Croissance totale du nombre de
clients des services mobiles et fixes de 328 000, un
résultat inégalé dans le secteur, alimenté par la forte demande à
l'égard de notre gamme de
services groupés mobiles et fixes de pointe, combinée aux réseaux à
large bande de TELUS, les meilleurs et les plus étendus
Forte croissance de la clientèle comprenant
des nouvelles mises en service nettes de
70 000 téléphones mobiles et de 194 000 d'appareils
connectés, ainsi que 64 000 nouveaux
abonnés nets du côté des services fixes, dont 37 000 pour
l'Internet, des chiffres les
meilleurs résultats du secteur
Pour l'ensemble de l'exercice,
1 216 000 nouveaux abonnés des services fixes et
mobiles,
soit la troisième année consécutive où nous franchissons le cap du
million en ce qui a trait
au nombre net de nouveaux abonnés
Hausse de 4,1 pour cent des produits
d'exploitation des solutions technologiques de
TELUS et solide croissance de 7 pour cent du BAIIA rajusté des
solutions technologiques
de TELUS au quatrième trimestre, découlant d'importantes
améliorations de l'efficience des
coûts de la prestation des services, lesquelles permettent de
dégager une marge plus
élevée par utilisateur et des gains tirés de la monétisation des
biens immobiliers et du
réseau de cuivre, et poursuite de la croissance à
deux chiffres de la contribution des
services de santé au BAIIA
Pour l'ensemble de l'exercice, hausse de
1,8 pour cent des produits d'exploitation des
solutions technologiques de TELUS et hausse de 5,5 pour cent
du BAIIA rajusté des
solutions technologiques de TELUS, atteignant le bas de la
fourchette cible, avec
augmentation de la marge de 110 points de base à
38,2 pour cent; flux de trésorerie
disponible consolidé d'environ 2 milliards de dollars, en
hausse de 12 pour cent par rapport
à l'exercice précédent
Cibles en 2025 : hausse des produits
d'exploitation et du BAIIA rajusté des solutions
technologiques de TELUS d'environ 2 à 4 pour cent et 3 à 5 pour
cent, respectivement;
dépenses en immobilisations consolidées, excluant l'immobilier,
d'environ 2,5 milliards
de dollars; flux de trésorerie disponible consolidé d'environ 2,15
milliards de dollars pour
contribuer à la solidité de notre bilan et à la réduction de notre
endettement, tout comme le
fait notre programme de croissance du dividende - le meilleur
du secteur
VANCOUVER, BC, le 13 févr. 2025 /CNW/ - TELUS Corporation
a publié aujourd'hui ses résultats non audités du quatrième
trimestre de 2024. Les produits d'exploitation consolidés et autres
produits ont augmenté de 3,5 pour cent par rapport à la
même période de l'exercice précédent pour atteindre
5,4 milliards de dollars. Cette croissance a été stimulée par
la hausse des produits d'exploitation tirés des services et des
autres produits tirés de la monétisation du réseau de cuivre et des
biens immobiliers dans le secteur des solutions technologiques de
TELUS, laquelle a été contrebalancée par la baisse des produits
d'exploitation tirés des services dans le secteur de l'expérience
numérique de TELUS (TELUS Numérique).

Dans le secteur des solutions technologiques de TELUS, la hausse
des produits d'exploitation tirés de l'expansion du nombre
d'abonnés des services mobiles, Internet, de télévision et de
sécurité résidentiels, des services de santé et des services liés à
l'agriculture et aux biens de consommation a été partiellement
contrebalancée par la réduction des tarifs sur le réseau mobile et
par une baisse des produits d'exploitation provenant des services
d'appel vocal et télévisuels fixes traditionnels causée par une
substitution technologique. La baisse des produits d'exploitation
de TELUS Numérique s'explique par un recul des produits
d'exploitation externes découlant de la réduction des produits
d'exploitation provenant de certains clients des secteurs de la
technologie et du commerce électronique, une baisse partiellement
contrebalancée par l'incidence favorable des taux de change.
Consultez la section « Faits saillants des activités du
quatrième trimestre de 2024 » du présent communiqué pour
obtenir une analyse des résultats relatifs aux solutions
technologiques de TELUS et à TELUS Numérique.
« Au quatrième trimestre, TELUS a continué de se démarquer
grâce à la recherche incessante de l'excellence opérationnelle par
son équipe, ce qui s'est traduit par une croissance importante de
la clientèle et de solides résultats financiers, a déclaré
Darren Entwistle, président et chef de la direction. Grâce à
notre portefeuille d'actifs de premier ordre et à notre engagement
inébranlable en faveur de l'efficacité des coûts, nous avons
enregistré une forte croissance rentable pour clôturer
l'exercice 2024 - une dynamique que nous entendons
utiliser comme tremplin pour 2025. L'attention que nous portons à
l'expansion de la clientèle qui favorise les marges, à nos réseaux
à large bande reconnus à l'échelle mondiale et à notre culture axée
sur les clients nous a permis d'enregistrer au quatrième trimestre
le nombre le plus élevé de nouveaux abonnés nets, soit
328 000, dont 70 000 pour la téléphonie mobile,
194 000 pour les appareils connectés et 64 000 pour la
téléphonie fixe. En outre, avec cette croissance, nous dépassons
pour un troisième exercice consécutif le cap du million de nouveaux
clients pour les services mobiles et fixes, avec un total de plus
de 1,2 million de nouveaux clients. Ce rendement témoigne de
notre offre inégalée de produits groupés à l'échelle des services
mobiles et résidentiels, alimentée par nos réseaux mobiles à large
bande et PureFibre. En effet, la détermination de notre équipe à
offrir un service à la clientèle exceptionnel a entraîné encore une
fois ce trimestre une fidélité de la clientèle élevée pour nos
principales gammes de produits. Il convient de souligner que notre
taux de désabonnement des services mobiles postpayés de
0,99 pour cent pour l'exercice entier est inférieur à
1 pour cent pour la onzième année consécutive.
« Notre équipe obtient d'excellents résultats sur le plan
des données à l'échelle mondiale. À TELUS Santé, notre équipe a
réalisé une croissance accélérée des produits d'exploitation de
10 pour cent au quatrième trimestre, une croissance alimentée
par des investissements stratégiques accompagnés d'une exécution
rigoureuse sur le plan des acquisitions, des produits, de la vente
et des réseaux de distribution. Nous avons également enregistré une
croissance de 20 pour cent de la contribution du BAIIA
rajusté, grâce à l'augmentation des produits d'exploitation et à
l'accent mis sur un contrôle des coûts qui s'appuie sur des moyens
technologiques et synergiques. Depuis l'acquisition de LifeWorks,
nous avons réalisé 355 millions de dollars de synergies
combinées annualisées, dont 294 millions de dollars de
synergies de coûts et 61 millions de dollars de ventes
croisées. D'autre part, nous sommes en voie d'atteindre notre
objectif déclaré de 427 millions de dollars d'ici la fin de
l'année 2025. De plus, nous avons affiché une hausse de
9,6 pour cent d'une année à l'autre du nombre de
personnes couvertes à l'échelle mondiale pour atteindre plus de
76 millions. TELUS Agriculture & Biens de
consommation a affiché un solide rendement avec une hausse de
16 pour cent des produits d'exploitation, soutenus par une
augmentation de la rentabilité et des contributions aux marges. Ces
résultats soulignent notre engagement à tirer parti de nos
activités mondiales uniques pour maximiser la valeur pour les
actionnaires et faire progresser notre leadership en matière de
sociocapitalisme, et nous sommes impatients de maintenir cet élan
en 2025 et dans les années
suivantes. »
« Nos investissements stratégiques dans notre réseau à
large bande de premier plan, en particulier dans nos actifs de
grande valeur sur le plan de la fibre et de la mobilité, sont le
fondement de l'amélioration continue de notre rendement financier
et opérationnel, a ajouté M. Entwistle. Grâce à ces
investissements, nous connaissons une croissance régulière et
rentable à long terme qui est soutenue par nos actifs uniques,
notre leadership en matière d'expérience client et nos réseaux de
premier plan à l'échelle mondiale. Cela nous donne confiance quant
aux solides perspectives de notre entreprise et à notre capacité à
atteindre les objectifs annuels que nous avons annoncés aujourd'hui
pour 2025. Ces objectifs comprennent une croissance des produits
d'exploitation et du BAIIA rajusté des solutions technologiques de
TELUS pouvant atteindre jusqu'à 4 et 5 pour cent, respectivement,
un flux de trésorerie disponible consolidé d'environ 2,15
milliards, soutenu par des dépenses en immobilisations consolidées
modérées d'environ 2,5 milliards de dollars. Notre programme
pluriannuel de croissance du dividende, qui en est maintenant à sa
quinzième année, repose sur les compétences exceptionnelles et
l'excellence en matière d'exécution de notre équipe, ainsi que sur
nos perspectives favorables de croissance de la trésorerie
disponible. Ceci est renforcé par l'un des ratios d'intensité du
capital les plus faibles de l'industrie à l'échelle mondiale, ainsi
que par des initiatives porteuses de monétisation qui favoriseront
un important désendettement, soit une priorité pour 2025 et les années à venir. En effet, nous visons
à atteindre un ratio de dette nette par rapport au BAIIA d'environ
trois fois en 2027, en conjonction avec le retrait simultané du
régime de réinvestissement des dividendes actualisés, précédé
d'une réduction du régime en 2026. En mai, conformément à
notre cycle établi, nous fournirons une mise à jour de notre
programme de croissance des dividendes de 2026 à 2028 et, de façon plus générale, du retour du
capital aux actionnaires. »
« L'équipe TELUS est tout aussi déterminée à obtenir des
résultats positifs sur le plan social dans nos collectivités, a
poursuivi M. Entwistle. Démontrant un désir sincère de créer
un futur meilleur, les membres de l'équipe et les retraités de
TELUS ont fait 1,5 million d'heures de bénévolat à l'échelle
mondiale en 2024, soit la huitième année consécutive où nous
dépassons le million d'heures de bénévolat, ce qui fait de 2024
notre année la plus généreuse à ce jour. Depuis 2000, la famille
TELUS a fait 2,4 millions de journées de bénévolat, soit plus
que toute autre entreprise dans le monde. »
« Nos résultats au quatrième trimestre soulignent la
constance de notre exécution opérationnelle dans un environnement
dynamique, a affirmé Doug French, vice-président à la
direction et chef des services financiers. Nous avons réalisé une
croissance de 4,1 pour cent des produits d'exploitation des
solutions technologiques de TELUS, grâce à la croissance des
produits provenant des services de données fixes et de l'équipement
des services mobiles, ainsi qu'une forte contribution financière de
notre gamme de services dans les domaines de la santé, de
l'agriculture et des biens de consommation. Le BAIIA rajusté des
solutions technologiques de TELUS a augmenté de 7 pour cent au
quatrième trimestre. Pour l'exercice complet, cette croissance est
de 5,5 pour cent, un résultat qui nous permet d'atteindre le
seuil inférieur de notre objectif pour l'ensemble de l'exercice et
qui démontre notre bilan inégalé en matière d'excellence de
l'exécution. Cette croissance est attribuable à l'importance que
nous accordons à la croissance rentable de la clientèle, aux
avantages découlant de nos efforts constants en matière de
rentabilité et d'efficacité, aux gains tirés de notre programme de
monétisation des biens immobiliers et du réseau de cuivre, ainsi
qu'à l'augmentation de la contribution à la marge de TELUS Santé et
de TELUS Agriculture & Biens de consommation. Le flux de
trésorerie disponible d'environ 2 milliards de dollars a été
légèrement inférieur à notre objectif actualisé pour l'ensemble de
l'exercice en raison des effets des actifs sous contrat et du
financement des appareils, associés à la forte croissance de nos
volumes sous contrat, et de l'augmentation des paiements de
restructuration. Ce résultat a été partiellement contrebalancé par
la diminution des dépenses en immobilisations, qui ont été
inférieures à notre objectif pour l'ensemble de l'exercice.
« Notre situation financière et notre bilan restent sains à
l'aube de 2025. À la fin du quatrième trimestre, nous disposions
d'environ 2,9 milliards de dollars de liquidités. Le coût
moyen de la dette à long terme était de 4,37 pour cent et la
durée moyenne jusqu'à l'échéance de la dette à long terme était
supérieure à 10 ans. Nous prévoyons une amélioration de notre
ratio de dette nette par rapport au BAIIA en 2025 grâce à une
croissance durable du BAIIA et à des allocations de capital
prudentes.
« Nous sommes persuadés que nous parviendrons à générer une
croissance forte et durable en 2025,
et ce, malgré la concurrence sur le marché, grâce à la
solide composition de nos actifs et à la résilience de notre
stratégie commerciale. Nous prévoyons une augmentation continue du
flux de trésorerie disponible, soutenue par un BAIIA en forte
croissance et des dépenses en immobilisations stables pour nous
rapprocher du ratio d'intensité du capital de 10 pour cent. Nos
possibilités de monétisation des actifs, y compris nos initiatives
liées à nos biens immobiliers et du réseau de cuivre, ainsi que
d'autres leviers stratégiques renforcent stratégiquement nos plans
de désendettement nous permettant d'avoir tout à notre disposition
pour assurer une croissance forte et durable », a conclu M.
