Rapport financier semestriel au 30 septembre 2022
S.T. Dupont
Société anonyme au capital de
26 213 977,80 euros Siège Social : 92 Boulevard du
Montparnasse75014 ParisR.C.S. Paris 572 230 829
RAPPORT SEMESTRIEL AU 30 SEPTEMBRE 2022
Sommaire
1. RAPPORT
D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE
2022-2023 31.1. Evolution
des résultats
consolidés 31.2. Chiffre
d’affaires 31.3. Autres
composantes de
l’exploitation 4
2. Comptes
consolidés semestriels
résumés 52.1. Compte
de résultat
consolidé 52.2. Bilan
consolidé 62.3. Tableau
des Flux de
Trésorerie 72.4. Tableau
de variation des capitaux
propres 72.5. Notes
annexes aux comptes consolidés semestriels
résumés 82.5.1 Faits
marquants 82.5.2 Principes
et méthodes
comptables 82.5.2.1 Cadre
général 82.5.2.2 Nouvelles
normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés
d’application obligatoire au 30 septembre
2022 82.5.2.3 Nouvelles
normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés
non obligatoires au 30 septembre 2022 et non adoptés par
anticipation par le
Groupe 92.5.2.4 Saisonnalité 92.5.2.5 Périmètre
de
consolidation 92.5.3 Information
sectorielle 92.5.3.1 Compte
de
résultat 102.5.3.2 Chiffre
d’affaires par activité et zone
géographique 102.5.3.3 Postes
du
bilan 102.5.4 Ecarts
d’acquisition 112.5.5 Immobilisations
incorporelles 122.5.6 Immobilisations
corporelles 132.5.7 Droits
d’utilisation et dettes de
location 142.5.7.1 Droits
d’utilisation 142.5.7.2 Dettes
de
location 152.5.8 Actifs
financiers non
courants 152.5.9 Stocks
et
en-cours 152.5.10 Autres
créances 162.5.11 Trésorerie
et équivalents de
Trésorerie 162.5.12 Capitaux
propres 162.5.13 Provisions
et passifs
éventuels 162.5.14 Emprunts
et dettes
financières 172.5.15 Autres
passifs
courants 192.5.16 Impôts
courants 192.5.17 Coût
de l’endettement
financier 202.5.18 Résultat
par
action 202.5.19 Autres
produits et
charges 202.5.20 Transactions
avec des parties
liées 202.5.21 Instruments
dérivés 202.5.22 Evènements
postérieurs à la
clôture 21
3. RAPPORT
DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIÈRE
SEMESTRIELLE (PÉRIODE DU 1ER AVRIL 2022 AU 30 SEPTEMBRE
2022) 22
4. ATTESTATION
DU
RESPONSABLE 23
-
RAPPORT D’ACTIVITÉ
DU PREMIER
SEMESTRE
2022-2023
1.1. Evolution
des résultats consolidés
Les principaux éléments concernant l’activité du
premier semestre de l’exercice peuvent se résumer ainsi :
|
SEMESTRE 1 |
(En millions d'euros) |
30/09/2022 |
30/09/2021 |
Variation |
|
|
|
|
Ventes |
20,2 |
15,0 |
5,2 |
Marge Brute |
11,8 |
7,9 |
3,9 |
% |
58,4% |
52,8% |
5,6% |
Frais généraux |
(14,6) |
(11,7) |
(2,9) |
Résultat Opérationnel (hors royalties) |
(2,8) |
(3,7) |
0,9 |
Redevances |
2,9 |
2,2 |
0,7 |
Autres Produits & Charges |
(0,4) |
(0,1) |
(0,3) |
Résultat Opérationnel |
(0,3) |
(1,6) |
1,3 |
Résultat financier |
(0,1) |
(0,2) |
0,1 |
Impôts |
(0,3) |
(0,2) |
(0,1) |
RESULTAT NET |
(0,7) |
(2,1) |
1,4 |
Endettement financier net |
8,3 |
8,7 |
(0,4) |
1.2. Chiffre
d’affaires
Évolution du chiffre d’affaires par zone
géographique
(En millions d'euros) |
SEMESTRE 1 |
Variation |
|
30/09/2022 |
30/09/2021 |
Variation totale |
Organique |
Effet de change |
France |
2,5 |
1,8 |
35% |
35% |
0% |
Europe (hors France) |
4,1 |
2,7 |
50% |
49% |
2% |
Asie |
3,7 |
3,1 |
22% |
16% |
6% |
Total Distribution contrôlée |
10,3 |
7,6 |
35% |
32% |
3% |
Agents et Distributeurs |
9,9 |
7,4 |
33% |
26% |
7% |
TOTAL PRODUITS |
20,2 |
15,0 |
34% |
29% |
5% |
Les ventes cumulées de la distribution contrôlée
sont en hausse de +35%, incluant un effet de change favorable de
3%. Cette croissance concerne l’ensemble des filiales portée
principalement par l’Europe (hors France) qui progresse de +50% sur
tous les marchés sauf l’Espagne, avec notamment de nouveaux points
de ventes détaillants en Allemagne et Italie. La France est en
croissance de +35% grâce aux ventes en boutiques et
détaillants.
Les ventes à nos Agents et Distributeurs sont en
croissance de +33% par rapport au 1er semestre 2021, portées par
les marchés Chine, Corée et le dynamisme de notre nouveau
distributeur aux Etats Unis. Seul le marché russe est en recul par
rapport au 1er semestre 2021, de 25%, conséquence du conflit en
Ukraine.
Évolution du chiffre d'affaires par
Ligne de Produits
En millions d'euros |
SEMESTRE 1 |
Variation |
|
30/09/2022 |
30/09/2021 |
Variation totale |
Organique |
Effet de change |
Briquets et stylos |
14,2 |
10,5 |
35% |
29% |
6% |
Maroquinerie, Accessoires et PAP |
6,0 |
4,6 |
32% |
30% |
3% |
TOTAL PRODUITS |
20,2 |
15,0 |
34% |
29% |
5% |
En comparaison au 30 septembre 2021, le chiffre
d’affaires Produits du groupe est en progression +34% sur les 6
premiers mois de l’exercice, avec un effet de change favorable de
5%.
Les Briquets & Instruments d'Ecriture
maintiennent une croissance très dynamique de +35% (respectivement
+33% et +46%) par rapport aux 6 premiers mois de l’exercice
précédent, suivant la même tendance que l'an dernier, portée par
des lancements et animations réussis : Animations Guilloché sous
laque, Spring & Matte Colors.Les activités Accessoires,
Ceintures et Prêt-à-Porter sont en croissance respectivement de
+82%, +137% et +17%. Seule l’activité Maroquinerie est en recul de
-5% par rapport au premier semestre de l’exercice 2021-22.
1.3. Autres
composantes de l’exploitation
Marge brute
Le taux de marge brute s’améliore de +5,5 points
par rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent,
s’établissant à 58,4%. Cette amélioration s’explique par
l’augmentation de l’activité sur l’ensemble du groupe, résultant en
une meilleure absorption des coûts fixes.
Frais généraux
Les frais généraux et administratifs augmentent
de 24,8% par rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent,
en raison de moyens supplémentaires investis en coûts de
communication pour accompagner la croissance du chiffre d’affaires
et célébrer les 150 ans de la marque, en coût de personnel et
sous-traitants et coûts de développement produits afin de soutenir
la croissance.
