• Produits des activités ordinaires de 1 223,4 millions $, par rapport à 1 094,5 millions $ à l'exercice précédent
  • Résultat par action (RPA) des activités poursuivies de 0,53 $, par rapport à 0,18 $ à l'exercice précédent
  • RPA ajusté(1) de 0,29 $, par rapport à 0,24 $ à l'exercice précédent
  • Résultat opérationnel de 262,6 millions $, par rapport à 121,6 millions $ à l'exercice précédent
  • Résultat opérationnel sectoriel ajusté(1) de 190,0 millions $, par rapport à 145,1 millions $ à l'exercice précédent
  • Flux de trésorerie disponibles(1) records de 409,8 millions $, par rapport à 190,0 millions $ à l'exercice précédent
  • Prises de commandes ajustées(1) de 2,2 milliards $ et carnet de commandes ajusté(1) record de 20,3 milliards $ 
  • La Société annonce également des changements à son conseil d'administration

MONTRÉAL, le 13 févr. 2025 /CNW/ - (NYSE : CAE) (TSX : CAE) - CAE inc. (« CAE » ou la « Société ») annonce aujourd'hui ses résultats financiers du troisième trimestre clos le 31 décembre 2024.

« Nous avons connu un troisième trimestre exceptionnel, comme en témoignent les flux de trésorerie disponibles records de 410 millions $ que nous avons générés tout en continuant à assurer l'avenir de CAE avec 2,2 milliards $ de nouvelles commandes et un carnet de commandes ajusté record de 20 milliards $ », a déclaré Marc Parent, président et chef de la direction de CAE. « Dans le secteur Civil, nous avons augmenté notre participation dans SIMCOM et prolongé notre entente de formation exclusive à long terme avec FlexJet et les membres de son groupe, ce qui a ajouté plus de 500 millions $ à nos prises de commandes ajustées trimestrielles. Dans le secteur Défense, nous avons continué à réaliser une croissance marquée et une amélioration importante de la marge grâce à une exécution solide et à une réduction des risques, et nous avons achevé un deuxième ancien contrat dans notre carnet de commandes ajusté, comme prévu. En ce qui concerne l'ensemble de l'exercice de CAE, nous sommes toujours en bonne voie d'atteindre notre objectif triennal en matière de RPA énoncé auparavant, tout en enregistrant des prises de commandes, un carnet de commandes et des flux de trésorerie disponibles solides. Notre succès témoigne de la culture unique de CAE, et je suis fier que CAE ait été reconnue comme l'un des 100 meilleurs employeurs au Canada pour la troisième année consécutive, et figure parmi les meilleurs employeurs au Canada en 2025 selon Forbes. »

Résultats consolidés
Au troisième trimestre de l'exercice 2025, les produits des activités ordinaires se sont établis à 1 223,4 millions $, comparativement à 1 094,5 millions $ au troisième trimestre de l'exercice précédent. Le RPA des activités poursuivies s'est établi à 0,53 $ au troisième trimestre, comparativement à 0,18 $ à l'exercice précédent. Le RPA ajusté a totalisé 0,29 $ au troisième trimestre, comparativement à 0,24 $ à l'exercice précédent.

Le résultat opérationnel du trimestre s'est établi à 262,6 millions $ (21,5 % des produits des activités ordinaires(1)), ce qui tient compte d'un profit net de 72,6 millions $ sur la réévaluation de la récente transaction visant SIMCOM Aviation Training (« SIMCOM ») réalisée par CAE, qui a augmenté la juste valeur de la participation détenue au préalable par CAE dans la coentreprise, comparativement à un résultat opérationnel de 121,6 millions $ (11,1 % des produits des activités ordinaires) à l'exercice précédent. Au troisième trimestre, le résultat opérationnel sectoriel ajusté s'est établi à 190,0 millions $ (15,5 % des produits des activités ordinaires(1)), par rapport à 145,1 millions $ (13,3 % des produits des activités ordinaires) à l'exercice précédent. Toute l'information financière est en dollars canadiens et les résultats sont présentés sur la base des activités poursuivies, à moins d'indication contraire.

Sommaire des résultats consolidés

(montants en millions, sauf les montants par action)

T3-2025


T3-2024


Variation
en %


Produits des activités ordinaires

1 223,4

$

1 094,5

$

12

%

Résultat opérationnel

262,6

$

121,6

$

116

%

Résultat opérationnel sectoriel ajusté(1)

190,0

$

145,1

$

31

%

En pourcentage des produits des activités ordinaires(1)

15,5

%

13,3

%



Résultat net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
de la Société

168,6

$

56,5

$

198

%

Résultat par action (RPA) des activités poursuivies

0,53

$

0,18

$

194

%

RPA ajusté(1)

0,29

$

0,24

$

21

%

Prises de commandes ajustées(1)

2 218,7

$

1 273,9

$

74

%

Carnet de commandes ajusté(1)

20 279,7

$

11 746,3

$

73

%

1) Le présent communiqué de presse comprend des mesures financières non conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter à la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » du présent communiqué de presse pour une définition de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable.

Aviation civile (Civil)
Pour le troisième trimestre, le secteur Civil a enregistré des produits des activités ordinaires de 752,6 millions $, par rapport à 622,1 millions $ pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel s'est établi à 223,4 millions $ (29,7 % des produits des activités ordinaires), par rapport à 101,0 millions $ (16,2 % des produits des activités ordinaires) pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté, qui exclut le profit net de 72,6 millions $ sur la réévaluation de la participation détenue au préalable de CAE dans SIMCOM, a totalisé 150,8 millions $ (20,0 % des produits des activités ordinaires), par rapport à 124,2 millions $ (20,0 % des produits des activités ordinaires) pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. Au cours du trimestre, le secteur Civil a livré 20 simulateurs de vol (FFS) à des clients, et le taux d'utilisation de ses centres de formation s'est établi à 76 %.

Le secteur Civil a obtenu ce trimestre des contrats de solutions de formation d'une valeur record de 1,5 milliard $ pour une série d'ententes de formation à long terme dans les domaines de l'aviation commerciale et de l'aviation d'affaires, dont une prolongation de plus de 500 millions $, d'une durée de cinq ans, de son entente de formation exclusive pour Flexjet. Parmi les autres commandes, citons aussi des contrats de services aériens numériques et des contrats visant la vente de 15 FFS.

Le ratio valeur comptable des commandes/ventes(1) du secteur Civil s'est établi à 2,01 pour le trimestre et à 1,42 pour les 12 derniers mois. Le carnet de commandes ajusté du secteur Civil s'établissait à un montant record de 8,8 milliards $ à la fin du trimestre.

Le 5 novembre 2024, CAE a augmenté sa participation dans sa coentreprise existante SIMCOM, obtenant ainsi le contrôle de l'entité. Avant l'acquisition du contrôle, la participation de 50 % de CAE dans SIMCOM était comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence. Le changement de contrôle a entraîné la réévaluation de la participation détenue au préalable dans SIMCOM à sa juste valeur, donnant lieu à un profit net de 72,6 millions $ qui a été exclu du calcul du résultat opérationnel sectoriel ajusté.

