Les états financiers
consolidés annuels audités de l'exercice 2021 de la Banque Scotia
et le rapport de gestion s'y rattachant sont accessibles au
www.banquescotia.com, tout comme le rapport d'informations
financières supplémentaires et le rapport sur les fonds propres
réglementaires, qui comprennent les informations financières du
quatrième trimestre. Tous les montants sont exprimés en dollars
canadiens et se fondent sur nos états financiers consolidés annuels
audités et le rapport de gestion s'y rattachant pour l'exercice
clos le 31 octobre 2021, ainsi que les notes connexes,
préparés selon les Normes internationales d'information financière
(IFRS), à moins d'indication contraire.
Pour de plus amples
renseignements sur la Banque, notamment sa notice annuelle, il y a
lieu de consulter le site Web de SEDAR au www.sedar.com et la
section EDGAR du site Web de la SEC au www.sec.gov.
|
Faits saillants de l'exercice 2021 - données
présentées (comparaison avec
l'exercice 2020)
|
Faits saillants du
quatrième trimestre de 2021 -
données présentées (comparaison avec le quatrième trimestre
de 2020)
|
•
|
Bénéfice net de
9 955 millions de dollars, contre
6 853 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice net de
2 559 millions de dollars, contre
1 899 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 7,70 $, contre 5,30 $
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 1,97 $, contre 1,42 $
|
•
|
Rendement des
capitaux propres1) de 14,7 %, contre
10,4 %
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 14,8 %, contre 11,0 %
|
•
|
Dividende annuel de
3,60 $ par action ordinaire
|
•
|
Augmentation du
dividende trimestriel de 0,10 $, lequel passe à 1,00 $ par
action ordinaire
|
|
|
Faits saillants
de l'exercice 2021
- données ajustées2)
(comparaison avec
l'exercice 2020)
|
Faits saillants du
quatrième trimestre de 2021 - données ajustées2)
(comparaison avec le
quatrième trimestre de
2020)
|
•
|
Bénéfice net de
10 169 millions de dollars, contre
6 961 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice net de
2 716 millions de dollars, contre
1 938 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 7,87 $, contre 5,36 $
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 2,10 $, contre 1,45 $
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 15,0 %, contre 10,4 %
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 15,6 %, contre 11,3 %
|
Résultats de l'exercice 2021 par rapport aux
objectifs à moyen terme
Le tableau suivant
présente un sommaire de notre performance de 2021 par rapport à nos
objectifs de performance financière à moyen terme :
Objectifs à moyen terme
|
Résultats de l'exercice 2021
|
|
Montants présentés
|
|
Montants ajustés2)
|
Croissance du bénéfice
dilué par action de 7 % et plus
|
45,3
|
%
|
46,8 %
|
Rendement des
capitaux propres de 14 % et plus
|
14,7
|
%
|
15,0 %
|
Atteindre un levier
d'exploitation positif
|
Positif de
1,1
|
%
|
Positif de
1,5 %
|
Maintenir de solides
ratios de fonds propres
|
Ratio
CET13) de 12,3
|
%
|
Ratio
CET13) de 12,3 %
|
TORONTO, le
30 nov. 2021 /CNW/ - La Banque
Scotia a affiché un bénéfice net de 9 955 millions de
dollars pour l'exercice 2021, comparativement à un bénéfice net de
6 853 millions de dollars en 2020. Le bénéfice dilué par
action s'est fixé à 7,70 $, contre 5,30 $ à l'exercice
précédent. Le rendement des capitaux propres a atteint 14,7 %,
alors qu'il s'était établi à 10,4 % à l'exercice
précédent.
Le bénéfice net ajusté2) a augmenté, passant de
6 961 millions de dollars pour l'exercice précédent à
10 169 millions de dollars, et le bénéfice dilué par
action s'est fixé à 7,87 $, contre 5,36 $ à l'exercice
précédent.
___________________________
|
1Se reporter à la page 141 du rapport de
gestion de la Banque figurant dans son rapport annuel 2021, lequel
se trouve au www.sedar.com, pour obtenir des explications sur la
composition de cette mesure. L'explication est intégrée par renvoi
aux présentes.
|
2Se reporter à la rubrique
« Mesures non conformes aux PCGR » à la
page 3.
|
3Cette mesure est présentée dans le
présent document conformément à la ligne directrice Normes de fonds
propres du BSIF (novembre 2018).
|
Pour le quatrième trimestre clos le 31 octobre 2021, le
bénéfice net présenté s'est élevé à 2 559 millions de
dollars, comparativement à 1 899 millions de dollars pour
la période correspondante de l'exercice précédent. Le bénéfice
dilué par action s'est établi à 1,97 $, contre 1,42 $
pour la période correspondante de l'exercice précédent.
Le bénéfice net ajusté2) pour le quatrième
trimestre clos le 31 octobre 2021 s'est établi à
2 716 millions de dollars et le bénéfice dilué par action
a augmenté, passant de 1,45 $ pour la période correspondante
de l'exercice précédent à 2,10 $. Le rendement des capitaux
propres ajusté s'est établi à 15,6 %, contre 11,3 % pour
la période correspondante de l'exercice précédent.
« Nous avons conclu l'exercice avec un solide
bénéfice au quatrième trimestre et nous avons dépassé nos objectifs
financiers à moyen terme pour l'exercice 2021. Notre modèle
d'affaires axé sur la diversification a fait preuve de résilience
au long de la pandémie, et la Banque est avantageusement placée
pour réaliser sa pleine capacité de gain au cours du prochain
exercice. Je suis extrêmement fier de la façon dont l'équipe de la
Banque Scotia a aidé les clients et les collectivités alors qu'elle
continuait de répondre aux défis liés à la pandémie tout en
poursuivant ses efforts pour générer une valeur durable à long
terme pour les actionnaires. Alors que l'exercice 2021 se conclut,
il est clair que l'accentuation de notre présence et nos
investissements considérables dans nos outils numériques nous
placent dans une position favorable pour bâtir un avenir
prometteur », a déclaré Brian
Porter, président et chef de la direction de la Banque
Scotia. De plus, la Banque a été reconnue récemment dans le cadre
des prix de 2021 pour le financement de projets durables décernés
par Global Finance pour son remarquable leadership et pour
son soutien à l'égard de ses clients en leur proposant les
meilleurs conseils et la meilleure expertise du milieu pour leur
donner les moyens de se développer solidement d'une manière
écologiquement et socialement responsable.
Le bénéfice ajusté dégagé en 2021 par le Réseau canadien
s'est chiffré à 4 171 millions de dollars, ce qui
représente une hausse de 60 % par rapport à l'exercice
précédent. La hausse s'explique surtout par la diminution de la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances et par l'augmentation des revenus attribuable aux
revenus autres que d'intérêts et à la forte croissance des
prêts. Au cours de l'exercice, la Banque Scotia s'est
classée au premier rang du classement de l'étude de 2021 de J.D.
Power sur la satisfaction à l'égard des services bancaires en ligne
au Canada pour une deuxième année
d'affilée.
La Gestion de patrimoine
mondiale a dégagé un bénéfice ajusté de 1 592 millions de
dollars en 2021, ce qui représente une hausse de 23 % par
rapport à l'exercice précédent. La hausse du bénéfice s'explique
par les bons résultats dégagés par les activités de
services-conseils et de gestion d'actifs au Canada.
Les Services bancaires et marchés mondiaux ont connu une
autre excellente année, comme en fait foi le bénéfice de
2 075 millions de dollars enregistré. Ce résultat reflète
l'excellente performance de l'ensemble de ce secteur, la gestion
prudente des dépenses et la baisse de la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur
créances.
Le bénéfice des Opérations internationales s'est amélioré
en 2021, le bénéfice ajusté qu'elles ont généré s'étant élevé à
1 855 millions de dollars, ce qui constitue une hausse de
62 % par rapport à l'exercice précédent qui est attribuable à
la forte croissance des prêts aux entreprises et des prêts
garantis, à la gestion prudente des dépenses, laquelle a été
facilitée par l'accélération de l'adoption par les clients des
canaux numériques, et à la baisse de la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances, laquelle
est attribuable à l'amélioration des perspectives en matière de
crédit.
Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 de la
Banque s'étant établi à 12,3 %, cette dernière demeure bien
capitalisée et peut ainsi financer ses plans de croissance
stratégiques et assurer aux actionnaires un rendement sur leur
capital investi. Au cours du trimestre, nous avons annoncé une
augmentation de 0,10 $ de notre dividende trimestriel, qui a été
porté à 1,00 $ par action ordinaire, soit une progression de
11 % par rapport à l'exercice précédent.
« Nous nous attendons à ce que tous nos secteurs
d'activité connaissent une forte croissance en 2022, plusieurs
avenues de croissance s'offrant à nous », a souligné
Brian Porter, président et chef de
la direction de la Banque Scotia.
Mesures non conformes aux PCGR
Pour évaluer sa performance, la Banque a recours à
diverses mesures financières. Certaines d'entre elles ne sont pas
calculées selon les principes comptables généralement reconnus (les
« PCGR »), lesquels sont fondés sur les Normes
internationales d'information financière (les « IFRS »)
telles qu'elles ont été publiées par l'International Accounting
Standards Board (l'« IASB »), ni définies par les PCGR.
Ces mesures n'ont aucune signification normalisée qui assurerait
qu'elles sont cohérentes et comparables à celles du même nom
utilisées par d'autres sociétés. La Banque est d'avis que les
mesures non conformes aux PCGR sont utiles pour évaluer la
performance des activités courantes et qu'elles permettent au
lecteur de mieux comprendre comment la direction évalue la
performance. Ces mesures non conformes aux PCGR sont utilisées dans
le présent communiqué de presse et elles sont définies
ci-après.
Résultats ajustés et bénéfice dilué ajusté par
action
Le tableau qui suit présente les rapprochements des
résultats financiers présentés conformément aux PCGR et des
résultats financiers ajustés non conformes aux PCGR. Les résultats
financiers ont été ajustés pour tenir compte des éléments
suivants :
1.
|
Ajustements ayant
une incidence sur la période considérée et les périodes
antérieures
|
|
|
|
A.
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions :
|
|
|
Ces coûts ont trait à
l'amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisé à
l'acquisition d'entreprises et ils sont comptabilisés dans les
secteurs d'exploitation Réseau canadien, Opérations internationales
et Gestion de patrimoine mondiale.
|
|
|
|
|
B.
|
Charges de restructuration et autres provisions,
comptabilisées au quatrième trimestre de
2021 :
|
|
|
La Banque a
comptabilisé des charges de restructuration de 126 millions de
dollars avant impôt se rapportant pour l'essentiel au secteur
Opérations internationales au titre des coûts entraînés par la
réduction du nombre de succursales et d'employés à temps plein, par
suite de l'adoption accélérée des canaux numériques par les clients
et de l'automatisation des processus. Ces économies découlent des
efforts de la Banque visant à simplifier les processus et à
automatiser les canaux de distribution afin de mener ses activités
de façon plus efficiente tout en répondant aux besoins en constante
évolution des clients. Cette charge a été comptabilisée dans le
secteur d'exploitation Autres.
|
|
|
|
|
|
La Banque a inscrit
des provisions de 62 millions de dollars avant impôt au titre
de règlements et de litiges dans le secteur d'exploitation Autres
en lien avec ses anciennes activités liées aux métaux.
|
|
|
|
2.
|
Ajustements ayant
une incidence sur les périodes antérieures seulement
|
|
|
|
A.
|
Montants liés aux
acquisitions et aux cessions, lesquels se définissent comme suit
:
|
|
|
i.
|
Coûts d'intégration
liés aux acquisitions - Comprennent les coûts engagés liés à
l'intégration des entreprises acquises précédemment. Ces coûts ont
été comptabilisés dans les secteurs d'exploitation Réseau canadien,
Opérations internationales et Gestion de patrimoine mondiale. Les
coûts se rapportent aux acquisitions suivantes :
|
|
|
|
•
|
Banco Cencosud, Pérou
(conclue au deuxième trimestre de 2019);
|
|
|
|
•
|
Banco Dominicano del
Progreso, République dominicaine (conclue au deuxième trimestre
de 2019);
|
|
|
|
•
|
Gestion financière
MD, Canada (conclue au quatrième trimestre de
2018);
|
|
|
|
•
|
Jarislowsky, Fraser
Limitée, Canada (conclue au troisième trimestre de
2018);
|
|
|
|
•
|
les activités de
services aux particuliers et aux petites et moyennes entreprises de
Citibank, Colombie (conclue au troisième trimestre
de 2018);
|
|
|
|
•
|
BBVA, Chili
(conclue au troisième trimestre de 2018).
|
|
|
|
|
|
|
|
ii.
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions - La Banque a annoncé un certain nombre de
cessions conformément à sa stratégie de repositionnement. Le
(profit net) ou la perte nette sur les cessions est comptabilisé
dans le secteur d'exploitation Autres (se reporter à la note
37 dans le rapport annuel de 2021 aux actionnaires pour obtenir de
plus amples renseignements) :
|
|
|
|
•
|
les activités dans
les îles Vierges britanniques (conclue au troisième trimestre de
2020);
|
|
|
|
•
|
le placement dans
Thanachart Bank, en Thaïlande, comptabilisé selon la méthode de la
mise en équivalence (conclue au premier trimestre de
2020);
|
|
|
|
•
|
Colfondos AFP, en
Colombie (conclue au premier trimestre de 2020);
|
|
|
|
•
|
les activités à Porto
Rico et dans les îles Vierges des États-Unis (conclue au premier
trimestre de 2020);
|
|
|
|
•
|
les activités
d'assurance et de services bancaires au Salvador (conclue au
premier trimestre de 2020);
|
|
|
|
•
|
les activités de
services bancaires dans les Antilles (Anguilla, Dominique, Grenade,
Saint-Kitts-et-Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Martin et
Saint-Vincent-et-les Grenadines) (conclue au quatrième trimestre
de 2019);
|
|
|
|
•
|
les activités
d'assurance et les activités liées aux caisses de retraite en
République dominicaine (conclue au deuxième trimestre de
2019).
|
|
|
|
|
|
|
|
iii.
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances initiale sur les
instruments financiers productifs acquis, comme l'exige l'IFRS 9.
La norme comptable ne fait pas de distinction entre les prêts
productifs montés et acquis et, en conséquence, elle exige le même
traitement comptable pour ces deux types de prêts. Ces pertes sur
créances sont considérées comme des coûts liés aux acquisitions
pour les périodes applicables et sont comptabilisées dans le
secteur Opérations internationales. La dotation pour 2019 se
rapporte à Banco Cencosud, au Pérou, et à Banco Dominicano del
Progreso, en République dominicaine.
|
|
|
|
|
|
B.
|
Ajustements liés
aux évaluations comptabilisés au premier trimestre de
2020 :
|
|
|
|
|
|
La Banque a modifié
sa méthode d'évaluation du compte de correction de valeur pour
pertes sur créances en ajoutant un autre scénario qui, à l'instar
de la tendance qui se dessine au sein des grandes banques
internationales en ce qui a trait à l'application de l'IFRS 9,
est encore plus pessimiste et reflète la prudence dont fait preuve
la Banque à l'égard de la dotation au titre des pertes sur créances
attendues. La modification a donné lieu à une augmentation de
155 millions de dollars de la dotation au compte de correction
de valeur pour pertes sur créances, qui a été comptabilisée dans
les secteurs d'exploitation Réseau canadien, Opérations
internationales, Gestion de patrimoine mondiale et Services
bancaires et marchés mondiaux. La Banque a amélioré sa méthode de
détermination de la juste valeur, spécialement en ce qui concerne
les dérivés de gré à gré non garantis, ce qui a donné lieu à une
charge avant impôt de 116 millions de dollars. La charge a été
comptabilisée dans les secteurs d'exploitation Services bancaires
et marchés mondiaux et Autres. La Banque a également comptabilisé
une perte de valeur de 44 millions de dollars avant impôt dans
le secteur d'exploitation Autres relativement à un actif
logiciel.
|
Rapprochement des résultats présentés et ajustés et du
bénéfice dilué ajusté par action
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(en millions de
dollars)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
217
|
$
|
4 217
|
$
|
4 258
|
$
|
16
961
|
$
|
17 320
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
470
|
|
3 540
|
|
3 247
|
|
14
291
|
|
14 016
|
|
Total des
revenus
|
7
687
|
|
7 757
|
|
7 505
|
|
31
252
|
|
31 336
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
168
|
|
380
|
|
1 131
|
|
1
808
|
|
6 084
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
271
|
|
4 097
|
|
4 057
|
|
16
618
|
|
16 856
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
3
248
|
|
3 280
|
|
2 317
|
|
12
826
|
|
8 396
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
689
|
|
738
|
|
418
|
|
2
871
|
|
1 543
|
|
Bénéfice net
|
2
559
|
$
|
2 542
|
$
|
1 899
|
$
|
9
955
|
$
|
6 853
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
70
|
|
81
|
|
72
|
|
331
|
|
75
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
2
489
|
$
|
2 461
|
$
|
1 827
|
$
|
9
624
|
$
|
6 778
|
$
|
Actionnaires
privilégiés et porteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
78
|
|
35
|
|
82
|
|
233
|
|
196
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
2
411
|
$
|
2 426
|
$
|
1 745
|
$
|
9
391
|
$
|
6 582
|
$
|
Bénéfice dilué par action (en
dollars)
|
1,97
|
$
|
1,99
|
$
|
1,42
|
$
|
7,70
|
$
|
5,30
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à
l'exception des
logiciels1)
|
25
|
$
|
24
|
$
|
26
|
$
|
103
|
$
|
106
|
$
|
Charges de
restructuration et autres provisions1)
|
188
|
|
-
|
|
-
|
|
188
|
|
-
|
|
Coûts d'intégration
liés aux acquisitions1)
|
-
|
|
-
|
|
20
|
|
-
|
|
177
|
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions2)
|
-
|
|
-
|
|
8
|
|
-
|
|
(298)
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances - ajout d'un
scénario3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
155
|
|
Ajustement de
l'évaluation des dérivés4)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
116
|
|
Perte de valeur d'un
actif logiciel1)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
44
|
|
Ajustements (avant impôt)
|
213
|
|
24
|
|
54
|
|
291
|
|
300
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(56)
|
|
(6)
|
|
(15)
|
|
(77)
|
|
(192)
|
|
Ajustements (après impôt)
|
157
|
|
18
|
|
39
|
|
214
|
|
108
|
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
(10)
|
|
-
|
|
-
|
|
(10)
|
|
(60)
|
|
Ajustements (après impôt et participations ne donnant
pas le contrôle dans des filiales)
|
147
|
$
|
18
|
$
|
39
|
$
|
204
|
$
|
48
|
$
|
Résultats ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
217
|
$
|
4 217
|
$
|
4 258
|
$
|
16
961
|
$
|
17 320
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
470
|
|
3 540
|
|
3 247
|
|
14
291
|
|
13 819
|
|
Total des
revenus
|
7
687
|
|
7 757
|
|
7 505
|
|
31
252
|
|
31 139
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
168
|
|
380
|
|
1 131
|
|
1
808
|
|
5 929
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
058
|
|
4 073
|
|
4 003
|
|
16
327
|
|
16 514
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
3
461
|
|
3 304
|
|
2 371
|
|
13
117
|
|
8 696
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
745
|
|
744
|
|
433
|
|
2
948
|
|
1 735
|
|
Bénéfice net
|
2
716
|
$
|
2 560
|
$
|
1 938
|
$
|
10
169
|
$
|
6 961
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
80
|
|
81
|
|
72
|
|
341
|
|
135
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
2
636
|
$
|
2 479
|
$
|
1 866
|
$
|
9
828
|
$
|
6 826
|
$
|
Actionnaires
privilégiés et porteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
78
|
|
35
|
|
82
|
|
233
|
|
196
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
2
558
|
$
|
2 444
|
$
|
1 784
|
$
|
9
595
|
$
|
6 630
|
$
|
Bénéfice dilué ajusté par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net ajusté
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
2
558
|
|
2 444
|
|
1 784
|
|
9
595
|
|
6 630
|
|
Incidence dilutive
des options au titre des paiements fondés sur des actions et
autres
|
7
|
|
9
|
|
21
|
|
48
|
|
38
|
|
Bénéfice net ajusté
attribuable aux actionnaires ordinaires (dilué)
|
2
565
|
$
|
2 453
|
$
|
1 805
|
$
|
9
643
|
$
|
6 668
|
$
|
Nombre moyen pondéré
de base d'actions ordinaires en circulation (en
millions)
|
1
215
|
|
1 215
|
|
1 211
|
|
1
214
|
|
1 212
|
|
Incidence dilutive
des options au titre des paiements fondés sur des actions et autres
(en millions)
|
9
|
|
8
|
|
35
|
|
11
|
|
31
|
|
Nombre moyen pondéré
dilué ajusté d'actions ordinaires en circulation (en
millions)
|
1
224
|
|
1 223
|
|
1 246
|
|
1
225
|
|
1 243
|
|
Bénéfice dilué ajusté par action (en
dollars)5)
|
2,10
|
$
|
2,01
|
$
|
1,45
|
$
|
7,87
|
$
|
5,36
|
$
|
Incidence des ajustements sur le bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
0,13
|
$
|
0,02
|
$
|
0,03
|
$
|
0,17
|
$
|
0,06
|
$
|
1)
|
Comptabilisé dans
les charges autres que d'intérêts.
|
2)
|
Le (profit) ou la
perte sur les cessions est comptabilisé dans les revenus autres que
d'intérêts; les coûts liés aux cessions sont comptabilisés dans les
charges autres que d'intérêts.
|
3)
|
Comptabilisé dans
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances.
|
4)
|
Comptabilisé dans
les revenus autres que d'intérêts.
|
5)
|
Le bénéfice par
action est exprimé en dollars et il est fondé sur le nombre
d'actions.
