P.ACUCAR-CBD (PCAR-N1) - Desempenho de Vendas 1o. Trimestre/2015
P.ACUCAR-CBD (PCAR-N1)
Desempenho de Vendas 1o. Trimestre/2015

Enviou comunicado, no qual consta:

Sao Paulo, Brasil, 13 de abril de 2015 - O GPA [BM&FBOVESPA: PCAR4 (PN); NYSE:
CBD] e Via Varejo S.A. [BM&FBOVESPA:VVAR3 e VVAR11] anunciam o desempenho das
vendas do 1o. trimestre de 2015.

Desempenho de Vendas - Consolidado

A receita liquida consolidada totalizou R$ 17,2 bilhoes no trimestre, com
crescimento de 14,8%, como resultado da inauguracao de 211 novas lojas nos
ultimos 12 meses e crescimento das vendas 'mesmas lojas' de 4,0%. Sem o efeito
da consolidacao da Cdiscount, a receita liquida teria crescido 5,9% no periodo.

No segmento alimentar (Multivarejo + Assai), as vendas liquidas apresentaram
evolucao de 8,0% e no segmento nao alimentar (Via Varejo + Cnova), evoluiram
23,5% (3,6% sem Cdiscount), refletindo uma maior cautela do consumo devido ao
ambiente macroeconomico.

As vendas mesmas lojas avancaram 4,0%, com destaque para Cnova (19,5%) e
segmento Alimentar (3,7% vs. 1,0% no 4T14), que tem acelerado o ritmo de
crescimento impulsionado pelo Assai e melhora sequencial da bandeira Extra. A
estrategia da Companhia com foco na competitividade e o exito das dinamicas
comerciais implementadas nos ultimos meses permitiram o crescimento mesmas lojas
da categoria de alimentos, que propiciou recuperacao de market share,
principalmente dos hipermercados.

O trimestre foi marcado pela abertura de 20 lojas das quais 14 lojas inauguradas
por Multivarejo, 3 lojas Assai e 3 pela Via Varejo.

Alimentar (Multivarejo + Assai)

- A receita liquida do segmento Alimentar avancou 8,0%, atingindo R$ 8,9 bilhoes
no trimestre. Esse desempenho e decorrente, principalmente, da inauguracao de
128 lojas nos ultimos 12 meses, sendo 105 lojas de proximidade (86 Minimercado
Extra e 19 Minuto Pao de Acucar), 10 Assai, 8 Pao de Acucar, 3 Extra
Supermercado e 2 drogarias. No conceito 'mesmas lojas' o crescimento foi de 3,7%
.

- O Multivarejo apresentou uma importante retomada de vendas no trimestre,
voltando a apresentar crescimento 'mesmas lojas' positivo. As iniciativas de
maior competitividade e dinamicas comerciais tem permitido a melhora sequencial
da bandeira Extra desde Julho de 2014, com importante recuperacao das vendas
'mesmas lojas' no 1T15, revertendo a tendencia para crescimento positivo. Essa
melhora se deu em funcao da mudanca do patamar de vendas das categorias de
alimentos nos hipermercados, com recuperacao de volume e fluxo de clientes nas
lojas.

- A assertividade da estrategia e posicionamento do Assai tem se traduzido na
manutencao dos patamares de crescimento expressivo nos ultimos trimestres, o que
denota uma importante resiliencia do formato. No 1T15 a receita liquida avancou
26,3%, decorrente do forte crescimento 'mesmas lojas' e da abertura de 10 lojas
nos ultimos 12 meses. Nesse trimestre foram inauguradas 3 lojas, sendo 2 no
Nordeste, que ja acumula 18 das 87 lojas da bandeira. Essas aberturas de lojas
sao parte do plano de aceleracao da expansao para o ano de 2015.

Via Varejo

- A receita liquida do 1T15 totalizou R$ 5,4 bilhoes, estavel em relacao ao 1T14
excluindo o efeito do encerramento de 42 lojas entre o 2T14 e 1T15 em
atendimento ao CADE. Com o fechamento das lojas, a receita liquida regrediu
1,0%. No conceito 'mesmas lojas' a regressao foi de 2,3%;

- Dados do crescimento do mercado de moveis e eletroeletronicos do mes de
janeiro, segundo a PMC (Pesquisa Mensal do Comercio, do IBGE), sugerem que a
Companhia vem ganhando share tanto no mercado especialista quanto no mercado
total (que inclui internet);