Sommaire des résultats - Aviation civile

(montants en millions)

T3-2025


T3-2024


Variation
en %


Produits des activités ordinaires

752,6

$

622,1

$

21

%

Résultat opérationnel

223,4

$

101,0

$

121

%

Résultat opérationnel sectoriel ajusté

150,8

$

124,2

$

21

%

En pourcentage des produits des activités ordinaires

20,0

%

20,0

%



Prises de commandes ajustées

1 511,8

$

845,4

$

79

%

Carnet de commandes ajusté

8 798,7

$

6 119,8

$

44

%








Renseignements non financiers supplémentaires







Nombre équivalent de simulateurs

292


275


6

%

FFS dans le réseau de CAE

362


336


8

%

FFS livrés

20


13


54

%

Taux d'utilisation

76

%

76

%

--

%

Défense et Sécurité (Défense)
Pour le troisième trimestre, le secteur Défense a enregistré des produits des activités ordinaires de 470,8 millions $, par rapport à 472,4 millions $ pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel s'est établi à 39,2 millions $ (8,3 % des produits des activités ordinaires), par rapport à 20,6 millions $ (4,4 % des produits des activités ordinaires) pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Pour le trimestre, le résultat opérationnel sectoriel ajusté a également totalisé 39,2 millions $ (8,3 % des produits des activités ordinaires), par rapport à 20,9 millions $ (4,4 % des produits des activités ordinaires) pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. Le secteur Défense a mené à bien un autre ancien contrat au cours du trimestre, ce qui ramène à six le nombre de programmes restants. Les anciens contrats ont eu une incidence dilutive d'environ 70 points de base sur la marge opérationnelle sectorielle ajustée du troisième trimestre de l'exercice 2025.

Le secteur Défense a obtenu ce trimestre des commandes d'une valeur de 706,9 millions $, pour un ratio valeur comptable des commandes/ventes de 1,50. Ce ratio s'est établi à 2,19 pour les 12 derniers mois. Le carnet de commandes ajusté du secteur Défense, y compris les contrats non financés obtenus et la participation de CAE dans des coentreprises, s'établissait à un montant record de 11,5 milliards $ à la fin du trimestre. Notamment, le bassin d'occasions d'affaires du secteur Défense dans son ensemble continue de refléter la demande vigoureuse, des soumissions et propositions d'une valeur de quelque 7,3 milliards $ étant en attente de la décision des clients.

Sommaire des résultats - Défense et Sécurité

(montants en millions)

T3-2025


T3-2024


Variation
en %


Produits des activités ordinaires

470,8

$

472,4

$

--

%

Résultat opérationnel

39,2

$

20,6

$

90

%

Résultat opérationnel sectoriel ajusté

39,2

$

20,9

$

88

%

En pourcentage des produits des activités ordinaires

8,3

%

4,4

%



Prises de commandes ajustées

706,9

$

428,5

$

65

%

Carnet de commandes ajusté

11 481,0

$

5 626,5

$

104

%

Autres points saillants financiers
Pour le trimestre considéré, le montant net des charges financières s'est établi à 56,6 millions $, comparativement à 52,9 millions $ pour le trimestre précédent et à 52,4 millions $ pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. La hausse est essentiellement imputable à l'augmentation des charges financières liées aux obligations locatives en soutien aux expansions du réseau de formation ainsi qu'aux charges financières additionnelles liées aux emprunts pour le financement de la transaction visant SIMCOM. L'augmentation a été neutralisée en partie par la baisse des charges financières sur la dette à long terme du fait de la diminution du niveau des emprunts au cours de la période, qui s'inscrit dans notre démarche de désendettement continu.

La charge d'impôt sur le résultat s'est établie à 34,8 millions $ ce trimestre, ce qui correspond à un taux d'imposition effectif de 17 %, par rapport à 12 % au troisième trimestre de l'exercice précédent. Le taux d'imposition effectif ajusté(1), qui s'entend du taux d'imposition utilisé pour calculer le résultat net ajusté et le RPA ajusté, s'est établi à 29 % pour le trimestre, comparativement à 15 % pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. L'augmentation du taux d'imposition effectif ajusté traduit essentiellement la composition des produits des activités ordinaires provenant de différents territoires.

Les flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles se sont établis à 424,6 millions $ pour le trimestre, comparativement à 220,8 millions $ pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. Les flux de trésorerie disponibles(1) se sont établis à un montant record de 409,8 millions $ ce trimestre, comparativement à 190,0 millions $ au troisième trimestre de l'exercice précédent. La hausse s'explique essentiellement par l'augmentation des flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles.

Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance et à la maintenance(1) ont totalisé 97,6 millions $ pour le trimestre.

À la fin du trimestre, la dette nette(1) était de 3 352,9 millions $ et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté(1) était de 3,36 (3,08, abstraction faite des anciens contrats(1)(2)). À la fin du trimestre précédent, la dette nette était de 3 064,9 millions $ et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté était de 3,25 (2,97, abstraction faite des anciens contrats).

Le rendement du capital utilisé ajusté(1) s'est établi à 5,7 % pour le trimestre, comparativement à 5,5 % au trimestre précédent et à 7,0 % au troisième trimestre de l'exercice précédent.

Au cours du trimestre, aucune action ordinaire n'a été rachetée aux termes de notre offre publique de rachat dans le cours normal des activités, qui a pris effet le 30 mai 2024.

(1) Le présent communiqué de presse comprend des mesures financières non conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter à la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » du présent communiqué de presse pour une définition de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable.


(2) Au sein du secteur Défense, bon nombre de contrats à prix fixe offrent certains avantages et gains d'efficacité potentiels, mais peuvent également être marqués par l'évolution défavorable de la conjoncture économique, y compris les perturbations inattendues de la chaîne d'approvisionnement, les pressions inflationnistes, la disponibilité de la main-d'œuvre et les difficultés d'exécution. Ces risques peuvent entraîner des dépassements de coûts et une réduction des marges bénéficiaires ou des pertes. Bien que ces risques puissent souvent être gérés ou atténués, il y a huit anciens contrats distincts qui ont été conclus avant la pandémie de COVID‑19 ayant une structure de contrat à prix fixe, avec peu ou pas de disposition pour des hausses des coûts, et qui ont été plus lourdement touchés par ces risques (les « anciens contrats »).

Perspectives de la direction

Civil
La demande à long terme pour les solutions de formation aéronautique demeure intéressante et la Société reste bien positionnée. Les problèmes d'approvisionnement des fabricants d'équipement d'origine (OEM) se répercutent sur l'embauche de pilotes et sur les prévisions relatives à la demande de formation des compagnies aériennes et demeurent un obstacle à court terme pour une partie des activités de formation dans le domaine de l'aviation commerciale de CAE. En raison du fait que les fabricants OEM d'appareils commerciaux prennent plus de temps que prévu pour augmenter leur production - un facteur clé de la demande de formation initiale pour les pilotes commerciaux - la direction s'attend maintenant à ce que la croissance annuelle du résultat opérationnel sectoriel ajusté du secteur Civil soit quelque peu inférieure à ses prévisions antérieures, qui étaient d'environ 10 %. Conformément aux perspectives de croissance annuelle révisées, les livraisons de produits devraient représenter une proportion plus importante des produits des activités ordinaires du secteur Civil, ce qui se traduira par une marge opérationnelle sectorielle ajustée annuelle du secteur Civil légèrement inférieure à la fourchette de 22 % à 23 % prévue auparavant. La direction prévoit toujours des possibilités de croissance de la marge en matière de volumes, d'efficacité et de composition des ventes, pour les exercices à venir.

