TORONTO, le 2 mars 2022
/CNW/ - George Weston Limitée (TSX : WN) (« GWL » ou
la « société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats
consolidés non audités pour les 12 semaines closes le 31 décembre
2021.
Le Rapport annuel de 2021 de GWL comprend les états financiers
consolidés annuels audités et le rapport de gestion de la société
pour l'exercice clos le 31 décembre 2021. Le Rapport annuel de 2021
de GWL a été déposé sur SEDAR et est disponible à sedar.com, ainsi
que sous l'onglet « Centre des investisseurs » du site
Web de la société, à l'adresse weston.ca.
« Au cours du trimestre, nous avons été fiers de réaliser
la vente de Weston Foods, nous permettant ainsi de nous
concentrer davantage sur nos entreprises de premier plan du secteur
de la vente au détail et de l'immobilier, a déclaré Galen G. Weston, Président du Conseil et Chef de
la direction de George Weston Limitée. Loblaw et Propriétés de
Choix ont connu une performance solide au quatrième trimestre en
raison d'une amélioration des résultats dans l'ensemble de leurs
secteurs d'activité. Grâce aux plans stratégiques solides de
Loblaw et de Propriétés de Choix, nous demeurons confiants quant
aux perspectives de création de la valeur à long terme pour chacune
d'entre elles. »
Les Compagnies Loblaw Limitée (« Loblaw ») a enregistré une
forte demande, la tendance des repas pris à domicile s'étant
maintenue chez les consommateurs, particulièrement pendant la
période des Fêtes. L'accent mis par Loblaw sur l'excellence en
matière de vente au détail a entraîné des améliorations
opérationnelles et financières, malgré les pressions exercées par
la chaîne d'approvisionnement et l'inflation. La performance du
secteur de l'alimentation au détail de Loblaw a été vigoureuse
grâce à des stratégies promotionnelles bien ciblées et a continué
de bénéficier du retour des clients sensibles aux prix.
L'assouplissement des restrictions sanitaires au cours du trimestre
a eu une incidence favorable sur le chiffre d'affaires du secteur
des pharmacies au détail de Loblaw. Les activités du secteur des
pharmacies au détail de Loblaw ont continué de jouer un rôle
important auprès des communautés à l'échelle nationale grâce à des
services de dépistage de la COVID-19 et de vaccination contre
celle-ci. En outre, Loblaw a continué de faire progresser son
ambitieux programme environnemental, social et de gouvernance
(« ESG ») en annonçant son intention d'atteindre zéro
émission nette de carbone d'ici 2050.
Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix («
Propriétés de Choix ») a affiché de solides performances financière
et opérationnelle grâce à son portefeuille d'actifs immobiliers de
haute qualité. Propriétés de Choix a réalisé des transactions
immobilières de plus de 275 millions de dollars et des nouveaux
projets d'aménagement de plus de 115 millions de dollars, tout en
continuant à améliorer son portefeuille et en assurant la
croissance de l'actif net. Au cours du trimestre, Propriétés de
Choix a également poursuivi son engagement en faveur du
développement durable en émettant pour la première fois 350
millions de dollars d'obligations vertes et en s'engageant à
respecter des objectifs de réduction des émissions fondés sur des
données scientifiques. Le bilan de Propriétés de Choix demeure
solide et est bien positionné pour soutenir l'avancement continu
des initiatives d'aménagement.
En raison de la vente des activités de boulangerie de Weston
Foods pour un produit total de 1 470 millions de dollars en
décembre 2021, la participation de la société dans Weston Foods est
désormais présentée dans les activités abandonnées. Voir la rubrique « Vente de Weston Foods et
activités abandonnées » du présent communiqué de presse pour
obtenir un complément d'information. Sauf indication contraire,
toute l'information financière figurant dans le présent communiqué
de presse reflète les résultats liés aux activités poursuivies.
FAITS SAILLANTS DU QUATRIÈME TRIMESTRE DE 2021
En raison du calendrier de présentation de l'information
financière de la société, le quatrième trimestre et l'exercice 2020
en entier comprenaient une semaine d'activité additionnelle (la «
53e semaine ») par rapport à 2021.
Au quatrième trimestre de 2021, le bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la société lié aux activités
poursuivies de George Weston Limitée s'est établi à 418 millions de
dollars, en hausse de 154 millions de dollars comparativement à
celui inscrit pour le quatrième trimestre de 2020.
L'augmentation découle de l'incidence nette favorable de 75
millions de dollars, d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement et de l'amélioration de 79 millions de dollars de la
performance sous-jacente consolidée sur le plan de l'exploitation.
Le bénéfice net dilué par action ordinaire lié aux activités
poursuivies s'est établi à 2,80 $, en hausse de 1,08 $ par action
ordinaire, ou de 62,8 % par rapport à celui inscrit au quatrième
trimestre de 2020.
Au quatrième trimestre de 2021, le montant ajusté du bénéfice
net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société1) lié aux activités poursuivies s'est établi à
347 millions de dollars, en hausse de 79 millions de dollars, ou
29,5 %, comparativement à celui inscrit au quatrième trimestre de
2020. L'augmentation est principalement attribuable à
l'amélioration de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation de Loblaw, à l'incidence favorable d'un exercice à
l'autre des pertes de valeur, déduction faite des reprises,
comptabilisées lors de la consolidation, et à la baisse du montant
ajusté des charges d'intérêts nettes et autres charges
financières1), facteurs contrebalancés en partie par
l'incidence d'un montant ajusté du taux d'impôt
effectif1) plus élevé.
Le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire1) lié aux activités poursuivies s'est établi à
2,32 $ par action ordinaire au quatrième trimestre de 2021, en
hausse de 0,58 $ par action ordinaire, ou 33,3 %, par rapport à
celui inscrit au quatrième trimestre de 2020. La hausse est
attribuable à l'amélioration du montant ajusté du bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société1) lié aux activités poursuivies et à l'incidence
favorable des rachats d'actions par rapport au quatrième trimestre
de 2020.
RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS
Les résultats de la société tiennent compte de l'incidence de la
COVID-19 et de l'incidence, d'un exercice à l'autre, de
l'ajustement de la juste valeur du passif lié aux parts de fiducie
attribuable aux fluctuations considérables du cours des parts de
fiducie de Propriétés de Choix, qui a été comptabilisé dans les
charges d'intérêts nettes et autres charges financières. Les
résultats de la société subissent l'incidence des fluctuations du
cours de marché des parts de fiducie de Propriétés de Choix du fait
que les parts de fiducie détenues par les porteurs de parts autres
que la société sont rachetables contre trésorerie au gré des
porteurs et présentées à titre de passif dans le bilan consolidé de
la société. Les résultats financiers de la société sont touchés
négativement lorsque le cours des parts de fiducie augmente et
positivement lorsque le prix des parts de fiducie
diminue.
La participation de la société dans Weston Foods est présentée
séparément à titre d'activités abandonnées dans les résultats
actuels et comparatifs de la société.
(non
audité)
(en millions de
dollars, sauf indication
contraire)
Pour les périodes
closes indiquées
|
Trimestres clos
les
|
|
|
Exercices clos
les
|
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
|
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
Produits
|
12
902
|
$
|
13
430
|
$
|
(528)
|
$
|
(3,9)
|
%
|
53
748
|
$
|
53
270
|
$
|
478
|
$
|
0,9
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
1
009
|
$
|
869
|
$
|
140
|
$
|
16,1
|
%
|
4
027
|
$
|
2
875
|
$
|
1
152
|
$
|
40,1
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
1
453
|
$
|
1 396
|
$
|
57
|
$
|
4,1
|
%
|
5
995
|
$
|
5 356
|
$
|
639
|
$
|
11,9
|
%
|
Montant ajusté de la
marge
du BAIIA1)
|
11,3
|
%
|
10,4
|
%
|
|
|
|
|
11,2
|
%
|
10,1
|
%
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
actionnaires de la société lié
aux activités poursuivies
|
428
|
$
|
274
|
$
|
154
|
$
|
56,2
|
%
|
753
|
$
|
957
|
$
|
(204)
|
$
|
(21,3)
|
%
|
Bénéfice net
disponible aux
porteurs d'actions ordinaires
de la société
|
217
|
$
|
289
|
$
|
(72)
|
$
|
(24,9)
|
%
|
387
|
$
|
919
|
$
|
(532)
|
$
|
(57,9)
|
%
|
Activités
poursuivies
|
418
|
$
|
264
|
$
|
154
|
$
|
58,3
|
%
|
709
|
$
|
913
|
$
|
(204)
|
$
|
(22,3)
|
%
|
Activités
abandonnées
|
(201)
|
$
|
25
|
$
|
(226)
|
$
|
(904,0)
|
%
|
(322)
|
$
|
6
|
$
|
(328)
|
$
|
(5
466,7)
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net
disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de
la société1) découlant des
activités poursuivies
|
347
|
$
|
268
|
$
|
79
|
$
|
29,5
|
%
|
1
232
|
$
|
993
|
$
|
239
|
$
|
24,1
|
%
|
Bénéfice net dilué
par action
ordinaire (en dollars)
|
1,44
|
$
|
1,88
|
$
|
(0,44)
|
$
|
(23,4)
|
%
|
2,52
|
$
|
5,96
|
$
|
(3,44)
|
$
|
(57,7)
|
%
|
Activités
poursuivies
|
2,80
|
$
|
1,72
|
$
|
1,08
|
$
|
62,8
|
%
|
4,66
|
$
|
5,92
|
$
|
(1,26)
|
$
|
(21,3)
|
%
|
Activités
abandonnées
|
(1,36)
|
$
|
0,16
|
$
|
(1,52)
|
$
|
(950,0)
|
%
|
(2,14)
|
$
|
0,04
|
$
|
(2,18)
|
$
|
(5
450,0)
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice
net dilué par action ordinaire1)
découlant des activités
poursuivies (en dollars)
|
2,32
|
$
|
1,74
|
$
|
0,58
|
$
|
33,3
|
%
|
8,14
|
$
|
6,44
|
$
|
1,70
|
$
|
26,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En raison du calendrier de présentation de l'information
financière de la société, les résultats du quatrième trimestre de
2020 comprenaient une 53e semaine. La 53e
semaine de 2020 s'est traduite par des produits supplémentaires de
878 millions de dollars, un résultat d'exploitation de 67 millions
de dollars, ainsi que par un bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société lié aux activités poursuivies de
18 millions de dollars et un bénéfice net dilué par action
ordinaire lié aux activités poursuivies de 0,12 $ par action
ordinaire.
Au quatrième trimestre de 2021, la société a comptabilisé un
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société lié aux activités poursuivies de 418 millions de dollars
(2,80 $ par action ordinaire), en hausse de 154 millions de dollars
(1,08 $ par action ordinaire) comparativement à celui inscrit pour
le quatrième trimestre de 2020. L'augmentation reflète
l'incidence favorable nette, d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement totalisant 75 millions de dollars (0,50 $ par action
ordinaire) et une augmentation de 79 millions de dollars (0,58 $
par action ordinaire) de la performance sous-jacente consolidée sur
le plan de l'exploitation de la société.
- L'incidence favorable nette de 75 millions de dollars (0,50 $
par action ordinaire), d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement découle de ce qui suit :
-
- l'incidence favorable de 165 millions de dollars (1,12 $ par
action ordinaire) du recouvrement lié à Glenhuron Bank Limited («
Glenhuron ») comptabilisé par Loblaw. Le recouvrement est lié à un
renversement d'impôts payés antérieurement par Loblaw dans le cadre
du litige fiscal visant Glenhuron;
- l'incidence favorable de 69 millions de dollars (0,46 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur des immeubles de placement
facteurs
en partie contrebalancés par :
-
- l'incidence défavorable de 102 millions de dollars (0,70 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du passif lié aux parts de fiducie attribuable à la
hausse du cours des parts de Propriétés de Choix au quatrième
trimestre de 2021;
- l'incidence défavorable de 56 millions de dollars (0,36 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du du contrat à livrer sur actions visant les actions
ordinaires de Loblaw. La société a réglé la dette nette liée au
contrat à livrer sur actions au quatrième trimestre de 2021. Se
reporter à la rubrique « Autres questions liées à l'entreprise »
dans le présent communiqué de presse.
- L'amélioration de 79 millions de dollars (0,58 $ par action
ordinaire) de la performance sous-jacente consolidée sur le plan de
l'exploitation de la société, qui tient compte de l'incidence
négative de 18 millions de dollars (0,12 $ par action ordinaire),
d'un exercice à l'autre, de la 53e semaine, en raison de
ce qui suit :
-
- la performance positive sous-jacente sur le plan de
l'exploitation de Loblaw;
- l'incidence favorable de 25 millions de dollars après impôt,
d'un exercice à l'autre, des pertes de valeur d'actifs, déduction
faite des reprises, comptabilisées au poste « Autres et
intersectoriel » lors de la consolidation, et du profit de 7
millions de dollars après impôt découlant des transactions de
cession-bail de Propriétés de Choix, comme il est décrit à la
rubrique « Autres questions liées à l'entreprise (informations
consolidées) »;
- la baisse du montant ajusté des charges d'intérêts nettes et
autres charges financières1);
facteurs
en partie contrebalancés par :
- l'augmentation du montant ajusté du taux d'impôt
effectif1) principalement attribuable à l'incidence
défavorable, d'un exercice à l'autre, de la tranche non imposable
du profit découlant des transactions de Propriétés de Choix et à
l'incidence de certains éléments non déductibles.
- Le bénéfice net dilué par action ordinaire lié aux activités
poursuivies tient également compte de l'incidence favorable des
actions rachetées aux fins d'annulation au cours des 12 derniers
mois (0,09 $ par action ordinaire) aux termes de l'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités de la société.
Au quatrième trimestre de 2021, le montant ajusté du bénéfice
net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société1) lié aux activités poursuivies s'est établi à
347 millions de dollars, en hausse de 79 millions de dollars, ou
29,5 %, comparativement à celui inscrit au quatrième trimestre de
2020. L'augmentation découle de l'amélioration de la performance
sous-jacente consolidée sur le plan de l'exploitation de la société
dont il est question ci-dessus.
Le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire1) lié aux activités poursuivies s'est établi à
2,32 $ par action ordinaire au quatrième trimestre de 2021, en
hausse de 0,58 $ par action ordinaire, ou 33,3 %, par rapport à
celui inscrit au quatrième trimestre de 2020. La hausse est
attribuable à l'amélioration du montant ajusté du bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société1) lié aux activités poursuivies et à l'incidence
favorable des rachats d'actions.
VENTE DE WESTON FOODS ET ACTIVITÉS ABANDONNÉES
Le 23 mars 2021, la société a annoncé son intention d'entamer
un processus de vente des activités de Weston Foods, lesquelles
englobent les activités de produits de boulangerie frais, surgelés
et de longue conservation. Le 10 décembre 2021, la société a
annoncé la vente des activités de produits de boulangerie frais et
surgelés de Weston Foods à FGF Brands Inc. pour un produit brut de
1 100 millions de dollars et, le 29 décembre 2021, la société a
annoncé la vente des activités de produits de boulangerie de longue
conservation de Weston Foods aux entités affiliées de Hearthside
Foods Solution, LLC pour un produit brut de 370 millions de
dollars. Au total, la société a vendu l'ensemble de ses activités
de produits de boulangerie de Weston Foods pour un produit brut
total de 1 470 millions de dollars.
