renforcé leur leadership en matière de
construction durable. Bouygues Immobilier a, par exemple, livré à
Strasbourg la plus haute tour de France en logements 100 % bois. Il
a reçu le label BBCA pour l’opération Enjoy, le plus grand immeuble
de bureaux à énergie positive en structure bois de France. La
première smart city française à Dijon, opérée par un consortium
mené par Bouygues Energies et Services, a été inaugurée. Bouygues
Construction a démarré la construction de son premier bâtiment
réversible Office Switch Home à Lyon qui proposera des bureaux
facilement transformables en logements dans une démarche d’économie
circulaire. Colas a lancé la commercialisation de Wattway Pack, une
offre clé en main de « prise électrique autonome » installée sur la
chaussée qui permet, grâce à l’énergie solaire, d’offrir des
services de proximité associés à la route (recharge électrique,
services connectés, …).
TF1
La part d’audience 2019 sur les cibles du groupe
TF1 se stabilise à un haut niveau (32,6 % sur les
femmes de moins de 50 ans responsables des achats et 29,4 % sur les
individus âgés de 25 à 49 ans).
Le chiffre d’affaires de l’année s’élève à 2
337 millions d’euros, en hausse de 2 % par rapport à
2018, porté par la croissance externe. Le chiffre d’affaires
publicitaire est quasi-stable à 1 658 millions d’euros tandis
que les autres revenus progressent de 53 millions d’euros comparé à
2018, à 679 millions d’euros.
Le résultat opérationnel courant de 2019 ressort
à 255 millions d’euros, en progression de 56 millions d’euros sur
un an et la marge opérationnelle courante augmente de 2,2 points à
10,9 %, permettant à TF1 d’atteindre son objectif 2019 (marge
opérationnelle courante à deux chiffres). La croissance du résultat
opérationnel courant reflète, outre la croissance du chiffre
d’affaires, la capacité de TF1 à maîtriser le coût de ses
programmes (985 millions d’euros fin 2019 versus 1 014
millions en 2018).
BOUYGUES TELECOM
L’activité commerciale de Bouygues
Telecom confirme sa forte dynamique.Le parc forfait Mobile
hors MtoM atteint 11,5 millions de clients à fin décembre 2019, en
hausse de 653 000 nouveaux clients sur l’année dont 152 000 sur le
quatrième trimestre.Le parc de clients FTTH atteint 1 million,
grâce au gain de 427 000 nouveaux clients sur l’année, dont
142 000 sur le seul quatrième trimestre. Le taux de pénétration
FTTH s’élève ainsi à 25 % à fin 2019 contre 16 % un an
auparavant. Au 31 décembre 2019, le parc total Fixe s’élève à 3,9
millions de clients.
Le chiffre d’affaires de Bouygues Telecom
ressort à 6 058 millions d’euros en 2019, en hausse de 13 % et
de 12 % à périmètre et change constants sur un an. Il inclut
un chiffre d’affaires Services en croissance de 8 % comparé à 2018,
à 4 597 millions d’euros. Cette performance reflète la
croissance de la base clients Mobile et Fixe, ainsi que des ABPU en
hausse. Pour la première fois depuis 2011, l’ABPU Mobile augmente
au quatrième trimestre 2019 sur un an (+0,5€ à 19,7€ par client par
mois). L’ABPU Fixe est en hausse de 1,1€ à 27,0€ par client par
mois sur l’année.
L’EBITDA après Loyer atteint 1 411 millions
d’euros en 2019, en forte progression de 147 millions d’euros sur
un an. La marge d’EBITDA après Loyer s’établit à 30,7 %, en
hausse de 1 point par rapport à 2018.
Le résultat opérationnel courant ressort à 540
millions d’euros en 2019, en hausse de 86 millions d’euros sur un
an.Le résultat opérationnel est en repli sur l’année de 166
millions d’euros à 610 millions d’euros. Ce recul s’explique par de
moindres plus-values de cession de sites (63 millions d’euros en
2019 contre 250 millions d’euros en 2018) et un produit non courant
de 110 millions d’euros comptabilisé au troisième trimestre 2018
lié à l’annulation de charges à payer antérieures à 2018 sur les
redevances des fréquences 1800 MHz.
Les investissements bruts d’exploitation
ressortent à 940 millions en 2019, en baisse de 302 millions
d’euros sur un an.
Enfin, le cash-flow libre s’élève à 301 millions
d’euros en 2019, en progression de 109 millions d’euros sur
l’année. Bouygues Telecom atteint ainsi son objectif de cash-flow
libre fixé en 2017.