Défense
La direction est d'avis que CAE est bien placée pour connaître une croissance à long terme et accroître sa rentabilité dans le secteur Défense, alors que le secteur amorce un cycle haussier prolongé en raison de l'augmentation des budgets dans les pays de l'OTAN et les pays alliés. L'intensification des tensions géopolitiques attire l'attention sur les menaces provenant d'adversaires de force comparable et la modernisation et la préparation de la défense, ce qui stimule la demande pour les solutions de formation et de simulation offertes par CAE. La demande pour les solutions de formation du secteur Défense de CAE demeure forte, en raison de la pénurie mondiale de personnel en uniforme, ce qui incite les forces armées à s'associer à CAE pour soutenir leur préparation. Grâce à la redéfinition du secteur Défense à l'exercice précédent et à l'accroissement du rythme et de la qualité de l'exécution, la direction s'attend maintenant à une croissance annuelle des produits des activités ordinaires du secteur Défense de l'ordre de 6 % à 9 % (par rapport à la croissance précédente de 1 % à 6 %) et à une augmentation modeste de la marge opérationnelle sectorielle ajustée annuelle du secteur Défense par rapport à la fourchette de 6 % à 7 % indiquée précédemment pour l'exercice 2025. La marge du secteur Défense devrait également s'accroître au-delà de l'exercice considéré. En outre, après avoir mené à bien deux des anciens contrats du secteur Défense au troisième trimestre, la direction compte en faire de même avec un autre contrat d'ici la fin de l'exercice, ramenant à cinq le nombre total d'anciens contrats restants, comme prévu.

Pour l'ensemble de CAE, la direction continue de viser une croissance du RPA sur trois ans (de l'exercice 2022 à l'exercice 2025) de l'ordre de 11 % à 15 %.

Flux de trésorerie disponibles
La direction prévoit de solides flux de trésorerie disponibles pour l'exercice 2025, grâce à de robustes flux de trésorerie opérationnels et à la réduction des investissements dans le fonds de roulement hors trésorerie. Ces résultats devraient permettre d'atteindre un taux de conversion supérieur à 150 % du résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société, par rapport au taux de conversion d'environ 100 % précédemment ciblé par la direction pour l'exercice.

Charges financières et charge d'impôt
La direction s'attend à ce que les charges financières annuelles soient d'environ 10 millions $ supérieures à celles de l'exercice 2024, en raison essentiellement de l'augmentation des charges financières liées aux obligations locatives en soutien aux expansions du réseau de formation et des charges financières additionnelles liées aux emprunts aux fins du financement de la transaction de SIMCOM. Le taux d'imposition effectif annuel devrait être d'environ 25 %, compte tenu des produits des activités ordinaires attendus des divers territoires et de la mise en œuvre des politiques d'impôt mondial minimum.

Priorités équilibrées en matière de répartition du capital et investissements de croissance relutifs
CAE s'attend à ce que ses dépenses d'investissement en immobilisations totales pour l'exercice 2025 augmentent d'environ 30 millions $ par rapport à celles de 329,8 millions $ enregistrées pour l'exercice 2024, ce qui est inférieur aux attentes antérieures. Dans la foulée du succès continu de CAE à saisir les occasions d'affaires dans le domaine de la formation, environ les trois quarts de cette somme sont liés à des investissements de croissance interne dans la capacité des simulateurs qui seront déployés dans le réseau mondial de CAE, principalement les centres de formation du domaine de l'aviation et soutenus par des contrats pluriannuels avec les clients.

Situation financière solide
L'un des principes des priorités de CAE en matière de gestion du capital est le maintien d'une situation financière solide, et la Société s'attend à continuer de renforcer son bilan grâce au désendettement continu, à la mesure de son profil de placement de qualité. CAE cible un ratio d'endettement mesuré par la dette nette sur le BAIIA ajusté inférieur à trois (3) d'ici la clôture de l'exercice.

Rendement du capital investi à court terme pour les actionnaires
Compte tenu des progrès réalisés par CAE au cours des 12 derniers mois pour renforcer sa situation financière, une offre publique de rachat dans le cours normal des activités a été établie dans le cadre de sa stratégie de gestion du capital et est actuellement destinée à être utilisée, au moment opportun, à même l'excédent de flux de trésorerie disponibles. À la lumière des perspectives de la Société et de la capacité de ses activités hautement récurrentes à générer de la trésorerie, le conseil d'administration de CAE continuera également d'évaluer la possibilité de réinstaurer un dividende à l'intention des actionnaires.

Mise en garde concernant les perspectives
Les perspectives de la direction pour l'exercice 2025 et les objectifs et attentes ci-dessus constituent des énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables et sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses, notamment en ce qui concerne les conditions de marché en vigueur, les facteurs macroéconomiques et géopolitiques, les chaînes d'approvisionnement et les marchés du travail. Les attentes sont également assujetties à nombre de risques et d'incertitudes et sont fondées sur des hypothèses concernant la réceptivité des clients aux solutions de formation et de soutien opérationnel de CAE, ainsi que sur les hypothèses importantes formulées dans ce communiqué, dans le rapport de gestion trimestriel et dans le rapport de gestion de l'exercice 2024 de CAE, qui sont tous disponibles sur notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR (www.sec.gov). Veuillez consulter les sections intitulées « Mise en garde concernant les énoncés prospectifs », « Hypothèses importantes » et « Risques importants », plus loin.

Information détaillée
Nous recommandons fortement aux lecteurs de consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés de CAE pour le trimestre clos le 31 décembre 2024, qui sont disponibles sur notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR (www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR (www.sec.gov), pour obtenir une analyse plus détaillée de nos résultats sectoriels. Les détenteurs de titres de CAE peuvent également obtenir un exemplaire imprimé des états financiers consolidés et du rapport de gestion de la Société, sans frais, en communiquant avec le service de Relations avec les investisseurs (investisseurs@cae.com).

Conférence téléphonique sur les résultats du T3 de l'exercice 2025
Marc Parent, président et chef de la direction de CAE; Nick Leontidis, chef de l'exploitation; Constantino Malatesta, chef de la direction financière par intérim; et Andrew Arnovitz, vice-président principal, Relations avec les investisseurs et Gestion du risque d'entreprise, tiendront une conférence téléphonique qui sera axée sur les résultats demain à 8 h (HE). La conférence est destinée aux analystes, aux investisseurs institutionnels et aux médias. Le numéro à composer pour entendre cette téléconférence est le +1-844-763-8274 ou le +1-647-484-8814. Une diffusion audio en direct sera accessible sur le site Web de CAE à www.cae.com.

À propos de CAE
CAE fournit aux personnes occupant des fonctions critiques le savoir-faire et les solutions nécessaires afin de rendre le monde plus sécuritaire. En tant qu'entreprise technologique, nous tirons parti des technologies numériques pour recréer le monde réel en déployant des solutions logicielles de formation fondées sur la simulation et de soutien opérationnel critique. Par-dessus tout, nous permettons aux pilotes, aux membres d'équipage, aux techniciens de maintenance, aux compagnies aériennes, aux exploitants d'avions d'affaires de même qu'aux forces de défense et de sécurité de donner le meilleur d'eux-mêmes, chaque jour et lorsque les enjeux sont les plus élevés. Dans le monde entier, nous sommes présents partout où les clients ont besoin de nous, avec quelque 13 000 employés répartis dans plus de 240 emplacements et centres de formation dans plus de 40 pays. CAE s'appuie sur plus de 75 ans d'innovations dans la conception de simulateurs de vol et de missions de la plus haute fidélité possible ainsi que des programmes de formation alimentés par les technologies numériques. Nous intégrons le développement durable dans tout ce que nous faisons. Aujourd'hui comme demain, nous nous assurerons que nos clients sont prêts lors des moments qui comptent le plus.

Pour en savoir plus sur la feuille de route et les réalisations de CAE en matière de développement durable, consultez le rapport, au https://www.cae.com/fr/developpement-durable/.