Redevances
Les redevances sont en augmentation de 35% par
rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent, en raison de
l’amélioration des redevances de nos licences en Chine et
Corée.
Autres produits et charges et éléments
non récurrents
Les autres produits et charges ressortent à -0,4
million d’euros correspondant principalement à des paiements suite
à des litiges sociaux.
Résultat opérationnel
De ce qui précède, le résultat opérationnel
reste négatif sur le premier semestre, mais affiche un niveau
encourageant à -0,3 million d’euros contre -1,6 million d’euros au
30 septembre 2021, soit une amélioration de 1,3 million d’euros
d’une période à l’autre grâce à la croissance de l’activité.
Résultat financier
Il s’établit à -0,1 million d’euros, en
amélioration de 0,1 million d’euros par rapport au 30 septembre
2021. Le coût de l’endettement financier représente une charge de
0,2 million d’euros, équivalente au 30 septembre 2021.
Résultat net
Au global, le résultat net est négatif à -0,7
million d’euros, contre -2,1 millions d’euros au 30 septembre
2021.
Flux de Trésorerie
Au 30 septembre 2022, la trésorerie nette
consolidée ressort à +4,7 millions d’euros contre +6,7 millions
d’euros au 30 septembre 2021.
La capacité d’autofinancement ressort à +0,9
million d’euros au 30 septembre 2022 contre -0,4 million d’euros au
30 septembre 2021 en amélioration à la suite de l’amélioration du
résultat net.
La variation du besoin en fonds de roulement se
dégrade, passant de 1 million d’euros au 30 septembre 2021 à -1,6
million au 30 septembre 2022. Cette baisse est due à la
saisonnalité de l’activité encore plus marquée en septembre 2022
suite à l’augmentation à la fois des stocks et des dettes
fournisseurs afin de préparer les ventes du deuxième semestre,
portées par un grand nombre de nouveautés (Firehead et Capsule
grained en maroquinerie ou Le Grand Dupont Cling) et d’animations
(Montecristo, Golden Hour, Carbon).
Les flux de trésorerie provenant des activités
d’investissement sont négatifs de -0,9 million au 30 septembre 2022
contre -0,2 million au 30 septembre 2021. Ces investissements sont
principalement d’ordre industriel destinés à renouveler et
augmenter la capacité de production du groupe.
Les flux de trésorerie provenant des activités
de financement sont négatifs de – 3 millions contre -4 millions au
30 septembre 2021. Le groupe poursuit sa politique de
désendettement vis-à-vis des banques afin d’assainir sa structure
financière et préparer le financement de son plan de
développement.
Endettement financier net
L’endettement financier net au 30 septembre 2022
ressort à 8,3 millions d’euros contre 8,7 millions au 30 septembre
2021.
-
Comptes
consolidés semestriels
résumés
1.4. Compte
de résultat consolidé
(En milliers d’euros) |
Notes |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
30/09/2021 |
Chiffre d’affaires net « produits » |
|
20 177 |
37 166 |
15 040 |
Coûts des ventes |
|
(8 401) |
(18 496) |
(7 092) |
Marge brute |
|
11 776 |
18 670 |
7 949 |
Frais de communication |
|
(1 247) |
(2 182) |
(880) |
Frais commerciaux |
|
(4 793) |
(9 945) |
(4 567) |
Frais généraux et administratifs |
|
(8 578) |
(14 473) |
(6 247) |
Résultat opérationnel courant (hors
royalties) |
|
(2 842) |
(7 930) |
(3 745) |
Royalties |
|
2 929 |
5 289 |
2 162 |
Autres charges |
2.5.19 |
(403) |
(1 647) |
(328) |
Autres produits |
2.5.19 |
32 |
565 |
278 |
Perte de valeur sur actifs (IAS 36) |
2.5.19 |
- |
(134) |
- |
Résultat opérationnel |
|
(284) |
(3 857) |
(1 633) |
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie |
2.5.11 |
- |
- |
- |
Coût de l’endettement financier brut |
2.5.17 |
(188) |
(407) |
(200) |
Coût de l’endettement financier net |
2.5.17 |
(188) |
(407) |
(200) |
Autres produits et charges financiers |
2.5.19 |
104 |
65 |
(27) |
Résultat avant Impôt |
|
(369) |
(4 199) |
(1 861) |
Charges d’impôt sur le résultat |
|
(305) |
(301) |
(212) |
Résultat net |
|
(674) |
(4 500) |
(2 072) |
Résultat net – part du Groupe |
|
(674) |
(4 500) |
(2 072) |
Résultat net – intérêts minoritaires |
|
- |
- |
- |
Résultat net par action (en euros) |
2.5.18 |
(0,001) |
(0,009) |
(0,004) |
Résultat net dilué par action (en euros) |
2.5.18 |
(0,001) |
(0,009) |
(0,004) |
en milliers d'euros |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
30/09/2021 |
Résultat net |
|
|
|
Résultat net-part du groupe |
(674) |
(4 500) |
(2 072) |
Résultat net-intérêts minoritaires |
- |
- |
- |
Autres éléments du résultat global : |
(11) |
(151) |
(34) |
Variation de la réserve de conversion |
(108) |
(243) |
(100) |
Autres variations |
- |
- |
3 |
Gains et pertes actuariels relatifs aux engagements de
retraite |
97 |
92 |
63 |
Résultat global |
(685) |
(4 651) |
(2 106) |
Les notes annexes font partie intégrante des
états financiers
1.5. Bilan
consolidé
ACTIF |
|
Bilan |
Bilan |
(En milliers d’euros) |
Notes |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
Actif non courant |
|
|
|
Ecarts d’acquisition |
2.5.4 |
- |
- |
Immobilisations incorporelles (nettes) |
2.5.5 |
1 353 |
1 298 |
Immobilisations corporelles (nettes) |
2.5.6 |
4 828 |
4 603 |
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location |
2.5.7 |
2 369 |
2 134 |
Actifs financiers |
2.5.8 |
760 |
732 |
Total de l’actif non courant |
|
9 310 |
8 767 |
|
|
|
|
Actif courant |
|
|
|
Stocks et en-cours |
2.5.9 |
9 994 |
7 188 |
Créances clients |
|
7 798 |
7 580 |
Autres créances |
2.5.10 |
9 114 |
7 351 |
Impôts courants |
2.5.16 |
536 |
536 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
2.5.11 |
4 690 |
9 270 |
Total de l’actif courant |
|
32 132 |
31 925 |
|
|
|
|
Total de l’actif |
|
41 442 |
40 692 |
|
|
|
|
PASSIF |
|
|
|
(En milliers d’euros) |
Notes |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
Capitaux propres- part du Groupe |
|
|
|
Capital |
2.5.12 |
26 214 |
26 214 |
Prime d’émission, de fusion et d’apport |
2.5.12 |
9 286 |
9 286 |
Réserves |
2.5.12 |
(33 413) |
(29 089) |
Réserves de conversion |
2.5.12 |
1 427 |
1 535 |
Résultat net- Part du Groupe |
|
(674) |
(4 500) |
Total capitaux propres- part du groupe |
|
2 840 |
3 446 |
|
|
|
|
Passifs non courants |
|
|
|
Emprunts et dettes financières |
2.5.14 |
10 814 |
11 092 |
Dettes de location non courantes (à plus d’un an) |
2.5.7.2 |
2 674 |
2 681 |
Provisions pour engagements de retraite et autres avantages |
2.5.13 |
3 780 |
3 793 |
Total des passifs non courants |
|
17 268 |
17 566 |
|
|
|
|
Passifs courants |
|
|
|
Fournisseurs |
|
9 670 |
6 339 |
Autres passifs courants |
2.5.15 |
7 033 |
6 864 |
Impôts courants |
|
46 |
47 |
Provisions pour risques et charges |
2.5.13 |
920 |
1 336 |
Emprunts et dettes financières |
2.5.14 |
2 225 |
3 624 |
Dettes de location courantes (moins d’un an) |
2.5.7.2 |
1 440 |
1 470 |
Total des passifs courants |
|
21 334 |
19 680 |
|
|
|
|
Total du Passif |
|
41 442 |
40 692 |
Les notes annexes font partie intégrante des
états financiers.