|
Rapprochement des résultats présentés et
ajustés par secteurs d'activité
|
Pour le trimestre
clos le 31 octobre 20211)
|
(en millions de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
2
082
|
$
|
1
589
|
$
|
161
|
$
|
365
|
$
|
20
|
$
|
4
217
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
749
|
|
728
|
|
1
186
|
|
812
|
|
(5)
|
|
3
470
|
|
Total des
revenus
|
2
831
|
|
2
317
|
|
1
347
|
|
1
177
|
|
15
|
|
7
687
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
(96)
|
|
314
|
|
1
|
|
(50)
|
|
(1)
|
|
168
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
251
|
|
1
259
|
|
824
|
|
591
|
|
346
|
|
4
271
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1
676
|
|
744
|
|
522
|
|
636
|
|
(330)
|
|
3
248
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
438
|
|
137
|
|
135
|
|
134
|
|
(155)
|
|
689
|
|
Bénéfice net
|
1
238
|
$
|
607
|
$
|
387
|
$
|
502
|
$
|
(175)
|
$
|
2
559
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle dans des filiales
|
-
|
|
79
|
|
2
|
|
-
|
|
(11)
|
|
70
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1
238
|
$
|
528
|
$
|
385
|
$
|
502
|
$
|
(164)
|
$
|
2
489
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions, à l'exception des logiciels2)
|
6
|
$
|
10
|
$
|
9
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
25
|
$
|
Charges de
restructuration et autres provisions2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
188
|
|
188
|
|
Ajustements (avant impôt)
|
6
|
|
10
|
|
9
|
|
-
|
|
188
|
|
213
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(2)
|
|
(3)
|
|
(2)
|
|
-
|
|
(49)
|
|
(56)
|
|
Ajustements (après impôt)
|
4
|
|
7
|
|
7
|
|
-
|
|
139
|
|
157
|
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle dans des filiales
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(10)
|
|
(10)
|
|
Ajustements (après impôt et participations ne donnant
pas
le contrôle dans des
filiales)
|
4
|
$
|
7
|
$
|
7
|
$
|
-
|
$
|
129
|
$
|
147
|
$
|
Résultats ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
2
082
|
$
|
1
589
|
$
|
161
|
$
|
365
|
$
|
20
|
$
|
4
217
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
749
|
|
728
|
|
1
186
|
|
812
|
|
(5)
|
|
3
470
|
|
Total des
revenus
|
2
831
|
|
2
317
|
|
1
347
|
|
1
177
|
|
15
|
|
7
687
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
(96)
|
|
314
|
|
1
|
|
(50)
|
|
(1)
|
|
168
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
245
|
|
1
249
|
|
815
|
|
591
|
|
158
|
|
4
058
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1
682
|
|
754
|
|
531
|
|
636
|
|
(142)
|
|
3
461
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
440
|
|
140
|
|
137
|
|
134
|
|
(106)
|
|
745
|
|
Bénéfice net
|
1
242
|
$
|
614
|
$
|
394
|
$
|
502
|
$
|
(36)
|
$
|
2
716
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle dans des filiales
|
-
|
|
79
|
|
2
|
|
-
|
|
(1)
|
|
80
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1
242
|
$
|
535
|
$
|
392
|
$
|
502
|
$
|
(35)
|
$
|
2
636
|
$
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique « Survol des secteurs d'activité » du rapport
annuel aux actionnaires de la Banque pour l'exercice
2021.
|
2)
|
Comptabilisé dans
les charges autres que d'intérêts.
|
Rapprochement des résultats présentés et ajustés par
secteurs d'activité
|
Pour le trimestre
clos le 31 juillet 20211)
|
(en millions de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
2 030
|
$
|
1 586
|
$
|
160
|
$
|
363
|
$
|
78
|
$
|
4 217
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
765
|
|
776
|
|
1 175
|
|
890
|
|
(66)
|
|
3 540
|
|
Total des
revenus
|
2 795
|
|
2 362
|
|
1 335
|
|
1 253
|
|
12
|
|
7 757
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
69
|
|
339
|
|
(1)
|
|
(27)
|
|
-
|
|
380
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1 267
|
|
1 299
|
|
812
|
|
620
|
|
99
|
|
4 097
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1 459
|
|
724
|
|
524
|
|
660
|
|
(87)
|
|
3 280
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
380
|
|
160
|
|
132
|
|
147
|
|
(81)
|
|
738
|
|
Bénéfice net
|
1 079
|
$
|
564
|
$
|
392
|
$
|
513
|
$
|
(6)
|
$
|
2 542
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
78
|
|
2
|
|
-
|
|
1
|
|
81
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1 079
|
$
|
486
|
$
|
390
|
$
|
513
|
$
|
(7)
|
$
|
2 461
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exception
des logiciels2)
|
5
|
$
|
11
|
$
|
8
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
24
|
$
|
Ajustements (avant impôt)
|
5
|
|
11
|
|
8
|
|
-
|
|
-
|
|
24
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(1)
|
|
(4)
|
|
(1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(6)
|
|
Ajustements (après impôt)
|
4
|
|
7
|
|
7
|
|
-
|
|
-
|
|
18
|
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Ajustements (après impôt et participations ne donnant
pas le contrôle dans des filiales)
|
4
|
$
|
7
|
$
|
7
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
18
|
$
|
Résultats ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
2 030
|
$
|
1 586
|
$
|
160
|
$
|
363
|
$
|
78
|
$
|
4 217
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
765
|
|
776
|
|
1 175
|
|
890
|
|
(66)
|
|
3 540
|
|
Total des
revenus
|
2 795
|
|
2 362
|
|
1 335
|
|
1 253
|
|
12
|
|
7 757
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
69
|
|
339
|
|
(1)
|
|
(27)
|
|
-
|
|
380
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1 262
|
|
1 288
|
|
804
|
|
620
|
|
99
|
|
4 073
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1 464
|
|
735
|
|
532
|
|
660
|
|
(87)
|
|
3 304
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
381
|
|
164
|
|
133
|
|
147
|
|
(81)
|
|
744
|
|
Bénéfice net
|
1 083
|
$
|
571
|
$
|
399
|
$
|
513
|
$
|
(6)
|
$
|
2 560
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
78
|
|
2
|
|
-
|
|
1
|
|
81
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1 083
|
$
|
493
|
$
|
397
|
$
|
513
|
$
|
(7)
|
$
|
2 479
|
$
|
1) Se reporter à la rubrique
« Survol des secteurs d'activité » du rapport annuel aux
actionnaires de la Banque pour l'exercice
2021.
|
2) Comptabilisé dans les
charges autres que d'intérêts.
|
Rapprochement des résultats présentés et ajustés par
secteurs d'activité
|
Pour le trimestre
clos le 31 octobre 20201)
|
(en millions de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1 954
|
$
|
1 785
|
$
|
144
|
$
|
350
|
$
|
25
|
$
|
4 258
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
612
|
|
763
|
|
1 021
|
|
860
|
|
(9)
|
|
3 247
|
|
Total des
revenus
|
2 566
|
|
2 548
|
|
1 165
|
|
1 210
|
|
16
|
|
7 505
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
330
|
|
736
|
|
3
|
|
62
|
|
-
|
|
1 131
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1 186
|
|
1 424
|
|
726
|
|
583
|
|
138
|
|
4 057
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1 050
|
|
388
|
|
436
|
|
565
|
|
(122)
|
|
2 317
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
272
|
|
55
|
|
111
|
|
105
|
|
(125)
|
|
418
|
|
Bénéfice net
|
778
|
$
|
333
|
$
|
325
|
$
|
460
|
$
|
3
|
$
|
1 899
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
70
|
|
2
|
|
-
|
|
-
|
|
72
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
778
|
$
|
263
|
$
|
323
|
$
|
460
|
$
|
3
|
$
|
1 827
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exception
des logiciels2)
|
6
|
$
|
11
|
$
|
9
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
26
|
$
|
Coûts d'intégration
liés aux acquisitions2)
|
-
|
|
16
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
20
|
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8
|
|
8
|
|
Ajustements (avant impôt)
|
6
|
|
27
|
|
13
|
|
-
|
|
8
|
|
54
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(2)
|
|
(7)
|
|
(3)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
(15)
|
|
Ajustements (après impôt)
|
4
|
|
20
|
|
10
|
|
-
|
|
5
|
|
39
|
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Ajustements (après impôt et participations ne donnant
pas le contrôle dans des filiales)
|
4
|
$
|
20
|
$
|
10
|
$
|
-
|
$
|
5
|
$
|
39
|
$
|
Résultats ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1 954
|
$
|
1 785
|
$
|
144
|
$
|
350
|
$
|
25
|
$
|
4 258
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
612
|
|
763
|
|
1 021
|
|
860
|
|
(9)
|
|
3 247
|
|
Total des
revenus
|
2 566
|
|
2 548
|
|
1 165
|
|
1 210
|
|
16
|
|
7 505
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
330
|
|
736
|
|
3
|
|
62
|
|
-
|
|
1 131
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1 180
|
|
1 397
|
|
713
|
|
583
|
|
130
|
|
4 003
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1 056
|
|
415
|
|
449
|
|
565
|
|
(114)
|
|
2 371
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
274
|
|
62
|
|
114
|
|
105
|
|
(122)
|
|
433
|
|
Bénéfice net
|
782
|
$
|
353
|
$
|
335
|
$
|
460
|
$
|
8
|
$
|
1 938
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
70
|
|
2
|
|
-
|
|
-
|
|
72
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
782
|
$
|
283
|
$
|
333
|
$
|
460
|
$
|
8
|
$
|
1 866
|
$
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique « Survol des secteurs d'activité » du rapport
annuel aux actionnaires de la Banque pour l'exercice
2021.
|
2)
|
Comptabilisé dans
les charges autres que d'intérêts.
|
3)
|
Le (profit) ou la
perte sur les cessions est comptabilisé dans les revenus autres que
d'intérêts; les coûts liés aux cessions sont comptabilisés dans les
charges autres que d'intérêts.
|
Rapprochement des résultats présentés et ajustés par
secteurs d'activité
|
Pour l'exercice
clos le 31 octobre 20211)
|
(en millions de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
8
030
|
$
|
6
625
|
$
|
628
|
$
|
1
436
|
$
|
242
|
$
|
16
961
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
2
868
|
|
2
993
|
|
4
752
|
|
3
587
|
|
91
|
|
14
291
|
|
Total des
revenus
|
10
898
|
|
9
618
|
|
5
380
|
|
5
023
|
|
333
|
|
31
252
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
333
|
|
1
574
|
|
2
|
|
(100)
|
|
(1)
|
|
1
808
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
951
|
|
5
254
|
|
3
255
|
|
2
458
|
|
700
|
|
16
618
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
5
614
|
|
2
790
|
|
2
123
|
|
2
665
|
|
(366)
|
|
12
826
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
1
459
|
|
635
|
|
549
|
|
590
|
|
(362)
|
|
2
871
|
|
Bénéfice net
|
4
155
|
$
|
2
155
|
$
|
1
574
|
$
|
2
075
|
$
|
(4)
|
$
|
9
955
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
332
|
|
9
|
|
-
|
|
(10)
|
|
331
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
4
155
|
$
|
1
823
|
$
|
1
565
|
$
|
2
075
|
$
|
6
|
$
|
9
624
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exception
des logiciels2)
|
22
|
$
|
45
|
$
|
36
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
103
|
$
|
Charges de
restructuration et autres provisions2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
188
|
|
188
|
|
Ajustements (avant impôt)
|
22
|
|
45
|
|
36
|
|
-
|
|
188
|
|
291
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(6)
|
|
(13)
|
|
(9)
|
|
-
|
|
(49)
|
|
(77)
|
|
Ajustements (après impôt)
|
16
|
|
32
|
|
27
|
|
-
|
|
139
|
|
214
|
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(10)
|
|
(10)
|
|
Ajustements (après impôt et participations ne donnant
pas le contrôle dans des filiales)
|
16
|
$
|
32
|
$
|
27
|
$
|
-
|
$
|
129
|
$
|
204
|
$
|
Résultats ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
8
030
|
$
|
6
625
|
$
|
628
|
$
|
1
436
|
$
|
242
|
$
|
16
961
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
2
868
|
|
2
993
|
|
4
752
|
|
3
587
|
|
91
|
|
14
291
|
|
Total des
revenus
|
10
898
|
|
9
618
|
|
5
380
|
|
5
023
|
|
333
|
|
31
252
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
333
|
|
1
574
|
|
2
|
|
(100)
|
|
(1)
|
|
1
808
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
929
|
|
5
209
|
|
3
219
|
|
2
458
|
|
512
|
|
16
327
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
5
636
|
|
2
835
|
|
2
159
|
|
2
665
|
|
(178)
|
|
13
117
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
1
465
|
|
648
|
|
558
|
|
590
|
|
(313)
|
|
2
948
|
|
Bénéfice net
|
4
171
|
$
|
2
187
|
$
|
1
601
|
$
|
2
075
|
$
|
135
|
$
|
10
169
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
332
|
|
9
|
|
-
|
|
-
|
|
341
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
4
171
|
$
|
1
855
|
$
|
1
592
|
$
|
2
075
|
$
|
135
|
$
|
9
828
|
$
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique « Survol des secteurs d'activité » du rapport
annuel aux actionnaires de la Banque pour l'exercice
2021.
|
2)
|
Comptabilisé dans
les charges autres que d'intérêts.
|
Rapprochement des résultats présentés et ajustés par
secteurs d'activité
|
Pour l'exercice
clos le 31 octobre 20201)
|
(en millions de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
7 838
|
$
|
7 603
|
$
|
575
|
$
|
1 435
|
$
|
(131)
|
$
|
17 320
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
2 461
|
|
3 207
|
|
4 009
|
|
3 947
|
|
392
|
|
14 016
|
|
Total des
revenus
|
10 299
|
|
10 810
|
|
4 584
|
|
5 382
|
|
261
|
|
31 336
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
2 073
|
|
3 613
|
|
7
|
|
390
|
|
1
|
|
6 084
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4 811
|
|
5 943
|
|
2 878
|
|
2 473
|
|
751
|
|
16 856
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
3 415
|
|
1 254
|
|
1 699
|
|
2 519
|
|
(491)
|
|
8 396
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
879
|
|
182
|
|
437
|
|
564
|
|
(519)
|
|
1 543
|
|
Bénéfice net
|
2 536
|
$
|
1 072
|
$
|
1 262
|
$
|
1 955
|
$
|
28
|
$
|
6 853
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
92
|
|
10
|
|
-
|
|
(27)
|
|
75
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
2 536
|
$
|
980
|
$
|
1 252
|
$
|
1 955
|
$
|
55
|
$
|
6 778
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exception
des logiciels2)
|
22
|
$
|
47
|
$
|
37
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
106
|
$
|
Coûts d'intégration
liés aux acquisitions2)
|
-
|
|
154
|
|
23
|
|
-
|
|
-
|
|
177
|
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(298)
|
|
(298)
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances - ajout d'un
scénario4)
|
71
|
|
77
|
|
1
|
|
6
|
|
-
|
|
155
|
|
Ajustement de
l'évaluation des dérivés5)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
102
|
|
14
|
|
116
|
|
Perte de valeur d'un
actif logiciel2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
44
|
|
44
|
|
Ajustements (avant impôt)
|
93
|
|
278
|
|
61
|
|
108
|
|
(240)
|
|
300
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(25)
|
|
(78)
|
|
(16)
|
|
(29)
|
|
(44)
|
|
(192)
|
|
Ajustements (après impôt)
|
68
|
|
200
|
|
45
|
|
79
|
|
(284)
|
|
108
|
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
(32)
|
|
-
|
|
-
|
|
(28)
|
|
(60)
|
|
Ajustements (après impôt et participations ne donnant
pas le contrôle dans des filiales)
|
68
|
$
|
168
|
$
|
45
|
$
|
79
|
$
|
(312)
|
$
|
48
|
$
|
Résultats ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
7 838
|
$
|
7 603
|
$
|
575
|
$
|
1 435
|
$
|
(131)
|
$
|
17 320
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
2 461
|
|
3 207
|
|
4 009
|
|
4 049
|
|
93
|
|
13 819
|
|
Total des
revenus
|
10 299
|
|
10 810
|
|
4 584
|
|
5 484
|
|
(38)
|
|
31 139
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
2 002
|
|
3 536
|
|
6
|
|
384
|
|
1
|
|
5 929
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4 789
|
|
5 742
|
|
2 818
|
|
2 473
|
|
692
|
|
16 514
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
3 508
|
|
1 532
|
|
1 760
|
|
2 627
|
|
(731)
|
|
8 696
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
904
|
|
260
|
|
453
|
|
593
|
|
(475)
|
|
1 735
|
|
Bénéfice net
|
2 604
|
$
|
1 272
|
$
|
1 307
|
$
|
2 034
|
$
|
(256)
|
$
|
6 961
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
124
|
|
10
|
|
-
|
|
1
|
|
135
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
2 604
|
$
|
1 148
|
$
|
1 297
|
$
|
2 034
|
$
|
(257)
|
$
|
6 826
|
$
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique « Survol des secteurs d'activité » du rapport
annuel aux actionnaires de la Banque pour l'exercice
2021.
|
2)
|
Comptabilisé dans
les charges autres que d'intérêts.
|
3)
|
Le (profit) ou la
perte sur les cessions est comptabilisé dans les revenus autres que
d'intérêts; les coûts liés aux cessions sont comptabilisés dans les
charges autres que d'intérêts.
|
4)
|
Comptabilisé dans
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances.
|
5)
|
Comptabilisé dans
les revenus autres que d'intérêts.
|
Rapprochement des résultats présentés et des résultats
présentés en dollars constants du secteur Opérations
internationales
Les résultats du secteur Opérations internationales sont
présentés en dollars constants. Selon
la présentation en dollars constants, les montants des
périodes précédentes sont recalculés au moyen des taux de change
moyens de la période à l'étude. Les tableaux suivants fournissent
le rapprochement entre les résultats présentés et les résultats
présentés en dollars constants du secteur Opérations
internationales pour les périodes précédentes. La Banque est d'avis
que la présentation de l'information en dollars constants permet au
lecteur de mieux évaluer la performance des activités courantes. La
base d'établissement des montants présentés dans les tableaux
ci-après est différente de celle utilisée pour les montants dans
les tableaux « Incidence de la conversion des devises » à la page
17.
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour l'exercice clos
le
|
(en millions de
dollars)
|
31 juillet
2021
|
31 octobre
2020
|
31 octobre
2020
|
Montant en
dollars
constants
|
Montant
ajusté
|
|
Variation
de change
|
|
Montant en
dollars
constants
|
|
Montant
ajusté
|
|
Variation
de change
|
|
Montant
en dollars
constants
|
|
Montant
ajusté
|
|
Variation
de change
|
|
Montant
en dollars
constants
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1 586
|
$
|
11
|
$
|
1 575
|
$
|
1 785
|
$
|
117
|
$
|
1 668
|
$
|
7 603
|
$
|
543
|
$
|
7 060
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
776
|
|
6
|
|
770
|
|
763
|
|
40
|
|
723
|
|
3 207
|
|
192
|
|
3 015
|
|
Total des
revenus
|
2 362
|
|
17
|
|
2 345
|
|
2 548
|
|
157
|
|
2 391
|
|
10 810
|
|
735
|
|
10 075
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
339
|
|
4
|
|
335
|
|
736
|
|
62
|
|
674
|
|
3 613
|
|
244
|
|
3 369
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1 299
|
|
4
|
|
1 295
|
|
1 424
|
|
66
|
|
1 358
|
|
5 943
|
|
340
|
|
5 603
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
160
|
|
1
|
|
159
|
|
55
|
|
4
|
|
51
|
|
182
|
|
23
|
|
159
|
|
Bénéfice net
|
564
|
$
|
8
|
$
|
556
|
$
|
333
|
$
|
25
|
$
|
308
|
$
|
1 072
|
$
|
128
|
$
|
944
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
le contrôle dans des filiales
|
78
|
$
|
2
|
$
|
76
|
$
|
70
|
$
|
6
|
$
|
64
|
$
|
92
|
$
|
5
|
$
|
87
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
486
|
$
|
6
|
$
|
480
|
$
|
263
|
$
|
19
|
$
|
244
|
$
|
980
|
$
|
123
|
$
|
857
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs moyens
(en milliards de dollars)
|
191
|
$
|
2
|
$
|
189
|
$
|
202
|
$
|
11
|
$
|
191
|
$
|
206
|
$
|
12
|
$
|
194
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
146
|
$
|
1
|
$
|
145
|
$
|
153
|
$
|
8
|
$
|
145
|
$
|
155
|
$
|
8
|
$
|
147
|
$
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour l'exercice clos
le
|
(en millions de
dollars)
|
31 juillet
2021
|
31 octobre
2020
|
31 octobre
2020
|
Montant en
dollars
constants
|
Montant
ajusté
|
|
Variation
de change
|
|
Montant en
dollars
constants
|
|
Montant
ajusté
|
|
Variation
de change
|
|
Montant
en dollars
constants
|
|
Montant
ajusté
|
|
Variation
de change
|
|
Montant
en dollars
constants
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1 586
|
$
|
11
|
$
|
1 575
|
$
|
1 785
|
$
|
117
|
$
|
1 668
|
$
|
7 603
|
$
|
543
|
$
|
7 060
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
776
|
|
6
|
|
770
|
|
763
|
|
40
|
|
723
|
|
3 207
|
|
192
|
|
3 015
|
|
Total des
revenus
|
2 362
|
|
17
|
|
2 345
|
|
2 548
|
|
157
|
|
2 391
|
|
10 810
|
|
735
|
|
10 075
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
339
|
|
4
|
|
335
|
|
736
|
|
62
|
|
674
|
|
3 536
|
|
239
|
|
3 297
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1 288
|
|
3
|
|
1 285
|
|
1 397
|
|
64
|
|
1 333
|
|
5 742
|
|
328
|
|
5 414
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
164
|
|
3
|
|
161
|
|
62
|
|
5
|
|
57
|
|
260
|
|
29
|
|
231
|
|
Bénéfice net
|
571
|
$
|
7
|
$
|
564
|
$
|
353
|
$
|
26
|
$
|
327
|
$
|
1 272
|
$
|
139
|
$
|
1 133
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
le contrôle dans des filiales
|
78
|
$
|
2
|
$
|
76
|
$
|
70
|
$
|
6
|
$
|
64
|
$
|
124
|
$
|
7
|
$
|
117
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
493
|
$
|
5
|
$
|
488
|
$
|
283
|
$
|
20
|
$
|
263
|
$
|
1 148
|
$
|
132
|
$
|
1 016
|
$
|
Actifs productifs
Les actifs
productifs représentent des actifs générateurs de revenus, lesquels
comprennent les dépôts portant intérêt auprès d'autres institutions
financières, les actifs détenus à des fins de transaction, les
titres de placement, les participations dans des sociétés
associées, les titres empruntés et titres pris en pension, les
prêts déduction faite des comptes de correction de valeur et les
engagements de clients en contrepartie d'acceptations.