Depuis plus de 20 ans, les équipes de Bouygues
Telecom déploient toute leur énergie pour que la technologie
permette à chacun de se connecter à ses proches, de renforcer les
liens et d’en créer de nouveaux. Fort de sa stratégie de
différenciation, Bouygues Telecom offre à ses clients une
excellente qualité de réseaux Mobile et Fixe et leur assure une
expérience simple et fluide.Grâce au réseau Mobile partagé en zone
moins dense, il rend accessibles ses services dans les régions les
moins densément peuplées. Ainsi, dans le Mobile, Bouygues Telecom a
été reconnu par l’Arcep13 premier opérateur dans les zones rurales
en France et deuxième, en moyenne, sur l’ensemble du territoire
pour la deuxième année consécutive.
13 Etudes Arcep (Autorité de régulation des
communications électroniques et des Postes) d’octobre 2018 et
d’octobre 2019
Bouygues Telecom accompagne le développement des
usages et couvre 99 % de la population en 4G avec un parc de
21 000 sites Mobile fin 2019. Il comptera plus de 28 000
sites fin 2023.Dans le Fixe, Bouygues Telecom dispose à fin 2019 de
près de 12 millions de prises FTTH commercialisées et a relevé à 22
millions son objectif de prises FTTH commercialisées à fin 2022
(contre 20 millions précédemment).Bouygues Telecom veut également
accélérer dans le BtoB en proposant une gamme complète de solutions
Fixe et Mobile répondant aux besoins des entreprises. Il vise à
accroître sa part de marché sur les Grands Comptes et les ETI, en
développant des services innovants grâce à des partenariats
stratégiques et en tirant avantage de sa part de marché dans le
Mobile ; il vise également à accroître sa part de marché sur
les TPE et PME en capitalisant sur l’infrastructure FTTO14 en ZTD15
et en s’appuyant sur les récentes acquisitions de Keyyo et
Nerim.
Enfin, Bouygues Telecom poursuit sa stratégie
d’optimisation de la gestion de ses infrastructures. Il a lancé
deux projets :
- Le projet Saint Malo vise à déployer une infrastructure
nationale de fibres optiques (FTTA16 et FTTO) pour répondre à la
croissance des usages data sur ses réseaux. L’objectif est de
relier en fibre les équipements réseau de Bouygues Telecom
(antennes Mobile et NRO17) et de pouvoir proposer des offres Fixe
Très Haut Débit aux entreprises. Bouygues Telecom est en
négociation avec un partenaire pour déployer l’infrastructure, la
commercialiser et en gérer l’exploitation, dans le cadre d’une
coentreprise dont Bouygues Telecom sera actionnaire minoritaire. Ce
projet représente environ 1 milliard d’euros sur sept ans. Un
contrat de service long terme sera conclu entre l’opérateur et la
coentreprise.
- Le second projet, Astérix, a pour objectif d’accélérer le
déploiement FTTH de Bouygues Telecom en ZMD18. Une coentreprise,
dont Bouygues Telecom sera actionnaire minoritaire, achètera à
Orange les prises FTTH par tranches de 5 % de lignes construites
sur une zone, au fur et à mesure de la croissance du nombre de
clients. Bouygues Telecom aura accès à ces infrastructures via un
contrat de prestations de services à long terme avec la
coentreprise. Par ailleurs, Bouygues Telecom cèdera à la
coentreprise les contrats de co-investissement existants et cette
dernière achètera à Orange les prises FTTH aujourd’hui louées par
Bouygues Telecom. Un appel d’offres est en cours pour choisir un
partenaire.
14 Fiber-To-The-Office15 Zone Très Dense16
Fiber-To-The-Antenna17 Nœud de Raccordement Optique18 Zone
Moyennement Dense
ALSTOM
Comme annoncé, la contribution d’Alstom au
résultat net du Groupe s’élève à 238 millions d’euros sur l’année,
contre 230 millions d’euros en 2018. Cette contribution
intègre 172 millions d’euros de plus-value nette liée à la vente
des 13 % du capital social d’Alstom en septembre 2019.
Par ailleurs, le 17 février 2020, Alstom a annoncé la signature
d’un protocole d’accord avec Bombardier Inc. et la Caisse de dépôt
et placement du Québec pour l’acquisition de Bombardier Transport.
Bouygues apporte son soutien à l’opération et s’est engagé à :
- Conserver sa participation dans Alstom jusqu’à l’Assemblée
générale extraordinaire relative à la transaction ou, au plus tard,
jusqu’au 31 octobre 2020 ;
- Voter en faveur de l’ensemble des résolutions lors de cette
Assemblée générale extraordinaire qui devrait se tenir d’ici au 31
octobre 2020.
POINT SUR LA CYBERATTAQUE CHEZ BOUYGUES
CONSTRUCTION
Le 30 janvier 2020, Bouygues Construction a été
victime d’une attaque informatique de type « ransomware » causée
par un logiciel malveillant.Dans un premier temps, et par mesure de
précaution, Bouygues Construction a arrêté son système
d’information pour éviter toute propagation et des mesures
spécifiques ont été prises pour assurer la continuité des
activités, tant en France qu’à l’international.Très rapidement, des
premières remises en service d’équipements et d’applications ont
été réalisées. Au fur et à mesure de leur rétablissement, la
sécurité de l’intégralité du système d’information est renforcée
avec l’aide d’experts internes au Groupe et externes.L’activité
commerciale et l’activité opérationnelle des chantiers sont très
faiblement impactées.Les polices d’assurance ad hoc sont activées
et une plainte a été déposée auprès des autorités compétentes.