Aux dates de vente respectives, l'actif net de Weston Foods a
été décomptabilisé du bilan consolidé de 2021 de la société et les
résultats de Weston Foods, déduction faite des éliminations
intersectorielles, ont été présentés séparément à titre d'activités
abandonnées dans l'état consolidé des résultats et du résultat
global de la société pour la période à l'étude et les périodes
comparatives.
La vente de Weston Foods a donné lieu à une perte de 317
millions de dollars, après impôt sur le résultat, qui a été
comptabilisée à titre d'activités abandonnées en 2021. Se reporter
à la note 5, « Activités abandonnes », des états financiers
consolidés annuels du rapport annuel de 2021 de la société pour
obtenir plus de précisions sur la vente.
Aux quatrième trimestres de 2021
et de 2020, les activités abandonnées reflètent les
résultats de Weston Foods, déduction faite des éliminations
intersectorielles.
La perte nette disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société liée aux activités abandonnées s'est établie à
201 millions de dollars (1,36 $ par action ordinaire) au
quatrième trimestre de 2021, en baisse de 226 millions de dollars
(1,52 $ par action ordinaire) comparativement à un
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société liée aux activités abandonnées de 25 millions de dollars
(0,16 $ par action ordinaire) au quatrième trimestre de 2020. Cette
baisse reflète la perte de 204 millions de dollars après impôt sur
la vente de Weston Foods comptabilisée au quatrième trimestre de
2021 et la performance sous-jacente
sur le plan de l'exploitation de Weston Foods.
AUTRES QUESTIONS LIÉES À L'ENTREPRISE (INFORMATIONS
CONSOLIDÉES)
COÛTS LIÉS À LA COVID-19 Au quatrième
trimestre de 2021 et pour l'exercice
2021, la société a engagé des coûts liés à la COVID-19 d'environ 9
millions de dollars et de 150 millions de dollars (48 millions de
dollars et 466 millions de dollars en 2020), respectivement,
essentiellement afin de protéger les collègues, les clients, les
locataires et les autres parties prenantes. Le tableau qui suit
présente les coûts estimatifs liés à la COVID-19 engagés par chaque
secteur d'exploitation à présenter de la société :
|
Trimestres clos
les
|
Exercices clos
les
|
(non
audité)
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
(en millions de
dollars)
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
Loblawi)
|
8
|
$
|
45
|
$
|
145
|
$
|
445
|
$
|
Propriétés de
Choixii)
|
1
|
|
3
|
|
5
|
|
21
|
|
Chiffres
consolidés
|
9
|
$
|
48
|
$
|
150
|
$
|
466
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les coûts liés à la
COVID-19 de Loblaw comprennent des montants de 25 millions de
dollars et de 180 millions de dollars liés aux primes et avantages
ponctuels versés aux collègues des magasins et des centres de
distribution aux deuxièmes trimestres de 2021 et de 2020,
respectivement.
|
ii)
|
Au quatrième
trimestre de 2021 et pour l'exercice, Propriétés de Choix a
comptabilisé une provision de 1 million de dollars (3 millions
de dollars en 2020) et de 5 millions de dollars (21 millions de
dollars en 2020), respectivement, au titre de certains montants en
souffrance, ce qui rend compte du risque de recouvrement accru et
des abattements de loyers négociés.
|
ACTIVITÉS FINANCIÈRES DU SIÈGE
SOCIAL5) DE GWL La société a réalisé
les activités de financement suivantes au cours des périodes
indiquées ci-dessous. Le tableau qui suit présente l'incidence de
ces activités sur la trésorerie :
|
Trimestres clos
les
|
Exercices clos
les
|
(non
audité)
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
(en millions de
dollars)
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
Règlement de la dette
nette liée au contrat à livrer sur
actions
|
(275)
|
$
|
--
|
$
|
(790)
|
$
|
--
|
$
|
Facilité de crédit de
GWL
|
121
|
|
--
|
|
121
|
|
--
|
|
Offre publique de
rachat dans le cours normal des
activités de GWL - actions rachetées et annuléesi),
ii)
|
(167)
|
|
(123)
|
|
(744)
|
|
(123)
|
|
Participation de GWL
dans le programme d'offre
publique de rachat dans le cours normal des
activités de Loblaw
|
89
|
|
75
|
|
563
|
|
336
|
|
(Sorties) entrées
nettes de trésorerie liées aux activités
ci-dessus
|
(232)
|
$
|
(48)
|
$
|
(850)
|
$
|
213
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Une contrepartie en
trésorerie de 6 millions de dollars liée aux actions ordinaires
rachetées aux fins d'annulation dans le cadre de l'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités au quatrième trimestre
de 2021 a été versée au premier trimestre de 2022.
|
ii)
|
Une contrepartie en
trésorerie de 31 millions de dollars liée aux actions ordinaires
rachetées aux fins d'annulation dans le cadre de l'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités au troisième trimestre
de 2021 a été versée au quatrième trimestre de 2021.
|
Règlement de la dette nette liée au contrat à livrer sur
actions Au quatrième trimestre de 2021, la société a
réglé la dette nette liée au contrat à livrer sur actions. Par
conséquent, la totalité des 9,6 millions d'actions de Loblaw
garantissant la dette nette ont été libérées au titre d'un dépôt de
garantie, et la participation financière de la société dans Loblaw
équivaut maintenant à sa participation avec droit de vote. Au
total, la société a versé 790 millions de dollars pour régler la
dette nette, ce qui a donné lieu à l'extinction des débentures de
série A (466 millions de dollars) et des débentures de série B (784
millions de dollars), plus les intérêts courus, et au règlement du
contrat à livrer sur actions (profit de 464 millions de
dollars).
Voir la rubrique 3.3, «
Composantes de la dette totale », du rapport de gestion inclus dans
le rapport annuel 2021 de la société pour obtenir plus de
précisions.
Facilité de crédit de GWL Au quatrième
trimestre de 2021, la société a prélevé un montant de 275 millions
de dollars sur sa facilité de crédit engagée renouvelable de 350
millions de dollars afin de financer le règlement définitif de la
dette nette liée au contrat à livrer sur actions. La facilité de
crédit a été remboursée en partie au quatrième trimestre de
2021 et, au 31 décembre 2021, 121
millions de dollars avait été prélevé. Après la clôture du
quatrième trimestre de 2021, le montant qui avait été prélevé a été
entièrement remboursé.
Voir la rubrique 3.3, «
Composantes de la dette totale », du rapport de gestion inclus dans
le rapport annuel 2021 de la société pour obtenir plus de
précisions.
Offre publique de rachat dans le cours normal des
activités de GWL - Actions rachetées et annulées Au
quatrième trimestre de 2021, la société a racheté et annulé 1,0
million d'actions (1,3 million d'actions en 2020) dans le cadre de
son offre publique de rachat dans le cours normal des activités. Au
31 décembre 2021, le nombre d'actions en circulation de la société
s'élevait à 146,6 millions (152,1 millions au 31 décembre
2020).
Voir la rubrique 3.6, « Capital
social », du rapport de gestion inclus dans le rapport annuel 2021
de la société pour obtenir plus de précisions.
Participation de GWL à l'offre publique de rachat dans le
cours normal des activités de Loblaw Au premier
trimestre de 2020, la société a commencé à participer à l'offre
publique de rachat dans le cours normal des activités de Loblaw
afin de conserver son pourcentage de participation. Au quatrième
trimestre de 2021, GWL a tiré un produit de 89 millions de dollars
(75 millions de dollars en 2020) de la vente des actions de
Loblaw.
TRANSACTIONS DE CESSION-BAIL DE PROPRIÉTÉS DE
CHOIX Au quatrième trimestre de 2021, Propriétés de
Choix a cédé puis reloué deux immeubles à des tiers pour un produit
total de 28 millions de dollars. Ces transactions ont été
comptabilisées comme une cession par Propriétés de Choix.
Lors de la consolidation, les
ententes ont été comptabilisées à titre de transactions de
cession-bail étant donné que Loblaw continue d'être un locataire
des immeubles. Par conséquent, la société a comptabilisé une
obligation locative de 19 millions de dollars et un profit de 7
millions de dollars dans le résultat d'exploitation.
SECTEURS D'EXPLOITATION À PRÉSENTER
La société exerce ses activités par l'intermédiaire de deux
secteurs d'exploitation à présenter : Loblaw et Propriétés de
Choix. Le poste « Autres et intersectoriel » tient compte des
éliminations, des ajustements intersectoriels liés à la
consolidation et de la trésorerie et des placements à court terme
détenus par la société. Toutes les autres activités à l'échelle de
la société qui ne sont pas attribuées aux secteurs d'exploitation à
présenter, notamment les charges d'intérêts, les activités du siège
social et les charges administratives, sont inscrites au poste «
Autres et intersectoriel ».
Loblaw compte deux secteurs d'exploitation à présenter : Vente
au détail et Services financiers. Le secteur Vente au détail de
Loblaw comprend principalement les secteurs de l'alimentation au
détail et des pharmacies au détail. Loblaw offre aux Canadiens des
produits d'alimentation, de pharmacie, de soins de santé et de
beauté, des vêtements, des articles de marchandise générale et des
services financiers.
Propriétés de Choix détient, gère et aménage un portefeuille de
haute qualité d'immeubles de commerces de détail, d'immeubles
industriels, d'immeubles à bureaux et d'immeubles résidentiels
partout au Canada.
Résultats d'exploitation de Loblaw
(non
audité)
|
Trimestres clos
les
|
|
|
|
|
Exercices clos
les
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication
contraire)
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
20203)
|
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
20203)
|
|
|
Pour les périodes
closes indiquées
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
Produits
|
12
757
|
$
|
13 286
|
$
|
(529)
|
$
|
(4,0)
|
%
|
53
170
|
$
|
52 714
|
$
|
456
|
$
|
0,9
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
703
|
$
|
700
|
$
|
3
|
$
|
0,4
|
%
|
2
929
|
$
|
2 357
|
$
|
572
|
$
|
24,3
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
1
322
|
$
|
1 311
|
$
|
11
|
$
|
0,8
|
%
|
5
579
|
$
|
4 996
|
$
|
583
|
$
|
11,7
|
%
|
Montant ajusté de la
marge
du BAIIA1)
|
10,4
|
%
|
9,9
|
%
|
|
|
|
|
10,5
|
%
|
9,5
|
$
|
|
|
|
|
Amortissements
des
immobilisations corporelles
et incorporellesi)
|
623
|
$
|
609
|
$
|
14
|
$
|
2,3
|
%
|
2
664
|
$
|
2 596
|
$
|
68
|
$
|
2,6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les amortissements
des immobilisations corporelles et incorporelles tiennent compte
d'un amortissement de 117 millions de dollars au quatrième
trimestre de 2021 (117 millions de dollars en 2020) et de 506
millions de dollars pour l'exercice (509 millions de dollars en
2020) lié aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre
de l'acquisition de Corporation Shoppers Drug Mart (« Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix »).
|
À moins d'indication contraire, les résultats d'exploitation de
Loblaw tiennent compte de la 53e semaine en 2020.
Produits Les produits de Loblaw ont diminué de 529
millions de dollars, ou 4,0 %, au quatrième trimestre de 2021
comparativement à ceux inscrits au quatrième trimestre de 2020 pour
s'établir à 12 757 millions de dollars, en raison essentiellement
de la baisse du chiffre d'affaires du secteur Vente au détail, en
partie contrebalancée par l'augmentation des produits tirés du
secteur Services financiers.
Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail s'est établi à
12 486 millions de dollars, en baisse de 557 millions de
dollars, ou 4,3 %, comparativement à celui inscrit au
quatrième trimestre de 2020, et il
tient compte de l'incidence négative de 878 millions de dollars de
la 53e semaine en 2020.
- le chiffre d'affaires du secteur de l'alimentation au détail
s'est établi à 8 742 millions de dollars (9 302 millions de dollars
en 2020) et le chiffre d'affaires des
magasins comparables du secteur de l'alimentation au détail a
augmenté de 1,1 % (8,6 % en 2020) au cours du trimestre considéré.
Le chiffre d'affaires a été touché par une tendance à la baisse des
repas pris à domicile après une forte croissance à l'exercice
précédent, ce qui a été contré par la hausse de l'inflation dans le
secteur. Le taux de croissance moyen composé (le « TCMC
»)6) du chiffre d'affaires du secteur de l'alimentation
au détail sur une période de deux ans s'est établi à 4,8 %. Si l'on
tient compte d'un nombre comparable de semaines, la taille du
panier d'épicerie a diminué et l'achalandage en magasin a augmenté
au cours du trimestre;
- l'indice des prix à la consommation calculé selon l'indice des
prix à la consommation des aliments achetés au magasin s'est établi
à 4,8 % (1,5 % en 2020), ce qui est quelque peu moins élevé que
l'inflation interne du prix des aliments de Loblaw;
- le chiffre d'affaires du secteur des pharmacies au détail s'est
établi à 3 744 millions de dollars (3 741 millions de dollars en
2020) et le chiffre d'affaires des
magasins comparables du secteur des pharmacies au détail a augmenté
de 7,9 % (3,7 % en 2020) pour le trimestre. La croissance du
chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des médicaments
sur ordonnance a bénéficié des fortes ventes de services liés aux
médicaments sur ordonnance. Le chiffre d'affaires des magasins
comparables tiré des produits de l'avant du magasin a bénéficié de
la reprise des activités économiques au troisième trimestre de
2021. Le TCMC6) du chiffre d'affaires du secteur des
pharmacies au détail sur une période de deux ans s'est établi à 5,5
%. Le chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des
médicaments sur ordonnance a augmenté de 10,2 % (5,0 % en
2020) et le chiffre d'affaires tiré
des produits de l'avant du magasin s'est accru de 6,1 % (2,8 % en
2020).
En 2021, 23 magasins du secteur de l'alimentation et du secteur
des pharmacies ont ouvert leurs portes et 24 les ont fermées, ce
qui a donné lieu à une augmentation nette de la superficie de vente
au détail de 0,2 million de pieds carrés, ou 0,3 %.
Les produits tirés du secteur Services financiers ont augmenté
de 40 millions de dollars au quatrième trimestre de 2021,
comparativement à ceux inscrits au quatrième trimestre de 2020, en
raison principalement de l'augmentation des commissions
d'interchange attribuable aux dépenses accrues des clients et de la
hausse du chiffre d'affaires attribuable aux kiosques La
Boutique Mobile.
Résultat d'exploitation Le résultat d'exploitation
de Loblaw a augmenté de 3 millions de dollars au quatrième
trimestre de 2021 comparativement à celui inscrit au quatrième
trimestre de 2020 pour s'établir à 703 millions de dollars, ce qui
reflète l'incidence négative de 67 millions de dollars de la
53e semaine en 2020. Cette hausse du résultat
d'exploitation s'explique par l'incidence favorable nette de 6
millions de dollars, d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement, en partie contrebalancée par une diminution de 3
millions de dollars de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation, comme il est décrit ci-dessous :
- l'incidence favorable nette de 6 millions de dollars, d'un
exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement découle essentiellement
de ce qui suit :
-
- l'incidence favorable de 16 millions de dollars, d'un exercice
à l'autre, des charges de restructuration et autres charges
connexes;
- l'incidence favorable de 11 millions de dollars, d'un exercice
à l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des immeubles non
exploités;
facteurs en partie contrebalancés par :
- l'incidence défavorable de 13 millions de dollars, d'un
exercice à l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des
dérivés;
- l'incidence défavorable de 8 millions de dollars, d'un exercice
à l'autre, du profit net sur la vente d'immeubles non
exploités.
facteurs en partie
contrebalancés par :
- la diminution globale de la performance sous-jacente sur le
plan de l'exploitation du secteur Vente au détail est attribuable
essentiellement à la 53e semaine en 2020, facteur
partiellement contrebalancé par l'amélioration de la performance du
secteur Services financiers.