Actifs non productifs
Les actifs
non productifs correspondent à la trésorerie et aux dépôts sans
intérêt auprès d'autres institutions financières, aux métaux
précieux, aux instruments financiers dérivés, aux immobilisations
corporelles, au goodwill et aux autres immobilisations
incorporelles, aux actifs d'impôt différé et aux autres
actifs.
Actifs productifs principaux
Les
actifs productifs principaux correspondent aux actifs productifs
exclusion faite des participations dans des sociétés associées, des
engagements de clients en contrepartie d'acceptations, des actifs
détenus à des fins de transaction, des titres empruntés et titres
pris en pension, ainsi que des autres actifs se rapportant aux
activités liées aux marchés des capitaux.
Revenus d'intérêts nets sur les actifs
principaux
Les revenus d'intérêts nets sur les
actifs principaux correspondent aux revenus d'intérêts nets gagnés
sur les actifs productifs principaux.
Marge nette sur intérêts
La marge
nette sur intérêts correspond aux revenus d'intérêts nets sur les
actifs principaux pour le secteur d'activité divisés par les actifs
productifs principaux moyens.
Actifs productifs moyens, total des actifs moyens,
actifs productifs principaux moyens et marge nette sur intérêts par
secteurs d'activité
Pour le trimestre
clos le 31 octobre 2021 (en millions
de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Dépôts auprès
d'autres institutions financières
|
160
|
$
|
14
895
|
$
|
691
|
$
|
198
|
$
|
60
691
|
$
|
76
635
|
$
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
5
981
|
|
12
|
|
136
525
|
|
2
183
|
|
144
701
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
2
342
|
|
-
|
|
119
297
|
|
1
|
|
121
640
|
|
Titres de placement y
compris les participations dans des sociétés associées
|
1
136
|
|
15
816
|
|
292
|
|
5
806
|
|
57
825
|
|
80
875
|
|
Montant net des prêts
et des acceptations
|
392
745
|
|
137
622
|
|
19
042
|
|
110
179
|
|
(3
868)
|
|
655
720
|
|
Total des actifs productifs
|
394
041
|
$
|
176
656
|
$
|
20
037
|
$
|
372
005
|
$
|
116
832
|
$
|
1 079
571
|
$
|
Actifs non productifs
|
4
100
|
|
15
563
|
|
10
440
|
|
36
522
|
|
26
511
|
|
93
136
|
|
Total des actifs
|
398
141
|
$
|
192
219
|
$
|
30
477
|
$
|
408
527
|
$
|
143
343
|
$
|
1 172
707
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs productifs
|
394
041
|
|
176
656
|
|
20
037
|
|
372
005
|
|
116
832
|
|
1 079
571
|
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations dans
des sociétés associées
|
814
|
|
1
669
|
|
-
|
|
-
|
|
64
|
|
2
547
|
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
5
453
|
|
-
|
|
136
311
|
|
2
182
|
|
143
946
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
119
195
|
|
|
|
119
195
|
|
Engagements de
clients en contrepartie d'acceptations
|
17
966
|
|
60
|
|
4
551
|
|
10
660
|
|
(15
035)
|
|
18
202
|
|
Autres
déductions
|
-
|
|
237
|
|
-
|
|
23
242
|
|
11
152
|
|
34
631
|
|
Actifs productifs principaux
|
375
261
|
$
|
169
237
|
$
|
15
486
|
$
|
82
597
|
$
|
118
469
|
$
|
761
050
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge nette sur intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu d'intérêts
nets
|
2
082
|
|
1
589
|
|
161
|
|
365
|
|
20
|
|
4
217
|
|
Moins les revenus
d'intérêts nets sur les actifs non principaux
|
-
|
|
15
|
|
-
|
|
35
|
|
-
|
|
50
|
|
Revenus d'intérêts nets sur les actifs
principaux
|
2
082
|
$
|
1
574
|
$
|
161
|
$
|
330
|
$
|
20
|
$
|
4
167
|
$
|
Marge nette sur intérêts
|
2,20
|
%
|
3,69
|
%
|
4,13
|
%
|
1,59
|
%
|
n. s.
|
1)
|
2,17
|
%
|
Actifs productifs moyens, total des actifs moyens,
actifs productifs principaux moyens et marge nette sur intérêts par
secteurs d'activité
Pour le trimestre
clos le 31 juillet 2021 (en millions
de dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Dépôts auprès
d'autres institutions financières
|
140
|
$
|
15 897
|
$
|
699
|
$
|
392
|
$
|
56 088
|
$
|
73 216
|
$
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
6 495
|
|
17
|
|
134 922
|
|
1 789
|
|
143 223
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
3 422
|
|
-
|
|
117 347
|
|
10
|
|
120 779
|
|
Titres de placement y
compris les participations dans des sociétés associées
|
1 098
|
|
16 511
|
|
298
|
|
5 828
|
|
62 107
|
|
85 842
|
|
Montant net des prêts
et des acceptations
|
378 590
|
|
134 232
|
|
17 999
|
|
106 710
|
|
(4 783)
|
|
632 748
|
|
Total des actifs productifs
|
379 828
|
$
|
176 557
|
$
|
19 013
|
$
|
365 199
|
$
|
115 211
|
$
|
1 055 808
|
$
|
Actifs non productifs
|
4 090
|
|
14 141
|
|
10 466
|
|
35 718
|
|
27 874
|
|
92 289
|
|
Total des actifs
|
383 918
|
$
|
190 698
|
$
|
29 479
|
$
|
400 917
|
$
|
143 085
|
$
|
1 148 097
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs productifs
|
379 828
|
|
176 557
|
|
19 013
|
|
365 199
|
|
115 211
|
|
1 055 808
|
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations dans
des sociétés associées
|
799
|
|
1 611
|
|
-
|
|
-
|
|
68
|
|
2 478
|
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
6 007
|
|
-
|
|
134 665
|
|
1 788
|
|
142 460
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
117 271
|
|
-
|
|
117 271
|
|
Engagements de
clients en contrepartie d'acceptations
|
17 394
|
|
46
|
|
4 329
|
|
10 248
|
|
(15 610)
|
|
16 407
|
|
Autres
déductions
|
-
|
|
871
|
|
-
|
|
23 499
|
|
10 801
|
|
35 171
|
|
Actifs productifs principaux
|
361 635
|
$
|
168 022
|
$
|
14 684
|
$
|
79 516
|
$
|
118 164
|
$
|
742 021
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge nette sur intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu d'intérêts
nets
|
2 030
|
|
1 586
|
|
160
|
|
363
|
|
78
|
|
4 217
|
|
Moins les revenus
d'intérêts nets sur les actifs non principaux
|
-
|
|
12
|
|
-
|
|
36
|
|
-
|
|
48
|
|
Revenus d'intérêts nets sur les actifs
principaux
|
2 030
|
$
|
1 574
|
$
|
160
|
$
|
327
|
$
|
78
|
$
|
4 169
|
$
|
Marge nette sur intérêts
|
2,23
|
%
|
3,72
|
%
|
4,32
|
%
|
1,63
|
%
|
n. s.
|
1)
|
2,23
|
%
|
Actifs productifs moyens, total des actifs moyens,
actifs productifs principaux moyens et marge nette sur intérêts par
secteurs d'activité
Pour le trimestre
clos le 31 octobre 2020 (en millions
de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Dépôts auprès
d'autres institutions financières
|
140
|
$
|
18 547
|
$
|
920
|
$
|
1 552
|
$
|
40 933
|
$
|
62 092
|
$
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
5 393
|
|
10
|
|
112 183
|
|
2 315
|
|
119 901
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
3 134
|
|
-
|
|
117 897
|
|
-
|
|
121 031
|
|
Titres de placement y
compris les participations dans des sociétés associées
|
1 013
|
|
16 419
|
|
262
|
|
6 300
|
|
94 132
|
|
118 126
|
|
Montant net des prêts
et des acceptations
|
357 450
|
|
141 610
|
|
14 965
|
|
108 929
|
|
(3 949)
|
|
619 005
|
|
Total des actifs productifs
|
358 603
|
$
|
185 103
|
$
|
16 157
|
$
|
346 861
|
$
|
133 431
|
$
|
1 040 155
|
$
|
Actifs non productifs
|
4 157
|
|
16 911
|
|
10 563
|
|
41 646
|
|
26 717
|
|
99 994
|
|
Total des actifs
|
362 760
|
$
|
202 014
|
$
|
26 720
|
$
|
388 507
|
$
|
160 148
|
$
|
1 140 149
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs productifs
|
358 603
|
|
185 103
|
|
16 157
|
|
346 861
|
|
133 431
|
|
1 040 155
|
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations dans
des sociétés associées
|
730
|
|
1 612
|
|
-
|
|
-
|
|
66
|
|
2 408
|
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
4 704
|
|
-
|
|
111 854
|
|
2 314
|
|
118 872
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
117 858
|
|
-
|
|
117 858
|
|
Engagements de
clients en contrepartie d'acceptations
|
14 330
|
|
45
|
|
3 158
|
|
10 464
|
|
(13 565)
|
|
14 432
|
|
Autres
déductions
|
-
|
|
644
|
|
-
|
|
20 469
|
|
9 476
|
|
30 589
|
|
Actifs productifs principaux
|
343 543
|
$
|
178 098
|
$
|
12 999
|
$
|
86 216
|
$
|
135 140
|
$
|
755 996
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge nette sur intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu d'intérêts
nets
|
1 954
|
|
1 785
|
|
144
|
|
350
|
|
25
|
|
4 258
|
|
Moins les revenus
d'intérêts nets sur les actifs non principaux
|
-
|
|
8
|
|
-
|
|
33
|
|
-
|
|
41
|
|
Revenus d'intérêts nets sur les actifs
principaux
|
1 954
|
$
|
1 777
|
$
|
144
|
$
|
317
|
$
|
25
|
$
|
4 217
|
$
|
Marge nette sur intérêts
|
2,26
|
%
|
3,97
|
%
|
4,41
|
%
|
1,46
|
%
|
n. s.
|
1)
|
2,22
|
%
|
Actifs productifs moyens, total des actifs moyens,
actifs productifs principaux moyens et marge nette sur intérêts par
secteurs d'activité
Pour l'exercice
clos le 31 octobre 2021 (en millions
de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Dépôts auprès
d'autres institutions financières
|
146
|
$
|
16
014
|
$
|
742
|
$
|
237
|
$
|
58
423
|
$
|
75
562
|
$
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
6
352
|
|
14
|
|
134
639
|
|
1
850
|
|
142
855
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
2
919
|
|
-
|
|
116
896
|
|
3
|
|
119
818
|
|
Titres de placement y
compris les participations dans des sociétés associées
|
1
080
|
|
16
500
|
|
302
|
|
6
097
|
|
68
229
|
|
92
208
|
|
Montant net des prêts
et des acceptations
|
375
444
|
|
137
121
|
|
17
420
|
|
106
020
|
|
(4
143)
|
|
631
862
|
|
Total des actifs productifs
|
376
670
|
$
|
178
906
|
$
|
18
478
|
$
|
363
889
|
$
|
124
362
|
$
|
1 062
305
|
$
|
Actifs non productifs
|
4
102
|
|
15
218
|
|
10
487
|
|
37
020
|
|
28
081
|
|
94
908
|
|
Total des actifs
|
380
772
|
$
|
194
124
|
$
|
28
965
|
$
|
400
909
|
$
|
152
443
|
$
|
1 157
213
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs productifs
|
376
670
|
|
178
906
|
|
18
478
|
|
363
889
|
|
124
362
|
|
1 062
305
|
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations dans
des sociétés associées
|
783
|
|
1
646
|
|
-
|
|
-
|
|
62
|
|
2
491
|
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
5
812
|
|
-
|
|
134
372
|
|
1
849
|
|
142
033
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
116
829
|
|
-
|
|
116
829
|
|
Engagements de
clients en contrepartie d'acceptations
|
16
599
|
|
42
|
|
4
077
|
|
10
413
|
|
(14
679)
|
|
16
452
|
|
Autres
déductions
|
-
|
|
642
|
|
-
|
|
21
681
|
|
10
484
|
|
32
807
|
|
Actifs productifs principaux
|
359
288
|
$
|
170
764
|
$
|
14
401
|
$
|
80
594
|
$
|
126
646
|
$
|
751
693
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge nette sur intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu d'intérêts
nets
|
8
030
|
|
6
625
|
|
628
|
|
1
436
|
|
242
|
|
16
961
|
|
Moins les revenus
d'intérêts nets sur les actifs non principaux
|
-
|
|
50
|
|
-
|
|
138
|
|
2
|
|
190
|
|
Revenus d'intérêts nets sur les actifs
principaux
|
8
030
|
$
|
6
575
|
$
|
628
|
$
|
1
298
|
$
|
240
|
$
|
16
771
|
$
|
Marge nette sur intérêts
|
2,23
|
%
|
3,85
|
%
|
4,36
|
%
|
1,61
|
%
|
n. s.
|
1)
|
2,23
|
%
|
Actifs productifs moyens, total des actifs moyens,
actifs productifs principaux moyens et marge nette sur intérêts par
secteurs d'activité
Pour l'exercice
clos le 31 octobre 2020 (en millions de dollars)
|
Réseau
canadien
|
|
Opérations
internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires
et marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
Dépôts auprès
d'autres institutions financières
|
153
|
$
|
17 790
|
$
|
1 009
|
$
|
956
|
$
|
46 056
|
$
|
65 964
|
$
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
4 852
|
|
17
|
|
119 637
|
|
3 614
|
|
128 120
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
2 412
|
|
-
|
|
125 741
|
|
136
|
|
128 289
|
|
Titres de placement y
compris les participations dans des sociétés associées
|
976
|
|
15 573
|
|
300
|
|
5 730
|
|
82 504
|
|
105 083
|
|
Montant net des prêts
et des acceptations
|
353 540
|
|
147 681
|
|
14 109
|
|
114 265
|
|
(3 957)
|
|
625 638
|
|
Total des actifs
productifs
|
354 669
|
$
|
188 308
|
$
|
15 435
|
$
|
366 329
|
$
|
128 353
|
$
|
1 053 094
|
$
|
Actifs non
productifs
|
4 101
|
|
18 074
|
|
10 601
|
|
45 796
|
|
28 918
|
|
107 490
|
|
Total des
actifs
|
358 770
|
$
|
206 382
|
$
|
26 036
|
$
|
412 125
|
$
|
157 271
|
$
|
1 160 584
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs
productifs
|
354 669
|
|
188 308
|
|
15 435
|
|
366 329
|
|
128 353
|
|
1 053 094
|
|
Moins
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations dans
des sociétés associées
|
713
|
|
1 868
|
|
-
|
|
-
|
|
87
|
|
2 668
|
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
-
|
|
4 399
|
|
-
|
|
119 395
|
|
1 113
|
|
124 907
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
125 701
|
|
-
|
|
125 701
|
|
Engagements de
clients en contrepartie d'acceptations
|
13 584
|
|
42
|
|
2 748
|
|
10 669
|
|
(10 996)
|
|
16 047
|
|
Autres
déductions
|
-
|
|
1 194
|
|
-
|
|
18 296
|
|
7 294
|
|
26 784
|
|
Actifs productifs
principaux
|
340 372
|
$
|
180 805
|
$
|
12 687
|
$
|
92 268
|
$
|
130 855
|
$
|
756 987
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge nette sur
intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu d'intérêts
nets
|
7 838
|
|
7 603
|
|
575
|
|
1 435
|
|
(131)
|
|
17 320
|
|
Moins les revenus
d'intérêts nets sur les actifs non principaux
|
-
|
|
39
|
|
-
|
|
78
|
|
5
|
|
122
|
|
Revenus d'intérêts
nets sur les actifs principaux
|
7 838
|
$
|
7 564
|
$
|
575
|
$
|
1 357
|
$
|
(136)
|
$
|
17 198
|
$
|
Marge nette sur
intérêts
|
2,30
|
%
|
4,18
|
%
|
4,53
|
%
|
1,47
|
%
|
n. s.
|
1)
|
2,27
|
%
|
Rendement des capitaux propres
Le
rendement des capitaux propres est une mesure de rentabilité qui
présente le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires en
pourcentage de la moyenne des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires.
La Banque attribue le capital à ses secteurs d'activité
selon une répartition qui correspond à environ 10,5 % des
exigences de fonds propres ordinaires aux termes de Bâle III, ce
qui comprend les risques de crédit, de marché et d'exploitation et
le levier propres à chaque secteur d'activité.
Le rendement des capitaux propres des secteurs d'activité
correspond à un ratio du bénéfice net attribuable aux actionnaires
ordinaires du secteur d'activité par rapport au capital
attribué.
Le rendement des capitaux propres ajusté représente le
bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires en
pourcentage de la moyenne des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires ajustés.
Ratio de productivité
La direction
utilise le ratio de productivité à titre de mesure de l'efficacité
de la Banque. Ce ratio exprime les charges d'exploitation en
pourcentage du total des revenus. Une diminution de ce ratio
indique une hausse de la productivité.
Le ratio de productivité ajusté représente les charges
d'exploitation ajustées en pourcentage du total des revenus
ajustés.
Levier d'exploitation
Ce paramètre
financier sert à mesurer le taux de croissance du total des revenus
moins le taux de croissance des charges d'exploitation.
Le levier d'exploitation ajusté représente le taux de
croissance du total des revenus ajustés moins le taux de croissance
des charges d'exploitation ajustées.
Taux d'impôt effectif
Le taux
d'impôt effectif correspond au taux d'impôt global payé par la
Banque sur son bénéfice dégagé, et il est calculé en divisant la
charge d'impôt sur le résultat de la Banque par son bénéfice avant
impôt sur le résultat.
Le taux d'impôt effectif après ajustement est calculé en
divisant la charge d'impôt sur le résultat ajusté de la Banque par
son bénéfice ajustée avant impôt sur le résultat.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances en pourcentage de la moyenne du montant net des prêts
et acceptations
Ce ratio correspond à la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
exprimée en pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et
des acceptations.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances ajustée en pourcentage de la moyenne du montant net
des prêts et acceptations représente la dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances ajustée exprimée en
pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et des
acceptations.
Base de mise en équivalence
fiscale
La Banque analyse les revenus se
rapportant aux activités de transaction sur une base de mise en
équivalence fiscale (la « BMEF »). Cette méthode
consiste à majorer les revenus exonérés d'impôts gagnés sur
certains titres et comptabilisés dans les revenus d'intérêts nets
ou dans les revenus autres que d'intérêts jusqu'à un montant
équivalent avant impôt. La direction est d'avis que cette méthode
permet d'établir une comparaison uniforme des revenus d'intérêts
nets et des revenus autres que d'intérêts découlant de sources
imposables et de ceux provenant de sources non imposables et
qu'elle favorise l'utilisation d'une méthode cohérente de mesure.
Bien que d'autres banques puissent également utiliser la BMEF, la
méthode qu'elles utilisent pourrait ne pas être comparable à celle
de la Banque.