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le conseil d’administration proposera à
l’Assemblée générale du 23 avril 2020 :
- De renouveler le mandat d’administrateur d’Alexandre de
Rothschild ;
- De nommer Benoît Maes en qualité d’administrateur indépendant
afin de maintenir le ratio d’indépendance du conseil
d’administration, le mandat de Helman le Pas de Sécheval arrivant à
échéance à l’issue de l’Assemblée générale.
Sous réserve de l’acceptation de ces
propositions par l’Assemblée générale, la proportion des
administrateurs indépendants19 se maintiendra à 50 % et la
proportion de femmes20, à 58 %.
19 Calculée hors représentants des salariés et des salariés
actionnaires20 Calculée hors représentants des salariés
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PROCHAINS
RENDEZ-VOUS FINANCIERS
- 23 avril 2020 : Assemblée générale de Bouygues
- 7 mai 2020 : Paiement du dividende
- 14 mai 2020 : Résultats du premier trimestre 2020 (7h30
CET)
- 27 août 2020 : Résultats du premier semestre 2020 (7h30
CET)
- 19 novembre 2020 : Résultats des neuf premiers mois 2020
(7h30 CET)
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Les comptes ont été audités et un rapport avec une certification
sans réserve a été émis par les commissaires aux comptes.Retrouvez
l’intégralité des comptes et annexes sur le site www.bouygues.comLa
réunion de présentation des résultats aux analystes financiers sera
retransmise en direct sur internet le 20 février 2020 à partir de
11h00 (CET) sur www.bouygues.com
À propos de BOUYGUES
Bouygues est un groupe de services diversifié,
structuré par une forte culture d’entreprise et dont les métiers
s’organisent autour de trois activités : la Construction avec
Bouygues Construction (BTP et Energies & Services), Bouygues
Immobilier et Colas (Routes) ; les Télécoms avec Bouygues Telecom
et les Médias avec TF1.
CONTACT INVESTISSEURS ET ANALYSTES :
INVESTORS@bouygues.com • Tél : +33 (0)1 44 20 10 79
CONTACT PRESSE :
presse@bouygues.com • Tél : +33 (0)1 44 20 12 01
BOUYGUES SA • 32 avenue Hoche • F-75378 Paris
CEDEX 08 • www.bouygues.com |
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ACTIVITÉ COMMERCIALE dE
L'ANNÉE 2019
CARNET DE COMMANDESDES ACTIVITÉS DE
CONSTRUCTION(millions d’euros) |
Fin décembre |
|
2018 |
2019 |
Variation |
Bouygues
Construction |
22 183 |
21 600 |
-3 % |
Bouygues
Immobilier |
2 478 |
2 213 |
-11 % |
Colas |
8 485 |
9 209 |
+9 % |
Total |
33 146 |
33 022 |
0 % |
BOUYGUES CONSTRUCTIONPRISES DE
COMMANDES(millions d’euros) |
|
|
2018 |
2019 |
Variation |
France |
5 834 |
5 070 |
-13 % |
International |
8 706 |
7 238 |
-17 % |
Total |
14 540 |
12 308 |
-15 % |
BOUYGUES
IMMOBILIERRÉSERVATIONS(millions
d’euros) |
|
|
2018 |
2019 |
Variation |
Logement |
2 337 |
2 074 |
-11 % |
Immobilier d’entreprise |
277 |
625 |
+126 % |
Total |
2 614 |
2 699 |
+3 % |
COLASCARNET DE COMMANDES(millions
d’euros) |
Fin décembre |
|
2018 |
2019 |
Variation |
France
métropolitaine |
3 414 |
3 071 |
-10 % |
International et Outre-Mer |
5 071 |
6 138 |
+21 % |
Total |
8 485 |
9 209 |
+9 % |
TF1PART D’AUDIENCEa |
|
|
2018 |
2019 |
Variation |
Total |
32,6 % |
32,6 % |
0 pt |
(a) Source Médiamétrie – Femmes de moins de 50 ans responsables
des achats
BOUYGUES TELECOMPARC CLIENTS (en
milliers) |
Fin décembre |
2018 |
2019 |
Variation |
Parc Clients
Mobile hors MtoM |
11 414 |
11 958 |
+544 |
Parc Forfait Mobile hors MtoM |
10 890 |
11 543 |
+653 |
Parc total Mobile |
16 351 |
17 800 |
+1 449 |
Parc total Fixe |
3 676 |
3 916 |
+240 |
PERFORMANCE FINANCIÈRE DE
L’ANNÉE 2019
Du fait de la reclassification des charges de
loyer en dotations aux amortissements et en charges d’intérêts et
de la nouvelle présentation des loyers au sein des états
financiers, le Groupe a adopté de nouveaux indicateurs afin de
continuer à transcrire le caractère opérationnel des dépenses de
loyers (voir glossaire page 14) : EBITDA après Loyer, résultat
opérationnel courant après Loyer et résultat opérationnel après
Loyer. Par ailleurs, le cash-flow libre, le cash-flow libre après
BFR et l’endettement financier net ont été redéfinis.