1.6. Tableau
des Flux de
Trésorerie
(En milliers d’euros) |
30/09/2022 |
30/09/2021 |
I - Activités Opérationnelles |
|
|
Résultat net après impôts |
(674) |
(2 072) |
Dotations aux amortissements |
1 369 |
1 300 |
Variation des provisions |
(27) |
159 |
Charge nette d'intérêts |
239 |
269 |
Plus et moins-values de cession |
- |
9 |
Autres |
- |
(46) |
Capacité d'autofinancement |
907 |
(380) |
Variation des stocks et en-cours |
(2 744) |
(796) |
Variation des clients et comptes rattachés |
(217) |
2 971 |
Variation des autres créances |
(1 683) |
(1 157) |
Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés |
3 278 |
764 |
Variation des autres dettes |
(277) |
(795) |
Variation du besoin en fonds de roulement
d'exploitation |
(1 643) |
987 |
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES
OPERATIONNELLES |
(737) |
606 |
II – Activités d'investissement |
|
|
Acquisition d'immobilisations incorporelles |
(172) |
(74) |
Acquisition d'immobilisations corporelles |
(750) |
(102) |
Acquisition d'autres immobilisations financières |
(16) |
(9) |
Besoin de trésorerie (investissements) |
(938) |
(186) |
Cessions d'autres immobilisations financières |
- |
11 |
Désinvestissements |
- |
11 |
FLUX DE TRESORRIE PROVENANT DES ACTIVITES
D'INVESTISSEMENT |
(938) |
(175) |
III – Activités de financement |
|
|
Emissions d'emprunts et dettes financières |
287 |
- |
Remboursement d’emprunts et dettes financières |
(2 292) |
(2 841) |
Diminution de la dette de location |
(963) |
(974) |
Intérêts payés hors dette de location |
(70) |
(200) |
Intérêts payés liés à la dette de location |
(52) |
(61) |
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE
FINANCEMENT |
(3 090) |
(4 076) |
Effets de la variation des cours de change |
184 |
(79) |
Variation nette de la trésorerie |
(4 581) |
(3 723) |
Trésorerie à l'ouverture de l'exercice |
9 270 |
10 403 |
Trésorerie à la clôture de l'exercice (note 11) |
4 690 |
6 680 |
Variation nette de la trésorerie |
(4 580) |
(3 722) |
Les notes annexes font partie intégrante des
états financiers
1.7. Tableau
de variation des capitaux propres
|
Nombre d’actions |
Capital |
Primes d'émission, de fusion et d'apport |
Réserves et résultats cumulés |
Autres éléments du résultat global |
Capitaux propres consolidés |
|
(En milliers d’euros) |
Au 31/03/2021 |
524 279 556 |
26 214 |
9 286 |
(28 713) |
1 177 |
7 964 |
Décision de l'IFRS IC sur IAS 19 (*) |
- |
- |
- |
133 |
- |
133 |
Résultat de l’exercice |
- |
- |
- |
(4 500) |
- |
(4 500) |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
- |
(151) |
(151) |
Au 31/03/2022 |
524 279 556 |
26 214 |
9 286 |
(33 213) |
1 027 |
3 446 |
Résultat de l’exercice |
- |
- |
- |
(674) |
- |
(674) |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
- |
(11) |
(11) |
Autres |
- |
- |
- |
79 |
- |
79 |
Au 30/09/2022 |
524 279 556 |
26 214 |
9 286 |
(33 808) |
1 016 |
2 840 |
(*) Au 31 mars 2022, l’application d’IFRS IC a eu
un impact de 133 milliers d’euros
1.8. Notes
annexes aux comptes consolidés semestriels
résumés
Sauf information contraire, les montants
figurant dans les notes ci-après sont exprimés en milliers
d’euros.
Le Groupe S.T. Dupont fabrique ou fait fabriquer
des articles de luxe, et distribue ses produits dans le monde
entier. La société mère du Groupe est S.T. Dupont S.A., 92, Bd du
Montparnasse, Paris. La maison-mère ultime du Groupe est la société
BroadGain Investments Ltd. Celle-ci est basée à Hong-Kong et est
elle-même détenue par un trust dont les bénéficiaires sont, entre
autres, Monsieur Dickson Poon et des membres de sa famille.La
société S.T. Dupont est cotée sur Euronext Paris S.A (Compartiment
C).
Le 15 décembre 2022, le Directoire a arrêté les
comptes consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2022.
1.1.1 Faits
marquants
Remboursement anticipé
Le groupe a remboursé en juin 2022, par
anticipation, le solde de son crédit syndiqué (1 million d’euros)
afin d’assainir sa structure financière et préparer le financement
de son plan de développement.
Continuité d’exploitation
Le groupe a établi des prévisions de trésorerie
s’étendant jusqu’au 30 septembre 2023, en retenant des hypothèses
de chiffre d’affaires affichant une croissance par rapport à
l’exercice précédent, de la poursuite du contrôle strict des coûts
et de maintien du rythme d’encaissements des créances et du
paiement des dettes conforme à celui observé en 2022. Compte tenu
des financements accordés en décembre 2020, de la prorogation de la
période d’amortissement des P.G.E. sur 5 ans, et des prévisions de
trésorerie établies, et du support assuré de son actionnaire, le
groupe prévoit d’être en mesure de faire face à ses besoins de
trésorerie dans les 12 mois suivants le 30 septembre 2022. Les
comptes semestriels ont ainsi été établis sur la base de la
continuité d’exploitation.
Prolongation de la pandémie
COVID-19
L’activité du groupe, en amélioration par
rapport aux 6 premiers mois de l’exercice précédent, est revenue au
niveau d'avant la crise sanitaire. Jusqu’à présent, en lien avec
ces conditions et événements imprévus, les obligations
contractuelles du Groupe n’ont donné lieu à aucune résiliation de
contrat, à aucune pénalité pour retard d’exécution et à aucun
litige avec des clients ou des fournisseurs. L’exposition du Groupe
au risque de crédit sur ses activités opérationnelles n’a pas
conduit à reconsidérer de manière significative les pertes de
crédit attendues sur les clients à la clôture de septembre
2022.
Conséquences du conflit en
Ukraine
Le groupe S.T. Dupont est présent en Russie
essentiellement à travers son distributeur local. Le groupe ne
possède pas d’actifs localisés en Russie. L’activité du groupe en
Russie est en recul de 25% par rapport aux 6 premiers mois de
l’exercice précédent, passant de 450 milliers d’euros à 340
milliers d’euros.Le groupe S.T. Dupont n’est pas présent en
Ukraine.