Faits saillants financiers
|
Aux dates indiquées
et pour les
trimestres clos les
|
Aux dates indiquées
et pour les exercices clos les
|
|
31 octobre
|
31 juillet
|
31 octobre
|
31 octobre
|
31 octobre
|
|
2021
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
Résultats d'exploitation (en millions de
dollars)
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
217
|
4 217
|
4 258
|
16
961
|
17 320
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
470
|
3 540
|
3 247
|
14
291
|
14 016
|
Total des
revenus
|
7
687
|
7 757
|
7 505
|
31
252
|
31 336
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
168
|
380
|
1 131
|
1
808
|
6 084
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
271
|
4 097
|
4 057
|
16
618
|
16 856
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
689
|
738
|
418
|
2
871
|
1 543
|
Bénéfice
net
|
2
559
|
2 542
|
1 899
|
9
955
|
6 853
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires de la Banque
|
2
411
|
2 426
|
1 745
|
9
391
|
6 582
|
Performance d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Bénéfice de base par
action (en dollars)
|
1,98
|
2,00
|
1,44
|
7,74
|
5,43
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
1,97
|
1,99
|
1,42
|
7,70
|
5,30
|
Rendement des
capitaux propres (en pourcentage)1)
|
14,8
|
15,0
|
11,0
|
14,7
|
10,4
|
Ratio de productivité
(en pourcentage)1)
|
55,6
|
52,8
|
54,1
|
53,2
|
53,8
|
Levier d'exploitation
(en pourcentage)1)
|
|
|
|
1,1
|
0,3
|
Marge nette sur
intérêts (en pourcentage)2)
|
2,17
|
2,23
|
2,22
|
2,23
|
2,27
|
Données tirées de l'état de la situation financière
(en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et dépôts
auprès d'autres institutions financières
|
86
323
|
75 881
|
76 460
|
|
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
146
312
|
141 120
|
117 839
|
|
|
Prêts
|
636
986
|
627 749
|
603 263
|
|
|
Total des
actifs
|
1 184
844
|
1 163 429
|
1 136 466
|
|
|
Dépôts
|
797
259
|
794 386
|
750 838
|
|
|
Actions
ordinaires
|
64
750
|
64 720
|
62 819
|
|
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
6
052
|
5 299
|
5 308
|
|
|
Actifs sous
administration1),
3)
|
652
924
|
636 424
|
556 916
|
|
|
Actifs sous
gestion1),
3)
|
345
762
|
340 853
|
289 839
|
|
|
Mesures des fonds propres et de la
liquidité
|
|
|
|
|
|
Ratio des actions
ordinaires et assimilées de T1 (CET1) (en
pourcentage)4)
|
12,3
|
12,2
|
11,8
|
|
|
Ratio de T1 (en
pourcentage)4)
|
13,9
|
13,7
|
13,3
|
|
|
Ratio total des fonds
propres (en pourcentage)4)
|
15,9
|
15,7
|
15,5
|
|
|
Ratio de levier (en
pourcentage)5)
|
4,8
|
4,8
|
4,7
|
|
|
Actifs pondérés en
fonction des risques (en millions de dollars)4)
|
416
105
|
414 169
|
417 138
|
|
|
Ratio de liquidité à
court terme (en pourcentage)6)
|
124
|
123
|
138
|
|
|
Ratio structurel de
liquidité à long terme (en pourcentage)7)
|
110
|
112
|
s. o.
|
|
|
Qualité du crédit
|
|
|
|
|
|
Montant net des prêts
douteux (en millions de dollars)
|
2
801
|
2 976
|
3 096
|
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances (en millions de
dollars)8)
|
5
731
|
6 232
|
7 820
|
|
|
Montant brut des
prêts douteux en pourcentage des prêts et des
acceptations1)
|
0,67
|
0,73
|
0,81
|
|
|
Montant net des prêts
douteux en pourcentage des prêts et des
acceptations1)
|
0,42
|
0,46
|
0,50
|
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances en pourcentage de la
moyenne du montant net des prêts et des
acceptations1),
9)
|
0,10
|
0,24
|
0,73
|
0,29
|
0,98
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
douteux en pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et
des acceptations1),
9)
|
0,31
|
0,53
|
0,54
|
0,53
|
0,56
|
Radiations nettes en
pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et des
acceptations1)
|
0,34
|
0,62
|
0,41
|
0,54
|
0,47
|
Résultats ajustés2)
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net ajusté
(en millions de dollars)
|
2
716
|
2 560
|
1 938
|
10
169
|
6 961
|
Bénéfice dilué ajusté
par action (en dollars)
|
2,10
|
2,01
|
1,45
|
7,87
|
5,36
|
Rendement des
capitaux propres ajusté (en pourcentage)
|
15,6
|
15,1
|
11,3
|
15,0
|
10,4
|
Ratio de productivité
ajusté (en pourcentage)
|
52,8
|
52,5
|
53,3
|
52,2
|
53,0
|
Levier d'exploitation
ajusté (en pourcentage)
|
|
|
|
1,5
|
(0,6)
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances ajustée en
pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et des
acceptations9)
|
0,10
|
0,24
|
0,73
|
0,29
|
0,95
|
Données sur les actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
Cours de clôture des
actions (en dollars) (TSX)
|
81,14
|
77,87
|
55,35
|
|
|
Actions en
circulation (en millions)
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen - de
base
|
1
215
|
1 215
|
1 211
|
1
214
|
1 212
|
Nombre moyen -
dilué
|
1
224
|
1 223
|
1 246
|
1
225
|
1 243
|
Clôture de la
période
|
1
215
|
1 215
|
1 211
|
|
|
Dividendes versés par
action (en dollars)
|
0,90
|
0,90
|
0,90
|
3,60
|
3,60
|
Rendement de l'action
(en pourcentage)1)
|
4,5
|
4,5
|
6,4
|
5,2
|
5,8
|
Capitalisation
boursière (en millions de dollars) (TSX)
|
98
612
|
94 620
|
67 055
|
|
|
Valeur comptable par
action ordinaire (en dollars)1)
|
53,28
|
53,26
|
51,85
|
|
|
Ratio de la valeur de
marché à la valeur comptable1)
|
1,5
|
1,5
|
1,1
|
|
|
Ratio cours-bénéfice
(quatre derniers trimestres)1)
|
10,5
|
10,8
|
10,2
|
|
|
Autres données
|
|
|
|
|
|
Effectif (équivalent
temps plein)10)
|
89
488
|
90 833
|
91 447
|
|
|
Succursales et
bureaux
|
2
518
|
2 555
|
2 618
|
|
|
1)
|
Se reporter à la
page 141 du rapport de gestion de la Banque figurant dans son
rapport annuel 2021, lequel se trouve au
www.sedar.com, pour obtenir des explications sur la
composition de cette mesure. L'explication est intégrée par renvoi
aux présentes.
|
2)
|
Se reporter à la
page 3 pour obtenir une analyse des mesures non conformes aux
PCGR.
|
3)
|
Les montants des
périodes précédentes ont été retraités afin de rendre compte de
certains éléments intragroupe de façon appropriée.
|
4)
|
Cette mesure est
présentée dans le présent document conformément à la ligne
directrice Normes de fonds propres du BSIF (novembre
2018).
|
5)
|
Cette mesure est
présentée dans le présent document conformément à la ligne
directrice Exigences de levier du BSIF (novembre
2018).
|
6)
|
Cette mesure est
présentée dans le présent document conformément à la ligne
directrice Divulgation publique du ratio de liquidité à court terme
des banques d'importance systémique intérieure du BSIF (avril
2015).
|
7)
|
Cette mesure est
présentée dans le présent document conformément à la ligne
directrice Exigences de communication financière du ratio
structurel de liquidité à long terme du BSIF (janvier
2021).
|
8)
|
Compte tenu du
compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre de
tous les actifs financiers : prêts, acceptations, expositions hors
bilan, titres de créance et dépôts auprès d'autres institutions
financières.
|
9)
|
Compte tenu de la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
au titre de certains actifs financiers : prêts, acceptations et
expositions hors bilan.
|
10)
|
Les montants des
exercices précédents ont été retraités aux fins de conformité avec
la présentation adoptée pour la période à l'étude.
|
Incidence de la conversion des
devises
|
Taux de change
moyens
|
Variation
en %
|
Pour les trimestres
clos les
|
31 octobre
2021
|
31 juillet
2021
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
c. 31 juillet 2021
|
|
31 octobre
2021
c. 31 octobre 2020
|
|
Dollar américain /
dollar canadien
|
0,796
|
0,814
|
0,756
|
|
(2,2)
|
%
|
5,2
|
%
|
Peso mexicain / dollar
canadien
|
16,065
|
16,265
|
16,390
|
|
(1,2)
|
%
|
(2,0)
|
%
|
Sol péruvien / dollar
canadien
|
3,239
|
3,152
|
2,701
|
|
2,8
|
%
|
19,9
|
%
|
Peso colombien / dollar
canadien
|
3
043
|
3 050
|
2 866
|
|
(0,2)
|
%
|
6,2
|
%
|
Peso chilien / dollar
canadien
|
631,752
|
594,658
|
591,628
|
|
6,2
|
%
|
6,8
|
%
|
|
Taux de change
moyens
|
Variation
en %
|
Pour les exercices clos
les
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
c. 31 octobre 2020
|
|
Dollar américain /
dollar canadien
|
0,795
|
|
0,744
|
|
6,9
|
%
|
Peso mexicain / dollar
canadien
|
16,035
|
|
15,832
|
|
1,3
|
%
|
Sol péruvien / dollar
canadien
|
3,032
|
|
2,569
|
|
18,0
|
%
|
Peso colombien / dollar
canadien
|
2
929
|
|
2 722
|
|
7,6
|
%
|
Peso chilien / dollar
canadien
|
593,123
|
|
591,712
|
|
0,2
|
%
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices
clos les
|
Incidence sur le
bénéfice net1) (en millions de dollars, sauf
le bénéfice par action)
|
31 octobre
2021
c. 31 octobre 2020
|
|
31 octobre
2021
c. 31 juillet 2021
|
|
31 octobre
2021
c. 31 octobre 2020
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
(110)
|
$
|
(10)
|
$
|
(512)
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts2)
|
(38)
|
|
(9)
|
|
(276)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
93
|
|
-
|
|
408
|
|
Autres éléments (après
impôt)
|
33
|
|
6
|
|
203
|
|
Bénéfice net
|
(22)
|
$
|
(13)
|
$
|
(177)
|
$
|
Bénéfice par action
(dilué)
|
(0,02)
|
$
|
(0,01)
|
$
|
(0,14)
|
$
|
Incidence par secteurs
d'activité (en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
|
Réseau
canadien
|
(1)
|
$
|
-
|
$
|
(6)
|
$
|
Opérations
internationales2)
|
(36)
|
|
(13)
|
|
(130)
|
|
Gestion de patrimoine
mondiale
|
(2)
|
|
-
|
|
(15)
|
|
Services bancaires et
marchés mondiaux
|
(14)
|
|
5
|
|
(79)
|
|
Autres2)
|
31
|
|
(5)
|
|
53
|
|
Bénéfice net
|
(22)
|
$
|
(13)
|
$
|
(177)
|
$
|
1)
|
Comprend l'incidence
de toutes les devises.
|
2)
|
Comprend l'incidence
des couvertures de devises.
|
Incidence des activités cédées
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(en millions de dollars)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1
|
$
|
4
|
$
|
11
|
$
|
23
|
$
|
123
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
1
|
|
2
|
|
5
|
|
13
|
|
95
|
|
Total des
revenus
|
2
|
|
6
|
|
16
|
|
36
|
|
218
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
(1)
|
|
2
|
|
1
|
|
9
|
|
27
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
|
|
3
|
|
8
|
|
16
|
|
96
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
2
|
|
1
|
|
7
|
|
11
|
|
95
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
-
|
|
-
|
|
3
|
|
4
|
|
25
|
|
Bénéfice
net
|
2
|
$
|
1
|
$
|
4
|
$
|
7
|
$
|
70
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
- activités cédées
|
2
|
$
|
1
|
$
|
4
|
$
|
7
|
$
|
70
|
$
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices
clos les
|
Incidence sur le
bénéfice net (en millions de
dollars, sauf le
bénéfice par action)
|
31 octobre 2021
c. 31 juillet 2021
|
|
31 octobre 2021
c. 31 octobre 2020
|
|
31 octobre 2021
c. 31 octobre 2020
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
(3)
|
$
|
(10)
|
$
|
(100)
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
(1)
|
|
(4)
|
|
(82)
|
|
Total des
revenus
|
(4)
|
|
(14)
|
|
(182)
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
(3)
|
|
(2)
|
|
(18)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
(2)
|
|
(7)
|
|
(80)
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1
|
|
(5)
|
|
(84)
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
-
|
|
(3)
|
|
(21)
|
|
Bénéfice net
|
1
|
$
|
(2)
|
$
|
(63)
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1
|
$
|
(2)
|
$
|
(63)
|
$
|
Bénéfice par action
(dilué)
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(0,05)
|
$
|
Résultats financiers du Groupe
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Le bénéfice net s'est établi à 2
559 millions de dollars, contre 1 899 millions de
dollars. Le bénéfice net ajusté s'est élevé à
2 716 millions de dollars, contre
1 938 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse
de 40 % qui découle surtout de la baisse de la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances, laquelle
est attribuable aux perspectives plus favorables en matière de
crédit et de macroéconomie.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le bénéfice net s'est établi à 2
559 millions de dollars, contre 2 542 millions de
dollars. Le bénéfice net ajusté s'est élevé à
2 716 millions de dollars, contre
2 560 millions de dollars, soit une progression de
6 % surtout attribuable à la diminution de la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances, atténuée
par la baisse des revenus.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les revenus se sont élevés à 7 687
millions de dollars, ce qui représente une hausse de 182 millions
de dollars, ou de 2 %, attribuable surtout à l'augmentation
des revenus autres que d'intérêts, contrebalancée en partie par la
baisse des revenus d'intérêts nets.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus se sont élevés à 7 687
millions de dollars, ce qui représente un recul de 70 millions
de dollars, ou de 1 %, attribuable surtout à la baisse des
revenus autres que d'intérêts.
Revenus d'intérêts nets
Comparaison du quatrième trimestre de
2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les revenus d'intérêts nets se sont
établis à 4 217 millions de dollars, soit une baisse de
41 millions de dollars, ou de 1 %. La forte croissance
des prêts hypothécaires à l'habitation et des prêts aux entreprises
a été plus que compensée par l'incidence défavorable de la
conversion des devises de 3 %, la baisse des soldes des prêts
aux sociétés et des prêts non garantis, de même que la compression
des marges.
La marge nette sur intérêts a diminué de
cinq points de base pour s'établir à 2,17 %, ce qui
s'explique essentiellement par le recul des marges dans les
secteurs Opérations internationales et Réseau canadien du fait des
changements dans la composition des activités et des baisses de
taux apportées par les banques centrales en 2020, contrebalancés en
partie par la diminution des actifs liquides de haute qualité à
faible marge.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus d'intérêts nets sont demeurés
inchangés par rapport au trimestre précédent. La croissance des
prêts dans l'ensemble des secteurs d'activité a été neutralisée par
la diminution des marges et l'incidence défavorable de la
conversion des devises.
La marge nette sur intérêts, qui s'est établie à
2,17 %, a diminué de six points de base en raison surtout
de l'apport moindre des activités de gestion de l'actif et du
passif et de la diminution des marges par suite des changements
dans la composition des activités.
Revenus autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de
2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les revenus autres que d'intérêts se sont
chiffrés à 3 470 millions de dollars, en hausse de
223 millions de dollars, ou de 7 %, sous l'effet surtout
de la croissance des revenus tirés des services bancaires et des
services de gestion de patrimoine, des revenus provenant des
sociétés associées et des profits sur les placements plus élevés.
Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la baisse des
revenus tirés des activités de transaction sur titres à revenu
fixe.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus autres que d'intérêts ont
diminué de 70 millions de dollars, ou de 2 %, en raison
surtout de la diminution des revenus provenant des activités de
transaction et des commissions de placement et honoraires de
services-conseils, neutralisée en partie par la hausse des revenus
provenant des sociétés associées, des revenus tirés de la gestion
de patrimoine et des revenus tirés des assurances.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
La dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est
établie à 168 millions de dollars, contre 1 131 millions
de dollars, soit un recul de 963 millions de dollars, ou de
85 %. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances a diminué de 63 points de base pour
s'établir à 10 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances au titre des prêts productifs a représenté une
reprise nette de 343 millions de dollars, ce qui correspond à
une baisse de 639 millions de dollars. Les dotations au titre
des prêts aux particuliers ont diminué de 364 millions de dollars
alors que les dotations au titre des prêts aux entreprises et aux
sociétés ont cédé 275 millions de dollars dans l'ensemble des
secteurs d'activité. Ces diminutions s'expliquent par les
perspectives plus favorables en matière de crédit et de
macroéconomie.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances au titre des prêts douteux s'est chiffrée à 511
millions de dollars, comparativement à 835 millions de
dollars, ce qui correspond à un recul de 324 millions de
dollars, ou de 39 %, attribuable surtout à la diminution des
dotations au titre des prêts aux particuliers qui a découlé de la
baisse de la migration du crédit dans l'ensemble des marchés. Les
dotations au titre des prêts aux entreprises et aux sociétés ont
cédé 96 millions de dollars dans l'ensemble des secteurs
d'activité du fait de la baisse des prêts nouvellement classés
comme étant douteux. Le ratio de dotation au compte de correction
de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est
fixé à 31 points de base, ce qui représente une baisse de 23 points
de base.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
La dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances s'est établie à 168 millions
de dollars, par rapport à 380 millions de dollars, en baisse
de 212 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances a diminué de
14 points de base pour s'établir à 10 points de
base.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts productifs
a constitué une reprise nette de 343 millions de dollars,
comparativement à une reprise nette de 461 millions de dollars
au trimestre précédent. Des reprises sur les dotations pour le
trimestre considéré, une tranche d'environ 320 millions de
dollars est attribuable à la réduction des comptes de correction de
valeur inscrits au cours de l'exercice précédent, ce qui illustre
l'amélioration de la qualité du crédit et les perspectives
macroéconomiques plus favorables. La reprise restante de
23 millions de dollars est attribuable à la migration du
crédit, la majorité de celui-ci ayant trait aux prêts douteux à des
particuliers, principalement dans le secteur Opérations
internationales
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts douteux
s'est chiffrée à 511 millions de dollars, comparativement à
841 millions de dollars, soit une diminution de
330 millions de dollars, ou de 39 %, essentiellement
attribuable à la baisse des dotations au titre des prêts aux
particuliers, notamment dans les Opérations internationales, qui a
découlé de la diminution de la migration du crédit. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
au titre des prêts douteux s'est établi à 31 points de base,
en baisse de 22 points de base.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de
2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les charges autres que d'intérêts ont
totalisé 4 271 millions de dollars, ce qui représente une
hausse de 214 millions de dollars, ou de 5 %, ce qui
comprend un montant de 188 millions de dollars lié aux charges de
restructuration et autres provisions. Les charges autres que
d'intérêts ajustées, de 4 058 millions de dollars, ont
augmenté de 1 %. L'augmentation est imputable à la hausse de
la rémunération liée à la performance, des honoraires et des
dépenses liées à la publicité et aux technologies nécessaires pour
soutenir la croissance des activités. Ces facteurs ont été atténués
par l'incidence favorable de la conversion des devises et la
diminution des charges liées au personnel et des frais liés aux
locaux.
Le ratio de productivité s'est établi à 55,6 %,
comparativement à 54,1 %. Le ratio de productivité ajusté
s'est fixé à 52,8 %, contre 53,3 %.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les charges autres que d'intérêts ont
augmenté de 174 millions de dollars, ou de 4 %, ce qui
comprend un montant de 188 millions de dollars lié aux charges
de restructuration et autres provisions. Les charges autres que
d'intérêts ajustées sont demeurées stables par rapport au trimestre
précédent. Le recul de la rémunération liée à la performance et des
autres avantages du personnel a été contrebalancé par la hausse des
frais de publicité et de prospection, des honoraires et des charges
au titre de la rémunération fondée sur des actions.
Le ratio de productivité s'est établi à 55,6 %,
comparativement à 52,8 %. Le ratio de productivité ajusté
s'est fixé à 52,8 %, comparativement à 52,5 %.
Charge d'impôt sur le résultat
Comparaison du quatrième trimestre de
2021 et du quatrième trimestre de
2020
Le taux d'impôt effectif s'est établi à
21,2 %, contre 18,0 % pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent. Après ajustement, le taux d'impôt effectif
s'est établi à 21,5 %, contre 18,2 %, en raison surtout des
changements dans la composition des activités et du bénéfice dans
tous les territoires.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le taux d'impôt effectif s'est établi à
21,2 %, contre 22,5 % au trimestre précédent. Après
ajustement, taux d'impôt effectif a été de 21,5 %,
comparativement à 22,5 % pour le trimestre précédent sous
l'effet essentiellement des changements dans la composition des
activités et du bénéfice dans tous les territoires.
Ratios de fonds propres
La Banque maintient toujours des niveaux de fonds
propres élevés et de haute qualité qui la placent en bonne position
pour connaître une croissance future et effectuer des acquisitions
stratégiques. Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1
s'établissait à 12,3 % au 31 octobre 2021, ce qui
correspond à une augmentation d'environ 50 points de base par
rapport à celui de l'exercice précédent, du fait surtout de la
forte autogénération de capital et de l'incidence de la
réévaluation des obligations au titre des régimes de retraite et
d'avantages postérieurs au départ à la retraite des employés,
contrebalancées en partie par l'accroissement des actifs pondérés
en fonction des risques attribuable surtout aux prêts hypothécaires
aux particuliers ainsi qu'aux prêts personnels et aux entreprises,
l'inclusion moindre au titre du ratio des actions ordinaires et
assimilées de T1 découlant du recul des pertes sur créances
attendues des phases 1 et 2, la décision du BSIF de mettre un
terme à la réduction temporaire du multiplicateur de la VàRS et
l'incidence de la conversion des devises sur les exigences en
matière de fonds propres. À la clôture de l'exercice, le ratio des
actions ordinaires et assimilées de T1 bénéficiait dans une mesure
de six points de base (31 octobre 2020 - 30 points de base)
des ajustements transitoires du BSIF visant l'intégration partielle
des augmentations des pertes sur créances attendues des phases 1 et
2 par rapport à leur niveau de référence d'avant la crise au
31 janvier 2020.
Le ratio de T1 de la Banque s'établissait à 13,9 % au 31
octobre 2021, en hausse d'environ 60 points de base par rapport à
celui de l'exercice précédent, en raison surtout de l'émission des
billets avec remboursement de capital à recours limité (les «
billets ARL ») admissibles à titre de fonds propres de
catégorie 1 de 1,25 milliard de dollars et de 600 millions de
dollars américains et des incidences susmentionnées sur le ratio
des actions ordinaires et assimilées de T1, contrebalancées en
partie par les rachats d'actions privilégiées conformes aux
exigences relatives aux FPUNV stipulées par les accords de Bâle III
de 850 millions de dollars, le rachat de 409 millions de dollars
d'actions privilégiées non admissibles et d'autres ajustements
réglementaires.
Le ratio total des fonds propres s'établissait à 15,9 % au
31 octobre 2021, ce qui correspond à une hausse d'environ 40 points
de base en regard de 2020 qui est attribuable surtout aux
incidences susmentionnées sur le ratio de T1, lesquelles ont été
neutralisées en partie par le rachat de débentures subordonnées de
750 millions de dollars et d'autres ajustements réglementaires aux
fonds propres de T2.
Le ratio de levier s'est fixé à 4,8 %, ce qui correspond à
une hausse d'environ 10 points de base pour 2021, du fait que
l'augmentation des fonds propres de T1 a été annulée en partie par
l'accroissement des actifs au bilan et hors bilan de la
Banque.
Les ratios de fonds propres de la Banque continuent de
dépasser largement les ratios minimaux de fonds propres du BSIF
pour 2021 de 10,5 %, de 12,0 % et de 14,0 %,
respectivement, pour les actions ordinaires et assimilées de T1,
les fonds propres de T1 et le total des fonds propres. La Banque
dépassait largement le ratio de levier minimal prescrit par le BSIF
au 31 octobre 2021.