|
|
|
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ RESUMÉ (millions
d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Chiffre d’affaires |
35 555 |
37 929 |
+7 %a |
Résultat opérationnel
courant |
1 564 |
1
676 |
+112 M€ |
Résultat opérationnel courant après Loyerb |
1 507 |
1 619 |
+112 M€ |
Autres
produits et charges opérationnels |
265c |
20d |
-245 M€ |
Résultat
opérationnel |
1 829 |
1 696 |
-133 M€ |
Résultat
opérationnel après Loyerb |
1 772 |
1 639 |
-133 M€ |
Coût
de l’endettement financier net |
(216) |
(207) |
+9 M€ |
Charges d’intérêt sur obligations
locatives |
(57) |
(57) |
0
M€ |
Autres produits et charges
financiers |
18 |
(10) |
-28
M€ |
Impôt |
(426) |
(452) |
-26 M€ |
Quote-part du résultat net des coentreprises
et entités associées |
302 |
350 |
+48 M€ |
dont Alstom |
230 |
238 |
+8 M€ |
Résultat
net des activités poursuivies |
1 450 |
1 320 |
-130 M€ |
Résultat net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
(142) |
(136) |
+6 M€ |
Résultat
net part du Groupe |
1 308 |
1 184 |
-124 M€ |
(a) +5 % à périmètre et change constants (b) Voir glossaire page
14
(c) Dont 31 M€ de charges non courantes chez
Colas liées principalement aux travaux de démantèlement du site de
Dunkerque et à la prime de pouvoir d’achat, 22 M€ de charges non
courantes chez TF1 correspondant à l’amortissement des droits
audiovisuels réévalués dans le cadre de l’acquisition de Newen
Studios et 322 M€ de produits non courants chez Bouygues Telecom
(essentiellement 250 M€ de produits non courants liés à la
plus-value de cession de sites et 110 M€ de produits non courants
liés à l’annulation de charges à payer antérieures à 2018 sur les
redevances des fréquences 1800 MHz et 47 M€ de charges non
courantes liées au partage de réseau)(d) Dont 70 M€ de produits non
courants chez Bouygues Telecom essentiellement liés à la plus-value
de cession de sites, 28 M€ de charges non courantes liées à la
poursuite des travaux de démantèlement du site de Dunkerque et à
des coûts d’adaptation des structures, et 23 M€ de charges non
courantes chez Bouygues Construction correspondant à des coûts de
restructuration
|
|
|
CALCUL DE L’EBITDA APRÈS LOYERa (millions
d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Résultat opérationnel courant après
Loyera |
1 507 |
1 619 |
+ 112 M€ |
Dotations nettes aux amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles |
1
703 |
1
777 |
+74
M€ |
Dotations aux provisions et
dépréciations nettes de reprises utilisées |
417 |
516 |
+99
M€ |
Reprise de
provisions et dépréciations non utilisées et autres |
(487) |
(364) |
+123 M€ |
EBITDA après Loyera |
3 140 |
3 548 |
+ 408 M€ |
(a) Voir glossaire page 14
|
|
|
|
|
|
CHIFFRE D’AFFAIRES DES ACTIVITÉS (millions
d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Effet change |
Effet périmètre |
A |
PCCc |
Activités de constructiona |
27 966 |
29 575 |
5,8% |
-1,1% |
-1,1% |
3,5% |
dont Bouygues Construction |
12
358 |
13
355 |
8,1% |
-1,4% |
-4,6% |
2,0% |
dont Bouygues Immobilier |
2
628 |
2
706 |
3,0% |
0,0% |
0,0% |
3,0% |
dont
Colas |
13 190 |
13 688 |
3,8% |
-1,1% |
2,0% |
4,7% |
TF1 |
2 288 |
2 337 |
2,1% |
-0,1% |
-2,4% |
-0,3% |
Bouygues Telecom |
5 344 |
6 058 |
13,4% |
0,0% |
-1,0% |
12,3% |
Bouygues SA et autres |
168 |
202 |
Ns |
- |
- |
Ns |
Retraitements intra-Groupeb |
(421) |
(417) |
Ns |
- |
- |
Ns |
Chiffre d’affaires du Groupe |
35 555 |
37 929 |
6,7% |
-0,9% |
-1,1% |
4,6% |
dont France |
21 788 |
22 446 |
3,0% |
0,0% |
3,0% |
6,1% |
dont
international |
13 767 |
15 483 |
12,5% |
-2,3% |
-7,7% |
2,4% |
(a) Somme des chiffres d’affaires contributifs (après
retraitements internes aux activités de construction)(b) Dont
retraitements intra-groupe des activités de construction(c) À
périmètre et Change Constants
|
|
|
CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS À L’EBITDA APRÈS LOYER DU
GROUPE (millions d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Activités de construction |
1 427 |
1 640 |
+213 M€ |