French.
Par rapport à la même période de l'exercice précédent, le
bénéfice net de 320 millions de dollars pour le trimestre
représente une hausse de 3,2 pour cent, et le bénéfice
par action (BPA) de base de 0,24 $ représente une hausse de
20 pour cent. Ces hausses sont dues à une croissance du
bénéfice d'exploitation après impôts, contrebalancée en partie par
une hausse des coûts de financement découlant de l'incidence de la
variation non réalisée de la composante à terme des accords d'achat
d'énergie virtuelle et des charges d'intérêt plus élevées.
En ce qui concerne le BPA, la hausse témoigne aussi de l'effet
du nombre supérieur d'actions ordinaires en circulation. Si l'on
exclut certains coûts et autres redressements (voir la rubrique
« Rapprochement du bénéfice net rajusté » du
présent communiqué), le bénéfice net rajusté de 380 millions
de dollars a augmenté de 11 pour cent par rapport à la
même période de l'exercice précédent, tandis que le BPA de base
rajusté de 0,25 $ a augmenté de 4,2 pour cent par
rapport à la même période de l'exercice précédent. Le bénéfice net
rajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR, et le BPA
de base rajusté est un ratio non conforme aux PCGR. Pour obtenir
des explications approfondies de ces mesures, consulter la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières déterminées » du présent communiqué.
Par rapport à la même période de l'exercice précédent, le BAIIA
consolidé a grimpé de 3,7 pour cent pour atteindre environ
1,8 milliard de dollars et reflète la baisse des coûts de
restructuration et autres, principalement liée à des
investissements importants dans des programmes de rentabilité et
d'efficacité, y compris la rationalisation de l'immobilier. La
baisse modeste du BAIIA rajusté, de 0,6 pour cent pour
s'établir à plus de 1,8 milliard de dollars, témoigne (i) de
la croissance du nombre d'abonnés des services mobiles et services
Internet, de télévision et de sécurité résidentiels (à l'exclusion
de l'ajustement du nombre d'abonnés à Pik TV au premier
trimestre de 2024); (ii) des efforts généralisés de réduction des
coûts, y compris des réductions d'effectifs, des synergies
réalisées entre LifeWorks et le secteur traditionnel de TELUS Santé
et l'adoption accrue des solutions de TELUS Numérique par
l'ensemble du secteur des solutions technologiques de TELUS, ce qui
se traduit par des avantages concurrentiels étant donné la
structure de coûts moins élevée de TELUS Numérique, ainsi que par
une réduction des frais administratifs et de marketing; (iii) de la
hausse des gains liés à l'immobilier et de l'augmentation des
reprises de provisions liées aux regroupements d'entreprises; (iv)
marge plus élevée dans le segment des services de santé; et (v) de
l'augmentation des marges dans les secteurs de l'agriculture et des
biens de consommation. Ces facteurs ont été partiellement
contrebalancés par : (i) la baisse du PMAA dans le secteur de
la téléphonie mobile; (ii) la diminution des marges liées aux
services de téléphonie fixe et de télévision; (iii) une hausse des
créances irrécouvrables; (iv) l'augmentation des coûts
d'exploitation du réseau; (v) l'augmentation des coûts des licences
par abonnement et des coûts d'utilisation de l'infonuagique; et
(vi) un BAIIA rajusté inférieur pour TELUS numérique en partie dû
à l'augmentation des investissements dans les initiatives
d'entreprise de TELUS Numérique, notamment l'expansion de son
équipe de ventes commerciales et des programmes d'efficacité
opérationnelle.
Pendant le quatrième trimestre de 2024, nous avons ajouté
328 000 nouveaux clients nets, une baisse de 76 000
par rapport à la même période de l'exercice précédent, ce qui
comprend 70 000 téléphones mobiles et
194 000 appareils connectés, ainsi que
37 000 clients des services Internet,
27 000 clients des services de télévision et
10 000 clients des services de sécurité. Ce résultat a
été contrebalancé en partie par une perte de
10 000 clients des services vocaux résidentiels. Le
nombre total d'abonnés des solutions technologiques de TELUS, qui
se chiffre à 20,2 millions, a augmenté de
5,9 pour cent au cours des 12 derniers mois en
raison d'une hausse de 3,5 pour cent du nombre d'abonnés
ayant un téléphone mobile, qui se chiffre à plus de
10,1 millions, et d'une hausse de 20 pour cent du
nombre d'abonnés ayant un appareil connecté, qui se chiffre à plus
de 3,7 millions. De plus, le nombre de connexions Internet a
augmenté de 5,1 pour cent au cours des 12 derniers
mois et se situe maintenant à environ 2,8 millions de
connexions clients. Le nombre de clients des services de télévision
se situe à environ 1,4 million et celui des services de
sécurité a connu une hausse de 6,1 pour cent pour
atteindre plus de 1,1 million. Le nombre d'abonnés des
services vocaux résidentiels a connu un léger recul de
3,3 pour cent pour s'établir à plus de
1,0 million.
Dans le secteur des soins de santé, à la fin du quatrième
trimestre de 2024, les adhérents admissibles aux soins virtuels se
chiffraient à 6,5 millions et le nombre de personnes couvertes
par nos solutions de santé s'élevait à 76,2 millions, une
hausse respective de 16 pour cent et de
9,6 pour cent au cours des 12 derniers mois. Les
transactions en santé numérique se chiffraient à
169,8 millions au quatrième trimestre de 2024, une hausse de
7,5 pour cent par rapport au quatrième trimestre de
2023.
Les liquidités provenant des activités d'exploitation, qui
s'élèvent à 1,1 milliard de dollars, ont affiché un recul de
18 pour cent au quatrième trimestre de 2024, surtout en raison
d'autres variations au fonds de roulement et d'une hausse des
impôts sur les bénéfices payés, nets. Ce recul a été partiellement
contrebalancé par l'augmentation du BAIIA.
Le flux de trésorerie disponible de 534 millions de dollars
a reculé de 10 pour cent par rapport à la même période de
l'exercice précédent en raison du calendrier des remboursements du
financement des appareils et de la comptabilisation des produits
connexes, ainsi que du programme de financement d'appareils
Paiements faciles de TELUS, de l'augmentation de l'impôt sur les
bénéfices payés et de l'augmentation des intérêts versés. Ces
facteurs ont été partiellement contrebalancés par une baisse des
dépenses en immobilisations.
Les dépenses en immobilisations consolidées, qui s'élèvent à
551 millions de dollars, ont augmenté de 18 millions de
dollars, soit 3,4 pour cent, au cours du quatrième trimestre
de 2024. L'augmentation découle principalement de dépenses en
immobilisations pour le développement immobilier du secteur des
solutions technologiques de TELUS de 128 millions de dollars,
qui ont augmenté de 81 millions de dollars au quatrième
trimestre de 2024. Cette baisse a été partiellement contrebalancée
par les activités du secteur des solutions technologiques de TELUS,
qui ont entraîné une diminution de 58 millions de dollars au
quatrième trimestre de 2024, principalement en raison du
ralentissement prévu de la construction de nos réseaux de fibre
optique et mobiles. Les dépenses en immobilisations de TELUS
Numérique se sont accrues de 11 millions de dollars au
quatrième trimestre de 2024, principalement en raison de
l'augmentation des dépenses liées au développement et à
l'activation des plateformes Fuel iXMD et d'intelligence
artificielle, ainsi qu'à l'expansion des ressources dédiées à
l'expérience client.
Le 31 décembre 2024, notre réseau 5G couvrait
environ 32,3 millions de Canadiens, soit plus de
87 pour cent de la population.
Aperçu des résultats financiers consolidés
En dollars canadiens et
en millions, sous réserve des notes ci-
dessous et à moins d'indication contraire
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
Variation
en
|
(non
audités)
|
2024
|
2023
|
pourcentage
|
Produits d'exploitation
(découlant de contrats établis avec les clients)
|
5 331
|
5 156
|
3,4
|
Produits d'exploitation
et autres produits
|
5 381
|
5 198
|
3,5
|
Total des dépenses
d'exploitation
|
4 622
|
4 534
|
1,9
|
Bénéfice net
|
320
|
310
|
3,2
|
Bénéfice net
attribuable aux actions ordinaires
|
358
|
288
|
24,3
|
Bénéfice net
rajusté(1)
|
380
|
341
|
11,4
|
BPA de base (en
dollars)
|
0,24
|
0,20
|
20,0
|
BPA de base
rajusté(1) (en dollars)
|
0,25
|
0,24
|
4,2
|
BAIIA(1)
|
1 770
|
1 705
|
3,7
|
BAIIA
rajusté(1)
|
1 838
|
1 847
|
(0,6)
|
Dépenses en
immobilisations(2)
|
551
|
533
|
3,4
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
1 077
|
1 314
|
(18,0)
|
Flux de trésorerie
disponible(1)
|
534
|
595
|
(10,3)
|
Connexions d'abonnés
totales aux services de télécommunication(3) (en
milliers)
|
20 175
|
19 056
|
5,9
|
Nombre de personnes
couvertes par nos solutions de santé (en millions)
|
76,2
|
69,5
|
9,6
|
|
|
(1)
|
Il s'agit de mesures
financières non conformes aux principes comptables généralement
reconnus (PCGR) et d'autres mesures financières déterminées qui
n'ont pas de signification normalisée prescrite par les IFRS et qui
pourraient ne pas être comparables aux mesures utilisées par
d'autres émetteurs. Pour obtenir des définitions et des
explications approfondies de ces mesures, consulter la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres
mesures financières déterminées » du présent
communiqué.
|
(2)
|
Les dépenses en
immobilisations englobent les actifs achetés (à l'exclusion des
actifs loués faisant l'objet d'un droit d'utilisation), mais pas
encore payés. Par conséquent, elles diffèrent des paiements en
trésorerie au titre des immobilisations, licences de spectre
exclues, comme ils sont déclarés dans les états financiers
consolidés. Voir la note 31 des états financiers
consolidés pour en savoir plus.
|
(3)
|
La somme des abonnés
actifs ayant un téléphone mobile, des abonnés actifs ayant un
appareil connecté, des abonnés actifs des services Internet, des
abonnés actifs des services vocaux résidentiels, des abonnés actifs
des services de télévision et des abonnés actifs des services de
sécurité est mesurée à la fin des périodes respectives selon les
renseignements provenant des systèmes de facturation et d'autres
systèmes sources. Au premier trimestre de 2024, nous avons réduit
notre nombre d'abonnés ayant un téléphone mobile de 283 000,
en veillant à une application rétroactive au
1er janvier 2023, afin de supprimer un
sous-ensemble des clients de nos services dans le secteur public
qui sont désormais visés par des modèles d'enchères à tarification
dynamique. Nous estimons qu'un tel rajustement pour tenir compte de
ces clients à faible marge reflète mieux le rendement sous-jacent
de notre secteur des téléphones mobiles et notre accent sur la
croissance rentable. En raison de ce changement, les statistiques
d'exploitation connexes (PMAA et taux de désabonnement) ont aussi
été rajustées. Le 1er janvier 2024, nous avons
rajusté de manière prospective le nombre d'abonnés des services de
télévision afin de retirer 97 000 abonnés, car nous avons
cessé de commercialiser le produit
Pik TVMD.
|
Faits saillants des activités du quatrième trimestre de
2024
Solutions technologiques de TELUS
- Les produits d'exploitation tirés des solutions technologiques
de TELUS (découlant de contrats établis avec les clients) ont
augmenté de 180 millions de dollars ou 4,1 pour cent au quatrième
trimestre de 2024, surtout en raison de la hausse des produits
d'exploitation tirés de l'équipement des services mobiles et
d'autres services, des services de données fixes, de l'équipement
des services fixes et d'autres services, ainsi que des services de
santé et des services liés à l'agriculture et aux biens de
consommation, comme il est décrit ci-dessous. Cette hausse a été
contrebalancée partiellement par la baisse des produits
d'exploitation tirés des services vocaux fixes et des produits
d'exploitation tirés du réseau mobile.
- Le BAIIA des solutions technologiques de TELUS s'est accru de
194 millions de dollars, ou 13 pour cent, au quatrième trimestre de
2024, alors que le BAIIA rajusté a grimpé de 113 millions de
dollars, ou 7,0 pour cent, ce qui témoigne (i) de la croissance du
nombre d'abonnés des services mobiles et des services Internet, de
télévision et de sécurité résidentiels (à l'exclusion de
l'ajustement du nombre d'abonnés à Pik TV au premier trimestre de
2024); (ii) des efforts généralisés de réduction des coûts, y
compris des réductions d'effectifs, des synergies réalisées entre
LifeWorks et le secteur traditionnel de TELUS Santé, et l'adoption
accrue des solutions de TELUS Numérique par l'ensemble du secteur
des solutions technologiques de TELUS, ce qui se traduit par des
avantages concurrentiels étant donné la structure de coûts moins
élevée de TELUS Numérique, ainsi que par une réduction des frais
administratifs et de marketing; (iii) de la hausse des gains liés
aux projets immobiliers; (iv) une marge plus élevée dans le
segment des services de santé; et (v) de l'augmentation des marges
dans les secteurs de l'agriculture et des biens de consommation.
Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par : (i) la
baisse du PMAA de la téléphonie mobile; (ii) l'augmentation des
créances irrécouvrables; (iii) la diminution des marges des
services de téléphonie fixe et de télévision; (iv) la baisse des
marges sur l'équipement des services mobiles; (v) l'augmentation
des coûts d'exploitation des réseaux; et (vi) l'augmentation des
coûts des licences par abonnement et des coûts d'utilisation de
l'infonuagique.
Produits et services mobiles
- Les produits d'exploitation tirés des réseaux mobiles ont
diminué de 1 million de dollars ou de 0,1 pour cent au quatrième
trimestre de 2024, en grande partie en raison de la baisse du PMAA
de la téléphonie mobile, un recul contrebalancé par la croissance
du nombre d'abonnés à nos services de téléphonie mobile et par
l'augmentation des connexions IdO.
- Les produits d'exploitation tirés de l'équipement des services
mobiles et d'autres services ont augmenté de 79 millions de dollars
ou 11 pour cent au quatrième trimestre de 2024, en raison de la
hausse des volumes de contrats attribuable à une activité
promotionnelle audacieuse au quatrième trimestre et à la vente
accrue de téléphones intelligents de plus grande valeur.
- La contribution directe des produits et des services mobiles
tirés des solutions technologiques de TELUS a affiché un recul de
34 millions de dollars, soit 2,2 pour cent, au quatrième trimestre
2024, un résultat qui illustre en grande partie les effets de la
baisse du PMAA de la téléphonie mobile, l'amortissement plus élevé
des commissions différées attribuables à la croissance de
l'achalandage en boutique au quatrième trimestre et dans les
périodes précédentes, et la baisse de la marge sur l'équipement des
services mobiles due à l'augmentation des rabais, malgré un volume
de contrats plus élevé. Ces facteurs ont été contrebalancés en
partie par la croissance du nombre d'abonnés ayant un téléphone
mobile.
- Le PMAA de la téléphonie mobile était de 58,05 $ au deuxième
trimestre de 2024, ce qui constitue une baisse de 2,15 $ ou 3,6
pour cent, en raison de l'adoption de forfaits de base à prix
inférieur en réponse à l'intensification des activités de marketing
et de tarification promotionnelle ciblant à la fois les nouveaux
clients et les clients existants, ainsi qu'en raison de la baisse
des produits d'exploitation tirés des frais d'utilisation
excédentaire et de l'itinérance, lesquelles ont été contrebalancées
en partie par la hausse des produits d'exploitation tirés de l'IdO.
Nous continuons de constater une hausse de l'adoption des forfaits
de données illimitées et des forfaits Canada - États-Unis - Mexique, qui offrent un
PMAA plus élevé et plus stable sur une base mensuelle, tout en
permettant aux clients de profiter de coûts prévisibles grâce à une
diminution des frais d'itinérance aux États-Unis et au Mexique et
des frais d'utilisation excédentaire de données.
- Les mises en service brutes de téléphones mobiles se sont
chiffrées à 523 000 au quatrième trimestre de 2024, une baisse de
22 000 attribuable au ralentissement de la croissance de la
population canadienne et à l'importance accrue accordée aux mises
en service rentables avec forfaits supérieurs, en partie
contrebalancée par notre passage aux mises en service numériques.
Le ralentissement de la croissance de l'immigration, observée fin
2024, limitant notre capacité à faire croître notre clientèle.
- Les mises en service nettes de téléphones mobiles se sont
chiffrées à 70 000 au quatrième trimestre de 2024, soit une baisse
de 56 000, laquelle est attribuable à la hausse du taux de
désabonnement de téléphones mobiles et à la baisse des mises en
service brutes de téléphones mobiles.
- Le taux de désabonnement de téléphones mobiles était de 1,50
pour cent au quatrième trimestre de 2024, par rapport à 1,44 pour
cent au quatrième trimestre de 2023, principalement en raison des
clients qui décident de changer de fournisseur en réponse à
l'intensification des activités de marketing et de tarification
promotionnelle, en plus de l'adoption accrue des forfaits AVPA. Ces
facteurs ont été atténués partiellement par nos efforts soutenus en
matière de rétention de la clientèle et par la qualité inégalée de
notre service et de notre réseau, et par le succès de nos offres
promotionnelles et de nos offres groupées.
- Les mises en service nettes d'appareils connectés se sont
chiffrées à 194 000 au quatrième trimestre de 2024, un résultat qui
soutient la comparaison avec les 203 000 mises en service nettes de
l'exercice précédent.
Produits et services fixes
- Les produits d'exploitation tirés des services de données fixes
ont augmenté de 40 millions de dollars ou 3,5 pour cent au
quatrième trimestre de 2024 en raison d'une croissance du nombre
d'abonnés des services Internet, de sécurité et de télévision.
Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la diminution des
produits d'exploitation tirés des services de télévision par client
en raison de la proportion accrue de clients qui choisissent de
plus petits forfaits télévisuels et de la substitution
technologique.
- Les produits d'exploitation tirés des services vocaux fixes ont
diminué de 15 millions de dollars ou 8 pour cent au quatrième
trimestre de 2024 en raison du déclin continu des produits tirés
des services vocaux traditionnels qui s'explique par la
substitution technologique et les changements de prix des forfaits.
Ces baisses ont été atténuées partiellement par le succès de nos
offres groupées de produits et nos efforts de fidélisation.
- Les produits d'exploitation tirés de l'équipement des services
fixes et d'autres services ont augmenté de 18 millions de dollars,
soit 17 pour cent, au quatrième trimestre de 2024, en grande partie
en raison de l'augmentation des ventes non récurrentes du côté
affaires.
- La contribution directe des produits et services fixes dans le
secteur des solutions technologiques de TELUS a augmenté de 65
millions de dollars ou 5 pour cent au quatrième trimestre de 2024,
surtout en raison de la croissance continue du nombre de clients
abonnés à Internet et aux services de sécurité, de la croissance
des produits d'exploitation dans les services de santé et de
l'augmentation des produits d'exploitation dans le domaine de
l'agriculture et des biens de consommation. Ces résultats ont été
contrebalancés en partie par la baisse des marges sur les services
de télévision et les services vocaux traditionnels découlant de la
substitution technologique.
- Le nombre net de nouveaux abonnés des services Internet s'est
établi à 37 000 au quatrième trimestre de 2024, soit une
augmentation de 1 000 attribuable au nombre de mises en service
brutes générées par nos excellentes stratégies de vente et à la
qualité de nos offres fondées sur la fibre optique. Ces facteurs
ont été partiellement contrebalancés par un taux de désabonnement
légèrement plus élevé.
- Le nombre net de nouveaux abonnés des services de télévision
s'est chiffré à 27 000 au quatrième trimestre de 2024, une hausse
de 4 000 attribuable au succès de nos offres diversifiées qui
répondent aux besoins changeants des consommateurs, contrebalancée
en partie par une hausse du taux de désabonnement découlant des
mêmes facteurs impactant le nombre net de nouveaux abonnés des
services Internet.
- Le nombre net de nouveaux abonnés des services de sécurité
s'est établi à 10 000 au quatrième trimestre de 2024, une baisse de
13 000 découlant principalement d'un taux de désabonnement plus
élevé lié à une augmentation du nombre de forfaits avec
autosurveillance parmi nos clients et d'ajouts bruts légèrement
inférieurs.
- Les pertes nettes des services vocaux résidentiels se sont
chiffrées à 10 000 au quatrième trimestre de 2024, ce qui constitue
une augmentation des pertes de 3 000. Nos offres groupées et à prix
inférieur ont permis d'atténuer les pertes et de réduire le
remplacement des services vocaux résidentiels par des services
mobiles et Internet.
Services de santé
- Par l'intermédiaire de TELUS Santé, nous tirons parti de la
puissance de la technologie pour offrir des solutions et des
services connectés, facilitons l'accès aux soins et révolutionnons
la circulation de l'information dans le secteur de la santé. Ce
faisant, nous améliorons la collaboration, l'efficacité et la
productivité dans tout l'écosystème des soins de santé. Nous
progressons ainsi vers l'atteinte de notre objectif : transformer
les soins de santé et donner aux Canadiens les moyens de prendre
leur santé en main.
- Les produits d'exploitation tirés des services de santé ont
augmenté de 43 millions de dollars ou 10 pour cent au quatrième
trimestre de 2024, surtout en raison de la croissance interne et
des acquisitions d'entreprises dans le domaine des programmes
d'aide aux employés et à la famille, des ventes de la solution de
pharmacie virtuelle, et de la demande accrue de services de gestion
des régimes d'assurance maladie et de solutions de retraite et
d'avantages sociaux.
- À la fin du quatrième trimestre de 2024, 6,5 millions
d'adhérents étaient inscrits à nos services de soins de santé
virtuels, soit une hausse de 0,9 million au cours des 12 derniers
mois en raison de l'adoption continue de nos solutions virtuelles
permettant aux Canadiens et à d'autres personnes de recevoir des
soins de santé et de mieux-être en toute sécurité.
- À la fin du quatrième trimestre de 2024, le nombre de personnes
couvertes par nos programmes de santé s'élevait à 76,2 millions,
une hausse de 6,7 millions au cours des 12 derniers mois, laquelle
est principalement attribuable à la forte croissance de nos
programmes d'aide aux employés et à la famille auprès à la fois des
nouveaux clients et des clients existants dans toutes nos régions
d'opérations, ainsi qu'à la demande soutenue de solutions
virtuelles.
- Les transactions en santé numérique se sont chiffrées à 169,8
millions au quatrième trimestre de 2024, soit une augmentation de
11,9 millions, laquelle est principalement attribuable à une
croissance de l'utilisation du service payant d'échange de données
de santé entre notre système de gestion des régimes d'assurance
maladie et les fournisseurs de soins.
Services liés à l'agriculture et aux biens de
consommation
- TELUS Agriculture & Biens de consommation fournit des
solutions numériques novatrices et des données exploitables qui
renforcent la chaîne d'approvisionnement mondiale afin de favoriser
l'efficacité des processus de production et d'améliorer la
salubrité, la qualité et la durabilité des aliments et des biens de
consommation. Fait à noter, ces efforts permettent aussi
d'améliorer la traçabilité jusqu'au consommateur final, ce qui
favorise encore davantage les résultats dans le secteur
alimentaire.
- Les produits d'exploitation tirés des services liés à
l'agriculture et aux biens de consommation ont augmenté de 16
millions de dollars ou 16 pour cent, surtout en raison des
acquisitions d'entreprises et de l'amélioration de la croissance
interne dans le secteur des services liés aux biens de
consommation. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par
une augmentation du taux de désabonnements dans le secteur de
l'agriculture due à la pression de la concurrence.
TELUS Expérience numérique
- Les produits d'exploitation tirés de TELUS Numérique (découlant
de contrats établis avec les clients) ont diminué de 5 millions de
dollars ou 0,7 pour cent au quatrième trimestre de 2024, en raison
de la baisse des produits d'exploitation provenant de certains
clients des secteurs de la technologie et du commerce électronique,
une baisse partiellement contrebalancée par l'incidence favorable
des taux de change. Les produits d'exploitation découlant des
contrats en dollar américain, en euro et en d'autres devises seront
touchés par la variation des taux de change.
- Les produits d'exploitation de TELUS Digital ont augmenté de 27
millions de dollars, ou 2,9 pour cent, au quatrième trimestre de
2024, comme décrit ci-dessous.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical des
technologies et des jeux ont augmenté de 6 millions de dollars ou
1,5 pour cent au quatrième trimestre de 2024 en raison de
l'incidence favorable des taux de change, malgré la baisse des
volumes, laquelle est partiellement contrebalancée par la
croissance attribuable aux nouveaux clients et aux clients
existants.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical des
communications et des médias ont augmenté de 5 millions de dollars
ou 2 pour cent au cours du quatrième trimestre de 2024, surtout en
raison de l'augmentation des services fournis au segment des solutions technologiques
de TELUS, augmentation ayant été contrebalancée en partie par la
baisse des produits d'exploitation provenant de certains autres
clients du secteur des télécommunications.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical du
commerce électronique et des technologies financières ont diminué
de 6 millions de dollars ou 6,3 pour cent au quatrième trimestre de
2024 en raison d'une baisse du volume de services offerts à
certains clients.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical des soins
de santé ont augmenté de 4 millions de dollars ou 6,7 pour cent au
quatrième trimestre de 2024, ce qui s'explique principalement par
l'augmentation des services fournis à
l'unité d'affaires des soins de santé du segment des solutions
technologiques de TELUS.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical des
services bancaires, des services financiers et de l'assurance ont
augmenté de 11 millions de dollars ou 24 pour cent au quatrième
trimestre de 2024, surtout en raison de la croissance découlant de
certaines banques canadiennes et de certaines entreprises
régionales de services financiers de taille inférieure en Amérique
du Nord.