Données par secteurs d'exploitation
Réseau canadien
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre 2021
|
|
31 juillet 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
2
082
|
$
|
2 030
|
$
|
1 954
|
$
|
8
030
|
$
|
7 838
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts2)
|
749
|
|
765
|
|
612
|
|
2
868
|
|
2 461
|
|
Total des
revenus
|
2
831
|
|
2 795
|
|
2 566
|
|
10
898
|
|
10 299
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
créances
|
(96)
|
|
69
|
|
330
|
|
333
|
|
2 073
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
251
|
|
1 267
|
|
1 186
|
|
4
951
|
|
4 811
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
438
|
|
380
|
|
272
|
|
1
459
|
|
879
|
|
Bénéfice net
|
1
238
|
$
|
1 079
|
$
|
778
|
$
|
4
155
|
$
|
2 536
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
1
238
|
$
|
1 079
|
$
|
778
|
$
|
4
155
|
$
|
2 536
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres3)
|
29,4
|
%
|
26,1
|
%
|
18,4
|
%
|
25,2
|
%
|
15,1
|
%
|
Actifs
moyens (en milliards de dollars)
|
398
|
$
|
384
|
$
|
363
|
$
|
381
|
$
|
359
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
318
|
$
|
317
|
$
|
295
|
$
|
313
|
$
|
277
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité »
du rapport annuel de 2021 aux
actionnaires de la Banque.
|
2)
|
Comprend le revenu
net découlant des participations dans des sociétés associées de
18 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2021
(31 juillet 2021 - 23 $; 31 octobre 2020 -
15 $) et de 87 $ pour l'exercice clos le 31 octobre
2021 (31 octobre 2020 - 56 $).
|
3)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR à la page 3.
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
2
082
|
$
|
2 030
|
$
|
1 954
|
$
|
8
030
|
$
|
7 838
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
749
|
|
765
|
|
612
|
|
2
868
|
|
2 461
|
|
Total des
revenus
|
2
831
|
|
2 795
|
|
2 566
|
|
10
898
|
|
10 299
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
créances2)
|
(96)
|
|
69
|
|
330
|
|
333
|
|
2 002
|
|
Charges autres que
d'intérêts3)
|
1
245
|
|
1 262
|
|
1 180
|
|
4
929
|
|
4 789
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
440
|
|
381
|
|
274
|
|
1
465
|
|
904
|
|
Bénéfice net
|
1
242
|
$
|
1 083
|
$
|
782
|
$
|
4
171
|
$
|
2 604
|
$
|
1)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR pour obtenir le rapprochement des
résultats présentés et des résultats ajustés.
|
2)
|
Compte tenu de
l'ajustement au titre du compte de correction de valeur pour pertes
sur créances de 71 $ en raison de l'ajout d'un scénario au premier
trimestre de 2020.
|
3)
|
Compte tenu de
l'ajustement au titre de l'amortissement des immobilisations
incorporelles liées aux acquisitions, à l'exclusion des logiciels,
de 6 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2021 (31 juillet
2021 - 5 $; 31 octobre 2020 - 6 $) et de 22 $ pour l'exercice clos
le 31 octobre 2021 (31 octobre 2020 - 22 $).
|
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à
1 238 millions de dollars, contre 778 millions de
dollars. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres s'est établi à 1 242 millions
de dollars, ce qui représente une hausse de 460 millions de
dollars, ou de 59 %. L'augmentation découle essentiellement du
repli de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances et de l'accroissement des revenus, contrebalancés en
partie par la hausse des charges autres que d'intérêts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres a progressé de
159 millions de dollars, ou de 15 %. La progression
découle essentiellement de la diminution de la dotation au compte
de correction de valeur pour pertes sur créances, de l'augmentation
des revenus et de la baisse des charges autres que
d'intérêts.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les revenus se sont établis à
2 831 millions de dollars, ce qui représente une hausse
de 265 millions de dollars, ou de 10 %. La hausse tient à
l'augmentation des revenus autres que d'intérêts et des revenus
d'intérêts nets.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus se sont accrus de
36 millions de dollars, ou de 1 %, ce qui s'explique
surtout par l'augmentation des revenus d'intérêts nets, laquelle a
été annulée en partie par la baisse des revenus autres que
d'intérêts.
Revenus d'intérêts nets
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les revenus d'intérêts nets se sont
établis à 2 082 millions de dollars, ce qui représente
une hausse de 128 millions de dollars, ou de 7 %, du fait
surtout de la forte croissance des prêts, contrebalancée dans une
certaine mesure par la compression des marges. La marge nette sur
intérêts s'est amenuisée de six points de base pour se
chiffrer à 2,20 %, en raison principalement des changements
dans la composition des activités, qui ont découlé surtout de la
hausse des prêts hypothécaires à l'habitation et de la
baisse des prêts personnels et des prêts sur cartes de
crédit.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus d'intérêts nets ont
augmenté de 52 millions de dollars, ou de 3 %, en raison
de la forte croissance des prêts, contrebalancée dans une certaine
mesure par la compression des marges. La marge nette
sur intérêts s'est amenuisée de trois points de base pour se
chiffrer à 2,20 %, en raison principalement des changements
dans la composition des activités, du fait que la croissance des
prêts hypothécaires à l'habitation a surpassé la croissance des
prêts sur cartes de crédit et des prêts personnels, et du
ralentissement de la croissance des dépôts.
Revenus autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les revenus autres que d'intérêts se
sont établis à 749 millions de dollars, soit une hausse de
137 millions de dollars, ou de
22 %.L'augmentation s'explique avant tout par la
hausse des revenus tirés des services bancaires, des honoraires de
courtage de fonds communs de placement et des profits élevés sur
les titres d'entités non cotées.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus autres que
d'intérêts ont diminué de
16 millions de dollars, ou de 2 %, par suite surtout de
la baisse des profits sur les titres d'entités non cotées et des
revenus provenant des sociétés associées, contrebalancée en partie
par la hausse des revenus tirés des services
bancaires, des revenus d'assurance et des honoraires de courtage de
fonds communs de placement.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de
2020
La dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances a correspondu à une
reprise nette de 96 millions de dollars, contre une dotation de
330 millions de dollars, ce qui représente une baisse de
426 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances a reculé de
47 points de base pour s'établir à un ratio négatif de
10 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts productifs
a correspondu à une reprise nette de 195 millions de dollars, ce
qui représente une baisse de 287 millions de dollars, dont une
partie, soit 148 millions de dollars, se rapporte aux prêts aux
particuliers par suite des perspectives plus favorables en matière
de crédit et de macroéconomie. La dotation au titre des prêts aux
entreprises a diminué de 139 millions de dollars, ce qui
s'explique surtout par les perspectives macroéconomiques plus
favorables.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts douteux
s'est chiffrée à 99 millions de dollars, contre
238 millions de dollars, ce qui représente une baisse de
139 millions de dollars qui s'explique en grande partie par la
diminution des dotations au titre des prêts aux particuliers du
fait de la diminution des défaillances. Le ratio de dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre
des prêts douteux s'est fixé à 10 points de base, en baisse de 17
points de base.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
La dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances a correspondu à une
reprise nette de 96 millions de dollars, ce qui représente une
baisse de 165 millions de dollars. Le ratio de dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances a reculé de
17 points de base pour s'établir à un ratio négatif de
10 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts productifs
a correspondu à une reprise nette de 195 millions de dollars,
contre une reprise nette de 66 millions de dollars, soit une
baisse de 86 millions de dollars en ce qui a trait aux prêts aux
particuliers et une baisse de 43 millions de dollars en ce qui a
trait aux prêts aux entreprises, ce qui s'explique par les
perspectives plus favorables en matière de crédit et de
macroéconomie.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts douteux
s'est chiffrée à 99 millions de dollars, contre
135 millions de dollars, ce qui représente une baisse de
36 millions de dollars, ou de 27 %, qui s'explique en
grande partie par la diminution des dotations au titre des prêts
aux particuliers du fait de la baisse des prêts nouvellement
classés comme étant douteux. Le ratio de dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
douteux s'est fixé à 10 points de base, en baisse de quatre points
de base.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les charges autres que d'intérêts se
sont établies à 1 251 millions de dollars, soit une hausse de
65 millions de dollars, ou de 6 %, par suite essentiellement
de l'augmentation des dépenses liées aux technologies et des frais
de publicité et de prospection pour soutenir la croissance des
activités.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les charges autres que d'intérêts
ont reculé de 16 millions de dollars, ou de 1 %, en raison de la
diminution des dépenses liées au personnel, annulée en partie par
l'augmentation des frais de publicité et de prospection.
Charge d'impôt sur le résultat
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 26,2 %, contre
26,0 % pour l'exercice précédent et 26,0 % pour le
trimestre précédent.
Actifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les actifs moyens ont augmenté de 35
milliards de dollars, ou de 10 %, pour s'établir à 398 milliards de
dollars. L'augmentation tient compte des hausses de
30 milliards de dollars, ou de 13 %, des prêts hypothécaires à
l'habitation et de 7 milliards de dollars, ou de 11 %, des
prêts et acceptations aux entreprises, lesquelles ont été annulées
dans une certaine mesure par la diminution de 1 milliard de
dollars, ou de 1 %, des prêts personnels.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les actifs moyens se sont
accrus de 14 milliards de dollars, ou de 4 %. Cet accroissement
tient compte des hausses de 12 milliards de dollars, ou de
5 %, des prêts hypothécaires à l'habitation et de 1 milliard
de dollars, ou de 2 %, des prêts et acceptations aux
entreprises.
Passifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les passifs moyens ont augmenté de 23
milliards de dollars, ou de 8 %, pour se fixer à 318 milliards de
dollars, ce qui reflète la croissance de 17 milliards de
dollars, ou de 18 %, des dépôts autres que de particuliers et de 3
milliards de dollars, ou de 1 %, des dépôts de
particuliers.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les passifs moyens ont
augmenté de 1 milliard de dollars pour se fixer à 318 milliards de
dollars, ce qui reflète la croissance de 2 % des dépôts autres
que de particuliers, qui a été annulée en majeure partie par la
baisse de 1 % des dépôts de particuliers.
Opérations internationales
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre 2021
|
|
31 juillet 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1
589
|
$
|
1 586
|
$
|
1 785
|
$
|
6
625
|
$
|
7 603
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts2), 3)
|
728
|
|
776
|
|
763
|
|
2
993
|
|
3 207
|
|
Total des
revenus
|
2
317
|
|
2 362
|
|
2 548
|
|
9
618
|
|
10 810
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
créances
|
314
|
|
339
|
|
736
|
|
1
574
|
|
3 613
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
259
|
|
1 299
|
|
1 424
|
|
5
254
|
|
5 943
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
137
|
|
160
|
|
55
|
|
635
|
|
182
|
|
Bénéfice net
|
607
|
$
|
564
|
$
|
333
|
$
|
2
155
|
$
|
1 072
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
le contrôle dans des filiales
|
79
|
|
78
|
|
70
|
|
332
|
|
92
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
528
|
$
|
486
|
$
|
263
|
$
|
1
823
|
$
|
980
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres4)
|
12,0
|
%
|
11,1
|
%
|
5,6
|
%
|
10,4
|
%
|
5,0
|
%
|
Actifs
moyens (en milliards de dollars)
|
192
|
$
|
191
|
$
|
202
|
$
|
194
|
$
|
206
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
146
|
$
|
146
|
$
|
153
|
$
|
149
|
$
|
155
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité »
du rapport annuel de 2021 aux
actionnaires de la Banque.
|
2)
|
Comprend le revenu
net découlant des participations dans des sociétés associées de
52 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2021
(31 juillet 2021 - 52 $; 31 octobre 2020 -
38 $) et de 206 $ pour l'exercice clos le 31 octobre
2021 (31 octobre 2020 - 243 $).
|
3)
|
Comprend un mois
supplémentaire de résultats liés au Mexique de 51 $ (37 $
après impôt et participations ne donnant pas le contrôle) au
premier trimestre de 2020.
|
4)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR à la page 3.
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1
589
|
$
|
1 586
|
$
|
1 785
|
$
|
6
625
|
$
|
7 603
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
728
|
|
776
|
|
763
|
|
2
993
|
|
3 207
|
|
Total des
revenus
|
2
317
|
|
2 362
|
|
2 548
|
|
9
618
|
|
10 810
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes
sur créances2)
|
314
|
|
339
|
|
736
|
|
1
574
|
|
3 536
|
|
Charges autres que
d'intérêts3), 4)
|
1
249
|
|
1 288
|
|
1 397
|
|
5
209
|
|
5 742
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
140
|
|
164
|
|
62
|
|
648
|
|
260
|
|
Bénéfice net
|
614
|
$
|
571
|
$
|
353
|
$
|
2
187
|
$
|
1 272
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
le contrôle dans des filiales
|
79
|
|
78
|
|
70
|
|
332
|
|
124
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
535
|
$
|
493
|
$
|
283
|
$
|
1
855
|
$
|
1 148
|
$
|
1)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR pour obtenir le rapprochement des
résultats présentés et des résultats ajustés.
|
2)
|
Compte tenu de
l'ajustement au titre du compte de correction de valeur pour pertes
sur créances de 77 $ en raison de l'ajout d'un scénario au premier
trimestre de 2020.
|
3)
|
Compte tenu de
l'ajustement au titre des coûts d'intégration de 16 $ pour le
trimestre clos le 31 octobre 2020 et de 154 $ pour l'exercice clos
le 31 octobre 2020.
|
4)
|
Compte tenu de
l'ajustement au titre de l'amortissement des immobilisations
incorporelles liées aux acquisitions, à l'exclusion des logiciels,
de 10 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2021 (31
juillet 2021 - 11 $; 31 octobre 2020 - 11 $) et de 45 $ pour
l'exercice clos le 31 octobre 2021 (31 octobre 2020 - 47
$).
|
Bénéfice
net
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Le
bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est fixé à 528 millions de
dollars, contre 263 millions de dollars. Le bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a
augmenté pour s'établir à 535 millions de dollars,
comparativement à 283 millions de dollars. L'augmentation
s'explique par le recul de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances et par le repli des charges autres
que d'intérêts, atténués par la diminution des revenus,
l'augmentation de l'impôt sur le résultat et l'effet défavorable de
la conversion des devises.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a
progressé de 42 millions de dollars, ou de 9 %. Le bénéfice
net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
a augmenté de 42 millions de dollars, ou de 8 %. Cette hausse
est attribuable en majeure partie à la baisse des charges autres
que d'intérêts, de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances et de l'impôt sur le résultat,
contrebalancée partiellement par le recul des revenus.
Performance financière en dollars
constants
L'analyse ci-dessous portant sur les résultats
d'exploitation est établie en dollars constants. L'analyse en
dollars constants ne tient pas compte de l'incidence de la
conversion des devises, qui est une mesure non conforme aux PCGR
(se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR »
à la page 10). La Banque est d'avis que la présentation de
l'information en dollars constants permet au lecteur de mieux
évaluer la performance des activités courantes. Les ratios se
fondent sur les données présentées.
Montant présentés en dollars constants
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1
589
|
$
|
1 575
|
$
|
1 668
|
$
|
6
625
|
$
|
7 060
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
728
|
|
770
|
|
723
|
|
2
993
|
|
3 015
|
|
Total des
revenus
|
2
317
|
|
2 345
|
|
2 391
|
|
9
618
|
|
10 075
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
créances
|
314
|
|
335
|
|
674
|
|
1
574
|
|
3 369
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
259
|
|
1 295
|
|
1 358
|
|
5
254
|
|
5 603
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
137
|
|
159
|
|
51
|
|
635
|
|
159
|
|
Bénéfice net
|
607
|
$
|
556
|
$
|
308
|
$
|
2
155
|
$
|
944
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
le contrôle dans des filiales
|
79
|
|
76
|
|
64
|
|
332
|
|
87
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
528
|
$
|
480
|
$
|
244
|
$
|
1
823
|
$
|
857
|
$
|
Montant ajustés en dollars constants
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1
589
|
$
|
1 575
|
$
|
1 668
|
$
|
6
625
|
$
|
7 060
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
728
|
|
770
|
|
723
|
|
2
993
|
|
3 015
|
|
Total des
revenus
|
2
317
|
|
2 345
|
|
2 391
|
|
9
618
|
|
10 075
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
créances
|
314
|
|
335
|
|
674
|
|
1
574
|
|
3 297
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
249
|
|
1 285
|
|
1 333
|
|
5
209
|
|
5 414
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
140
|
|
161
|
|
57
|
|
648
|
|
231
|
|
Bénéfice net
|
614
|
$
|
564
|
$
|
327
|
$
|
2
187
|
$
|
1 133
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
le contrôle dans des filiales
|
79
|
|
76
|
|
64
|
|
332
|
|
117
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
535
|
$
|
488
|
$
|
263
|
$
|
1
855
|
$
|
1 016
|
$
|
Bénéfice
net
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Le bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé
à 528 millions de dollars, contre 244 millions de dollars. Le
bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a augmenté pour s'établir à 535 millions de
dollars, comparativement à 263 millions de dollars. L'augmentation
s'explique par le recul de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances et par le repli des charges autres
que d'intérêts, atténués par la diminution des revenus et
l'augmentation de l'impôt sur le résultat.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres a progressé de 48 millions
de dollars, ou de 10 %, par rapport à 480 millions de
dollars. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres a augmenté de 47 millions de dollars, ou
de 10 %, comparativement à 488 millions de dollars au
trimestre précédent. Cette hausse est attribuable en majeure partie
au repli des charges autres que d'intérêts, à la diminution de la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
et à la baisse de l'impôt sur le résultat, contrebalancés
partiellement par le recul des revenus.
Total des
revenus
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Les revenus se sont
élevés à 2 317 millions de dollars, ce qui représente une
baisse de 74 millions de dollars, ou de 3 %, imputable surtout
à la diminution des revenus d'intérêts nets, atténuée par la hausse
des revenus autres que d'intérêts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus ont diminué de 28 millions
de dollars, ou de 1 %, ce qui s'explique surtout par la baisse des
revenus autres que d'intérêts, atténuée par la hausse des revenus
d'intérêts nets.
Revenus d'intérêts
nets
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Les revenus d'intérêts
nets ont reculé de 5 % pour se fixer à 1 589 millions de dollars,
en raison de la compression des marges et du recul des prêts
personnels et des soldes des prêts sur cartes de crédit,
contrebalancés dans une certaine mesure par la croissance des prêts
hypothécaires et des prêts aux entreprises. La marge nette sur
intérêts a reculé de 28 points de base pour se fixer à 3,69 %, par
suite essentiellement des changements dans la composition des
activités découlant de la baisse des soldes des prêts sur cartes de
crédit.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus d'intérêts nets ont
augmenté de 14 millions de dollars, ou de 1 %, en raison
principalement de l'augmentation des prêts aux entreprises et des
prêts hypothécaires à l'habitation. La marge nette sur intérêts
s'est amenuisée de trois points de base pour se fixer à
3,69 %, par suite essentiellement des changements dans la
composition des activités attribuables surtout à la baisse de 2 %
des soldes des prêts sur cartes de crédit et à la hausse de 4 % des
prêts aux entreprises.
Revenus autres que
d'intérêts
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Les revenus
autres que d'intérêts se sont établis à 728 millions de dollars, ce
qui représente une hausse de 1 %, attribuable à la hausse des
frais bancaires et des revenus provenant des sociétés associées,
atténuée par la diminution des profits sur les placements et des
revenus sur cartes de crédit.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus autres que d'intérêts ont
diminué de 42 millions de dollars, ou de 5 %, en raison de la
diminution des profits sur les placements, des revenus tirés des
marchés des capitaux et des revenus d'assurance, atténuée par la
hausse des frais bancaires.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
La dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances a diminué
de 360 millions de dollars, ou de 53 %, passant de
674 millions de dollars à 314 millions de dollars. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
a reculé de 116 points de base pour s'établir à 91 points de
base.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts productifs
a correspondu à une reprise nette de 93 millions de dollars, soit
une baisse de 246 millions de dollars, dont une partie, soit 194
millions de dollars, se rapporte au portefeuille de prêts aux
particuliers par suite surtout de la migration du crédit et des
perspectives macroéconomiques plus favorables pour le trimestre
considéré. Le reste de la baisse s'explique par la diminution des
dotations au titre des prêts aux entreprises en raison des
perspectives macroéconomiques plus favorables.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a
diminué de 114 millions de dollars, ou de 22 %, passant de
521 millions de dollars à 407 millions de dollars, en
raison principalement de la diminution des dotations au titre des
prêts aux particuliers attribuable à la baisse des prêts
nouvellement classés comme étant douteux. Le ratio de dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre
des prêts douteux s'est établi à 118 points de base, en baisse de
40 points de base.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
La dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances a diminué de 21 millions de
dollars, ou de 6 %, passant de 335 millions de dollars à
314 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances a reculé de neuf
points de base pour s'établir à 91 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts productifs
a correspondu à une reprise nette de 93 millions de dollars, contre
une reprise nette de 361 millions de dollars au trimestre
précédent. Les reprises sur les dotations ont été inscrites
principalement à l'égard des prêts aux particuliers par suite des
perspectives macroéconomiques plus favorables et de la migration du
crédit au cours du trimestre à l'étude.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a
diminué de 41 %, passant de 696 millions de dollars à 407
millions de dollars, en raison principalement de la diminution des
dotations au titre des prêts aux particuliers du fait de la baisse
des prêts nouvellement classés comme étant douteux. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
au titre des prêts douteux s'est amenuisé de 90 points de base pour
se chiffrer à 118 points de base.