- Em um momento macro mais desafiador, o ganho de market share continua sendo o
principal foco da Companhia, que devera se alavancar principalmente de sua
posicao de player dominante no mercado, forte posicao de caixa, solida parceria
junto aos fornecedores e lideranca em midia, sendo o maior anunciante do Brasil
segundo o IBOPE;

- Adicionalmente a Companhia busca acelerar seu crescimento com as iniciativas
do Projeto "Crescer Mais", que abrange: i) Renovacao completa da categoria de
moveis, com melhoria do design, ambientacao da loja e oferta de moveis
planejados a precos acessiveis; ii) Projeto Mobile, que inclui renovacao da area
de telefonia das lojas ("store-in-store") e criacao do conceito de loja dedicada
de telefonia ("stand-alone"), ambas com oferta de planos pos-pagos das
principais operadoras do pais; iii) Aceleracao da expansao organica em regioes
de maior crescimento; e iv) Reposicionamento da bandeira Ponto Frio;

- As categorias de smartphones e linha branca foram os destaques do trimestre e
a categoria de televisores apresentou a maior regressao do periodo, como
consequencia principalmente da forte base de comparacao criada pela Copa do
Mundo no primeiro semestre de 2014;

- No 1T15, foram abertas 3 lojas da bandeira Casas Bahia.

Cnova

- As vendas liquidas da Cnova no 1T15 registraram crescimento de 17,8% em
comparacao com o 1T14, mesmo com a desafiadora situacao macroeconomica do
Brasil. Esse significativo crescimento foi alcancado apesar da desvalorizacao do
real, superior a 10% desde a publicacao do Guidance 1T15, em 28 de janeiro de
2015:

- Capacidade de fidelizar os clientes: no 1T15, o numero de itens por consumidor
unico(5) aumentou 4,2% na Cnova e o numero de pedidos por consumidor unico(5)
aumentou 11,9% ao ano na Franca e 5,4% ao ano no Brasil.
- Crescimento expressivo das vendas via dispositivos moveis, que passaram de
22,0% no 1T14 para 34,0% no 1T15.
- Crescente expansao das operacoes, com 20 sites em 11 paises no final do 1T15.

- A Cnova anunciou mais um trimestre de forte crescimento nas plataformas
marketplace, com maiores participacoes de mercado em ambas as regioes:

- A participacao dos marketplaces nas vendas totais foi maior nesse periodo,
passando de 8,5% do GMV no 1T14 para 15,4% do GMV no 1T15, o que representa 132%
ao ano de aumento no GMV das plataformas marketplace.
- No final do 1T15, o numero de lojistas totalizou 8.650, representando um
aumento de 110% ao ano; as ofertas de produto totalizaram 16 milhoes, o que
corresponde a um aumento de 88% em relacao a 1T14.

- A Cnova intensificou os investimentos no 1T15, a fim de estimular o
crescimento futuro:

- Expansao acelerada da rede click-and-collect no Brasil e aumento do numero de
pontos de retirada na Franca para produtos de grandes dimensoes.
- Consolidacao da infraestrutura necessaria a uma maior eficacia da cadeia de
abastecimento e dos servicos ao consumidor:
- No Brasil, as operacoes de dois centros de distribuicao de produtos leves na
Grande Sao Paulo foram centralizadas em um unico centro de distribuicao
compartilhado com a Via Varejo em Jundiai.
- Na Franca, inauguracao, no 1T15, de um novo centro de distribuicao para
produtos pesados nos arredores de Paris e expansao do centro de distribuicao
situado na regiao Sudeste.
- Investimento em sistemas TI estrategicos, tanto no Brasil (lancamento de uma
nova ferramenta de recomendacao, transferencia para um novo ERP associado a um
novo sistema de gestao de estoques e um novo sistema de servicos ao consumidor),
como na Franca (lancamento de novo sistema de gestao de estoques e nova
ferramenta de busca).

DESTAQUES CDISCOUNT

- As vendas liquidas do Cdiscount novamente registraram um crescimento de dois
digitos (+16,4% ao ano), passando de 358,1 milhoes no 1T14 para 416,8
milhoes no 1T15:
- Expansao da rede click-and-collect da empresa, que totalizou 19.100 pontos de
retirada no final do 1T15, dos quais 593 com capacidade para produtos de grande
dimensao (+34% em comparacao com o 1T14).
- Crescente fidelizacao dos clientes, com maior numero de pedidos por consumidor
(+11,9%) e maior numero de produtos por consumidor (+11.1%).