1.1.2 Principes
et méthodes comptables
Cadre général
Les comptes consolidés semestriels résumés du
Groupe S.T. Dupont au 30 septembre 2022 sont établis en conformité
avec la norme IAS 34. S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent
pas toute l’information requise par le référentiel IFRS pour
l’établissement des états financiers annuels et doivent donc être
lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe au
31 mars 2022 établis conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté
dans l’Union Européenne et en relation avec les nouvelles normes et
amendements de normes applicables de manière obligatoire pour
l’exercice 2022-2023.
Nouvelles normes, amendements de normes
existantes et interprétations publiés d’application obligatoire au
30 septembre 2022
Plusieurs modifications sont applicables au 1er
avril 2022 :
- Amendements à
l'IFRS 3 - Regroupements d'entreprises : Référence au cadre
conceptuel ;
- Amendements à
l’IAS 16 - Immobilisations corporelles : Produit de la vente
avant l’utilisation prévue ;
- Amendements à
l’IAS 37 - Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels :
– Contrats déficitaires – Coûts d’exécution du contrat.
- Améliorations
annuelles 2018-2020.
Ces amendements en vigueur au 1er avril 2022
pour ST Dupont n’ont pas d’impact significatif sur les états
financiers consolidés du Groupe.
Nouvelles normes, amendements de normes
existantes et interprétations publiés non
obligatoires au 30 septembre
2022 et non adoptés par
anticipation par le
Groupe
Textes adoptés par l’Union Européenne :
- Amendements IAS 1
– Présentation des états Financiers – Informations à fournir sur
les méthodes comptables ;
- Amendements IAS 8
– Définition des estimations comptable ;
- Amendements à IAS
12 : Impôts différés relatifs aux actifs et aux passifs découlant
d’une transaction unique.
Textes non adoptés par l’Union
Européenne :
- Amendements à
l’IAS 1 Présentation des états financiers : Classification des
passifs comme courants ou non courants ;
- Amendements à
l’IFRS 16 – Contrats de location : Exigences relatives aux
transactions de ventes et de cession de bail.
Le Groupe mène actuellement une analyse pour
identifier les impacts attendus de l’application de ces nouveaux
textes.
Le Groupe estime que les normes, interprétations
et amendements déjà adoptés par l’Union Européenne mais non entrés
en vigueur à ce jour seront sans incidence significative sur les
états financiers consolidés du Groupe.
Enfin, aucune norme ou interprétation publiée au
JOUE (Journal Officiel de l’Union Européenne) à la date du 30
septembre 2022 et d’application optionnelle pour les exercices
ouverts à compter du 1er janvier 2022 n’a été appliquée par
anticipation.
Saisonnalité
La comparabilité des comptes semestriels et
annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités
du Groupe qui réalise sur la seconde partie de l’exercice un volume
d’affaires supérieur à celui du premier semestre.
Périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation n’a pas varié
depuis le 31 mars 2022.
1.1.3 Information
sectorielle
En application d’IFRS 8, l’information
sectorielle reflète la vue du management et est établie sur la base
du reporting interne utilisé par le Président du Directoire,
principal décideur opérationnel du Groupe, pour mettre en œuvre
l’allocation des ressources et évaluer la performance du
Groupe.
Les informations du reporting sont préparées en
conformité avec le référentiel comptable appliqué par le Groupe.Les
secteurs opérationnels se décomposent comme suit :
- Distribution contrôlée Europe
- Distribution contrôlée Asie
- Agents
Ces secteurs correspondent à des typologies de
distribution et des responsabilités distinctes et sont placés sous
la responsabilité de directions opérationnelles qui reportent
directement au principal décideur opérationnel. Le groupe comprend
également un secteur « Charges et Produits non affectés et
Eliminations intra -Groupe » qui regroupe :
- Les redevances de marque
- Les frais « corporate »
ne pouvant être affectés aux secteurs et qui regroupent notamment
les activités de développement produits, de marketing, de
logistique
- Les éliminations inter secteurs
(France - Asie)
Compte de résultat
Au 30/09/2022(En milliers
d’euros) |
Distribution Contrôlée
Europe |
Filiales Asie |
Agents |
Licences non affectées et Eliminations |
S.T Dupont
Groupe |
Chiffre d'affaires "produits" |
6 560 |
3 737 |
9 880 |
- |
20 177 |
Vente intra secteur |
1 506 |
- |
- |
(1 506) |
- |
Coûts des ventes |
(3 483) |
(839) |
(4 775) |
697 |
(8 401) |
Marge brute |
4 583 |
2 898 |
5 105 |
(810) |
11 776 |
Frais de communication |
(317) |
(175) |
(344) |
(411) |
(1 247) |
Frais commerciaux |
(1 966) |
(1 728) |
(303) |
(796) |
(4 793) |
Frais généraux et administratifs |
(321) |
(483) |
45 |
(7 774) |
(8 578) |
Redevances |
- |
- |
- |
2 929 |
2 929 |
Autres produits et charges |
(383) |
12 |
- |
- |
(371) |
Résultat opérationnel |
1 596 |
524 |
4 458 |
(6 862) |
(284) |
Au 30/09/2021(En
milliers d’euros) |
Distribution Contrôlée Europe |
Filiales Asie |
Agents |
Licences non affectées et Eliminations |
S.T.
Dupont
Groupe |
Chiffre d'affaires "produits" |
4 557 |
3 074 |
7 410 |
- |
15 040 |
Vente intra secteur |
1 034 |
|
|
(1 034) |
- |
Coûts des ventes |
(2 423) |
(1 264) |
(3 902) |
497 |
(7 092) |
Marge brute |
3 168 |
1 810 |
3 508 |
(537) |
7 949 |
Frais de communication |
(240) |
(173) |
(287) |
(180) |
(880) |
Frais commerciaux |
(1 839) |
(1 739) |
(194) |
(795) |
(4 567) |
Frais généraux et administratifs |
(341) |
(417) |
36 |
(5 525) |
(6 247) |
Redevances |
- |
- |
- |
2 162 |
2 162 |
Pertes de valeur sur actifs |
(302) |
252 |
- |
- |
(50) |
Résultat opérationnel |
446 |
(267) |
3 062 |
(4 875) |
(1 633) |
Chiffre d’affaires par activité et zone
géographique
(En milliers d’euros) |
|
30/09/2022 |
30/09/2021 |
Chiffre d'affaires par
activités |
|
|
|
Briquets et Stylos |
|
14 147 |
10 480 |
Maroquinerie, accessoires et PAP |
|
6 030 |
4 561 |
Total Ventes Produits |
|
20 177 |
15 041 |
|
|
|
|
(En milliers d’euros) |
|
30/09/2022 |
30/09/2021 |
Ventes pour les marchés les plus
significatifs |
|
|
|
France |
|
2 481 |
1 845 |
Hors France |
|
17 696 |
13 196 |
Dont : |
|
|
|
Corée |
|
3 101 |
2 445 |
Chine |
|
2 190 |
1 189 |
Hong-Kong |
|
1 930 |
1 615 |
Japon |
|
1 807 |
1 459 |
|
|
|
|
Postes du bilan
Sectoriel Clients septembre
2022 |
Distribution Contrôlée Europe |
Distribution Contrôlée |
Agents |
Licences non affectées et Eliminations |
ST Dupont Groupe |
(en milliers d’euros) |
Asie |
Clients et comptes rattachés (Net) |
5 207 |
521 |
2 070 |
- |
7 798 |
Créances clients (Brutes) |
5 974 |
498 |
2 394 |
- |
8 867 |
Effets à recevoir |
163 |
32 |
- |
- |
195 |
Provision pour dépréciation |
(931) |
(9) |
(325) |
- |
(1 265) |
Sectoriel Clients mars
2022 |
Distribution Contrôlée Europe |
Distribution Contrôlée |
Agents |
Licences non affectées et Eliminations |
ST Dupont Groupe |
(en milliers d’euros) |
Asie |
Clients et comptes rattachés (Net) |
3 362 |
442 |
3 776 |
- |
7 580 |
Créances clients (Brutes) |
4 160 |
416 |
4 101 |
- |
8 677 |
Effets à recevoir |
123 |
35 |
- |
- |
158 |
Provision pour dépréciation |
(921) |
(9) |
(325) |
- |
(1 254) |
Deux clients dépassent le seuil de 10% du
chiffre d’affaires consolidé au 30 septembre 2022. Il s’agit de
distributeurs qui atteignent 26% des revenus consolidés (incluant
les redevances) contre 24% au 30 septembre 2021.