dont Bouygues
Construction |
490 |
591 |
+101 M€ |
dont Bouygues
Immobilier |
161 |
117 |
-44 M€ |
dont Colas |
776 |
932 |
+156 M€ |
TF1 |
469 |
514 |
+45 M€ |
Bouygues
Telecom |
1 264 |
1 411 |
+147 M€ |
Bouygues SA et autres |
(20) |
(17) |
+3 M€ |
EBITDA après Loyer du Groupe |
3 140 |
3 548 |
+408 M€ |
|
|
|
CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
DU GROUPE (millions d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Activités de construction |
941 |
910 |
-31 M€ |
dont Bouygues
Construction |
378 |
378 |
0 M€ |
dont Bouygues
Immobilier |
190 |
99 |
-91 M€ |
dont Colas |
373 |
433 |
+60 M€ |
TF1 |
199 |
255 |
+56 M€ |
Bouygues
Telecom |
454 |
540 |
+86 M€ |
Bouygues SA et autres |
(30) |
(29) |
+1 M€ |
Résultat opérationnel courant du Groupe |
1 564 |
1 676 |
+112 M€ |
|
|
|
CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
APRÈS LOYERa DU
GROUPE (millions d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Activités de construction |
915 |
882 |
-33 M€ |
dont
Bouygues Construction |
367 |
367 |
0 M€ |
dont
Bouygues Immobilier |
188 |
97 |
-91 M€ |
dont Colas |
360 |
418 |
+58 M€ |
TF1 |
195 |
251 |
+56 M€ |
Bouygues Telecom |
427 |
515 |
+88 M€ |
Bouygues SA et autres |
(30) |
(29) |
+1 M€ |
Résultat opérationnel courant après Loyera du
Groupe |
1 507 |
1 619 |
+112 M€ |
(a) Voir glossaire page 14 |
|
|
CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL DU
GROUPE (millions d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Activités de construction |
906 |
859 |
-47 M€ |
dont Bouygues
Construction |
374 |
355 |
-19 M€ |
dont Bouygues
Immobilier |
190 |
99 |
-91 M€ |
dont Colas |
342 |
405 |
+63 M€ |
TF1 |
177 |
255 |
+78 M€ |
Bouygues
Telecom |
776 |
610 |
-166 M€ |
Bouygues SA et autres |
(30) |
(28) |
+2 M€ |
Résultat opérationnel du Groupe |
1 829a |
1 696b |
-133 M€ |
(a) Dont 31 M€ de charges non courantes chez
Colas liées principalement aux travaux de démantèlement du site de
Dunkerque et à la prime de pouvoir d’achat, 22 M€ de charges non
courantes chez TF1 correspondant à l’amortissement des droits
audiovisuels réévalués dans le cadre de l’acquisition de Newen
Studios et 322 M€ de produits non courants chez Bouygues Telecom
(essentiellement 250 M€ de produits non courants liés à la
plus-value de cession de sites et 110 M€ de produits non courants
liés à l’annulation de charges à payer antérieures à 2018 sur les
redevances des fréquences 1800 MHz et 47 M€ de charges non
courantes liées au partage de réseau)(b) Dont 70 M€ de produits non
courants chez Bouygues Telecom essentiellement liés à la plus-value
de cession de sites, 28 M€ de charges non courantes liées à la
poursuite des travaux de démantèlement du site de Dunkerque et à
des coûts d’adaptation des structures, et 23 M€ de charges non
courantes chez Bouygues Construction correspondant à des coûts de
restructuration
|
|
|
CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRÈS
LOYERa DU
GROUPE (millions d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Activités de construction |
880 |
831 |
-49 M€ |
dont Bouygues
Construction |
363 |
344 |
-19 M€ |
dont Bouygues
Immobilier |
188 |
97 |
-91 M€ |
dont Colas |
329 |
390 |
+61 M€ |
TF1 |
173 |
251 |
+78 M€ |
Bouygues
Telecom |
749 |
585 |
-164 M€ |
Bouygues SA et autres |
(30) |
(28) |
+2 M€ |
Résultat opérationnel après Loyera du Groupe |
1 772b |
1 639c |
-133 M€ |
(a) Voir glossaire page 14
(b) Dont 31 M€ de charges non courantes chez
Colas liées principalement aux travaux de démantèlement du site de
Dunkerque et à la prime de pouvoir d’achat, 22 M€ de charges non
courantes chez TF1 correspondant à l’amortissement des droits
audiovisuels réévalués dans le cadre de l’acquisition de Newen
Studios et 322 M€ de produits non courants chez Bouygues Telecom
(essentiellement 250 M€ de produits non courants liés à la
plus-value de cession de sites et 110 M€ de produits non courants
liés à l’annulation de charges à payer antérieures à 2018 sur les