- A participacao dos marketplaces nas vendas do Cdiscount alcancou 24,7% do GMV
no 1T15:
- O GMV dos marketplaces cresceu 111% no 1T15 vs 1T14.
- A oferta de produtos disponiveis cresceu 79% ao ano, gracas ao aumento de 106%
no numero de lojistas.

- O Cdiscount intensificou os investimentos, a fim de estimular o crescimento
futuro:
- Ampliacao da base de assinantes do servico Cdiscount-a-volonte.
- Aceleracao do desenvolvimento de quatro novos mercados verticais
especializados, com lancamento previsto para o 2T15.
- Aceleracao da estrategia de expansao internacional para novos paises:
excelente ritmo de crescimento no Vietna e na Tailandia, onde foram criados 453
pontos de retirada em lojas Big C; lancamento de um novo site no Panama em
janeiro; e preparacao de sites para 8 novos paises (lancamento ate final de
2015).

DESTAQUES CNOVA BRASIL

- Apesar do desaquecimento no cenario macroeconomico, a eficacia do modelo
estrategico implementado pela Cnova Brasil gerou um aumento nas vendas de 18,3%
em reais:
- Solido posicionamento em termos de competitividade desde o final 3T14,
garantindo os precos mais baixos para a maioria do sortimento.
- Maior numero de pedidos por consumidor (+5,4%).

- A Cnova Brasil intensificou os investimentos estrategicos, a fim de melhorar
os servicos ao consumidor e acelerar o crescimento:
- Duplicacao do numero de pontos de retirada em comparacao com o final do 4T14,
totalizando 210 no final do 1T15, inclusive com disponibilidade imediata de
produtos em uma selecao de lojas das redes Casas Bahia e Pontofrio.
- Investimento em um novo sistema ERP associado a um novo sistema de gestao de
estoques e um novo sistema de servicos ao consumidor, a fim de sustentar o
crescimento. Lancamento de uma nova ferramenta de recomendacao.
- Na Grande Sao Paulo, centralizacao das operacoes de dois centros de
distribuicao de produtos leves, reunidas em um unico centro de distribuicao
compartido com a Via Varejo em Jundiai (8) e preparacao para a abertura de dois
depositos nas regioes Centro-Oeste e Sul.
- Investimentos seletivos em operacoes de marketing, a fim de conquistar novos
clientes.
- Investimento seletivo em recursos humanos, a fim de fortalecer setores
estrategicos, como plataformas marketplace, pontos de retirada, logistica e TI.

- Crescimento acelerado da plataforma marketplace da Cnova Brasil:
- Lancamento bem-sucedido de tres novos marketplaces (Casas Bahia, Pontofrio e
Cdiscount) no 1T15, reforcando ainda mais a forca do portfolio de marcas.
- Crescimento da participacao do marketplace nas vendas da Cnova Brasil, que
passou de 2,1% do GMV no 1T14 para 6,3% do GMV no 1T15, o que representa um
aumento de 295% no periodo.

Sobre o GPA: O GPA e a maior Companhia varejista no Brasil, com distribuicao por
meio de mais de 2.000 pontos-de-venda e canais eletronicos. Fundado em 1948, em
Sao Paulo, mantem sua sede administrativa na capital paulista e atuacao em 19
estados brasileiros e no Distrito Federal. Com a estrategia de manter o cliente
no centro das suas decisoes e melhor atende-lo de acordo com o seu perfil, em
seus mais variados momentos de compra, o GPA mantem uma atuacao multinegocio e
multicanal, com lojas fisicas e operacoes de comercio eletronico, distribuidas
em cinco unidades de negocio: Multivarejo, que opera os formatos supermercado,
hipermercado e minimercado, postos e drogarias com as marcas Pao de Acucar e
Extra; Assai, com atuacao no segmento de atacado de autosservico; Via Varejo,
com as lojas fisicas de eletroeletronicos das bandeiras Casas Bahia e Pontofrio;
GPA Malls, responsavel pela gestao dos ativos imobiliarios, projetos de expansao
e inauguracao de novas lojas e o segmento de e-commerce, Cnova, que consiste nas
operacoes de Cnova Brasil, Cdiscount na Franca e seus sites internacionais.


Nota: A integra do comunicado encontra-se a disposicao no site da BM&FBOVESPA
(www.bmfbovespa.com.br), em Empresas Listadas/Informacoes Relevantes.
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