Au 30 septembre 2022, les actifs immobilisés
nets se répartissent de la façon suivante :
(En milliers d’euros) |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
|
|
Immobilisations nettes |
|
|
|
France |
|
6 173 |
5 788 |
|
Autres pays |
|
8 |
112 |
|
1.1.4 Ecarts
d’acquisition
(En milliers d’euros) |
STD MARKETING HONG KONG |
STD France |
STD IBERIA |
TOTAL |
VALEURS BRUTES |
|
|
|
|
Au 31/03/2021 |
1 223 |
2 439 |
492 |
4 154 |
Ecart de conversion |
52 |
- |
- |
52 |
Au 31/03/2022 |
1 275 |
2 439 |
492 |
4 206 |
Ecart de conversion |
170 |
- |
- |
170 |
Au 30/09/2022 |
1 445 |
2 439 |
492 |
4 376 |
|
|
|
|
|
(En milliers d’euros) |
STD MARKETING HONG KONG |
STD France |
STD IBERIA |
TOTAL |
DEPRECIATIONS |
|
|
|
|
Au 31/03/2021 |
(1 223) |
(2 439) |
(492) |
(4 154) |
Perte de valeur (IAS36) |
- |
|
- |
- |
Ecart de conversion |
(52) |
- |
- |
(52) |
Au 31/03/2022 |
(1 275) |
(2 439) |
(492) |
(4 206) |
Perte de valeur (IAS36) |
- |
- |
- |
- |
Ecart de conversion |
(170) |
- |
- |
(170) |
Au 30/09/2022 |
(1 445) |
(2 439) |
(492) |
(4 376) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(En milliers d’euros) |
STD MARKETING HONG KONG |
STD France |
STD IBERIA |
TOTAL |
VALEUR NETTE COMPTABLE |
|
|
|
|
Au 31/03/2022 |
- |
- |
- |
- |
Au 30/09/2022 |
- |
- |
- |
- |
Les écarts d’acquisition font l’objet de test de
valeur annuels ou dès lors qu’un indice de perte de valeur a été
identifié.
1.1.5
Immobilisations incorporelles
(En milliers d’euros) |
Brevets |
R&D |
Autres |
Total |
VALEUR BRUTE |
|
|
|
|
Au 31/03/2021 |
85 |
908 |
10 529 |
11 522 |
Acquisitions |
- |
- |
249 |
249 |
Cessions |
- |
- |
(25) |
(25) |
Au 31/03/2022 |
85 |
908 |
10 753 |
11 746 |
Acquisitions |
- |
- |
173 |
173 |
Au 30/09/2022 |
85 |
908 |
10 926 |
11 919 |
|
|
|
|
|
(En milliers d’euros) |
Brevets |
R&D |
Autres |
Total |
AMORTISSEMENTS & DEPRECIATIONS CUMULES |
|
|
|
|
Au 31/03/2021 |
(85) |
(908) |
(9 247) |
(10 240) |
Dotations |
- |
- |
(209) |
(209) |
Au 31/03/2022 |
(85) |
(908) |
(9 456) |
(10 449) |
Dotations |
- |
- |
(117) |
(117) |
Au 30/09/2022 |
(85) |
(908) |
(9 573) |
(10 566) |
|
|
|
|
|
VALEUR NETTE COMPTABLE |
|
|
|
Au 31/03/2022 |
- |
- |
1 298 |
1 298 |
Au 30/09/2022 |
- |
- |
1 354 |
1 353 |
Les « Autres immobilisations incorporelles »
correspondent essentiellement à des logiciels mis en service, liés
à l’implémentation de l’ERP. Les acquisitions de l’exercice se
composent principalement de licences et de logiciels.
Les « Brevets, marques, savoir-faire »
correspondent essentiellement à des marques achetées soit dans un
objectif de protection juridique, soit pour une exploitation
ultérieure. Ils sont totalement amortis.Les « Frais de Recherche et
Développement » comprennent les frais engagés pour la conception et
la fabrication de nouvelles lignes de produits ou de nouvelles
technologies s’y rapportant (amortis sur 3 ans).
1.1.6 Immobilisations
corporelles
(En milliers d’euros) |
Terrains |
Construc-tions
|
Agencements & installations |
Autres |
Total |
|
|
VALEUR BRUTE |
|
|
|
|
|
|
Au 31/03/2021 |
51 |
6 925 |
20 931 |
7 818 |
35 726 |
|
Acquisitions |
- |
- |
756 |
167 |
924 |
|
Cessions ou mise au rebut |
- |
- |
(168) |
(290) |
(458) |
|
Effet de change |
- |
- |
13 |
(26) |
(13) |
|
Au 31/03/2022 |
51 |
6 925 |
21 533 |
7 669 |
36 178 |
|
Acquisitions |
- |
- |
598 |
149 |
746 |
|
Cessions ou mise au rebut |
- |
- |
(824) |
- |
(824) |
|
Effet de change |
- |
- |
37 |
31 |
68 |
|
Au 30/09/2022 |
51 |
6 925 |
21 344 |
7 849 |
36 169 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(En milliers d’euros) |
Terrains |
Construc-tions
|
Agencements & installations |
Autres |
Total |
|
|
AMORTISSEMENTS |
|
|
|
|
|
|
Au 31/03/2021 |
- |
(3 367) |
(19 562) |
(7 248) |
(30 176) |
|
Dotations |
- |
(135) |
(585) |
(280) |
(999) |
|
Cessions ou mise au rebut |
- |
- |
132 |
288 |
420 |
|
Effet de change |
- |
- |
(13) |
15 |
2 |
|
Au 31/03/2022 |
- |
(3 501) |
(20 027) |
(7 225) |
(30 754) |
|
Dotations |
- |
(67) |
(319) |
(187) |
(573) |
|
Cessions ou mise au rebut |
- |
- |
824 |
- |
824 |
|
Autres |
- |
60 |
- |
- |
60 |
|
Effet de change |
- |
- |
(37) |
(40) |
(77) |
|
Au 30/09/2022 |
- |
(3 509) |
(19 559) |
(7 452) |
(30 520) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(En milliers d’euros) |
Terrains |
Construc-tions
|
Agencements & installations |
Autres |
Total |
|
|
DEPRECIATIONS CUMULEES |
|
|
|
|
|
|
Au 31/03/2021 |
- |
- |
(562) |
(259) |
(821) |
|
Au 31/03/2022 |
- |
- |
(562) |
(259) |
(821) |
|
Au 30/09/2022 |
- |
- |
(562) |
(259) |
(821) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Valeur Nette Comptable |
|
|
|
|
|
|
Au 31/03/2022 |
51 |
3 424 |
941 |
185 |
4 603 |
|
Au 30/09/2022 |
51 |
3 416 |
1 220 |
138 |
4 828 |
|
Les acquisitions ainsi que les cessions
d’immobilisations corporelles sur la période se composent
principalement de machines et outillages d’usine.