- Les produits d'exploitation tirés de tous les autres marchés
verticaux ont augmenté de 7 millions de dollars ou 7,5 pour cent au
quatrième trimestre de 2024 en raison du caractère saisonnier et de
l'augmentation du volume de la demande de services de certains
clients du marché vertical des voyages et de l'hôtellerie et du
marché vertical de la vente au détail et des biens de consommation
courante.
- Le BAIIA de TELUS Numérique a affiché un recul de 113 millions
de dollars ou 47 pour cent au quatrième trimestre de 2024, tandis
que le BAIIA rajusté de TELUS Numérique a baissé de 106 millions de
dollars ou 42 pour cent. La baisse du BAIIA rajusté est
principalement due à i) des investissements plus élevés dans des
secteurs stratégiques, y compris l'expansion de notre équipe des
ventes commerciales, le développement et le lancement de nouveaux
produits et services, comme Fuel iX, et des programmes
d'efficacités opérationnelles, ce qui s'est traduit par des hausses
des salaires et avantages sociaux ainsi que l'achat de biens et
services; (ii) une hausse de la rémunération liées aux actions;
(iii) les autres produits de la période précédente découlant des
dispositions relatives aux regroupements d'entreprises liées à la
réévaluation de WillowTree; et (iv) certains éléments non
récurrents profitables lors du quatrième trimestre de 2023.
Objectifs financiers de TELUS pour 2025
Les objectifs
financiers de TELUS pour 2025 sont guidés par certaines cibles,
politiques et orientations financières à long terme qui sont
décrites à la rubrique 4.3 du rapport de gestion annuel
de 2024. Dans cette optique, nos objectifs financiers pour 2025
sont présentés ci-dessous.
|
Objectifs de
2025
|
Produits d'exploitation
du secteur des solutions technologiques de
TELUS(1)
|
Croissance de 2 à 4
%
|
|
|
BAIIA rajusté du
secteur des solutions technologiques de TELUS
|
Croissance de 3 à 5
%
|
|
|
Flux de trésorerie
disponible consolidé
|
Environ 2,15
G$
|
|
|
Dépenses en
immobilisations consolidées(2)
|
Environ 2,5
G$
|
|
|
(1)
|
En 2025, nous formulons
des prévisions relatives aux produits d'exploitation du secteur des
solutions technologiques de TELUS, exclusion faite des autres
produits. Les produits d'exploitation du secteur des solutions
technologiques de TELUS se sont chiffrés à 17 407 millions de
dollars en 2024.
|
(2)
|
Exclut la somme de 100
millions de dollars visant les initiatives de développement
immobilier.
|
La description précédente concernant les objectifs financiers de
TELUS pour 2025 constitue de l'information prospective visée par la
mise en garde concernant les énoncés prospectifs se trouvant
dans le rapport de gestion annuel de 2024 déposé sur SEDAR à la
date des présentes, plus précisément à la rubrique 10 -
« Risques et gestion des risques », laquelle est
intégrée par renvoi aux présentes. Elle est fondée sur les attentes
et les hypothèses de la direction qui sont énoncées à la
rubrique 9.3 - « Hypothèses de TELUS pour
2025 » du rapport de gestion annuel de 2024.
Les renseignements qui suivent sont présentés dans le but
d'aider les investisseurs et autres personnes intéressées à
comprendre certains éléments clés de nos résultats financiers
escomptés en 2025 ainsi que nos objectifs, priorités stratégiques
et perspectives commerciales. Ces renseignements pourraient ne pas
se prêter à d'autres fins.
Déclaration de dividende
Le conseil d'administration
de TELUS a déclaré un dividende trimestriel de 0,4023 $ par action
sur les actions ordinaires émises et en circulation de la Société.
Ce dividende sera versé le 1er avril 2025 aux détenteurs
inscrits à la clôture des marchés le 11 mars 2025. Le dividende
trimestriel représente une hausse de 7,0 pour cent par rapport au
dividende de 0,3761 $ par action déclaré un an plus tôt,
conformément à notre programme pluriannuel de croissance du
dividende. Lorsque la date de versement des dividendes tombe la fin
de semaine ou un jour férié, le versement est effectué le prochain
jour ouvrable.
Faits saillants de la Société
Au nom de ses clients,
de ses actionnaires et de son équipe, TELUS contribue à l'économie
canadienne et investit de façon importante dans les collectivités
qu'elle sert et où vivent et travaillent les membres de son équipe.
Par exemple :
- En payant, recueillant et versant environ 2,3 milliards de
dollars en 2024 au profit des gouvernements fédéral et provinciaux
et des administrations municipales au pays. Ce montant est
constitué d'impôts sur le bénéfice des sociétés, de taxes de vente,
d'impôts fonciers, de la part de l'employeur des cotisations
sociales et de divers droits réglementaires. Depuis 2000, nous
avons versé plus de 38 milliards de dollars en taxes et
impôts.
- En investissant environ 2,6 milliards de dollars sous forme de
dépenses en immobilisations, principalement dans les collectivités
de partout au Canada en
2024, et plus de 56 milliards de
dollars depuis 2000.
- En versant plus de 56 millions de dollars en frais de
renouvellement du spectre à Innovation, Sciences et Développement
économique Canada en 2024. Depuis
2000, nos remises visant les taxes et le spectre versées aux
gouvernements et aux municipalités du Canada ont totalisé plus de 46 milliards de
dollars.
- En engageant des dépenses d'exploitation de 9,9 milliards de
dollars en 2024, notamment par l'achat d'environ 6,7 milliards de
dollars de produits et services. Depuis 2000, nous avons dépensé
respectivement 169 milliards de dollars et 114 milliards de dollars
dans ces secteurs.
- En versant aux membres de l'équipe des salaires totalisant 3,7
milliards de dollars en 2024, y compris la rémunération et les
avantages sociaux des employés, et environ 190 millions de dollars
en cotisations sociales. Depuis 2000, nous avons versé un total de
65 milliards de dollars en salaires aux membres de l'équipe.
- En versant, en 2024, environ 2,3 milliards de dollars aux
actionnaires particuliers, aux détenteurs de fonds communs de
placement, aux pensionnés et aux investisseurs institutionnels.
Depuis 2004, nous avons distribué plus de 27 milliards de dollars
aux actionnaires au moyen de nos programmes de dividendes et de
rachats d'actions, dont plus de 22 milliards de dollars en
dividendes et 5,2 milliards de dollars en rachats d'actions, soit
environ 18 $ par action.
Faits saillants relatifs à l'action communautaire
Donner les moyens d'agir aux Canadiens grâce à la
connectivité
- Tout au long de 2024, nous avons continué de tirer parti de nos
programmes Connectés pour l'avenir afin de soutenir les personnes
marginalisées en améliorant leur accès tant à la technologie qu'aux
soins de santé. Nous avons aussi continué d'exploiter notre
programme TELUS AvertiMD visant à améliorer la
littératie numérique et à sensibiliser les gens sur la sécurité en
ligne. Depuis leur lancement, ces programmes ont permis de fournir
de l'aide à plus de 1,3 million de citoyens canadiens.
- Au cours de l'exercice, nous avons intégré plus de 8 400
nouveaux foyers au programme Internet pour
l'avenirMD. Depuis le lancement du programme en 2016,
nous avons connecté 63 500 ménages, mettant ainsi un service
Internet haute vitesse à bas prix à la disposition de 200 000
personnes âgées et membres de familles à faible revenu, personnes
handicapées, réfugiés pris en charge par le gouvernement et jeunes
quittant un foyer d'accueil.
- Notre programme Mobilité pour l'avenirMD offre
des téléphones intelligents et des forfaits de services mobiles à
moindre coût aux jeunes qui sortent des foyers d'accueil, aux
personnes âgées et aux familles à faible revenu dans tout le
Canada, ainsi qu'aux réfugiés pris
en charge par le gouvernement et aux femmes autochtones à risque de
subir des violences ou qui en subissent. Au cours de l'exercice,
nous avons ajouté plus de 9 500 personnes marginalisées au
programme. Depuis le lancement de Mobilité pour l'avenir en 2017,
le programme a permis d'apporter du soutien à plus de 61 800
personnes.
- En mai 2024, nous avons élargi le programme Mobilité pour
l'avenir afin d'inclure 800 000 familles à faible revenu
admissibles qui reçoivent le montant maximal de l'Allocation
canadienne pour enfants.
- Au deuxième trimestre de 2024, nous avons étendu le programme
Mobilité pour l'avenir pour les femmes autochtones à risque à la
province de Québec, en partenariat avec Femmes autochtones du
Québec et Espace Femmes Premières Nations Québec. Depuis le
lancement de Mobilité pour l'avenir pour les femmes autochtones à
risque en 2021, nous avons aidé 4 200 personnes à l'échelle
nationale.
- Les cliniques mobiles Santé pour l'avenirMC de
TELUS ont tenu 60 000 consultations pendant l'année. Depuis le
début du programme en 2014, nous avons permis la tenue de 260 000
consultations au total dans 27 collectivités à l'échelle du
Canada pour offrir des soins de
santé primaires et des soins de santé mentale aux personnes en
situation d'itinérance.
- En septembre 2024, nous avons augmenté notre investissement
dans le programme Santé pour l'avenir de TELUS, le faisant
passer à plus de 16 millions de dollars jusqu'en 2027, et nous avons lancé une nouvelle clinique
mobile qui offre des soins de santé primaires et des soins de
réduction des risques aux personnes en situation d'itinérance de la
région de l'intérieur de la Colombie-Britannique.
- Au cours de l'exercice, notre programme Technologies
pour l'avenirMC a permis à plus de 3 800 Canadiens
handicapés de profiter d'une évaluation, de recommandations et
d'une formation personnalisées concernant les appareils mobiles,
les ordinateurs, les ordinateurs portables et les technologies
d'assistance connexes, ainsi que de forfaits de services mobiles à
prix réduit, améliorant ainsi leur indépendance et leur qualité de
vie. Depuis le début du programme en 2017, nous avons aidé plus de
12 600 personnes handicapées au Canada au moyen du programme ou en leur
offrant un rabais pour accessibilité sur les services mobiles de
TELUS.
- Tout au long de 2024, plus de 120 300 personnes au pays et à
l'étranger ont participé à des ateliers et à des événements
virtuels de TELUS Averti visant à améliorer la littératie
numérique et la sensibilisation à la sécurité en ligne, ce qui
porte le nombre cumulatif de participants à plus de 800 000 depuis
le lancement du programme en 2013.
Redonner à la collectivité
- À l'heure actuelle, il y a 19 Comités d'investissement
communautaire de TELUS, soit 13 qui exercent leurs activités au
Canada et 6 ailleurs dans le
monde. Les Comités d'investissement communautaire mandatent des
dirigeants locaux pour formuler des recommandations concernant
l'attribution des subventions dans leurs collectivités. Ces
subventions visent à soutenir des organismes de bienfaisance
enregistrés qui viennent en aide aux jeunes par des programmes axés
sur la santé, l'éducation ou la technologie. Depuis 2005, les 19
Comités d'investissement communautaire de TELUS et la Fondation
TELUS pour un futur meilleurMD (la Fondation) ont
soutenu 34,5 millions de jeunes dans le besoin au Canada et partout dans le monde en remettant
plus de 135 millions de dollars en dons au profit de 10 600
initiatives caritatives.
- Au cours du troisième trimestre de 2024, nous avons annoncé que
nous avions franchi un jalon remarquable en matière de dons de
bienfaisance au Canada. En effet,
les Comités d'investissement communautaire de TELUS avaient
alors remis un total de 100 millions de dollars en dons à des
organismes de bienfaisance partout au pays depuis leur création en
2005.
- En étroite collaboration avec les 13 Comités d'investissement
communautaire de TELUS au Canada,
la Fondation accorde des subventions à des organismes de
bienfaisance qui favorisent l'éducation, la santé et le mieux-être
des jeunes partout au pays. De plus, par l'entremise du programme
de bourses d'études TELUS, elle attribue des bourses à des
étudiants de niveau postsecondaire aux prises avec des difficultés
financières qui sont déterminés à améliorer les choses dans leur
collectivité. Au cours de l'exercice 2024, la Fondation a soutenu
1,3 million de jeunes en accordant 10,8 millions de dollars en dons
en espèces et en bourses au profit de plus de 550 organismes de
bienfaisance enregistrés, partenaires communautaires et projets
canadiens. Depuis sa création en 2018, la Fondation a versé 57,6
millions de dollars en dons et bourses aux collectivités afin
d'aider 16,5 millions de jeunes à réaliser leur plein potentiel.
- En juin 2024, la Fondation a organisé son premier gala de
collecte de fonds. Plus de 700 invités ont assisté à l'événement,
qui a permis de recueillir plus de 2,5 millions de dollars pour
soutenir les jeunes issus de communautés défavorisées.