Charges autres que
d'intérêts
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Les charges
autres que d'intérêts ont diminué de 99 millions de dollars, ou de
7 %, passant de 1 358 millions de dollars pour l'exercice
précédent à 1 259 millions de dollars. Après ajustement,
les charges autres que d'intérêts se sont établies à
1 249 millions de dollars, en baisse de 84 millions
de dollars, ou de 6 %. La baisse s'explique par la diminution
des salaires et des avantages du personnel, des frais liés aux
technologies et aux locaux et des honoraires.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les charges autres que d'intérêts se
sont établies à 1 259 millions de dollars, comparativement à
1 295 millions de dollars. Après ajustement, les charges
autres que d'intérêts ont diminué de 36 millions de dollars,
ou de 3 %, par rapport à 1 285 millions de dollars au
trimestre précédent. La baisse s'explique par la diminution des
salaires et des avantages du personnel et des frais liés aux
technologies et aux locaux, particulièrement dans les Antilles et
en Amérique centrale.
Charge d'impôt sur le
résultat
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Le taux d'impôt effectif
s'est établi à 18,4 %, contre 14,2 % pour l'exercice précédent.
Après ajustement, le taux d'impôt effectif s'est établi à 18,6 %,
contre 15,0 % pour l'exercice précédent, ce qui s'explique surtout
par les dotations au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances plus élevées comptabilisées l'an dernier pour les entités
qui exercent leurs activités dans des territoires où les taux
d'impôt sont plus élevés.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le taux d'impôt effectif s'est établi
à 18,4 %, contre 22,1 % pour le trimestre précédent, ce qui
s'explique avant tout par les ajustements plus élevés effectués au
Mexique et au Chili en raison de l'inflation.
Actifs moyens
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Les actifs moyens
se sont établis à 192 milliards de dollars, soit une hausse de 1
milliard de dollars. La croissance globale des prêts de 2 %
est attribuable à la hausse 3 % des prêts aux entreprises et à
l'augmentation de 8 % des prêts hypothécaires à l'habitation,
contrées en partie par le recul de 9 % des prêts personnels et des
soldes des prêts sur cartes de crédit.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les actifs moyens ont augmenté de 2 %.
L'augmentation des prêts de 3 % est attribuable à une hausse de 4 %
des prêts aux entreprises et à une progression de 3 % des prêts
hypothécaires à l'habitation.
Passifs
moyens
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Les passifs moyens se
sont établis à 146 milliards de dollars, ce qui représente une
hausse de 1 %, tandis que le total des dépôts est demeuré
inchangé.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les passifs moyens ont augmenté de 842
millions de dollars, ou de 1 %, tandis que le total des dépôts a
reculé de 1 % par suite de la baisse des dépôts autres que de
particuliers.
Gestion de patrimoine
mondiale
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre 2021
|
|
31 juillet 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
161
|
$
|
160
|
$
|
144
|
$
|
628
|
$
|
575
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
1
186
|
|
1 175
|
|
1 021
|
|
4
752
|
|
4 009
|
|
Total des
revenus
|
1
347
|
|
1 335
|
|
1 165
|
|
5
380
|
|
4 584
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1
|
|
(1)
|
|
3
|
|
2
|
|
7
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
824
|
|
812
|
|
726
|
|
3
255
|
|
2 878
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
135
|
|
132
|
|
111
|
|
549
|
|
437
|
|
Bénéfice net
|
387
|
$
|
392
|
$
|
325
|
$
|
1
574
|
$
|
1 262
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle dans des filiales
|
2
|
|
2
|
|
2
|
|
9
|
|
10
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
385
|
$
|
390
|
$
|
323
|
$
|
1
565
|
$
|
1 252
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres2)
|
16,3
|
%
|
16,5
|
%
|
13,9
|
%
|
16,7
|
%
|
13,5
|
%
|
Actifs sous
administration (en milliards de
dollars)3)
|
597
|
$
|
582
|
$
|
500
|
$
|
597
|
$
|
500
|
$
|
Actifs sous gestion
(en milliards de dollars)3)
|
346
|
$
|
341
|
$
|
290
|
$
|
346
|
$
|
290
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité »
du rapport annuel de 2021 aux
actionnaires de la Banque.
|
2)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR à la page 3.
|
3)
|
Les montants des
périodes précédentes ont été retraités afin de rendre compte de
certains éléments intragroupe de façon appropriée.
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
161
|
$
|
160
|
$
|
144
|
$
|
628
|
$
|
575
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
1
186
|
|
1 175
|
|
1 021
|
|
4
752
|
|
4 009
|
|
Total des
revenus
|
1
347
|
|
1 335
|
|
1 165
|
|
5
380
|
|
4 584
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances2)
|
1
|
|
(1)
|
|
3
|
|
2
|
|
6
|
|
Charges autres que
d'intérêts3), 4)
|
815
|
|
804
|
|
713
|
|
3
219
|
|
2 818
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
137
|
|
133
|
|
114
|
|
558
|
|
453
|
|
Bénéfice net
|
394
|
$
|
399
|
$
|
335
|
$
|
1
601
|
$
|
1 307
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle dans des filiales
|
2
|
|
2
|
|
2
|
|
9
|
|
10
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
392
|
$
|
397
|
$
|
333
|
$
|
1
592
|
$
|
1 297
|
$
|
1)
|
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR pour
voir le rapprochement des résultats présentés et
ajustés.
|
2)
|
Compte tenu de l'ajustement au titre du compte de
correction de valeur pour pertes sur créances de 1 $ en raison
de l'ajout d'un scénario au premier trimestre de
2020.
|
3)
|
Compte tenu de l'ajustement au titre des coûts
d'intégration de 4 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2020 et
de 23 $ pour l'exercice clos le 31 octobre
2020.
|
4)
|
Compte tenu de l'ajustement au titre de
l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions, à l'exclusion des logiciels, de 9 $ pour le trimestre
clos le 31 octobre 2021 (31 juillet 2021 - 8 $; 31 octobre
2020 - 9 $) et de 36 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2021 (31
octobre 2020 - 37 $).
|
Bénéfice net
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Le bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé
à 385 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse de
62 millions de dollars, ou de 20 %. Le bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a
augmenté de 59 millions de dollars, ou de 18 %, pour
s'établir à 392 millions de dollars. Cette progression
s'explique essentiellement par la hausse des honoraires liés aux
fonds communs de placement et des revenus tirés des commissions de
courtage, laquelle a été contrée dans une certaine mesure par la
hausse des charges liées aux volumes.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le bénéfice net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres a reculé de
5 millions de dollars, ou de 1 %, en raison surtout de la
baisse des commissions de courtage du fait de la diminution des
volumes sur iTrade, compensée en partie par la hausse des
honoraires liés aux fonds communs de placement.
Total des revenus
Comparaison
du quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Les revenus se
sont élevés à 1 347 millions de dollars, ce qui représente une
hausse de 182 millions de dollars, ou de 16 %, qui
s'explique essentiellement par l'augmentation des revenus tirés des
frais attribuable à la croissance des actifs des clients découlant
de l'appréciation des marchés et par l'accroissement des ventes
nettes, l'augmentation des commissions de courtage et la hausse des
revenus d'intérêts nets attribuable à la progression des prêts des
services bancaires privés.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus ont augmenté de
12 millions de dollars, ou de 1 %, par suite
essentiellement de la hausse des revenus tirés des frais
attribuable à la croissance des actifs des clients découlant de
l'appréciation des marchés et de l'accroissement des ventes
nettes.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
La dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances s'est élevée à
1 million de dollars, ce qui correspond à une diminution de 2
millions de dollars par rapport à l'exercice précédent. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
s'est situé à deux points de base.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
La dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances s'est établie à 1 million de
dollars, soit une hausse de 2 millions de dollars. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
s'est situé à deux points de base.
Charges autres que
d'intérêts
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Les charges autres que
d'intérêts ont augmenté de 98 millions de dollars, ou de
13 %, pour se fixer à 824 millions de dollars, par suite
essentiellement de l'augmentation des charges liées aux volumes,
sous l'effet surtout de la rémunération liée à la performance et
des frais de distribution, et de l'augmentation des dépenses liées
aux technologies nécessaires pour soutenir les
initiatives de croissance des activités.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les charges autres que d'intérêts se
sont accrues de 12 millions de dollars, ou de 1 %, par
suite essentiellement de l'augmentation des dépenses liées aux
technologies nécessaires pour soutenir les initiatives
de croissance des activités.
Charge d'impôt sur le résultat
Le
taux d'impôt effectif s'est établi à 25,9 %, alors qu'il
s'était fixé à 25,6 % pour l'exercice précédent et à
25,2 % pour le trimestre précédent.
Actifs sous gestion (« ASG ») et actifs sous
administration (« ASA »)
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Les actifs sous
gestion ont progressé de 56 milliards de dollars, ou de
19 %, pour se chiffrer à 346 milliards de dollars,
alors que les actifs sous administration ont augmenté de
97 milliards de dollars, ou de 19 %, pour se chiffrer à
597 milliards de dollars, ce qui s'explique principalement par
la hausse des ventes nettes et l'appréciation des
marchés.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les actifs sous gestion ont augmenté
de 5 milliards de dollars, ou de 1 %, et les actifs sous
administration ont augmenté de 15 milliards de dollars, ou
2 %, du fait surtout de la hausse des ventes nettes et de
l'appréciation des marchés.
Services bancaires et marchés mondiaux
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre 2021
|
|
31 juillet 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
365
|
$
|
363
|
$
|
350
|
$
|
1
436
|
$
|
1 435
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
812
|
|
890
|
|
860
|
|
3
587
|
|
3 947
|
|
Total des
revenus
|
1
177
|
|
1 253
|
|
1 210
|
|
5
023
|
|
5 382
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
créances
|
(50)
|
|
(27)
|
|
62
|
|
(100)
|
|
390
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
591
|
|
620
|
|
583
|
|
2
458
|
|
2 473
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
134
|
|
147
|
|
105
|
|
590
|
|
564
|
|
Bénéfice net
|
502
|
$
|
513
|
$
|
460
|
$
|
2
075
|
$
|
1 955
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
502
|
$
|
513
|
$
|
460
|
$
|
2
075
|
$
|
1 955
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres2)
|
15,5
|
%
|
16,1
|
%
|
14,6
|
%
|
16,5
|
%
|
14,8
|
%
|
Actifs moyens
(en milliards de dollars)
|
409
|
$
|
401
|
$
|
389
|
$
|
401
|
$
|
412
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
382
|
$
|
373
|
$
|
387
|
$
|
385
|
$
|
379
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité »
du rapport annuel de 2021 aux
actionnaires de la Banque.
|
2)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR à la page 3.
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
365
|
$
|
363
|
$
|
350
|
$
|
1
436
|
$
|
1 435
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts2)
|
812
|
|
890
|
|
860
|
|
3
587
|
|
4 049
|
|
Total des
revenus
|
1
177
|
|
1 253
|
|
1 210
|
|
5
023
|
|
5 484
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
créances3)
|
(50)
|
|
(27)
|
|
62
|
|
(100)
|
|
384
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
591
|
|
620
|
|
583
|
|
2
458
|
|
2 473
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
134
|
|
147
|
|
105
|
|
590
|
|
593
|
|
Bénéfice net
|
502
|
$
|
513
|
$
|
460
|
$
|
2
075
|
$
|
2 034
|
$
|
1)
|
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR pour
voir le rapprochement des résultats présentés et
ajustés.
|
2)
|
Compte tenu de l'ajustement au titre de l'évaluation
des dérivés de 102 $ au premier trimestre de
2020.
|
3)
|
Compte tenu de l'ajustement au titre du compte de
correction de valeur pour pertes sur créances de 6 $ en raison
de l'ajout d'un scénario au premier trimestre de
2020.
|
Bénéfice net
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Le bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a augmenté
de 42 millions de dollars, ou de 9 %, pour se chiffrer à
502 millions de dollars, sous l'effet
essentiellement de l'augmentation des revenus
d'intérêts nets et de la baisse de la dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances, contrebalancées en
partie par les revenus autres que d'intérêts moindres, la hausse
des charges autres que d'intérêts et l'incidence défavorable de la
conversion des devises.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le bénéfice
net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a
reculé de 11 millions de dollars, ou de
2 %. Le recul tient essentiellement à la
baisse des revenus autres que d'intérêts, atténuée par la hausse
des revenus d'intérêts nets, la diminution de la dotation au compte
de correction de valeur pour pertes sur créances, les charges
autres que d'intérêts moindres et l'incidence favorable de la
conversion des devises.
Total des revenus
Comparaison
du quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Les revenus se
sont chiffrés à 1 177 millions de dollars, ce qui
représente une diminution de 33 millions de dollars, ou de
3 %, du fait surtout de la baisse des revenus tirés des
activités de transaction et de l'incidence défavorable de la
conversion des devises, compensées en partie par la progression des
revenus d'intérêts nets.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus ont reculé de
76 millions de dollars, ou de 6 %, ce qui s'explique
surtout par la baisse des revenus autres que d'intérêts, y compris
le recul des revenus tirés des activités de transaction et des
commissions de placement et honoraires de services-conseils,
contrebalancée en partie par la hausse des revenus d'intérêts nets
et l'incidence favorable de la conversion des devises.
Revenus d'intérêts
nets
Comparaison du quatrième trimestre
de 2021 et du quatrième trimestre de
2020
Les revenus d'intérêts nets se sont
établis à 365 millions de dollars, soit une hausse de
15 millions de dollars, ou de 4 %,
qui s'explique surtout par l'accroissement des marges
sur prêts, annulé en partie par la baisse des volumes de prêts et
l'incidence défavorable de la conversion des devises.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus d'intérêts nets ont
augmenté de 2 millions de dollars, ou de
1 %, sous l'effet de l'augmentation des
volumes de prêts.
Revenus autres que
d'intérêts
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Les revenus autres que
d'intérêts ont atteint 812 millions de dollars, en baisse de
48 millions de dollars, ou de 6 %, par suite
essentiellement de la diminution des revenus tirés des activités de
transaction sur titres à revenu fixe et de l'incidence défavorable
de la conversion des devises, contrebalancées en partie par la
hausse des revenus tirés des activités de transaction sur titres de
capitaux propres et l'augmentation des honoraires de
services-conseils.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les revenus autres que d'intérêts ont
affiché un recul de 78 millions de dollars, ou de 9 %, du
fait surtout de la diminution des commissions de placement et des
honoraires de services-conseils et du recul des revenus tirés des
activités de transaction, surtout celles sur titres à revenu
fixe.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
La dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances a constitué une
reprise nette de 50 millions de dollars, ce qui représente une
baisse de 112 millions de dollars. Le ratio de dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est
contracté de 42 points de base pour s'établir à un ratio
négatif de 18 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts productifs
a constitué une reprise nette de 52 millions de dollars, soit
un recul de 80 millions de dollars attribuable essentiellement
de l'amélioration des perspectives macroéconomiques.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a
diminué de 32 millions de dollars pour se situer à
2 millions de dollars, en raison surtout de la diminution des
dotations visant des entreprises du secteur de l'énergie. Le ratio
de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre des prêts douteux a reculé de 12 points de base
pour s'établir à 1 point de base.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
La dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances a représenté une reprise nette de
50 millions de dollars, contre une reprise nette de
27 millions de dollars au trimestre précédent, ce qui
constitue une diminution de 23 millions de dollars. Le ratio
de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances a diminué de 7 points de base pour s'établir à un
ratio négatif de 18 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts productifs
a représenté une reprise nette de 52 millions de dollars,
comparativement à une reprise nette de 33 millions de dollars
au trimestre précédent. Les reprises s'expliquent surtout par
l'amélioration des perspectives macroéconomiques.
La dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts douteux
s'est chiffrée à 2 millions de dollars, contre 6 millions
de dollars, ce qui correspond à un recul de 4 millions de
dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est établi
1 point de base, soit une baisse de deux points de
base.
Charges autres que
d'intérêts
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Les charges autres que
d'intérêts se sont fixées à 591 millions de dollars, en hausse
de 8 millions de dollars, ou de 1 %.
L'augmentation est principalement attribuable à la hausse des
dépenses liées aux technologies nécessaires aux activités de
prospection, contrée en partie par les dépenses liées au personnel
moindres et l'incidence de la conversion des devises.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les charges autres que d'intérêts ont
diminué de 29 millions de dollars, ou de 5 %, en raison
surtout de l'amoindrissement des dépenses liées au personnel,
compensé en partie par l'accroissement des dépenses liées aux
technologies nécessaires aux activités de prospection.
Charge d'impôt sur le
résultat
Comparaison du quatrième
trimestre de 2021 et du quatrième
trimestre de 2020
Le taux d'impôt effectif
pour le trimestre à l'étude a atteint 21,0 %, comparativement
à 18,5 % pour l'exercice précédent. La variation
s'explique surtout par les changements dans la composition du
bénéfice dans tous les territoires.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le taux d'impôt effectif pour le
trimestre à l'étude a atteint 21,0 %, comparativement à
22,3 % pour l'exercice précédent. La variation s'explique
surtout par les changements dans la composition du bénéfice dans
tous les territoires.
Actifs moyens
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Les actifs
moyens se sont élevés à 409 milliards de dollars, soit une hausse
de 20 milliards de dollars, ou de 5 %, sous l'effet surtout de
l'augmentation des titres détenus à des fins de transaction,
contrebalancée en partie par la baisse des prêts et l'incidence
défavorable de la conversion des devises.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les actifs moyens ont augmenté de
8 milliards de dollars, ou de 2 %, du fait
essentiellement de la hausse des prêts et des titres pris en
pension de même que de l'incidence favorable de la conversion des
devises.
Passifs moyens
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Les passifs
moyens se sont fixés à 382 milliards de dollars, ce qui
constitue une baisse de 5 milliards de dollars, ou de
1 %, attribuable essentiellement à la diminution des titres
mis en pension, au recul des passifs liés aux dérivés moindres et à
l'incidence défavorable de la conversion des devises, atténués par
la croissance des dépôts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Les passifs moyens ont
augmenté de 9 milliards de dollars, ou de 2 %, en raison
principalement de l'accroissement des dépôts, des titres mis en
pension plus élevés et de l'incidence favorable de la conversion
des devises.
Autres
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
d'intérêts nets
|
20
|
$
|
78
|
$
|
25
|
$
|
242
|
$
|
(131)
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
(5)
|
|
(66)
|
|
(9)
|
|
91
|
|
392
|
|
Total des
revenus
|
15
|
|
12
|
|
16
|
|
333
|
|
261
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes
sur créances
|
(1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
1
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
346
|
|
99
|
|
138
|
|
700
|
|
751
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
(155)
|
|
(81)
|
|
(125)
|
|
(362)
|
|
(519)
|
|
Bénéfice net (perte nette)
|
(175)
|
$
|
(6)
|
$
|
3
|
$
|
(4)
|
$
|
28
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
(11)
|
|
1
|
|
-
|
|
(10)
|
|
(27)
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de
la Banque
|
(164)
|
$
|
(7)
|
$
|
3
|
$
|
6
|
$
|
55
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs moyens
(en milliards de dollars)
|
144
|
$
|
143
|
$
|
159
|
$
|
152
|
$
|
158
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
206
|
$
|
194
|
$
|
195
|
$
|
193
|
$
|
240
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité » du
rapport annuel de 2021 aux actionnaires de la
Banque.
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
20
|
$
|
78
|
$
|
25
|
$
|
242
|
$
|
(131)
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts2), 3)
|
(5)
|
|
(66)
|
|
(9)
|
|
91
|
|
93
|
|
Total des
revenus
|
15
|
|
12
|
|
16
|
|
333
|
|
(38)
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
(1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
1
|
|
Charges autres que
d'intérêts3), 4), 5)
|
158
|
|
99
|
|
130
|
|
512
|
|
692
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
(106)
|
|
(81)
|
|
(122)
|
|
(313)
|
|
(475)
|
|
Bénéfice net (perte nette)
|
(36)
|
$
|
(6)
|
$
|
8
|
$
|
135
|
$
|
(256)
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales
|
(1)
|
|
1
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de
la Banque
|
(35)
|
$
|
(7)
|
$
|
8
|
$
|
135
|
$
|
(257)
|
$
|
1)
|
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR pour
un rapprochement des résultats présentés et
ajustés.
|
2)
|
Compte tenu de l'ajustement au titre de l'évaluation
des dérivés de 14 $ au premier trimestre de
2020.
|
3)
|
Compte tenu de l'ajustement au titre du (profit net)
ou de la perte nette sur les cessions de 8 $ pour le trimestre clos
le 31 octobre 2020 et de (298) $ pour l'exercice clos le 31 octobre
2020.
|
4)
|
Compte tenu de l'ajustement au titre de la perte de
valeur de logiciels de 44 $ au premier trimestre de
2020.
|
5)
|
Compte tenu de l'ajustement au titre des charges de
restructuration et autres provisions de 188 $ au quatrième
trimestre de 2021.
|
Le secteur Autres comprend la Trésorerie du Groupe, les
secteurs d'exploitation de moindre envergure, le profit net ou la
perte nette sur les cessions et d'autres éléments du siège social
qui ne sont pas attribués à un secteur en particulier.
Bénéfice net
Comparaison du
quatrième trimestre de 2021 et du
quatrième trimestre de 2020
Le résultat net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a
correspondu à une perte nette de 164 millions de dollars,
contre un bénéfice net de 3 millions de dollars pour
l'exercice précédent. Le recul de 167 millions de dollars
s'explique essentiellement par l'incidence des
charges de restructuration et autres provisions
de 129 millions de dollars au cours du trimestre considéré. Le
résultat net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a correspondu à une perte de 35 millions de
dollars, soit une baisse de 43 millions de dollars du fait de
la hausse des charges et de l'impôt sur le
résultat.
Comparaison du quatrième trimestre de 2021 et du troisième trimestre de
2021
Le résultat net attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres s'est replié de
157 millions de dollars par rapport au trimestre
précédent, par suite surtout de l'incidence des charges de
restructuration et autres provisions au cours du trimestre.
Le résultat net ajusté a reculé de 28 millions de
dollars, en raison de la hausse des
charges.