Mise en garde concernant les contraintes liées au communiqué sommaire des résultats
Ce communiqué sommaire des résultats renferme des renseignements limités qui visent à aider le lecteur à évaluer le rendement de CAE, mais ces renseignements ne devraient pas être utilisés par les lecteurs qui ne connaissent pas CAE et ne devraient en aucun cas remplacer les états financiers, les notes annexes aux états financiers et le rapport de gestion de CAE.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient des énoncés de nature prospective concernant nos activités, les événements et les faits nouveaux qui pourraient selon nous avoir lieu dans l'avenir. Il s'agit par exemple d'énoncés concernant notre vision, nos stratégies, les tendances et perspectives commerciales, nos produits des activités ordinaires futurs, notre bénéfice, la croissance de nos flux de trésorerie, les tendances du bénéfice, nos dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance et nos expansions et initiatives nouvelles, y compris les initiatives ayant trait aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), nos obligations financières, nos liquidités disponibles, nos ventes futures, la conjoncture économique et politique en général, les tendances inflationnistes, les perspectives et tendances d'un secteur d'activité, les économies de coûts récurrentes annuelles prévues qui découleront des programmes d'excellence opérationnelle, notre gestion de la chaîne d'approvisionnement, les marchés potentiels estimés, la demande pour les produits et les services de CAE, notre accès aux ressources en capital, notre situation financière, l'accroissement prévu de divers paramètres financiers, les remboursements de capital prévus pour les actionnaires, nos perspectives commerciales, nos occasions d'affaires, nos objectifs, notre développement, nos plans, nos stratégies de croissance et autres priorités stratégiques, et notre position concurrentielle et de chef de file dans nos marchés, l'accroissement de nos parts de marché, la capacité de CAE de répondre à la demande pour les nouvelles technologies et son degré de préparation pour ce faire, la durabilité de nos activités, notre capacité à retirer les anciens contrats comme prévu et à gérer et atténuer les risques qui y sont associés, l'incidence du retrait des anciens contrats, ainsi que d'autres énoncés qui ne concernent pas des faits historiques.

Étant donné que les énoncés et les renseignements prospectifs se rapportent à des événements futurs ou au rendement futur et reflètent les attentes ou les croyances actuelles concernant des événements futurs, ils sont habituellement identifiés par l'emploi de termes comme « prévoir », « croire », « pouvoir », « estimer », « s'attendre à », « avoir l'intention de », « planifier », « chercher à », « devoir », « probable », « stratégie », « futur » ou la forme négative de ces termes ou d'autres variations de ceux-ci laissant entendre la possibilité de résultats futurs ou indiquant des énoncés concernant des perspectives. Tous ces énoncés constituent des « énoncés prospectifs » au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières applicables et des « énoncés prospectifs » au sens des dispositions d'exonération de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act of 1995.

De par leur nature, les énoncés prospectifs nous obligent à poser des hypothèses et sont assujettis à des risques et incertitudes inhérents liés à notre activité, lesquels pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats escomptés dans les énoncés prospectifs. Bien que ces énoncés soient fondés sur les attentes et les hypothèses de la direction concernant les tendances historiques, les conditions actuelles et les faits attendus dans l'avenir, ainsi que sur d'autres facteurs que nous jugeons raisonnables et appropriés dans les circonstances, nous avisons le lecteur de ne pas se fier outre mesure aux énoncés prospectifs, puisqu'ils risquent de ne pas être exacts. Les déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué représentent nos attentes en date du 13 février 2025 et, par conséquent, peuvent changer après cette date. Sauf dans la mesure prévue par la loi, nous rejetons toute intention ou obligation d'actualiser ou de réviser l'un ou l'autre des énoncés prospectifs, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou d'autres facteurs. L'information et les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué sont expressément visés par la présente mise en garde. De plus, les énoncés comportant « à notre avis » ou d'autres expressions semblables reflètent nos opinions sur un sujet donné. Ces énoncés sont fondés sur l'information dont nous disposions en date du présent communiqué. Bien que nous soyons d'avis que cette information constitue un fondement raisonnable à ces énoncés, elle peut être limitée ou incomplète. Nos énoncés ne doivent pas être interprétés comme le reflet d'une enquête exhaustive sur la totalité de l'information pertinente ou d'un examen de toute cette information. Ces énoncés sont intrinsèquement incertains, et les investisseurs sont priés de ne pas s'y fier indûment. Sauf indication contraire de CAE, ces déclarations ne tiennent pas compte de l'incidence potentielle d'éventuels éléments exceptionnels ni des cessions, monétisations, fusions, acquisitions, autres regroupements d'entreprises ou autres transactions qui pourraient être annoncés ou survenir après le 13 février 2025. Les répercussions financières de ces transactions et de ces éléments exceptionnels peuvent être complexes et dépendent des faits propres à chacun d'eux. Les répercussions financières de ces transactions et de ces éléments exceptionnels peuvent être complexes et dépendent des faits propres à chacun d'eux. Nous ne pouvons donc pas décrire les répercussions prévues de façon significative ou de la même façon que nous présentons les risques connus qui touchent notre entreprise. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué dans le but d'aider les investisseurs et d'autres parties à comprendre certains éléments clés de nos résultats financiers attendus pour l'exercice 2025 et à mieux comprendre l'environnement dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Les lecteurs sont avisés que cette information peut ne pas convenir à d'autres fins.

Hypothèses importantes
Les énoncés prospectifs dans le présent communiqué sont basés sur certaines hypothèses, y compris, sans s'y limiter : la conjoncture de marché, l'instabilité géopolitique, la réceptivité des clients envers nos solutions de formation et de soutien opérationnel, l'exactitude de nos estimations des marchés potentiels et des occasions sur les marchés, la réalisation des économies de coûts récurrentes annuelles prévues et des autres avantages escomptés des initiatives de restructuration et des programmes d'excellence opérationnelle, la capacité de répondre aux pressions inflationnistes prévues et la capacité de compenser les hausses des coûts au moyen de hausses des prix, l'incidence réelle des perturbations logistiques de la chaîne d'approvisionnement mondiale sur l'offre, les niveaux de production et les coûts, la stabilité des taux de change, la capacité à couvrir les risques liés aux fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change, la disponibilité d'emprunts sur lesquels effectuer des prélèvements et l'utilisation d'une ou de plusieurs de nos conventions de crédit de premier rang, les liquidités disponibles provenant de notre trésorerie et de nos équivalents de trésorerie, des montants non utilisés sur notre facilité de crédit renouvelable, du solde disponible dans le cadre de notre facilité d'achat de créances, l'hypothèse que nos flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles et l'accès continu au financement par emprunt suffiront pour répondre aux besoins financiers dans un avenir prévisible, l'accès aux ressources en capital attendues dans les délais prévus, l'absence de répercussions importantes d'ordre financier, opérationnel ou concurrentiel découlant de modifications de la réglementation touchant nos activités, notre capacité à conserver nos contrats et à en obtenir de nouveaux, notre capacité à achever et à retirer de manière efficace les anciens contrats tout en gérant les risques qui y sont associés, notre capacité à défendre notre position dans le différend avec l'acheteur de la division CAE Santé, ainsi que la réalisation, dans les délais prévus, des avantages stratégiques, financiers et autres qui devraient découler de l'augmentation de notre participation dans SIMCOM Aviation Training. Le transport aérien est un moteur important de l'activité de CAE et la direction s'appuie sur les analyses de l'Association du transport aérien international (IATA) pour étayer ses hypothèses sur le rythme et le profil de la reprise dans son principal marché de l'aviation civile. Les hypothèses énoncées dans le présent communiqué et, conséquemment, les énoncés prospectifs fondés sur ces hypothèses pourraient donc être inexacts.

Risques importants
Les risques importants, qui pourraient faire en sorte que les résultats ou événements actuels diffèrent considérablement de ceux exprimés ou sous-tendus dans nos énoncés prospectifs, sont mentionnés dans le rapport de gestion de CAE pour l'exercice clos le 31 mars 2024 et dans son rapport de gestion pour le trimestre clos le 31 décembre 2024, disponibles sur notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR (www.sec.gov). Les lecteurs sont avisés que les risques énoncés pourraient avoir des effets nuisibles importants sur nos énoncés prospectifs. Nous devons souligner le fait que la liste des facteurs de risque n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs pourraient également avoir des répercussions défavorables sur nos résultats.

Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières
Le présent communiqué de presse comprend des mesures financières non conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à celles‑ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. La direction estime que ces mesures sont des indicateurs supplémentaires de notre rendement opérationnel et des tendances en la matière, et qu'elles facilitent la comparaison entre les périodes.

Certaines mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières sont fournies à la fois sur une base consolidée et séparément pour chacun de nos secteurs (Aviation civile et Défense et Sécurité), car nous analysons leurs résultats et leur rendement séparément.

Les calculs des mesures non conformes aux IFRS et les rapprochements avec les mesures les plus directement comparables selon les IFRS sont également présentés ci-après à la section « Calculs et rapprochements » du présent communiqué.

Mesures du rendement
Marge opérationnelle (résultat opérationnel en pourcentage des produits des activités ordinaires)
La marge opérationnelle est une mesure financière supplémentaire qui correspond au résultat opérationnel divisé par les produits des activités ordinaires pour une période donnée. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons qu'elle rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et qu'elle facilite la comparaison entre les périodes.

Résultat opérationnel sectoriel ajusté
Le résultat opérationnel sectoriel ajusté est une mesure financière non conforme aux IFRS qui donne une indication de la rentabilité individuelle des secteurs puisqu'il exclut l'incidence des éléments qui ne se rapportent pas directement à leur rendement. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté correspond au résultat opérationnel, ajusté par les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers. Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont constitués du profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM (décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés intermédiaires pour le trimestre clos le 31 décembre 2024), de la perte de valeur du goodwill (décrite à la note 14 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023). Nous suivons l'évolution du résultat opérationnel sectoriel ajusté, car nous trouvons qu'il rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et qu'il facilite la comparaison entre les périodes. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté sur une base consolidée est un total des mesures sectorielles, puisqu'il s'agit de la mesure de rentabilité qu'utilise la direction pour prendre des décisions sur l'attribution des ressources aux secteurs et évaluer la performance sectorielle.

Marge opérationnelle sectorielle ajustée (résultat opérationnel sectoriel ajusté en pourcentage des produits des activités ordinaires)
La marge opérationnelle sectorielle ajustée est un ratio non conforme aux IFRS qui correspond au résultat opérationnel sectoriel ajusté divisé par les produits des activités ordinaires pour une période donnée. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons qu'elle rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et qu'elle facilite la comparaison entre les périodes.

Taux d'imposition effectif ajusté
Le taux d'imposition effectif ajusté est une mesure financière supplémentaire qui s'entend du taux d'imposition effectif sur le résultat net ajusté. Il correspond à la charge d'impôt sur le résultat, divisée par le résultat avant impôt sur le résultat, ajusté en fonction des mêmes éléments utilisés dans le calcul du résultat net ajusté. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons qu'il rehausse la compréhension de l'incidence des fluctuations des taux d'imposition et de la composition des revenus sur notre performance opérationnelle et qu'il facilite la comparaison entre les périodes.

Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté est une mesure financière non conforme aux IFRS que nous utilisons comme mesure additionnelle de nos résultats opérationnels. Il correspond au résultat net attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société au titre des activités poursuivies, ajusté par les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers, après impôt, de même que les éléments fiscaux non récurrents importants. Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont constitués du profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM (décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés intermédiaires pour le trimestre clos le 31 décembre 2024), de la perte de valeur du goodwill (décrite à la note 14 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023). Nous suivons l'évolution du résultat net ajusté, car nous trouvons qu'il rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et qu'il facilite la comparaison entre les périodes.

Résultat par action (RPA) ajusté
Le résultat par action ajusté est un ratio non conforme aux IFRS qui correspond au résultat net ajusté divisé par le nombre moyen pondéré dilué d'actions. Nous calculons cette mesure parce que nous estimons qu'elle rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle par action et qu'elle facilite la comparaison entre les périodes.

BAIIA et BAIIA ajusté
Le BAIIA est une mesure financière non conforme aux IFRS qui correspond au résultat net des activités poursuivies avant l'impôt sur le résultat, les charges financières nettes et la dotation aux amortissements. En outre, le BAIIA ajusté est ajusté par les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers. Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont constitués du profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM (décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés intermédiaires pour le trimestre clos le 31 décembre 2024), de la perte de valeur du goodwill (décrite à la note 14 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023). Nous utilisons le BAIIA et le BAIIA ajusté pour évaluer notre performance opérationnelle en éliminant l'incidence des éléments hors exploitation ou hors trésorerie.

Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure financière non conforme aux IFRS qui nous indique les sommes dont nous disposons pour investir dans les occasions de croissance, rembourser notre dette et nous acquitter de nos obligations financières courantes. C'est un indicateur de notre santé financière et de notre liquidité qui correspond aux flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles poursuivies, dont sont soustraits les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la maintenance, les dépenses d'investissement en immobilisations incorporelles, abstraction faite des frais de développement inscrits à l'actif, les autres activités d'investissement sans lien avec la croissance, ainsi que les dividendes versés et auxquels sont ajoutés le produit de la cession d'immobilisations corporelles, les dividendes reçus des participations mises en équivalence et le produit des participations mises en équivalence, déduction faite des paiements.

Mesures de la liquidité et de la structure du capital
Rendement du capital utilisé (RCU) ajusté
Le RCU ajusté est un ratio non conforme aux IFRS calculé sur une période de quatre trimestres consécutifs en divisant le résultat net des activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société, ajusté par les charges financières nettes, après impôt, les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers, par le montant moyen du capital utilisé des activités poursuivies. Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont constitués du profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM (décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés intermédiaires pour le trimestre clos le 31 décembre 2024), de la perte de valeur du goodwill (décrite à la note 14 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023). Nous utilisons le RCU ajusté pour évaluer la rentabilité de notre capital investi.

Dette nette
La dette nette est une mesure de gestion du capital qui nous indique à combien se monte notre dette une fois pris en compte la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Elle nous indique qu'elle est globalement notre situation financière. Elle correspond à la différence entre le montant de la dette à long terme totale, partie courante comprise, et le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.

Ratio de la dette nette sur le BAIIA et ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté
Le ratio de la dette nette sur le BAIIA et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté sont des ratios non conformes aux IFRS qui correspondent à la dette nette divisée par le BAIIA (ou le BAIIA ajusté) des douze derniers mois. Nous les utilisons parce qu'ils reflètent notre capacité à respecter nos obligations en matière de dette.

Le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens contrats, exclut également l'incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats enregistrée au quatrième trimestre de l'exercice 2024. Le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens contrats, est également pertinent pour mieux comprendre les détails et l'incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats sur notre capacité à respecter nos obligations en matière de dette.

Dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance et à la maintenance
Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la maintenance sont une mesure financière supplémentaire que nous utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés pour maintenir les niveaux courants d'activité économique. Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance sont une mesure financière supplémentaire que nous utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés pour accroître les niveaux courants d'activité économique. La somme des dépenses d'investissement en immobilisations liées à la maintenance et à la croissance représente le total de nos dépenses en immobilisations corporelles.