- Au cours du quatrième trimestre de 2024, la Fondation a octroyé
2,2 millions de dollars en bourses à plus de 500 étudiants de
niveau postsecondaire. Il s'agit d'un investissement dans
l'avenir qui permet à la prochaine génération d'acteurs du
changement de poursuivre son parcours pédagogique. Depuis la création du programme en 2023, la
Fondation a accordé des bourses d'une valeur totale excédant 4
millions de dollars à plus de 1 000 étudiants au Canada. Pour en savoir plus sur le programme
de bourses d'études TELUS, visitez futurmeilleur.com/bourses.
- Le Fonds pour les collectivités autochtones de TELUS verse des
subventions destinées à des programmes sociaux, de santé ou
communautaires autochtones. En 2024, le Fonds a versé 350
000 dollars en dons en espèces à des
organisations dirigées par des Autochtones dans tout le
Canada. Depuis sa création en
2021, le Fonds a versé 935 000 $ en dons en espèces à 42 programmes
communautaires voués à la sécurité alimentaire, à l'éducation, à la
revitalisation culturelle et linguistique, aux efforts de secours
aux victimes des incendies de forêt, ainsi qu'à la santé mentale et
au mieux-être des peuples autochtones du pays.
- En 2024, la famille TELUS à l'échelle mondiale a fait 1,5
million d'heures de bénévolat pour la deuxième année consécutive,
franchissant le cap du million d'heures de bénévolat à chacune des
huit dernières années
- En mai 2024, la 19e édition des Journées du
bénévolat de TELUSMD a incité 83 000 membres de l'équipe
TELUS actuels et retraités, ainsi que leurs proches et amis, à
faire du bénévolat dans 33 pays afin de soutenir les collectivités
locales, ce qui battait le record établi l'année précédente et
faisait de l'édition de cette année notre plus grand élan de
générosité à ce jour.
- En août 2024, pour venir en aide aux nombreuses personnes
touchées par les feux de forêt à Jasper, en Alberta, TELUS, les membres de l'équipe, les
clients et la Fondation ont permis de recueillir plus de 200 000 $
en dons en espèces et en produits et services. Notre aide a
consisté à distribuer des trousses de secours, à déployer des tours
cellulaires portables sur roues pour garantir l'accès aux services
d'appel d'urgence 9-1-1 et à former
un partenariat avec la Croix-Rouge pour établir des centres de
rétablissement.
Chef de file dans les domaines de l'ESG et du développement
durable
- Tout au long de l'exercice 2024, nous avons maintenu notre
position de chef de file mondial en matière de durabilité,
conformément à notre engagement à créer un futur respectueux de la
nature. Voici quelques étapes importantes du dernier exercice :
- Nous avons planté plus de huit millions d'arbres sur plus de 5
300 hectares de terre par l'intermédiaire de Solutions
environnementales de TELUS, une filiale qui fournit des
services de reboisement et s'associe à des organisations aux vues
similaires pour offrir une gamme de solutions climatiques
susceptibles d'avoir des répercussions sociales et
environnementales positives dans le monde entier. Au cours des deux
dernières décennies, nous avons planté plus de 13 millions d'arbres
sur plus de 8 600 hectares.
- Nous favorisons l'économie circulaire grâce à notre programme
de réutilisation, de réparation et de recyclage des appareils
mobiles, ce qui a permis de détourner plus de 15 millions
d'appareils des sites d'enfouissement depuis 2005.
- Nous avons réduit la consommation d'énergie et les émissions
de GES de TELUS de 57 et 51 pour cent, respectivement, depuis
2010.
Investir dans les retombées sociales
- En 2024, le Fonds pollinisateur de TELUS pour un monde
meilleurMD a réalisé plusieurs investissements en
actions, dont pour Waymap, une société de technologie du
Royaume-Uni qui offre une application de navigation hautement
précise axée sur l'accessibilité qui fonctionne à l'extérieur, à
l'intérieur et même en profondeur sous le sol. Au cours du deuxième
trimestre de 2024, l'un des investissements du portefeuille du
Fonds, Dryad Networks, une société établie en Allemagne qui offre
des capteurs IdO (Internet des objets) pour la détection
ultra-précoce des incendies de forêt en quelques minutes, a conclu
un accord de revente avec TELUS. Depuis sa création en 2020, le
Fonds a investi plus de 50 millions de dollars dans une trentaine
d'entreprises socialement novatrices, dont 39 pour cent sont
dirigées par des femmes et 45 pour cent sont dirigées par des
fondateurs autochtones ou racialisés.
Prix mondiaux et reconnaissance des tiers
- Au cours de l'exercice, nous avons été reconnus pour être à
l'avant-garde mondiale du sociocapitalisme :
- En janvier 2024, TELUS a été nommée parmi les 100
entreprises les plus durables du monde au classement 2024 de
Corporate Knights pour la 12e fois depuis le lancement
de cette marque de reconnaissance en 2005.
- En juin 2024, TELUS a figuré au 21e rang parmi
500 entreprises à l'échelle mondiale du premier palmarès des
entreprises les plus durables au monde du magazine TIME et de
Statista. TELUS s'est classée au premier rang des entreprises de
télécommunication canadiennes et au deuxième rang parmi les
entreprises canadiennes en général au palmarès des entreprises les
plus durables, soulignant notre position de chef de file mondial en
matière de responsabilité sociale et de philanthropie, de gestion
de l'innovation et de rapports sur les enjeux sociaux et
environnementaux depuis plus de 20 ans.
- En juin 2024, TELUS a été nommée pour la 18e
fois au palmarès des 50 meilleures entreprises citoyennes au
Canada de Corporate Knights.
- En octobre 2024, la Marche des dix sous du Canada a décerné à TELUS le prix de
l'entreprise actrice de changements de l'année, en reconnaissance
de ses efforts en faveur de l'équité et de l'inclusion des
personnes handicapées.
- Aux prix World Sustainability Awards 2024 qui ont été
remis à Amsterdam au quatrième
trimestre de 2024, TELUS a reçu le prix d'excellence en durabilité
pour son leadership mondial et son engagement à bâtir un avenir
meilleur et plus durable.
- Au quatrième trimestre de 2024, TELUS a été désignée comme
l'une des entreprises les plus responsables du Canada en 2025 par Newsweek et Statista, se
classant parmi les trois premières entreprises et figurant en tête
des entreprises du secteur des médias et des
télécommunications.
- En décembre 2024, TELUS a été incluse dans l'indice
mondial de durabilité Dow Jones pour la 24e année
consécutive.
- En avril 2024, TELUS a été nommée parmi les 10 marques
affichant la valeur la plus élevée au pays pour la troisième année
consécutive en plus de se hisser au premier rang des marques de
télécommunication ayant le plus de valeur au Canada. Dans son palmarès Canada 100 de 2024, Brand Finance a évalué
la marque TELUS à 11,7 milliards de dollars (8,6 milliards de
dollars américains) en 2024, soit une augmentation de plus de 12
pour cent sur un an, l'évaluation de notre marque la plus élevée
jamais réalisée par un tiers.
- En janvier 2025, Brand Finance a évalué notre marque à 9
milliards de dollars américains, soit une augmentation de 4,6 pour
cent sur un an, dans son palmarès Global 500 de 2025. TELUS
est ainsi la marque de télécommunication affichant la plus grande
valeur au Canada, la huitième
marque tous secteurs confondus au Canada et la quinzième marque de
télécommunication affichant la plus grande valeur dans le
monde.
- En octobre 2024, Forbes a désigné TELUS comme l'un des
meilleurs employeurs du monde, la seule entreprise de
télécommunication canadienne figurant dans ce classement.
- En octobre 2024, TELUS a reçu le prix Réponse et
récupération de DRI Canada (Disaster Recovery Institute Canada)
pour la gestion de crise lors des incendies de Jasper en 2024. Il
s'agit de notre troisième prix consécutif, qui récompense notre
excellence en continuité des activités et en reprise après
sinistre, ainsi que notre prestation d'un soutien à la clientèle et
d'un service aux collectivités lors de situations difficiles.
- En novembre 2024, TELUS a publié son sixième Rapport
annuel sur la Stratégie de réconciliation et Connectivité des
communautés autochtones, qui contient des exemples concrets de la
façon dont ses gestes de réconciliation, en étroite collaboration
avec les collectivités autochtones, contribuent à produire des
résultats sociaux, culturels et économiques positifs et durables
qui dépassent largement la connectivité.
- En 2024, TELUS a été désignée par Mediacorp Canada Inc.
parmi les meilleurs employeurs au Canada pour les jeunes en janvier, les
meilleurs employeurs pour la diversité au Canada en mars et les employeurs les plus
verts au Canada en avril.
Accès à l'information sur les résultats
trimestriels
Les investisseurs, les représentants des médias
et toute autre personne intéressée peuvent consulter ce communiqué
sur les résultats trimestriels, le rapport de gestion, les
diapositives sur les résultats trimestriels, la version audio et la
transcription de la webdiffusion à l'intention des investisseurs,
ainsi que des renseignements financiers supplémentaires à
telus.com/investors.
La conférence téléphonique de TELUS sur les résultats du
quatrième trimestre de 2024 aura lieu le jeudi
13 février 2025 à 12 h 30, HE
(9 h 30, HP) et comprendra un exposé suivi d'une
période de questions avec des analystes financiers. Les parties
intéressées peuvent accéder à la webdiffusion à
telus.com/investors. Un enregistrement audio sera accessible à
compter d'environ 60 minutes après la téléconférence jusqu'au
13 mars 2025, au 1-855-201-2300. Veuillez utiliser le code d'accès
à la conférence 77442# ainsi que le code d'accès à l'enregistrement
77442#. La webdiffusion sera également archivée à
telus.com/investors, et la transcription sera affichée sur le site
Web après quelques jours ouvrables.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs relatifs
aux événements à venir ainsi qu'au rendement financier et
opérationnel de TELUS Corporation. « TELUS »,
« Société » et « nous » désignent aux présentes
TELUS Corporation ainsi que, si le contexte s'y prête ou l'exige,
les filiales de celle-ci. Le présent communiqué contient des
énoncés prospectifs relatifs aux événements à venir ainsi qu'au
rendement financier et opérationnel de TELUS Corporation. « TELUS
», « Société » et « nous » désignent aux présentes TELUS
Corporation ainsi que, si le contexte s'y prête ou l'exige, les
filiales de celle-ci. Les énoncés prospectifs comprennent tout
énoncé non fondé sur des faits passés. Ils incluent les énoncés
relatifs à nos objectifs et à nos stratégies pour les atteindre,
nos attentes relatives aux tendances du secteur des
télécommunications (notamment la demande de données et la
croissance continue de la base d'abonnés), ainsi que nos programmes
de financement (notamment notre ratio de levier financier planifié
pour 2027, notre programme pluriannuel de croissance des dividendes
et notre approche visant à réduire l'escompte offert dans le cadre
de notre régime de réinvestissement des dividendes). Les énoncés
prospectifs se caractérisent généralement par des mots comme «
hypothèse », « but », « prévisions », « objectif », « perspectives
», « stratégie », « cible » et autres expressions semblables, par
des verbes comme « viser », « anticiper », « croire », « s'attendre
à », « s'efforcer », « planifier », « prévoir », « chercher » ou «
estimer », ainsi que par l'emploi du conditionnel ou du futur. Ces
énoncés sont présentés conformément aux dispositions d'exonération
prévues dans les lois sur les valeurs mobilières applicables au
Canada et la Private Securities
Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis.
Par nature, les énoncés prospectifs présentent des risques et
des incertitudes. Ils sont basés sur des hypothèses, relatives
entre autres à l'évolution de la situation et des stratégies
économiques. Ces hypothèses étant susceptibles de se révéler
inexactes, il est possible que nos résultats ou les événements
diffèrent sensiblement des prévisions formulées expressément ou
implicitement dans les énoncés prospectifs.
Nos perspectives et hypothèses générales pour 2025 sont énoncées
à la rubrique 9 intitulée « Tendances générales,
perspectives et hypothèses, et faits nouveaux en matière de
réglementation et instances réglementaires » du rapport de
gestion annuel de 2024.
Nos hypothèses qui sous-tendent nos prévisions pour 2025
s'appuient de façon générale sur une analyse du secteur, notamment
nos estimations concernant la croissance économique et la
croissance du secteur des télécommunications, ainsi que nos
résultats de 2024 et les tendances
abordées à la rubrique 5 de notre rapport de gestion
annuel de 2024. Nos hypothèses pour 2025 sont énoncées ci-dessous
et à la rubrique 9.3 - « Hypothèses de TELUS pour
2025 » du rapport de gestion annuel de 2024.
- Les taux de croissance économique estimés au Canada, en Colombie-Britannique, en
Alberta, en Ontario et au Québec sont respectivement de
1,9 %, 1,8 %, 2,4 %, 1,7 % et 1,5 %.
- Les taux d'inflation estimés au Canada, en Colombie-Britannique, en
Alberta, en Ontario et au Québec sont respectivement de
2,0 %, 1,8 %, 2,0 %, 1,9 % et 1,8 %.
- Estimation des taux de chômage annuels au Canada, en Colombie-Britannique, en
Alberta, en Ontario et au Québec de 6,6 %, 6,0 %, 7,0 %,
7,1 % et 5,8 %, respectivement.