État consolidé de la situation
financière
|
Aux
|
(non audité) (en
millions de dollars)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et dépôts
auprès d'autres institutions financières
|
86
323
|
$
|
75 881
|
$
|
76 460
|
$
|
Métaux
précieux
|
755
|
|
759
|
|
1 181
|
|
Actifs détenus à des fins de
transaction
|
|
|
|
|
|
|
Titres
|
137
148
|
|
133 575
|
|
108 331
|
|
Prêts
|
8
113
|
|
6 793
|
|
8 352
|
|
Autres
|
1
051
|
|
752
|
|
1 156
|
|
|
146
312
|
|
141 120
|
|
117 839
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
127
739
|
|
129 013
|
|
119 747
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
42
302
|
|
41 904
|
|
45 065
|
|
Titres de
placement
|
75
199
|
|
81 734
|
|
111 389
|
|
Prêts
|
|
|
|
|
|
|
Prêts hypothécaires à
l'habitation
|
319
678
|
|
310 370
|
|
284 684
|
|
Prêts
personnels
|
91
540
|
|
91 544
|
|
93 758
|
|
Prêts sur cartes de
crédit
|
12
450
|
|
12 194
|
|
14 797
|
|
Prêts aux entreprises
et aux administrations publiques
|
218
944
|
|
219 720
|
|
217 663
|
|
|
642
612
|
|
633 828
|
|
610 902
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances
|
5
626
|
|
6 079
|
|
7 639
|
|
|
636
986
|
|
627 749
|
|
603 263
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
Engagements de
clients en contrepartie d'acceptations, déduction faite de la
correction de valeur
|
20
404
|
|
17 023
|
|
14 228
|
|
Immobilisations
corporelles
|
5
621
|
|
5 538
|
|
5 897
|
|
Participations dans
des sociétés associées
|
2
604
|
|
2 504
|
|
2 475
|
|
Goodwill et autres
immobilisations incorporelles
|
16
604
|
|
16 703
|
|
17 015
|
|
Actifs d'impôt
différé
|
2
051
|
|
2 108
|
|
2 185
|
|
Autres
actifs
|
21
944
|
|
21 393
|
|
19 722
|
|
|
69
228
|
|
65 269
|
|
61 522
|
|
Total des
actifs
|
1 184
844
|
$
|
1 163 429
|
$
|
1 136 466
|
$
|
Passifs
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
|
|
|
|
|
Particuliers
|
243
551
|
$
|
247 462
|
$
|
246 135
|
$
|
Entreprises et
administrations publiques
|
511
348
|
|
503 314
|
|
464 619
|
|
Autres institutions
financières
|
42
360
|
|
43 610
|
|
40 084
|
|
|
797
259
|
|
794 386
|
|
750 838
|
|
Instruments financiers
désignés comme étant à la juste valeur par le biais du résultat
net
|
22
493
|
|
21 961
|
|
18 899
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
Acceptations
|
20
441
|
|
17 085
|
|
14 305
|
|
Obligations relatives
aux titres vendus à découvert
|
40
954
|
|
43 276
|
|
31 902
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
42
203
|
|
38 894
|
|
42 247
|
|
Obligations relatives
aux titres mis en pension et aux titres prêtés
|
123
469
|
|
112 516
|
|
137 763
|
|
Débentures
subordonnées
|
6
334
|
|
6 418
|
|
7 405
|
|
Autres
passifs
|
58
799
|
|
56 732
|
|
62 604
|
|
|
292
200
|
|
274 921
|
|
296 226
|
|
Total des
passifs
|
1 111
952
|
|
1 091 268
|
|
1 065 963
|
|
Capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
Actions
ordinaires
|
18
507
|
|
18 493
|
|
18 239
|
|
Résultats non
distribués
|
51
354
|
|
50 044
|
|
46 345
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(5
333)
|
|
(3 986)
|
|
(2 125)
|
|
Autres
réserves
|
222
|
|
169
|
|
360
|
|
Total des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
64
750
|
|
64 720
|
|
62 819
|
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
6
052
|
|
5 299
|
|
5 308
|
|
Total des capitaux
propres attribuables aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
70
802
|
|
70 019
|
|
68 127
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle dans des filiales
|
2
090
|
|
2 142
|
|
2 376
|
|
Total des capitaux
propres
|
72
892
|
|
72 161
|
|
70 503
|
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
1 184
844
|
$
|
1 163 429
|
$
|
1 136 466
|
$
|
État consolidé du résultat net
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Revenus
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
5
751
|
$
|
5 648
|
$
|
6 104
|
$
|
23
159
|
$
|
26 977
|
$
|
Titres
|
343
|
|
354
|
|
458
|
|
1
467
|
|
2 035
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
45
|
|
49
|
|
51
|
|
178
|
|
286
|
|
Dépôts auprès
d'autres institutions financières
|
47
|
|
50
|
|
39
|
|
182
|
|
414
|
|
|
6
186
|
|
6 101
|
|
6 652
|
|
24
986
|
|
29 712
|
|
Charges d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
1
513
|
|
1 540
|
|
2 055
|
|
6
465
|
|
10 731
|
|
Débentures
subordonnées
|
46
|
|
43
|
|
50
|
|
180
|
|
240
|
|
Autres
|
410
|
|
301
|
|
289
|
|
1
380
|
|
1 421
|
|
|
1
969
|
|
1 884
|
|
2 394
|
|
8
025
|
|
12 392
|
|
Revenus d'intérêts nets
|
4
217
|
|
4 217
|
|
4 258
|
|
16
961
|
|
17 320
|
|
Revenus autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus sur
cartes
|
187
|
|
177
|
|
181
|
|
749
|
|
789
|
|
Frais liés aux
services bancaires
|
414
|
|
400
|
|
376
|
|
1
598
|
|
1 540
|
|
Commissions de
crédit
|
368
|
|
382
|
|
345
|
|
1
485
|
|
1 348
|
|
Fonds communs de
placement
|
605
|
|
580
|
|
506
|
|
2
394
|
|
1 945
|
|
Commissions de
courtage
|
265
|
|
263
|
|
225
|
|
1
039
|
|
902
|
|
Frais de gestion de
placements et frais de fiducie
|
251
|
|
252
|
|
238
|
|
994
|
|
946
|
|
Commissions de
placement et autres honoraires de services-conseils
|
144
|
|
198
|
|
152
|
|
724
|
|
690
|
|
Opérations de change
à des fins autres que de transaction
|
179
|
|
194
|
|
169
|
|
787
|
|
708
|
|
Revenus tirés des
activités de transaction
|
409
|
|
478
|
|
498
|
|
2
033
|
|
2 411
|
|
Profit net sur la
vente de titres de placement
|
83
|
|
80
|
|
182
|
|
419
|
|
607
|
|
Revenu net découlant
de participations dans des sociétés associées
|
96
|
|
73
|
|
49
|
|
339
|
|
242
|
|
Revenus d'assurance,
déduction faite des sinistres
|
102
|
|
83
|
|
120
|
|
398
|
|
497
|
|
Autres honoraires et
commissions
|
153
|
|
171
|
|
151
|
|
677
|
|
688
|
|
Autres
|
214
|
|
209
|
|
55
|
|
655
|
|
703
|
|
|
3
470
|
|
3 540
|
|
3 247
|
|
14
291
|
|
14 016
|
|
Total des revenus
|
7
687
|
|
7 757
|
|
7 505
|
|
31
252
|
|
31 336
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
168
|
|
380
|
|
1 131
|
|
1
808
|
|
6 084
|
|
|
7
519
|
|
7 377
|
|
6 374
|
|
29
444
|
|
25 252
|
|
Charges autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et avantages
du personnel
|
2
054
|
|
2 131
|
|
2 071
|
|
8
541
|
|
8 624
|
|
Locaux et
technologie
|
598
|
|
597
|
|
607
|
|
2
351
|
|
2 408
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
383
|
|
373
|
|
407
|
|
1
511
|
|
1 546
|
|
Communications
|
93
|
|
86
|
|
93
|
|
369
|
|
418
|
|
Publicité et
prospection
|
126
|
|
93
|
|
96
|
|
404
|
|
445
|
|
Honoraires
|
242
|
|
211
|
|
184
|
|
789
|
|
753
|
|
Taxe d'affaires et
taxe sur le capital
|
120
|
|
122
|
|
123
|
|
511
|
|
517
|
|
Autres
|
655
|
|
484
|
|
476
|
|
2
142
|
|
2 145
|
|
|
4
271
|
|
4 097
|
|
4 057
|
|
16
618
|
|
16 856
|
|
Bénéfice avant impôt sur le
résultat
|
3
248
|
|
3 280
|
|
2 317
|
|
12
826
|
|
8 396
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
689
|
|
738
|
|
418
|
|
2
871
|
|
1 543
|
|
Bénéfice net
|
2
559
|
$
|
2 542
|
$
|
1 899
|
$
|
9
955
|
$
|
6 853
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
70
|
|
81
|
|
72
|
|
331
|
|
75
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de la
Banque
|
2
489
|
$
|
2 461
|
$
|
1 827
|
$
|
9
624
|
$
|
6 778
|
$
|
Actionnaires
privilégiés et détenteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
78
|
|
35
|
|
82
|
|
233
|
|
196
|
|
Actionnaires
ordinaires
|
2
411
|
$
|
2 426
|
$
|
1 745
|
$
|
9
391
|
$
|
6 582
|
$
|
Bénéfice par action ordinaire
(en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
1,98
|
$
|
2,00
|
$
|
1,44
|
$
|
7,74
|
$
|
5,43
|
$
|
Dilué
|
1,97
|
|
1,99
|
|
1,42
|
|
7,70
|
|
5,30
|
|
Dividende versé par
action ordinaire (en dollars)
|
0,90
|
|
0,90
|
|
0,90
|
|
3,60
|
|
3,60
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Comprend des
revenus d'intérêts sur les actifs financiers évalués au coût amorti
et à la JVAÉRG calculés au moyen de la méthode du taux d'intérêt
effectif de 6 080 $ pour le trimestre clos le 31 octobre
2021 (31 juillet 2021 - 5 989 $; 31 octobre
2020 - 6 510 $) et de 24 547 $ pour l'exercice
clos le 31 octobre 2021 (31 octobre 2020
-29 173 $)
|
État consolidé du résultat global
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions
de dollars)
|
31 octobre
2021
|
|
31 juillet
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Bénéfice net
|
2
559
|
$
|
2 542
|
$
|
1 899
|
$
|
9
955
|
$
|
6 853
|
$
|
Autres éléments du résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui seront reclassés ultérieurement dans le
bénéfice net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette
des profits (pertes) de change latents :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes)
de change latents, montant net
|
(1
059)
|
|
(94)
|
|
(548)
|
|
(4
515)
|
|
(2 433)
|
|
Profits (pertes) sur
les couvertures d'investissements nets dans des établissements
à l'étranger, montant net
|
232
|
|
(56)
|
|
6
|
|
1
307
|
|
347
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes)
de change latents, montant net
|
(9)
|
|
2
|
|
16
|
|
(31)
|
|
62
|
|
Profits (pertes) sur
les couvertures d'investissements nets dans des établissements
à l'étranger, montant net
|
61
|
|
(15)
|
|
1
|
|
343
|
|
91
|
|
|
(879)
|
|
(137)
|
|
(559)
|
|
(3
520)
|
|
(2 239)
|
|
Variation nette
de la juste valeur découlant de la variation
des instruments de créance évalués à la juste valeur par
le biais des autres éléments du résultat global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) liés
à la juste valeur, montant net
|
(647)
|
|
(18)
|
|
(235)
|
|
(1
341)
|
|
1 495
|
|
Reclassement du
montant net des (profits) pertes dans le bénéfice
net
|
294
|
|
(128)
|
|
139
|
|
522
|
|
(1 091)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) liés
à la juste valeur, montant net
|
(189)
|
|
11
|
|
(59)
|
|
(346)
|
|
387
|
|
Reclassement du
montant net des (profits) pertes dans le bénéfice
net
|
75
|
|
(33)
|
|
37
|
|
127
|
|
(276)
|
|
|
(239)
|
|
(124)
|
|
(74)
|
|
(600)
|
|
293
|
|
Variation nette
des profits (pertes) sur les instruments dérivés désignés
comme couvertures de flux de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) sur
les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux
de trésorerie, montant net
|
(1
754)
|
|
230
|
|
(661)
|
|
(1
267)
|
|
2 543
|
|
Reclassement du
montant net des (profits) pertes dans le bénéfice
net
|
830
|
|
72
|
|
385
|
|
176
|
|
(2 604)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) sur
les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux
de trésorerie, montant net
|
(518)
|
|
(10)
|
|
(181)
|
|
(471)
|
|
689
|
|
Reclassement du
montant net des (profits) pertes dans le bénéfice
net
|
272
|
|
81
|
|
106
|
|
186
|
|
(718)
|
|
|
(678)
|
|
231
|
|
(201)
|
|
(806)
|
|
(32)
|
|
Autres éléments du
résultat global provenant des participations dans
des sociétés associées
|
6
|
|
4
|
|
7
|
|
37
|
|
(2)
|
|
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement
dans le bénéfice net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette à la
réévaluation de l'actif et du passif au titre des régimes
d'avantages du personnel :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes)
actuariels sur les régimes d'avantages du personnel
|
398
|
|
(111)
|
|
291
|
|
1
815
|
|
(620)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
106
|
|
(32)
|
|
76
|
|
480
|
|
(155)
|
|
|
292
|
|
(79)
|
|
215
|
|
1
335
|
|
(465)
|
|
Variation nette
de la juste valeur découlant de la variation
des instruments de capitaux propres désignés comme étant
à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat
global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) liés
à la juste valeur, montant net
|
96
|
|
84
|
|
(44)
|
|
532
|
|
(122)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
25
|
|
17
|
|
(17)
|
|
124
|
|
(37)
|
|
|
71
|
|
67
|
|
(27)
|
|
408
|
|
(85)
|
|
Variation nette
de la juste valeur découlant de l'évolution du risque
de crédit propre à la Banque quant aux passifs financiers
désignés comme étant à la juste valeur :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de la
juste valeur découlant de l'évolution du risque de crédit
propre à la Banque quant aux passifs financiers désignés comme
étant à la juste valeur
|
(24)
|
|
72
|
|
(211)
|
|
(270)
|
|
(404)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(7)
|
|
19
|
|
(55)
|
|
(71)
|
|
(106)
|
|
|
(17)
|
|
53
|
|
(156)
|
|
(199)
|
|
(298)
|
|
Autres éléments du
résultat global provenant des participations dans
des sociétés associées
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
(8)
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
(1
444)
|
|
15
|
|
(795)
|
|
(3
340)
|
|
(2 836)
|
|
Résultat global
|
1
115
|
$
|
2 557
|
$
|
1 104
|
$
|
6
615
|
$
|
4 017
|
$
|
Résultat global
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
(27)
|
|
29
|
|
-
|
|
125
|
|
(93)
|
|
Résultat global
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
de la Banque
|
1
142
|
$
|
2 528
|
$
|
1 104
|
$
|
6
490
|
$
|
4 110
|
$
|
Actionnaires
privilégiés et détenteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
78
|
|
35
|
|
82
|
|
233
|
|
196
|
|
Actionnaires
ordinaires
|
1
064
|
$
|
2 493
|
$
|
1 022
|
$
|
6
257
|
$
|
3 914
|
$
|
État consolidé des variations des capitaux
propres
|
|
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non audité) (en millions de
dollars)
|
Actions
ordinaires
|
|
Résultats
non
distribués1)
|
|
Écarts de
conversion
|
|
Instruments
de créance (JVAÉRG)
|
|
Instruments de capitaux
propres (JVAÉRG)
|
|
Couvertures
des flux de
trésorerie
|
|
Autres2)
|
|
Autres
réserves
|
|
Total des capitaux
propres attribuables aux actionnaires
ordinaires
|
|
Actions
privilégiées et autres instruments de capitaux propres
|
|
Total des
capitaux propres attribuables aux détenteurs de titres de
capitaux propres
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle dans des filiales
|
|
Total
|
|
Solde au 31 octobre 2020
|
18
239
|
$
|
46
345
|
$
|
(1
328)
|
$
|
330
|
$
|
(163)
|
$
|
639
|
$
|
(1
603)
|
$
|
360
|
$
|
62
819
|
$
|
5
308
|
$
|
68
127
|
$
|
2
376
|
$
|
70
503
|
$
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
9
391
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
9
391
|
|
233
|
|
9
624
|
|
331
|
|
9
955
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
(3
322)
|
|
(600)
|
|
460
|
|
(844)
|
|
1
172
|
|
-
|
|
(3
134)
|
|
-
|
|
(3
134)
|
|
(206)
|
|
(3
340)
|
|
Total du résultat global
|
-
|
$
|
9
391
|
$
|
(3
322)
|
$
|
(600)
|
$
|
460
|
$
|
(844)
|
$
|
1
172
|
$
|
-
|
$
|
6
257
|
$
|
233
|
$
|
6
490
|
$
|
125
|
$
|
6
615
|
$
|
Actions ou
instruments émis
|
268
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(25)
|
|
243
|
|
2
003
|
|
2
246
|
|
-
|
|
2
246
|
|
Actions
rachetées
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1
259)
|
|
(1
259)
|
|
-
|
|
(1
259)
|
|
Dividendes et
distributions versés aux détenteurs de titres de capitaux
propres
|
-
|
|
(4
371)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4
371)
|
|
(233)
|
|
(4
604)
|
|
(123)
|
|
(4
727)
|
|
Paiements fondés sur
des actions3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
7
|
|
7
|
|
-
|
|
7
|
|
-
|
|
7
|
|
Autres
|
-
|
|
(11)
|
|
(59)
|
|
-
|
|
(6)
|
|
(9)
|
|
-
|
|
(120)
|
4)
|
(205)
|
|
-
|
|
(205)
|
|
(288)
|
4)
|
(493)
|
|
Solde au 31 octobre 2021
|
18
507
|
$
|
51
354
|
$
|
(4
709)
|
$
|
(270)
|
$
|
291
|
$
|
(214)
|
$
|
(431)
|
$
|
222
|
$
|
64
750
|
$
|
6
052
|
$
|
70
802
|
$
|
2
090
|
$
|
72
892
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 octobre 2019
|
18 264
|
$
|
44 439
|
$
|
800
|
$
|
37
|
$
|
(55)
|
$
|
650
|
$
|
(862)
|
$
|
365
|
$
|
63 638
|
$
|
3 884
|
$
|
67 522
|
$
|
2 670
|
$
|
70 192
|
$
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
6 582
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
6 582
|
|
196
|
|
6 778
|
|
75
|
|
6 853
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
(2 128)
|
|
293
|
|
(81)
|
|
(11)
|
|
(741)
|
|
-
|
|
(2 668)
|
|
-
|
|
(2 668)
|
|
(168)
|
|
(2 836)
|
|
Total du résultat global
|
-
|
$
|
6 582
|
$
|
(2 128)
|
$
|
293
|
$
|
(81)
|
$
|
(11)
|
$
|
(741)
|
$
|
-
|
$
|
3 914
|
$
|
196
|
$
|
4 110
|
$
|
(93)
|
$
|
4 017
|
$
|
Actions ou
instruments émis
|
59
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(9)
|
|
50
|
|
1 689
|
|
1 739
|
|
-
|
|
1 739
|
|
Actions
rachetées
|
(84)
|
|
(330)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(414)
|
|
(265)
|
|
(679)
|
|
-
|
|
(679)
|
|
Dividendes et
distributions versés aux détenteurs de titres de capitaux
propres
|
-
|
|
(4 363)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4 363)
|
|
(196)
|
|
(4 559)
|
|
(148)
|
|
(4 707)
|
|
Paiements fondés sur
des actions3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
5
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
5
|
|
Autres
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
-
|
|
(27)
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
(11)
|
|
-
|
|
(11)
|
|
(53)
|
4)
|
(64)
|
|
Solde au 31 octobre 2020
|
18 239
|
$
|
46 345
|
$
|
(1 328)
|
$
|
330
|
$
|
(163)
|
$
|
639
|
$
|
(1 603)
|
$
|
360
|
$
|
62 819
|
$
|
5 308
|
$
|
68 127
|
$
|
2 376
|
$
|
70 503
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 octobre 2018
|
18 234
|
$
|
41 414
|
$
|
1 441
|
$
|
(68)
|
$
|
(126)
|
$
|
(121)
|
$
|
(134)
|
$
|
404
|
$
|
61 044
|
$
|
4 184
|
$
|
65 228
|
$
|
2 452
|
$
|
67 680
|
$
|
Incidence cumulative
de l'adoption de l'IFRS 15
|
-
|
|
(58)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(58)
|
|
-
|
|
(58)
|
|
-
|
|
(58)
|
|
Solde au 1er novembre
2018
|
18 234
|
|
41 356
|
|
1 441
|
|
(68)
|
|
(126)
|
|
(121)
|
|
(134)
|
|
404
|
|
60 986
|
|
4 184
|
|
65 170
|
|
2 452
|
|
67 622
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
8 208
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8 208
|
|
182
|
|
8 390
|
|
408
|
|
8 798
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
(641)
|
|
105
|
|
71
|
|
771
|
|
(728)
|
|
-
|
|
(422)
|
|
-
|
|
(422)
|
|
(203)
|
|
(625)
|
|
Total du résultat global
|
-
|
$
|
8 208
|
$
|
(641)
|
$
|
105
|
$
|
71
|
$
|
771
|
$
|
(728)
|
$
|
-
|
$
|
7 786
|
$
|
182
|
$
|
7 968
|
$
|
205
|
$
|
8 173
|
$
|
Actions
émises
|
255
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(37)
|
|
218
|
|
-
|
|
218
|
|
-
|
|
218
|
|
Actions
rachetées
|
(225)
|
|
(850)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 075)
|
|
(300)
|
|
(1 375)
|
|
-
|
|
(1 375)
|
|
Dividendes et
distributions versés aux détenteurs de titres de capitaux
propres
|
-
|
|
(4 260)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4 260)
|
|
(182)
|
|
(4 442)
|
|
(150)
|
|
(4 592)
|
|
Paiements fondés sur
des actions3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
7
|
|
7
|
|
-
|
|
7
|
|
-
|
|
7
|
|
Autres
|
-
|
|
(15)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(9)
|
4)
|
(24)
|
|
-
|
|
(24)
|
|
163
|
4)
|
139
|
|
Solde au 31 octobre 2019
|
18 264
|
$
|
44 439
|
$
|
800
|
$
|
37
|
$
|
(55)
|
$
|
650
|
$
|
(862)
|
$
|
365
|
$
|
63 638
|
$
|
3 884
|
$
|
67 522
|
$
|
2 670
|
$
|
70 192
|
$
|
1)
|
Comprend des
résultats non distribués de 60 $ (2020 - 64 $; 2019 -
61 $) liés à une société associée étrangère, qui est soumise à
des restrictions réglementaires locales.