Montant ajusté du BAIIA1) Le montant
ajusté du BAIIA1) de Loblaw a augmenté de 11 millions de
dollars, ou 0,8 %, au quatrième trimestre de 2021 comparativement à
celui inscrit au quatrième trimestre de 2020 pour s'établir à 1 322
millions de dollars, et il tient compte de l'incidence négative de
67 millions de dollars de la 53e semaine en 2020.
L'augmentation du montant ajusté du BAIIA1) découle
essentiellement de l'amélioration de 18 millions de dollars de la
performance du secteur Services financiers, en partie
contrebalancée par la diminution de 7 millions de dollars de la
performance du secteur Vente au détail.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Services
financiers a augmenté de 18 millions de dollars comparativement à
celui inscrit pour le quatrième trimestre de 2020, en raison
surtout de la hausse des produits, comme il est décrit ci-dessus,
le renversement de taxes à la consommation à payer d'un montant de
27 millions de dollars, et de la diminution des coûts de
financement. Cette augmentation a été partiellement contrebalancée
par l'augmentation des coûts du programme de fidélisation et des
coûts d'exploitation.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Vente au
détail a diminué de 7 millions de dollars au quatrième trimestre de
2021, et il tient compte de
l'incidence négative de 67 millions de dollars de la 53e
semaine en 2020. La diminution découle de la hausse de 34 millions
de dollars des frais de vente et charges générales et
administratives du secteur Vente au détail, en partie
contrebalancée par l'augmentation de 27 millions de dollars de la
marge brute du secteur Vente au détail.
- Les frais de vente et charges générales et administratives
exprimés en pourcentage du chiffre d'affaires du secteur Vente au
détail se sont établis à 20,9 %, en hausse de 110 points de base
comparativement à ceux inscrits au quatrième trimestre de 2020.
L'augmentation défavorable de 110 points de base s'explique
essentiellement par les charges plus élevées liés à la
normalisation des conditions d'exploitation à la suite des mesures
de confinement, par les coûts du siège social, y compris les coûts
d'optimisation du réseau, ainsi que par les coûts plus élevés
engagés par le secteur des pharmacies au détail pour la fourniture
de services liés aux médicaments sur ordonnance, en partie
contrebalancés par la baisse des coûts liés à la COVID-19.
- La marge brute exprimée en pourcentage du secteur Vente au
détail s'est établie à 30,9 %, en hausse de 150 points de base
comparativement à celle inscrite au quatrième trimestre de 2020, en
raison des variations favorables dans la composition du chiffre
d'affaires du secteur de l'alimentation au détail et du secteur des
pharmacies au détail ainsi que des améliorations aux initiatives
commerciales.
Le montant ajusté du BAIIA1) de Loblaw des quatrièmes
trimestres de 2021 et de 2020 ne
tient compte d'aucune incidence liée à la cession-bail d'immeubles
conclue avec Propriétés de Choix.
Amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles Les amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles comptabilisés par
Loblaw ont augmenté de 14 millions de dollars au quatrième
trimestre de 2021 comparativement à ceux inscrits au quatrième
trimestre de 2020 pour s'établir à 623 millions de dollars.
L'augmentation des amortissements des immobilisations corporelles
et incorporelles enregistrée au quatrième trimestre de 2021 découle
essentiellement de l'augmentation des actifs liés aux aux
technologies de l'information (« TI ») et des biens loués et d'une
augmentation de l'amortissement qui a découlé du lancement du
compte PC Argent.
Les amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles du quatrième trimestre de 2021 tiennent compte de
l'amortissement de 117 millions de dollars (117 millions de dollars
en 2020) des immobilisations incorporelles lié à l'acquisition de
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
Consolidation des franchises Le réseau de Loblaw
compte plus de 500 magasins franchisés d'alimentation au détail.
Les participations ne donnant pas le contrôle de Loblaw
représentent la quote-part des bénéfices revenant aux franchisés du
secteur de l'alimentation au détail de Loblaw. Loblaw a
comptabilisé une perte nette attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle de 28 millions de dollars au quatrième
trimestre de 2021, ce qui représente une diminution de 74 millions
de dollars, ou 160,9 %, comparativement à celle inscrite au
quatrième trimestre de 2020. Les bénéfices des franchisés de Loblaw
sont touchés par le moment où le partage des bénéfices est convenu
et finalisé en vertu des modalités des ententes.
Autres questions liées à Loblaw
Optimisation du réseau Au quatrième
trimestre de 2021, Loblaw a finalisé des plans d'optimisation du
réseau qui entraîneront des conversions de bannières, des
fermetures et des redimensionnements d'environ 20 magasins de
détail non rentables à l'échelle de plusieurs bannières et formats,
dont la majorité seront des conversions de bannières et 3 seront
des fermetures au sein du secteur de l'alimentation de détail de
Loblaw. Loblaw prévoit comptabiliser des charges d'environ 25 à 35
millions de dollars dans le cadre de cette optimisation du réseau.
Ces charges seront inscrites à mesure qu'elles sont engagées et
elles devraient inclure des coûts liés au matériel, des indemnités
de départ, des coûts liés aux contrats de location et d'autres
coûts, et elles ne seront pas considérées comme étant un élément
d'ajustement. Loblaw prévoit réaliser des économies d'environ
25 millions de dollars au titre du BAIIA annualisé par suite
de ces plans. Au quatrième trimestre de 2021, Loblaw a comptabilisé
des charges de 19 millions de dollars découlant de ce projet
d'optimisation du réseau. Des charges supplémentaires seront
comptabilisées à mesure qu'elles sont engagées tout au long de
2022.
Résultats d'exploitation de Propriétés de Choix
(non
audité)
|
Trimestres clos
les
|
|
|
Exercices clos
les
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf
indication contraire)
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
Variation
|
Variation
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
Variation
|
Variation
|
Pour les périodes
closes indiquées
|
(12
semaines)
|
(12
semaines)
|
(en $)
|
(en %)
|
(52
semaines)
|
(52
semaines)
|
(en $)
|
(en %)
|
Produits
|
325
|
$
|
322
|
$
|
3
|
$
|
0,9
|
%
|
1
292
|
$
|
1 271
|
$
|
21
|
$
|
1,7
|
%
|
Charges d'intérêts
nettes
et autres charges
financièresi)
|
499
|
$
|
217
|
$
|
282
|
$
|
130,0
|
%
|
1
377
|
$
|
173
|
$
|
1 204
|
$
|
696,0
|
%
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
(162)
|
$
|
117
|
$
|
(279)
|
$
|
(238,5)
|
%
|
24
|
$
|
451
|
$
|
(427)
|
$
|
(94,7)
|
%
|
Fonds provenant
des
activités d'exploitation1)
|
175
|
$
|
172
|
$
|
3
|
$
|
1,7
|
%
|
690
|
$
|
652
|
$
|
38
|
$
|
5,8
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les charges
d'intérêts nettes et autres charges financières comprennent un
ajustement de la juste valeur des parts échangeables.
|
Produits Les produits se sont établis à 325
millions de dollars au quatrième trimestre de 2021, en hausse de 3
millions de dollars, ou 0,9 %, comparativement à ceux inscrits au
quatrième trimestre de 2020, et ils
tiennent compte d'un montant de 183 millions de dollars (180
millions de dollars en 2020) provenant des locataires du secteur
Vente au détail de Loblaw. L'augmentation des produits découle
essentiellement de la hausse des taux d'occupation du portefeuille
industriel, en partie contrebalancée par les taux d'inoccupation du
portefeuille d'immeubles de bureaux.
Charges d'intérêts nettes et autres charges
financières Les charges d'intérêts nettes et autres
charges financières se sont établies à 499 millions de dollars au
quatrième trimestre de 2021, comparativement à 217 millions de
dollars au quatrième trimestre de 2020. L'augmentation de 282
millions de dollars découle essentiellement de l'incidence
défavorable de 285 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, de l'ajustement de la juste valeur des parts de société en
commandite de catégorie B (les « parts échangeables »).
(Perte nette) bénéfice net La perte nette s'est
établie à 162 millions de dollars au quatrième trimestre de 2021,
en comparaison d'un bénéfice net de 117 millions de dollars au
quatrième trimestre de 2020. Cette diminution de 279 millions de
dollars est attribuable essentiellement à l'augmentation des
charges d'intérêts nettes et autres charges financières dont il est
question ci-dessus.
Fonds provenant des activités
d'exploitation1) Les fonds provenant des
activités d'exploitation1) se sont établis à 175
millions de dollars au quatrième trimestre de 2021, en hausse de 3
millions de dollars comparativement à ceux inscrits au quatrième
trimestre de 2020, en raison essentiellement de l'augmentation des
produits locatifs, comme il est décrit ci-dessus, de la diminution
des provisions pour pertes de crédit attendues et de la reprise de
la perte de crédit attendue liée à un prêt hypothécaire précis,
partiellement contrebalancées par les frais engagés lors du rachat
anticipé de débentures.
Autres questions liées à Propriétés de Choix
Après la clôture de l'exercice, Propriétés de Choix a conclu un
accord visant à augmenter sa participation dans deux de ses projets
résidentiels, pour une contrepartie de 25 millions de dollars.
L'accord prévoyait l'achat de la participation existante de l'un
des partenaires de Propriétés de Choix dans les projets et
l'annulation de l'option de ce même partenaire d'accroître sa
participation dans les projets. Cette transaction a été réalisée en
janvier 2022, de sorte que la participation de Propriétés de Choix
dans ces projets est maintenant de 50 %.
PERSPECTIVES2)
La société prévoit que le montant ajusté du bénéfice
net1) lié aux activités poursuivies augmentera en 2022,
grâce aux résultats affichés par ses secteurs d'exploitation, et
prévoit utiliser la trésorerie excédentaire pour racheter des
actions.
Loblaw Loblaw entend poursuivre son initiative
d'excellence en matière de vente au détail dans ses secteurs
principaux de l'alimentation, des pharmacies et des vêtements tout
en veillant à la progression de ses initiatives de croissance en
2022. En cette troisième année de pandémie, les secteurs d'activité
de Loblaw demeurent bien positionnés pour répondre aux besoins
quotidiens des Canadiens. Toutefois, Loblaw ne peut prédire les
répercussions exactes qu'auront la pandémie de COVID-19 et la
volatilité actuelle du secteur sur ses résultats financiers de
2022. Elle prévoit que le chiffre d'affaires du premier semestre de
2022 bénéficiera de l'incidence persistante de la pandémie et de la
forte inflation observée dans l'ensemble de l'industrie. À mesure
que les économies rouvriront et que Loblaw commencera à comparer
ses résultats à ceux des périodes marquées par les prix
inflationnistes et les services pharmaceutiques liés à la COVID-19
de 2021, il deviendra plus difficile d'enregistrer une croissance
des produits d'un exercice à l'autre.
Loblaw s'attend à ce que :
- ses activités de vente au détail dégagent une croissance du
bénéfice plus élevée que celle du chiffre d'affaires;
- la croissance du bénéfice par action ordinaire se situe dans le
bas de la fourchette à deux chiffres et que la croissance soit plus
élevée au premier semestre de l'exercice;
- des dépenses d'investissement d'environ 1,4 milliard de dollars
soient effectuées, déduction faite du produit tiré de la cession
d'immeubles, en raison des investissements supplémentaires dans les
magasins et les réseaux de distribution;
- un remboursement de capital aux actionnaires soit effectué au
moyen de l'affectation d'une fraction importante des flux de
trésorerie disponibles au rachat d'actions.
Propriétés de Choix L'objectif de Propriétés de
Choix consiste à accroître la valeur nette des actifs, à assurer
une croissance stable du résultat d'exploitation net et à préserver
le capital dans une perspective à long terme.
Bien que l'incertitude demeure quant aux répercussions à long
terme de la pandémie de COVID-19, Propriétés de Choix est
convaincue d'être toujours bien positionnée grâce à son modèle
d'affaires, à la stabilité de ses locataires et à sa gestion
financière disciplinée. À la clôture de 2021, le portefeuille
diversifié de Propriétés de Choix, composé de commerces de détail,
d'immeubles industriels, résidentiels et de bureaux, affichait un
taux d'occupation de 97,1 % et comptait des locataires de grande
qualité dans toutes les régions du Canada. Le portefeuille de Propriétés de Choix
est principalement loué à des détaillants de produits de première
nécessité ainsi qu'à des fournisseurs de logistique, qui continuent
d'enregistrer de bons résultats dans ce contexte et assurent la
stabilité de l'ensemble du portefeuille de Propriétés de Choix. La
stabilité est mise en évidence par les résultats financiers et le
taux de recouvrement des loyers de Propriétés de Choix, qui a
représenté environ 99 % des loyers contractuels pour l'exercice.
Malgré la reprise imprévisible des activités économiques,
Propriétés de Choix se réjouit des taux de vaccination élevés et
envisage la poursuite de la levée des mesures liées à la reprise
des activités.
Propriétés de Choix continue de faire progresser son programme
d'aménagement, qui lui permet l'ajout d'actifs immobiliers de haute
qualité à son portefeuille à un coût raisonnable et d'accroître la
valeur liquidative au fil du temps. Propriétés de Choix dispose
d'un éventail de projets d'aménagement en cours, diversifiés par la
taille, l'ampleur et la complexité, notamment des projets de
densification d'immeubles de commerce de détail, des projets
d'aménagement industriels et des projets résidentiels locatifs
situés dans des marchés urbains et axés sur l'accessibilité du
transport en commun.
La solidité du bilan et l'approche disciplinée en matière de
gestion financière sous-tendent tous les aspects du modèle
économique de Propriétés de Choix. Propriétés de Choix adopte une
démarche prudente à l'égard du risque lié à l'endettement et au
financement qui consiste à maintenir d'excellents ratios
d'endettement et à échelonner les échéances de sa dette.
DÉCLARATION DE DIVIDENDES TRIMESTRIELS
Après la clôture du quatrième trimestre de 2021, le Conseil
d'administration de la société a déclaré des dividendes
trimestriels sur les actions ordinaires, les actions privilégiées
de série I, les actions privilégiées de série III, les actions
privilégiées de série IV et les actions privilégiées de
série V de GWL, qui sont payables comme suit :
Actions
ordinaires
|
0,600 $ par
action payable le 1er avril 2022
aux actionnaires
inscrits au 15 mars 2022;
|
|
|
Actions privilégiées,
série I
|
0,3625 $ par
action payable le 15 mars 2022 aux
actionnaires inscrits au 28 février 2022;
|
|
|
Actions privilégiées,
série III
|
0,3250 $ par
action payable le 1er avril 2022
aux actionnaires
inscrits au 15 mars 2022;
|
|
|
Actions privilégiées,
série IV
|
0,3250 $ par
action payable le 1er avril 2022
aux actionnaires
inscrits au 15 mars 2022;
|
|
|
Actions privilégiées,
série V
|
0,296875 $ par
action payable le 1er avril 2022
aux actionnaires inscrits au 15 mars 2022.
|
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
La société a recours à des mesures et ratios financiers non
conformes aux PCGR étant donné qu'elle estime que ces mesures et
ratios fournissent de l'information utile à la direction et aux
investisseurs pour évaluer avec exactitude sa performance et sa
situation financières.
De plus, certaines mesures financières non conformes aux PCGR de
Loblaw et de Propriétés de Choix sont incluses dans le présent
document. Pour un complément d'information sur ces mesures, il y a
lieu de se reporter aux documents déposés par Loblaw et Propriétés
de Choix qui sont disponibles à sedar.com ou à loblaw.ca ou
choicereit.ca, respectivement.