- Estimation des taux annuels non désaisonnalisés de mises en
chantier d'habitations au Canada,
en Colombie-Britannique, en Alberta, en Ontario et au Québec à 245 000, 47 000, 45
000, 81 000 et 48 000 unités,
respectivement.
- Le ralentissement de la croissance de l'immigration observé
dans la deuxième moitié de 2024 a ralenti, plus que prévu, notre
capacité à accroître notre base d'utilisateurs et pourrait
continuer en 2025. Consultez la rubrique 1.2 de notre rapport de
gestion annuel de 2024 pour plus de détails. Aucune décision
réglementaire ni aucune mesure gouvernementale défavorable
importante envers TELUS n'est annoncée.
- Participation aux enchères d'ISDE concernant la bande de
spectre des ondes millimétriques, si elles commencent en 2025.
- L'incidence du contexte macroéconomique mondial sur nos
activités internationales et son effet sur d'autres économies au
pays et localement, ainsi que la volatilité continue des taux de
change, qui pourraient avoir une incidence sur nos prévisions. Taux
de change moyen du dollar canadien par rapport au dollar américain
de 1,40 $ CA:1,00 $ US (taux réel pour
2024 - 1,37 $ CA:1,00 $ US); taux de
change moyen du dollar américain par rapport à l'euro de
1,04 $ US:1,00 € (taux réel pour 2024 -
1,08 $ US:1,00 €).
- L'imposition potentielle de tarifs commerciaux par les
États-Unis pourrait nuire au contexte macroéconomique dans son
ensemble, à nos activités et aux facteurs économiques de la chaîne
d'approvisionnement, y compris en raison de la volatilité des taux
de change et d'intérêt, de l'augmentation des coûts du matériel et
de l'incidence sur les partenariats transfrontaliers, ce qui
pourrait entraîner une réduction de la croissance économique à long
terme dans les régions où nous exerçons nos activités.
- Maintien de l'attention que nous prêtons à nos initiatives
accordant la priorité aux clients et de la probabilité que nos
clients recommandent nos produits et services.
- Poursuite de la concurrence soutenue au chapitre des produits
et services mobiles et des produits et services fixes dans le
marché d'affaires et le marché aux consommateurs.
- Hausse continue de la pénétration de l'industrie des téléphones
mobiles au Canada.
- Adoption et échange continus, par les abonnés, de téléphones
intelligents à forte concentration de données, en raison du fait
que les clients recherchent une connectivité mobile accrue à
Internet et des vitesses plus élevées.
- Croissance des produits d'exploitation tirés des produits et
services mobiles découlant de l'amélioration des mises en service
des abonnés et du maintien de pressions concurrentielles sur les
PMMA combinés.
- Pressions continues sur les frais d'acquisition et de rétention
d'abonnés liés aux produits et services mobiles, qui découlent du
nombre brut de mises en service et du volume des renouvellements
par les clients, de l'intensification de la concurrence et de
l'évolution des préférences des clients, ce qui a fait en sorte que
l'incidence de l'actif sur contrat, des coûts d'acquisition du
contrat et des coûts liés à l'exécution du contrat et des options
de financement d'appareils Paiements faciles de TELUS ont entraîné
des sorties nettes de trésorerie d'environ 150 millions de
dollars à 250 millions de dollars (données réelles pour
2024 - sorties nettes de trésorerie de 201 millions de
dollars). La croissance des appareils connectés se poursuit, en
raison de l'accroissement et de la diversification de nos offres en
matière d'IdO.
- Croissance continue des produits tirés des produits et services
de données fixes, qui reflète l'accroissement du nombre d'abonnés
aux services Internet ainsi qu'aux services de télévision et de
sécurité, l'augmentation des vitesses, les forfaits comportant des
données illimitées ou de plus importants lots de données de même
que l'élargissement de notre infrastructure à large bande, ainsi
que l'offre de solutions de soins de santé, de solutions liées à
l'agriculture et aux biens de consommation et de services de
sécurité résidentielle et d'entreprise.
- Baisse continue des produits tirés des services de voix
résidentiels en raison du remplacement de la technologie et de
l'utilisation accrue de forfaits interurbains.
- Croissance continue des produits tirés des services de santé et
expansion de notre portefeuille diversifié de services par
l'entremise d'acquisitions d'entreprises. Nous prévoyons être en
mesure de générer des occasions de ventes croisées entre nos unités
d'exploitation et profiter de la demande croissante des clients à
l'égard des solutions de santé numérique, des services de santé
préventifs et précis, ainsi que de la croissance des offres aux
employeurs tandis que davantage d'employeurs offrent des avantages
aux membres de leur équipe. Nous nous attendons à ce que cette
croissance soit partiellement contrebalancée par la hausse des
coûts d'exploitation liée à l'expansion découlant de
l'élargissement de nos offres de services de soins de santé
numériques, dans l'optique d'un déploiement efficace des services à
valeur ajoutée et d'une optimisation de l'efficience.
- Expansion continue de nos services liés à l'agriculture et aux
biens de consommation au moyen d'acquisitions d'entreprises et
d'une croissance interne.
- Augmentation continue de la croissance et de la rentabilité de
TELUS Numérique grâce à nos solutions différenciées en matière
d'expérience client numérique et à l'optimisation continue de la
structure de coûts, favorisée par les solutions d'automatisation et
d'IA générative, et des investissements dans la capacité et les
compétences de vente en vue d'élargir notre engagement auprès des
clients nouveaux et existants.
- Poursuite de nos efforts en matière de numérisation afin de
simplifier les nombreuses façons dont nos clients font affaire avec
nous, d'offrir de nouveaux produits et services, de répondre aux
besoins des clients et des marchés, et de fournir un service d'une
haute fiabilité.
- Régimes de retraite à prestations définies du personnel :
coût des services rendus au cours de l'exercice d'environ
59 millions de dollars comptabilisé relativement à la charge
au titre des avantages du personnel, coût des services passés de
3 millions de dollars comptabilisé relativement à la charge au
titre des avantages du personnel, et charges d'intérêts d'environ
11 millions de dollars comptabilisées dans les coûts de
financement; taux de 4,65 % au titre de l'actualisation de
l'obligation, et taux de 4,80 % aux fins de la
comptabilisation du coût des services rendus au cours de la période
au titre des régimes de retraite à prestations définies du
personnel; montant d'environ 20 millions de dollars au titre
de la capitalisation des régimes de retraite à prestations
définies.
- Coûts de restructuration et autres coûts d'environ
400 millions de dollars (données réelles pour 2024 -
493 millions de dollars) au titre des initiatives d'efficacité
opérationnelle, et initiatives au chapitre de l'amélioration des
marges visant à atténuer les pressions liées à l'intensification de
la concurrence, du remplacement de la technologie, de la
retarification de nos services, de la hausse des coûts liés à la
croissance du nombre d'abonnés et à la rétention de ces derniers,
ainsi que des coûts d'intégration liés aux acquisitions
d'entreprises. Nous prévoyons que le total des coûts de
restructuration et autres coûts se chiffrera à environ
500 millions de dollars en 2025.
- Amortissement des immobilisations corporelles et amortissement
des immobilisations incorporelles d'environ 4,0 milliards de
dollars à 4,2 milliards de dollars (données réelles pour
2024 - 4,0 milliards de dollars).
- Montant net des intérêts payés en trésorerie d'environ
1,3 milliard de dollars à 1,4 milliard de dollars
(données réelles pour 2024 - 1,3 milliard de
dollars).
- Impôt sur le résultat calculé selon le taux d'imposition prévu
par la loi applicable de 24,5 % à 25,1 % et paiements
d'impôt en trésorerie d'environ 500 millions de dollars à
580 millions de dollars (données réelles pour 2024 -
358 millions de dollars).
Les risques et incertitudes susceptibles de faire en sorte que
le rendement ou les événements s'écartent considérablement des
énoncés prospectifs figurant aux présentes et dans d'autres
documents déposés par TELUS ont entre autres trait à ce qui
suit :
- Questions de réglementation. Nous exerçons nos
activités dans un certain nombre d'industries hautement
réglementées et, par conséquent, nous sommes assujettis à une vaste
gamme de lois et de règlements tant au pays qu'à l'étranger. Les
politiques et les approches mises de l'avant par des représentants
élus ou découlant de décisions réglementaires, d'examens ou
d'autres activités gouvernementales pourraient avoir des
répercussions stratégiques, opérationnelles ou financières (y
compris sur nos produits d'exploitation et/ou nos flux de
trésorerie disponibles).
Les risques et incertitudes
comprennent :
-
- les modifications éventuelles au régime de réglementation en
vertu duquel nous exerçons nos activités ou l'issue des instances,
des cas ou des enquêtes liés à son application, lesquels
comprennent, sans s'y limiter, ce qui est décrit à la
rubrique 9.4, « Faits nouveaux en matière de
réglementation et instances réglementaires concernant l'industrie
des communications », du rapport de gestion annuel
de 2024;
- notre capacité à nous conformer aux règlements complexes et
évolutifs visant les secteurs des soins de santé, des soins
virtuels et des appareils médicaux dans les provinces et
territoires où nous exerçons des activités, notamment à titre
d'exploitant de cliniques de santé;
- notre capacité à nous conformer ou à faciliter la conformité de
nos clients à de nombreux régimes juridiques complexes et parfois
contradictoires, tant au pays qu'à l'étranger.
- Environnement concurrentiel. La croissance et les
activités des concurrents et l'intensification de la concurrence
(tarifs, y compris les rabais et le regroupement de services),
ainsi que la concurrence non traditionnelle, la technologie
perturbatrice et la désintermédiation pourraient modifier la nature
des marchés où nous livrons concurrence et se répercuter sur notre
part de marché, ainsi que sur nos résultats financiers (y compris
sur les produits d'exploitation et les flux de trésorerie
disponibles). TELUS Numérique, TELUS Santé et TELUS Agriculture
& Biens de consommation affrontent également une concurrence
intense dans leurs différents marchés respectifs.
- Technologie. L'adoption par les consommateurs
de technologies différentes et les attentes changeantes des clients
pourraient se répercuter sur nos flux de rentrées et nos taux de
désabonnement.
Les risques et incertitudes
comprennent :
- les technologies perturbatrices, notamment les réseaux définis
par logiciel dans le marché des affaires, qui pourraient supplanter
nos services de données existants ou donner lieu à une
retarification de ces services ainsi que les solutions de
technologie auto‑installées;
- l'incapacité à innover, à maintenir nos avantages
technologiques ou à répondre efficacement et en temps opportun à
l'évolution de la technologie;
- le déploiement et l'évolution continue des technologies et
systèmes à large bande mobiles de même que les avantages et les
gains d'efficacité devant en découler;
- notre recours à des ententes de partage de réseau mobile, ce
qui a facilité le déploiement de nos technologies mobiles;
- notre besoin prévu à long terme d'acquérir du spectre
additionnel dans le cadre des futures enchères de spectre et auprès
de tiers afin de répondre à la demande croissante pour des données,
et notre capacité à utiliser le spectre que nous acquérons;
- le déploiement et l'exploitation de nouvelles technologies de
réseau fixe à large bande à un coût raisonnable et la disponibilité
des nouveaux produits et services lancés à l'aide de ces
technologies de réseau ainsi que le succès remporté par ces
nouveaux produits et services;
- notre déploiement d'outils d'autoapprentissage et
d'automatisation, qui pourrait modifier notre façon d'interagir
avec les clients.
- Sécurité et protection des données. Notre capacité à
déceler et à identifier les menaces et les vulnérabilités possibles
dépend de l'efficacité de nos contrôles en matière de sécurité à
protéger nos infrastructures et notre environnement
d'exploitation, ainsi que de notre rapidité à intervenir
lorsque surviennent des attaques et à rétablir nos activités
commerciales. Une attaque réelle pourrait nuire à
l'exploitation de notre réseau, entraîner un accès non autorisé à
des informations concernant nos clients, les membres de notre
équipe ou nos activités, ou encore donner lieu à l'interception, à
la destruction, à l'utilisation ou à la dissémination non
autorisées de telles informations.
- IA générative. L'IA générative nous expose à de
nombreux risques, y compris les risques liés à la fiabilité
opérationnelle, à l'utilisation responsable de l'IA, à la
confidentialité des données et à la cybersécurité, ainsi qu'à la
possibilité que notre utilisation de l'IA génère du contenu inexact
ou inapproprié ou crée des perceptions négatives parmi les clients.
La réglementation pourrait également avoir une incidence sur une
mise en œuvre future, laquelle se répercuterait sur la demande pour
nos services.
- Climat et environnement. Des catastrophes naturelles,
des pandémies, des événements perturbateurs et des changements
climatiques pourraient se répercuter sur nos activités, sur le
degré de satisfaction de la clientèle et sur l'expérience des
membres de l'équipe.