Mesures de la croissance
Prises de commandes ajustées
Les prises de commandes ajustées sont une mesure financière supplémentaire qui nous indique combien valent en principe les commandes que nous avons reçues :

  • Pour le secteur Aviation civile, nous considérons qu'un élément fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force obligatoire définissant de façon suffisamment précise les obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un contrat. Par ailleurs, les produits des activités ordinaires attendus provenant des clients avec des contrats de formation à court terme et à long terme sont inclus dès que nous avons de la part de ces clients leur engagement à nous payer les honoraires de formation, ou lorsque nous pouvons raisonnablement compter sur la génération des produits des activités ordinaires;
  • Pour le secteur Défense et Sécurité, nous considérons qu'un élément fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force obligatoire définissant de façon suffisamment précise les obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un contrat. Les contrats du secteur Défense et Sécurité sont généralement réalisés sur une longue période, mais certains d'entre eux doivent être renouvelés chaque année. Pour ce secteur, nous n'inscrivons un élément d'un contrat dans les prises de commandes ajustées que lorsque le client en a obtenu l'autorisation et le financement.

Carnet de commandes ajusté
Le carnet de commandes ajusté est une mesure financière supplémentaire qui représente les produits des activités ordinaires attendus et comprend les commandes engagées, le carnet de commandes des coentreprises de même que les commandes non financées et les options :

  • Les commandes engagées nous indiquent à combien se montent les commandes ajustées que nous avons reçues, mais que nous n'avons pas encore exécutées. Elles correspondent à la somme des prises de commandes ajustées de la période et du solde des commandes engagées à la fin de l'exercice précédent, moins les produits des activités ordinaires comptabilisés pour la période, plus ou moins les ajustements du carnet de commandes. Si le montant d'une commande déjà comptabilisé pour un exercice antérieur est modifié, le carnet de commandes est ajusté;
  • Le carnet de commandes des coentreprises se compose de commandes engagées qui représentent la valeur prévue de notre quote-part des commandes qu'ont reçues les coentreprises, mais qu'elles n'ont pas encore exécutées. Le carnet de commandes des coentreprises est établi sur la même base que pour les commandes engagées telle qu'elle est décrite ci-dessus, mais il exclut toute partie des commandes qui ont été directement sous-traitées à une filiale de CAE, lesquelles sont déjà prises en compte dans la détermination des commandes engagées;
  • Les commandes non financées s'entendent des commandes ayant force obligatoire du secteur Défense et Sécurité que nous avons reçues du gouvernement des États-Unis, mais que nous n'avons pas encore exécutées et pour lesquelles l'autorisation de financement n'a pas encore été obtenue. L'incertitude découle du calendrier des autorisations de financement, qui dépend du cycle budgétaire du gouvernement, lequel est fondé sur une fin d'exercice en septembre. Le carnet de commandes ajusté tient compte des options dont la probabilité d'exercice est élevée, que nous définissons comme étant au moins 80 % probable, mais pas des contrats à exécution indéterminée et à quantité indéterminée (ID/IQ) à plusieurs soumissionnaires. Lorsqu'une option est exercée, elle est inscrite dans les prises de commandes ajustées de la période et est sortie des commandes non financées et des options.

Ratio valeur comptable des commandes/ventes
Le ratio valeur comptable des commandes/ventes est une mesure financière supplémentaire qui correspond aux prises de commandes ajustées divisées par les produits des activités ordinaires pour une période donnée. Nous l'utilisons pour surveiller le niveau de croissance future de l'entreprise au fil du temps.

Définition des renseignements non financiers supplémentaires
Simulateurs de vol (FFS) dans le réseau de CAE
Un FFS est une reproduction en taille réelle d'un cockpit d'avion d'une marque, d'un modèle et d'une série donnés, qui comprend un système de mouvement. Habituellement, le nombre de FFS dans le réseau n'inclut que les FFS haute fidélité et exclut les dispositifs de formation fixes et les autres dispositifs de niveau inférieur, car de tels dispositifs sont généralement utilisés en plus des FFS dans le cadre des mêmes programmes de formation autorisés.

Nombre équivalent de simulateurs (NES)
Le NES est une mesure qui nous indique le nombre moyen total de simulateurs de vol qui étaient en état de dégager des résultats au cours de la période. Dans le cas d'un centre de formation exploité en coentreprise à 50/50, nous ne prenons en compte dans le NES que la moitié des simulateurs de vol dans ce centre. Lorsqu'un simulateur de vol est retiré du service pour être déménagé, il n'est pris en compte qu'une fois réinstallé et en état de dégager des résultats.

Taux d'utilisation
Le taux d'utilisation est une mesure que nous utilisons pour évaluer la performance de notre réseau de simulateurs du secteur Aviation civile. Bien que ce taux n'ait pas de corrélation exacte avec les produits des activités ordinaires comptabilisés, nous l'utilisons, parallèlement à d'autres mesures, puisque nous sommes d'avis qu'il s'agit d'un indicateur de notre rendement opérationnel. Il correspond au nombre d'heures de formation vendues sur nos simulateurs pour la période, divisé par la capacité de formation pratique disponible pour cette même période.

Calculs et rapprochements
Rapprochement du résultat opérationnel sectoriel ajusté

(montants en millions)

Aviation civile


Défense et
Sécurité


Total


Trimestres clos les 31 décembre

2024


2023


2024


2023


2024


2023


Résultat opérationnel

223,4

$

101,0

$

39,2

$

20,6

$

262,6

$

121,6

$

Coûts de restructuration, d'intégration
et d'acquisition

--


23,2


--


0,3


--


23,5


Pertes de valeur et autres profits et pertes découlant
   de transactions stratégiques importantes
ou d'événements particuliers













Profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM

(72,6)


--


--


--


(72,6)


--


Résultat opérationnel sectoriel ajusté

150,8

$

124,2

$

39,2

$

20,9

$

190,0

$

145,1

$















Rapprochement du résultat net ajusté et du RPA ajusté


Trimestres clos les
31 décembre


(montants en millions, sauf les montants par action)

2024


2023


Résultat net attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société

168,6

$

56,5

$

Résultat net des activités abandonnées

--


1,9


Coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, après impôt

--


18,2


Pertes de valeur et autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes
ou d'événements particuliers





Profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM, après impôt

(76,7)


--


Résultat net ajusté

91,9

$

76,6

$






Nombre moyen d'actions en circulation (dilué)

319,8


319,1







RPA ajusté

0,29

$

0,24

$

 

Calcul du taux d'imposition effectif ajusté


Trimestres clos les
31 décembre


(montants en millions, sauf les taux d'imposition effectifs)

2024


2023


Résultat avant impôt sur le résultat

206,0

$

69,2

$

Coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition

--


23,5


Pertes de valeur et autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes
ou d'événements particuliers





Profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM

(72,6)


--


Résultat avant impôt sur le résultat ajusté

133,4

$

92,7

$






Charge d'impôt sur le résultat

34,8

$

8,2

$

Incidence fiscale sur les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition

--


5,3


Incidence fiscale sur les pertes de valeur et autres profits et pertes découlant
de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers





Incidence fiscale sur le profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM

4,1


--


Charge d'impôt sur le résultat ajustée

38,9

$

13,5

$






Taux d'imposition effectif

17

%

12

%

Taux d'imposition effectif ajusté

29

%

15

%

Rapprochement des flux de trésorerie disponibles


Trimestres clos les
31 décembre


(montants en millions)

2024


2023


Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles*

220,8

$

148,6

$

Variation du fonds de roulement hors trésorerie

203,8


72,2


Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles

424,6

$

220,8

$

Dépenses d'investissement en immobilisations liées à la maintenance

(16,1)


(20,7)


Dépenses d'investissement en immobilisations incorporelles, exclusion faite des frais
de développement inscrits à l'actif

(4,3)


(5,0)


Produit de la cession d'immobilisations corporelles

1,4


0,1


Paiements nets versés aux participations mises en équivalence

(5,4)


(14,9)