La direction a recours à ces mesures et à d'autres mesures
financières non conformes aux PCGR afin d'exclure, lors de son
analyse de la performance sous-jacente consolidée et sectorielle de
la société sur le plan de l'exploitation, l'incidence de certaines
charges et de certains produits qui doivent être comptabilisés en
vertu des PCGR. La direction exclut ces éléments parce qu'ils ne
sont pas nécessairement représentatifs de la performance
sous-jacente de la société sur le plan de l'exploitation et qu'ils
rendent difficiles les comparaisons de la performance financière
sous-jacente d'une période à l'autre. La société exclut d'autres
éléments si elle juge qu'il en résultera une analyse plus efficace
de la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation.
L'exclusion de certains éléments ne signifie pas que ces éléments
ne sont pas récurrents.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des PCGR,
elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même nom
présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR. La
participation de la société dans Weston Foods est présentée
séparément à titre d'activités abandonnées dans les résultats
actuels et comparatifs de la société. Sauf indication contraire,
toute l'information financière reflète les résultats de la société
liés aux activités poursuivies.
MONTANT AJUSTÉ DU BAIIA La société considère
le montant ajusté du BAIIA comme une mesure utile l'aidant à
évaluer la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation
de ses activités courantes et à prendre des décisions à cet égard,
ainsi qu'à évaluer sa capacité de générer des flux de trésorerie
pour financer ses besoins de trésorerie, notamment son programme de
dépenses d'investissement.
Le tableau qui suit présente le rapprochement du montant ajusté
du BAIIA avec le résultat d'exploitation, lequel fait l'objet d'un
rapprochement avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires de
la société lié aux activités poursuivies établi conformément aux
PCGR et présenté pour les périodes closes aux dates indiquées.
|
Trimestres clos
les
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(13
semaines)
|
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Chiffres
consolidés
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Chiffres
consolidés
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la
société lié aux activités poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
428
|
$
|
|
|
|
|
|
|
274
|
$
|
Ajouter l'incidence
des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
327
|
|
|
|
|
|
|
|
214
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
64
|
|
|
|
|
|
|
|
137
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges
financières
|
|
|
|
|
|
|
190
|
|
|
|
|
|
|
|
244
|
|
Résultat
d'exploitation
|
703
|
$
|
336
|
$
|
(30)
|
$
|
1
009
|
$
|
700
|
$
|
332
|
$
|
(163)
|
$
|
869
|
$
|
Ajouter l'incidence
des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissements des
immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/
Pharmaprix
|
117
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
117
$
|
|
117
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
117
|
$
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles
de placement
|
--
|
|
(107)
|
|
20
|
|
(87)
|
|
--
|
|
(103)
|
|
100
|
|
(3)
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
--
|
|
--
|
|
(2)
|
|
(2)
|
|
(8)
|
|
--
|
|
--
|
|
(8)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des dérivés
|
6
|
|
--
|
|
--
|
|
6
|
|
(7)
|
|
--
|
|
--
|
|
(7)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles
non exploités
|
(2)
|
|
--
|
|
--
|
|
(2)
|
|
9
|
|
--
|
|
--
|
|
9
|
|
Charges de
restructuration et autres charges
connexes
|
(8)
|
|
--
|
|
--
|
|
(8)
|
|
8
|
|
--
|
|
--
|
|
8
|
|
Conversion des monnaies
étrangères et
autres activités à l'échelle de la société
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(4)
|
|
--
|
|
(4)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
113
|
$
|
(107)
|
$
|
18
|
$
|
24
|
$
|
119
|
$
|
(107)
|
$
|
100
|
$
|
112
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation
|
816
|
$
|
229
|
$
|
(12)
|
$
|
1
033
|
$
|
819
|
$
|
225
|
$
|
(63)
|
$
|
981
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles, déduction faite
de l'incidence des ajustements dont il est
question ci-dessusi)
|
506
|
|
--
|
|
(86)
|
|
420
|
|
492
|
|
1
|
|
(78)
|
|
415
|
|
Montant ajusté du
BAIIA
|
1
322
|
$
|
229
|
$
|
(98)
|
$
|
1
453
|
$
|
1 311
|
$
|
226
|
$
|
(141)
|
$
|
1 396
|
$
|
|
|
|
|
|
i)
|
Aux fins du calcul du
montant ajusté du BAIIA, les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles ne tiennent pas compte d'un
amortissement de 117 millions de dollars (117 millions de
dollars en 2020) comptabilisé par Loblaw relativement aux
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
|
|
Exercices clos
les
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Chiffres
consolidés
|
Loblaw
|
Propriétés de
Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Chiffres
consolidés
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de
la société lié aux activités poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
753
|
$
|
|
|
|
|
|
|
957
|
$
|
Ajouter l'incidence
des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
994
|
|
|
|
|
|
|
|
619
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
630
|
|
|
|
|
|
|
|
470
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges
financières
|
|
|
|
|
|
|
1
650
|
|
|
|
|
|
|
|
829
|
|
Résultat
d'exploitation
|
2
929
|
$
|
1
400
|
$
|
(302)
|
$
|
4
027
|
$
|
2 357
|
$
|
622
|
$
|
(104)
|
$
|
2 875
|
$
|
Ajouter l'incidence
des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissements des
immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/
Pharmaprix
|
506
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
506
|
$
|
509
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
509
|
$
|
Ajustement de la juste
valeur des
immeubles de placement
|
--
|
|
(500)
|
|
177
|
|
(323)
|
|
--
|
|
257
|
|
(72)
|
|
185
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non
exploités
|
(12)
|
|
--
|
|
(2)
|
|
(14)
|
|
(9)
|
|
--
|
|
--
|
|
(9)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des dérivés
|
(13)
|
|
--
|
|
--
|
|
(13)
|
|
5
|
|
--
|
|
--
|
|
5
|
|
Ajustement de la juste
valeur des
immeubles non exploités
|
(2)
|
|
--
|
|
--
|
|
(2)
|
|
9
|
|
--
|
|
--
|
|
9
|
|
Charges de
restructuration et autres
charges connexes
|
13
|
|
--
|
|
--
|
|
13
|
|
38
|
|
--
|
|
--
|
|
38
|
|
Coûts de transaction
liés à l'acquisition
autres charges connexes
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
2
|
|
--
|
|
2
|
|
Conversion des
monnaies étrangères et
autres activités à l'échelle de la société
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(5)
|
|
2
|
|
(3)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
492
|
$
|
(500)
|
$
|
175
|
$
|
167
|
$
|
552
|
$
|
254
|
$
|
(70)
|
$
|
736
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation
|
3
421
|
$
|
900
|
$
|
(127)
|
$
|
4
194
|
$
|
2 909
|
$
|
876
|
$
|
(174)
|
$
|
3 611
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles, déduction faite
de l'incidence des ajustements dont il est
question ci-dessusi)
|
2
158
|
|
3
|
|
(360)
|
|
1
801
|
|
2 087
|
|
3
|
|
(345)
|
|
1 745
|
|
Montant ajusté du
BAIIA
|
5
579
|
$
|
903
|
$
|
(487)
|
$
|
5
995
|
$
|
4 996
|
$
|
879
|
$
|
(519)
|
$
|
5 356
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Aux fins du calcul du
montant ajusté du BAIIA, les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles ne tiennent pas compte d'un
amortissement de 506 millions de dollars (509 millions de
dollars en 2020) comptabilisé par Loblaw relativement aux
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
|
Les éléments suivants ont influé sur le montant ajusté du BAIIA
des exercices 2021 et 2020 :
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises dans
le cadre de l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix L'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix en 2014 comprenait des immobilisations
incorporelles à durée d'utilité déterminée d'environ 6 milliards de
dollars, qui sont amorties sur leur durée d'utilité estimée.
L'amortissement annuel lié aux immobilisations incorporelles
acquises s'établira à environ 500 millions de dollars jusqu'en
2024 et diminuera par la suite.
Ajustement de la juste valeur des immeubles de
placement La société évalue les immeubles de
placement à la juste valeur. Selon le modèle de la juste valeur,
les immeubles de placement sont initialement comptabilisés au coût
et ultérieurement évalués à la juste valeur. La juste valeur est
déterminée d'après des données disponibles sur le marché. Si aucune
donnée ne peut être obtenue facilement sur des marchés moins
actifs, la société recourt à d'autres méthodes d'évaluation telles
que des projections des flux de trésorerie actualisés ou des prix
de transactions récentes. Les profits et les pertes liés à la juste
valeur sont comptabilisés dans le résultat d'exploitation de la
période au cours de laquelle ils surviennent. Les profits et les
pertes découlant de la cession d'immeubles de placement sont
déterminés en comparant la juste valeur du produit tiré de la
cession avec la valeur comptable et ils sont comptabilisés dans le
résultat d'exploitation.
Profit sur la vente d'immeubles non
exploités En 2021, Loblaw a comptabilisé un profit
de 12 millions de dollars lié à la vente d'immeubles non
exploités. En 2020, Loblaw a cédé des immeubles non exploités à une
tierce partie et a comptabilisé un profit de 9 millions de
dollars lié à la vente.
En 2021, Propriétés de Choix a cédé des immeubles et réalisé un
profit ou une perte pour chacun des immeubles, qu'elle a
comptabilisé comme un ajustement de la juste valeur des immeubles
de placement. À la consolidation, la société a comptabilisé ces
immeubles au coût, diminué du cumul de l'amortissement, dans les
immobilisations corporelles. Ainsi, à la consolidation, un profit
net de 2 millions de dollars a été comptabilisé au poste
« Autres et intersectoriel » en 2021.
Ajustement de la juste valeur des dérivés
Loblaw est exposée aux fluctuations des prix des marchandises et du
cours de change du dollar américain. Conformément à sa politique de
gestion du risque marchandises, Loblaw a recours à des contrats à
terme normalisés et à des contrats à terme de gré à gré négociés en
bourse pour atténuer la volatilité des prix du carburant et du
cours de change du dollar américain. Ces instruments dérivés ne
sont pas acquis à des fins de transaction ou de spéculation.
Conformément aux méthodes comptables que Loblaw utilise à l'égard
de ses instruments dérivés, la variation de la juste valeur de ces
instruments, qui comprend les profits et les pertes réalisés et
latents, est comptabilisée dans le résultat d'exploitation. La
comptabilisation de ces dérivés sur marchandises et de ces dérivés
de change a une incidence sur les résultats présentés par Loblaw;
cependant, leur effet économique permet de réduire considérablement
les risques connexes découlant des fluctuations des prix des
marchandises et du cours de change et des engagements liés au
dollar américain.
Ajustement de la juste valeur des immeubles non
exploités Loblaw évalue les immeubles non exploités, qui
sont des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de la
vente qui ont été transférés à partir des immeubles de placement, à
la juste valeur. Selon le modèle de la juste valeur, les immeubles
non exploités sont initialement comptabilisés au coût et
ultérieurement évalués à la juste valeur. L'établissement de la
juste valeur au moyen de l'approche par le résultat tient compte
d'hypothèses concernant les taux de location du marché pour des
immeubles de taille et de condition similaires situés dans la même
région géographique, du montant des coûts d'exploitation
recouvrables aux termes des contrats conclus avec les locataires,
du montant des coûts d'exploitation non recouvrables, des périodes
d'inoccupation, des incitatifs à la prise à bail et des taux de
capitalisation finaux. Les profits et les pertes découlant de la
variation de la juste valeur sont comptabilisés dans le résultat
d'exploitation dans la période au cours de laquelle ils
surviennent.
Charges de restructuration et autres charges
connexes La société évalue régulièrement les
mesures de compression des coûts et les initiatives stratégiques à
l'égard de l'infrastructure de ses magasins, de ses actifs de
fabrication, de ses réseaux de distribution et de son
infrastructure administrative dans le but de s'assurer que sa
structure d'exploitation demeure à faibles coûts. Seules les
activités de restructuration liées à ces initiatives annoncées
publiquement sont considérées comme étant des éléments
d'ajustement.
Au quatrième trimestre de 2021, Loblaw a recouvré une tranche
d'environ 8 millions de dollars du montant inscrit à titre de
recouvrements de charges de restructuration et autres recouvrements
connexes en lien avec la fermeture annoncée précédemment de deux
centres de distribution situés à Laval et à Ottawa. Les recouvrements découlent d'un
ajustement de l'estimation des charges de restructuration. Les
charges de restructuration et autres charges connexes se sont
établies à 13 millions de dollars pour l'exercice. Loblaw
investit actuellement dans un projet d'agrandissement visant à
rendre son centre de distribution de Cornwall plus moderne et plus efficient, afin
de desservir ses secteurs de l'alimentation et des pharmacies au
détail de l'Ontario et du Québec.
Les volumes provenant des centres de distribution de Laval seront transférés à Cornwall et Loblaw s'attend à engager des
coûts de restructuration supplémentaires liés à ces fermetures en
2022.
Coûts de transaction liés à l'acquisition et autres coûts
connexes Propriétés de Choix a comptabilisé des coûts de
transaction et autres coûts connexes liés à l'acquisition de
Canadian Real Estate Investment Trust.
Conversion des monnaies étrangères et autres activités à
l'échelle de la société Les états
financiers consolidés de la société sont présentés en dollars
canadiens; toutefois, l'actif net de la société (à l'exclusion de
Loblaw) est en partie libellé en dollars américains et, en
conséquence, la société est susceptible de réaliser des profits de
change et de subir des pertes de change. Les frais de vente et
charges générales et administratives tiennent compte de l'incidence
de la conversion des monnaies étrangères sur une partie de l'actif
net libellé en dollars américains, principalement la trésorerie et
les équivalents de trésorerie et les placements à court terme
détenus par des établissements à l'étranger, et l'impôt connexe, le
cas échéant, est comptabilisé dans la charge d'impôt. Les autres
activités à l'échelle de la société tiennent compte des ajustements
de juste valeur liés aux placements et de certains actifs et
passifs financiers détenus par la société.
MONTANT AJUSTÉ DES CHARGES D'INTÉRÊTS NETTES ET AUTRES
CHARGES FINANCIÈRES La société considère le montant
ajusté des charges d'intérêts nettes et autres charges financières
comme une mesure utile pour l'évaluation des coûts de financement
nets courants.
Le tableau qui suit présente le rapprochement du montant ajusté
des charges d'intérêts nettes et autres charges financières et des
charges d'intérêts nettes et autres charges financières établies
conformément aux PCGR et présentées pour les périodes closes aux
dates indiquées.
|
Trimestres clos
les
|
Exercices clos
les
|
(non
audité)
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020 4)
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 2020
4)
|
(en millions de
dollars)
|
(12 semaines)
|
(13 semaines)
|
(52 semaines)
|
(53 semaines)
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
190
|
$
|
244
|
$
|
1
650
|
$
|
829
|
$
|
Ajouter :
|
Ajustement de la
juste valeur du passif lié
aux
parts de fiducie
|
(122)
|
|
(20)
|
|
(601)
|
|
239
|
|
|
Ajustement de la
juste valeur du contrat à
livrer visant des actions ordinaires de
Loblaw
|
(4)
|
|
61
|
|
(188)
|
|
47
|
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
189
|
|
--
|
|
189
|
|
--
|
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et
autres charges financières
|
253
|
$
|
285
|
$
|
1
050
|
$
|
1 115
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En plus de certains éléments décrits ci-dessus à la rubrique «
Montant ajusté du BAIIA », les éléments suivants ont influé sur le
montant ajusté des charges d'intérêts nettes et autres charges
financières de 2021 et de 2020 :
Ajustement de la juste valeur du passif lié aux parts de
fiducie La société est exposée aux fluctuations du cours
de marché en raison des parts de fiducie de Propriétés de Choix qui
sont détenues par d'autres porteurs de parts que la société. Ces
parts de fiducie sont présentées à titre de passif dans les bilans
consolidés de la société, puisqu'elles sont rachetables contre
trésorerie au gré des porteurs, sous réserve de certaines
restrictions. Ce passif est comptabilisé à la juste valeur chaque
date de présentation de l'information financière selon le cours de
marché des parts de fiducie à la clôture de chaque période. Une
augmentation (diminution) du cours de marché des parts de fiducie
entraîne la comptabilisation de charges d'intérêts nettes (produits
d'intérêts nets) et autres charges financières.