L'atteinte de nos objectifs de
carboneutralité et de réduction de nos émissions de gaz à effet de
serre (« GES ») dans le cadre de nos activités dépend de
notre capacité à trouver, à acquérir et à mettre en œuvre des
solutions qui permettent de réduire la consommation d'énergie et
d'adopter des sources d'énergie plus propres, de notre capacité à
identifier et à réaliser des investissements convenables dans les
énergies renouvelables, y compris sous la forme d'accords d'achat
d'énergie virtuels, et de notre capacité à continuer de réaliser
des réductions importantes de notre consommation d'énergie en
valeur absolue et des émissions de GES qui découlent de nos
activités.
- Performance opérationnelle et regroupements
d'entreprises. Les investissements et acquisitions
présentent des occasions d'accroître l'étendue de nos activités
d'exploitation, mais pourraient nous exposer à de nouveaux risques.
Il se pourrait que nous ne réussissions pas à nous positionner sur
le marché ou à accroître notre part de marché et à en tirer des
avantages, et les efforts déployés à des fins d'intégration
pourraient détourner les ressources de nos autres
priorités.
Les risques comprennent :
-
- notre dépendance à l'égard des services infonuagiques
fournis par des tiers auxquels nous
avons recours pour offrir nos services de TI;
- les risques liés à l'économie ou à la politique ainsi que
d'autres risques liés au commerce mondial (y compris les guerres et
les autres événements géopolitiques).
- Nos systèmes et processus. Les activités
d'innovation, d'entretien et de gestion au chapitre des systèmes et
de la technologie pourraient se répercuter sur nos systèmes
informatiques et sur la fiabilité de notre réseau, ainsi que sur
nos charges d'exploitation.
Les risques et incertitudes comprennent :
-
- notre capacité à maintenir notre service à la clientèle et à
exploiter notre réseau en cas d'erreurs humaines ou de menaces
liées aux interventions humaines, telles que les cyberattaques
et les pannes d'équipement susceptibles d'entraîner des
interruptions du réseau;
- les perturbations techniques et les bris
d'infrastructures;
- les retards et l'augmentation des coûts, notamment ceux
découlant de restrictions de la part des gouvernements ou de
mesures commerciales;
- l'exhaustivité et l'efficacité des plans et des mesures de
continuité des activités et de reprise après sinistre.
- Notre équipe. La nature sans cesse changeante et le
caractère hautement concurrentiel de nos marchés et de notre
environnement d'exploitation conjugués à la mondialisation et à
l'évolution du profil démographique de notre main-d'œuvre, de même
que l'efficacité de nos programmes internes de formation, de
perfectionnement, de relève et de santé et mieux-être, pourraient
se répercuter sur notre capacité à attirer, à former et à retenir
au sein de notre équipe des membres possédant les compétences
requises pour répondre aux besoins changeants de nos clients ainsi
qu'à l'évolution de nos activités. Les membres de l'équipe
pourraient faire face à de plus grands défis en matière de santé
mentale en lien avec les initiatives de changement importantes au
sein de l'organisation, ce qui pourrait entraîner la perte de
membres clés de l'équipe en raison d'une invalidité à court ou à
long terme. L'intégration des entreprises internationales
acquises et les activités d'intégration parallèles pourraient avoir
une incidence sur l'efficience opérationnelle, la culture
organisationnelle et l'engagement.
- Fournisseurs. Notre société pourrait être touchée par
les perturbations liées aux chaînes d'approvisionnement, de même
que par le manque de résilience à l'égard d'événements d'envergure
mondiale ou locaux. La dépendance envers un seul fournisseur en ce
qui a trait à la fourniture de produits et de composants ainsi qu'à
la prestation de services ou au soutien pourrait se répercuter sur
notre capacité à répondre avec efficacité aux attentes croissantes
et sans cesse changeantes des clients tout en maintenant la qualité
du service. La capacité de nos fournisseurs à
maintenir leurs gammes de produits et à offrir des services à
l'égard de ces produits pourrait avoir une incidence sur la
réussite de la mise à niveau et de l'évolution de la technologie
que nous offrons.
- Questions liées aux biens immobiliers. Les placements
immobiliers sont exposés à des risques de financement possibles et
à l'incertitude quant à la demande et aux taux d'occupation et de
location futurs, particulièrement depuis la pandémie. Les projets
d'aménagement immobilier futurs pourraient ne pas être achevés
selon les délais ou le budget établis et pourraient ne pas susciter
les engagements liés à des contrats de location
prévus.
- Financement, dette et dividendes. Notre capacité à
obtenir du financement aux prix les plus avantageux pourrait être
touchée par les conditions générales du marché ainsi que par
l'évolution des évaluations sur les marchés des titres à revenu
fixe et des titres de capitaux propres relativement à notre
capacité à générer des flux de trésorerie futurs suffisants pour
assurer le service de notre dette. Notre intention actuelle de
payer des dividendes à nos actionnaires pourrait limiter notre
capacité à investir dans nos activités afin de prendre en charge
notre croissance future.
Les risques et incertitudes
comprennent :
-
- notre capacité à utiliser des capitaux propres à titre de
contrepartie dans le cadre d'acquisitions d'entreprises est
influencée par les évaluations boursières des actions ordinaires de
TELUS et des actions à droit de vote subalterne de TELUS
International (Cda) Inc.;
- les niveaux des dépenses d'investissement et les décaissements
possibles aux fins de l'acquisition de licences de spectre dans le
cadre d'enchères ou de l'achat de ces licences auprès de tiers ont
une incidence sur les facteurs suivants et sont touchés par ces
facteurs : nos initiatives liées aux services à large bande;
notre déploiement continu de plus récentes technologies mobiles;
les investissements dans la technologie de réseau qui sont
nécessaires pour assurer la conformité aux lois et règlements
visant la sécurité des cybersystèmes, y compris les interdictions
d'utiliser les produits et services de certains fournisseurs; les
investissements dans la résilience et la fiabilité du réseau;
l'attribution de ressources pour les acquisitions et les futures
enchères de spectre que doit tenir Innovation, Sciences et
Développement économique Canada
(« ISDE »). Si nous n'atteignons pas nos objectifs au
chapitre des résultats d'exploitation et des résultats financiers
ou que des modifications sont apportées à notre contexte
réglementaire, cela pourrait influer sur les niveaux de nos
dépenses d'investissement;
- des flux de trésorerie disponibles inférieurs aux prévisions
pourraient réduire notre capacité à investir dans les activités, à
réduire notre levier financier ou à fournir un rendement du capital
investi à nos actionnaires. Les décisions concernant les dividendes
trimestriels sont prises par notre conseil d'administration en
fonction de notre situation financière et de nos perspectives. Il
n'existe aucune certitude que notre programme de croissance du
dividende sera maintenu jusqu'en 2025 ni qu'il sera renouvelé;
- notre programme visant à réduire l'escompte offert dans le
cadre du régime de réinvestissement des dividendes en 2026 et à éliminer l'escompte simultanément avec
l'atteinte d'un ratio dette nette/BAIIA d'environ trois fois en
2027 est également sujet à évaluation, par notre conseil
d'administration, de l'atteinte de cette métrique, des conditions
générales du marché et de notre situation financière.
- l'incapacité de TELUS Numérique à atteindre les cibles ou à
réaliser d'autres projections relatives à ses activités, qui
pourrait avoir une incidence sur la capacité de TELUS à atteindre
les cibles de l'organisation dans son ensemble et pourrait
entraîner un recul du cours des actions à droit de vote subalterne
de TELUS International (Cda) Inc. ou des actions ordinaires de
TELUS, voire les deux. Les facteurs susceptibles de se répercuter
sur la performance financière de TELUS Numérique sont décrits dans
les documents publics déposés par TELUS International (Cda) Inc.
sur les sites SEDAR+ et EDGAR.
- Questions fiscales. La complexité des lois et
règlements fiscaux au pays et à l'étranger et des obligations
d'information qui s'appliquent à TELUS et à nos filiales en
exploitation à l'échelle internationale pourrait se répercuter sur
nos résultats financiers. Les acquisitions et l'expansion de
nos activités à l'international accroissent notre exposition à
divers régimes fiscaux.
- L'économie. L'évolution de la conjoncture
économique à l'échelle mondiale, y compris une possible récession
et des attentes fluctuantes concernant l'inflation, de même que
l'efficacité avec laquelle nous surveillons et modifions nos
hypothèses en matière de croissance et nos plans d'urgence,
pourraient se répercuter sur l'atteinte des objectifs de la
société, sur nos résultats financiers (y compris les flux de
trésorerie disponibles) et sur nos régimes de retraite à
prestations définies. Les incertitudes géopolitiques et les
éventuels tarifs ou mesures commerciales non tarifaires font planer
un risque de récession et pourraient amener les clients à réduire
ou à reporter leurs dépenses discrétionnaires, ce qui se
répercuterait sur les achats de nouveaux services ou sur les
volumes d'utilisation, et à envisager le remplacement de ces
services par des solutions à plus faible prix.
- Les litiges et les questions d'ordre juridique.
La complexité des lois et règlements et la conformité à ces lois
et règlements, de même que nos engagements et nos attentes,
pourraient se répercuter sur notre situation financière et notre
réputation.
Les risques comprennent :
-
- notre capacité à bien assurer notre défense dans le cadre des
réclamations actuelles et possibles, ou notre capacité à négocier
et à exercer des droits en matière d'indemnités ou d'autres
protections relativement à ces réclamations;
- le caractère complexe que revêt la conformité aux lois au pays
et à l'étranger, y compris le respect des lois sur la concurrence,
des lois anticorruption et des lois concernant les pratiques de
corruption à l'étranger.
Les hypothèses sous-jacentes à nos énoncés prospectifs sont
décrites en détail à la rubrique 9, intitulée
« Tendances générales, perspectives et hypothèses, et faits
nouveaux en matière de réglementation et instances
réglementaires », et à la rubrique 10, intitulée
« Risques et gestion des risques », du rapport de
gestion annuel de 2024. Ces descriptions sont intégrées par renvoi
dans la présente mise en garde.
D'autres risques ou incertitudes dont nous ignorons l'existence
ou que nous jugeons non pertinents pour l'instant peuvent aussi
nuire grandement à notre situation financière, à notre rendement
financier, à nos flux de trésorerie, à notre entreprise ou à notre
réputation. À moins d'indications contraires dans le présent
document, les énoncés prospectifs formulés aux présentes
n'expriment pas les effets potentiels d'éléments spéciaux ou non
récurrents, ni de fusions, d'acquisitions, de cessions ou d'autres
combinaisons ou transactions commerciales pouvant être annoncées ou
survenir après la date du présent document.
Les lecteurs sont avertis de ne pas se fier indûment aux énoncés
prospectifs. Ces énoncés décrivent nos attentes et s'appuient sur
nos hypothèses à la date de publication du document. Ils sont
sujets à changer après cette date. À moins que la loi ne l'exige,
nous n'avons ni l'intention ni l'obligation de mettre à jour ou de
réviser les énoncés prospectifs contenus dans le présent
document.
Cette mise en garde vise l'ensemble des énoncés prospectifs
inclus dans le présent document.
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières déterminées
Nous avons fait état de mesures non conformes aux PCGR utilisées
pour évaluer le rendement de TELUS ainsi que pour déterminer le
niveau de conformité avec les clauses restrictives et gérer notre
structure de capital. Comme les mesures non conformes aux PCGR
n'ont habituellement pas de définition normalisée, il pourrait être
impossible de les comparer avec des mesures semblables présentées
par d'autres émetteurs. En ce qui concerne la présentation de
certaines mesures financières, il existe des différences dans les
définitions des mesures présentées par TELUS et par
TELUS Expérience numérique. Ces différences tiennent
principalement au fait que TELUS Numérique a adopté des
définitions conformes aux pratiques du secteur au sein duquel elle
exerce ses activités. En vertu de la réglementation sur les valeurs
mobilières, de telles mesures doivent être définies clairement et
faire l'objet d'un rapprochement avec les mesures conformes aux
PCGR les plus semblables. Certaines des mesures n'ont pas de
définition couramment acceptée dans le secteur.
Bénéfice net rajusté et bénéfice par action (BPA) de base
rajusté : Il s'agit de mesures non conformes aux PCGR
qui n'ont pas de signification normalisée prescrite par les normes
de comptabilité IFRS. Par conséquent, il est peu probable qu'elles
puissent être comparées à des mesures semblables présentées par
d'autres émetteurs. Le bénéfice net rajusté exclut les coûts de
restructuration et autres coûts, les redressements d'impôt, les
primes de remboursement anticipé de la dette à long terme et autres
redressements (indiqués dans les tableaux ci-dessous). À compter de
2024, avec application rétrospective, nous avons révisé notre
définition du bénéfice net rajusté afin de supprimer la quote-part
des pertes (gains) se rapportant aux coentreprises immobilières
pour nous conformer à la manière dont la direction évalue
actuellement le rendement. Le bénéfice par action de base rajusté
est calculé en divisant le bénéfice net rajusté par le nombre total
moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation. Ces mesures
servent à évaluer le rendement consolidé et ne tiennent pas compte
des éléments qui, selon la direction, pourraient occulter les
tendances sous-jacentes concernant le rendement commercial ou des
éléments de nature inhabituelle qui ne reflètent pas nos activités
continues. Elles ne doivent pas être considérées comme une solution
de remplacement au bénéfice net et au bénéfice par action de base
lors de l'évaluation du rendement de TELUS.