Dividendes reçus des participations mises en équivalence

11,4


13,2


Autres activités d'investissement

(1,8)


(5,4)


Incidence des activités abandonnées

--


1,9


Flux de trésorerie disponibles

409,8

$

190,0

$

* avant variation du fonds de roulement hors trésorerie










Rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté, du ratio de la dette nette sur le BAIIA et du ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté


Périodes
de douze mois
closes les
 31 décembre


(montants en millions, sauf les ratios de la dette nette sur le BAIIA)

2024


2023


Résultat opérationnel

(43,7)

$

525,9

$

Dotation aux amortissements

400,4


359,7


BAIIA

356,7

$

885,6

$

Coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition

111,5


91,5


Pertes de valeur et autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes
ou d'événements particuliers





Perte de valeur du goodwill

568,0


--


Perte de valeur de technologies et d'autres actifs financiers

35,7


--


Profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM

(72,6)


--


BAIIA ajusté

999,3

$

977,1

$






Dette nette

3 352,9

$

3 085,4

$






Ratio de la dette nette sur le BAIIA

9,40


3,48


Ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté

3,36


3,16


 


Périodes
de douze mois
closes les
 31 décembre


(montants en millions, sauf les ratios de la dette nette sur le BAIIA)

2024


2023


BAIIA ajusté

999,3

$

977,1

$

Incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats

90,3


--


BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens contrats

1 089,6

$

977,1

$






Ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens contrats

3,08


3,16


Rapprochement du capital utilisé et de la dette nette

(montants en millions)

31 décembre
2024


31 mars
2024


Utilisation du capital :





Actifs courants

2 158,1

$

2 006,5

$

Déduire : trésorerie et équivalents de trésorerie

(302,5)


(160,1)


Passifs courants

(2 522,0)


(2 358,4)


Déduire : partie courante de la dette à long terme

340,3


308,9


Fonds de roulement hors trésorerie

(326,1)

$

(203,1)

$

Immobilisations corporelles

2 892,6


2 515,6


Immobilisations incorporelles

3 868,1


3 271,9


Autres actifs non courants

2 164,6


2 040,1


Autres passifs non courants

(487,4)


(407,7)


Capital utilisé

8 111,8

$

7 216,8

$

Provenance du capital :





Partie courante de la dette à long terme

340,3

$

308,9

$

Dette à long terme

3 315,1


2 765,4


Déduire : trésorerie et équivalents de trésorerie

(302,5)


(160,1)


Dette nette

3 352,9

$

2 914,2

$

Capitaux propres attribuables aux détenteurs d'instruments
de capitaux propres de la Société

4 673,5


4 224,9


Participations ne donnant pas le contrôle

85,4


77,7


Capital utilisé

8 111,8

$

7 216,8

$

Pour les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières surveillées par CAE, et pour un rapprochement de telles mesures et des mesures définies par les IFRS les plus directement comparables, veuillez vous reporter à la section 12 du rapport de gestion de CAE pour le trimestre clos le 31 décembre 2024 (intégré par renvoi dans le présent communiqué) qui est disponible sur notre site Web (www.cae.com), sur celui de SEDAR (www.SEDARplus.ca) et sur celui d'EDGAR (www.sec.gov).

État consolidé du résultat net

(Non audité)


Trimestres clos les

31 décembre


Périodes de neuf mois
closes les

31 décembre


(montants en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)


2024


2023


2024


2023


Activités poursuivies










Produits des activités ordinaires


1 223,4

$

1 094,5

$

3 432,5

$

3 156,5

$

Coût des ventes


883,8


791,9


2 523,1


2 283,5


Marge brute


339,6

$

302,6

$

909,4

$

873,0

$

Frais de recherche et de développement


28,7


38,1


101,8


108,1


Frais de vente, généraux et d'administration


140,2


140,9


401,3


396,9


Autres (profits) et pertes


(0,1)


(4,8)


(3,7)


(8,4)


Quote-part du résultat net après impôt des participations mises en équivalence   


(19,2)


(16,7)


(63,2)


(47,6)


Coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition


--


23,5


56,5


76,4


Profit sur la réévaluation d'une participation détenue au préalable


(72,6)


--


(72,6)


--


Résultat opérationnel


262,6

$

121,6

$

489,3

$

347,6

$

Charges financières - montant net


56,6


52,4


159,0


152,6


Résultat avant impôt sur le résultat


206,0

$

69,2

$

330,3

$

195,0

$

Charge d'impôt sur le résultat


34,8


8,2


53,5


7,8


Résultat net des activités poursuivies


171,2

$

61,0

$

276,8

$

187,2

$

Résultat net des activités abandonnées


--


(1,9)


--


0,8


Résultat net


171,2

$

59,1

$

276,8

$

188,0

$

Attribuable aux :










Détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société


168,6

$

56,5

$

269,4

$

180,2

$

Participations ne donnant pas le contrôle


2,6


2,6


7,4


7,8


Résultat par action attribuable aux détenteurs d'instruments de










   capitaux propres de la Société










De base et dilué - activités poursuivies


0,53

$

0,18

$

0,84

$

0,56

$

De base et dilué - activités abandonnées


--


(0,01)


--


--


État consolidé du résultat global

(Non audité)


Trimestres clos les

31 décembre


Périodes de neuf mois
closes les

31 décembre


(montants en millions de dollars canadiens)


2024


2023


2024


2023


Résultat net des activités poursuivies


171,2

$

61,0

$

276,8

$

187,2

$

Éléments pouvant être reclassés en résultat net










Écarts de conversion liés aux établissements à l'étranger


248,8

$

(77,7)

$

315,7

$

(105,3)

$

(Perte) gain sur les couvertures d'investissements nets dans des










   établissements à l'étranger - montant net


(127,8)


56,2


(122,5)


54,6


Reclassement au résultat net du gain sur les écarts de conversion


(7,8)


(0,1)


(7,9)


(0,2)


(Perte) gain sur les couvertures de flux de trésorerie - montant net


(35,7)


8,3


(36,8)


7,4


Reclassement au résultat net de la perte sur les couvertures de flux de










   trésorerie


10,9


1,8


15,8


4,9


Impôt sur le résultat


11,9


(5,5)


9,8


(9,5)




100,3

$

(17,0)

$

174,1

$

(48,1)

$

Éléments qui ne seront jamais reclassés en résultat net










Réévaluations des obligations au titre des régimes de retraite à prestations










   définies


(5,7)

$

(34,5)

$

(59,9)

$

(22,5)

$

Impôt sur le résultat


1,5


9,2


15,9


6,0




(4,2)

$

(25,3)

$

(44,0)

$

(16,5)

$

Autres éléments du résultat global des activités poursuivies


96,1

$

(42,3)

$

130,1

$

(64,6)

$

Résultat net des activités abandonnées


--


(1,9)


--


0,8


Autres éléments du résultat global des activités abandonnées


--


(3,2)


--


(1,7)


Total du résultat global


267,3

$

13,6

$

406,9

$

121,7

$

Attribuable aux :










Détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société


262,1

$

11,7

$

396,3

$

114,9

$

Participations ne donnant pas le contrôle


5,2


1,9


10,6


6,8


État consolidé de la situation financière

(Non audité)

31 décembre

31 mars


(montants en millions de dollars canadiens)