Ajustement de la juste valeur du contrat à livrer visant des
actions ordinaires de Loblaw L'ajustement de la juste valeur du
contrat à livrer visant des actions ordinaires de Loblaw est inclus
dans les charges d'intérêts nettes et autres charges financières.
Le montant de cet ajustement est fonction de la fluctuation du
cours de marché des actions ordinaires sous-jacentes de Loblaw. Une
augmentation (diminution) du cours de marché de l'action ordinaire
de Loblaw entraîne la comptabilisation de charges (produits) dans
les charges d'intérêts nettes et autres charges financières.
Voir la rubrique 3.3, « Composantes
de la dette totale », du rapport de gestion inclus dans le Rapport
annuel de 2021 de la société.
Recouvrement lié à Glenhuron Au quatrième trimestre
de 2021, Loblaw a comptabilisé un recouvrement de 301 millions
de dollars lié à la décision de la Cour suprême du Canada (la « Cour suprême ») concernant
Glenhuron. De ce recouvrement, une tranche de 173 millions de
dollars a été comptabilisée dans les charges d'intérêts nettes et
autres charges financières et une tranche de 128 millions de
dollars, dans l'impôt sur le résultat. De plus, des intérêts de
16 millions de dollars avant impôt ont été comptabilisés au
titre des produits d'intérêts découlant des remboursements d'impôt
en trésorerie prévus.
MONTANT AJUSTÉ DE L'IMPÔT SUR LE RÉSULTAT ET MONTANT AJUSTÉ
DU TAUX D'IMPÔT EFFECTIF La société considère le montant
ajusté du taux d'impôt effectif s'appliquant au montant ajusté du
bénéfice avant impôt comme une mesure utile pour l'évaluation de sa
performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation.
Le tableau qui suit présente le rapprochement du taux d'impôt
effectif s'appliquant au montant ajusté du bénéfice avant impôt et
du taux d'impôt effectif s'appliquant au bénéfice avant impôt
établi conformément aux PCGR et présenté pour les périodes closes
aux dates indiquées.
|
Trimestres clos
les
|
Exercices clos
les
|
(non
audité)
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
(12 semaines)
|
(13 semaines)
|
(52 semaines)
|
(53 semaines)
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitationi)
|
1
033
|
$
|
981
|
$
|
4
194
|
$
|
3 611
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres
charges financièresi)
|
253
|
|
285
|
|
1
050
|
|
1 115
|
|
Montant ajusté du
bénéfice avant impôt
|
780
|
$
|
696
|
$
|
3
144
|
$
|
2 496
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
64
|
$
|
137
|
$
|
630
|
$
|
470
|
$
|
Ajouter :
|
Incidence fiscale des
éléments exclus du
montant ajusté du bénéfice
avant impôtii)
|
11
|
|
25
|
|
99
|
|
173
|
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
128
|
|
--
|
|
128
|
|
--
|
|
|
Réévaluation des
soldes d'impôt différé
|
--
|
|
(2)
|
|
--
|
|
7
|
|
|
Écart externe lié à
certaines actions de
Loblaw
|
1
|
|
4
|
|
(6)
|
|
(2)
|
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat
|
204
|
$
|
164
|
$
|
851
|
$
|
648
|
$
|
Taux d'impôt effectif
s'appliquant au bénéfice
avant impôt
|
7,8
|
%
|
21,9
|
%
|
26,5
|
%
|
23,0
|
%
|
Montant ajusté du
taux d'impôt s'appliquant au
montant ajusté du bénéfice avant impôt
|
26,2
|
%
|
23,6
|
%
|
27,1
|
%
|
26,0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Voir le rapprochement
du montant ajusté du résultat d'exploitation et du montant ajusté
des charges d'intérêts nettes et autres charges financières
présenté ci-dessus.
|
ii)
|
Voir le tableau
portant sur le montant ajusté du BAIIA, ainsi que le tableau
présentant le montant ajusté des charges d'intérêts nettes et
autres charges financières ci-dessus pour obtenir une liste
exhaustive des éléments exclus du montant ajusté du bénéfice avant
impôt.
|
En plus de certains éléments décrits aux rubriques
« Montant ajusté du BAIIA » et « Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres charges financières »
ci-dessus, les éléments suivants ont influé sur le montant ajusté
de l'impôt sur le résultat et le montant ajusté du taux d'impôt
effectif de 2021 et de
2020 :
Recouvrement lié à Glenhuron Au quatrième trimestre
de 2021, la société a comptabilisé un recouvrement de
301 millions de dollars lié à la décision de la Cour suprême
concernant Glenhuron. De ce recouvrement, une tranche de
173 millions de dollars a été comptabilisée dans les charges
d'intérêts nettes et autres charges financières et une tranche de
128 millions de dollars, dans l'impôt sur le résultat. De
plus, des intérêts de 16 millions de dollars avant impôt ont
été comptabilisés au titre des produits d'intérêts découlant des
remboursements d'impôt en trésorerie prévus.
Réévaluation des soldes d'impôt différé Au
troisième trimestre de 2020, en raison du fait que Propriétés de
Choix a émis des parts de fiducie en faveur d'une partie liée, la
société a comptabilisé un recouvrement d'impôt de 9 millions de
dollars lié à la réévaluation de certains soldes d'impôt différé
découlant de la dilution de sa participation dans Propriétés de
Choix. Au quatrième trimestre de 2020, en raison du fait que
Propriétés de Choix a émis des parts de société en commandite de
catégorie B en faveur de la société, celle-ci a comptabilisé
une charge d'impôt de 2 millions de dollars liée à la réévaluation
de certains soldes d'impôt différé découlant de la modification de
sa participation dans Propriétés de Choix.
Écart externe lié à certaines actions de Loblaw La
société a comptabilisé un recouvrement d'impôt différé de
1 million de dollars au quatrième trimestre de 2021 et une charge d'impôt différé de
6 millions de dollars pour l'exercice à l'égard des
différences temporaires au titre du placement de GWL dans certaines
actions de Loblaw qui sont censées s'inverser dans un avenir
prévisible compte tenu de la participation de GWL dans l'offre
publique de rachat dans le cours normal des activités de
Loblaw.
MONTANT AJUSTÉ DU BÉNÉFICE NET DISPONIBLE AUX PORTEURS
D'ACTIONS ORDINAIRES LIÉ AUX ACTIVITÉS POURSUIVIES ET MONTANT
AJUSTÉ DU BÉNÉFICE NET DILUÉ PAR ACTION ORDINAIRE LIÉ AUX ACTIVITÉS
POURSUIVIES La société considère le montant ajusté
du bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires lié
aux activités poursuivies et le montant ajusté du bénéfice net
dilué par action ordinaire lié aux activités poursuivies comme des
mesures utiles pour l'évaluation de sa performance sous-jacente sur
le plan de l'exploitation et pour la prise de décisions concernant
ses activités courantes.
Le tableau qui suit présente le rapprochement du montant ajusté
du bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société lié aux activités poursuivies et du montant ajusté du
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société lié aux
activités poursuivies avec le bénéfice net attribuable aux
actionnaires de la société et le bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la société lié aux activités
poursuivies pour les périodes closes aux dates indiquées.
(non
audité)
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
Trimestres clos
les
|
|
|
Exercices clos
les
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
|
227
|
$
|
|
299
|
$
|
|
431
|
$
|
|
963
|
$
|
Moins : (Perte nette)
bénéfice net lié(e) aux activités
abandonnées
|
|
(201)
|
|
|
25
|
|
|
(322)
|
|
|
6
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
lié aux activités poursuivies
|
|
428
|
$
|
|
274
|
$
|
|
753
|
$
|
|
957
|
$
|
Moins : Dividendes
prescrits sur les actions privilégiées
du capital social
|
|
(10)
|
|
|
(10)
|
|
|
(44)
|
|
|
(44)
|
|
Bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires
de la société lié aux activités poursuivies
|
|
418
|
$
|
|
264
|
$
|
|
709
|
$
|
|
913
|
$
|
Moins : Réduction du
bénéfice net attribuable à la dilution
liée à Loblaw
|
|
(5)
|
|
|
(1)
|
|
|
(9)
|
|
|
(4)
|
|
Bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires
aux fins du calcul du bénéfice dilué par action
lié aux
activités poursuivies
|
|
413
|
$
|
|
263
|
$
|
|
700
|
$
|
|
909
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société lié
aux activités poursuivies
|
|
428
|
$
|
|
274
|
$
|
|
753
|
$
|
|
957
|
$
|
Éléments d'ajustement
(se reporter au tableau suivant)
|
|
(71)
|
|
|
4
|
|
|
523
|
|
|
80
|
|
Montant ajusté du
bénéfice net attribuable aux actionnaires
de la société lié aux activités poursuivies
|
|
357
|
$
|
|
278
|
$
|
|
1
276
|
$
|
|
1 037
|
$
|
Moins : Dividendes
prescrits sur les actions privilégiées du
capital social
|
|
(10)
|
|
|
(10)
|
|
|
(44)
|
|
|
(44)
|
|
Montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société lié aux
activités
poursuivies
|
|
347
|
$
|
|
268
|
$
|
|
1
232
|
$
|
|
993
|
$
|
Moins : Réduction du
bénéfice net attribuable à la dilution
liée à Loblaw
|
|
(5)
|
|
|
(1)
|
|
|
(9)
|
|
|
(4)
|
|
Montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires aux fins du calcul du
bénéfice dilué
par action lié aux activités poursuivies
|
|
342
|
$
|
|
267
|
$
|
|
1
223
|
$
|
|
989
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en circulation -
dilué (en millions)
|
|
147,6
|
|
|
153,3
|
|
|
150,2
|
|
|
153,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau qui suit présente le rapprochement du montant ajusté
du bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société lié aux activités poursuivies et du montant ajusté du
bénéfice net dilué par action ordinaire lié aux activités
poursuivies avec le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions
ordinaires de la société lié aux activités poursuivies et le
bénéfice net dilué par action ordinaire lié aux activités
poursuivies établis conformément aux PCGR et présentés pour les
périodes closes aux dates indiquées.
|
Trimestres clos
les
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
20203),4)
|
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
(non
audité)
(en dollars, sauf
indication contraire)
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Activités
poursuivies
|
418
|
$
|
2,80
|
$
|
264
|
$
|
1,72
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivantsi) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix
|
47
|
$
|
0,31
|
$
|
45
|
$
|
0,29
|
$
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles de
placement
|
(72)
|
|
(0,48)
|
|
(3)
|
|
(0,02)
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
(2)
|
|
(0,01)
|
|
(3)
|
|
(0,02)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des dérivés
|
1
|
|
0,01
|
|
(3)
|
|
(0,02)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non
exploités
|
--
|
|
--
|
|
4
|
|
0,03
|
|
Charges de
restructuration et autres charges
connexes
|
(4)
|
|
(0,03)
|
|
3
|
|
0,02
|
|
Ajustement de la juste
valeur du passif lié aux
parts de fiducie
|
122
|
|
0,83
|
|
20
|
|
0,13
|
|
Ajustements de la
juste valeur du contrat à livrer
visant des actions ordinaires de Loblaw
|
3
|
|
0,02
|
|
(53)
|
|
(0,34)
|
|
Écart externe lié à
certaines actions de Loblaw
|
(1)
|
|
(0,01)
|
|
(4)
|
|
(0,03)
|
|
Réévaluation des
soldes d'impôt différé
|
--
|
|
--
|
|
2
|
|
0,01
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
(165)
|
|
(1,12)
|
|
--
|
|
--
|
|
Conversion des
monnaies étrangères et autres
activités à l'échelle de la société
|
--
|
|
--
|
|
(4)
|
|
(0,03)
|
|
Éléments d'ajustement
liés aux activités poursuivies
|
(71)
|
$
|
(0,48)
|
$
|
4
|
$
|
0,02
|
$
|
Montant ajusté au
titre des activités poursuivies
|
347
|
$
|
2,32
|
$
|
268
|
$
|
1,74
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Déduction faite de
l'impôt sur le résultat et des participations ne donnant pas le
contrôle, selon le cas.
|
|
Exercices clos
les
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
(non
audité)
(en dollars, sauf
indication contraire)
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Activités
poursuivies
|
709
|
$
|
4,66
|
$
|
913
|
$
|
5,92
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivantsi) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix
|
196
|
$
|
1,30
|
$
|
195
|
$
|
1,28
|
$
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles de
placement
|
(270)
|
|
(1,80)
|
|
155
|
|
1,02
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
(7)
|
|
(0,04)
|
|
(4)
|
|
(0,03)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des dérivés
|
(6)
|
|
(0,04)
|
|
2
|
|
0,01
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non
exploités
|
--
|
|
--
|
|
4
|
|
0,03
|
|
Charges de
restructuration et autres charges
connexes
|
5
|
|
0,03
|
|
14
|
|
0,09
|
|
Coûts de transaction
liés à l'acquisition et autres
charges connexes
|
--
|
|
--
|
|
2
|
|
0,01
|
|
Ajustement de la juste
valeur du passif lié aux
parts de fiducie
|
601
|
|
4,00
|
|
(239)
|
|
(1,56)
|
|
Ajustements de la
juste valeur du contrat à livrer
visant des actions ordinaires de Loblaw
|
163
|
|
1,09
|
|
(41)
|
|
(0,27)
|
|
Écart externe lié à
certaines actions de Loblaw
|
6
|
|
0,04
|
|
2
|
|
0,01
|
|
Réévaluation des
soldes d'impôt différé
|
--
|
|
--
|
|
(7)
|
|
(0,05)
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
(165)
|
|
(1,10)
|
|
--
|
|
--
|
|
Conversion des
monnaies étrangères et autres
activités à l'échelle de la société
|
--
|
|
--
|
|
(3)
|
|
(0,02)
|
|
Éléments d'ajustement
liés aux activités poursuivies
|
523
|
$
|
3,48
|
$
|
80
|
$
|
0,52
|
$
|
Montant ajusté au
titre des activités poursuivies
|
1
232
|
$
|
8,14
|
$
|
993
|
$
|
6,44
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Déduction faite de
l'impôt sur le résultat et des participations ne donnant pas le
contrôle, selon le cas.
|
FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES LIÉS AUX ACTIVITÉS
POURSUIVIES La société est d'avis que les flux de
trésorerie disponibles constituent une mesure utile pour évaluer la
trésorerie qu'elle peut affecter à des activités de financement et
d'investissement supplémentaires.