redevances des fréquences 1800 MHz et 47 M€ de charges non
courantes liées au partage de réseau)(c) Dont 70 M€ de produits non
courants chez Bouygues Telecom essentiellement liés à la plus-value
de cession de sites, 28 M€ de charges non courantes liées à la
poursuite des travaux de démantèlement du site de Dunkerque et à
des coûts d’adaptation des structures, et 23 M€ de charges non
courantes chez Bouygues Construction correspondant à des coûts de
restructuration
CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT NET PART DU
GROUPE (millions d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Activités de construction |
653 |
623 |
-30 M€ |
dont Bouygues
Construction |
296 |
325 |
+29 M€ |
dont Bouygues
Immobilier |
137 |
46 |
-91 M€ |
dont Colas |
220 |
252 |
+32 M€ |
TF1 |
55 |
67 |
+12 M€ |
Bouygues
Telecom |
444 |
343 |
-101 M€ |
Alstom |
230 |
238 |
+8 M€ |
Bouygues SA et autres |
(74) |
(87) |
-13 M€ |
Résultat net part du Groupe |
1 308 |
1 184 |
-124 M€ |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (-) / EXCÉDENT FINANCIER NET (+)
PAR MÉTIER (millions d’euros) |
À fin déc. 2018 retraité |
À fin déc. 2019 |
Variation |
|
Bouygues
Construction |
3
119 |
3 113 |
-6 M€ |
|
Bouygues
Immobilier |
(238) |
(279) |
-41 M€ |
|
Colas |
(475) |
(367) |
+108 M€ |
|
TF1 |
(28) |
(127) |
-99 M€ |
|
Bouygues Telecom |
(1 275) |
(1 454) |
-179 M€ |
|
Bouygues SA et autres |
(4 715) |
(3 108) |
+1 607 M€ |
|
Endettement (-) / Excédent (+) financier net |
(3 612) |
(2 222) |
+ 1 390 M€ |
|
Obligations locatives courantes et non courantes |
(1 644) |
(1 686) |
-42 M€ |
|
|
|
|
|
|
CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AUX INVESTISSEMENTS
D’EXPLOITATION
NETS (millions d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Activités de construction |
497 |
521 |
+24 M€ |
dont Bouygues
Construction |
201 |
189 |
-12 M€ |
dont Bouygues
Immobilier |
8 |
11 |
+3 M€ |
dont Colas |
288 |
321 |
+33 M€ |
TF1 |
204 |
242 |
+38 M€ |
Bouygues
Telecom |
865 |
836 |
-29 M€ |
Bouygues SA et autres |
7 |
3 |
-4 M€ |
Investissements d’exploitation nets du Groupe |
1 573 |
1 602 |
+29 M€ |
|
|
|
CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU CASH-FLOW
LIBREa DU GROUPE
(millions d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Activités de construction |
544 |
675 |
+131 M€ |
dont Bouygues
Construction |
102 |
204 |
+102 M€ |
dont Bouygues
Immobilier |
101 |
100 |
-1 M€ |
dont Colas |
341 |
371 |
+30 M€ |
TF1 |
140 |
156 |
+16 M€ |
Bouygues
Telecom |
192 |
301 |
+109 M€ |
Bouygues SA et autres |
(50) |
247 |
+297 M€ |
Cash-flow
librea du Groupe |
826 |
1 379 |
+553 M€ |
Hors dividendes d’Alstom : 22 M€ en 2018 et 341 M€ en
2019 |
804 |
1 038 |
+234 M€ |
(a) Voir glossaire page 14
|
|
|
CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU CASH-FLOW LIBRE APRÈS
BFRa DU GROUPE
(millions d’euros) |
2018 retraité |
2019 |
Variation |
Activités de construction |
440 |
704 |
+264 M€ |
dont Bouygues
Construction |
388 |
58 |
-330
M€ |
dont Bouygues
Immobilier |
6 |
305 |
+299
M€ |
dont Colas |
46 |
341 |
+295 M€ |
TF1 |
157 |
124 |
-33 M€ |
Bouygues
Telecom |
(90) |
135 |
+225 M€ |
Bouygues SA et autres |
(80) |
193 |
+273 M€ |
Cash-flow
libre après BFRa du Groupe |
427 |
1 156 |
+729 M€ |
Hors dividendes d’Alstom : 22 M€ en 2018 et 341 M€ en
2019 |
405 |
815 |
+410 M€ |
(a) Voir glossaire page 14
GLOSSAIRE
Activités de
construction : Bouygues Construction, Bouygues
Immobilier et Colas
ABPU (Average Billing Per User) :
- Dans le Mobile, il est égal à la somme des
chiffres d’affaires Mobile facturés au client pour les clients
Grand Public et Entreprise divisée par le nombre de clients moyen
sur la période. Il ne prend pas en compte les cartes SIM MtoM et
SIM gratuites.- Pour le Fixe, il est égal à la somme des chiffres
d’affaires Fixe facturés au client pour les clients Grand Public
(hors Entreprises) divisée par le nombre de clients moyen sur la
période
BtoB (business to
business) : décrit les activités d'échanges entre les
entreprises.