2024


2024


Actif





Trésorerie et équivalents de trésorerie

302,5

$

160,1

$

Créances clients

547,6


624,7


Actifs sur contrat

543,3


537,6


Stocks

581,8


573,6


Acomptes

92,3


68,0


Impôt sur le résultat à recouvrer

73,6


35,3


Actifs financiers dérivés

17,0


7,2


Total de l'actif courant

2 158,1

$

2 006,5

$

Immobilisations corporelles

2 892,6


2 515,6


Actifs au titre des droits d'utilisation

781,5


545,8


Immobilisations incorporelles

3 868,1


3 271,9


Investissement dans les participations mises en équivalence

524,3


588,8


Actifs au titre des avantages du personnel

11,5


65,7


Actifs d'impôt différé

225,3


233,3


Actifs financiers dérivés

2,2


4,2


Autres actifs non courants

619,8


602,3


Total de l'actif

11 083,4

$

9 834,1

$






Passif et capitaux propres





Dettes fournisseurs et charges à payer

1 071,7

$

1 035,3

$

Provisions

36,8


42,6


Impôt sur le résultat à payer

22,3


31,1


Passifs sur contrat

1 012,3


911,7


Partie courante de la dette à long terme

340,3


308,9


Passifs financiers dérivés

38,6


28,8


Total du passif courant

2 522,0

$

2 358,4

$

Provisions

13,7


14,0


Dette à long terme

3 315,1


2 765,4


Obligations au titre des redevances

67,3


74,4


Obligations au titre des avantages du personnel

130,4


98,7


Passifs d'impôt différé

42,3


36,6


Passifs financiers dérivés

20,5


2,9


Autres passifs non courants

213,2


181,1


Total du passif

6 324,5

$

5 531,5

$

Capitaux propres





Capital-actions

2 306,8

$

2 252,9

$

Surplus d'apport

69,0


55,4


Cumul des autres éléments du résultat global

324,9


154,0


Résultats non distribués

1 972,8


1 762,6


Capitaux propres attribuables aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société  

4 673,5

$

4 224,9

$

Participations ne donnant pas le contrôle

85,4


77,7


Total des capitaux propres

4 758,9

$

4 302,6

$

Total du passif et des capitaux propres

11 083,4

$

9 834,1

$

État consolidé des variations des capitaux propres

(Non audité)


Attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société

 






Période de neuf mois close le 31 décembre 2024


Actions ordinaires



Cumul des autres





Participations

Total des


(montants en millions de dollars canadiens,


Nombre


Valeur


Surplus

éléments du

Résultats non



ne donnant

capitaux


sauf les nombres d'actions)


d'actions


attribuée


d'apport

résultat global

distribués


Total

pas le contrôle

propres


Soldes au 31 mars 2024


   318 312 233  


2 252,9

$

55,4

$

154,0

$

1 762,6

$

4 224,9

$

77,7

$

4 302,6

$

Résultat net


--


--

$

--

$

--

$

269,4

$

269,4

$

7,4

$

276,8

$

Autres éléments du résultat global


--


--


--


170,9


(44,0)


126,9


3,2


130,1


Total du résultat global


--


--

$

--

$

170,9

$

225,4

$

396,3

$

10,6

$

406,9

$

Exercice d'options sur actions


2 174 482


58,8


(8,6)


--


--


50,2


--


50,2


Règlement des attributions réglées en instruments de capitaux


















     propres


43 557


1,2


(1,2)


--


--


--


--


--


Rachat et annulation d'actions ordinaires


(856 230)


(6,1)


--


--


(15,2)


(21,3)


--


(21,3)


Charge liée aux paiements fondés sur des actions réglés en


















     instruments de capitaux propres


--


--


23,4


--


--


23,4


--


23,4


Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle

--


--


--


--


--


--


(2,9)


(2,9)


Soldes au 31 décembre 2024


   319 674 042  


2 306,8

$

69,0

$

324,9

$

1 972,8

$

4 673,5

$

85,4

$

4 758,9

$





















Attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société

 






Période de neuf mois close le 31 décembre 2023


Actions ordinaires



Cumul des autres





Participations

Total des


(montants en millions de dollars canadiens,


Nombre


Valeur


Surplus

 éléments du

Résultats non



ne donnant

 capitaux


sauf les nombres d'actions)


d'actions


attribuée


d'apport

résultat global

distribués


Total

pas le contrôle

propres


Soldes au 31 mars 2023


   317 906 290  


2 243,6

$

42,1

$

167,2

$

2 054,8

$

4 507,7

$

81,2

$

4 588,9

$

Résultat net


--


--

$

--

$

--

$

180,2

$

180,2

$

7,8

$

188,0

$

Autres éléments du résultat global


--


--


--


(48,8)


(16,5)


(65,3)


(1,0)


(66,3)


Total du résultat global


--


--

$

--

$

(48,8)

$

163,7

$

114,9

$

6,8

$

121,7

$

Exercice d'options sur actions


396 018


9,0


(1,4)


--


--


7,6


--


7,6


Charge liée aux paiements fondés sur des actions réglés en


















     instruments de capitaux propres


--


--


18,6


--


--


18,6


--


18,6


Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle

--


--


--


--


--


--


(8,5)


(8,5)


Soldes au 31 décembre 2023


   318 302 308  


2 252,6

$

59,3

$

118,4

$

2 218,5

$

4 648,8

$

79,5

$

4 728,3

$

Tableau consolidé des flux de trésorerie

(Non audité)




Périodes de neuf mois
closes les

31 décembre



(montants en millions de dollars canadiens)




2024


2023



Activités opérationnelles









Résultat net




276,8

$

188,0

$


Ajustements pour :









Dotation aux amortissements




304,2


278,6



Quote-part du résultat net après impôt des participations mises en équivalence




(63,2)


(47,6)



Impôt sur le résultat différé




9,4


(39,8)



Crédits d'impôt à l'investissement




(8,9)


(9,2)



Charge liée aux paiements fondés sur des actions réglée en instruments de









    capitaux propres




23,4


18,6



Régimes de retraite à prestations définies




25,8


4,5



Autres passifs non courants




(4,8)


(7,3)



Actifs et passifs financiers dérivés - montant net




(37,0)


(17,5)



Profit sur la réévaluation d'une participation détenue au préalable




(72,6)


--



Autres




12,5


23,8



Variation du fonds de roulement hors trésorerie




108,2


(40,4)



Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles




573,8

$

351,7

$


Activités d'investissement









Regroupements d'entreprises, nets de la trésorerie acquise




(308,0)

$

--

$


Dépenses en immobilisations corporelles




(247,2)


(238,1)



Produit de la cession d'immobilisations corporelles




3,3


3,7



Dépenses en immobilisations incorporelles




(70,3)


(105,8)



Paiements nets versés aux participations mises en équivalence




(5,0)


(40,5)



Dividendes reçus des participations mises en équivalence




28,7


30,3



Autres




(5,2)


(7,2)



Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement




(603,7)

$

(357,6)

$


Activités de financement









Produit net tiré des (remboursement net sur les) prélèvements aux termes des facilités









     de crédit renouvelables




97,7

$

(407,8)

$


Produit tiré de la dette à long terme




314,7


426,1



Remboursement sur la dette à long terme




(237,8)


(41,1)



Remboursement sur les obligations locatives




(42,8)


(57,0)



Produit net de l'émission d'actions ordinaires




50,2


7,6



Rachat et annulation d'actions ordinaires




(21,3)


--



Autres




(0,9)


--



Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement




159,8

$

(72,2)

$


Incidence des écarts de conversion sur la trésorerie









 et les équivalents de trésorerie




12,5

$

(15,0)

$


Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie




142,4

$

(93,1)

$


Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période




160,1


217,6



Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période




302,5

$

124,5

$


Personnes-ressources

Médias :
Samantha Golinski, vice-présidente, Affaires publiques et Communications mondiales, 1-438-805-5856 samantha.golinski@cae.com

Relations avec les investisseurs :
Andrew Arnovitz, vice-président principal, Relations avec les investisseurs et Gestion du risque d'entreprise,
1-514-734-5760, andrew.arnovitz@cae.com

SOURCE CAE inc.

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