Le tableau suivant présente le rapprochement des flux de
trésorerie disponibles et des mesures conformes aux PCGR présentées
pour les périodes closes aux dates indiquées.
|
Trimestres clos
les
|
Exercices clos
les
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
20204)
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
20204)
|
|
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
Variation
en $
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
Variation
en $
|
Entrées nettes liées
aux activités d'exploitation
|
1
155
|
$
|
1 574
|
$
|
(419)
|
$
|
5
107
|
$
|
5 521
|
$
|
(414)
|
$
|
Moins : Entrées
nettes liées aux activités
d'exploitation abandonnées
|
12
|
|
56
|
|
(44)
|
|
--
|
|
157
|
|
(157)
|
|
Entrées nettes liées
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
1
143
|
$
|
1 518
|
$
|
(375)
|
$
|
5
107
|
$
|
5 364
|
$
|
(257)
|
$
|
Moins : Intérêts
payés
|
173
|
|
180
|
|
(7)
|
|
853
|
|
883
|
|
(30)
|
|
Dépenses
d'investissementi)
|
487
|
|
581
|
|
(94)
|
|
1
381
|
|
1 496
|
|
(115)
|
|
Paiements au titre de
la location,
montant net
|
202
|
|
191
|
|
11
|
|
795
|
|
844
|
|
(49)
|
|
Flux de trésorerie
disponibles liés aux activités
poursuivies
|
281
|
$
|
566
|
$
|
(285)
|
$
|
2
078
|
$
|
2 141
|
$
|
(63)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
En 2021, les entrées
d'immobilisations corporelles de Loblaw ont compris des paiements
anticipés de 1 million de dollars qui ont été effectués en
2020 et transférés en provenance des autres actifs en 2021. En
2020, les entrées d'immobilisations corporelles de Loblaw ont
compris des paiements anticipés de 66 millions de dollars
ayant été effectués en 2019 et transférés en provenance des autres
actifs en 2020.
|
FONDS PROVENANT DES ACTIVITÉS D'EXPLOITATION DE PROPRIÉTÉS DE
CHOIX Propriétés de Choix est d'avis que les fonds
provenant des activités d'exploitation constituent une mesure utile
de la performance sur le plan de l'exploitation, car ils peuvent
être ajustés en fonction d'éléments inclus dans le bénéfice net qui
ne découlent pas des activités d'exploitation ou qui ne donnent pas
nécessairement une image exacte de sa performance.
Les fonds provenant des activités d'exploitation sont calculés
conformément au livre blanc sur les fonds provenant des activités
d'exploitation ajustés et les fonds provenant des activités
d'exploitation ajustés aux termes des Normes internationales
d'information financière publié par l'Association des biens
immobiliers du Canada en février
2019.
Le tableau qui suit présente un rapprochement des fonds
provenant des activités d'exploitation de Propriétés de Choix avec
le bénéfice net pour les périodes closes aux dates indiquées.
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
Trimestres clos
les
|
Exercices clos
les
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
(Perte nette)
bénéfice net
|
(162)
|
$
|
117
|
$
|
24
|
$
|
451
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustement de la juste
valeur des parts échangeables
|
372
|
|
87
|
|
863
|
|
(354)
|
|
Distributions sur les
parts échangeables
|
73
|
|
73
|
|
293
|
|
289
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles de
placement
|
(96)
|
|
(104)
|
|
(459)
|
|
220
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles de
placement détenus dans les coentreprises
comptabilisées selon la méthode de la mise en
équivalence
|
(13)
|
|
--
|
|
(43)
|
|
37
|
|
Charges internes au
titre de la location
|
3
|
|
2
|
|
8
|
|
7
|
|
Intérêts inscrits à
l'actif au titre de la coentreprise
comptabilisée selon la méthode de la mise en
équivalence
|
--
|
|
1
|
|
3
|
|
5
|
|
Coûts de transaction
liés à l'acquisition et autres
charges connexes
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
2
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
--
|
|
--
|
|
1
|
|
1
|
|
Profit de
change
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(1)
|
|
Autres (pertes liées)
profits liés à la juste valeur,
montant net
|
(1)
|
|
(2)
|
|
1
|
|
(3)
|
|
Impôt sur le
résultat
|
(1)
|
|
(2)
|
|
(1)
|
|
(2)
|
|
Fonds provenant des
activités d'exploitation
|
175
|
$
|
172
|
$
|
690
|
$
|
652
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHANGEMENT DE MÉTHODE LIÉE AUX MESURES FINANCIÈRES NON
CONFORMES AUX PCGR ENTRÉ EN VIGUEUR AU PREMIER TRIMESTRE DE
2021
En 2020, la direction a procédé à un examen des éléments
d'ajustement historiques en vue de réduire le nombre d'éléments non
conformes aux PCGR auxquels elle apporte des ajustements aux fins
de sa présentation de l'information financière. La direction est
arrivée à la conclusion qu'afin de présenter les éléments
d'ajustement d'une manière plus cohérente avec celle de ses pairs
canadiens et américains, la société n'apportera plus d'ajustements
pour tenir compte des pertes de valeur d'actifs (déduction faite
des reprises), de certaines charges de restructuration et autres
charges connexes, des frais de règlement au titre des régimes de
retraite, des modifications des taux d'impôt des sociétés prévus
par la loi ou d'autres éléments.
Depuis le premier trimestre de 2021, les charges de
restructuration et autres charges connexes sont considérées comme
un élément d'ajustement uniquement si elles sont significatives et
qu'elles font partie d'un plan de restructuration annoncé
publiquement. Les autres éléments inhabituels sont évalués au cas
par cas en fonction de leur nature, de leur ampleur et de leur
propension à se reproduire. Ce changement est entré en vigueur au
premier trimestre de 2021, avec retraitement des périodes
comparatives à ce moment.
Les tableaux sommaires qui suivent présentent un rapprochement
des mesures financières non conformes aux PCGR présentées
précédemment en 2020 et en 2019 avec
celles qui sont présentées en vertu de la nouvelle méthode
comptable à compter du premier trimestre de 2021.
La participation de la société dans Weston Foods a été présentée
séparément à titre d'activités abandonnées dans les résultats
actuels et comparatifs de la société. Par conséquent, sauf
indication contraire, toute l'information financière reflète les
résultats de la société liés aux activités poursuivies, y compris
le montant ajusté du résultat d'exploitation et le montant ajusté
du BAIIA qui suivent, présentés précédemment.
Montant ajusté du résultat d'exploitation et montant ajusté du
BAIIA :
|
Trimestres clos
les
|
|
21 mars
2020
|
13 juin
2020
|
3 octobre
2020
|
|
(12
semaines)
|
(12
semaines)
|
(16
semaines)
|
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chiffres
consolidés
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chifres
consolidés
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chiffres
consolidés
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation -
présenté précédemment
|
692
|
$
|
226
|
$
|
(66)
|
$
|
852
|
$
|
534
|
$
|
201
|
$
|
(62)
|
$
|
673
|
$
|
882
|
$
|
224
|
$
|
17
|
$
|
1
123
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes de valeur,
déduction faite des
reprises
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Charges de
restructuration et autres
charges connexes
|
(4)
|
|
--
|
|
--
|
|
(4)
|
|
(8)
|
|
--
|
|
--
|
|
(8)
|
|
(6)
|
|
--
|
|
--
|
|
(6)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
(4)
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(4)
|
$
|
(8)
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(8)
|
$
|
(6)
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(6)
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation -
retraité
|
688
|
$
|
226
|
$
|
(66)
|
$
|
848
|
$
|
526
|
$
|
201
|
$
|
(62)
|
$
|
665
|
$
|
876
|
$
|
224
|
$
|
17
|
$
|
1
117
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
594
|
|
1
|
|
(78)
|
|
517
|
|
598
|
|
--
|
|
(75)
|
|
523
|
|
795
|
|
1
|
|
(114)
|
|
682
|
|
Moins : Amortissement
des immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/
Pharmaprix
|
(119)
|
|
--
|
|
--
|
|
(119)
|
|
(118)
|
|
--
|
|
--
|
|
(118)
|
|
(155)
|
|
--
|
|
--
|
|
(155)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA - retraité
|
1
163
|
$
|
227
|
$
|
(144)
|
$
|
1
246
|
$
|
1
006
|
$
|
201
|
$
|
(137)
|
$
|
1
070
|
$
|
1
516
|
$
|
225
|
$
|
(97)
|
$
|
1
644
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre clos
le
|
Exercice clos
le
|
|
31 décembre
2020
|
31 décembre
2020
|
|
(13
semaines)
|
(53
semaines)
|
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chiffres
consolidés
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chiffres
consolidés
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation -
présenté précédemment
|
838
|
$
|
225
|
$
|
(57)
|
$
|
1
006
|
$
|
2
946
|
$
|
876
|
$
|
(168)
|
$
|
3
654
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes de valeur,
déduction faite des reprises
|
(17)
|
|
--
|
|
(6)
|
|
(23)
|
|
(17)
|
|
--
|
|
(6)
|
|
(23)
|
|
Charges de
restructuration et autres charges
connexes
|
(2)
|
|
--
|
|
--
|
|
(2)
|
|
(20)
|
|
--
|
|
--
|
|
(20)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
(19)
|
$
|
--
|
$
|
(6)
|
$
|
(25)
|
$
|
(37)
|
$
|
--
|
$
|
(6)
|
$
|
(43)
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation - retraité
|
819
|
$
|
225
|
$
|
(63)
|
$
|
981
|
$
|
2
909
|
$
|
876
|
$
|
(174)
|
$
|
3
611
|
$
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
609
|
|
1
|
|
(78)
|
|
532
|
|
2
596
|
|
3
|
|
(345)
|
|
2
254
|
$
|
Moins : Amortissement
des immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix
|
(117)
|
|
--
|
|
--
|
|
(117)
|
|
(509)
|
|
--
|
|
--
|
|
(509)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA - retraité
|
1
311
|
$
|
226
|
$
|
(141)
|
$
|
1
396
|
$
|
4
996
|
$
|
879
|
$
|
(519)
|
$
|
5
356
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
|
|
23 mars
2019
|
15 juin
2019
|
5 octobre
2019
|
|
(12
semaines)
|
(12
semaines)
|
(16
semaines)
|
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chiffres
consolidés
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chiffres
consolidés
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chiffres
consolidés
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation -
présenté précédemment
|
577
|
$
|
230
|
$
|
(81)
|
$
|
726
|
$
|
709
|
$
|
232
|
$
|
(63)
|
$
|
878
|
$
|
872
|
$
|
226
|
$
|
(12)
|
$
|
1
086
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes de valeur,
déduction faite des
reprises
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Charges de
restructuration et autres
charges connexes
|
(12)
|
|
--
|
|
--
|
|
(12)
|
|
(16)
|
|
--
|
|
--
|
|
(16)
|
|
(22)
|
|
--
|
|
--
|
|
(22)
|
|
Achats de rentes et
rachats de régimes
de retraite
|
(10)
|
|
--
|
|
--
|
|
(10)
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Certains éléments liés
à des périodes
précédentes
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
15
|
|
--
|
|
--
|
|
15
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Éléments
d'ajustement
|
(22)
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(22)
|
$
|
(1)
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(1)
|
$
|
(22)
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(22)
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation -
retraité
|
555
|
$
|
230
|
$
|
(81)
|
$
|
704
|
$
|
708
|
$
|
232
|
$
|
(63)
|
$
|
877
|
$
|
850
|
$
|
226
|
$
|
(12)
|
$
|
1
064
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
580
|
|
--
|
|
(76)
|
|
504
|
|
580
|
|
1
|
|
(82)
|
|
499
|
|
775
|
|
--
|
|
(118)
|
|
657
|
|
Moins : Amortissement
des immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/
Pharmaprix
|
(119)
|
|
--
|
|
--
|
|
(119)
|
|
(116)
|
|
--
|
|
--
|
|
(116)
|
|
(157)
|
|
--
|
|
--
|
|
(157)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA - retraité
|
1
016
|
$
|
230
|
$
|
(157)
|
$
|
1
089
|
$
|
1
172
|
$
|
233
|
$
|
(145)
|
$
|
1
260
|
$
|
1
468
|
$
|
226
|
$
|
(130)
|
$
|
1
564
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre clos
le
|
Exercice clos
le
|
|
31 décembre
2019
|
31 décembre
2019
|
|
(12
semaines)
|
(52
semaines)
|
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chiffres
consolidés
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres
|
Chiffres
consolidés
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation -
présenté précédemment
|
730
|
$
|
225
|
$
|
(59)
|
$
|
896
|
$
|
2
888
|
$
|
913
|
$
|
(215)
|
$
|
3
586
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes de valeur,
déduction faite des reprises
|
(75)
|
|
--
|
|
38
|
|
(37)
|
|
(75)
|
|
--
|
|
38
|
|
(37)
|
|
Charges de
restructuration et autres charges
connexes
|
(24)
|
|
--
|
|
--
|
|
(24)
|
|
(74)
|
|
--
|
|
--
|
|
(74)
|
|
Achats de rentes et
rachats de régimes de retraite
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(10)
|
|
--
|
|
--
|
|
(10)
|
|
Certains éléments liés
à des périodes précédentes
|
7
|
|
--
|
|
(7)
|
|
--
|
|
22
|
|
--
|
|
(7)
|
|
15
|
|
Éléments
d'ajustement
|
(92)
|
$
|
--
|
$
|
31
|
$
|
(61)
|
$
|
(137)
|
$
|
--
|
$
|
31
|
$
|
(106)
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation - retraité
|
638
|
$
|
225
|
$
|
(28)
|
$
|
835
|
$
|
2
751
|
$
|
913
|
$
|
(184)
|
$
|
3
480
|
$
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
589
|
|
--
|
|
(76)
|
|
513
|
|
2
524
|
|
1
|
|
(352)
|
|
2
173
|
|
Moins : Amortissement
des immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/
Pharmaprix
|
(116)
|
|
--
|
|
--
|
|
(116)
|
|
(508)
|
|
--
|
|
--
|
|
(508)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA - retraité
|
1
111
|
$
|
225
|
$
|
(104)
|
$
|
1
232
|
$
|
4
767
|
$
|
914
|
$
|
(536)
|
$
|
5
145
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau qui suit présente le montant ajusté du bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires et le montant ajusté
du bénéfice net dilué par action ordinaire :
|
Trimestres clos
les
|
Exercice clos
le
|
|
21 mars
2020
|
13 juin
2020
|
3 octobre
2020
|
31 décembre
2020
|
|
31 décembre
2020
|
|
(12
semaines)
|
(12
semaines)
|
(16
semaines)
|
(13
semaines)
|
|
(53
semaines)
|
(non
audité)
(en dollars, sauf
indication contraire)
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué par action
ordinaire
|
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par
action
ordinaire
|
Total du montant
ajusté de
la société - présenté
précédemment
|
239
|
$
|
1,55
|
$
|
142
|
$
|
0,93
|
$
|
362
|
$
|
2,35
|
$
|
312
|
$
|
2,03
|
$
|
|
1
055
|
$
|
6,85
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence
des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes de valeur,
déduction
faite des reprises
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(11)
|
|
(0,08)
|
|
|
(11)
|
|
(0,08)
|
|
Charges de
restructuration
et autres charges connexes
|
(2)
|
|
(0,01)
|
|
(3)
|
|
(0,02)
|
|
(3)
|
|
(0,02)
|
|
--
|
|
--
|
|
|
(8)
|
|
(0,04)
|
|
Modification des
taux
d'impôt des sociétés prévus
par la loi
|
2
|
|
0,01
|
|
--
|
|
--
|
|
(1)
|
|
(0,01)
|
|
1
|
|
0,01
|
|
|
2
|
|
0,01
|
|
Éléments
d'ajustement
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(3)
|
$
|
(0,02)
|
$
|
(4)
|
$
|
(0,03)
|
$
|
(10)
|
$
|
(0,07)
|
$
|
|
(17)
|
$
|
(0,11)
|
$
|
Total du montant
ajusté de
la société - retraité
|
239
|
$
|
1,55
|
$
|
139
|
$
|
0,91
|
$
|
358
|
$
|
2,32
|
$
|
302
|
$
|
1,96
|
$
|
|
1
038
|
$
|
6,74
|
$
|
Activités
poursuivies
|
225
|
$
|
1,46
|
$
|
157
|
$
|
1,03
|
$
|
343
|
$
|
2,22
|
$
|
268
|
$
|
1,74
|
$
|
|
993
|
$
|
6,44
|
$
|
Activités
abandonnéesi)
|
14
|
$
|
0,09
|
$
|
(18)
|
$
|
(0,12)
|
$
|
15
|
$
|
0,10
|
$
|
34
|
$
|
0,22
|
$
|
|
45
|
$
|
0,30
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
La participation de
la société dans Weston Foods présentée séparément à titre
d'activités abandonnées ne tient pas compte du changement de
méthode liée aux mesures financières non conformes aux
PCGR.