|
2)
|
Comprend la
quote-part des sociétés associées, les avantages du personnel et le
risque de crédit propre à la Banque.
|
3)
|
Représente des
montants liés aux paiements fondés sur des actions (se reporter à
la note 26).
|
4)
|
Comprend les
variations des participations ne donnant pas le contrôle découlant
des regroupements d'entreprises et d'autres transactions
connexes.
|
Tableau consolidé des flux de trésorerie
(non audité) (en
millions de dollars)
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les trimestres
clos les
|
Rentrées (sorties)
nettes de trésorerie
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
2
559
|
$
|
1 899
|
$
|
9
955
|
$
|
6 853
|
$
|
Ajustements
pour :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
(4
217)
|
|
(4 258)
|
|
(16
961)
|
|
(17 320)
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
383
|
|
407
|
|
1
511
|
|
1 546
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
168
|
|
1 131
|
|
1
808
|
|
6 084
|
|
Charges dont le
paiement est fondé sur des actions et réglé en titres de capitaux
propres
|
1
|
|
-
|
|
7
|
|
5
|
|
Profit net sur la
vente de titres de placement
|
(83)
|
|
(182)
|
|
(419)
|
|
(607)
|
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions
|
(6)
|
|
(1)
|
|
9
|
|
(307)
|
|
Revenu net découlant
de participations dans des sociétés associées
|
(96)
|
|
(49)
|
|
(339)
|
|
(242)
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
689
|
|
418
|
|
2
871
|
|
1 543
|
|
Variations des actifs
et des passifs d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
(6
608)
|
|
5 446
|
|
(33
995)
|
|
9 945
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
(80)
|
|
5 777
|
|
(14
202)
|
|
12 781
|
|
Prêts
|
(15
900)
|
|
6 802
|
|
(55
748)
|
|
(25 486)
|
|
Dépôts
|
10
470
|
|
(12 793)
|
|
78
569
|
|
27 982
|
|
Obligations relatives
aux titres vendus à découvert
|
(2
016)
|
|
(1 799)
|
|
10
078
|
|
1 195
|
|
Obligations relatives
aux titres mis en pension et aux titres prêtés
|
12
278
|
|
966
|
|
(7
709)
|
|
11 722
|
|
Instruments
financiers dérivés, montant net
|
1
380
|
|
(2 580)
|
|
2
123
|
|
(1 949)
|
|
Autres, montant
net
|
3
093
|
|
3 465
|
|
(5
300)
|
|
7 527
|
|
Dividendes
reçus
|
284
|
|
204
|
|
969
|
|
824
|
|
Intérêts
reçus
|
6
128
|
|
7 031
|
|
25
425
|
|
29 572
|
|
Intérêts
versés
|
(1
929)
|
|
(2 406)
|
|
(8
766)
|
|
(13 042)
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
(501)
|
|
(623)
|
|
(2
693)
|
|
(1 962)
|
|
Rentrées (sorties)
nettes de trésorerie liées aux activités d'exploitation
|
5
997
|
|
8 855
|
|
(12
807)
|
|
56 664
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts portant intérêt
auprès d'autres institutions financières
|
(10
223)
|
|
(17 490)
|
|
(15
006)
|
|
(30 346)
|
|
Achat de titres de
placement
|
(21
269)
|
|
(19 544)
|
|
(72
259)
|
|
(147 629)
|
|
Produit de la vente et
de la venue à échéance de titres de placement
|
26
552
|
|
30 207
|
|
103
765
|
|
119 033
|
|
Acquisition/cession de
filiales, de sociétés associées ou d'unités d'exploitation,
déduction faite de la trésorerie acquise
|
(50)
|
|
-
|
|
(717)
|
|
3 938
|
|
Immobilisations
corporelles, déduction faite des sorties
|
(191)
|
|
(203)
|
|
(462)
|
|
(771)
|
|
Autres, montant
net
|
(285)
|
|
(212)
|
|
(624)
|
|
(684)
|
|
Rentrées (sorties)
nettes de trésorerie liées aux activités
d'investissement
|
(5
466)
|
|
(7 242)
|
|
14
697
|
|
(56 459)
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Remboursement ou rachat
de débentures subordonnées
|
-
|
|
(3)
|
|
(750)
|
|
(9)
|
|
Produit de l'émission
d'actions privilégiées et d'autres instruments de capitaux
propres
|
753
|
|
-
|
|
2
003
|
|
1 689
|
|
Rachat d'actions
privilégiées
|
-
|
|
-
|
|
(1
259)
|
|
(265)
|
|
Produit de l'émission
d'actions ordinaires
|
14
|
|
3
|
|
268
|
|
59
|
|
Actions ordinaires
rachetées aux fins d'annulation
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(414)
|
|
Dividendes et
distributions versés en trésorerie
|
(1
173)
|
|
(1 173)
|
|
(4
604)
|
|
(4 559)
|
|
Distributions aux
participations ne donnant pas le contrôle
|
(25)
|
|
(7)
|
|
(123)
|
|
(148)
|
|
Paiement d'obligations
locatives
|
(102)
|
|
(87)
|
|
(344)
|
|
(345)
|
|
Autres, montant
net
|
1
238
|
|
(218)
|
|
2
032
|
|
4 135
|
|
Rentrées (sorties)
nettes de trésorerie liées aux activités de financement
|
705
|
|
(1 485)
|
|
(2
777)
|
|
143
|
|
Effet des variations
des cours de change sur la trésorerie et les équivalents de
trésorerie
|
(96)
|
|
(96)
|
|
(543)
|
|
(129)
|
|
Variation nette de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
1
140
|
|
32
|
|
(1
430)
|
|
219
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de la
période1)
|
8
553
|
|
11 091
|
|
11
123
|
|
10 904
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de la
période1)
|
9
693
|
$
|
11 123
|
$
|
9
693
|
$
|
11 123
|
$
|
1)
|
Représente la
trésorerie et les dépôts sans intérêt auprès d'autres institutions
financières (se reporter à la note 6 dans le rapport annuel de 2021 aux
actionnaires).
|
Base d'établissement
Les présents états financiers consolidés non audités ont
été établis selon les IFRS publiées par l'International Accounting
Standards Board (IASB) et selon les exigences comptables fixées par
le BSIF conformément à l'article 308 de la Loi sur les banques,
excepté pour certaines informations requises. Par conséquent, ils
doivent être lus parallèlement aux états financiers consolidés
audités de la Banque pour l'exercice clos le
31 octobre 2021, qui pourront être consultés aujourd'hui
à l'adresse banquescotia.com.
Énoncés prospectifs
À l'occasion, nos communications publiques comprennent des
énoncés prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme
ce genre d'énoncés, qui peuvent également être intégrés à d'autres
documents déposés auprès des organismes de réglementation des
valeurs mobilières du Canada ou de
la Securities and Exchange Commission des États-Unis, ou à d'autres
communications. De plus, des représentants de la Banque peuvent
fournir verbalement des énoncés prospectifs à certains analystes,
investisseurs, médias et autres intervenants. De tels énoncés sont
formulés aux termes des règles d'exonération de la loi américaine
intitulée Private Securities Litigation Reform Act
of 1995 et de toute loi pertinente sur les valeurs
mobilières en vigueur au Canada.
Les énoncés prospectifs peuvent comprendre, notamment, les énoncés
formulés dans le présent document, dans le rapport de gestion de la
Banque figurant dans son rapport annuel 2021 à la rubrique
« Perspectives », ainsi que dans tout autre énoncé
concernant les objectifs de la Banque, les stratégies qu'elle
emploie pour les atteindre, le contexte réglementaire dans lequel
la Banque exerce ses activités, ses résultats financiers
prévisionnels et les perspectives à l'égard des activités de la
Banque et de l'économie du Canada,
des États-Unis et du monde entier. On reconnaît habituellement les
énoncés prospectifs à l'emploi de termes ou d'expressions comme
« croire », « prévoir », « s'attendre
à », « envisager », « avoir l'intention
de », « estimer », « projeter »,
« planifier », « viser » et autres expressions
similaires ainsi que par la conjugaison des verbes au futur et au
conditionnel comme « devrait » et
« pourrait ».
Du fait de leur nature, les énoncés prospectifs exigent
que nous posions des hypothèses et sont assujettis à des
incertitudes et à des risques inhérents qui donnent lieu à la
possibilité que les prédictions, les prévisions, les projections,
les attentes ou les conclusions se révèlent inexactes, que nos
hypothèses puissent être incorrectes et que nos objectifs de
performance financière, notre vision et nos objectifs stratégiques
ne puissent être atteints.
Nous conseillons aux lecteurs de ne pas se fier indûment à
ces énoncés étant donné que les résultats réels pourraient différer
sensiblement des attentes, des cibles, des estimations et des
intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs en raison de
divers facteurs de risque, dont plusieurs sont indépendants de
notre volonté et dont l'incidence peut être difficile à
prévoir.
Les résultats futurs liés aux énoncés prospectifs peuvent
être influencés par de nombreux facteurs, dont, sans s'y limiter,
les conditions générales de l'économie et du marché dans les pays
où nous exerçons nos activités; les variations des taux de change
et d'intérêt; la hausse des coûts de financement et de la
volatilité en raison de l'illiquidité du marché et de la
concurrence pour le financement; le défaut de tiers de respecter
leurs obligations envers la Banque et envers les sociétés membres
de son groupe; les changements apportés aux politiques monétaires,
fiscales ou économiques et les modifications apportées aux lois
fiscales et aux interprétations connexes; les changements apportés
aux lois et à la réglementation ou aux attentes et exigences
prudentielles, y compris les exigences et les lignes directrices
relatives aux fonds propres, aux taux d'intérêt et à la liquidité,
ainsi que l'incidence de ces changements sur les coûts de
financement; les changements aux notations de crédit qui nous sont
attribuées; le risque d'exploitation et le risque lié aux
infrastructures; le risque de réputation; l'exactitude et
l'exhaustivité de l'information que la Banque reçoit sur sa
clientèle et ses contreparties; la mise au point et le lancement de
nouveaux produits et services en temps opportun et la mesure dans
laquelle les produits et les services vendus auparavant par la
Banque obligent cette dernière à engager des charges ou à assumer
des pertes qui n'avaient pas été anticipées initialement; notre
capacité à réaliser nos plans stratégiques, notamment à mener à
terme les acquisitions et les cessions, ce qui comprend l'obtention
des approbations des organismes de réglementation; les principales
estimations comptables et l'incidence des modifications des normes
comptables, des règlements et des interprétations connexes sur ces
estimations; l'activité sur les marchés financiers mondiaux; la
capacité de la Banque à recruter, à former et à conserver des
dirigeants clés; l'évolution de divers types de fraude ou d'autres
activités criminelles auxquels la Banque est exposée; les
perturbations et les attaques (notamment les cyberattaques) visant
les technologies de l'information, l'accès au réseau ou les autres
systèmes ou services de communication vocaux ou de données de la
Banque ou visant Internet; l'augmentation de la concurrence dans
tous nos secteurs géographiques et d'activité, notamment en
provenance de concurrents offrant des services bancaires par
Internet et par appareil mobile et de concurrents non
conventionnels; l'exposition liée aux enjeux réglementaires et aux
litiges importants; les changements climatiques et d'autres risques
liés aux facteurs environnementaux et sociaux, y compris les
risques éventuels liés à la durabilité, qui pourraient découler des
activités de la Banque; la survenance de catastrophes naturelles ou
non et les réclamations découlant de ces événements; le
déclenchement sur une grande échelle de crises sanitaires ou de
pandémies, notamment l'ampleur et la durée de la pandémie de
COVID-19 et son incidence sur l'économie mondiale, sur les
conditions des marchés financiers ainsi que sur les activités, les
résultats d'exploitation, la situation financière et les
perspectives de la Banque; de même que la capacité de la Banque à
prévoir et à gérer les risques que comportent ces facteurs. Une
grande partie des activités de la Banque consiste à consentir des
prêts ou à affecter autrement ses ressources à certains secteurs,
entreprises ou pays. Tout événement imprévu touchant ces
emprunteurs, secteurs ou pays risque d'avoir une incidence
défavorable importante sur les résultats financiers de la Banque,
sur ses activités, sur sa situation financière ou sur sa liquidité.
Ces facteurs, et d'autres encore, peuvent faire en sorte que la
performance réelle de la Banque soit, dans une mesure importante,
différente de celle envisagée par les énoncés prospectifs. La
Banque tient à préciser que la liste ci-dessus n'est pas une liste
exhaustive de tous les facteurs de risque et autres facteurs
potentiels pouvant avoir une incidence négative sur ses résultats.
Pour plus de renseignements, il y a lieu de se reporter à la
rubrique « Gestion du risque » du rapport
annuel 2021 de la Banque, compte tenu des ajouts figurant dans
les rapports trimestriels.
Les hypothèses économiques importantes sous-jacentes aux
énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont
présentées dans le rapport annuel 2021 à la rubrique
« Perspectives », compte tenu des ajouts figurant dans
les rapports trimestriels. Ces rubriques « Perspectives »
sont fondées sur les opinions de la Banque et leur réalisation est
incertaine. Le lecteur est prié de tenir compte des facteurs
susmentionnés à la lecture de ces rubriques. Lorsqu'ils se fient à
des énoncés prospectifs pour prendre des décisions à l'égard de la
Banque et de ses titres, les investisseurs et les autres personnes
doivent se pencher diligemment sur ces facteurs, ainsi que sur
d'autres incertitudes et éventualités.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent document
reflètent l'avis de la direction à la date des présentes seulement
et sont présentés dans le but d'aider les actionnaires de la Banque
et les analystes à comprendre la situation financière de la Banque,
ses objectifs et ses priorités ainsi que sa performance financière
prévisionnelle aux dates indiquées et pour les périodes closes à
ces dates, et ils peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Sauf si
la loi l'exige, la Banque ne s'engage pas à mettre à jour les
énoncés prospectifs verbaux ou écrits qui peuvent être faits de
temps à autre par elle ou en son nom.
Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque,
y compris sa notice annuelle, sur le site Web de SEDAR, au
www.sedar.com, ainsi que dans la section EDGAR du site Web de la
SEC, au www.sec.gov.
Le 30 novembre 2021
Information à l'intention des
actionnaires
Service de dépôt direct
Les actionnaires qui le désirent peuvent faire déposer les
dividendes qui leur sont distribués directement dans leurs comptes
tenus par des institutions financières membres de l'Association
canadienne des paiements. Pour ce faire, il suffit d'écrire à
l'Agent des transferts.
Régime de dividendes et d'achat
d'actions
Le régime de réinvestissement de dividendes et d'achat
d'actions de la Banque Scotia permet aux actionnaires ordinaires et
privilégiés d'acquérir d'autres actions ordinaires en
réinvestissant leurs dividendes en trésorerie sans avoir à
acquitter de frais de courtage ou d'administration. Les
actionnaires admissibles ont également la possibilité d'affecter,
au cours de chaque exercice, une somme ne dépassant pas
20 000 $ à l'achat d'actions ordinaires supplémentaires
de la Banque. Tous les frais liés à la gestion du régime sont à la
charge de la Banque. Pour obtenir des renseignements
supplémentaires sur le régime, il suffit de communiquer avec
l'Agent des transferts.
Dates de paiement des dividendes pour
2022
Dates de clôture des registres et de paiement des
dividendes déclarés sur les actions ordinaires et privilégiées,
sous réserve de l'approbation du conseil
d'administration.
|
|
Date de clôture
des registres
|
|
Date de
paiement
|
|
|
4 janvier
2022
|
|
27 janvier
2022
|
|
|
5 avril
2022
|
|
27 avril
2022
|
|
|
5 juillet
2022
|
|
27 juillet
2022
|
|
|
4 octobre
2022
|
|
27 octobre
2022
|
Date d'assemblée annuelle pour
l'exercice 2021
Les actionnaires sont invités à assister à la
190e Assemblée annuelle des actionnaires ordinaires, qui
se tiendra le 5 avril 2022, au Scotiabank Centre, Scotia Plaza, 40
King Street West, 2e étage, Toronto (Ontario), à compter de 9 h (HE). La clôture
des registres aux fins de la détermination des actionnaires qui ont
le droit de recevoir un avis et de voter à l'assemblée aura lieu à
la fermeture des bureaux le 8 février 2022. Veuillez consulter
notre site Web au
https://www.scotiabank.com/ca/fr/qui-nous-sommes/investisseurs-et-actionnaires/rapport-annuel-et-assemblee-annuelle.html
pour obtenir des mises à jour concernant l'assemblée.
Envoi de documents en plusieurs
exemplaires
Certains actionnaires inscrits de La Banque de
Nouvelle-Écosse reçoivent plus d'un exemplaire des documents qui
leur sont destinés, par exemple le présent rapport annuel. Bien que
nous nous efforcions de l'éviter, une telle duplication de
l'information pourrait survenir si vos portefeuilles d'actions sont
inscrits sous plus d'un nom ou plus d'une adresse. Si vous désirez
mettre fin à des envois multiples que vous n'avez pas demandés,
veuillez communiquer avec l'Agent des transferts afin de regrouper
les comptes.
États financiers annuels
Les actionnaires peuvent obtenir sur demande et sans frais
une copie papier des états financiers consolidés annuels audités de
l'exercice 2021 de la Banque Scotia et du rapport de gestion
s'y rattachant en communiquant avec le service Relations avec les
investisseurs au 416-775-0798 ou à l'adresse
investor.relations@scotiabank.com.
Site Web
Pour obtenir des renseignements concernant la Banque
Scotia et ses services, visitez notre site Web, au
www.banquescotia.com.
Conférence téléphonique et diffusion sur le
Web
La conférence téléphonique sur les résultats trimestriels
aura lieu le mardi 30 novembre 2021 à 8 h 00 (heure normale de
l'Est) et devrait durer environ une heure. Les parties intéressées
sont invitées à accéder à la conférence directement, en mode écoute
seulement, par téléphone au 416-641-6104 ou au 1-800-952-5114 (sans
frais en Amérique du Nord) et en saisissant le code 5425716,
suivi du carré (#). Veuillez téléphoner un peu avant 8 h 00
(heure normale de l'Est). Une diffusion audio sur le Web avec les
diaporamas afférents sera accessible par l'intermédiaire de la page
Relations avec les investisseurs, au
www.banquescotia.com.
Une période de questions suivra la présentation des
résultats par la haute direction de la Banque Scotia. Une
transmission différée par téléphone de la conférence téléphonique
sera disponible du mardi 30 novembre 2021 au jeudi 6 janvier 2022,
en composant le 905-694-9451 ou le 1-800-408-3053 (sans frais en
Amérique du Nord). Veuillez saisir le code d'accès 9929482,
suivi du carré (#). La diffusion audio sur le Web sera
disponible sur le site Web de la Banque pendant trois
mois.
Renseignements complémentaires
Investisseurs :
Les analystes financiers, les gestionnaires de
portefeuilles et les autres investisseurs institutionnels qui
souhaitent obtenir de l'information financière concernant la Banque
sont priés de communiquer avec le service Relations avec les
investisseurs, Affaires financières :
Banque Scotia
Scotia Plaza - 44, rue King
Ouest
Toronto
(Ontario) Canada M5H
1H1
Téléphone :
416-775-0798
Courriel :
investor.relations@scotiabank.com
Communications mondiales
Banque
Scotia
Scotia Plaza - 44, rue King
Ouest
Toronto
(Ontario) Canada M5H
1H1
Courriel :
corporate.communications@scotiabank.com
Actionnaires :
Pour obtenir des
renseignements sur un changement d'inscription d'actions, un
changement d'adresse, les dividendes, les transferts successoraux
ou la perte de certificats d'actions, ou pour demander que cessent
des envois multiples, veuillez vous adresser à l'agent des
transferts de la Banque :
Société de fiducie Computershare du Canada
100, avenue University,
8e étage
Toronto (Ontario)
Canada M5J 2Y1Téléphone :
1-877-982-8767
Courriel :
service@computershare.com
Coagent de transfert
(États-Unis)
Computershare Trust Company
N.A.
LIVRAISON LE JOUR SUIVANT
Computershare
A/S : Services aux
actionnaires
462 South 4th Street, Bureau
1600
Louisville,
KY 40202
PREMIÈRECLASSE,COURRIERRECOMMANDÉOUCOURRIERCERTIFIÉ
Computershare
A/S : Services aux
actionnaires
CP
505000,
Louisville,
KY 40233-5000
Téléphone : 1-800-962-4284
Courriel :
service@computershare.com
Pour toute autre demande de renseignements, les
actionnaires sont priés de contacter le Secrétariat général
:
Banque Scotia
Scotia Plaza - 44,
rue King Ouest
Toronto (Ontario)
Canada M5H 1H1
Téléphone :
416-866-3672
Courriel :
corporate.secretary@scotiabank.com
Quarterly Reports available in English
The Bank publishes its statements and Annual Report in both
English and French, and makes every effort to provide them to
Shareholders in the language of their choice. If you would prefer
to receive shareholder communications in English, please contact
Public, Corporate and Government Affairs, The Bank of Nova Scotia, Scotia Plaza, 44 King Street
West, Toronto, Ontario, Canada,
M5H 1H1. Please supply the mailing label you received, if possible,
so we may adjust our records.
SOURCE Scotiabank