Rapprochement du bénéfice net rajusté
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
En dollars canadiens et
en millions
|
2024
|
2023
|
Bénéfice net
attribuable aux actions ordinaires
|
358
|
288
|
Ajouter (déduire) les
montants suivants, déduction faite du montant attribuable à la part
des actionnaires sans contrôle :
|
|
|
Coûts de
restructuration et autres coûts
|
60
|
140
|
Incidence fiscale des
coûts de restructuration et autres coûts
|
(13)
|
(37)
|
Pertes de valeur
attribuables aux activités de restructuration liées à la
rationalisation des biens immobiliers
|
(20)
|
8
|
Incidence fiscale des
pertes de valeur attribuables aux activités de restructuration
liées à la rationalisation des biens immobiliers
|
5
|
(2)
|
Redressements
d'impôt
|
(11)
|
(13)
|
Variation non réalisée
de la composante à terme des accords d'achat d'énergie
virtuelle
|
3
|
(59)
|
Incidence fiscale de
la variation non réalisée de la composante à terme des accords
d'achat d'énergie virtuelle
|
(2)
|
16
|
Bénéfice net
rajusté
|
380
|
341
|
Rapprochement du BPA de base rajusté
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
En dollars
canadiens
|
2024
|
2023
|
BPA de
base
|
0,24
|
0,20
|
Ajouter (déduire) les
montants suivants, déduction faite du montant attribuable à la part
des actionnaires sans contrôle :
|
|
|
Coûts de
restructuration et autres coûts, par action
|
0,04
|
0,09
|
Incidence fiscale des
coûts de restructuration et autres coûts, par action
|
(0,01)
|
(0,02)
|
Pertes de valeur
attribuables aux activités de restructuration liées à la
rationalisation des biens immobiliers, par action
|
(0,01)
|
0,01
|
Redressements d'impôt,
par action
|
(0,01)
|
(0,01)
|
Variation non réalisée
de la composante à terme des accords d'achat d'énergie virtuelle,
par action
|
--
|
(0,04)
|
Incidence fiscale de
la variation non réalisée de la composante à terme des accords
d'achat d'énergie virtuelle
|
--
|
0,01
|
BPA de base
rajusté
|
0,25
|
0,24
|
BAIIA (bénéfice d'exploitation avant intérêts, impôts et
amortissement) : Nous avons fait état du BAIIA et fourni des
indications à ce sujet, car il s'agit d'un instrument clé de
l'évaluation du rendement à un niveau consolidé. Souvent déclaré,
le BAIIA est une mesure couramment utilisée par les investisseurs
et les établissements de crédit comme indicateur du rendement
opérationnel d'une entreprise et de sa capacité à contracter des
dettes et à les honorer, et comme indicateur d'évaluation. Le BAIIA
ne doit pas servir de solution de remplacement au bénéfice net pour
l'évaluation du rendement de TELUS, pas plus qu'il ne doit servir
de mesure des flux de trésorerie. Le BAIIA, tel que le calcule
TELUS, équivaut aux produits d'exploitation et autres produits
moins le total des charges pour l'achat de biens et services et des
charges pour les avantages sociaux des employés.
Nous calculons aussi le BAIIA rajusté de façon à en
exclure les éléments non représentatifs de nos activités courantes
et ne devant pas, selon nous, faire partie d'un indicateur
d'évaluation à long terme, ou ne devant pas être inclus dans
l'évaluation de notre capacité à contracter des dettes et à les
honorer.
Rapprochement du
BAIIA et du BAIIA rajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solutions
technologiques
|
TELUS
Numérique
|
Éliminations
|
Total
|
Trimestres clos le
31 décembre (en millions de dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Bénéfice
net
|
|
|
|
|
|
|
320
|
310
|
Coûts de
financement
|
|
|
|
|
|
|
321
|
278
|
Impôts sur les
bénéfices
|
|
|
|
|
|
|
118
|
76
|
BAII
|
768
|
535
|
7
|
129
|
(16)
|
--
|
759
|
664
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
562
|
615
|
56
|
50
|
--
|
--
|
618
|
665
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
330
|
316
|
63
|
60
|
--
|
--
|
393
|
376
|
BAIIA
|
1 660
|
1 466
|
126
|
239
|
(16)
|
--
|
1 770
|
1 705
|
Ajout des coûts de
restructuration et autres coûts inclus dans le BAIIA
|
51
|
132
|
17
|
10
|
--
|
--
|
68
|
142
|
BAIIA
rajusté
|
1 711
|
1 598
|
143
|
249
|
(16)
|
--
|
1 838
|
1 847
|
Le BAIIA rajusté moins les dépenses en immobilisations
est calculé pour nos secteurs isolables, car il représente une
mesure de rendement qui se compare mieux aux mesures similaires
présentée par d'autres émetteurs.
Rapprochement du
BAIIA rajusté moins les dépenses en immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
Solutions
technologiques
|
TELUS
Numérique
|
Éliminations
|
Total
|
Trimestres clos le
31 décembre (en millions de dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
BAIIA
rajusté
|
1 711
|
1 598
|
143
|
249
|
(16)
|
--
|
1 838
|
1 847
|
Dépenses en
immobilisations
|
(520)
|
(497)
|
(47)
|
(36)
|
16
|
--
|
(551)
|
(533)
|
BAIIA rajusté moins
les dépenses en immobilisations
|
1 191
|
1 101
|
96
|
213
|
--
|
--
|
1 287
|
1 314
|
Flux de trésorerie disponible : Nous rendons compte
de cette mesure comme indicateur supplémentaire de notre rendement
opérationnel. Il n'existe pas de définition de « flux de
trésorerie disponible » couramment acceptée dans le secteur.
Cette donnée ne doit pas être considérée comme une solution de
remplacement aux mesures indiquées dans l'état consolidé des flux
de trésorerie. Le flux de trésorerie disponible exclut certains
changements au fonds de roulement (créances clients et
fournisseurs), le produit d'actifs cédés, et d'autres sources de
fonds et leur utilisation, comme le signale l'état consolidé des
flux de trésorerie. Il indique la somme d'argent tirée de
l'exploitation de l'entreprise disponible après déduction des
dépenses en immobilisations et qui peut servir, entre autres, à
payer des dividendes, à rembourser des dettes, à racheter des
actions ou à effectuer d'autres investissements. Nous ne tenons pas
compte des effets des normes comptables qui n'ont aucune incidence
sur la trésorerie, comme les normes IFRS 15 et IFRS 16.
Le produit d'actifs cédés ou d'activités de financement peut
contribuer au flux de trésorerie disponible de temps à autre.
Calcul du flux de
trésorerie disponible
|
|
|
|
Trimestre clos
le
31 décembre
|
En millions de dollars
canadiens
|
2024
|
2023
|
BAIIA
|
1 770
|
1 705
|
Coûts de
restructuration et autres coûts, déduction faite des
décaissements
|
(39)
|
16
|
Effets des actifs sous
contrat, de leur acquisition et de leur exécution
(incidence de la norme IFRS 15) et du programme de
financement
d'appareil mobile Paiements faciles
|
(230)
|
(175)
|
Effets du montant en
capital des obligations locatives (incidence de la norme
IFRS 16)
|
(158)
|
(144)
|
Postes de l'état des
flux de trésorerie :
|
|
|
Rémunération fondée
sur des actions, nette des sorties de trésorerie liées
au régime d'actionnariat des employés
|
42
|
22
|
Charges nettes liées
aux régimes à prestations déterminées des employés
|
23
|
26
|
Cotisations de
l'employeur aux régimes à prestations déterminées des
employés
|
(6)
|
(5)
|
Pertes sur les
placements comptabilisés à la valeur de consolidation et autres
pertes
|
5
|
26
|
Intérêts
payés
|
(319)
|
(308)
|
Intérêts
reçus
|
3
|
12
|
Dépenses en
immobilisations1 (à l'exclusion des acquisitions auprès
d'un apparenté)
|
(458)
|
(533)
|
Dépenses en
immobilisations pour acquisition auprès d'un apparenté
|
(93)
|
--
|
Remboursement de la
facilité de crédit pour la construction liée à un
apparenté, effectué en même temps que les dépenses en
immobilisations
pour une acquisition auprès de l'apparenté
|
94
|
--
|
Flux de trésorerie
disponible avant impôt sur les bénéfices
|
634
|
642
|
Impôt sur les bénéfices
payé, déduction faite des remboursements
|
(100)
|
(47)
|
Flux de trésorerie
disponible
|
534
|
595
|
Rapprochement du
flux de trésorerie disponible et du flux de trésorerie provenant
des activités d'exploitation
|
|
|
|
Trimestre clos
le
31 décembre
|
En millions de dollars
canadiens
|
2024
|
2023
|
Flux de trésorerie
disponible
|
534
|
595
|
Ajouter
(déduire) :
|
|
|
Dépenses en
immobilisations1
|
551
|
533
|
Effets du montant en
capital des obligations locatives
|
158
|
144
|
Variation nette des
éléments hors trésorerie du fonds de roulement lié aux
activités d'exploitation non incluse dans les postes précédents et
autres
éléments individuellement non significatifs inclus dans le bénéfice
net
qui n'entraînent pas de rentrées ou de sorties de fonds
|
(166)
|
42
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
1 077
|
1 314
|
(1) Voir la
note 31 des états financiers consolidés pour en savoir
plus.
|
Produit moyen par appareil d'abonné (PMAA) lié aux téléphones
mobiles par mois : Il est exprimé sous la forme d'un
tarif mensuel et constitue la mesure des produits d'exploitation du
réseau tirés des forfaits mensuels et des frais d'utilisation et
d'itinérance, divisés par le nombre moyen d'abonnés ayant un
téléphone mobile sur le réseau durant la période.
Annexe
Produits d'exploitation et autres produits - Solutions
technologiques
En millions de dollars
canadiens
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
Variation
en
|
(non
audités)
|
2024
|
2023
|
pourcentage
|
Produits d'exploitation
tirés du réseau mobile
|
1 758
|
1 759
|
(0,1)
|
Produits d'exploitation
tirés de l'équipement des services mobiles et d'autres
services
|
776
|
697
|
11,3
|
Services de données
fixes(1)
|
1 196
|
1 156
|
3,5
|
Services vocaux
fixes
|
173
|
188
|
(8,0)
|
Produits d'exploitation
tirés de l'équipement des services fixes et d'autres
services
|
127
|
109
|
16,5
|
Services de
santé
|
475
|
432
|
10,0
|
Services liés à
l'agriculture et aux biens de consommation
|
117
|
101
|
15,8
|
Produits
d'exploitation (découlant de contrats établis avec les
clients)
|
4 622
|
4 442
|
4,1
|
Autres
produits
|
52
|
15
|
v. n.
|
Produits
d'exploitation et autres produits externes
|
4 674
|
4 457
|
4,9
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
3
|
-
|
Produits
d'exploitation et autres produits - Solutions
technologiques
|
4 677
|
4 460
|
4,9
|
(1) Les
services de santé et les services liés à l'agriculture et aux biens
de consommation sont exclus.
|
Produits d'exploitation et autres produits - TELUS Expérience
numérique
En millions de dollars
canadiens
|
Trimestre clos le
31 décembre
|
Variation
en
|
(non
audités)
|
2024
|
2023
|
pourcentage
|
Produits d'exploitation
(découlant de contrats établis avec les clients)
|
709
|
714
|
(0,7)
|
Autres
produits
|
(2)
|
27
|
v. n.
|
Produits d'exploitation
et autres produits externes
|
707
|
741
|
(4,6)
|
Produits
intersectoriels
|
260
|
228
|
14,0
|
Produits
d'exploitation et autres produits - TELUS Numérique
|
967
|
969
|
(0,2)
|
Annotation
utilisée dans les tableaux ci-dessus : v. n. - valeur
négligeable.
|
À propos de TELUS
TELUS (TSX : T, NYSE : TU)
est une société spécialisée en technologies des communications et
un chef de file mondial, grâce à des produits d'exploitation
annuels de plus de 20 milliards de dollars et à plus de
20 millions de connexions clients à ses services à large bande
de pointe pour les consommateurs, les entreprises et le secteur
public. Nous sommes résolus à exploiter le potentiel de notre
technologie pour produire des retombées remarquables sur le plan
humain. Animée d'une véritable passion pour accorder la priorité
aux clients et aux collectivités, TELUS vise à établir de nouvelles
normes mondiales en excellence du service à la clientèle et en
sociocapitalisme. Les activités de TELUS Santé améliorent la vie de
76 millions de personnes du monde entier grâce à des
technologies novatrices en médecine préventive et en mieux-être.
Les activités de TELUS Agriculture & Biens de consommation
utilisent les technologies numériques et l'analyse des données pour
optimiser la connexion entre les producteurs et les consommateurs.
Guidés par sa philosophie solidement ancrée « Nous donnons où
nous vivons », TELUS et ses 140 000 membres de
l'équipe ont versé 1,7 milliard de dollars et ont effectué
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