|
|
Trimestres clos
les
|
|
Exercice clos
le
|
|
23 mars
2019
|
15 juin
2019
|
5 octobre
2019
|
31 décembre
2019
|
|
31 décembre
2019
|
|
(12
semaines)
|
(12
semaines)
|
(16
semaines)
|
(12
semaines)
|
|
(52
semaines)
|
(non
audité)
(en dollars, sauf
indication contraire)
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
(en millions
de dollars)
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Total du montant
ajusté de
la société - présenté
précédemment
|
201
|
$
|
1,30
|
$
|
263
|
$
|
1,70
|
$
|
391
|
$
|
2,54
|
$
|
262
|
$
|
1,69
|
$
|
|
1
117
|
$
|
7,24
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence
des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes de valeur,
déduction
faite des reprises
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(2)
|
|
(0,01)
|
|
|
(2)
|
|
(0,01)
|
|
Charges de
restructuration
et autres charges connexes
|
(5)
|
|
(0,03)
|
|
(6)
|
|
(0,04)
|
|
(7)
|
|
(0,05)
|
|
(10)
|
|
(0,07)
|
|
|
(28)
|
|
(0,18)
|
|
Achats de rentes et
rachats
de régimes de retraite
|
(4)
|
|
(0,03)
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
|
(4)
|
|
(0,03)
|
|
Certains éléments liés
à des
périodes précédentes
|
--
|
|
--
|
|
6
|
|
0,04
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
|
6
|
|
0,04
|
|
Montant libéré au titre
de la
réserve en lien avec une
vérification fiscale de 2014
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
4
|
|
0,03
|
|
--
|
|
--
|
|
|
4
|
|
0,03
|
|
Modification des
taux
d'impôt des sociétés prévus
par la loi
|
--
|
|
--
|
|
8
|
|
0,05
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
|
8
|
|
0,05
|
|
Éléments
d'ajustement
|
(9)
|
$
|
(0,06)
|
$
|
8
|
$
|
0,05
|
$
|
(3)
|
$
|
(0,02)
|
$
|
(12)
|
$
|
(0,08)
|
$
|
|
(16)
|
$
|
(0,10)
|
$
|
Total du montant
ajusté de
la société - retraité
|
192
|
$
|
1,24
|
$
|
271
|
$
|
1,75
|
$
|
388
|
$
|
2,52
|
$
|
250
|
$
|
1,61
|
$
|
|
1
101
|
$
|
7,14
|
$
|
Activités
poursuivies
|
179
|
$
|
1,15
|
$
|
257
|
$
|
1,66
|
$
|
361
|
$
|
2,34
|
$
|
229
|
$
|
1,48
|
$
|
|
1
026
|
$
|
6,65
|
$
|
Activités
abandonnéesi)
|
13
|
$
|
0,09
|
$
|
14
|
$
|
0,09
|
$
|
27
|
$
|
0,18
|
$
|
21
|
$
|
0,13
|
$
|
|
75
|
$
|
0,49
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
La participation de
la société dans Weston Foods présentée séparément à titre
d'activités abandonnées ne tient pas compte de ce
changement.
|
Ce changement n'a eu aucune incidence sur le montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres charges financières présenté
précédemment dans les rapports de gestion annuel et intermédiaires
de 2020 de la société.
PRINCIPALES INFORMATIONS FINANCIÈRES
Les tableaux qui suivent présentent les principales informations
financières trimestrielles, qui ont été préparées par la direction
conformément aux IFRS et qui s'appuient sur les états financiers
consolidés annuels audités de la société pour l'exercice clos le 31
décembre 2021. Ces informations financières ne contiennent pas
toutes les informations à fournir aux termes des Normes
internationales d'information financière; par conséquent, elles
doivent être lues en parallèle avec le Rapport annuel de 2021 de la
société, qui est disponible sous l'onglet « Centre des
investisseurs » du site Web de la société, à l'adresse
weston.ca.
États consolidés des résultats
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020i)
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020i)
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
(non
audité)
|
(non
audité)
|
(audité)
|
(audité)
|
Produits
|
12
902
|
$
|
13 430
|
$
|
53
748
|
$
|
53 270
|
$
|
Charges
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des stocks
vendus
|
8
705
|
|
9 278
|
|
36
435
|
|
36 724
|
|
Frais de vente et
charges générales et administratives
|
3
188
|
|
3 283
|
|
13
286
|
|
13 671
|
|
|
11
893
|
|
12 561
|
|
49
721
|
|
50 395
|
|
Résultat
d'exploitation
|
1
009
|
|
869
|
|
4
027
|
|
2 875
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
190
|
|
244
|
|
1
650
|
|
829
|
|
Bénéfice avant
impôt sur le résultat
|
819
|
|
625
|
|
2
377
|
|
2 046
|
|
Impôt sur le
résultat
|
64
|
|
137
|
|
630
|
|
470
|
|
Bénéfice net
découlant des activités poursuivies
|
755
|
|
488
|
|
1
747
|
|
1 576
|
|
(Perte nette)
bénéfice net lié(e) aux activités
abandonnées
|
(201)
|
|
25
|
|
(322)
|
|
6
|
|
Bénéfice
net
|
554
|
|
513
|
|
1
425
|
|
1 582
|
|
Attribuable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires de la
société
|
227
|
|
299
|
|
431
|
|
963
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
327
|
|
214
|
|
994
|
|
619
|
|
Bénéfice
net
|
554
|
$
|
513
|
$
|
1
425
|
$
|
1 582
|
$
|
Bénéfice net
(perte nette) par action ordinaire
(en dollars) - de base
|
1,48
|
$
|
1,89
|
$
|
2,59
|
$
|
5,99
|
$
|
Activités
poursuivies
|
2,84
|
$
|
1,73
|
$
|
4,73
|
$
|
5,95
|
$
|
Activités
abandonnées
|
(1,36)
|
$
|
0,16
|
$
|
(2,14)
|
$
|
0,04
|
$
|
Bénéfice net
(perte nette) par action ordinaire
(en dollars) - dilué(e)
|
1,44
|
$
|
1,88
|
$
|
2,52
|
$
|
5,96
|
$
|
Activités
poursuivies
|
2,80
|
$
|
1,72
|
$
|
4,66
|
$
|
5,92
|
$
|
Activités
abandonnées
|
(1,36)
|
$
|
0,16
|
$
|
(2,14)
|
$
|
0,04
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains chiffres comparatifs ont été retraités
pour les rendre conformes à la présentation adoptée pour l'exercice
à l'étude.
|
Bilans consolidés
Aux 31
décembre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2021
|
2020i)
|
ACTIFS
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
2
984
|
$
|
2 581
|
$
|
Placements à court
terme
|
879
|
|
575
|
|
Créances
|
1
010
|
|
1 183
|
|
Créances sur cartes de
crédit
|
3
443
|
|
3 109
|
|
Impôt sur le résultat
recouvrable
|
301
|
|
--
|
|
Stocks
|
5
166
|
|
5 385
|
|
Charges payées
d'avance et autres actifs
|
348
|
|
304
|
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
91
|
|
108
|
|
Total des actifs
courants
|
14
222
|
|
13 245
|
|
Immobilisations
corporelles
|
10
782
|
|
11 943
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation
|
4
059
|
|
4 043
|
|
Immeubles de
placement
|
5
344
|
|
4 930
|
|
Coentreprises
comptabilisées selon la méthode de la mise en
équivalence
|
564
|
|
573
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
6
430
|
|
7 032
|
|
Goodwill
|
4
479
|
|
4 772
|
|
Impôt
différé
|
113
|
|
139
|
|
Dépôts de
garantie
|
75
|
|
75
|
|
Autres
actifs
|
1
015
|
|
1 326
|
|
Total des
actifs
|
47
083
|
$
|
48 078
|
$
|
PASSIFS
|
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
Dette
bancaire
|
52
|
$
|
86
|
$
|
Fournisseurs et autres
passifs
|
5
923
|
|
6 026
|
|
Passif au titre de la
fidélisation
|
190
|
|
194
|
|
Provisions
|
119
|
|
98
|
|
Impôt sur le résultat
à payer
|
269
|
|
128
|
|
Dépôts à vue de
clients
|
75
|
|
24
|
|
Dette à court
terme
|
450
|
|
1 335
|
|
Tranche à moins d'un
an de la dette à long terme
|
1
520
|
|
924
|
|
Tranche à moins d'un
an des obligations locatives
|
742
|
|
799
|
|
Participation des
pharmaciens propriétaires
|
433
|
|
349
|
|
Total des passifs
courants
|
9
773
|
|
9 963
|
|
Provisions
|
90
|
|
116
|
|
Dette à long
terme
|
12
490
|
|
13 519
|
|
Obligations
locatives
|
4
242
|
|
4 206
|
|
Passif lié aux parts
de fiducie
|
4
209
|
|
3 600
|
|
Impôt
différé
|
2
003
|
|
2 059
|
|
Autres
passifs
|
1
139
|
|
1 197
|
|
Total des
passifs
|
33
946
|
|
34 660
|
|
CAPITAUX
PROPRES
|
|
|
|
|
Capital
social
|
3
529
|
|
3 599
|
|
Résultats non
distribués
|
4
808
|
|
5 226
|
|
Surplus
d'apport
|
(1
462)
|
|
(1 180)
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
84
|
|
166
|
|
Total des capitaux
propres attribuables aux actionnaires de la société
|
6
959
|
|
7 811
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
6
178
|
|
5 607
|
|
Total des capitaux
propres
|
13
137
|
|
13 418
|
|
Total des passifs
et des capitaux propres
|
47
083
|
$
|
48 078
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains chiffres
comparatifs ont été retraités pour les rendre conformes à la
présentation adoptée pour l'exercice à l'étude.
|
Tableaux consolidés des flux de trésorerie
(en millions de
dollars canadiens)
Pour les périodes closes aux dates indiquées
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
554
|
$
|
513
|
$
|
1
425
|
$
|
1 582
|
$
|
Ajouter (déduire)
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
189
|
|
245
|
|
1
651
|
|
831
|
|
Impôt sur le
résultat
|
61
|
|
148
|
|
629
|
|
475
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
533
|
|
572
|
|
2
419
|
|
2 427
|
|
Perte sur la vente
d'activités abandonnées, après impôt
sur le résultat
|
230
|
|
--
|
|
317
|
|
--
|
|
Pertes de valeur
d'actifs, déduction faite des reprises
|
17
|
|
24
|
|
25
|
|
39
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles de
placement et des actifs détenus en vue de la
vente
|
(89)
|
|
6
|
|
(325)
|
|
194
|
|
Variation du compte de
correction de valeur des créances
sur cartes de crédit
|
--
|
|
(10)
|
|
(32)
|
|
41
|
|
Variation des
provisions
|
(9)
|
|
(16)
|
|
10
|
|
(6)
|
|
|
1
486
|
|
1 482
|
|
6
119
|
|
5 583
|
|
Variation des créances
sur cartes de crédit, montant brut
|
(289)
|
|
(91)
|
|
(302)
|
|
368
|
|
Variation des éléments
hors trésorerie du fonds
de roulement
|
188
|
|
286
|
|
13
|
|
(57)
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
(195)
|
|
(106)
|
|
(706)
|
|
(448)
|
|
Intérêts
perçus
|
4
|
|
6
|
|
18
|
|
25
|
|
Intérêts perçus
relativement aux contrats de location-
financement
|
--
|
|
2
|
|
3
|
|
3
|
|
Autres
|
(39)
|
|
(5)
|
|
(38)
|
|
47
|
|
Entrées nettes
liées aux activités d'exploitation
|
1
155
|
|
1 574
|
|
5
107
|
|
5 521
|
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles et d'immeubles
de placement
|
(381)
|
|
(562)
|
|
(1
056)
|
|
(1 235)
|
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
(106)
|
|
(73)
|
|
(400)
|
|
(357)
|
|
Trésorerie reprise à
la consolidation initiale des franchises
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
14
|
|
Produit de la cession
d'actifs
|
244
|
|
125
|
|
334
|
|
301
|
|
Contrepartie nette de
la cession d'activités abandonnées
|
1
207
|
|
--
|
|
1
207
|
|
--
|
|
Paiements au titre de
la location reçus relativement aux
contrats de location-financement
|
4
|
|
--
|
|
10
|
|
5
|
|
Variation des
placements à court terme
|
(245)
|
|
(178)
|
|
(272)
|
|
(346)
|
|
Autres
|
(36)
|
|
39
|
|
(102)
|
|
(120)
|
|
Entrées (sorties)
nettes liées aux activités d'investissement
|
687
|
|
(649)
|
|
(279)
|
|
(1 738)
|
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de la dette
bancaire
|
(114)
|
|
(107)
|
|
(34)
|
|
68
|
|
Variation de la dette
à court terme
|
150
|
|
85
|
|
(101)
|
|
(154)
|
|
Variation des dépôts à
vue de clients
|
16
|
|
24
|
|
51
|
|
24
|
|
Produit d'autres
financements
|
(1)
|
|
235
|
|
(2)
|
|
231
|
|
Intérêts
payés
|
(173)
|
|
(180)
|
|
(853)
|
|
(883)
|
|
Règlement de la dette
nette liée au contrat à livrer sur
actions
|
(275)
|
|
--
|
|
(790)
|
|
--
|
|
Dette à long terme -
Émise
|
662
|
|
164
|
|
1
440
|
|
2 492
|
|
- Remboursée
|
(606)
|
|
(369)
|
|
(1
408)
|
|
(2 598)
|
|
Loyers payés en
trésorerie en vertu des obligations locatives -
intérêts
|
(46)
|
|
(47)
|
|
(191)
|
|
(207)
|
|
Loyers payés en
trésorerie en vertu des obligations locatives -
principal
|
(160)
|
|
(145)
|
|
(620)
|
|
(650)
|
|
Capital social
ordinaire - Émis
|
12
|
|
1
|
|
32
|
|
1
|
|
- Racheté et détenu en fiducie
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(21)
|
|
-
Racheté et annulé
|
(167)
|
|
(123)
|
|
(744)
|
|
(123)
|
|
Capital social
ordinaire de Loblaw - Émis
|
24
|
|
1
|
|
102
|
|
30
|
|
-
Racheté et détenu en fiducie
|
(50)
|
|
--
|
|
(50)
|
|
(10)
|
|
- Racheté et annulé
|
(111)
|
|
(275)
|
|
(637)
|
|
(552)
|
|
Dividendes - aux
porteurs d'actions ordinaires
|
(7)
|
|
(5)
|
|
(342)
|
|
(328)
|
|
- aux porteurs d'actions privilégiées
|
(3)
|
|
(3)
|
|
(44)
|
|
(44)
|
|
- aux porteurs d'actions minoritaires
|
(61)
|
|
(59)
|
|
(235)
|
|
(284)
|
|
Autres
|
38
|
|
24
|
|
--
|
|
(27)
|
|
Sorties nettes
liées aux activités de financement
|
(872)
|
|
(779)
|
|
(4
426)
|
|
(3 035)
|
|
Incidence de la
variation des cours de change sur la trésorerie
et les équivalents de trésorerie
|
1
|
|
(1)
|
|
1
|
|
(1)
|
|
Variation de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
971
|
|
145
|
|
403
|
|
747
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de
la période
|
2
013
|
|
2 436
|
|
2
581
|
|
1 834
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de
la période
|
2
984
|
$
|
2 581
|
$
|
2
984
|
$
|
2 581
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net de base et dilué par action ordinaire
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020i)
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020i)
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
(52
semaines)
|
(53
semaines)
|
Pour les périodes
closes aux dates indiquées
|
(non
audité)
|
(non
audité)
|
(audité)
|
(audité)
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
227
|
$
|
299
|
$
|
431
|
$
|
963
|
$
|
Moins : Activités
abandonnées
|
(201)
|
|
25
|
|
(322)
|
|
6
|
|
Bénéfice net lié aux
activités poursuivies attribuable aux
actionnaires de la société
|
428
|
$
|
274
|
$
|
753
|
$
|
957
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées du capital
social
|
(10)
|
|
(10)
|
|
(44)
|
|
(44)
|
|
Bénéfice net lié aux
activités poursuivies disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de
la société
|
418
|
$
|
264
|
$
|
709
|
$
|
913
|
$
|
Réduction du bénéfice
net attribuable à la dilution liée à
Loblaw
|
(5)
|
|
(1)
|
|
(9)
|
|
(4)
|
|
Bénéfice net lié aux
activités poursuivies disponible aux
porteurs d'actions ordinaires aux fins du calcul
du
bénéfice dilué par action
|
413
|
$
|
263
|
$
|
700
|
$
|
909
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en
circulation (en millions)
|
147,0
|
|
153,2
|
|
149,9
|
|
153,4
|
|
Effet dilutif de la
rémunération fondée sur des titres de
capitaux propresi) (en millions)
|
0,6
|
|
0,1
|
|
0,3
|
|
0,1
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en
circulation - dilué (en millions)
|
147,6
|
|
153,3
|
|
150,2
|
|
153,5
|
|
Bénéfice net (perte
nette) par action ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Activités
poursuivies
|
2,84
|
$
|
1,73
|
$
|
4,73
|
$
|
5,95
|
$
|
Activités
abandonnées
|
(1,36)
|
$
|
0,16
|
$
|
(2,14)
|
$
|
0,04
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette) par action ordinaire (en dollars) -
dilué(e)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Activités
poursuivies
|
2,80
|
$
|
1,72
|
$
|
4,66
|
$
|
5,92
|
$
|
Activités
abandonnées
|
(1,36)
|
$
|
0,16
|
$
|
(2,14)
|
$
|
0,04
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains chiffres
comparatifs ont été retraités pour les rendre conformes à la
présentation adoptée pour l'exercice à l'étude.