1.1.7 Droits
d’utilisation et dettes de
location
Droits
d’utilisation
Les droits d’utilisation des biens incorporels
et corporels tels que définis en note 2.5.1.1. ont les valeurs
nettes suivantes :
(En milliers d’euros) |
Constructions |
Installations |
Autres |
Total |
|
|
VALEUR BRUTE |
|
|
|
|
|
Au 31/03/2022 |
8 863 |
1 675 |
1 226 |
11 764 |
|
Entrées d'actifs |
194 |
- |
- |
194 |
|
Résiliations |
(1 769) |
- |
- |
(1 769) |
|
Variations des cours de change |
130 |
- |
(2) |
128 |
|
Autres |
726 |
- |
- |
726 |
|
Au 30/09/2022 |
8 144 |
1 675 |
1 224 |
11 043 |
|
|
|
|
|
|
|
(En milliers d’euros) |
Constructions |
Installations |
Autres |
Total |
|
|
AMORTISSEMENTS |
|
|
|
|
|
Au 31/03/2022 |
(4 582) |
(1 675) |
(842) |
(7 100) |
|
Résiliations |
1 002 |
- |
- |
1 002 |
|
Dotations nettes de l'exercice |
(611) |
- |
(57) |
(668) |
|
Variations des cours de change |
(79) |
- |
- |
(79) |
|
Au 30/09/2022 |
(4 271) |
(1 675) |
(899) |
(6 844) |
|
Au 30 septembre 2022, les entrées d’actifs
correspondent principalement à l’ouverture d’un local pour les
prototypes ainsi que le renouvellement de certains contrats de
locations.
(En milliers d’euros) |
Constructions |
Installations |
Autres |
Total |
|
|
DEPRECIATIONS CUMULEES |
|
|
|
|
|
Au 31/03/2022 |
(2 530) |
- |
- |
(2 530) |
|
Résiliations |
757 |
- |
- |
757 |
|
Dotations nettes de l'exercice |
- |
- |
- |
- |
|
Variations des cours de change |
(57) |
- |
- |
(57) |
|
Au 30/09/2022 |
(1 829) |
- |
- |
(1 829) |
|
Au 30 septembre 2022, le Groupe a procédé à une
reprise de dépréciation de 757 milliers d’euros à la suite de la
résiliation d’un contrat totalement déprécié au 31 mars 2020.
Valeur Nette Comptable |
|
|
|
|
Au 31/03/2022 |
1 750 |
- |
384 |
2 134 |
Au 30/09/2022 |
2 044 |
- |
325 |
2 369 |
Dettes de location
Les variations de la dette de location se
détaillent comme suit :
(En milliers d’euros) |
|
Dettes de location au 31/03/2022 |
4 151 |
Flux avec impact sur la trésorerie : |
|
Diminution |
(963) |
Flux sans impact sur la trésorerie : |
|
Nouveaux contrats de locations |
195 |
Variation de change |
6 |
Autres |
726 |
Dettes de location au 30/09/2022 |
4 114 |
Au 30 septembre 2022, les échéances de la dette
de location s'analysent comme suit :
(En milliers d’euros) |
30/09/2022 |
A moins d'un an |
1 440 |
De 1 à 5 ans |
2 210 |
A plus de 5 ans |
465 |
Total dettes de location |
4 115 |
Au 30 septembre 2022, la dette de location porte
intérêts sur un taux fixe.
1.1.8 Actifs
financiers non courants
Les actifs financiers non courants au 30
septembre 2022 s’élèvent à 760 milliers d’euros contre 732 milliers
d’euros au 31 mars 2022. Le solde au 30 septembre 2022 est
principalement composé de dépôts et cautionnement.
1.1.9 Stocks
et en-cours
( En milliers d’euros) |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
Matières Premières |
3 989 |
3 171 |
Produits et en-cours / semi ouvrés |
3 410 |
2 891 |
Marchandises et Produits finis |
10 034 |
8 359 |
Pièces détachées et consommables |
1 096 |
964 |
Total Valeur Brute |
18 529 |
15 385 |
|
|
|
Matières Premières |
(1 489) |
(1 386) |
Produits et en-cours / semi ouvrés |
(1 145) |
(1 128) |
Marchandises et Produits finis |
(5 129) |
(4 919) |
Pièces détachées et consommables |
(772) |
(763) |
Total provision pour dépréciation |
(8 535) |
(8 196) |
|
|
|
Matières Premières |
2 500 |
1 785 |
Produits et en-cours / semi ouvrés |
2 265 |
1 763 |
Marchandises et Produits finis |
4 905 |
3 440 |
Pièces détachées et consommables |
324 |
201 |
Total Valeur Nette |
9 994 |
7 189 |
Au 30 septembre 2022, les stocks nets augmentent
de +39% en raison de la préparation des ventes de notre 2e semestre
qui devraient être portées par un grand nombre de nouveautés
(Firehead et Capsule grained en maroquinerie ou Le Grand Dupont
Cling) et d’animations (Montecristo, Golden Hour, Carbon).
1.1.10 Autres
créances
( En milliers d’euros) |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
Charges constatées d'avance |
359 |
- |
Taxe sur la valeur ajoutée |
1 233 |
830 |
Autres prêts et avances |
3 435 |
2 625 |
Autres |
4 087 |
3 896 |
Total |
9 114 |
7 351 |
Au 30 septembre 2022, les charges constatées
d’avance concernent principalement du loyer payé en avance. La
créance relative à taxe sur la valeur ajoutée augmente de 400
milliers d’euros. Les créances relatives aux autres prêts et
avances augmentent quant à elles de 810 milliers d’euros. Cette
augmentation provient de l’augmentation des acomptes fournisseurs
en lien avec l’effet de saisonnalité que connaît l’entreprise. Le
poste « Autres » inclut notamment le fonds de pension de
la filiale allemande pour 344 milliers d’euros et des redevances à
recevoir pour 3 253 milliers d’euros.
1.1.11 Trésorerie
et équivalents de Trésorerie
( En milliers d’euros) |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
Comptes courants bancaires |
4 690 |
9 270 |
Trésorerie et équivalent de trésorerie au
bilan |
4 690 |
9 270 |
Trésorerie selon TFT |
4 690 |
9 270 |
1.1.12 Capitaux
propres
Au 30 septembre 2022, le capital social s’élève
à 26 213 977,80 euros réparti en 524 279 556 actions
ordinaires d’une valeur nominale de 0,05 euros. Le nombre d’actions
ordinaires est inchangé depuis le 31 mars 2022.Au 30 septembre
2022, la Société ne détient aucune action propre S.T. Dupont.