Carnet de
commandes (Bouygues Construction,
Colas) : représente le volume d'activité traitée restant à
réaliser pour les opérations ayant fait l'objet d'une prise de
commande ferme, c'est-à-dire dont le contrat a été signé et est
entré en vigueur (après l’obtention de l’ordre de service et la
levée des conditions suspensives).
Carnet de commandes (Bouygues
Immobilier) : il est composé du chiffre d’affaires des
ventes notariées restant à réaliser et du montant du chiffre
d’affaires total des réservations signées restant à notarier. En
application de la norme IFRS 11, Bouygues Immobilier exclut de son
carnet de commandes le chiffre d’affaires des réservations
réalisées à travers des sociétés mises en équivalence (société en
co-promotion en cas de contrôle conjoint).
Cash-flow libre : capacité
d’autofinancement nette (déterminée après coût de l’endettement
financier net, après charges d’intérêts sur obligations locatives
et après impôts décaissés) diminuée des investissements nets
d’exploitation ainsi que du remboursement des obligations
locatives. Il est calculé avant variation du besoin en fonds de
roulement lié à l’activité et hors fréquences 5G.
Cash-flow libre après
BFR : capacité d’autofinancement nette (déterminée
après coût de l’endettement financier net, après charges d’intérêts
sur obligations locatives et après impôts décaissés) diminuée des
investissements nets d’exploitation ainsi que du remboursement des
obligations locatives.Il est calculé après variation du besoin en
fonds de roulement lié à l’activité et hors fréquences 5G. Le
calcul du cash-flow libre après BFR par métier est présenté dans la
note 17 « Information sectorielle » de l’annexe aux
comptes consolidés au 31 décembre 2019 disponible sur le site
internet du Groupe Bouygues.
Chiffre d’affaires autre (Bouygues
Telecom) : différence entre le chiffre d’affaires
total de Bouygues Telecom et le chiffre d’affaires Services. Il
comprend en particulier :- Les ventes de terminaux,
d’accessoires, d’assurances ou autres- Les revenus d’itinérance-
Les prestations de services autres que Telecom (construction de
sites ou installation de lignes FTTH)- Le cofinancement
publicitaire
Chiffre d’affaires Services (Bouygues
Telecom) : il comprend :- Le chiffre d’affaires
facturé au client qui intègre :
- Dans le Mobile :
- Pour les clients Grand Publics : le chiffre d’affaires des
appels sortants (voix, SMS et données), des frais de mise en
service, des services à valeur ajoutée
- Pour les clients Entreprise : le chiffre d’affaires des
appels sortants (voix, SMS et données), des frais de mise en
service, des services à valeur ajoutée, ainsi que le chiffre
d’affaires des services rendus aux Entreprises
- Le chiffre d’affaires du Machine-To-Machine (MtoM)
- Le chiffre d’affaires de l’itinérance (roaming visiteurs)
- Le chiffre d’affaires réalisé avec les opérateurs de réseaux
mobiles virtuels (MVNO);
- Dans le Fixe :
- Pour les clients Grand Public, le chiffre d’affaires des appels
sortants, des services fixes haut débit, des services de télévision
(notamment Video On Demand et TV Replay) et le chiffre d’affaires
relatif aux frais de mise en service et à la location
d’équipements
- Pour les clients Entreprise, le chiffre d’affaires des appels
sortants, des services fixes haut débit, des services de télévision
(notamment Video On Demand et TV Replay) et le chiffre d’affaires
relatif aux frais de mise en service et à la location
d’équipements, ainsi que le chiffre d’affaires des services rendus
aux Entreprises
- Le chiffre d’affaires de vente en gros réalisé avec d’autres
opérateurs de réseaux fixes ;
- Le revenu des appels entrants Voix et SMS- L’étalement de la
subvention sur la durée de vie prévisionnelle du client,
conséquence d’IFRS 15- L’activation, puis l’étalement sur la durée
de vie prévisionnelle du client des chiffres d’affaires liées aux
mises en services
Consommation 4G : données
consommées sur les réseaux cellulaires 4G, hors Wi-Fi
EBITDA après Loyer : correspond
au résultat opérationnel courant après Loyer (résultat opérationnel
courant après prise en compte des charges d’intérêts sur
obligations locatives) corrigé des dotations nettes aux
amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles,
aux provisions et dépréciations ainsi que des effets liés aux
prises et aux pertes de contrôle. Ces derniers concernent l’impact
lié aux réévaluations des lots antérieurement détenus ou des lots
conservés.