|
ii)
|
Un nombre négligeable
(1,4 million en 2020) d'instruments potentiellement dilutifs ont
été exclus du calcul du bénéfice net dilué par action
ordinaire parce qu'ils étaient antidilutifs.
|
INFORMATIONS SECTORIELLES
La société compte deux secteurs d'exploitation à
présenter : Loblaw et Propriétés de Choix. Le poste « Autres
et intersectoriel » tient compte des éliminations, des ajustements
intersectoriels liés à la consolidation, la trésorerie et les
placements à court terme détenus par la société ainsi que toutes
les autres activités à l'échelle de la société qui ne sont pas
attribuées aux secteurs d'exploitation à présenter, comme il est
indiqué ci-dessous.
Les méthodes comptables adoptées pour les secteurs
d'exploitation à présenter sont les mêmes que celles qui sont
décrites dans les états financiers consolidés annuels audités de
2021 de la société. La performance de chaque secteur d'exploitation
à présenter est évaluée en fonction du montant ajusté du
BAIIA1) et du montant ajusté du résultat
d'exploitation1). Aucun des secteurs d'exploitation à
présenter ne dépend d'un seul client externe.
|
Trimestres clos
les
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
|
(12
semaines)
|
(13
semaines)
|
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Produits
|
12
757
|
$
|
325
|
$
|
(180)
|
$
|
12
902
|
$
|
13 286
|
$
|
322
|
$
|
(178)
|
$
|
13 430
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
703
|
$
|
336
|
$
|
(30)
|
$
|
1 009
|
$
|
700
|
$
|
332
|
$
|
(163)
|
$
|
869
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes (produits d'intérêts
nets) et autres charges financières
|
(29)
|
|
499
|
|
(280)
|
|
190
|
|
166
|
|
217
|
|
(139)
|
|
244
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt sur le résultat
|
732
|
$
|
(163)
|
$
|
250
|
$
|
819
|
$
|
534
|
$
|
115
|
$
|
(24)
|
$
|
625
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
703
|
$
|
336
|
$
|
(30)
|
$
|
1
009
|
$
|
700
|
$
|
332
|
$
|
(163)
|
$
|
869
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
623
|
|
--
|
|
(86)
|
|
537
|
|
609
|
|
1
|
|
(78)
|
|
532
|
|
Éléments
d'ajustementi)
|
(4)
|
|
(107)
|
|
18
|
|
(93)
|
|
2
|
|
(107)
|
|
100
|
|
(5)
|
|
Montant ajusté du
BAIIAi)
|
1 322
|
$
|
229
|
$
|
(98)
|
$
|
1 453
|
$
|
1 311
|
$
|
226
|
$
|
(141)
|
$
|
1 396
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporellesii)
|
506
|
|
--
|
|
(86)
|
|
420
|
|
492
|
|
1
|
|
(78)
|
|
415
|
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitationi)
|
816
|
$
|
229
|
$
|
(12)
|
$
|
1
033
|
$
|
819
|
$
|
225
|
$
|
(63)
|
$
|
981
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains éléments
sont exclus du résultat d'exploitation afin de déterminer le
montant ajusté du BAIIA1). La direction utilise le
montant ajusté du BAIIA1) à l'interne pour analyser la
performance sous-jacente du secteur.
|
ii)
|
Ne tient pas compte
d'une charge d'amortissement de 117 millions de dollars (117
millions de dollars en 2020) comptabilisée par Loblaw relativement
aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
|
|
Exercices clos
les
|
|
31 déc.
2021
|
31 déc. 20203),
4)
|
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(53
semaines)
|
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Produits
|
53
170
|
$
|
1
292
|
$
|
(714)
|
$
|
53
748
|
$
|
52 714
|
$
|
1 271
|
$
|
(715)
|
$
|
53 270
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
2 929
|
$
|
1 400
|
$
|
(302)
|
$
|
4 027
|
$
|
2 357
|
$
|
622
|
$
|
(104)
|
$
|
2 875
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes (produits d'intérêts
nets) et autres charges financières
|
495
|
|
1 377
|
|
(222)
|
|
1 650
|
|
742
|
|
173
|
|
(86)
|
|
829
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt sur le résultat
|
2
434
|
$
|
23
|
$
|
(80)
|
$
|
2
377
|
$
|
1 615
|
$
|
449
|
$
|
(18)
|
$
|
2 046
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
2
929
|
$
|
1
400
|
$
|
(302)
|
$
|
4
027
|
$
|
2 357
|
$
|
622
|
$
|
(104)
|
$
|
2 875
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
2 664
|
|
3
|
|
(360)
|
|
2 307
|
|
2 596
|
|
3
|
|
(345)
|
|
2 254
|
|
Éléments
d'ajustementi)
|
(14)
|
|
(500)
|
|
175
|
|
(339)
|
|
43
|
|
254
|
|
(70)
|
|
227
|
|
Montant ajusté du
BAIIAi)
|
5 579
|
$
|
903
|
$
|
(487)
|
$
|
5 995
|
$
|
4 996
|
$
|
879
|
$
|
(519)
|
$
|
5 356
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporellesii)
|
2 158
|
|
3
|
|
(360)
|
|
1 801
|
|
2 087
|
|
3
|
|
(345)
|
|
1 745
|
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitationi)
|
3
421
|
$
|
900
|
$
|
(127)
|
$
|
4
194
|
$
|
2 909
|
$
|
876
|
$
|
(174)
|
$
|
3 611
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains éléments
sont exclus du résultat d'exploitation afin de déterminer le
montant ajusté du BAIIA1). La direction utilise le
montant ajusté du BAIIA1) à l'interne pour analyser la
performance sous-jacente du secteur.
|
ii)
|
Ne tient pas compte
d'une charge d'amortissement de 506 millions de dollars
(509 millions de dollars en 2020) comptabilisée par Loblaw
relativement aux immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
|
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs
portant sur les objectifs, les plans, les buts, les aspirations,
les stratégies, la situation financière, les résultats
d'exploitation, les flux de trésorerie, la performance, les
perspectives et les occasions d'affaires de la société, ainsi que
sur les questions d'ordre juridique et réglementaire qui la
concernent. Les énoncés prospectifs qui figurent dans le
présent communiqué de presse renferment plus particulièrement, mais
sans s'y limiter, des énoncés concernant les résultats attendus
ainsi que les événements et les plans futurs, les initiatives
stratégiques et la restructuration, les changements réglementaires,
dont la poursuite de la réforme du réseau de la santé, la situation
de trésorerie future, les dépenses d'investissement prévues ainsi
que le degré d'avancement et l'incidence du déploiement des
systèmes de TI. De plus, il n'y a aucune garantie concernant a) la
capacité de la société de conclure avec succès la vente des
activités de produits frais, surgelés et de longue conservation de
Weston Foods; b) le produit qui sera tiré des transactions dont il
est question dans le présent communiqué de presse, et c)
l'échéancier de la clôture de ces ventes. Ces énoncés prospectifs
particuliers figurent tout au long du présent communiqué de presse,
y compris, mais sans s'y limiter, à la rubrique
« Perspectives » du présent communiqué de presse. Les
énoncés prospectifs se reconnaissent généralement à l'emploi de
mots ou d'expressions comme « s'attendre à », « anticiper », «
croire », « pouvoir », « entrevoir », « estimer », « objectif
», « avoir l'intention de », « prévoir », « chercher à »,
« faire », « devoir » et autres mots ou expressions semblables,
conjugués au présent, au conditionnel ou au futur, lorsqu'ils se
rapportent à la société et à sa direction.
Les énoncés prospectifs reflètent les estimations, opinions et
hypothèses de la société, lesquelles se fondent sur la perception
qu'a la direction des tendances historiques, de la situation
actuelle et des événements futurs prévus, ainsi que sur d'autres
facteurs qui, de l'avis de la direction, sont appropriés dans les
circonstances. Les estimations, opinions et hypothèses de la
société sont, de par leur nature, assujetties à des incertitudes et
à des éventualités importantes d'ordre commercial, économique,
concurrentiel ou autre en ce qui a trait aux événements futurs, y
compris la pandémie de COVID-19, et sont donc susceptibles d'être
révisées. La société ne peut garantir que ces estimations, opinions
et hypothèses se révéleront exactes.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte
que les résultats réels de la société diffèrent sensiblement de
ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux
qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui
sont décrits à la rubrique « Risques d'entreprise et gestion des
risques », du rapport de gestion inclus dans le Rapport annuel de
2021 de la société et de la notice annuelle de la société pour
l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Les lecteurs sont donc invités à ne pas se fier indûment à ces
énoncés prospectifs, qui traduisent les attentes de la société
uniquement à la date du présent communiqué de presse. Sauf dans la
mesure où la loi l'exige, la société ne s'engage pas à mettre à
jour ou à réviser les présents énoncés prospectifs, que ce soit à
la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs ou
autrement.
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS ANNUELS AUDITÉS ET RAPPORT DE
GESTION DE 2021
Les états financiers consolidés annuels audités et le rapport de
gestion de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2021 sont
disponibles sous l'onglet « Centre des investisseurs ».
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Les actionnaires, les analystes en valeurs mobilières et les
professionnels en placements sont priés d'adresser leurs demandes à
Roy MacDonald, vice-président du
groupe, Relations avec les investisseurs, au siège social national
de la société ou par courriel à l'adresse investor@weston.ca.
Des informations financières supplémentaires ont été transmises
par voie électronique à divers organismes de réglementation du
commerce des valeurs mobilières au Canada par l'intermédiaire de SEDAR. Le
présent communiqué de presse comprend les principales informations
financières sur Loblaw, société ouverte dont les actions sont
négociées à la Bourse de Toronto
(« TSX »). Pour un complément d'information sur Loblaw, les
lecteurs sont invités à consulter les documents déposés à
l'occasion par Loblaw sur SEDAR. Ces documents sont également
disponibles sur le site Web de Loblaw, à l'adresse loblaw.ca.
Le présent communiqué de presse comprend également les
principales informations financières sur Propriétés de Choix,
fiducie de placement immobilier ouverte dont les parts sont
négociées à la TSX. Pour un complément d'information sur Propriétés
de Choix, les lecteurs sont invités à consulter les documents
déposés à l'occasion par Propriétés de Choix sur SEDAR. Ces
documents sont également disponibles sur le site Web de Propriétés
de Choix, à l'adresse choicereit.ca.
This report is available in English.
|
|
Notes de fin de
document
|
|
|
1)
|
Voir la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR » du présent
communiqué de presse, qui comprend le rapprochement de ces mesures
non conformes aux PCGR avec les mesures conformes aux PCGR les plus
directement comparables.
|
2)
|
Le présent communiqué
de presse renferme des énoncés prospectifs. Voir la rubrique
« Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse
et du Rapport annuel de 2021 de la société pour une analyse des
principaux facteurs qui pourraient faire en sorte que les
résultats réels diffèrent sensiblement des prévisions et des
projections formulées aux présentes et pour connaître les
principaux facteurs et hypothèses pris en compte lors de
l'établissement de ces énoncés. Le présent communiqué de presse
devrait être lu en parallèle avec les documents que GWL dépose, à
l'occasion, auprès des organismes de réglementation du commerce des
valeurs mobilières et qui peuvent être consultés à weston.ca et à
sedar.com.
|
3)
|
Certains chiffres ont
été retraités en raison du changement de méthode liée aux mesures
financières non conformes aux PCGR. Voir la rubrique
« Changement de méthode liée aux mesures financières non
conformes aux PCGR entré en vigueur au premier trimestre de
2021 » du présent communiqué de presse.
|
4)
|
Les chiffres
comparatifs ont été retraités pour les rendre conformes à la
présentation adoptée pour la période à l'étude.
|
5)
|
Le siège social de
GWL renvoie aux résultats financiers non consolidés et aux mesures
de GWL. Le siège social de GWL est un sous-ensemble du poste «
Autres et intersectoriel ».
|
6)
|
Le taux de croissance
moyen composé est une mesure de la croissance annualisée sur une
période plus longue qu'un exercice. Le taux de croissance moyen
composé correspond au taux de croissance annuel moyen sur une
période de deux ans, soit de 2019 à 2021.
|
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SOURCE George Weston Limitée