1.1.13 Provisions
et passifs éventuels
(En milliers d’euros) |
Provisions pour garantie |
Provisions pour litiges |
Provisions pour restructuration |
Total provisions courantes |
Provisions pour retraites et autres avantages à long
terme |
Total |
Au 31/03/2021 |
81 |
175 |
- |
256 |
4 011 |
4 267 |
Dotations |
87 |
1 115 |
- |
1 202 |
159 |
1 361 |
Reprises utilisées |
- |
(122) |
- |
(122) |
(148) |
(270) |
Gains et pertes actuarielles |
- |
- |
- |
- |
(92) |
(92) |
Effet de change |
- |
- |
|
- |
(4) |
(4) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
(133) |
(133) |
Au 31/03/2022 |
168 |
1 168 |
- |
1 336 |
3 793 |
5 129 |
Dotations |
- |
- |
- |
- |
80 |
80 |
Reprises utilisées |
- |
(415) |
- |
(415) |
- |
(415) |
Gains et pertes actuarielles |
- |
- |
- |
- |
(97) |
(97) |
Effet de change |
- |
- |
- |
- |
3 |
3 |
Au 30/09/2022 |
168 |
752 |
- |
920 |
3 778 |
4 700 |
Les provisions sont composées de :
Une provision pour garantie est constituée pour
couvrir le coût estimé de la garantie des produits vendus en France
et à l’étranger. Cette provision est calculée semestriellement sur
une base du nombre de retours réels de produits neufs.
Les provisions pour litiges comprennent
principalement les risques sociaux ainsi que les risques
fiscaux.
Les provisions pour retraites et autres
avantages à long terme concernent l’ensemble du groupe et
respectent les normes IFRS en vigueur.
1.1.14 Emprunts
et dettes financières
Emprunts et
dettes non courants et
instruments financiers associés
(En milliers d'euros) |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
(ACTIF) / PASSIF |
|
|
Autres dettes financières à moyen terme |
10 812 |
11 090 |
Instruments de couverture de la dette non courante (passif) |
2 |
2 |
Dettes financières non courantes après
couverture |
10 814 |
11 092 |
Le Groupe a fait le choix de ne plus présenter
la dette de location dans la dette nette à la suite de
l’application de la norme IFRS 16.
Emprunts et Dettes financières
courants
(en milliers d'euros) |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
(ACTIF) / PASSIF |
|
|
Autres dettes financières à court terme |
2 225 |
3 624 |
Dettes financières courantes et actifs et passifs
financiers associés nets |
2 225 |
3 624 |
Variation des Emprunts et Dettes
financières
|
|
Effet sur la trésorerie |
Sans effet sur la trésorerie |
|
(En milliers d’euros) |
Au 31/03/2022 |
Augmentation |
Diminution |
Etalement des frais d'emprunt |
Autres |
Variation taux de conversion |
Au 30/09/2022 |
Autres dettes financières |
14 696 |
- |
(2 292) |
117 |
- |
211 |
12 732 |
Instruments de couverture de la dette non courante (passif) |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
20 |
Dettes financières courants et découverts bancaires |
- |
287 |
- |
- |
- |
- |
287 |
Dettes financières et actifs et passifs financiers
associés |
14 716 |
287 |
(2 292) |
117 |
- |
211 |
13 039 |
Financement
Crédits syndiqués
Un crédit syndiqué avec un pool de 5 banques
mené par le CIC qui comprend une ligne de crédit revolving pour
financer le besoin en fonds de roulement et des lignes dédiées aux
investissements.
Les crédits syndiqués ont été intégralement
remboursés le 30 juin 2022.
Prêt de croissance
Le groupe a intégralement remboursé le prêt de
croissance. Les remboursements se sont fait selon le rythme prévu
par l’échéancier
Prêts Garantis par l’Etat
En décembre 2020 la Société, son pool de
partenaires bancaires et D&D International, actionnaire
majoritaire de S.T. Dupont, ont décidé de conclure un accord de
financement.Selon les termes de l’accord, le montant du P.G.E
alloué s’élève à 4 millions d’euros, soumis à la Règlementation
P.G.E. La répartition est la suivante :
- PGE souscrit auprès de BNP Paribas,
intégralement tiré et avec un capital restant de 623 milliers
d’euros
- PGE souscrit auprès de LCL,
intégralement tiré et avec un capital restant dû de 601 milliers
d’euros
- PGE souscrit auprès de la Banque
Populaire Val de France, intégralement tiré et avec un capital
restant dû de 602 milliers d’euros
- PGE souscrit auprès de la Banque
Populaire Auvergne Rhône Apes, intégralement tiré et avec un
capital restant dû de 601 milliers d’euros
- PGE souscrit auprès de BPI France,
intégralement tiré et avec un capital restant dû de 250 milliers
d’euros
- PGE souscrit auprès du CIC,
intégralement tiré et avec un capital restant dû de 759 milliers
d’euros
Une prorogation d’échéancier du P.G.E sur 5 ans
a été demandée et obtenue en décembre 2021. La dette P.G.E sera
amortie sur 5 ans avecun amortissement en anuités constantes..
Compte courant d’actionnaire
Au 30 septembre 2022, S.T. Dupont SA bénéficie
du soutien de son actionnaire de référence D&D International
sous la forme de 3 comptes courants d’actionnaire d’un montant
total de 8 millions d’euros répartis comme suit :
- Un compte courant d’actionnaire
d’un montant de 2,5 millions d’euros subordonné au remboursement de
la dette bancaire
- Un compte courant d’actionnaire
d’un montant de 2,5 millions d’euros non subordonné au
remboursement de la dette bancaire
- Un compte courant d’actionnaire
d’un montant de 3,0 millions d’euros dont le remboursement
interviendra selon le même profil d’amortissement que les PGE
Lignes de crédit Hongkong
Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne
revolving de 30 millions de HK dollars (3,9 millions d’euros)
auprès de la branche hongkongaise du Crédit Agricole pour compléter
la ligne de 8 millions de HK dollars (1,038 million d’euros) déjà
mise à disposition par la Bank of East Asia. Ces 2 lignes ont été
renouvelées en mars 2019 pour les mêmes montants. Au 30 septembre
2022, les tirages s’élevaient respectivement à 1 et 8 millions de
HK dollars (259 et 908 milliers d’euros).
Autres lignes de crédit filiales européennes
Le groupe dispose également de deux lignes de
trésorerie pour ses filiales italienne et espagnole :
- Une ligne d’escompte de RIBA pour
un montant de 0,435 millions d’euros pour le compte de la filiale
italienne
- Une Ligne de crédit de 70 milliers
d’euros pour la filiale espagnole.
Ces lignes ne sont pas utilisées au 30 septembre
2022
En sus de ces financements bancaires, le contrat
d’affacturage permet toujours à S.T. Dupont S.A. de mobiliser son
poste clients.