Excédent / Endettement financier
net : la position de trésorerie du Groupe se calcule
en tenant en compte la trésorerie et équivalents de trésorerie, les
soldes créditeurs de banque, les dettes financières non courantes
et courantes et les instruments financiers. L’endettement/excédent
financier n’inclut pas les obligations locatives non courantes et
courantes. Selon que ce solde est positif ou négatif, il s’agit
respectivement d’un excédent financier net ou d’un endettement
financier net. Les principaux éléments de variation de
l’endettement net sont présentés en note 9 de l’annexe aux comptes
consolidés au 31 décembre 2019 disponible sur le site internet du
Groupe Bouygues.
Evolution du chiffre d’affaires à
périmètre et change constants :- A change
constant : évolution après conversion du chiffre d’affaires en
devises de la période en cours aux taux de change de la période de
comparaison- A périmètre constant : évolution du chiffre
d’affaires des périodes à comparer, recalculé de la façon
suivante:
- En cas d’acquisition, est déduit de la période en cours le
chiffre d’affaires de la société acquise qui n’a pas de
correspondance dans la période de comparaison
- En cas de cession, est déduit de la période de comparaison le
chiffre d’affaires de la société cédée qui n’a pas de
correspondance dans la période en cours
FTTH (Fiber to the
Home - Fibre jusqu’à l’abonné) : correspond au déploiement
de la fibre optique depuis le nœud de raccordement optique (lieu
d’implantation des équipements de transmission de l’opérateur)
jusque dans les logements ou locaux à usage professionnel
(définition Arcep)
Marge d’EBITDA après Loyer (Bouygues
Telecom) : EBITDA après Loyer sur chiffre d’affaires
Services
MtoM : les communications
« machine à machine » ou « MtoM » consistent en la mise en relation
de machines ou d’objets intelligents, ou entre un objet intelligent
et une personne, avec un système d’information via des réseaux de
communications mobiles généralement sans intervention humaine
Prises FTTH sécurisées :
horizontal déployé ou en cours de déploiement ou commandé et ce,
jusqu’au point de mutualisation
Prises FTTH commercialisées :
prises pour lesquelles l’horizontal et la verticale sont déployés
et connectés via le point de mutualisation
Prise de commandes (Bouygues
Construction, Colas) : une affaire est enregistrée
dans la prise de commandes dès lors que le contrat est signé et
entré en vigueur (obtention de l'ordre de service et levée de
l'ensemble des conditions suspensives) et que le financement est
mis en place. Le montant enregistré correspond au chiffre
d’affaires à réaliser sur cette affaire.
Réservations en valeur (Bouygues
Immobilier) : montant exprimé en euro de
la valeur des biens immobiliers réservés sur une période
donnée.- Logements : somme des valeurs des contrats de
réservation, unité et bloc, signés par les clients et validés en
interne, nettes des désistements enregistrés. - Immeubles de
bureaux : ils sont enregistrés dans les réservations à la vente
notairePour les opérations immobilières réalisées en
co-promotion :
- Si Bouygues Immobilier détient le contrôle exclusif de la
société de co-promotion (intégration globale), alors 100 % des
montants sont intégrés dans les réservations
- S’il y a contrôle conjoint (société mise en équivalence), alors
l’activité commerciale est enregistrée à hauteur de la quote-part
détenue dans la société de co-promotion
Résultat opérationnel courant après
Loyer : résultat opérationnel courant après prise en
compte des charges d’intérêts sur obligations locatives
Résultat opérationnel après
Loyer : résultat opérationnel après prise en compte
des charges d’intérêts sur obligations locatives
RIP : Réseau d’Initiative
Publique
Taux de churn Fixe : ensemble des
résiliations du mois couru, divisé par le parc fin du mois
précédent
Taux de churn Mobile : ensemble des
résiliations du mois couru, divisé par le parc fin du mois
précédent
Taux de pénétration
FTTH : part du parc client Fixe en FTTH
(nombre de clients FTTH divisé par le nombre de clients Fixe
total)
Très Haut Débit :
abonnements avec un débit crête descendant supérieur ou égal à 30
Mbits/s. Comprend les abonnements FTTH, FTTLA, box 4G et VDSL2
(définition Arcep)
Utilisateurs 4G : clients
ayant utilisé le réseau 4G au cours des trois derniers mois
(définition Arcep)
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Hoche – 75008 Paris ou à l’adresse e-mail suivante :
presse@bouygues.com.
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