Lignes de crédit confirmées et non
confirmées
Au 30 septembre 2022, le Groupe dispose de
lignes de crédit pour un montant total de 13 039 milliers d'euros
qui se décomposent comme suit :
En milliers d’euros |
|
Etablissements bancaires |
Montant autorisation |
Utilisation au 30/09/2022 |
S.T. Dupont France
|
Crédit syndiqué : |
|
|
|
- Capex 4 T1 |
Pool bancaire S.T. Dupont SA |
- |
- |
- Capex 4 T2 |
Pool bancaire S.T. Dupont SA |
- |
- |
Prêt croissance |
BPI France |
- |
- |
P.G. E |
BNP |
623 |
623 |
BPA |
601 |
601 |
BPI |
250 |
250 |
BPVF |
602 |
602 |
CIC |
759 |
759 |
LCL |
601 |
601 |
Compte courant actionnaire non subordonné |
D&D International |
2 552 |
2 552 |
Compte courant actionnaire subordonné |
D&D International |
2 577 |
2 577 |
Compte courant actionnaire non subordonné au P.G.E |
D&D International |
3 049 |
3 049 |
En-cours net financé par le Factor |
Eurofactor |
|
260 |
S.T. Dupont Marketing |
Ligne revolving HKD |
Crédit Agricole HK |
3 891 |
259 |
Ligne revolving HKD |
Bank of East Asia |
1 038 |
908 |
S.T. Dupont Iberia |
Ligne de crédit |
BBVA |
70 |
- |
S.T. Dupont Italia |
Ligne d’escompte RIBA |
Banca Intesa |
435 |
- |
TOTAL |
17 046 |
13 039 |
- Taux EUR/HKD au
30/09/202 = 7,71
Type de taux et couverture
Les taux appliqués aux P.G.E. sont fixes. Les
taux appliqués à l’ensemble des autres emprunts sont variables, et
sous la forme d’un taux de marché domestique plus large.Pour
couvrir ses crédits syndiqués, le groupe bénéficiait de deux
contrats de couverture de taux (Au 30 septembre 2022, ces
opérations dérivées de taux présentent une valorisation globale
positive de 12 milliers d’euros). À la suite du remboursement ces
instruments de couverture sont obsolètes et feront l’objet d’un
débouclage sur le deuxième semestre.
1.1.15 Autres
passifs courants
(En milliers d’euros) |
30/09/2022 |
31/03/2022 |
Dettes sociales |
2 872 |
3 505 |
Taxe sur la valeur ajoutée |
998 |
589 |
Autres |
3 163 |
2 770 |
Total |
7 033 |
6 864 |
Les dettes sociales s’élèvent à 2,9 millions
d’euros, en baisse de 633 milliers par rapport au 31 mars 2022.
Cette baisse s’explique principalement par le paiement de la dette
sécurité sociale générée par le report des paiements liée à la
pandémie COVID-19 et dont le montant initial s’élevait à 1,1
million d’euros. Les autres dettes au 30 septembre 2022 comprennent
principalement des dettes fiscales (0,7 million d’euros), des
clients créditeurs (0,6 million d’euros), et des dettes sur
redevances (0,4 million d’euros).
1.1.16 Impôts
courants
La Société n’a constaté aucune dette d’impôts
sur les sociétés au 30 septembre 2022.
1.1.17 Coût
de l’endettement financier
(En milliers d’euros) |
30/09/2022 |
30/09/2021 |
Coût de l’endettement financier brut |
(188) |
(200) |
Dont : |
|
|
|
Charges financières sur emprunts |
(150) |
(184) |
|
Charges financières sur contrat d'affacturage |
(38) |
(16) |
Coût de l’endettement financier Net |
(188) |
(200) |
|
|
|
Charges d'intérêts sur les droits d'utilisation aux
contrats de location |
(52) |
(61) |
|
|
|
|
Autres Produits et charges financières |
155 |
34 |
Dont : |
|
|
Gains (pertes) de change (non affectables) |
173 |
35 |
Autres produits (charges) financiers |
(18) |
(1) |
Total |
(84) |
(227) |
1.1.18 Résultat
par action
Le résultat par action est obtenu en divisant le
résultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d’actions
en circulation au cours de l’exercice.
Détail du résultat dilué par action IAS 33.70 :
Le résultat par action dilué est obtenu en divisant le résultat net
(part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d’actions après effet
de la dilution.
|
30/09/2022 |
30/09/2021 |
Résultat net - part du Groupe |
(674) |
(2 072) |
Résultat net – part du Groupe |
(674) |
(2 072) |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en million d'euros) |
524 279 556 |
524 279 556 |
Résultat net par action (en euros) |
(0,001) |
(0,004) |
Résultat net dilué par action (en euros) |
(0,001) |
(0,004) |
1.1.19 Autres
produits et charges
|
30/09/2022 |
30/09/2021 |
|
Autres charges |
Autres produits |
Autres charges |
Autres produits |
Litiges |
(367) |
2 |
(128) |
|
Indemnité licenciement |
|
|
(4) |
|
Autres |
(36) |
30 |
(196) |
278 |
Total |
(403) |
32 |
(328) |
278 |
Les litiges sont majoritairement composés de
litiges salariaux
1.1.20 Transactions
avec des parties liées
Il n’y a pas eu de modification significative
des transactions avec les parties liées entre le 31 mars 2022 et le
30 septembre 2022.
1.1.21 Instruments
dérivés
Pour couvrir certains risques de marché, S.T.
Dupont SA a recours à des instruments de dérivés de taux ; ces
transactions de gré à gré sont souscrites avec des contreparties
bancaires de premier rang.
1.1.22 Evènements
postérieurs à la clôture
Néant.
-
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION
FINANCIÈRE SEMESTRIELLE (PÉRIODE DU 1ER AVRIL
2022 AU 30 SEPTEMBRE
2022)
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été
confiée par votre assemblée générale, et en application de
l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons
procédé à :
- l'examen limité des comptes
semestriels consolidés résumés de la société S.T. DUPONT, relatifs
à la période du 1er avril 2022 au 30 septembre 2022, tels qu'ils
sont joints au présent rapport ;
- la vérification des
informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont
été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous
appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre
conclusion sur ces comptes.
I - Conclusion sur les
comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon
les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à
s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects
comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures
analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un
audit effectué selon les normes d'exercice professionnel
applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes,
pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies
significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une
assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre
d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons
pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause
la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la
norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union
européenne relative à l’information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée
ci-dessus, nous attirons votre attention sur le paragraphe
« Continuité d’exploitation » de la note « 2.5.1
- Faits marquants » de l’annexe aux comptes semestriels consolidés
résumés qui exposent les conditions de financements ayant permis
l’application du principe de continuité d’exploitation pour
l’établissement des comptes de la période close le 30 septembre
2022.
II - Vérification
spécifique
Nous avons également procédé à la vérification
des informations données dans le rapport semestriel d'activité
commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels
a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur
leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels
consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 21 décembre
2022
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers
Audit S&W
Associés
Xavier
Belet Julie
Benzaquen
-
ATTESTATION DU RESPONSABLE
J’atteste, à ma connaissance, que les comptes
consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis
conformément aux normes comptables applicables et donnent une image
fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de
la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la
consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint
présente un tableau fidèle des événements importants survenus
pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur
les comptes, des principales transactions entre parties liées et
qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes
pour les six mois restants de l’exercice
Fait à Paris,Le 21 décembre 2022
Alain Crevet Président du Directoire
- Rapport financier semestriel au 30 septembre 2022
St Dupont (LSE:0E6R)
Historical Stock Chart
From Nov 2024 to Dec 2024
St Dupont (LSE:0E6R)
Historical Stock Chart
From Dec 2023 to Dec 2024